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企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料（精選5篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，要用到事跡的地方還是很多的，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料1
郭敬佩：大學(xué)生3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行賺60萬(wàn)元
投資3000元開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行盈利60萬(wàn)元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)分享會(huì)都不想錯(cuò)過(guò)他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車(chē)”，郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車(chē)迷”烙印——2012年開(kāi)自行車(chē)租車(chē)行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
相比擁有自行車(chē)固定資產(chǎn)的租車(chē)行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢(qián)”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷(xiāo)，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭敬佩“沒(méi)有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說(shuō)，“這一次，才終于開(kāi)始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。
3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話
郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開(kāi)了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開(kāi)家公司，畢業(yè)前開(kāi)上一輛比亞迪“F0”。這款車(chē)當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.99萬(wàn)元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢(qián)我總得干點(diǎn)什么”。
學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的郭敬佩最早也動(dòng)過(guò)開(kāi)家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類(lèi)似的公司了，打開(kāi)市場(chǎng)太不容易”。
對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫(xiě)生時(shí)，喜歡戶(hù)外騎行的他注意到一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊?chē)租賃的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開(kāi)始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車(chē)租賃市場(chǎng)，卻缺少好的租車(chē)服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。
“我們開(kāi)一家租車(chē)行吧�！惫磁逶趯嬍摇芭P談會(huì)”上說(shuō)出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢(qián)實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元，買(mǎi)了10輛普通自行車(chē)，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過(guò)張貼小廣告吸引顧客前來(lái)，每輛車(chē)每天租金15元。最初，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去車(chē)行，晚上小店關(guān)門(mén)再回宿舍往往已經(jīng)到了門(mén)禁時(shí)間。就這樣，僅僅一個(gè)月時(shí)間，他就把3000元的本金全部掙了回來(lái)。
“這個(gè)生意可做！”摸到門(mén)道的郭敬佩開(kāi)始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的'錢(qián)全部用來(lái)擴(kuò)大車(chē)行規(guī)模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(zhǎng)的空間。自行車(chē)數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來(lái)幾千元一輛的都有。
自行車(chē)被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見(jiàn)不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車(chē)。“再好的防盜措施也擋不住偷車(chē)賊的惦記�！惫磁逑氲搅艘粋�(gè)兩全其美的方法，“我把所有自行車(chē)的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車(chē)安防盜鎖的成本，而且因?yàn)闆](méi)有鎖，租車(chē)人就會(huì)做到車(chē)不離人，也防止了被盜現(xiàn)象�！睆拇�，郭敬佩再也沒(méi)有丟過(guò)一輛車(chē)。
為了提高租車(chē)行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開(kāi)展合作，為社團(tuán)的戶(hù)外活動(dòng)免費(fèi)提供自行車(chē)。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營(yíng)設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車(chē)輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開(kāi)闊者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點(diǎn)零花錢(qián)換個(gè)蘋(píng)果手機(jī)，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”
單純的租車(chē)盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車(chē)模式讓郭敬佩開(kāi)始思考后續(xù)的發(fā)展。后來(lái)，他嘗試向更專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營(yíng)設(shè)備租賃，把盈利重心放到專(zhuān)業(yè)愛(ài)好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車(chē)，附帶出租的帳篷等露營(yíng)設(shè)備達(dá)30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車(chē)點(diǎn)，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來(lái)的銷(xiāo)售收入超過(guò)30萬(wàn)元。
長(zhǎng)途騎行帶來(lái)的創(chuàng)意與釋放
張騰是郭敬佩的班長(zhǎng)，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無(wú)論如何他總能給身邊人帶來(lái)“積極、樂(lè)觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來(lái)一段長(zhǎng)途騎行，一路上靜到只能和自己對(duì)話”。每逢不堪重負(fù)時(shí)，他都會(huì)投入一段長(zhǎng)途騎行，在釋放壓力中思考未來(lái)。從武漢到咸寧、宜昌、長(zhǎng)沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車(chē)租賃之外增加露營(yíng)的項(xiàng)目，還有，就是創(chuàng)辦“單車(chē)迷”網(wǎng)站。
武漢的租車(chē)市場(chǎng)漸漸趨于飽和，租車(chē)行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長(zhǎng)沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長(zhǎng)途，帶了很多東西，但等到車(chē)胎爆了的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒(méi)有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，打造服務(wù)于“單車(chē)迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。
受互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)“汽車(chē)之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有供單車(chē)愛(ài)好者交流的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，于是他決定辦一家專(zhuān)業(yè)的自行車(chē)資訊互動(dòng)網(wǎng)站。
郭敬佩說(shuō)，在普通人眼里，自行車(chē)只是代步工具，而在騎行愛(ài)好者眼中，自行車(chē)從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車(chē)迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車(chē)到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計(jì)劃好路線和露營(yíng)地點(diǎn)，如果把相關(guān)的整車(chē)、配件銷(xiāo)售植入進(jìn)來(lái)，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的�！�
通過(guò)在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認(rèn)識(shí)了一位同樣愛(ài)好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書(shū)，幾輪交流下來(lái)，他獲得了200萬(wàn)元的風(fēng)投資金。
有了這200萬(wàn)元，加上個(gè)人投資的60多萬(wàn)元，郭敬佩心里有底了。他和計(jì)算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車(chē)之家”的商業(yè)模式，通過(guò)分析自行車(chē)用戶(hù)群體興趣熱點(diǎn)，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車(chē)迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、養(yǎng)車(chē)信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。
只要堅(jiān)持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢(mèng)，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒(méi)有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫(huà)板，沒(méi)事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫(huà)畫(huà)”。
這背后，是他對(duì)自己“夢(mèng)想”的堅(jiān)持追求。
