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          天然氣公司年終總結

          時間:2023-10-10 07:13:24 年終總結 我要投稿

          天然氣公司年終總結

            總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的天然氣公司年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          天然氣公司年終總結

          天然氣公司年終總結1

            一年以來,在領導的正確領導下,在部門領導的精心指導和熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了院里交給的各項工作任務,取得了比較好的成績,F將個人年終工作總結如下:

            一、思想方面

            利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,不斷學習××的各項理論知識。在平時的工作中,以黨員的標準嚴格要求自己,服從組織安排。積極要求進步,熱愛計量事業(yè),在完成自己平時工作的同時,努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己在專業(yè)內的理論水平和綜合素質。

            二、工作方面

            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記××全心全意為人民服務的宗旨,圓滿完成了單位和科室下達的各項工作。

            1、圓滿完成20xx年第二年度“膜式燃氣表”產品質量市定期監(jiān)督檢查的任務。共抽檢鄭州市膜式燃氣表生產企業(yè)共5家,實際抽到樣品的企業(yè)為5家,共抽樣表54支。

            2、完成“差壓式流量計檢定裝置”的計量標準復查。

            3、認真學習JJF1015-20xx《計量器具型式評價通用規(guī)范》,結合院里型式評價報告的格式形成了新的記錄及報告。

            4、完成了20xx年度省屬科研單位大型科學儀器設備(音速噴嘴法燃氣表檢定裝置)申請購置項目評審工作,并獲批復。

            5、完成國家型式評價實驗室的材料準備和驗收工作。

            6、配合質管部完成了20xx年度內審工作。

            7、對市計量質量檢測研究院流量檢測中心進行了考察,經過橫向比較,發(fā)現了自身發(fā)展的不足,總結如下: 7.1我省共燃氣表生產廠家6家,我所承擔著其型式評價和部分首次檢定任務,但是我所裝置自動化程度較低,特別是燃氣表型式評價的部分項目并不能正常進行,為了保證我省燃氣表產業(yè)的持續(xù)發(fā)展和加大我所在全國流量行業(yè)的知名度,亟需對現有的`裝置進行更新改造。

            7.2隨著天然氣行業(yè)的發(fā)展,天然氣貿易結算用流量計和民用燃氣表的使用已經越來越多,各地市也建立了相應的計量標準(檢定工業(yè)流量計的氣體流量標準裝置和檢定民用燃氣表的音速噴嘴裝置),其中大部分裝置所采用的標準表為音速噴嘴,而我省目前還沒有能力對音速噴嘴進行溯源,為了滿足省內檢測市場的這一需求和增強我所對外開展業(yè)務的能力,有必要建立一套PVTt法氣體流量標準裝置,以滿足發(fā)展的需要。

            8、配合完成了質檢中心復查擴項(標準孔板)的評審工作并順利通過。

            9、參加了由院里組織的××采購政策培訓學習。

            10、完成了差壓(壓力)變送器檢定裝置的技術改造工作(高壓氣體壓力泵、手操器采購)。

            11、參加了全國流量及容量專業(yè)委員會組織的流量積算儀檢定規(guī)程評審工作,并根據審查意見,完成了流量積算儀檢定規(guī)程最后修訂。

            12、完成了所里下達的收入任務和其他事務。

            三、工作中的不足

            1.隨著科技水平的不斷提高,目前新型的流量計層出不窮,由于平時忙于日常的檢定任務和其他事務,對于一些具有前瞻性、指導性的專業(yè)知識學習不夠,理解不深。

            2.工作熱情有所降低,精神狀態(tài)不佳,安于現狀,工作不夠積極主動,不求有功,但求無過,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。

            四、努力方向

            1.進一步端正學習態(tài)度,改進學習方法,理論聯(lián)系實際,抓住學習重點。要像對待平時檢定工作一樣,制定出詳細的政治理論和專業(yè)理論學習計劃,擠出時間予以落實,通過學習,不斷提高個人政治修養(yǎng)和專業(yè)水平。

            2.始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好各項工作。

            20xx年天然氣公司員工個人年終總結

            律回春暉漸,萬象始更新。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水,回顧這一年的工作與體會,既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

            我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習勤奮工作,在下一年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量,F將工作總結如下:

            1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,認真學習城鎮(zhèn)燃氣專業(yè)基礎知識,深入研究燃氣專業(yè)的課題,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的合格工人。

            2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題調查探究,不斷探索新方法,新途徑,努力把工作做到最好。

            3、和諧班組團結們每一位。班組團結,工作起來才能事半功倍,團結每一位同事,是我們工作的前提,我將每一位員工作為我的兄弟姐妹,盡自己最大的努力去爭取幫組和關心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。

            4、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

            在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的安全生產藍圖添上自己自信的一筆。

          天然氣公司年終總結2

            20xx年在xxx天然氣公司在縣領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特個人年終總結如下:

            一、生產經營取得了預期目標

            1、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務主動出擊,較好地完成了××小區(qū)、××花園、國稅局、××廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。

            2、完成了配氣站到××新區(qū)約2.5公里的主管×n159、pe×n160管線安裝工作,××小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

            3、完成了配氣站至壩尾槽×n159主管,××施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管×n159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

