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          銷售個人年終總結

          時間:2023-03-12 18:16:20 年終總結 我要投稿

          【精】銷售個人年終總結

            總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編為大家收集的銷售個人年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          【精】銷售個人年終總結

          銷售個人年終總結1

            即將過去的—年,我的感受頗多;仡欉@一年的工作歷程作為—迪的一名員工我深深感到—之蓬勃發(fā)展的熱氣和—人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在上級領導的帶領和各部門的大力配合下,—年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!

            —年工作總結:

            從開廠以來截止—年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家(—、—、—)共—個客人有合作往來,總銷售額約—;客戶共—個(—年新客戶x個,之前的老客戶—年未返單的共x個),總銷售額約—rmb;按以上數據,東南亞區(qū)域國家,—市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯系方式,使得我們無法主動與客人聯系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小!汀袌龅姆祮温室草^高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯系,以取得合作機會,提高銷售額。

            忙碌的—年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產品出現各種質量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現質量異常的產品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產品的質量不再出現更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的`關系。但第一次和我們合作的—客人,由于我們出貨給客人所有產品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產品質量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。

            10月份,—客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產,同時造成其客戶訂單的產品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。

            對于—年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

            —年工作計劃及個人要求:

            1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以取得更好的銷售成績;

            2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質量的新客戶;

            3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產品銷售得更為廣泛;

            4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務水平,把銷售工作與交流技能結合;

            5、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹;

            6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。

            有關建議:

            1、公司銷售員議公司生產的所有產品能擬定產品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產品時更清楚和肯定地向客人介紹產品的各種的性能、材質、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力;

            2、適應東南亞區(qū)域國家的新產品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;

            隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

          銷售個人年終總結2

            我是從XX年2月18日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習開票員到今天的業(yè)務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰(zhàn)自我,在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領導與同事的幫助是離不開的,在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此,特總結如下:

            一、業(yè)務知識及職業(yè)道德

            通過學習,廠家培訓使自己不斷的提高業(yè)務知識,從事銷售使自己不斷提升自身修養(yǎng),做到一名有強烈責任感和事業(yè)心的銷售精英

            二、工作質量成績、效益和貢獻

            提高工作效率和質量是對我自己工作的要求和鍛煉,在工作中不斷進取,使自己在XX年的業(yè)績中有大步的向前進。

            三、工作中的經驗

            銷售是一門藝術,要求有一定的技巧,要想干好這一行,對我來說是一項嚴酷的考驗,也是對我的挑戰(zhàn),在這里感謝施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。

            問題分析:

            一,到了另一家公司,在行業(yè)上有很大的轉型,從普通住宅到商業(yè)地產,雖然身上帶著一些單子,可都給別人墊了底,所有的辛苦都送人了。

            二,手中單子確實不少,然而天天都在看一些店面,看了又能忘了,要么看的數據又不準確,天天奔波于大街小巷,然而廣告卻打的是自己的房源,這樣陰差陽錯,怎么能成單。而且店面與住宅市場走到了尾聲,智者順時而謀,這些道理不是很透嗎?廣告就是一個投石問路的好辦法。真的好好的整理過自己的`思路嗎?不是笨蛋,從內心深處我根本沒考慮我會過著平凡常人的日子,可是本事在哪兒,結果在哪兒呢?

            三,不能在一個單子上花太多的時間,疑心太重啊,當你無法改變的時候,學會接受,要么不要給自己懷疑的機會,不然,這樣會傷到好人的。

            四,不要總是沒事就在那兒泡茶,搞得像個國家干部一樣,上班一臺電腦,一部手機,一份報紙,一群泡茶的人,到頭來工資在哪里啊!總得把自己的手頭上的事做完吧,如果沒有,說明緊上沒有寫計劃。

            五,少參與公司的一些政治問題,管理問題,上半年吃虧還少嗎?要么被一群人鼓勵,要么被一群人罵,這與工作與錢有關系嗎?無非就是想你認輸,誰叫俺天生就是個雄辯家呢?

            以上就是我的工作總結。在以后的日子里,我會繼續(xù)努力的工作。希望領導能夠多多指教,有什么不足和缺點說出來,好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!