因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個(gè)月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時(shí)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)上交作業(yè)，他也沒(méi)忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)的知識(shí)”。
在租車(chē)行的時(shí)候，他利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)了一份“點(diǎn)車(chē)菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車(chē)型和時(shí)間。后來(lái)，在“單車(chē)迷”的發(fā)展過(guò)程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，“設(shè)計(jì)得和別人不一樣，有自己的特色”。
創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專(zhuān)業(yè)公司，卻常遇到后臺(tái)維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來(lái)自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橘Y金問(wèn)題聘請(qǐng)以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說(shuō)：“學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)性大，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了�！�
面對(duì)“單車(chē)迷”一路走來(lái)的彎路，郭敬佩第一次真正意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺(jué)得只有這樣大家才能擰成一股繩�，F(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個(gè)人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車(chē)迷”一路成長(zhǎng)�！白尅畣诬�(chē)迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國(guó)的‘單車(chē)之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測(cè)試后，郭敬佩會(huì)重新開(kāi)始尋找新一輪的投資，一個(gè)利好的消息是，“單車(chē)迷”在各大搜索引擎同類(lèi)網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢(shì)，單車(chē)的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會(huì)退縮，相信‘單車(chē)迷’可以迎來(lái)春天”。
企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料2
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子
許多成功者不僅是開(kāi)拓機(jī)會(huì)，捕捉機(jī)會(huì)的能手，而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能，高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機(jī)會(huì)的利用率，把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué)，付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，2011年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專(zhuān)業(yè)本科生。大學(xué)期間，他懷揣200元從擺地?cái)傎u(mài)盆栽起步，開(kāi)打印店、茶餐廳，賣(mài)內(nèi)衣、開(kāi)網(wǎng)店，目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng)，擁有5家公司，員工300多人，總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。
2008年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門(mén)�？繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢(qián)�！�
一時(shí)逞強(qiáng)夸下�？�。要掙錢(qián)，怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來(lái)臨。
2009年3月，武漢市539路公交車(chē)終點(diǎn)站，一位賣(mài)盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車(chē)門(mén)挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車(chē)，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見(jiàn)他熱心憨厚，就把自己多年賣(mài)盆景積累的小竅門(mén)教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無(wú)處著手的他，有一天看著校門(mén)口忙得不亦樂(lè)乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣(mài)盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢(qián)，來(lái)到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣，50多盆小盆栽，拉開(kāi)了他的創(chuàng)業(yè)大門(mén)。
可擺攤的第一天只賣(mài)出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門(mén)前，偷學(xué)別人做生意的技巧，發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是，他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來(lái)捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨：校門(mén)的進(jìn)出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略后，第二天就賣(mài)了400多元錢(qián)。隨后，他趕緊用這筆錢(qián)補(bǔ)了100盆，半個(gè)月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見(jiàn)到記者時(shí)，付文杰說(shuō)他有一個(gè)座右銘：成功始于覺(jué)醒，態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心，堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚，打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力，像地心磁場(chǎng)一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月，團(tuán)隊(duì)成立，付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后，火爐武漢開(kāi)始發(fā)威，熱浪滾滾，學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開(kāi)放，黃家湖大學(xué)城近10萬(wàn)人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機(jī)會(huì)售賣(mài)大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費(fèi)來(lái)湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷(xiāo)，幾番買(mǎi)賣(mài)下來(lái)，盈利超過(guò)萬(wàn)元。
暑假，在武漢組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車(chē)站附近賣(mài)報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過(guò)各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機(jī)，銷(xiāo)售新生生活用品。錢(qián)生錢(qián)，利滾利，通過(guò)低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”，團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬(wàn)元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的`時(shí)候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬(wàn)元在校外綠化地上建了40多間活動(dòng)板房，占地780多平方米，租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過(guò)去，就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候，板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分，需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬(wàn)元的租金泡湯，他還得為每位租戶(hù)支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶(hù)一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣(mài)商品，高利潤(rùn)也必將帶來(lái)高風(fēng)險(xiǎn)，一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚，一頓飯錢(qián)都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨(dú)坐在沁湖邊，對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆，淚無(wú)聲地淌了一臉�！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語(yǔ)，不服輸?shù)膫�(gè)性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來(lái)。”
打理好心情，第二天，他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹，扛100米，5元錢(qián)。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅；腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心；晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬(wàn)的意外收獲
