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          優(yōu)秀班組年終總結(jié)怎么寫(xiě)

          時(shí)間:2024-10-24 07:09:53 年終總結(jié) 我要投稿
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          優(yōu)秀班組年終總結(jié)怎么寫(xiě)

            總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀班組年終總結(jié)怎么寫(xiě),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          優(yōu)秀班組年終總結(jié)怎么寫(xiě)

            伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務(wù)繁重,碩果累累的20xx年,滿(mǎn)懷熱情的迎來(lái)了光明燦爛、充滿(mǎn)希望的20xx年,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的班組工作匯報(bào)如下:

            一、安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。

            作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。每年一月制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。

           二、在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:

            抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)。只有整個(gè)班組提高,工作才有可靠保證,為此培訓(xùn)工作放在重要位置常抓不懈。本著缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么,理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安規(guī),技術(shù)問(wèn)答,操作票就地考問(wèn),系統(tǒng)圖與就地對(duì)照學(xué)習(xí),糾正班組成員不正確學(xué)習(xí)方法和內(nèi)容。近幾年設(shè)備改造步伐快,新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握,班組成員需要有一個(gè)過(guò)程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運(yùn)的要求。

            同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。為此值班員對(duì)于自己沒(méi)有把握的操作,及時(shí)向?qū)9ふ?qǐng)教,掌握最佳的方法,這樣工作效率有很大的提高,既熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),又提高自身水平。認(rèn)真監(jiān)盤(pán),快速反應(yīng),對(duì)一些帶缺陷的運(yùn)行設(shè)備做到重點(diǎn)監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常運(yùn)行狀況及時(shí)調(diào)整。對(duì)于運(yùn)行存在的較大問(wèn)題,組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。做到四不放過(guò),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力提高業(yè)務(wù)水平。由于本值主操年齡偏大,副操較小。安排副操和巡檢輪流做盤(pán),在主操的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行一些基本操作,如升降負(fù)荷汽溫調(diào)整,啟停制粉系統(tǒng),熱網(wǎng)調(diào)整等,使副操和巡檢有機(jī)會(huì)得到鍛煉,熟悉畫(huà)面,當(dāng)突發(fā)事故時(shí),能有人上盤(pán)調(diào)整,主操幫助副操和巡檢在監(jiān)盤(pán)時(shí)總結(jié)不同負(fù)荷不同狀態(tài)下機(jī)組調(diào)整目標(biāo)。安排副操進(jìn)行跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),目前主操一人達(dá)到第二專(zhuān)業(yè)的操作學(xué)習(xí);副操已有三人掌握第二專(zhuān)業(yè)的操作學(xué)習(xí)。下一步還要加大對(duì)第三專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)力度盡快達(dá)到全能要求。

            三、在工作能力的方面:

            平時(shí)工作注重用行動(dòng)說(shuō)話(huà),以身作則,仔細(xì)觀察每位班員的性格特點(diǎn),對(duì)癥下藥,堅(jiān)持以人為本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,堅(jiān)持用制度約束自律班組全體成員,工作目標(biāo)明確,在緊張的工作之余,積極加強(qiáng)班組建設(shè),平時(shí)多溝通多交流,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的班組。作為一名值長(zhǎng),對(duì)班組成員充分做到察人之長(zhǎng),用人之長(zhǎng),聚人之長(zhǎng),展人之長(zhǎng),充分發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性及工作積極性,提高了班組的整體素質(zhì)。

            四、在勤勉帶頭的方面:

            作為班組的領(lǐng)頭雁,值長(zhǎng)的一言一行都是標(biāo)桿,做到了事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,態(tài)度積極,一心撲在工作上,工作十分勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,帶領(lǐng)班員積極參加各項(xiàng)力所能及的集體活動(dòng),配合公司和發(fā)電部?jī)纱螌?duì)身患重病楊友茂同志捐款,積極發(fā)揚(yáng)了一方有難,八方支援的精神,伸出援助之手,扶危濟(jì)困。由此可見(jiàn)班組作為企業(yè)的最基本細(xì)胞,十分重要,班組的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),一年來(lái)作為發(fā)電運(yùn)行部的一個(gè)基層班組,做到了帶領(lǐng)全體班員努力的提高自己,嚴(yán)格要求自己,以使自己更快的適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。

            五、在工作成績(jī)的方面:

            班組工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,由于工作思路清晰,講究工作方法,效率較高,經(jīng)常提出合理化建議,從過(guò)去的一年看,自己在發(fā)電運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)和全體班員的幫助下,很好的協(xié)調(diào)了與檢修,燃除等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,核算有關(guān)報(bào)表無(wú)差錯(cuò)和誤差,帶領(lǐng)全體班員能按時(shí)完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績(jī)比較突出,效果良好!六、在需要改進(jìn)的方面:由于本人對(duì)班組某些突發(fā)事件還有些措手不及,考慮問(wèn)題有時(shí)候欠周到和穩(wěn)妥,顯得不夠成熟和穩(wěn)重!

            通過(guò)過(guò)去一年的努力,班組工作在耐心和細(xì)心的程度及工作的合理安排方面得到了鍛煉,全體成員學(xué)會(huì)了在繁忙中找條理,在困難中找希望!展望鄰近的20xx年,我們班組全體成員會(huì)更加努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待每一項(xiàng)工作,相信我們會(huì)更好的完成公司和發(fā)電運(yùn)行部的各項(xiàng)新任務(wù),迎接更新更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!

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