          銷售個人年終總結3

            一轉眼,來飛宇已經過了兩個月了;仡欉@2個月以來的所見所聞,心里頗有幾分感觸。首先我要感謝飛宇給予我這樣一個發(fā)展的平臺,讓我從一個剛出校園的畢業(yè)生,成長為一個半專業(yè)的“票販子”,雖然我一開始沒有沒有銷售方面的經驗,自己對機票這行也也不是很在行,但是經過一段時間的學習和培訓,我這位機票銷售新人,也很快在工作上找到了感覺,從賣出第一張票到賣出幾十張票,值此高總的征文活動,我總結下我這段時間學到的東西:

            1、產品知識方面:加強熟悉了機票的特點(需求大,競爭激烈),公司的競爭優(yōu)勢(人才和制度),并學會了機票的'查詢方法(系統(tǒng));了解本行業(yè)競爭對手的有關情況(對手眾多);

            2、公司知識方面:深入了解本公司人員、制度和文化、銷售水平、業(yè)務情況及業(yè)務方式、發(fā)展前景等。飛宇民主的思想深入人心,體現在經理選舉和發(fā)展委員會處理問題上,讓我們每個員工有選擇權和,當家做主的感覺對于每個新入職的新人來說都是可遇而不可求的。飛宇的各項活動,如5000米跑步,梧桐山拓展活動,西涌海邊一日游等,增強我們新同事和老同事之間的感情,有利于建立和諧的互幫互助的團隊氛圍,提高工作效率。

            3、客戶方面:了解客戶的比價心理、溝通技巧、及對機票的基本需求?蛻艟褪巧系,特別是對于我們新人,每一個客戶都是非常珍惜的,盡管有些客戶很難纏,很難搞定,但是我們還是得認真去服務,用心去揣摩客戶的心理,爭取把客戶拿下來

            作為機票銷售崗位的新員工,我在公司得到了快速的成長,由原來連話都不敢說,后來經過領導和同事的培訓,我慢慢會講話術,也會大膽的加客戶,自我介紹,查詢機票和推銷機票。所以在未來的2到3個月中,我將學習加強自身的業(yè)務談判知識和商談技巧,再次,加強查票的速度和查票的準確性,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間,提高自己的工作效率。

            飛宇是一個大家庭,在這里,我看到了和藹可親的領導,看到了月入幾萬的銷售大神,還有跟我一樣初出茅廬的畢業(yè)生。公司的實力和民主的思想讓我深受震撼,未來無論怎樣,我都不會忘記飛宇給予我的栽培,飛宇加油,我也努力!明天會更好!

          銷售個人年終總結4

            轉眼一年很快就過去了,在這過去的一年中我學到了很多,也充分的鍛煉了自己,能夠說這一年下來我是頗有收獲的,但同時也在工作中發(fā)現了困難,反省出自我在工作中的一些不足之處,這也是我需要思考和改善的方面,下頭我就說說這一年來我對銷售工作的認識,也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

            1作為一個銷售,必須要很了解公司和公司所銷售的產品,這樣你在跟客戶介紹的時候才能有充分的自信去說服他去理解你,理解你的產品。

            2工作必須要勤奮,這個勤奮不是做給領導看,是讓自己更快的成長以獲得更多的自信,一流的銷售是混業(yè)績,二流的銷售是混日子,三流的銷售時混飯吃,我此刻如果把自己定位成一個一流的銷售就必須把工作當成是自己的事,認真,努力,主動的去做,其實做銷售做久了壓力是比較大的,除了要對工作總結外還要不斷的學習接觸到與之相關的知識和專業(yè)技術,當然最重要的還是如何做出業(yè)績,怎樣使利潤化,這都是要經過勤奮來完成,有句話是沒有銷售不出去的東西,僅有銷售不出去的人,其實做銷售也就是在做人。