            4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

            二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

            1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

            2、新增固定資產155.5萬元。

            3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

            三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

            1、今年公司的重點放在已建成的××小區(qū)、××花園、國稅局高樓、××廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣××的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

            2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對××管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

            3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產。

            4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

            四、存在的困難和問題

            公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發(fā)展的'艱難歷程,面對新的發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

            1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、XX新區(qū),天然氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

            2、××新區(qū)建設主管網將穿越城區(qū)主街道和××電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣××相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

            3、××新區(qū)和××新區(qū)的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

            4、老城區(qū)管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要××及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

          天然氣公司年終總結3

            如果說將我的20xx年用一個詞形容的話,我想應該是充實的。一年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著x的冰封,一年的工作也將畫上一個句號,現將我一年的工作總結如下:

            一、工作情況

            1、管線定位工作

            本年度共進行管線定位次,累計徒步測量x公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數較上一年有所減少,但也圓滿的完成了每次管線定位任務。

            2、閥井、調壓箱整改工作

            本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的.檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

            3、其他各項工作

            本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)x管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。

            二、收獲

            即將過去的一年也是我收獲最多的一年,在這一年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,更熟悉了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

            充實的一年已經過去,嶄新的一年即將到來,在未來的工作中,我會更加努力的向周圍的領導同事學習,學習他們的經驗和一些新的知識,把它們應用到日常的工作中,我會更加努力的工作,為長天美好的藍圖添上自己自信的一筆!

          天然氣公司年終總結4

            本人按照燃氣辦的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標和任務,本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結合燃氣管理工作實際,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,嚴格執(zhí)法、熱情服務、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作,狠抓管理隊伍素質的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關部門的配合,有力地打擊了燃氣違章行為,為實現安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻,F將我一年來的工作情況總結如下:

            一、行業(yè)管理力度不斷加大

            1、進一步落實安全生產工作。今年以來,我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”:

            一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;

            二是各項安全檢查落實到位;

            三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃氣安全生產專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,對發(fā)現問題限期責令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業(yè)落實安全生產檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領導要親自抓安全生產工作,深入一線,412并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書份,整改意見條,全年燃氣行業(yè)安全生產工作總體平穩(wěn)。

            2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場實行市場化運作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進一步對燃氣工程設計、施工、監(jiān)理單位的資質管理提出了具體要求。

            3、積極協(xié)助燃氣辦組織開展行業(yè)培訓工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作:

            一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案,收到了較好的效果。目前。,各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。

            二是組織液化石油氣經營企業(yè)管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務素質,根據市、縣有關文件規(guī)定,組織全市各液10化石油氣經營企業(yè)的'余名管理者和經營者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓,使部份經營戶進行整合,提高了優(yōu)質服務意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓,對提高燃氣行業(yè)管理水平,保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。

            4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中,認真做好在我縣銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作。

            5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監(jiān)督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼1瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶萬多只,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

            6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中,我嚴格執(zhí)行辦理程序和辦理時限,認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統(tǒng)一要求下,我將工作流程與建設局的工作流程銜接,嚴格落實“受理申請一燃氣辦現場勘察一簽署意見一局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展,使行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。

            二、服務水平進一步提高

            抓企業(yè)服務質量,加強宣傳教育。吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓,要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題,進一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器,防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街區(qū)、進社區(qū)、辦專欄等形式,多渠道、全方31位地開展安全用氣宣傳活動,全年共進行了宣傳次、發(fā)放了資料千多份。

          天然氣公司年終總結5

            時光飛逝、歲月如梭,回顧xx年,四川中正燃氣供應有限公司在集團公司和公司領導的正確帶領下、公司各部門的配合協(xié)助下,以“”發(fā)展目標為指導,強化安全工作,完善了各種辦公室規(guī)章制度,抓好基礎工作,為公司發(fā)展打下堅實的基礎,我們抓住城鎮(zhèn)建設的發(fā)展機遇、搶占市場、開發(fā)用戶、建章立制、降低成本,提高經濟效益,確保公司利益最大化。

            現在根據今年公司實際情況,將工作情況作如下匯報:

            一、公司財務分析報告

            1、今年全年公司總收入萬元:其中氣費款收入萬元、新開戶收入萬元、安裝部安裝收入萬元、燃氣安裝項目收入萬元、其他收入萬元。

            2、全年總支出萬元:其中購進天然氣費用萬元、支付管輸費萬元、支付稅金及附加費萬元、補交xx年增值稅和所得稅萬元、付工程安裝費萬元、付銷售及管理費用萬元;

            3、安裝工程款應收未收萬元、未付工程及材料款萬元,xx年公司實現利潤達到萬元。

            二、制定和完善了各項管理制度。

            為公司更好更快的發(fā)展,根據公司的實際情況,我們制定了四川中正燃氣供應有限公司《勞動紀律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標準》等,隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標準,獎罰分明,員工的積極性大為提高。

            三、搶占市場,發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力,為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎。

            由于江油的特殊性,燃氣公司多,區(qū)域供氣交叉復雜。公司通過自身的努力奮進,拿下安置房用戶戶,安裝小區(qū)xx戶,發(fā)展工業(yè)用氣用戶xx戶,供氣區(qū)域內開發(fā)安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶,工業(yè)用戶x戶;安置房xx戶有望在20xx年5月前交付使用,為來年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

