年會心得體會
在平日里,心中難免會有一些新的想法,往往會寫一篇心得體會,這么做能夠提升我們的書面表達能力。到底應(yīng)如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的年會心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年會心得體會1
第一段:開篇介紹。
文聯(lián)年會是一年一度的盛事,也是廣大文藝工作者交流思想、共同進步的重要平臺。我有幸參加了今年的文聯(lián)年會,并受益匪淺。在這次年會中,我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗,也增強了與同行的交流與合作能力。在這里,我將就我在年會中的感悟進行總結(jié)與反思。
第二段:相互學(xué)習(xí)的場所。
文聯(lián)年會是一個相互學(xué)習(xí)的大舞臺,能夠集中了解各行各業(yè)的同仁的成果和藝術(shù)成就。在各個分會場上,各行業(yè)的專家學(xué)者分享著自己的經(jīng)驗與研究成果。無論是文學(xué)、音樂、舞蹈還是繪畫等領(lǐng)域,每個人都能夠從他人的發(fā)言中獲取新的靈感和啟發(fā)。通過與優(yōu)秀藝術(shù)家的深入交流,我深刻地認(rèn)識到要成為一名優(yōu)秀的文藝工作者,除了要不斷鉆研專業(yè)知識,還需要開拓自己的眼界,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的藝術(shù)表達形式,不斷創(chuàng)新、融匯貫通。
第三段:合作與創(chuàng)新的啟示。
文聯(lián)年會不僅提供了學(xué)習(xí)的機會,也為各行各業(yè)的文藝工作者搭建了合作的平臺。在年會期間,我結(jié)識了許多志同道合的朋友。通過交流和合作,我們相互激勵,相互影響,共同推動著藝術(shù)的進步。尤其是在合作的過程中,我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的力量是無窮的。當(dāng)不同領(lǐng)域的藝術(shù)家們匯聚一堂,經(jīng)過深入的交流融合,不僅能創(chuàng)造出新的藝術(shù)形式,還能以更高的水平展示作品,提升整個行業(yè)的藝術(shù)水準(zhǔn)。
第四段:思考與進步的機遇。
參加文聯(lián)年會,需要對自己的工作進行反思與審視。在年會期間,我和許多行業(yè)內(nèi)的前輩進行了深入的交流,并聽取了他們的指導(dǎo)和建議。他們的經(jīng)驗之談給我很大的鼓舞和啟示。我明白只有保持對自己的`工作保持批判性思維,勇于接受別人的建議和指正,才能不斷進步。年會也提供了機會參觀觀摩其他行業(yè)的先進成果,從中學(xué)習(xí)到了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧,拓寬了自己的思路和眼界。
第五段:對未來的期待與展望。
參加文聯(lián)年會是我獲取靈感和思維啟迪的重要時刻。通過與各領(lǐng)域的藝術(shù)家交流,我深刻認(rèn)識到自己的不足和待提升之處,同時也積累了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。這些將成為我未來工作的動力和指引。我懷著對未來的期待和展望,將會更加努力學(xué)習(xí)和實踐,通過不斷地自我學(xué)習(xí)和交流合作,不斷提高自己的專業(yè)水平和創(chuàng)作能力,為中國文藝事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
總結(jié):在文聯(lián)年會中,我不僅獲得了專業(yè)知識的更新和擴展,還體驗到了與同行交流合作的快樂與意義。這次年會讓我加深了對藝術(shù)與創(chuàng)作的認(rèn)識,更堅定了走好自己的藝術(shù)之路的信心。我相信通過這次年會的收獲和啟示,我將能在日后的工作中不斷創(chuàng)新,不斷追求藝術(shù)的卓越。
年會心得體會2
我非常榮幸能夠參加今年在珠海舉辦的大學(xué)英語教學(xué)研討會,聽取了來自英語學(xué)術(shù)界各位專家的精彩演講。特別是有關(guān)英語教學(xué)改革的內(nèi)容,讓我受益匪淺。
首先,我印象深刻的教授是廣東外語外貿(mào)大學(xué)的一位名叫xxx的教授。他在講座上提到了《大學(xué)英語教學(xué)指南》背景下的大學(xué)英語評價與測試,內(nèi)容非常干貨。他向我們介紹了量表和形成性評價的研究思路,包括如何將量表運用于測試、如何對接考試與量表、以及大學(xué)英語評價體系的形成性評價和有效評價等。這些內(nèi)容給了我很大的啟發(fā),對我的科研方向也有了指引。在評價方面,我們需要實現(xiàn)內(nèi)部和外部、形成和終結(jié)、量化和質(zhì)化的評價。對于課程評價,我們需要對課程設(shè)計、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、教學(xué)支撐環(huán)境以及教學(xué)質(zhì)量保障進行評價。因此,在教學(xué)中如何進行全面、科學(xué)的評價始終是一個值得我們長期探討的問題。
其次,我聽了清華大學(xué)一位教授的講座,他講的是關(guān)于新工科背景下大學(xué)英語課程設(shè)置的思考與建議。這讓我開始重新思考在四新(新文科、新工科、新農(nóng)科、新醫(yī)科)背景下的大學(xué)英語改革。我認(rèn)為,我們的英語教學(xué)應(yīng)該更具工具性和人文性。在課程設(shè)置中,我們應(yīng)該考慮通用英語與專門用途及跨文化交際等的結(jié)合。同時,在教學(xué)中,我們也應(yīng)該關(guān)注學(xué)術(shù)、生活和未來工作,特別是在財經(jīng)大學(xué)里面如何實現(xiàn)新文科背景下的英語教學(xué)改革。此外,我們還應(yīng)該考慮如何在英語課堂上培養(yǎng)學(xué)生正確的價值觀和人生觀,使其更具人文性。我認(rèn)為這些都是值得我們深入研究和探索的內(nèi)容。
再次,我印象深刻的一位專家是南京大學(xué)的一位英語教授。他非常幽默風(fēng)趣,講課內(nèi)容也非常實用。他的“大學(xué)英語混合式教學(xué)與課程思政”講座為我們提供了非常及時的指導(dǎo)。上學(xué)期受疫情影響,我們開始大規(guī)模地進行線上授課。雖然以前也嘗試過線上教學(xué),但只是淺嘗輒止,而這次疫情促使我們大量使用線上資源,F(xiàn)在,雖然我們已經(jīng)恢復(fù)了線下教學(xué),但線上教學(xué)的各種優(yōu)勢仍然存在,我們需要思考如何更好地利用網(wǎng)絡(luò)資源來提高教學(xué)效果。王教授的講座為我們打開了混合式教學(xué)的大門,并提出了如何將思政教育融入教學(xué)過程中的'方法。他認(rèn)為,中國學(xué)生學(xué)習(xí)英語應(yīng)該具備全球視野,關(guān)注一帶一路國家,并重新審視中式英語,因為英語的應(yīng)用性需要得到重視。
另外,在一次學(xué)術(shù)講座中,我聽到了北京大學(xué)某位教授談?wù)摿恕叭斯ぶ悄芘c外語教育”的話題,這啟發(fā)了我對于未來外語教育的思考。同時,華南理工大學(xué)的韓金龍教授也進行了一場有關(guān)“面向國際化人才培養(yǎng)的‘一主多輔兩結(jié)合’大學(xué)英語教學(xué)改革”的演講,這也為我提供了很多借鑒和啟示。