            3良好的工作態(tài)度,有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應對一些難搞定的客戶或者是因為壓力大的關系,難免會脾氣不好,但我覺得這個也是工作態(tài)度問題,因為很多客戶往往是不容易搞定的,這就看怎樣放平心態(tài),正確的應對,畢竟我們是做服務行業(yè)的,良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個很關鍵的一點,所以不論在何時,請注意自己的說話和言行,拿起電話的時候,要讓充滿活力,面帶微笑,相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠,從而被你打動。

            4請為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤,如果不行就辭職吧,這是一種心態(tài)問題,一來你為公司創(chuàng)造的多,你自己得到的也多,二來不要總是認為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么點,因為被人利用說明你還是有價值的,最可悲的是利用價值都沒有,也就是說沒有利潤意味著失業(yè)。

            5當你在和客戶溝通時必須要記住你不是去求他們去買你的.產品,而是去幫忙他們解決問題的,這是一個各有所有的雙贏,主管說這個十分重要,直接影響了心態(tài),而正確的心態(tài)是成功的關鍵。

            6做銷售的必須要有自信,一個銷售如果沒有自信就連說話和打電話的勇氣都沒有,那就跟不用說出門拜訪和做出業(yè)績了,自信主導著銷售的內心,有的自信你能夠隨機應變的應對客戶的刁難和困難,我覺得作為一個銷售在受到打擊的情景下,還要唱著歌開開心心的來上班。

            7必須要有耐心和恒心,相信自己只要付出必須會有回報,只是時間問題,我以往一度很郁悶自己因為自己沒有業(yè)績,可是當主管告訴我他是進公司第3個月才賣出了第一套房。我又對自己充滿了信心,當然耐心不等同于混日子和等單,是要我們時刻堅持上進心,不斷的去努力。

            8作為一個銷售人員總結是很重要的,不僅僅是對自己的工作資料、工作效率、工作方式、溝通方式、錯誤的發(fā)生、工作計劃、出差計劃、項目運作等,還要對自己說話技巧、肢體動作,甚至是個人的為人處世等進行總結,總結了才能發(fā)現不足,才明白自己還有哪些能夠上升的空間。

            最終,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決應對的問題,從容的應對挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實自己,客觀的應對自己的不足,更好的去改善,每個人都會有完美的明天!

          銷售個人年終總結5

            如何使銷售年終總結更有價值

            某上市公司的廣告銷售經理文先生對“年終報告”并不犯愁,因為,自從公司實施了租用了叫做XTools的銷售管理軟件后,周總結,月總結,他都寫得有理有據,而年總結對于他來說早已心中有數。

            對比歷史銷售數據

            首先,他對比了年度數據,分析歷史年度的銷售記錄可以計算出當期銷售目標的分解的情況及來年實現目標的成功率,數據里已經有實際值與計劃值進行的對比分析,

            文經理也對比了去年同期每月和今年同期每月的數據,發(fā)現3月和10月的銷售額都低于全年的平均水平,他感到,這兩個月應該是公司的淡季,而5月和8月好像呈現出銷售旺盛的情況,文經理覺得,應該在4月和7月的時候,公司并沒有做好迎接旺季的準備,旺季的增幅并不是那么突出。文經理覺得:這應該寫在自己的報告中,并提請公司領導注意分配資源。

            總結客戶來源和銷售手段

            其次,文經理從CRM里面察看每個成交客戶的來源,也發(fā)現了一些問題,他發(fā)現有一些花費很多的促銷活動并沒有帶來簽單增加,而一些不起眼的樓宇市場促銷活動卻帶來了客戶的買單,于是,文經理得出了一個結論:在下一年度的促銷活動中多多增加樓宇促銷,銷售額會提高20%。

            文經理也把自己的客戶作了分析,客戶到底來自什么行業(yè)?利用CRM文經理發(fā)現汽車行業(yè)的客戶占整個客戶的20%之多,而貢獻出來的銷售額占80%,他清楚了解到,這就是二八原理的體現。汽車行業(yè)還有很多不是自己的客戶,下一年度的重點應該是汽車行業(yè)。文經理把這也寫到自己的報告中。