            四、高度重視安全工作,加強對安全的宣傳、教育和培訓工作。

            公司緊密圍繞集團公司提出的`“xxx”為奮斗目標,以安全生產為中心,視安全生產為一切工作的重中之重。自公司成立以來,克服重重困難,通過不斷的學習、總結和提高,沒有發(fā)生重大安全責任事故。積極參加和燃氣有關的各項燃氣安全培訓;工作期間公司定期組織員工進行安全培訓,使員工牢固樹立安全生產意識。公司每年與員工簽訂安全目標責任書,實行誰在崗、誰負責,誰操作、誰負責的首尾責任制。認真貫徹實施《新安全生產法》,堅持“安全第一,預防為主”的方針,爭取事故零發(fā)生。

            五、燃氣管道的巡護,場站的日常維護和應急搶險工作。

            公司要求各部門人員要熟悉相關生產安裝流程,設備的性能等;對站場內設備設施的安全管理,日常維護和保養(yǎng)工作要做到一準、二靈、三清、四無、五不漏,達到安全、平穩(wěn)輸供氣。同時要求工作人員對管線、設施每月進行一次檢查,并做好記錄;今年公司轄區(qū)內搶險應搶修xx戶,已搶修xx戶,達到搶險完成率100%。

            六、入戶安全檢查工作。

            由于較多公司管線年限長,腐蝕較嚴重,私拉亂接現象普遍等,易導致安全隱患的發(fā)生。為確保人民群眾的生命和財產安全,我公司今年分別對公司轄區(qū)內三個場鎮(zhèn)進行入戶安全檢查,按照檢查的要求,檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書,同時在用戶室內還張貼了如何使用天然氣的標語貼;希望能通過這次入戶安全檢查,加強對用戶的安全用氣知識的宣傳,杜絕用氣安全隱患的發(fā)生。

            七、工作中存在的不足

            1、公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。

            2、工作中落實考核制度和措施細化有待加強,需完善公司規(guī)章制度。

            3、安全工作有疏漏之處,特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進一步加強。

            4、增收降支有待深化,為公司創(chuàng)造更好的效益。

            八、明年的工作安排計劃

            1、進一步開拓天然氣區(qū)域,將公司繼續(xù)發(fā)展壯大。

            2、努力挖掘對現有區(qū)域內散戶的開發(fā)安裝工作。

            3、認真對轄區(qū)內用戶的入戶安全檢查,排查安全隱患落到實處。

            4、從源頭控制降低輸差費用。

            5、加強安全管理,公司員工必須按照公司安全管理規(guī)章制度執(zhí)行。

            6、搞好職工福利待遇,提高員工生活水平。

            今年的工作實踐給我們帶來了很多提高,同時也存在著許多的不足,接下來我們要竭盡全力,迅速執(zhí)行,及時完成領導下達的工作任務,各部門同事之間緊密配合,齊心協(xié)力共同完成實現公司美好未來。

          天然氣公司年終總結6

            20xx時光飛逝,轉眼間年即將過去,我也由一名新員工變成了老員工。

            翻看這一年來的工作日志,回顧這一年來的所有工作令人欣慰。這一年是緊張的一年,也是充實的一年,也是喜憂參半的一年。在新捷燃氣從事的工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,我會盡最大努力去適應這一崗位,以自己的微薄之力為公司創(chuàng)造更多的利益。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了新捷這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了,F20xx在就年一切工作情況總結如下:

            20xx年是忙碌、充實而又緊張、愉快的一年。在公司的領導及同事的`

            幫助下,和改裝長李廠長的帶領下完成了一切工作,圓滿順利地完成了半年來的工作任務。后來應工作需要公司領導將我安排到加氣站檢查沒有手續(xù)的車輛在這一切工作中我作到了沒手續(xù)的車輛禁止進站,不安全的車輛禁止加氣,在這工作中很多駕駛員對我的態(tài)度領導也是看的到的,在這里我覺得我自己對我的工作盡到了自己的責任。

            一、今年公司加強加氣站數質量管理,嚴把數量質量關,給加氣站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了公司質優(yōu)量足的品牌形象。

            二、一個加氣站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,更應該反映在多方面、多層次。因此,一年來在公司領導的帶領下,在加氣站全體員工的積極XX配合下,我號站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質方面都有了較大改善,內部管理水平在楊領導的帶領下得到全面提高。

            三、在公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,在奧運年這個特殊環(huán)境下確保了加氣站安全生產無患無憂。

            四、公司領導堅持“以人為本”的管理方式,提高員工的凝聚力,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急,受到廣大員工的一致好評。

            作為公司的一名普通員工對公司取得的驕人成績,我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這半年的工作情況向公司領導匯報如下:在辦公室領導及同事的幫助下,能夠以踏實、積極的工作態(tài)度適應加氣站的工作,較好的履行了工作職責基本上完成了年初預定的工作目標。通過近一年老同事對我的不吝指導及自身的不斷努力,我的工作技能也有了很大的提高。當然在出成績的同時由于實際經驗不足,工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜,由于自己的粗心大意經常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點,遇事不馬虎,謙虛積極的向周圍理論水平高,業(yè)務能力強的同志學習,增強自己的服務能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中,不斷提升自己的業(yè)務能力及職業(yè)素質,爭取來年取得更好的成績。

            20xx年即將過去,公司在這一年中取得了驕人成績,作為一名普通員工,對此我表示忠心的祝賀!同時,也非常感謝站內領導及同事們在這一年中對我的幫助,我會“百尺竿頭,更進一步”。最后,希望大家在接下來的一年中工作順利,家庭和美,收獲一個完美的20xx!