兩天的學(xué)習(xí)時間雖短,但我在學(xué)術(shù)界各位大咖的分享下,享受了一場精彩的學(xué)術(shù)盛宴。通過小組討論與其他老師的交流碰撞,我收獲頗豐。然而,我深知學(xué)無止境,要在這些巨人的肩膀上不斷前行。
年會心得體會3
作為公司員工,年會無疑是最期望的一個節(jié)日,因為它不僅僅是個聚會,也是員工間交流的機會,更是展示企業(yè)文化的平臺。
今年公司年會種類繁多,從北到南,從泰山到黃山,從開車到徒步,顯得讓人眼花繚亂。我的年會之旅,就在這萬里之中開始了。
早晨6:00,我整裝待發(fā),準(zhǔn)備去參加年會。這次年會的目的地是離市區(qū)比較遠(yuǎn)的山岳風(fēng)景區(qū),經(jīng)歷過一段路程后,我們終于到了這個小鎮(zhèn)。天氣晴朗,大家嗨皮心情溢于言表。經(jīng)過基層各個部門幫助,我們終于找到觀看年會的場地。周圍的景色十分優(yōu)美,我們在漫步進去的途中,又累又興奮。
首先,大家都換好了節(jié)日的盛裝,各個部門展示舞技,比拼才藝,早早站位,不停拍照打卡留念。我們也不甘示弱,擺出各種姿態(tài),面對這個節(jié)日,大家的心情輕松愜意,別有一番感受。然后,節(jié)目開始了,清脆悅耳的音樂傳來,舞蹈演員優(yōu)美的動作,將我們帶入了一個旋轉(zhuǎn)的世界。一首《小幸運》也讓許多人感動落淚。接下來有一些小游戲,有些游戲很簡單,有些需要很高的團隊合作,讓大家充分的活躍了起來,消除了人與心之間的隔閡,相互交流與分享。中午,我們一起享用了自帶的食物,大家組成一個團隊在一起相互分享,別具一番情調(diào)。之后我們便自由活動,滑雪、滑翔等,陶醉在大自然的懷抱中。在這個寒冷、安靜的時刻,人們相互擁抱著,相互感受著,同時也把這次團慶深深的刻在心底。
這次企業(yè)年會是一次不可多得的機會,不僅是為了增強員工彼此之間的交流和溝通,也是讓員工進一步認(rèn)識對公司的文化、愿景和價值觀?梢愿械剑鞠M覀冊谶@種節(jié)日中共同成長,讓公司成為一個更加成功、有魅力的公司。
在這次公司年會中,也讓我感受到了很多,首先是了解了公司的發(fā)展歷程,讓我們深入了解到公司的過去、現(xiàn)在和未來,加深了對公司的'認(rèn)同感。其次,我學(xué)到了很多,比如在比賽中,我明白了集體意識的重要性,只有拋棄個人利益成為整體,我們才能成功。同時,這次年會也讓我明白了公司的發(fā)展之路必須靠團隊合作,不能獨善其身。最后,我知道了,公司的興衰會和我們每一個人都密切相關(guān),只有每一個人的努力貢獻,才能讓公司更加穩(wěn)健可靠。
總之,在這次公司年會中,我感受到了公司的凝聚力和活力,相信我們的公司一定會越來越成功,歸功與我們大家的團結(jié)和努力。讓我們牢記,不管在什么時候,我們都應(yīng)該以誠相待,以團隊為重,努力實現(xiàn)自我的價值,共同見證公司的輝煌。
年會心得體會4
2月26日、27日有幸參加了為期一天半的xx小學(xué)數(shù)學(xué)第5屆年會。在這短短的一天半里,觀摩了兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課,聆聽了四位優(yōu)秀教師的成長歷程,領(lǐng)略了國外的教育思想,分享了全國數(shù)學(xué)年會的精神。兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課及四位優(yōu)秀教師的成長歷程,讓我意識到自己課堂教學(xué)中的不足及努力的方向,兩位校長的異國考察,讓我更深入地了解了中西教育的不同,翟主任的另類解讀全國數(shù)學(xué)年會精神,讓我看到了數(shù)學(xué)課革的方向及數(shù)學(xué)課堂中應(yīng)注意的問題。尤其是本次年會觀摩的兩節(jié)精彩的數(shù)學(xué)課,讓我受益匪淺。
第一節(jié)是彭飛老師執(zhí)教的《平行四邊形的面積》。彭老師沿用了面積公式教學(xué)的一般流程:猜想——驗證——得出結(jié)論,但在局體到每個環(huán)節(jié)的教學(xué)時又有突破。
一、重視學(xué)生操作、探究的過程,體現(xiàn)學(xué)生的主體性。
學(xué)生是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的主人,彭老師在教學(xué)中給學(xué)生提供了充分的從事數(shù)學(xué)活動的機會,先讓學(xué)生大膽猜想,將全班的猜想歸納為三種不同的方法:底乘鄰邊、底乘高、底乘底。然后拋出問題:哪種方法正確呢?怎樣來驗證?學(xué)生根據(jù)長方形面積的學(xué)習(xí)自然而然的想到用方格紙來驗證。通過數(shù)小方格來驗證猜想,得出底乘高可能是正確的。然后小組合作剪一剪,拼一拼,互相交流總結(jié),驗證猜想。在整個推導(dǎo)平行四邊形的面積計算公式的過程中,教師僅僅是一位引領(lǐng)者,學(xué)生在自主探索、動手操作、合作交流的過程中真正理解和掌握了基本的數(shù)學(xué)知識與技能,學(xué)生的主體性得以體現(xiàn)。
二、注重數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的滲透。
“轉(zhuǎn)化”是數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和研究的一種重要思想方法。彭老師在教學(xué)本節(jié)課時采用了“轉(zhuǎn)化”的思想!澳隳軐⑵叫兴倪呅无D(zhuǎn)化成已學(xué)的什么圖形來推導(dǎo)它的`面積?”學(xué)生很自然的想到把平行四邊形轉(zhuǎn)化成長方形,再來探究它們之間的關(guān)系。這樣啟發(fā)學(xué)生設(shè)法把所研究的圖形轉(zhuǎn)化為已經(jīng)會計算面積的圖形,滲透“轉(zhuǎn)化”的思想方法,充分發(fā)揮學(xué)生的想象力,培養(yǎng)了創(chuàng)新意識。學(xué)生把平行四邊形轉(zhuǎn)化成長方形的方法有三種,第一種是沿著平行四邊形的頂點做的高剪開,通過平移,拼出長方形。第二種是沿著平行四邊形中間任意一高剪開,第三種是沿平行四邊形兩端的兩個頂點做的高剪開,把剪下來的兩個小直角三角形拼成一個長方形,再和剪后得出的長方形拼成一個長方形。把三種方法放在一起,讓孩子們討論比較,轉(zhuǎn)化后的圖形和原圖形有什么樣的關(guān)系,并以小組為單位組織語言,組長匯報。這樣就突出了重點,化解了難點。通過本節(jié)課的學(xué)習(xí)讓孩子們了解到轉(zhuǎn)化的思想很重要,在以后推導(dǎo)三角形、梯形面積的計算公式時可以提供方法遷移。
三、注重學(xué)生數(shù)學(xué)思維的發(fā)展和學(xué)習(xí)水平的深化
通過有梯度的練習(xí)設(shè)計,提高學(xué)生對平行四邊形面積計算的掌握水平。以開放練習(xí)的形式,出示①計算下面平行四邊形的面積。出示兩個平行四邊形,學(xué)生口答。②出示信息窗,將紅點問題作為練習(xí)題來處理。③討論:下列兩條平行線中的平行四邊形的面積大小相等嗎?通過討論、交流,使學(xué)生明白等底等高的平行四邊形的面積相等。通過這些練習(xí)進一步豐富了學(xué)生的認(rèn)識,拓寬了學(xué)生的思維,有效的提高了課堂教學(xué)的效率。
四、改進學(xué)具,更有利于學(xué)生對平行四邊形面積的掌握。
彭老師將傳統(tǒng)的長方形活動框進行了改進。在活動框下面附了一個長方形,這樣學(xué)生在拉動的過程中能直觀地看到:將一個長方形框架拉成一個平行四邊形,什么變了?什么沒變?為什么?
