2016學(xué)習(xí)兩論建家心得體會(huì)范文
導(dǎo)語：黨支部組織全體黨員學(xué)“兩論建家”，要求黨員們認(rèn)真讀原著、學(xué)原理、悟案例，嘗試結(jié)合崗位實(shí)際查擺工作中的矛盾，并學(xué)會(huì)“量變質(zhì)變規(guī)律”開展問題診斷，用哲學(xué)的思維分析問題根源。以下是小編帶來的兩論建家心得體會(huì)，希望對(duì)您有所幫助。
兩論建家心得體會(huì)(一)
通過以學(xué)習(xí)《“兩論”建家》為契機(jī)，找準(zhǔn)突破口，把握契合點(diǎn)，組織加油員認(rèn)真學(xué)習(xí)唯物辯證法及其原理，掌握馬克思主義哲學(xué)原理與實(shí)際工作相結(jié)合，扎扎實(shí)實(shí)地、任勞任怨地、無怨無悔地從“五項(xiàng)技能”學(xué)起、做起、干起。教育大家“我們就是吃這碗飯的”，不怕繁瑣，不怕枯燥，不怕繁文縟節(jié)，一項(xiàng)一項(xiàng)地學(xué)習(xí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地考試，一個(gè)人一個(gè)人地過關(guān)。這既是加油員技能提升的必經(jīng)過程，也是加油員隊(duì)伍整體素質(zhì)“量變”的過程，這個(gè)過程也許很長(zhǎng)、也許很艱難，但為了打造信陽石油的“大國(guó)工匠”和服務(wù)明星我們別無選擇。在“五項(xiàng)技能”培訓(xùn)過程中，要注意發(fā)掘典型，樹立標(biāo)桿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)先進(jìn)，讓大家學(xué)有榜樣，干有標(biāo)桿，追有目標(biāo)，適時(shí)地給予幫助和指導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際建立幫扶小組，每個(gè)縣公司至少有一名培訓(xùn)技師，每個(gè)幫扶小組至少有一名服務(wù)技能過硬的加油員，實(shí)行“黨員帶群眾、師傅幫徒弟、先進(jìn)幫后進(jìn)”的培訓(xùn)工作機(jī)制，全面、全方位、全過程地、卓有成效地開展“五項(xiàng)培訓(xùn)”達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，使每一名加油員成為加油站經(jīng)營(yíng)的“全能冠軍”，具備管理一座加油站的綜合素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)信陽石油經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)水平整體飛躍的“質(zhì)變”。我相信，只要有措施得力的教育和培訓(xùn)，有百折不回的恒心和韌性，有全體加油員“技不驚人死不休”的決心和意志，加油站的整體服務(wù)水平一定會(huì)大有提升，加油員中的服務(wù)明星一定會(huì)脫穎而出，大放光芒，一定能培育出烙印著“信陽石油”標(biāo)記的“大國(guó)工匠”。
“人皆可以為堯舜。”語出《孟子》，意即常人和圣人之間本無天然的溝壑，常人只要“養(yǎng)吾浩然之氣”，仰望星空，腳踏實(shí)地，不忘初心，上下求索，皆可以和古代圣賢比肩而立，名垂青史。須知，普通加油員和“大國(guó)工匠”也沒有絕對(duì)的界限，只要樹立遠(yuǎn)大志向，抱定必勝信念，一定可以取得和“大國(guó)工匠”一樣的精湛技能，在實(shí)現(xiàn)河南石油邁向中高端史冊(cè)上留下濃墨重彩的一筆。
兩論建家心得體會(huì)(二)
通過學(xué)**《兩論建家》讀本，咱們要樹立革命樂觀主義精神。這就要求我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)識(shí)世界，要用唯物辮證法正確處理因果關(guān)系，把握事物規(guī)律，在必然中把握偶然，利用偶然。從可能到現(xiàn)實(shí)，并立足現(xiàn)實(shí)，把握可能。所以，我長(zhǎng)期在基層加油站工作，會(huì)遇到各方面的矛盾，那我們就得認(rèn)真學(xué)**《兩論建家》讀本。