每一個(gè)春天的來(lái)臨，都會(huì)給人以希望。2010年的春天來(lái)得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司；然后，依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)。賣(mài)天堂傘、賣(mài)男士襯衣，只要能賺錢(qián)的，他們都做。經(jīng)歷過(guò)失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科，經(jīng)管知識(shí)貧乏，他就自學(xué)充電，泡圖書(shū)館。各類(lèi)商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對(duì)未來(lái)充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng)，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，付文杰相繼開(kāi)辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開(kāi)了市場(chǎng)，贏得了口碑，在學(xué)校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信，先做人后做事，任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次，經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無(wú)意中給他透露了一條信息：江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣(mài)不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷(xiāo)商急需補(bǔ)貨。有供有求，打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢(qián)。付文杰隨即趕往江西與賣(mài)家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價(jià)格從100萬(wàn)元壓到了40萬(wàn)元，而且約定“見(jiàn)貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經(jīng)銷(xiāo)商，那邊立刻匯來(lái)談好的56萬(wàn)元。交易成功。賬上沒(méi)動(dòng)一分錢(qián)，6天時(shí)間凈賺16萬(wàn)元。談起這次買(mǎi)賣(mài)，付文杰頗有些得意。
2012年2月，商貿(mào)公司增資500萬(wàn)元，注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長(zhǎng)；隨后，漢陽(yáng)王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開(kāi)工；尚山石商貿(mào)公司開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)在，付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產(chǎn)3000多萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入8000多萬(wàn)元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學(xué)生，擁有這么多的公司和實(shí)體，讓人驚詫。一些人猜測(cè)，這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說(shuō)法。一生愛(ài)才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根，特批他免費(fèi)入學(xué)，付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說(shuō)，追根溯源，激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰，在專(zhuān)業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后，就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候，他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學(xué)，以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想，成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個(gè)自己的服裝品牌，建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國(guó)外的汽車(chē)公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材，要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口；希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車(chē)都是中國(guó)制造，并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。
在商場(chǎng)打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng)：做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字，借人、借地、借勢(shì)，找準(zhǔn)對(duì)方最想要的，充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長(zhǎng)，付文杰沒(méi)有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽(tīng)到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我�！�
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì)：資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治�。毁Y助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料3
城固縣大巴山食品廠黃文學(xué)
從一個(gè)懷揣夢(mèng)想靠月收入幾百元的打工仔，到一個(gè)嶄露頭角擁有40多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子，到一個(gè)敢于創(chuàng)新，追求進(jìn)步的業(yè)界精英，平凡的黃文學(xué)用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃文學(xué)，男，1967年出生，陜西省城固縣董家營(yíng)鎮(zhèn)莫爺廟村人，現(xiàn)任大巴山食品廠總經(jīng)理，先后被評(píng)為致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的大巴山食品廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn)。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來(lái)”，黃文學(xué)所走過(guò)的道路并非一帆風(fēng)順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)，打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說(shuō)，“窮人的孩子早當(dāng)家”，黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開(kāi)的。黃文學(xué)1983年學(xué)習(xí)畢業(yè)后，擔(dān)任莫爺
廟公社農(nóng)村電影放映員，多年來(lái)勤勤懇懇工作，頂風(fēng)雨冒嚴(yán)寒，爬山涉水，走村串鄉(xiāng)，把文化娛樂(lè)送到千家萬(wàn)戶(hù)，2007年電影走向滑坡，黃文學(xué)前往上海無(wú)線電二廠打工，他總想自己干出一番個(gè)人的事業(yè)，2008年返鄉(xiāng)，2009年看準(zhǔn)了食品加工項(xiàng)目，用打工掙的錢(qián)，又向親友借款、貸款創(chuàng)辦了大巴山食品廠。
一個(gè)人要有真本事，就應(yīng)該闖一闖。2008年，黃文學(xué)滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說(shuō)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，擺在黃文學(xué)面前的問(wèn)題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒(méi)有著落、頭期資金還沒(méi)有落實(shí)、技術(shù)員工沒(méi)有到位……在眾多的困難面前，黃文學(xué)沒(méi)有膽怯，回鄉(xiāng)后的黃文學(xué)，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足，尋找了一所廢棄的小學(xué)，購(gòu)買(mǎi)了部分生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，他看準(zhǔn)了市場(chǎng)前景，于是堅(jiān)定不移地做起了食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作。他帶領(lǐng)著自己的技術(shù)骨干們，加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個(gè)多月的`時(shí)間，就開(kāi)發(fā)完成了好幾個(gè)樣品，并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)，令人驚喜的是，該系列產(chǎn)品一上市就異�；鸨┎粦�(yīng)求，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷(xiāo)兩旺的目標(biāo)，黃文學(xué)的創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素，近年來(lái)，隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng)，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐，黃文學(xué)感受到地方政府營(yíng)造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門(mén)的關(guān)心和扶持下，黃文學(xué)帶領(lǐng)著大巴山食品廠的全體職工努力奮進(jìn)，拉開(kāi)了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、美味的食品，黃文學(xué)引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù)，這樣，一個(gè)高素質(zhì)、高產(chǎn)量、高環(huán)保的食品生產(chǎn)廠家在董家營(yíng)鎮(zhèn)這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?dāng)
在黃文學(xué)看來(lái)，做企業(yè)也要飲水思源，財(cái)富取之于社會(huì)，就要用之于社會(huì)，幾年來(lái)，黃文學(xué)積極服務(wù)青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。董家營(yíng)鎮(zhèn)的老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時(shí)在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃文學(xué)建廠一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢(qián)補(bǔ)貼家用，獲得了村民的一致好評(píng)。
二、推薦村民就業(yè)，帶動(dòng)村民一起致富。黃文學(xué)知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問(wèn)題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無(wú)技術(shù)、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的就業(yè)培訓(xùn)，解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人，在黃文學(xué)的努力下，2010年，村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用，僅大巴山食品廠就招收了40多名農(nóng)民工，并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模，解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。