我的思考:
在享受彭老師精彩的課堂時,部分環(huán)節(jié)的處理引起了我的思考。
思考一:
學(xué)生將平行四邊形拼割成長方形的操作過程中,學(xué)生們手中的平行四邊形都是一樣的,都是向右傾斜的。是不是可以用不同樣子的平行四邊形來拼割更有利于學(xué)生直觀地接受?比如,有的平行四邊形向右傾斜,有的向左傾斜,有的上下長,有的左右長等等,但無論什么樣子的平行四邊形最終都可以拼成一個長方形。
思考二:
學(xué)生小組合作將平行四邊形拼成了長方形后,如果接著運用多媒體動態(tài)演示這個過程,為學(xué)生架起由具體到抽象的橋梁,使學(xué)生清楚的看到平行四邊形到長方形的轉(zhuǎn)化過程,這樣做是不是會更好些呢?
思考三:
練習(xí)題的最后一題,比較兩條平行線中的平行四邊形的面積的大小。從學(xué)生的回答情況來看,這道題掌握的不是很理想。如果能加強平行四邊形的底與對應(yīng)高的認(rèn)識,相信這道題對學(xué)生來說就不會存在難度了。比如在推導(dǎo)出平行四邊形面積后,課件出示不同形狀的平行四邊形,讓學(xué)生指一指底和對應(yīng)的高分別在什么位置,問問學(xué)生用底和不對應(yīng)的高相乘可不可以,這樣就強調(diào)了用底和對應(yīng)的高相乘,學(xué)生對平行四邊形的面積計算的認(rèn)識也會更深。本課的教學(xué)中平行四邊形底和高對應(yīng)關(guān)系的尋找是很重要的一個環(huán)節(jié),為日后學(xué)習(xí)三角形、梯形等平面圖形的面積計算奠定了基礎(chǔ),但彭老師的課中恰恰缺乏了這樣的一個環(huán)節(jié)。
第二節(jié)課是任敏老師執(zhí)教的《兩位數(shù)乘一位數(shù)》,這是一節(jié)非常精彩的課。我個人認(rèn)為任老師的課有以下幾個亮點:
亮點一:創(chuàng)設(shè)實際情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
任老師將原有的信息窗中的情境進行了置換。在情境創(chuàng)設(shè)上,從學(xué)生的生活實際出發(fā),創(chuàng)設(shè)美化自己學(xué)校的情境,使他們感受到“問題”就存在于生活中,就存在身邊,每時每刻都會產(chǎn)生,而解決問題又是我們的需要,拉近了數(shù)學(xué)問題與學(xué)生情感的距離,激起了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,
亮點二:注重數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的滲透。
學(xué)生在用自己的方法算出2×3后,任老師及時地肯定了學(xué)生的想法,并告訴學(xué)生“把不會做的兩位數(shù)乘一位數(shù),用3步計算,變成了我們以前學(xué)過的知識,這種方法叫轉(zhuǎn)化!弊⒅亓藬(shù)學(xué)學(xué)習(xí)方法的滲透,有利于學(xué)生遇到未知知識時能轉(zhuǎn)化成已有知識來進行解決。
亮點三:數(shù)形結(jié)合。
本節(jié)課的最大亮點是任老師設(shè)計的數(shù)形結(jié)合歸納算法,運用方格紙來探討兩位數(shù)乘一位數(shù)的方法,學(xué)生由直觀認(rèn)識到抽象算法,也為面積解釋乘法做了輔墊。
我的思考:
計算教學(xué)的算理、算法很重要,本節(jié)課任老師的重點放在了算法上,我想綜合整個小學(xué)乃至以后學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),算理應(yīng)該更重要。在學(xué)生列出算式2×3,應(yīng)該讓學(xué)生理解2×3,就是3個2,在這一環(huán)節(jié)的處理上,任老師沒能注重算理的教學(xué),這也成了本節(jié)課的缺憾。
通過兩節(jié)觀摩課及翟主任對全國數(shù)學(xué)年會的精神解讀,讓我認(rèn)識到課堂教學(xué)過程是教師不斷反思的過程。教師走上了講臺,不是重復(fù)一次教案,而是通過師生共同活動進行的一次創(chuàng)造性的實踐活動。這就需要我們教師平時應(yīng)深入解讀教材,了解課堂,尋找到合適的方法進行課堂生命的再創(chuàng)造,爭取使我們的學(xué)生真正理解數(shù)學(xué)、走進數(shù)學(xué),讓學(xué)生有興趣學(xué)、愿意學(xué),并且能自主地進行嘗試,為學(xué)生真正營造一個綠色的生態(tài)課堂,真正使學(xué)生成為一個具有獨立見解、善于理性思考的有用之人。
年會心得體會5
團隊建設(shè)是一個組織或公司為了增強員工之間的合作和團結(jié)而進行的一系列活動。通過團隊建設(shè)活動,員工可以加強溝通能力、增進彼此之間的了解,并培養(yǎng)團隊精神。在過去的幾個月里,我們的公司也進行了一次團隊建設(shè)活動,我從中獲得了很多啟發(fā)和體會。
首先,團隊建設(shè)活動加強了我們之間的溝通合作能力。在活動中,我們必須相互合作完成各種任務(wù)。這要求我們充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神,加強溝通和協(xié)調(diào)能力,使我們能夠更好地合作。通過共同努力,我們成功地完成了所有任務(wù),這使我們的團隊更加緊密和有凝聚力。我深刻體會到,溝通和合作是團隊建設(shè)活動中最重要的因素。
其次,團隊建設(shè)活動使我更加了解了我的'同事。在日常工作中,我們往往只關(guān)注自己的任務(wù),很少去了解其他同事的工作和興趣愛好。而在團隊建設(shè)活動中,我們有機會與其他同事互動,并分享彼此的經(jīng)驗和故事。通過這些交流,我對我的同事們有了更深入的了解,這有助于我們更好地合作和相互支持。
同時,團隊建設(shè)活動也提高了我的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。在活動中,每個人都有機會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者的角色,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)和組織團隊成員完成任務(wù)。這鍛煉了我在壓力下做出決策的能力,并提高了我的領(lǐng)導(dǎo)技能。我學(xué)到了如何在團隊中分配任務(wù)、鼓勵成員的積極性以及解決沖突。這些技能對于我在工作中的管理和領(lǐng)導(dǎo)角色非常有幫助。
另外,團隊建設(shè)活動也激發(fā)了我們的創(chuàng)造力和解決問題的能力。在活動中,我們面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和難題,需要尋找創(chuàng)新的解決方案。通過團隊的集體智慧,我們成功地找到了解決問題的方法,并在規(guī)定的時間內(nèi)完成了任務(wù)。這使我意識到,創(chuàng)造力和解決問題的能力是團隊建設(shè)活動中不可或缺的一部分。
最后,團隊建設(shè)活動提醒我,成功是共同努力的結(jié)果。在活動中,每個人都起著重要的作用,并貢獻自己的力量。沒有一個人可以獨立完成任務(wù),只有通過團隊的合作和努力,我們才能取得成功。這讓我明白,每個人都應(yīng)該為團隊的成功負(fù)責(zé),并為團隊的目標(biāo)而努力。
總之,團建活動是一個寶貴的機會,讓我意識到了溝通合作的重要性,增進了與同事之間的了解,提高了領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力,激發(fā)了創(chuàng)造力和解決問題的能力。通過團隊建設(shè)活動,我們的團隊更加緊密和有凝聚力,每個人都更加積極地貢獻自己的力量。我相信,通過團隊建設(shè)活動的不斷實踐,我們的團隊將變得更加強大和成功。
年會心得體會6
在近期召開的公司電視電話會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對一年的工作進行了總結(jié)批示,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論,提高自己的思想政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題