在實(shí)際工作中解決和化解各種矛盾，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。我們加油站首先要解決的是站長(zhǎng)與員工的矛盾。在我們工作實(shí)踐中，站長(zhǎng)這個(gè)職位尤為重要。他起到上傳下達(dá)的橋梁作用，既是站長(zhǎng)更是家長(zhǎng)，想當(dāng)好站長(zhǎng)就得先當(dāng)好家長(zhǎng)�，F(xiàn)在省市公司一直提到站長(zhǎng)在站率，有這個(gè)在站率就有矛盾的出現(xiàn)。有的站長(zhǎng)到站把工作吩咐一遍就走人，自己當(dāng)起甩手掌柜的。更有甚者遙控指揮，電話一打，萬事大吉，站都不去了。這是一個(gè)矛盾。還有站長(zhǎng)在崗不在位，突出表現(xiàn)為也在站，但不履職。經(jīng)常是電腦前一坐打個(gè)游戲，斗個(gè)地主，把手機(jī)也玩出個(gè)花樣來。深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的少，缺少與員工溝通的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)矛盾。還有在崗不帶崗，現(xiàn)在上級(jí)公司要求站長(zhǎng)高峰加油，夜間值班，我們有些站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)或核算員瓜分值班時(shí)間，唯空自己多值個(gè)夜班。這也是一個(gè)矛盾。我解決問題的辦法是把加油站當(dāng)成家油站，用四如家文化來引領(lǐng)家油站，用一人多能多崗，專業(yè)不專職來化解所有矛盾。在工作實(shí)踐中找出解決問題的辦法，濾清適合自己的工作思路。我站所有人員全部輪崗值班，包括站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)，沒有高低貴賤之分，沒有上下級(jí)之分。而且男同志值夜班，女同志值白班，員工工作不超時(shí)。這樣的工作方法解決了主要矛盾，融洽了員工關(guān)系。因?yàn)槟汩L(zhǎng)期和員工一道工作，能了解加油現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問題，能及時(shí)解決出現(xiàn)的各種問題，融洽了與客戶的關(guān)系。你會(huì)聽到客戶與你訴說路上的苦與樂，你會(huì)了解客戶的各種需求，你長(zhǎng)期在加油現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)把一切不安全因素化為無形。潛意識(shí)把其消滅掉，起到為加油站護(hù)航的作用。長(zhǎng)期融入到自己的團(tuán)隊(duì)，和自己的家人在一起，你會(huì)聽到家人真情的.呼聲，每一個(gè)家人的思想動(dòng)態(tài)，家境狀況你都會(huì)了如指掌，你會(huì)更好引領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是積極向上的團(tuán)隊(duì)，是無堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。
通過學(xué)**《兩論建家》讀本，運(yùn)用唯物辯證法來解決加油站存在的一切問題，那只有通過學(xué)**毛**的《實(shí)踐論》，提升自己的思想境界，使自己的思想道德升華。實(shí)踐出真知，只有和員工打成一片，把自己扔到人堆里，體驗(yàn)員工生活，了解員工疾苦，想員工所想，急員工所急，把五必談五必訪落實(shí)在實(shí)處，把黨的溫暖帶給員工，使黨的陽光沐浴到每一位員工。
通過學(xué)**《實(shí)踐論》，在實(shí)際工作中實(shí)踐和找出工作方法，去解決和化解工作中所碰到和遇到的各種矛盾，因?yàn)槊苁菍?duì)立的，又是統(tǒng)一的。
通過學(xué)**《矛盾論》，把你看到的和想到的結(jié)合起來，在通過實(shí)踐運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中，從中找到你所要的答案，化解你與員工的矛盾和工作中的矛盾。
因?yàn)槟闵硖幵趯?shí)踐中，與矛盾同行，你就會(huì)在實(shí)踐中化解絕大部分矛盾，把矛盾化解在實(shí)際工作中去，實(shí)際上在實(shí)踐中你的思想境界已經(jīng)得到升華，道德修養(yǎng)已經(jīng)養(yǎng)成。把矛盾化解在實(shí)踐中去，是不是你的工作也好做了，你業(yè)績(jī)會(huì)大踏步的向前，你在員工中的形象會(huì)空前提高，威信會(huì)在員工中間樹立。所以我們要通過“兩學(xué)一做”、“三會(huì)一課”，認(rèn)真研讀《兩論建家》讀本，讓我們的加油站成為員工之家，顧客之家。使我們的加油站成為學(xué)**型，服務(wù)型，廉潔型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。以家文化引領(lǐng)加油站各項(xiàng)工作，運(yùn)用馬克思主義唯物辯證法的橋和船，弱鳥先飛，《兩論建家》，共同渡過河南石油從中低端邁向中高端的這條河。
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