精心管理建隊(duì)伍
黃文學(xué)自擔(dān)任大巴山食品廠總經(jīng)理以來(lái)，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質(zhì)一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍，開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。大巴山食品廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，而且和黃文學(xué)是鄉(xiāng)親，員工素質(zhì)不高，紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，為了提升員工的紀(jì)律意識(shí)，黃文學(xué)通過(guò)精心組織，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來(lái)，為了說(shuō)服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃文學(xué)以身作則，并經(jīng)常與員工溝通交流，最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù)，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，黃文學(xué)帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng)，劃分區(qū)域客戶(hù)，分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，他克服重重困難，身先士卒，各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān)，為工廠產(chǎn)品銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃文學(xué)認(rèn)識(shí)到，萬(wàn)事以人為本，人的基礎(chǔ)打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”，每天抽出一小時(shí)，組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流，并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書(shū)角，鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí)，另外，他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí)，回來(lái)后與其他員工共同交流，在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中，員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃文學(xué)的不斷努力下，2011年，大巴山食品廠年銷(xiāo)售額達(dá)到了320萬(wàn)元，并定下了2012年突破450萬(wàn)元的目標(biāo)�！皠�(chuàng)業(yè)有起點(diǎn)，事業(yè)無(wú)終點(diǎn)”。黃文學(xué)深知，今天取得的成績(jī)，只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn)，只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料4
一別爾德別克巴爾依，1984年12月出生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個(gè)農(nóng)村家庭，中共黨員，一位看似普通的農(nóng)村子弟，卻正帶領(lǐng)著他的農(nóng)民兄弟在建設(shè)新農(nóng)村的征程上高歌奮進(jìn)，這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)和驚人的膽識(shí)，搏擊風(fēng)云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農(nóng)村青年的風(fēng)采。
別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學(xué)校，工民建專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后的兩年內(nèi)并未找到適合的工作，只是零零散散的幫忙做一些小工，這段日子，別爾德別克巴爾依別提多灰心喪氣了，干什么都沒(méi)有興趣。過(guò)了一段時(shí)間，因生活所迫和在親人的鼓勵(lì)下，并依借自己兩年的磨練，或多或少的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，別爾德別克巴爾依開(kāi)始謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。
一個(gè)人要想成就自己的事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，除了有過(guò)人的膽識(shí)外，就是要能敏銳的覺(jué)察到創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)和善于利用自身的資源。認(rèn)識(shí)到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實(shí)、最經(jīng)濟(jì)、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進(jìn)行整合與延伸，有了資源才有生財(cái)點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。鑒于自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，別爾德別克巴爾依2006年開(kāi)始雇人包活，幫別人蓋房子、羊圈等，此時(shí)自己最多可以雇傭5、6個(gè)人，而且在最初的承包工程中，不僅僅有別人懷疑的目光，無(wú)人肯把自家工程包給自己，最重要的就是資金問(wèn)題，有時(shí)由于人手不夠不能按時(shí)交工得不到相應(yīng)的工程款，這也直接導(dǎo)致很難準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資，可為了不拖欠工人工資，不得不向父母、親朋好友借錢(qián)支付工人工資，但他早已沒(méi)有退路，為了打開(kāi)局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說(shuō)服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，從進(jìn)貨到銷(xiāo)售，他都一人干，只要客戶(hù)需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為大家解決問(wèn)題。
"吃得苦中苦，方為人上人"，這是過(guò)去鼓勵(lì)讀書(shū)人發(fā)奮圖強(qiáng)的一句俗語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當(dāng)作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會(huì)取得更大的收獲。經(jīng)過(guò)自己一年的辛勤努力，自己的付出沒(méi)有白費(fèi)，不僅得到鄉(xiāng)親的一致好評(píng)，還得到鄉(xiāng)政府的夸贊，并參加了2007年的三干會(huì)，同時(shí)還被評(píng)為富蘊(yùn)縣先進(jìn)個(gè)人，并光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。隨著自己業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，慢慢開(kāi)始承包政府等建筑建設(shè)，而且找自己干活的人也越來(lái)越多，迫使自己不得不擴(kuò)大規(guī)模、多招員工。
機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張；"先謀于事"，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。2020年當(dāng)團(tuán)縣委得知?jiǎng)e爾德別克巴爾依的情況后，積極為其排憂解難，配合信用社使其貸款8萬(wàn)元，享受到"青年小額貼息貸款"，減免一半的利息。人往高處走，取得一定成績(jī)后，別爾德別克巴爾依開(kāi)始思考如何才能壯大自己的事業(yè)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的思考，2020年4月別爾德別克巴爾依準(zhǔn)備建設(shè)阿爾狼裝修中心，除了蓋房子之外還可以裝修，一套程序全程包下。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的積極籌備，于7月阿爾狼裝修中心正式開(kāi)張。截至目前，別爾德別克巴爾依可以雇傭27名員工，包吃包住，每人每月4000元以上。并且團(tuán)地委、團(tuán)縣委親臨檢查指導(dǎo)工作，別爾德別克巴爾依表示自己還要繼續(xù)帶動(dòng)周?chē)呐笥寻l(fā)家致富，自己最早所帶的幾個(gè)人已經(jīng)可以獨(dú)撐一面。
經(jīng)過(guò)自己幾年的打拼，由于以其獨(dú)有的人格魅力，誠(chéng)信待人，才結(jié)交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些"熟人經(jīng)濟(jì)"中蘊(yùn)藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長(zhǎng)于合作，就會(huì)創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來(lái)巨大的收益，取得長(zhǎng)足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來(lái)發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴(kuò)張；"先謀于事"，借勢(shì)造勢(shì)，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機(jī)遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
創(chuàng)業(yè)如浪中行舟，要堅(jiān)定信心，矢志不移，果敢地搏擊沖浪，就能到達(dá)成功彼岸，這是他對(duì)創(chuàng)業(yè)的感悟。風(fēng)雨幾載，始終銳意向前，雖然創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是艱辛的，但創(chuàng)業(yè)成果卻令人欣慰，也讓人刮目相看，成為當(dāng)之無(wú)愧的致富帶頭人。在他的創(chuàng)業(yè)歷程中，一個(gè)"創(chuàng)"字是最好的注解，顯現(xiàn)出一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的頑強(qiáng)意志。正因?yàn)橛辛诉@個(gè)"創(chuàng)"字，他的事業(yè)才能在經(jīng)歷了一番風(fēng)雨的洗禮之后，綻放出絢爛的光彩。作為一名有志青年，飲水不忘挖井人，自己雖然擺脫了困境，生活一天比一天富裕，他心中有一個(gè)愿望也越來(lái)越強(qiáng)烈，那就是讓身邊的鄉(xiāng)親們也能過(guò)上好日子。但看到自己周?chē)?/p>
一些村民、朋友生活還很拮據(jù)，別爾德別克巴爾依主動(dòng)幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路及相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
近年，他將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，大力扶持貧困家庭青年工人，以自己的實(shí)際行動(dòng)真正為老百姓帶來(lái)實(shí)惠。
逐漸富裕起來(lái)的別爾德別克巴爾依沒(méi)有忘記回報(bào)社會(huì)，他用濃濃熱情默默的為社會(huì)奉獻(xiàn)著自己的愛(ài)心，2008年5月四川汶川大地震發(fā)生后，他主動(dòng)捐款200元，青海玉樹(shù)地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，別爾德別克巴爾依依舊積極的捐款，他常說(shuō)，我是從苦日子中走過(guò)來(lái)的，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。