作為一名基層剛?cè)肼毜膯T工,我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé),敢于解放自己的思想,以清醒的頭腦,做好我們公司現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們公司時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己,堅持原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告,我深刻反思自己,得出以下幾點需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干伍和企業(yè)人才隊伍的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們公司必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊伍,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,切實解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題,切實解決員工的思想、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出問題,這是我們公司提高工作效率的前提。解放思想的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。作為一名基層管理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí), 深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的需要。
二、要善于思考。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們公司企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工個人素質(zhì)為根本,去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的`第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進行加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗,根據(jù)崗位工作職責(zé),積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的是要促進發(fā)展。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠實、堅持原則。我們公司在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗和誘惑,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動解決認(rèn)識上的問題,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),同時,在工作中要能夠破除舊觀念,與時俱進,適應(yīng)新時期的工作需求。
腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們公司勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的蓬勃發(fā)展獻出自己的一份力量。
年會心得體會7
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步,各行各業(yè)都在競爭激烈的市場環(huán)境中不斷發(fā)展。而在這個競爭的背后,每家公司都需要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善自身。通過對公司所遭遇的挑戰(zhàn)和取得的成就進行總結(jié),我們可以得出許多重要的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在公司中的心得體會,并探討如何通過總結(jié)經(jīng)驗來推動公司的發(fā)展。
首先,公司總結(jié)經(jīng)驗的重要性不言而喻。每個公司都會面臨各種各樣的問題和機遇,它們是我們成長和發(fā)展的催化劑。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以識別出過去所犯的錯誤,并找到改進的方法。例如,在我們公司的一個項目中,經(jīng)過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)一些溝通不暢和協(xié)作不緊密的問題。于是,我們采取了一系列的改進措施,例如增加團隊內(nèi)部的溝通會議和提高溝通技巧的培訓(xùn)。通過總結(jié)經(jīng)驗并精心改進,我們的團隊取得了更好的工作效果,項目完成得更加順利。
其次,公司總結(jié)也有助于發(fā)現(xiàn)成功的秘訣。在每個項目或活動中,都有一些做得很好的方面。這些成功之處反映了公司的實力和優(yōu)勢,也是我們的經(jīng)驗和智慧的結(jié)晶。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以歸納出成功的因素,并將其應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。例如,在我們公司的市場推廣活動中,我們通過總結(jié),發(fā)現(xiàn)使用社交媒體平臺作為宣傳渠道非常有效。于是,我們在其他項目中也采用這一策略,進一步提高了宣傳效果。通過總結(jié)經(jīng)驗并學(xué)習(xí)成功的秘訣,我們公司的各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)的發(fā)展。
此外,公司總結(jié)還有助于改進組織管理和流程。每個公司都有自己的管理制度和工作流程,而這些制度和流程的優(yōu)劣直接影響到公司的運行效率和績效。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以發(fā)現(xiàn)潛在的問題并提出改進的建議。例如,我們公司在銷售流程中發(fā)現(xiàn)了一些瓶頸,導(dǎo)致業(yè)績不佳。通過總結(jié),我們發(fā)現(xiàn)這些瓶頸主要來自于信息傳遞和工作分配的不暢,于是我們采取了一系列措施來優(yōu)化流程,如增加報告的頻率和改善工作分配的機制。通過總結(jié)經(jīng)驗并改進組織管理和流程,我們公司的工作效率有了明顯的提升。
最后,公司總結(jié)經(jīng)驗還有助于增進團隊的凝聚力和士氣。每個人都喜歡在一個能夠取得成就并且得到認(rèn)可的.團隊中工作。通過總結(jié)經(jīng)驗,我們可以回顧過去所取得的成就,并向團隊成員展示我們的發(fā)展進步。這不僅對團隊成員的士氣起到了積極的推動作用,也增強了團隊的凝聚力和向心力。例如,我們公司每年都會召開一次總結(jié)大會,邀請所有員工參加,并分享我們過去一年的成績和經(jīng)驗。通過這樣的總結(jié)活動,我們的團隊更加團結(jié)合作,共同為公司的發(fā)展而努力。
總之,公司總結(jié)經(jīng)驗是推動公司發(fā)展的關(guān)鍵步驟。它不僅可以幫助我們識別問題和找到解決方法,還可以發(fā)現(xiàn)成功的秘訣并應(yīng)用到不同的領(lǐng)域。此外,公司總結(jié)經(jīng)驗還有助于改進組織管理和流程,并增強團隊的凝聚力和士氣。每個公司都應(yīng)該重視總結(jié)經(jīng)驗的重要性,并將其作為一個持續(xù)的過程來推動公司的發(fā)展。只有通過總結(jié)經(jīng)驗,我們才能不斷向前,實現(xiàn)更大的成功。
年會心得體會8