          天然氣公司年終總結7

            當季節(jié)開始進入酷暑之際,我們客服部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部門的支持下,客服部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕瓿闪艘韵鹿ぷ鲀热荩

            一、職能工作

            1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶有問題及時上門觖決,與客戶有預約及時趕到,絕不拖延,為了進一步提高工作效率,很好的掌握客戶信息,出現便于查找,接線員細心做好客戶記錄、存檔,各種信息儲存完整,保持了原始資料的完整性,并年來共接到客服電話多338個,上門處理問題152次,電話解決186備案費收取元;完成壁掛爐點火51臺,完成燃氣灶具點火93。

            2、客戶回訪及安全宣傳工作,對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,想方設法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪,回訪過程中,我們也發(fā)現一些不遵循我公司規(guī)定,對天然氣知識少之甚少的用戶,主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃氣安全,安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患,保證了用戶的`用戶安全。根據回訪情況客戶滿意度達到97%以上。

            3、培訓工作也是客服非常重要的一項工作,因為現在的用戶對服務的認識同以前相比增強不少,而客服代表的服務直接反映了公司的服務質量,因此只有對客服人員進行持續(xù)地培訓,提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,故在年初便制定了13年全年培訓工作計劃,根據計劃組織部門員工進行崗位職責及部門制度培訓、參與了市場部聯(lián)系經銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調試的相關知識培訓、制定并完成對客戶服務禮儀及規(guī)范學習,并對期進行培訓后的考試,提升公司服務質量及相關專業(yè)知識培訓、與調壓箱廠家聯(lián)系完成了對調壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓、進行一次天然氣相關知識及燃氣灶具維修知識的培訓。

            4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作,發(fā)現存在安全隱患及時告知用戶現場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對,以便及時發(fā)現問題所在,減少公司損失。

            5、因近期頻發(fā)燃氣事故,事故的發(fā)生往往因為隱患被忽視,根據部門維修人員上門維修時反映,發(fā)現不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換,并告知其操作方法。

            6、配合安全質檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作,并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作,以免有私自拆改安裝燃氣熱水器現象。

            7、完善了中盛燃氣特殊操作流程-換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。

            8、為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,全面落實公司安全責任制,故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認真落實。

            9、每月組織部門員工進行一次會議的召開,宣貫各類會議精神,總結上月工作及對本月工作進行計劃,解決員工反映的各類問題。

            10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。

            11、積極推廣壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作。

            12、完成領導交辦的其他工作。

            二、部門存在的不足

            1、崗位責任制不夠明確、具體;

            2、部門工作紀律不夠嚴格;

            3、部門相關管理制度及工作業(yè)務流程上不夠完整;

            4、遇事考慮不夠全面,不夠細致;

            5、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

            6、有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位。

            三、下半年工作目標

            1、搞好員工培訓工作,端正服務態(tài)度,提高員工業(yè)務水平。

            2、深入開展客戶滿意度調查,通過回訪等方式展開調查,對發(fā)現的問題作出相應整改,努力提高服務質量。

            3、進一步完善整理客服服務管理體系及相關規(guī)范;

            4、為了引導和激勵員工承擔工作責任和積極貢獻,使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求,制定部門年底績效考核管理辦法并實施;

            5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查,確保無安全隱患存在;

            6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作,認真核對相關數據,確保無安全隱患及因燃氣設備問題導致的氣量損失;

            7、提前做好下半年通氣點火的各項工作,爭取在采暖期開始前完成點火工作;

            8、與安全質檢部配合組織在大柳塔有燃氣設備經銷權的經銷商召開一次會議,宣貫公司各項要求并嚴格執(zhí)行;

            9、繼續(xù)以服務為本,促進銷售,把日常業(yè)務處理和服務工作相結合;

            10、做好公司售后服務的日常派遣和管理工作,及時處理客戶的投訴;

            11、每月組織部門會議的召開,宣貫各類會議精神,總結月工作,員工積極發(fā)言,發(fā)現問題及時解決上報;

            12、認真完成公司制定的20xx年經營管理目標;

            13、完成領導交辦的其他工作。

            這半年以來,我部門通過努力,工作上取得了很大的進步,客服人員都能嚴格遵守公司的規(guī)章制度,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,積極完成領導和各部門安排的各項任務,對自己的工作性質也有了更深的認識,相信我們以后會做的更好,在收獲的同時,我們也認識到工作中存在的不足,在服務質量和服務意識方面仍然與公司的要求有差距,在客服過程中,或多或少的還存在問題,我們認識到這一不足,在以后的工作中,一定注意,我們會努力做到不辜負領導的信任,不愧對同事給予的支持與幫助,愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,使客服部的工作規(guī)范有序的開流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們公司的各項工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。今后我們要加強學習,努力提高業(yè)務技能,精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃氣事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