用他的話說(shuō)："我以我的成功作為示范，把經(jīng)驗(yàn)和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應(yīng)當(dāng)?shù)牧x務(wù)。"別爾德別克巴爾依同志在改革開(kāi)放的潮流中，勇于拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取，對(duì)事業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)待人，保持了一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色。成績(jī)是開(kāi)拓者艱難跋涉的記錄，榮譽(yù)是對(duì)開(kāi)拓者執(zhí)著追求的獎(jiǎng)賞，輝煌是理想與價(jià)值的燃燒，別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè)，必將不斷取得新的輝煌。
二從一個(gè)山里娃，一名曾經(jīng)的下崗工人，到陽(yáng)新縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，一個(gè)如今擁有三個(gè)電腦專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，麾下統(tǒng)領(lǐng)一支40人的`計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)占全縣IT行業(yè)市場(chǎng)份額近80%的陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經(jīng)理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風(fēng)雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強(qiáng)不息，真實(shí)地演繹了一曲"心若在，夢(mèng)就在"、不懈尋夢(mèng)，追求實(shí)現(xiàn)人生理想與價(jià)值的動(dòng)人樂(lè)章。
最初的心愿：捧上一只"鐵飯碗"一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽(yáng)新三溪鎮(zhèn)這方名不見(jiàn)傳的山水，以其靈秀滋潤(rùn)出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農(nóng)家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進(jìn)校門(mén)的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個(gè)夢(mèng)想，那就是要好好上學(xué)，考上大學(xué)，跳出農(nóng)門(mén)，捧上一只"鐵飯碗"，光耀門(mén)楣。
可是，就在他一心上學(xué)，以?xún)?yōu)異成績(jī)考上初中，正欲展開(kāi)夢(mèng)想的羽翼時(shí)，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開(kāi)了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無(wú)奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開(kāi)了那方故土，步入了社會(huì)，從此開(kāi)始了自已人生的尋夢(mèng)之旅。
1987年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經(jīng)周折，他被招進(jìn)了縣水泥廠供銷(xiāo)科。此時(shí)的水泥廠是縣內(nèi)數(shù)得著的幾家國(guó)營(yíng)企業(yè)，能進(jìn)廠當(dāng)一名工人，在村里人看來(lái)無(wú)疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實(shí)的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無(wú)所事事的年輕人間，按部就班的生活，時(shí)間長(zhǎng)了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷(xiāo)科里跟老供銷(xiāo)員們外出的跑業(yè)務(wù)次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過(guò)一波經(jīng)濟(jì)改革浪潮，讓他敏感地意識(shí)到內(nèi)地中小型國(guó)營(yíng)企業(yè)所謂的"鐵飯碗"，遲早會(huì)被打破，象他這樣農(nóng)村青年只有掌握更多知識(shí)，學(xué)會(huì)一身本領(lǐng)，才是立身之本。于是他開(kāi)始了重新籌劃自已的人生，以強(qiáng)烈遠(yuǎn)求知欲望報(bào)名參加了湖北大學(xué)文秘專(zhuān)業(yè)自修學(xué)習(xí)，并開(kāi)始關(guān)注與用心地鉆研計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，用知識(shí)充實(shí)自已，來(lái)排解空虛無(wú)聊的工廠生活。
1997年，當(dāng)他曾經(jīng)預(yù)感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無(wú)門(mén)時(shí)，實(shí)行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時(shí)夢(mèng)想捧上的那只"鐵飯碗"，被現(xiàn)實(shí)無(wú)情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
"天生我才必有用"，1998年春節(jié)剛過(guò)，懷惴著一個(gè)新的夢(mèng)想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開(kāi)了陽(yáng)新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進(jìn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒(méi)有"鐵飯碗"照樣生存，照樣能活出個(gè)人樣。
曾經(jīng)的夢(mèng)想：就當(dāng)一個(gè)"小老板"誠(chéng)如一句名言，機(jī)遇只垂青那些有準(zhǔn)備的頭腦。憑著在工廠期間所學(xué)的文秘知識(shí)兼平時(shí)悉心鉆研掌握的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還有農(nóng)村孩子一貫吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品性，胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉(zhuǎn)漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開(kāi)闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來(lái)不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開(kāi)工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀(jì)相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實(shí)業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個(gè)新的夢(mèng)想，想自已也能回鄉(xiāng)當(dāng)一個(gè)"小老板"，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢(mèng)動(dòng)。為著這個(gè)愿望，在此后打工期間，他除了認(rèn)真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經(jīng)營(yíng)管理方面的行家學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，并留意市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身的專(zhuān)長(zhǎng)考慮，最終他心中認(rèn)定了計(jì)算機(jī)信息這個(gè)富
有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認(rèn)為在內(nèi)地不久的將來(lái)必定有著無(wú)限廣闊的市場(chǎng)前景。
1999年初，在利用回鄉(xiāng)過(guò)春節(jié)的時(shí)機(jī)，他來(lái)到縣城細(xì)心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)諾大的縣城，竟然只有兩家門(mén)庭冷落，不到二十平米的電腦經(jīng)銷(xiāo)商，與沿海一帶這一行業(yè)生機(jī)勃發(fā)的氣息絕然相反。實(shí)地考察的結(jié)果，讓他更堅(jiān)定自已的內(nèi)心的選擇，他認(rèn)為這是一種內(nèi)地與沿海行業(yè)發(fā)展的時(shí)間差的體現(xiàn)，誰(shuí)能在陽(yáng)新捷足先登，誰(shuí)就能贏得電腦信息行業(yè)的主動(dòng)。
時(shí)不我待，1999年冬，在做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽(yáng)新，自籌資金——萬(wàn)元，在縣城注冊(cè)開(kāi)辦了集銷(xiāo)售、維修、計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)為一體的"新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部"，第一次當(dāng)起了"小老板"，開(kāi)始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來(lái)接受培訓(xùn)的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術(shù)設(shè)備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢(shì)加強(qiáng)自已的技術(shù)培訓(xùn)，既要多方籌資，又要做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，還要加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這讓他感受到了當(dāng)"小老板"的艱辛。
但是，他早已沒(méi)有退路，為了打開(kāi)局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說(shuō)服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒(méi)日沒(méi)夜地工作，從進(jìn)貨、銷(xiāo)售、到培訓(xùn)和售后服務(wù)，他都一人干，只要客戶(hù)需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅(jiān)持力爭(zhēng)在第一時(shí)間為客戶(hù)解決問(wèn)題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長(zhǎng)城電腦經(jīng)營(yíng)部歷經(jīng)兩年的市場(chǎng)磨煉，漸在陽(yáng)新聲名雀起，他開(kāi)辦的計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點(diǎn)作"小老板"的可心滋味時(shí)，然而信息市場(chǎng)發(fā)展瞬息萬(wàn)變，風(fēng)云突起的形勢(shì)，又讓他陷入新的困惑。進(jìn)入二00二年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊(duì)伍上與省、市外地電腦經(jīng)營(yíng)商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機(jī)關(guān)部門(mén)的信息招標(biāo)工程中一次次空手而歸，眼看著當(dāng)一個(gè)"小老板"美夢(mèng)又將化為泡影。