            產品銷售總結

            同時,文經理也發(fā)現了一些問題,公司新推出了一些廣告產品,而客戶對某些新產品的并沒有大量購買,文經理需要分析,新產品真的沒有價值嗎?通過購買這些新產品的.客戶的反饋,文經理發(fā)覺產品不錯,只是銷售人員沒有把握產品客戶認可的一面。文經理把新產品的拓展情況寫在報告了,并提出了自己的方案。

            人員管理總結

            文經理從CRM里面也得到了一些人員效率方面的數據,比如:銷售人員每天平均拜訪客戶數量、訪問的成功率、每天銷售訪問的平均收入、每百次訪問平均得到的訂單數、每月開發(fā)的新客戶數(這是銷售人員對企業(yè)的特別貢獻)。文經理寫出了新一年的銷售人員考核計劃,有理有據提出了自己的建議。文經理所有的分析和研究都是基于CRM里的數據,他相信自己的年終總結一定是有價值的。

          銷售個人年終總結6

            又是一年末,在這辭舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有與同事協同攻關的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。

            20xxXX年的XX月,我第一次來到XXXX,領導帶我熟悉了項目地塊的位置和基本情況,并且對進行市場調查。在領導的關心和照顧下,在同事的支持和幫助下,更還有XXXX經理給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐心的培訓學習。通過一段日子的磨礪我們可以初步進入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來。

            通過近一年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。

            今年總的.客戶接待量算是比較多,但是成績卻不容樂觀?蛻粼谟^望的比較多,當然同行的競爭也激烈。從XXXX月份到現在,各樓盤也紛紛的做各種活動,開盤、特價房、買房送奔馳、體驗式營銷等等。而我們項目在XXXX月1號售樓處正式開放。客戶對我們期待很大,但因開盤時間在XX月XX號,從售樓處開放到開盤間隔太久,客戶流失很多。

            經過領導開會討論,我們樓盤決定下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀。

            近一年我取得了一些成績,但離要求有很大的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。對待新客戶,要把我們的優(yōu)勢、賣點給客戶講清楚,讓客戶覺得住在我們這里有面子、物超所值。因為未來我們才是中心。在老客戶的維護上,及時向老客戶告知樓盤進度、樓盤質量、近期區(qū)域規(guī)劃等等,要讓老客戶有家的感覺,花錢花的舒心,客戶認可你,才會向他們的親朋好友推薦我們的房子。讓客戶成為我們的銷售員。

            目前客戶觀望的情欲很大,要讓客戶有急迫的心理。雖然大的市場行情不理想,但是我們可以從自身的項目上著手。省道副線貫穿上馬工業(yè)區(qū),三期商業(yè)配套圍墻,重點突出三期的商業(yè),比如商業(yè)街、石塘印象、菜場、超市。小一期結頂后,可以把樓外立面和部分園區(qū)小景做出來,讓客戶來體驗。

            20xx年對我們來說是一個攻堅年,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。在新一年里,我會彌補自己在工作中的不足,改進提升自己的工作方法,提高工作效率,多學多問,切實提高自己的業(yè)務水平。我給自己目標銷售XXXX套,分解目標任務,實現一個小目標,就離大目標更近一步。并且在工作的提升中,提高自己的收入。

          銷售個人年終總結7

            光陰似箭,歲月如梭,一年的時光又悄然而過。這一年,在公司領導的帶領下,以“正心廣德,奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引,我部門人員努力拼搏,銳意進取,為已過去的一年畫上一個圓滿的句號,F就將一年來的工作做以下總結:

            一、20xx年房地產宏觀政策對在售項目的影響

            20xx年對于房地產行業(yè)來說是不平凡的一年,也是步履維艱的一年。整個實體經濟的不景氣影響著整個房地產,不過在這一年里,政府運用土地、金融、稅收等手段,鼓勵人民購房,帶動刺激消費,因而目前政策上還是很樂觀的。主要利好政策有:

            1、針對首套及多套住宅的差別化住房信貸政策;

            2、人民銀行房貸利率、利息的多次下調;

            3、取消住房交易環(huán)節(jié)的契稅和個人所得稅優(yōu)惠政策;

            4、公積金貸款政策的一再放寬;