作為房地產(chǎn)員工讓我對前不久舉辦的年會期待了許久,通過這次年會的舉辦讓我們對以往在工作中的表現(xiàn)進行了回顧,而且在展望未來的同時也明白工作中需要努力的方向,而且領(lǐng)導(dǎo)的教誨與有趣的節(jié)目也是年會中不可缺少的環(huán)節(jié),而我也在參加過這次年會以后收獲了不少體會。
年會開始的時候讓我明白回顧以往房地產(chǎn)工作得失的重要性,至少通過領(lǐng)導(dǎo)的講話可以得知過去取得不少喜人的成績,但通過對房地產(chǎn)市場的分析可以得知前方還有不少挑戰(zhàn),應(yīng)當(dāng)多研究客戶的心理并積極推銷房產(chǎn)才行,看到領(lǐng)導(dǎo)提到這類問題也讓我對自身的表現(xiàn)進行了反思,因為我在開展房地產(chǎn)工作的時候很少會考慮市場信息的問題,覺得這不是自己所在部分負(fù)責(zé)的事情便不管不顧,這樣的心態(tài)也導(dǎo)致過去一年的業(yè)績在整體上落后于人,其實我早該在發(fā)現(xiàn)自身業(yè)績差的時候便需要積極向同事請教,至少在解決自身問題以后能夠讓我取得更多進展。
欣賞年會節(jié)目的同時讓我分析了自身在職場的定位,一方面我在工作中的.做法容易給人留下埋頭苦干的影響,看似在努力工作卻沒能取得理想的業(yè)績,這種狀況也說明了我很少與同事交流以至于發(fā)現(xiàn)不了自身的問題,甚至有時會因為些許進步便感到沾沾自喜,殊不知對比其他同事還存在著很大的差距,但由于我沒有去探索這個領(lǐng)域才會容易感到驕傲自滿,事實上也正是因為年會的舉辦才讓我明白自己與優(yōu)秀員工之間的差距有多大,因此我得把握好現(xiàn)在以免在今后的工作中錯失良機。
在年會結(jié)束的時候讓我開始思考今后的工作部署,公司在過去一年取得巨大成就的同時也給了我不少壓力,畢竟保持現(xiàn)有優(yōu)勢從而在工作中取得進展并不是容易的事,再加上我的個人能力并不高以至于感受到不少壓力,但這種具有挑戰(zhàn)性的事情在我看來才是值得付出努力的,認(rèn)真做好房地產(chǎn)工作并享受獲取業(yè)績的過程,唯有在工作中做到這點才能夠得到相應(yīng)的進步,在具備優(yōu)勢的情況下還無法在工作中獲得更多利益,那么自己想要在工作中有所突破便是十分困難的事情。
這場年會讓我學(xué)到不少實用的知識,至少我分析了自身的定位并找準(zhǔn)了努力的方向,相信在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能夠在房地產(chǎn)市場取得更多輝煌的成就。
年會心得體會9
作為一名促銷員能參加佳惠總部家人年會,感到非常榮幸!懷著激動的心情,來到懷化,一下車參觀了氣勢磅礴佳惠商貿(mào)城,走訪三個超市,作為促銷員最注重的是看貨架擺放,商品陳列,員工的儀容儀表,她們都做的'很好,有很多東西值的我們學(xué)習(xí),特別是市委中心店好熱,我仍然看到她們熱情的為顧客服務(wù),汗水與笑容同在。在這里我為市委的家人們點贊在城市中央店,趨勢商品擺在最顯眼位置,民生商品貨物豐滿。感受一下年會現(xiàn)場,早晨的空氣,格外清新!每個隊伍旗幟高高舉起,列隊入場。哇!到會場我看傻了眼,旗幟飄飄,歌聲嘹亮。一個個精彩節(jié)目接踵而來,佳惠人不但能做銷售,也能歌善舞。更感受到那幾個店長,看起來像做辦公室看數(shù)據(jù)的,可是分割豬肉比賽的時候,個個像打虎英雄,三下五去二就解決,這就是佳惠能文能武的店長。
聽了優(yōu)秀的演講,是那么的精彩,精彩背后包含著多少心酸,優(yōu)秀就是優(yōu)秀,能把多少心酸變成多少精彩故事,在就是佳惠人,佳惠是一個敢于創(chuàng)新的團體,能夠把重?fù)?dān)放在80后,90后的身上,展現(xiàn)出佳惠走在同行前列,試問誰與天公比高低?唯我佳惠80后,90后人!
感謝佳惠!感謝湯總教我們怎樣做人,忘記他人的壞,記住你的好,感激佳惠團體,讓下崗工人再上崗,謝謝你!謝謝佳惠!幫助過許多需要幫助的人。再說一聲謝謝你!謝謝佳惠!謝謝胡店把我一個60后的促銷員帶進佳惠大家庭!
年會心得體會10
在4月18號召開的公司年會會議上,“向流程要效益,向標(biāo)準(zhǔn)要空間,向文化要歸屬,向平臺要價值“的理念給我很大啟迪,我深刻的熟悉到將思想與行動統(tǒng)一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛,以糊涂的頭腦做好我們的工作,時刻保持著對工作的熱忱。
第一、要勤于學(xué)習(xí)。創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、執(zhí)行力量與執(zhí)行力等方面存在的'突出問題,了解員工的思想、員工的個人素養(yǎng)等方面存在的突出問題是我提高工作效率的前提。作為一名基層治理人員要有新的理念,既要有扎實的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,擔(dān)當(dāng)起辦好每一項領(lǐng)導(dǎo)交代的重任,學(xué)習(xí)標(biāo)桿,還要虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。
其次、要擅長思索。運用自己所學(xué)的學(xué)問,根據(jù)正確的方法進展加工。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確妥當(dāng)處理好沖突。在聽鳳凰店課長的報告命運對她的不公,愛人的離世,孩子又出車禍,單獨撫養(yǎng)孩子的艱辛,我感受到更多的是心疼與感動,信任在場每一位同仁感受得到公司對員工的樂觀幫忙、不離不棄,授人魚不如授人漁,感恩我們的家長及各級領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出。也看到90后店長勇于挑戰(zhàn)、敢于轉(zhuǎn)變,不服輸?shù)木,通過不懈努力在這個平臺找到了自信與價值。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思索、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,從自身做起,仔細(xì)履行職責(zé),心到、想到、心有多大舞臺就有多大。
年會心得體會11
20xx年xx月xx日,在南寧舉行廣西中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會骨科分會學(xué)術(shù)年會,作為一名護士,我有幸成為我院首批隨醫(yī)生參加年會的兩名護士之一,深感榮幸,也充分說明我院領(lǐng)導(dǎo)非常注重對護士隊伍的培養(yǎng)。通過參加此次會議,開拓了我的視野、增長了我的見識,讓我了解到一些國內(nèi)外、省內(nèi)外之間的差距,更加激發(fā)了我的學(xué)習(xí)動力。
大會的'內(nèi)容主要是各位教授、專家總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,講述骨科手術(shù)的方法、術(shù)前、術(shù)后影像對比,雖然這些與我們的護理沒有直接關(guān)系,但是通過專家們的講解,我對一些我院也開展的手術(shù)的方法有了更深刻的認(rèn)識,通過結(jié)合手術(shù)方法,從而更加懂得如何去護理患者、如何更好地與患者進行健康教育。在聽取“脊柱非融合技術(shù)理念與進展”報告中,使我懂得在治療CPNP時可以應(yīng)用人工間盤置換術(shù)來解決患者的痛苦,并且有較多患者進行該項手術(shù)取得良好療效,在LPNP患者中也可應(yīng)用此手術(shù),但應(yīng)用的人較少,而且置換的腰椎間盤壽命、維修還有待深入研究。
在聽取“髖關(guān)節(jié)發(fā)育不良和脫位”的報告中,了解到全世界全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)每年已超過50萬例,20-27年的生存率為95%-97%,同時翻修的病例也逐年增多,目前該項手術(shù)中約10%翻修,造成翻修的主要原因為:
1、無菌性松動63%。
2、人工骨股頭置換術(shù)后髖臼磨損19%。