這使得胡智又一次開(kāi)始用心來(lái)尋思未來(lái)的路該怎樣走?2003年他七赴省城，三赴京城學(xué)習(xí)與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，最終他認(rèn)定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的道路，同步建設(shè)一流營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，才能在IT行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過(guò)去創(chuàng)業(yè)成敗的經(jīng)驗(yàn)后，2004年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關(guān)鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術(shù)裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)"陽(yáng)新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司"，籌資200萬(wàn)元，租下興國(guó)大道縣煙草局營(yíng)業(yè)面積達(dá)兩百四十平方米黃金門(mén)面，建起了陽(yáng)新最大電腦專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)；二與北京聯(lián)想集團(tuán)簽約，加入其營(yíng)銷(xiāo)商，成為聯(lián)想電腦這一國(guó)際品牌在陽(yáng)新唯一指定經(jīng)銷(xiāo)商；三與武漢有關(guān)高校建立長(zhǎng)期電腦信息人才培訓(xùn)與用人合作關(guān)系。胡智打出這三張牌，破解了當(dāng)時(shí)陽(yáng)新縣城所有的電腦經(jīng)銷(xiāo)商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無(wú)法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無(wú)力、了無(wú)生機(jī)的難題。
雖說(shuō)商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說(shuō)從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開(kāi)始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)，但是過(guò)去學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴他一個(gè)成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽(yù)、有科學(xué)的管理、有社會(huì)責(zé)任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內(nèi)核支撐，否則他一樣經(jīng)受不住市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮與考驗(yàn)。
圍繞強(qiáng)化企業(yè)的軟件建設(shè)，他對(duì)外推行誠(chéng)信至上，服務(wù)至上的經(jīng)營(yíng)理念，把讓顧客"買(mǎi)得放心，用得舒心"作為公司的經(jīng)營(yíng)宗旨，把"替客戶(hù)作想，為用戶(hù)負(fù)責(zé)"作為服務(wù)準(zhǔn)則，實(shí)行隨叫隨到的24小時(shí)售后服務(wù)，用心去贏取百姓對(duì)企業(yè)信任與肯定；對(duì)內(nèi)則實(shí)行科學(xué)化與規(guī)范化的管理制度，堅(jiān)持重用人才，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》與員工簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，為他們按期繳納勞動(dòng)、醫(yī)療等"五險(xiǎn)"，實(shí)行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問(wèn)制度，鼓動(dòng)員工大膽創(chuàng)新、積極學(xué)習(xí)，保障員工工資高于陽(yáng)新同行業(yè)平均工資水準(zhǔn)，用人性化的管理贏取員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同與愛(ài)心。
與此同時(shí)，胡智還堅(jiān)持把商業(yè)效益與社會(huì)效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅(jiān)持緊抓機(jī)遇，大力拓展業(yè)務(wù)范圍，拓展網(wǎng)點(diǎn)布局。短短三年間，使聯(lián)創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購(gòu)協(xié)議供應(yīng)商，并先后榮獲省級(jí)消費(fèi)者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品服務(wù)行業(yè)百家示范點(diǎn)光榮稱(chēng)號(hào)。形成了主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋電腦及其配件、耗材、數(shù)碼器材、辦公設(shè)備、安防監(jiān)控報(bào)警等電子產(chǎn)品銷(xiāo)售、電腦網(wǎng)絡(luò)與監(jiān)控和KTV工程設(shè)計(jì)安裝及維護(hù)、軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等于一體專(zhuān)業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍及全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到全縣IT行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機(jī)的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個(gè)業(yè)界奇跡：全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入——萬(wàn)元，上繳國(guó)家利稅——元，2009年上半年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入——萬(wàn)元，安排大專(zhuān)生就業(yè)人數(shù)達(dá)40人。顯著成績(jī)，贏得北京聯(lián)想集團(tuán)中南區(qū)主管的關(guān)注，確定把該公司列入縣級(jí)旗艦店重點(diǎn)建設(shè)。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報(bào)社會(huì)，肩起應(yīng)盡社會(huì)責(zé)任。今年為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學(xué)生紅歌會(huì)，讓年輕的學(xué)子在嘹亮紅色經(jīng)典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想；而四年來(lái)，在他的帶動(dòng)下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學(xué)子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬(wàn)元。
付出就有回報(bào)。在今年五四青年節(jié)中他被評(píng)為全縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，這無(wú)疑是社會(huì)對(duì)胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎(jiǎng)，然而在他看來(lái)這更是一種鞭策，他說(shuō)：現(xiàn)在的夢(mèng)想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的"領(lǐng)頭雁"，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當(dāng)活的教材，作好的示范，因?yàn)橛兴鳛椴攀侨松淖罡呔辰纭?/p>
三楊先生畢業(yè)3年，如今開(kāi)著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這，已經(jīng)是他開(kāi)出的第三家公司了。
和多數(shù)IT青年一樣，最開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他也視拉到大筆風(fēng)險(xiǎn)投資為人生理想，為此，他曾經(jīng)和大大小小幾十家各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)投資商接觸過(guò)，并且也成功過(guò)。
等到又一季的有志畢業(yè)生開(kāi)始做"風(fēng)險(xiǎn)投資與創(chuàng)業(yè)夢(mèng)"時(shí)，黃先生總結(jié)了
這些年的經(jīng)驗(yàn)，或者對(duì)大家會(huì)有所啟發(fā)。不過(guò)，他也說(shuō)自己絕對(duì)不是成功人士，無(wú)非是萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)青年中的普通一員。
1.機(jī)構(gòu)投資經(jīng)理：有人開(kāi)口要回扣剛畢業(yè)時(shí)，我和幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)。我們也一本正經(jīng)，四處出擊聯(lián)絡(luò)正規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，希望能圈到一點(diǎn)小錢(qián)。彼時(shí)正是一窮二白，一伙人立下雄心壯志，說(shuō)是拼著兩年不領(lǐng)薪水，也要把公司撐下去，"等融到資就發(fā)達(dá)了嘛！"我們什么門(mén)路都沒(méi)有，就找風(fēng)險(xiǎn)投資公司的網(wǎng)站，把我們的商業(yè)計(jì)劃發(fā)E-mail過(guò)去，然后三催四請(qǐng)地想要約投資經(jīng)理見(jiàn)面。但是后來(lái)跟人混熟了，才發(fā)現(xiàn)不對(duì)頭。我們把投資經(jīng)理想得都十分Professional，似乎是要"寫(xiě)一份詳盡的計(jì)劃書(shū)"，然后"對(duì)方覺(jué)得很有發(fā)展前景"，便約見(jiàn)你面談，等到"經(jīng)過(guò)詳細(xì)考察分析"后大家握手言歡，簽下合同，鈔票進(jìn)賬。實(shí)際上好像不是這么回事———我就認(rèn)識(shí)一家大機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理，開(kāi)始跟我東拉西扯，然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦，剛畢業(yè)的學(xué)生去主動(dòng)聯(lián)系，最后往往被放鴿子。
2.大型投資公司："戰(zhàn)役"在民居中打響當(dāng)時(shí)貌似最正規(guī)的一次"融資戰(zhàn)役"，在我們租的民居里打響。
我們?cè)趯W(xué)校附近租下一套三室一廳的毛坯房，在廳里手工鋪上劣質(zhì)地毯，又豎了幾個(gè)格子間，連空調(diào)都沒(méi)錢(qián)裝，一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門(mén)。
正是三伏天，辦公室里沒(méi)空調(diào)，我們還是一本正經(jīng)地穿襯衫打領(lǐng)帶。日本人更慘，還套著西裝，遞出名片，赫然有一家是日本軟銀的投資經(jīng)理。
那天的面談進(jìn)行了兩三個(gè)小時(shí)，談到后來(lái)，大家都渾身水淋淋，日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?.....當(dāng)時(shí)我們還覺(jué)得歡欣鼓舞："要是沒(méi)戲，人家跟你談那么久干嘛?"但后來(lái)并無(wú)下文。其實(shí)，像我們這樣的小公司，主腦全是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，跟同類(lèi)公司比又看不出什么優(yōu)勢(shì)，人家憑什么把錢(qián)投給你?另外，風(fēng)險(xiǎn)投資商一般只占20%左右的股份，許多大機(jī)構(gòu)，500萬(wàn)美元以下的都算小項(xiàng)目，隨便投給我們幾十萬(wàn)美元，就已經(jīng)把我們這種小公司活活撐爆了......