            以上的調控措施不僅給消費者帶來了一定的消費動力,而且也給樓市帶來了部分成交量,導致太原市場房價在今年度微微上漲,同時對我們中正錦城和中正睿城的銷售也帶來不少的幫助。

            除了這些利好政策外,20xx年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶,力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。

            二、20xx年開發(fā)項目銷售具體分析

            在公司領導的帶領下,中正錦城和中正睿城的整體銷售情況良好,基本完成了年度銷售目標。

            1、xxxx銷售情況

            20xx年中正錦城累計開盤7棟樓,其中可售住宅共xxxxxx套,截止12月底已售xxxxxxxx套,已售面積達xxxxxxxx平米,整體銷售率達xxxx%,回款金額xxxxxxxx元。

            2、xxxx銷售情況

            20xx年中正睿城累計開盤4棟樓,其中可售住宅共xxxxxx套,截止12月底已售xxxxxxxx套,已售面積達xxxxxxxx平米,整體銷售率達xxxx%,回款金額xxxxxxxx元。

            截止20xx年12月底,以上兩個項目總預收房款xxxx—xxxxxxxx元,實際收到房款xxxxxxxxxxxxxx元,實際回收率達xxxxxx%,財務掛欠xxxxxxxxxx元,其中銀行未放按揭款共計xxxxxxxxxxxx元,此未放款已與銀行進行商榷,在20xx年1月便可全部放完。針對其他欠款部分,已制定相應的措施,與財務部門配合,加大催款力度,提高回款速度,減少欠款額度。未簽約欠款xxxxxxxx元,主要集中在公司關系戶上,在今后工作中協同各部門盡早處理。

            三、銷售部具體工作

            (一)、項目開盤工作

            1、20xx年做為主抓部門,在其他部門的配合下,成功進行了xxxx及xxxx城的數次開盤:

           。1)20xx年12月14日,舉辦了xxxx城A區(qū)A1、B2樓的開盤。

           。2)20xx年3月,舉辦了xxxx城A區(qū)A3樓的開盤。

           。3)20xx年4月,舉辦了xxxx城A區(qū)A2樓的開盤。

           。4)20xx年6月,舉辦了xxxx城B區(qū)B4樓的開盤。

           。5)20xx年8月,進行了xxxx城1,2號樓的開盤。

           。6)20xx年9月,進行了xxxx城4號樓的開盤。

            (7)20xx年12月,進行了xxxx城12號樓的開盤。

            (6)20xx年11—12月,舉辦了xxxx城C區(qū)C4、C6的開盤。

            2、辦理了xxxx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓的已售房源面簽及網簽工作。

            3、協助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃,并根據敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。

            4、在房屋銷售上,截止12月月底,中正錦城A區(qū)房源銷售率達92%,剩B區(qū)現不能預售的一個單元外,已基本售罄,銷售率達97%,而且針對C、D區(qū)未售的大面積房屋,也會在新一年里對銷售方案做相應的調整,已促使未售的大面積住宅早日售出,減少公司積壓存量房。

           。ǘ、項目交房工作

            我部門于20xx年7月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作,20xx年12月對中正天街1—5號進行了交房工作。中正樂居可交房共計xxxxxx套,其中住宅xxxx套,已交付xxxx套,商鋪xxxx套,已交付xxxx套。其余未交付共計xxxx套,未交的原因主要集中在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。交房工作非常圓滿,讓所有業(yè)主都感受到了回家的感覺,頗受好評。其中商鋪延期交房時間較久,客戶頗有意見,在我部置業(yè)顧問耐心解釋下,所有客戶都得到了滿意答復和解決,交房工作得以順利進行。

           。ㄈ┎块T對接工作

            與銀行的對接工作

            本年向興業(yè)銀行,華夏銀行,郵儲銀行,浦發(fā)銀行申報了xxxx城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6號住宅樓貸款項目審批工作,保證了所售項目按揭貸款工作的正常運行。