在聽取“下肢深靜脈血栓形成(DVT)的中西醫(yī)治療”中,認(rèn)識丹參針聯(lián)合應(yīng)用低分子肝素鈣防治DVT的發(fā)生率明顯低于低分子肝素鈣組,分別為2.4%和12.2%;靜脈滴注丹參、參脈預(yù)防髖部手術(shù)后DVT,結(jié)果不良反應(yīng)與并發(fā)癥發(fā)生率低于單純應(yīng)用低分子肝素鈉;全髖關(guān)節(jié)術(shù)后運用黃芪針治療,能明顯改善血液流變學(xué)指標(biāo),預(yù)防DVT形成。
在聽取“腰痛非手術(shù)治療”中,認(rèn)識到LPNP患者的疼痛與突出不成正比關(guān)系,有些患者突出重而疼痛輕,但有些患者突出輕疼痛反而較重,原因是N根受壓迫而引起N根炎癥所致;有些患者反復(fù)腰痛不能查明原因,特別是女性>50歲,男性>60歲時,應(yīng)高度懷疑骨質(zhì)疏松癥;國外在治療LPNP時,術(shù)后2-3天即可出院,原因是患者引流少、鎮(zhèn)痛時間長。
在聽取“微創(chuàng)人工股骨頭置換方法治療超高齡股骨頸骨折”中,認(rèn)識了采用此方法手術(shù)時不用切斷外旋肌群,而傳統(tǒng)方法完全切斷,是引起出血的原因,故傳統(tǒng)方法術(shù)前常需配血才能手術(shù);微創(chuàng)方法的優(yōu)點有:
1、切口小,6-9cm,比傳統(tǒng)方法短5-6cm,外觀美觀。
2、出血少,不用配血也可手術(shù)。
3、疼痛少。
4、拔管后(術(shù)后第2天)即可下地。而且微創(chuàng)方法手術(shù)時間短,30-45分鐘可。
在聽取“橈骨遠(yuǎn)端骨折手術(shù)方法”中,了解對于穩(wěn)定骨折,國內(nèi)大多數(shù)采用保守治療,不穩(wěn)定骨折采用手術(shù)治療;對于穩(wěn)定骨折手法復(fù)位后1-6天,出現(xiàn)移位者,再次復(fù)位失敗率為87%,7-15天者為56%;手術(shù)切口入路常選用掌側(cè)入路方式。
在聽取“中西醫(yī)結(jié)合治療骨傷科的研究”中,了解生肌膏通過偎膿長肉的作用,治愈了很多西醫(yī)難以治愈的潰瘍;在骨與關(guān)節(jié)化膿性感染時,中醫(yī)認(rèn)為應(yīng)該根據(jù)具體情況,以消、托、補法三法在發(fā)病不同時期,給予適當(dāng)?shù)姆剿,?nèi)外同治:
1、急性期:應(yīng)清熱解毒、活血通絡(luò),如內(nèi)服仙方活命飲、黃連解毒湯等,外敷金黃散、雙柏散等。
2、膿已形成尚未破潰應(yīng)清熱解毒、托里透膿,內(nèi)服五味消毒飲、黃連解毒湯等,仍外敷金黃散、雙柏散等。
3、膿已破潰宜扶正托毒、去腐生新,內(nèi)服八珍湯、十全大補湯等;
在應(yīng)用中藥灌洗化膿性關(guān)節(jié)感染,可以充分發(fā)揮中藥的有效成分作用,從而達到清熱解毒利濕及清除壞死組織的功效,優(yōu)點是:
1、具有減少耐藥菌株的產(chǎn)生。
2、對骨關(guān)節(jié)組織無損害。
3、可長期反復(fù)進行,減少肝、腎損害。
4、局部藥物濃度高,作用直接;
軟組織損傷主要表現(xiàn)為局部的損傷和炎癥反應(yīng),中藥外敷治療軟組織損傷的機制主要是:
1、抗?jié)B出。
2、改善循環(huán)狀態(tài)。
3、鎮(zhèn)痛和解痙作用。
4、抑制膠原纖維合成。
年會心得體會12
第一段:引言。
酒店客房布置是一門藝術(shù),可以為賓客提供一個舒適、溫馨、雅致的空間。作為一位從業(yè)多年的酒店經(jīng)理,我有幸親身參與了許多客房的布置工作,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。在這篇文章里,我將分享和總結(jié)我在酒店客房布置方面的體會與心得。
第二段:考慮客戶需求。
在酒店客房布置過程中,我們首先需要考慮客戶的需求。每位客戶對于酒店的期望各不相同,因此在布置客房時,我們要充分了解客戶的喜好和習(xí)慣,提供個性化的服務(wù)。比如,有些客戶可能喜歡簡約現(xiàn)代的風(fēng)格,有些則更喜歡傳統(tǒng)的裝飾。同時,客戶對于舒適度和便利性的要求也有所不同,這些都需要我們事先了解并在布置中予以考慮。
第三段:營造舒適的氛圍。
酒店客房的舒適度對客人的住宿體驗有著至關(guān)重要的影響。因此,在布置客房時,我們需要注重細(xì)節(jié),營造一個溫馨宜人的氛圍。首先,選擇舒適的床鋪和床上用品是關(guān)鍵,折射著酒店對客人的睡眠質(zhì)量和舒適度的重視程度。其次,合理的光線和配色也能帶來愉悅的`感覺,給客人帶來好心情。不僅如此,植物、藝術(shù)品、音樂等元素也可以進一步提升客房的舒適度。
第四段:注重細(xì)節(jié)和個性化。
細(xì)節(jié)決定成敗,這在酒店客房布置中尤其重要。通過體貼入微的細(xì)節(jié)設(shè)計,可以讓客人感受到酒店的用心和關(guān)懷。比如,提供必需品的齊全程度,以及考慮到不同季節(jié)的需要,都能表現(xiàn)出細(xì)致周到的服務(wù)。此外,根據(jù)不同主題和特色,給客房增添一些個性化的裝飾,如藝術(shù)品、書籍、擺件等,能夠讓客人感到獨特與歸屬感。
第五段:與時俱進,突出創(chuàng)新。
隨著時代的變遷和人們生活方式的變化,客房布置也需要與時俱進,保持創(chuàng)新。通過引入智能設(shè)備和科技元素,為客人提供更便捷的服務(wù)和更高端的體驗。例如,通過智能控制系統(tǒng),客人可以輕松地調(diào)控窗簾、燈光和音樂,自由地打造理想的居住環(huán)境。同時,借助科技,提供更高質(zhì)量的互動娛樂和酒店導(dǎo)覽,并在客房中安裝緊急求救裝置,提升客人的安全感。
結(jié)尾段:總結(jié)回顧。
酒店客房布置是一門需要用心、細(xì)致和創(chuàng)新的藝術(shù)。在布置客房時,我們要注重了解客戶需求、營造舒適的氛圍、注重細(xì)節(jié)和個性化,并與時俱進,突出創(chuàng)新。只有這樣,我們才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和難忘的住宿體驗。對于酒店業(yè)而言,客人的滿意度是我們最重要的目標(biāo),而良好的客房布置則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵之一。希望我分享的心得和體會能夠?qū)ν袀冇兴鶈l(fā),讓我們共同努力,為客人營造更加舒適和滿意的住宿環(huán)境。
年會心得體會13
剛剛結(jié)束的新春年會,莫董事長為集團全體員工做了題為《堅持開拓創(chuàng)新,推進集團績效管理。堅決砍低成本實現(xiàn)企業(yè)節(jié)約經(jīng)營》的報告。報告非常明確地為集團各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理指出了方向。作為集團下屬企業(yè)的一名中層管理人員,我又在年會后認(rèn)真學(xué)習(xí)了莫董事長的報告,努力領(lǐng)悟董事長報告的思想精髓,結(jié)合公司及車間的實際情況,寫出了自己的心得報告。
一、以人為本,就是要充分尊重個人的正當(dāng)?shù)暮侠淼男枨蟆?/strong>
1、尊重個人對物質(zhì)的正當(dāng)需求,要讓員工的勞動付出得到合理的回報,多勞多得,讓好人得益。打破大鍋飯,確立績效管理戰(zhàn)略,完善現(xiàn)有的績效考核制度。充分調(diào)動干部員工工作的積極性,真正讓所有員工明白,多貢獻多回報,不能進步,就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對于那些勤奮、上進、優(yōu)秀的員工,我們除了要完善我們的績效考核制度以使得他們能多貢獻多回報的物質(zhì)激勵外,我們還要結(jié)合目前推行的6S活動,在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜,為大家樹立一個正面的積極的榜樣。同樣,對于那些懶惰的不求上進的員工,我們也可以通過同樣的方式給予公告,使得這些人能知恥后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人為本,也要從制度的設(shè)計和完善上去預(yù)防人性中的一些弱點。