3.同行投資爭(zhēng)奪戰(zhàn)：學(xué)生敵不過(guò)"海歸"我們的另一個(gè)"死"是：指望勒緊褲腰帶撐足場(chǎng)面，這直接導(dǎo)致了我們公司后來(lái)的分崩離析。
由于大家都餓得慌，所以等到我做出的一個(gè)概念產(chǎn)品成功賣(mài)出了十幾萬(wàn)之后，在錢(qián)的用度上發(fā)生了激烈的爭(zhēng)吵。那時(shí)兩個(gè)"股東"認(rèn)為，我們需要新發(fā)展，要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來(lái)的贏利方向"，所以新員工的薪水也要開(kāi)得比較高。結(jié)果，不要說(shuō)原來(lái)兩名"普通員工""翻矛槍"，連另兩位"股東"都憤憤不平："連我們都過(guò)得那么窮，憑什么給他開(kāi)高薪?"小小一間嬰兒公司，就開(kāi)始鬧"辦公室政治"，最后我決定走人了事。
現(xiàn)在看來(lái)，那個(gè)概念產(chǎn)品確實(shí)有頗不錯(cuò)的發(fā)展前景。據(jù)說(shuō)后來(lái)有一間風(fēng)險(xiǎn)投資公司打算主動(dòng)投錢(qián)，見(jiàn)我們公司已經(jīng)四分五裂，便選擇了另一家，好歹對(duì)方的"老板"還是個(gè)"海歸"，在若干500強(qiáng)大企業(yè)里打過(guò)工。
最后的結(jié)局是，我原來(lái)的那家公司直到最后散伙，都沒(méi)有融到一分錢(qián)。而"海歸"拿到了一筆美元，興高采烈地租了優(yōu)質(zhì)辦公室，在基本還沒(méi)什么市場(chǎng)的情況下，就急吼吼地聘請(qǐng)了"銷(xiāo)售總監(jiān)"，下設(shè)"大區(qū)經(jīng)理"若干，每
人光底薪就支一兩萬(wàn)，沒(méi)事還愛(ài)請(qǐng)"潛在客戶(hù)"去"譚氏官府菜"吃飯，最后，不到一年時(shí)間，投資燒光，公司倒閉。
4."天使投資商"：損失慘重洗手不干從頭一家公司出來(lái)，我打算自己創(chuàng)業(yè)。
這次有了經(jīng)驗(yàn)，我又接觸了形形色色的風(fēng)險(xiǎn)投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經(jīng)理，但是搞到后來(lái)，我已經(jīng)失去了耐心———明明5頁(yè)紙能把核心內(nèi)容講清楚的計(jì)劃書(shū)，他們動(dòng)輒要我做幾十頁(yè)，還要求現(xiàn)場(chǎng)講解的PPT一定要精美絕倫，并且認(rèn)定四五個(gè)人的小公司倒閉的可能性一定比20個(gè)人的大。于是，我敗給了一間有一個(gè)畫(huà)家做CEO的公司，誰(shuí)叫人家計(jì)劃招聘的員工多，并且PPT做得如水墨畫(huà)一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(AngelInvestment)我也試過(guò)。張朝陽(yáng)當(dāng)年融到的第一筆資金，數(shù)目很小，其實(shí)也是"天使投資"性質(zhì)，只不過(guò)人家國(guó)外有專(zhuān)門(mén)的"天使投資商"，專(zhuān)門(mén)瞄準(zhǔn)小型項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)的"天使"則常常由民間資本，或者干脆由老爸老媽代替。
我遇到的這位"天使"，是我同學(xué)的一個(gè)家鄉(xiāng)親戚，做外貿(mào)起家，1500萬(wàn)注冊(cè)了個(gè)投資公司，預(yù)備試水一些中小型項(xiàng)目。但是"天使"變了卦，覺(jué)得小錢(qián)沒(méi)意思，把錢(qián)全投進(jìn)一個(gè)產(chǎn)權(quán)交易的項(xiàng)目。但這位"天使"其實(shí)不懂行，最近聽(tīng)說(shuō)已經(jīng)血本無(wú)歸，"天使"從此金盆洗手，退出江湖。
5.民間投資商："小蜜"成了上司兜了半年，最后才通過(guò)朋友和現(xiàn)在這家投資商搭上。
母公司是個(gè)大券商，趕時(shí)髦設(shè)立了四五個(gè)資金1000萬(wàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資子公司。我與其中一家子公司相遇時(shí)，他們正愁手頭沒(méi)項(xiàng)目可以交差，覺(jué)得我的市場(chǎng)前景相當(dāng)不錯(cuò)，于是我就辦了個(gè)券商的"孫子公司"。
我一條光棍帶技術(shù)入股，只占了10%股份，投資商才是控股方。我也無(wú)所謂，只是覺(jué)得有了一筆錢(qián)，可以安心做事。況且這家公司是券商，似乎最不缺錢(qián)，以后想二次融資也方便。后來(lái)才知道，沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)是件多么痛苦的事！頂頭公司雖然有1000萬(wàn)資本，其實(shí)決策人只有兩位。年前經(jīng)理A先生作了決策投資證券，結(jié)果股市一路下跌，公款連帶A先生的私款一起蝕穿老本，A先生成了凄涼人物，哪還有空理我這種幾十萬(wàn)的小項(xiàng)目?副經(jīng)理B小姐則比我還年輕1歲，傳說(shuō)是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開(kāi)始還興致勃勃指揮我，無(wú)奈后來(lái)發(fā)現(xiàn)實(shí)在一竅不通，索性撒手不管，十天半月見(jiàn)不到人影："我家里不缺這點(diǎn)薪水......"她不來(lái)公司，倒霉的是我。投資商控股，財(cái)權(quán)和人事權(quán)一把抓。我原來(lái)打算招聘6個(gè)員工，結(jié)果公司硬是只騰給我5個(gè)座位；大到買(mǎi)電腦小至買(mǎi)一個(gè)訂書(shū)機(jī)，所有需要用錢(qián)的事，都需要B小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢(qián)，她滿口答應(yīng)，卻愣是"忙"足半個(gè)月后才來(lái)公司簽字......如今我已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實(shí)業(yè)績(jī)不錯(cuò)，一年多時(shí)間，本金只花了60%，便已打平。如果不算前期B小姐瞎指揮，搞得員工流動(dòng)率太高而浪費(fèi)的錢(qián)，可能花得還要少。和他們合作不愉快，我索性留著股份分紅，辭職出門(mén)。
這一次我什么投資商也沒(méi)找，自己拼湊了近20萬(wàn)，公司也似足模樣。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)這幾年，我終于明白，我的最大優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)。而我們這一行，技術(shù)主導(dǎo)型公司的啟動(dòng)資金并不需太多。當(dāng)然，我也可以試著去實(shí)現(xiàn)融資
招人壯大兵馬的理想，但問(wèn)題是，像我這樣沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)的人，給我招50個(gè)下屬，我管不管得了?風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)人：周鴻祎，IDGVC(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng)建3721時(shí)從IDG融到第一筆種子基金。