            截止12月底,銀行共審批貸款xxxxxx筆,可放款xxxxxxxxxxxx元,已放款xxxxxxxxxx元,未

            未放款xxxxxxxxxx元;對于未放的貸款,已與銀行溝通,在20xx年1月份將全數放至公司賬戶。

           。ㄋ模┎块T具體工作

            1、銷售臺賬的健全規(guī)范

            20xx年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范,填加補充了身份證號、客戶地址等等信息,進一步使銷售臺賬的`反饋信息更加全面,其次每天的收入、費用報表的雙向核對,保證的錄入信息的及時、準確、完整。

            2、房源銷控

            在商品房的銷控上,每天按時與財務行政核對前天訂房、交付款情況,進一步對所售房源信息做到事先掌握及時反饋的目的,由而避免出現一房兩賣及其他損失的發(fā)生。而且每周五準時與財務開碰頭會,上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況,并及時對本周所出現的問題及需商討的疑難雜癥,做到有效解決。

            3、票據管理

            在票據管理上,房款收據齊全后及時開據收據,保證票據填制完整、核算準確,尤其是公積金放款客戶;20xx年全年開據收據近1000戶,已全部錄入明細交由財務人員核銷。部門所用的出入庫單據、介

            紹信、收款收據等均按財務要求進行開據,并及時核銷。

            4、為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作

            xxxx城目前剩余的6棟樓未售,以及已售5棟樓的剩余房源,以及xxxx城的商鋪。目前均做好了宣傳物料準備,提前進入前期蓄客階段,摩拳擦掌為來年項目的銷售做好的全面的準備。

            5、部門內部培訓及人員培養(yǎng)

            20xx年根據銷售情況,制定整理了部分內部培訓資料,加強了部門人員銷售業(yè)務的學習與掌握,提倡傳、幫、帶等促進手段,不斷提升個人業(yè)務水平,將部門人員帶了出來,也帶出來一部分新員工。

            以上是我部門的年度總結,不足之處請指正。

            20xx年又是一個新的開始,也是一個新的起點,站在新的超跑線上,我們將重整旗鼓,整軍待發(fā),在新年一年里再創(chuàng)佳績!

          銷售個人年終總結8

            20xx年即將結束,感謝這一年公司領導的照顧和栽培,接下來是我對今年工作做一個總結:

            一、汽車銷售情況

            20xx年銷售xx臺,各車型銷量分別為xx臺;xx臺;xx臺;xx臺;xx臺。其中xx銷售xx臺。xx銷量xx臺較去年增長xx。

            二、營銷工作

            為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。

            20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx次,刊登報紙硬廣告xx篇、軟文xx篇、報花xx次、電臺廣播xx多次并組織汽車銷售顧問對已經購車用戶進行積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。

            公司并在20xx年xx月正式提升任命xx同事為xx廳營銷經理。工作期間xx同事每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。

            三、信息報表工作

            報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關系到xx公司日后對本公司的`審計和xx的驗收,為能很好的完成此項工作,20xx年xx月任命xx同事為信息報表員,進行對xx公司的報表工作,在工作期間xx同事任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。

            四、檔案管理

            20xx年為完善檔案管理工作,特安排xx同事為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx公司等,工作期間xx同事按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。

            以上是對20xx年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結。最近一段時間公司安排下我在進行了長時間的咨詢學習汽車銷售工作,俗話說的好三人行必有我?guī),在學習后本人結合以往工作經驗,取長補短,現對于20xx年的工作計劃做如下安排:

            1、詳細了解學習貴公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。

            2、協調與xx公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策、加強我們的市場競爭力。

            3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。

            4、汽車銷售顧問的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

            5、增設和發(fā)展二級銷售網點,制定完整的二級網點銷售政策,并派駐本公司汽車銷售顧問,實現行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。

            6、合理運用資金,建立優(yōu)質庫存,爭取資金運用化。

            7、根據xx公司制定的銷售任務,對現有的汽車銷售顧問分配銷售任務。

            8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。

            9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。

            最后,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體汽車銷售顧問,感謝公司領導和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習,以更好的成績來感謝領導和各位的支持!