比如貪婪、自私和懶惰。我們也可以從思想上去引導(dǎo)大家積極、向上,但最重要的是要有一個完善的監(jiān)督審查制度。沒有好的監(jiān)督制度,無論多少思想學(xué)習(xí)和漂亮口號,都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進。
1、真、新、進,可以作為車間生產(chǎn)管理中的三字真言。
2、對于生產(chǎn)設(shè)備和工藝,我們要力求建立最真實最完善的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析方法,發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律,找出其中的不足,讓它們反映出最真實的狀況。利用這些,我們才可能發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),找到解決的途徑,不斷改進作業(yè)方法,完善生產(chǎn)工藝,降低成本。讓設(shè)備在最佳工況中運行,降低故障率,延長其使用壽命。
3、在科學(xué)技術(shù)日異月新的今天,我們要不斷學(xué)習(xí)新知識,接受新觀念。利用不斷進步的設(shè)備和技術(shù),對設(shè)備和工藝進行完善和改革,做出質(zhì)量更好、成本更低的產(chǎn)品。同樣,我們要繼續(xù)推行和完善現(xiàn)有的改善提案制度,營造一個讓員工發(fā)揮其主觀能動性、創(chuàng)造性的開放的氛圍,引導(dǎo)員工在提高生產(chǎn)效率、降低成本、解決設(shè)備和工藝難題等方面,提出更多有價值的提案。
4、與時俱進,也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,華冠鋼鐵樹立了一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放疲鞑块T都取得了不錯的成績,生產(chǎn)車間產(chǎn)量和質(zhì)量穩(wěn)步上升,生產(chǎn)可比成本逐年下降。但是我們不能滿足于目前的成績,不能止步不前,F(xiàn)在的鋼鐵業(yè)早進入到微利時代,對此我們要有清醒的認(rèn)識,F(xiàn)在鋼鐵企業(yè)之間,拼的是管理,講的`是如何提高質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,減低各項成本。我們要多了解外面的其他同行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,響應(yīng)劉總經(jīng)理的號召,不做井底之蛙,走出去與同行業(yè)多對比、多交流、多學(xué)習(xí),不斷完善管理,練好內(nèi)功。同樣,我們要好好利用現(xiàn)代社會發(fā)達的資訊,收集一切與我們相關(guān)的材料,通過對比學(xué)習(xí),取人之長,補己之短。我們深切體會到,沒有最好,只有更好。工廠管理亦如逆水行舟,不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死胡同,要與時俱進、不斷迎接新的挑戰(zhàn),才能得到新的機遇,不斷成長。
四、對于集團砍低成本、節(jié)約經(jīng)營企業(yè)的核心戰(zhàn)略,我們有以下計劃。
1、優(yōu)化生產(chǎn)中心組織架構(gòu),打破小部門的本位主義的局限,對于能合并的崗位,不管是否同一部門,都要進行合并,預(yù)計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車,也可以成品的質(zhì)檢工作。消除因人設(shè)崗、人浮于事的現(xiàn)象,優(yōu)化人事架構(gòu)設(shè)計,做到崗位的簡化和合并,努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的干部經(jīng)營管理水平低,員工勞動服務(wù)技能低的現(xiàn)狀,推行教育訓(xùn)練管控,完成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)視頻化工作,外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,既可以走出去聽,也可以請進來講,更要利用好現(xiàn)有干部的力量,將其工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)教材,提高教育訓(xùn)練的數(shù)量和質(zhì)量,加強考核,提高干部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴(yán)格把好審核關(guān),做到少請購、少外包。努力發(fā)揮員工的積極性、主動性,對于一些設(shè)備、工程,能自己做的就自己做,砍低集團企業(yè)投資成本和經(jīng)營成本。
4、整合生產(chǎn)中心各部門的備品備件及工具,讓現(xiàn)有的物品得到充分利用。減少重復(fù)請購,減少庫存積壓,減少物件損壞和丟失?车臀锪蟼}存,及時處理好廢品,增加企業(yè)現(xiàn)金流抗擊風(fēng)險。
5、做好生產(chǎn)中心廢料的嚴(yán)格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題,在集團對現(xiàn)有廢料進行統(tǒng)一處理后,聯(lián)合財務(wù)部倉儲科,重新規(guī)劃好廢料儲放區(qū)域的規(guī)劃,將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存,做到廢料細(xì)分和追溯,杜絕亂扔亂放。對于常用的一些材料,如角鐵、鋼管等,盡量從分類的廢料中去拆卸下來再利用,對于鋼板,則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段,將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去,完善績效考核制度,加強執(zhí)行力,減少會議時間和次數(shù),砍會議時間成本。
7、細(xì)化成本分析,加強成本控制。成本分析要做到每周分項成本統(tǒng)計分析,每月單噸累計成本統(tǒng)計和同期、上期和目標(biāo)成本的比較和分析。通過分析成本,及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng),降低設(shè)備故障率,降低廢品率。優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)正常了,廢料才能少,損失才能降低。只有生產(chǎn)效率提高了,產(chǎn)量才能高,成本才能攤薄,利潤才能增加。
五、加強ISO系統(tǒng)的完善,確保體系健康有效的運行,確保作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。
通過不斷完善,使得作業(yè)不斷合理化。從而做出高品質(zhì)的產(chǎn)品。
六、加強3Q6S推行力度,逐步提高員工的素質(zhì),為員工創(chuàng)造一個舒適、健康、安全的工作環(huán)境。
在推行活動中讓員工充分參與其中,讓員工體驗通過提高自己來改變環(huán)境的喜悅,提高員工作為公司奉獻者的責(zé)任感和榮譽心。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深,涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會,去實踐。用它來作為我們工作中的指導(dǎo)思想,爭取能在今年的工作中取得更大進步。
年會心得體會14
在近期召開的公司電視電話會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)對一年的工作舉行了總結(jié)指揮,通過認(rèn)真學(xué)習(xí),我有深刻的認(rèn)識,怎么才能形成自己的思想?這不但要學(xué)政治理論,提高自己的頭腦政治素質(zhì),更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與舉措同一起來,勇于實踐,打破習(xí)慣和主觀私見的束縛,研究新情況,解決新問題作為一名下層剛?cè)肼毜膯T工,我覺得更要認(rèn)真推行好本身的職責(zé),敢于解放本身的頭腦,以清醒的頭腦,做好我們現(xiàn)有枯燥乏味工作,使我們時刻保持著對工作的熱情。嚴(yán)于律己,堅持原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)年終公司的總結(jié)報告,我深刻反思自己,得出以下幾點需要自己在日后的.工作中更加努力刻苦“