          天然氣公司年終總結8

            我現在就我公司xx年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患,認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī),并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

            牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執(zhí)行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項安全規(guī)章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區(qū),層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

            一、健全兩個體系、實現一個目標

            安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

            安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。

            為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業(yè)務技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

            我們還經常開展一些有關安全知識業(yè)務知識的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的決不通氣,堅持“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字后方能實施。對天然氣管網及用戶的后期管理,今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡回檢查,對供氣設備定期保養(yǎng),使其隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

            二、加強重點部位安全檢查,和“一崗雙責”的落實

            安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的`安全檢查制度。

            今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發(fā)現的15個泄漏點及時的進行了整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建筑壓管等狀況,我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關規(guī)定,堅決予以取締,并限期進行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發(fā)現的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患于未然。

            在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。通過多年來的實踐證明,由于堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發(fā)生,為公司的發(fā)展,創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

            三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣設備確保安全

            為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網——各調壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,普遍存在供氣管網設備老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備,如用戶的戶內煤氣表、調壓設備等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣設備的正常安全運行,為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。

          天然氣公司年終總結9

            客服部在燃氣公司領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,較好的完成了客戶服務、用戶置換通氣、中壓管網的巡護和維搶修工作,現將一年來的工作總結如下:

            一、客服工作

            客服部全體員工認真學習昆侖燃氣公司下發(fā)的各種文件,深入學習實踐科學發(fā)展觀,通過學習深刻領會了文件的深刻內涵,在此思想的指導下,我部門本著禮貌待客,文明服務的原則,接線員24小時接聽客服熱線,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,對待客戶咨詢報線電話,耐心聽取及時記錄并予以解決,電話解決不了的及時通知客服人員上門解決,與客戶有預約,無論刮風下雨及時趕到,絕不拖延,盡力做到讓用戶滿意,今年共接到客服電話多個,上門處理問題800余次,電話解決1200多戶,客戶客戶滿意度達到90%以上。

            1、用戶置換通氣工作隨著城市燃氣事業(yè)不斷的發(fā)展,新增燃氣用戶和燃氣管網也在不斷增加,為了能按期安全為用戶,客服部在接到燃氣公司下達的通氣指令后,立即前往通氣現場,熟悉分布、走向、閥井位置、調壓箱的布局,根據現場具體情況編制置換通氣方案,安全的把氣送到用戶家中,今年通氣小區(qū)25個,通氣戶數4020。

            2、客戶回訪及安全宣傳工作對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,想方設法為他們排憂解難。在回訪過程中,主要解決的問題是用戶對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃氣安全,安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內因擅拆管線引起的安全隱患,今年共計回訪用戶4000。

            二、管網巡護工作

            1、天然氣管網巡護

            隨著燃氣用戶的不斷增加,天然氣管網及用戶已遍布兩區(qū)的大街小巷,中壓管網長度已達100多公里,用戶兩萬多戶,閥井370多個,調壓箱400多臺,商業(yè)用戶35戶因而管網及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要,為了確保中壓管網及燃氣設施安全運營,在任務重,人員少的情況下,客服部對原有的巡線方案進行了調整,客服部把運營管網分成兩個片,實行專人巡查,專人承包,專人負責。巡線人員對自己巡查區(qū)內的燃氣設施的安全運行及用戶安全用氣負全部責任,并要求巡線人員對各巡查區(qū)內的調壓箱、閥井、閥門實行月巡查簽字制,對調壓箱、閥井每月清掃一次。每月都要對調壓箱的出口壓力、切斷壓力進行檢測,每月對商業(yè)用戶的流量計進行檢查并抄用氣量一次,對巡查出的'問題要及時上報,及時處理。正是由于措施得力,落實到位,加之巡線人員的努力工作,才確保了管網安全平穩(wěn)不間斷的向用戶供氣。

            2、燃氣設施維護保養(yǎng)

            本年度客服人員對所管轄區(qū)的所有調壓箱整體進行了清潔處理,對調壓箱的過濾器進行了吹掃清洗,對有腐蝕現象的箱體、閥門進行防腐、刷漆、除銹處理,對中壓管網的閥井、閥門進行了清掃、除銹、防腐等維護保養(yǎng)。

            3、維搶修工作

            客服維搶修人員都認真履行自己的職責,嚴格要求自己,時時處于高度警惕狀態(tài),無論上下班,電話保持二十四小時開機,保證有突發(fā)情況時隨叫隨到,對于維搶修工作更是不敢有一絲懈怠,巡檢、查修一絲不茍,對用戶的維修電話機管網設施的一場情況都能及時趕到現場維護搶修,從而實現的燃氣公司燃氣管網的安全運行。突發(fā)事故,維搶修人員都在第一時間接報,第一時間出動,第一時間控制現場并進行了維護搶修,這也充分體現了維搶修人員快速處理突發(fā)事件的快速反應能力。

            4、用戶安裝工作

            客服部接受了燃氣公司部分用戶戶內安裝及全部燃氣熱水器三通的工作,安裝人員進行入戶安裝時,能夠實事求是地解決各種問題,按照安裝規(guī)范進行天然氣設施的安裝,在任務重,安裝難度大,工期緊的情況下,安裝人員不怕熱、不怕臟、不怕苦,任勞任怨,努力工作,按期完成了安裝任務。