創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實(shí)際你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司，不具備大公司那樣的資本、資源還有人才，其實(shí)你能做的事非常簡(jiǎn)單：不要一開(kāi)始就把自己的事情描繪得很大，描述得越大越不成功。像eBay，創(chuàng)始者當(dāng)初只是為了賣(mài)掉自己的一些東西，后來(lái)發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求，這個(gè)事業(yè)才越做越大。
沒(méi)想清楚如何創(chuàng)業(yè)時(shí)，不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應(yīng)該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年，雖然是打工，但通過(guò)經(jīng)驗(yàn)積累，你創(chuàng)業(yè)能力才更高，才有把握。嚴(yán)格地說(shuō)，你一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有，失敗率是百分之百。
創(chuàng)業(yè)者的五個(gè)做事方法激情和理念：在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的客戶(hù)、員工和合作伙伴，感染所有人。
專(zhuān)注：大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應(yīng)該抓準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井，明天在那兒打一口井，最后哪兒也沒(méi)有挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。
執(zhí)行力：Idea沒(méi)有那么重要，Idea就是一個(gè)開(kāi)頭的方式，同樣的Idea兩個(gè)人同樣做，誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰(shuí)就更容易成功。所以，只有創(chuàng)意、沒(méi)有執(zhí)行細(xì)節(jié)的計(jì)劃書(shū)，或者沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)有力管理團(tuán)隊(duì)的計(jì)劃書(shū)，拿到風(fēng)險(xiǎn)投資商這里都會(huì)打個(gè)問(wèn)號(hào)。
不要盲目模仿和抄襲大公司的做法：大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè)"慢"付得起代價(jià)，小公司可付不起。
兩類(lèi)人創(chuàng)業(yè)不容易成功一類(lèi)人是技術(shù)人員，我自己也出身于技術(shù)人員，因此我比較了解。技術(shù)人員特別自負(fù)。中國(guó)目前為止鮮有成功的程序員，因?yàn)槌绦騿T聽(tīng)不進(jìn)忠告和建議。
第二類(lèi)是文人，他們也聽(tīng)不進(jìn)別人的話，老想批評(píng)別人。這種批評(píng)不能產(chǎn)生很大的價(jià)值。他們并沒(méi)有通過(guò)研究這些企業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)人家的長(zhǎng)處。
企業(yè)家青年五四獎(jiǎng)?wù)率论E材料5
嚴(yán)磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)
第十一屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學(xué)的是電子工程專(zhuān)業(yè)，卻做著如此“古典”的事。
簡(jiǎn)單的夢(mèng)想需要不斷的努力
小伙叫嚴(yán)磊，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓他接觸到了福州油紙傘�！懊袼迍偭餍械臅r(shí)候，有朋友托我在福州買(mǎi)油紙傘來(lái)裝飾他們的民宿，他們說(shuō)在網(wǎng)上看到福州油紙傘有名、質(zhì)量又好，但我在市場(chǎng)上卻買(mǎi)不到，好不容易才從父輩那里打聽(tīng)到制作油紙傘的.師傅�！眹�(yán)磊說(shuō)，朋友提出定做傘，并提出相應(yīng)的想法。于是嚴(yán)磊和制傘師傅打成了一片，師傅說(shuō)你要求那么多，你自己學(xué)好了。
之后，嚴(yán)磊真的開(kāi)始學(xué)習(xí)制傘，他說(shuō)，“常有年輕人到師傅那里學(xué)，但最終剩下的就我一個(gè)人�！�
學(xué)了三年的嚴(yán)磊出師了，相比于制傘，嚴(yán)磊更加頭痛的是銷(xiāo)路。
他在2010年開(kāi)了一個(gè)“坊巷書(shū)生”油紙傘工作室，在南后街有了一個(gè)攤點(diǎn)。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個(gè)油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長(zhǎng)一些，“這活急不得，你得慢慢來(lái)。”
發(fā)朋友圈推廣油紙傘
嚴(yán)磊說(shuō)，85后這代福州人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會(huì)錯(cuò)，但第三件通常會(huì)說(shuō)成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時(shí)帶過(guò)來(lái)的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來(lái)，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來(lái)了，路人打著油紙傘，那是何等風(fēng)景！”
其實(shí)父輩并不贊同嚴(yán)磊做油紙傘的生意，他們會(huì)問(wèn)嚴(yán)磊，“你確定賺得了錢(qián)?你確定每個(gè)人都需要嗎?”嚴(yán)磊說(shuō)，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來(lái)自家庭的壓力，只有我堅(jiān)持下來(lái)，接下來(lái)的日子開(kāi)始慢慢賺錢(qián)了，比起我的那些在電子廠流水線上上班的同學(xué)，我覺(jué)得我做的事有趣和有意義多了�！�
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個(gè)油紙傘展示的攤位，那就是嚴(yán)磊的，游人可以免費(fèi)與油紙傘合影。嚴(yán)磊說(shuō)，“我沒(méi)做任何廣告推廣，他們會(huì)將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣�！�
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