一、要勤于學(xué)習(xí)。董事長在報告中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊伍和企業(yè)人才步隊的迫切要求。實施人才戰(zhàn)略,企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ),隊伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的辦理步隊,必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻、積極進取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊伍,必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)向?qū)Оl(fā)言,確切辦理辦理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出題目,切實辦理員工的頭腦、員工的個人素質(zhì)等方面存在的突出題目,這是我們提高工作效率的條件。解放頭腦的重點在實踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實踐者。作為一名基層管理職員要有新的理念,既要有扎實的文化本質(zhì)和專業(yè)技能,又要把握企業(yè)文化的真諦,了解企業(yè)生長的紀(jì)律,掌握當(dāng)代企業(yè)信息技術(shù),擔(dān)當(dāng)起辦好每一項向?qū)Ы唤拥闹厝。全面提高自身本質(zhì),以豐富的理論知識武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向向?qū)W(xué),還要客氣向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí),深刻思想,更新工作觀念,從而創(chuàng)新工作思路,適應(yīng)新時期工作的必要。
二、要善于思考。就一個公司而言,實現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的生長。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”,“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以,以提高企業(yè)文化和員工自己本質(zhì)為基礎(chǔ),去努力實現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。如何去實現(xiàn)?一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思索,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用本身所學(xué)的知識,按照正確的要領(lǐng)舉行加工,精益求精,轉(zhuǎn)化為本身的工具。在工作中不會一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與波折,這時要準(zhǔn)確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式,要開動腦筋,想零售客戶所想。要充分運用所學(xué)的知識和工作履歷,憑據(jù)崗?fù)すぷ髀氊?zé),積極思考怎樣打開工作場合排場。固然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,要將學(xué)習(xí)與舉措聯(lián)合起來,目標(biāo)是要促進生長。
三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)服務(wù)要誠篤、堅持原則。我們在工作的歷程中,會接觸到林林總總的事,面臨著種種磨練和勾引,通過學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),積極主動辦理了解上的題目,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)2素養(yǎng),同時,在工作中要可以或許排除舊看法,與時俱進,適應(yīng)新時期的工作需求。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),為公司的蓬勃發(fā)展獻出本身的一份氣力。
年會心得體會15
一、時間
20xx年1月28日下午12:00-14:30
二、地點:禮堂
三、年會主題
感動有你,一路成長——天津企業(yè)集團20xx年會
四、年會內(nèi)容
1、新年餐會2、董事長新年致辭
3、文藝演出+抽獎+互動游戲
3.1文藝演出、抽獎、互動游戲穿插進行
3.2文藝演出由8個子公司自編、自導(dǎo)、自演,暫定每個公司表演1個節(jié)目,共8個節(jié)目。 3.3抽獎設(shè)置三個獎項,其中,一等獎5個,獎品為(價值800元)二等獎15個,獎品為(價值500元)三等獎40個,獎品為(價值100元) 3.4暫定3個游戲企業(yè)年會策劃方案參加互動游戲的勝利方每人獲得優(yōu)勝獎一份(價值50元),其余人均可獲得紀(jì)念品一份(價
值20元)。
五、總體要求
簡潔、喜氣、歡快
六、現(xiàn)場布置
整個會場布置將實現(xiàn)舞臺、舞臺兩側(cè)、會場兩側(cè)各企業(yè)形象展示及會場后方背板相互呼應(yīng),營造大氣、紅火、熱烈的氛圍。
詳見效果圖
七、參加人員(約200人)
集團本部、所屬子企業(yè)全體領(lǐng)導(dǎo)及員工
八、主持人
待定
九、大會議程
第一階段:新年餐會(11:30—12:30)
1.1以公司為單位,由董辦統(tǒng)一安排座次1.2參會員工提前半小時入場,領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時入座
1.3參會人員入場時,在會場入口抽取抽獎號碼,(此號碼一式兩份,參會人員人手一份,抽獎箱內(nèi)放一份)
第二階段:集團董事長新年致辭(12:40—13:00)第三階段:文藝演出+抽獎+互動游戲(13:05—14:30)
1、文藝節(jié)目
2、抽取三等獎第一組(20名) 3、互動游戲4、文藝節(jié)目
5、抽取三等獎第二組(20名) 6、文藝節(jié)目7、文藝節(jié)目
8、互動游戲9、抽取二等獎10、文藝節(jié)目11、文藝節(jié)目12、互動游戲13、文藝節(jié)目14、抽取一等獎15、文藝節(jié)目
十、前期籌備工作
1、成立年會籌備工作與現(xiàn)場調(diào)度小組
組長:副組長:2、分工
■年會策劃方案 ■會場布置方案
■現(xiàn)場全程拍照、攝像、制作紀(jì)念光盤
■撰寫主持詞
■年會獎品、紀(jì)念品、現(xiàn)場物品等的.準(zhǔn)備與安排■集團員工節(jié)目組織與確認(rèn)■協(xié)調(diào)年會資金
■新年餐會準(zhǔn)備■現(xiàn)場協(xié)調(diào)督導(dǎo)
■預(yù)算:現(xiàn)場布置、表彰經(jīng)費、抽獎獎品經(jīng)費、餐費、車輛費用
十一、預(yù)算經(jīng)費
十二、進度監(jiān)督
1、自方案確定之日起,倒排工期,每2天召開一次籌備工作溝通會,由籌備小組監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)各方準(zhǔn)備進度。
2、提前1天,相關(guān)工作人員到現(xiàn)場進行彩排,對籌備工作進行查漏補缺。 3、各部門根據(jù)分工制作分方案十二、年會籌備工作計劃
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