            本年度通過我部門員工的努力,使城市管網、用戶用氣安全無事故運行,但是我們工作中還有很多不足,理論學習掛的還不夠,實踐經驗缺乏,技術理念淡薄,在下一步的工作中我們將努力學習理論知識,在實踐中不斷總結經驗,提高每個員工的業(yè)務水平,積極參加燃氣公司組織的義務勞動,學習培訓及其它各項活動,認真學習燃氣公司的各項規(guī)章制度及每次會議精神,并將其貫徹到日常工作中,使客服部的工作規(guī)范有序的開展,從而確保燃氣公司的安全生產。

          天然氣公司年終總結10

            為了全面落實“安全第一,預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則,針對大隊的工作實際,制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》,燃氣公司明確了今冬明春安全工作任務,并結合安全越冬期間對科級干部的考察工作,經大隊領導班子認真研究,我們必須做好以下幾方面工作,總結如下

            (一)加強責任制落實,嚴格工作程序剛才,大隊領導班子與各科隊簽訂了安全越冬責任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調了責任制的落實,今年的安全工作大隊也將安全責任層層落實到人,本著“誰主管、誰負責”的原則,加強稽查工作的安全管理,嚴格履行關栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強對稽查工作的監(jiān)督檢查力度,各級領導干部不僅要按規(guī)定落實好安全責任,更要起到模范帶頭作用,要求中層干部做到的我們領導班子首先做到;要求職工做到的中層干部首先要做到,大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現列入干部考察范圍,作為今后干部聘用的重要依據。

            (二)加強制度建設,完善管理機制

            首先,進一步完善“陽光稽查”制度,為稽查工作的順利實施提供制度保障?茖W、合理的燃氣稽查制度是做好稽查工作的規(guī)范和準則。為此,本著實用性、可操作性強的原則,健全一系列行之有效的稽查工作制度,為規(guī)范執(zhí)法行為,確;楣ぷ靼踩行蜻M行,提供強有力的組織保證和制度保證。

            其次,針對食堂、鍋爐等重點防范部位,制定安全管理制度,采取專人專管的工作機制,層層落實責任制,做到一級抓一級,使加強重點部位的管理工作落到實處,杜絕重點部位安全事故的.發(fā)生。

            第三,加強調度室的管理與值班值宿安全管理工作,確保報警電話24小時暢通,制定值值宿制度,從提高稽查人員的安全管理素質和應急處理能力入手,通過安全培訓和演練,努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平,做到處理緊急措施及時到位。

            第四,制定事故處理預案,并有計劃的進行事故處理演練,做到防患于未然,為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預防基礎。

            (三)采取有效措施,加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作

            首先,大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃氣設施的投牌抽查工作,增強巡檢人員的監(jiān)管意識;

            第二,加大清理占壓工作力度,確保燃氣管線安全輸氣;第三,加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合,做好對加裝防盜封用戶的抽查工作,主動經常的深入各供氣管理部門調查了解用戶竊氣的案情,主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題,用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。

            (四)加強職工安全教育,提高職工防范意識在開展安全越冬期間,加強職工的安全教育,開展安全培訓,強化安全意識,利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施,結合企業(yè)改革改制,從提高職工工作熱情,強化職工安全意識入手,積極開展安全培訓工作,為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎。

            (五)安全越冬工作與中層干部考核相結合,為干部聘用提供依據為了優(yōu)化中層干部隊伍結構,加強對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束,不斷提高中層干部隊伍的整體素質,從而適應企業(yè)改革發(fā)展的需要,大隊領導班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式,按德才兼?zhèn)錁藴、群眾公認程度、工作實績選人用人,通過考核評出政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部,為下一步的干部聘用提供科學合理的依據。

            (六)加強領導、分兵把口,確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來,領導班子采取分兵把口的工作方式,定期對各部門進行崗位輪換,通過崗位輪換,使稽查員不斷地超越自我,增強溝通,提高業(yè)務及執(zhí)法水平,為競爭上崗的推進做好鋪墊。 (七)加強紀律建設,塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”.要想打贏安全越冬這一仗,就必須有鐵的紀律做保障,特別是中層干部,要起到表率作用,嚴格遵守大隊的各項規(guī)章制度,廉潔自律、遵章守紀、克己奉公、以身作則,帶動大隊職工,全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象,鑒于現有工作環(huán)境的制約,大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生,注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生,為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們,安全越冬工作序幕已經拉開,能否打贏、打勝安全越冬這一仗,關鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏,讓我們積極行動起來,振奮精神,扎實工作,以優(yōu)異的成績,為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。

          天然氣公司年終總結11

            XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

            一、生產經營取得了預期目標

            1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊,較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶

            2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

            3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

            4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

            二、經營狀況步入良性循環(huán),并取得了一定的成效

            1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

            2、新增固定資產155.5萬元。

            3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

            三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

            1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

            2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

            3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

            氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發(fā)現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責任事故,做到了安全生產。

            4、完善各項規(guī)章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

            四、存在的困難和問題

            公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,面對新的.發(fā)展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

            1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區(qū),天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

            、壩尾槽新區(qū)建設主管網將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

            3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區(qū)內作業(yè),將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

            4、老城區(qū)管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

            五、XX年的工作計劃和目標任務

            1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

            2、加大新區(qū)庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

            3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

            4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發(fā)事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

            總之,XX年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經濟發(fā)展的大好形勢,借***經濟發(fā)展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

            附:燃氣公司工作總結

            一、加強領導,強化“育人工程”的計劃性和可操作性

            首先,對開展“育人工程”的重要意義做到認識到位。

            一把手做到親自動員、親自部署,認真組織全體職工學習了總公司深入實施“育人工程”的文件精神,使全體職工充分意識到:開展“育人工程”是以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實施人才強企戰(zhàn)略、全方位育人為重點,強化隊伍建設,增強稽查業(yè)務能力的一項具有深遠意義的系統(tǒng)工程。

            第二,對“育人工程”的具體實施做到措施到位。

            為使“育人工程”開展的扎實有效,大隊領導班子進行了認真的籌劃和部署,召集有關部門人員對培訓工作進行了認真的研究,制定了大隊“育人工程”實施方案。成立了領導小組,由一把手親自主抓、親自授課、親自檢查,切實把“育人工程”落到實處,極大的調動了全體職工學習的自覺性,并將此項工作納入重要日程,層層落實了責任,把各科落實情況作為年終考核的重要指標。 第三,對“育人工程”的深入開展做到落實到位。大隊采取集中培訓和分散學習相結合的形式,由兩個職能科室分工負責,有針對性的對職工從五個方面進行培訓教育。

            一是提高職工整體素質,在塑造新型職工隊伍上下功夫。二是加強職工職業(yè)道德素質教育。三是提高職工適應企業(yè)改革和市場競爭的心理素質。四是開展政治理論培訓。五是開展業(yè)務培訓,培養(yǎng)復合型人才。 在培訓中主要著眼于“整體提高”,并堅持“特色鮮明”做好綜合性、日常性稽查業(yè)務的全員培訓工作,不但培訓專業(yè)技能同時進行小修、管理、巡線等業(yè)務的培訓。讓他們成為燃氣稽查隊伍的中堅力量,從而使稽查隊伍結構更科學、更合理,進一步增強稽查隊伍的戰(zhàn)斗力。

            二、開展“育人工程”,與實際工作做到“三結合”

            (一)注意做到“育人工程”與“陽光稽查”相結合。

            在開展“育人工程”工作中,對全體稽查隊員進行“陽光稽查”各項要求的培訓。一是組織職工重溫了鄭培民、李慶長及任長霞等同志的先進事跡;二是組織職工學習“陽光稽查”各項工作制度,包括:執(zhí)法辦案規(guī)定、“十條禁令”、辦事公開化制度、限時辦結制度、執(zhí)法服務承諾制度、失職追究制、首問負責制度、重特大案件例會決議制度、執(zhí)法辦案常用語等。并要求他們認真貫徹執(zhí)行,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務,把燃氣用戶滿意與否作為衡量每個人工作好壞的重要標準,寓燃氣稽查管理于優(yōu)質服務之中,由“單純執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉變,全面發(fā)揮燃氣稽查的職能作用,努力實現燃氣稽查工作和企業(yè)發(fā)展的良性互動。 通過上述培訓,職工在稽查業(yè)務方面與服務意識方面已有了長足的進步。如在經營收費大檢查工作中,稽查人員注重發(fā)揮稽查“以查促管”的作用,在對非民用戶的普查過程中,發(fā)現用戶在正確使用燃氣設施方面存在的問題做到及時講解和糾正,力爭做到檢查一戶、規(guī)范一戶。正是由于稽查人員一絲不茍,盡職盡責的工作態(tài)度,才發(fā)現并及時排除了省軍區(qū)鉛印室食堂內一次重大泄漏險情,避免了一起嚴重的煤氣爆炸事故的發(fā)生。當險情排除后,鉛印室負責人高度贊揚燃氣稽查人員的.這種認真負責、一絲不茍的敬業(yè)精神,并送給稽查大隊一面寫著“真情所見、 排憂解難”八個大字的錦旗。 稽查人員在對道里安靜二胡同9號紅梅幼兒園進行檢查時,排除了一起嚴重的煤氣泄漏事故,確保了園內近50名師生的生命安全。該負責人對稽查人員過硬的維修本領、高度的責任心和良好的服務態(tài)度給予了贊揚。

            (二)“育人工程”與提高稽查業(yè)務素質相結合。

            大隊針對提高職工稽查業(yè)務素質制定了詳盡的培訓安排。一是,聘請有行政執(zhí)法辦案經驗的專業(yè)人士,開辦行政執(zhí)法專業(yè)知識培訓班。首先,我們對全體稽查隊員進行了行政執(zhí)法專業(yè)知識、預審與筆錄技巧的培訓,此次培訓我們聘請了哈爾濱市建委、哈爾濱市公安局刑偵支隊、道里區(qū)法院行政廳的領導為我們講課,對全體隊員開展標準辦案、嚴格執(zhí)法、廉潔辦案的教育培訓。隨后我們結合案例著重對《黑龍江省燃氣管道管理條例》、《哈爾濱市管道燃氣管理辦法》等法規(guī)法條加強學習,增強隊員們的法律意識,使其在辦案中能夠嚴格按法規(guī)執(zhí)法辦案。培訓后的考核,我們一改以往簡單答卷方式,而是采取了模擬辦案、填寫卷宗文書的方式進行考核,真正達到理論學習與實際工作的有機結合。此次考核全員通過,其中優(yōu)秀者15人,占考核比例的20%以上。

          天然氣公司年終總結12

            一、工作開展情況

           。ㄒ唬┲贫ㄈ細鈶鳖A案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》等,濾布結合我縣實際,制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應急預案》,來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應急處理,及時、有序、高效、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,在必要時實施緊急支援工作,最大限度地減輕事故造成的損失,保護人民生命財產安全。

            (二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書,要求企業(yè)按照責任書的要求,認真抓好燃氣安全生產工作,杜絕各類事故的發(fā)生。

           。ㄈ┱J真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求,我局認真開展“安全生產月”活動,下發(fā)了《關于開展全國安全生產月活動的通知》,于6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳咨詢日活動,在大戲院廣場設咨詢臺,設置彩虹門,利用宣傳車,發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

           。ㄋ模┩怀鲋攸c,嚴格管理,認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,依據《安徽省燃氣管理條例》,突出重點,嚴格管理,采取多種措施,規(guī)范經營行為,做好燃氣市場管理工作。

            1、認真開展燃氣安全日常管理工作,由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查,發(fā)現問題,及時解決,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

            2、認真做好專項整治工作。根據市建委等四部門《關于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》,我局轉發(fā)了有關文件,制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,整治時間為半個月。為做好專項整治工作,我局成立了組織,抽調5個人,一臺車,專門從事這項工作,堅持每天二次上路巡查。經過治理,基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭,共收繳導槍15把,送檢過期鋼瓶100多只。

            3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,將兩個重大危險源,團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,及時掌握情況,杜絕事故的發(fā)生。

            二、下一步工作打算

           。ㄒ唬┘訌妼W習,提高認識

            我局將在繼續(xù)認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上,繼往開來,與時俱進,加強燃氣市場管理,強化安全意識和群眾觀念,做到依法行政,嚴格管理,使之逐步走上規(guī)范化、制度化、經;墓芾碥壍,確保一方平安。

           。ǘ┘涌燹k理證,使燃氣市場合法運營

            與各業(yè)務單位積極配合,按照燃氣經營企業(yè)辦理證程序,盡快完善手續(xù)、發(fā)放證件,使我我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

            進入xx集團的大家庭里,體會到一線工作人員是艱辛而偉大的職業(yè),在工作時間上,白天到黑夜忙碌的影子穿梭在每個小區(qū)里,進入客戶家,如何有效的和客戶進行溝通,耐心的解釋客戶的疑問,爭取抓住進戶率,完成公司領導下達的任務,從一名抄表員到現在安檢員的工作,更多的責任感和使命感,工作總結在進戶后從而進行排查燃氣管道,管道環(huán)境,爐具熱水器安全隱患等,如有隱患及時上報,最終完成安全事故0隱患,同時感謝董班長以及領導工作種給予幫助,在明年,改正自己的不足,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力繼續(xù)奮斗,就以一年來的工作情況做以總結:

            1、努力學習更深一步的`了解的施工工藝和國家規(guī)范,并落實到實際、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的安檢人員。

            2、及時總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問題,同時對新情況新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。

            3、不斷充電,增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

            4、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質、按量完成任務。

            5、在工作中對安全問題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過。

          天然氣公司年終總結13

            如果說將我的20xx年用1個詞形容的話,我想應當是充實的。1年來,管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語1直出現在我的工作中;每天和巡線處、工程處、綜合調和處、調壓中心這些部門的同事1起相互配合著把自己分內的工作做好;雖然施工對人員活動性比較大,但我依然認識他們中間的絕大部份人員。隨著某的冰封,1年的工作也將畫上1個句號,現將我1年的工作總結以下:

            1、工作情況

            1、管線定位工作本年度共進行管線定位次,累計徒步丈量某千米;對外方面屢次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合調和處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修和管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修1個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀和本人參與整改等緣由使管線定位次數較上1年有所減少,但也美滿的完成了每次管線定位任務。

            2、閥井、調壓箱整改工作

            本年度我參加了自x月中旬至x月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工進程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的搜集和整理工作等。經過7個月的整改工作,完成了預計的整改工作目標。

            3、其他各項工作

            本年度參與了屢次大型危險作業(yè)工作,負責危險作業(yè)期間的現場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)某管線搶險維修等屢次搶險工作;和配合處里領導進行其它平常工作。

            2、收獲

            過去的1年也是我收獲最多的'1年,在這1年的工作中,通過不斷地實踐,我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成1些領導交代的任務。通過1年的管線定位工作,使我對一些管線的位置更加熟習;通過整改工作,我不但熟習了一些用戶的地理位置,更熟習了調壓箱位置、閥井位置,這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

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          天然氣泄漏事故應急預案04-10

          天然氣保供應急預案02-07