          銷售個人年終總結9

            經過20xx年兩個月的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實際情況,特做出具體的方案。

            一、業(yè)務的精進

            1、加強團體的力量

            在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

            2、熟識工程

            銷售最重要的是對自己所從事工程的'精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本工程有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的答復顧客的提問,主要是對工程及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對工程的學習,對房產知識的了解,是熟識工程的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比擬能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

            3、樹立自己的目標

            有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

            二、自身素質的提升

            銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從根底的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對工程加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

            最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

          銷售個人年終總結10

            我負責電話銷售展臺的設計,工作也有一個多星期了,這幾天的努力工作也讓我收獲很多,本文對一年的工作進行了兩方面總結,下面是編輯老師為大家準備的電話銷售個人年終總結。

            總臺工作人員等我們說清楚的本公司的單位及主要的.業(yè)務,電話一般情況下不轉接進主要負責人,這種情況一般會出現以下這幾種:

            1、你們搭建公司的,我們不需要,直接掛電話。

            2、喔,我們今年不參加會展,然后掛電話。

            3、我們主要負責人員出差去了,要一個月以后回來。別的一切不方便告知。掛電話。

            4、你們是搭建公司,你們要不發(fā)一份材料過來吧或者發(fā)一份郵件過來。我們看看。

            前面的二種情況,常出現,碰到這類的電話,一般的電話銷售人員,心里都不舒服,客人一個再見都不會說,差點就說出你們以后不要打電話之類的話題,自己掛下電話也會罵人起來,沒辦法,沒有人是脾氣好成這樣,發(fā)泄吧,下一個電話還是有希望的。后面二種情況,對于我們電話銷售來說,是個希望,但這是表面上的,希望不可能有,一個月以后,會展都開完了,傳真或郵件發(fā)過去,都會被他們當垃圾處理。

            但此類的問題經常出現,本人發(fā)現幾個比較有效的辦法,針對總臺,碰到第1個問題,首先,不說出自己是那個單位的,直接到展臺負責人,在此之前,要了解客戶參加過什么會展,進期客戶單位有什么好的事情,總知,了解越詳細越好總臺一定要知道本公司是什么單位,你可以說出是主辦方,了解最近的貴單位的展臺落實情況,交流一些重要的事情。話說到這里,電話一般接的進去,如果前臺就是負責展臺的人,或者他也了解,那可以跟他說說,他們對去年的會展情況滿不滿意,今年參加的情況現在到那里了,然后問一下他們展臺是標準展臺,還是大型展臺,進一步的了解后,在做詳細后的準備。要知道大型展臺才是我們主要客戶。

            如果前臺將電話轉進去,那一定要在前臺轉電話前,問清楚會展負責人的名字,那個部門的,這個很重要,沒問到,也不用但心,轉進去就一切都好起來了。編輯老師在此也特別為朋友們編輯整理了電話銷售個人年終總結。

          銷售個人年終總結11

            20xx年銷售工作基本結束了,在整個團隊的全年努力奮斗下,比xx年銷量增幅12.5%,但在市場占有率和全國a類分公司排名中有所降落,主要的緣由有以下幾點:

            一 外因:

            1、xx年移動手機行業(yè)劇烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在xx年產品力的因素、產品力及市場政策未及時跟上;

            二 內因:

            1、團隊內部氛圍、團隊氣勢,戰(zhàn)役力、領導能力、員工態(tài)度、執(zhí)行力的降落;

            2、營銷網絡凝聚力、經銷商的積極性、協作能力的降落;主要表現:

           、俜止緺I銷工作基礎不扎實,效力、效能欠缺;

            ②員工工作積極性不高,缺少斗志,做不到盡心盡力,創(chuàng)新意識及聰明能動的工作能力差,協作能力差,做不到分公司平臺與辦事處上下同流;

           、矍谰W絡、經銷商豪情及凝聚力降落。部份區(qū)域出現缺少核心經銷商或核心不核的題目,經銷商不愿承當銷售任務。辦事處沒法把握市場,渠道效力低下;

           、軜I(yè)績及市場推廣工作平平,多數機型在市場銷量差,拉、推力喪失,新品上市、上量速度慢,較多依托產品力本身,營銷力退步。

           、菔袌鼋K端、品牌推廣工作退步,ka攻略、終端形象、促銷隊伍管理急待進步,對市場信息的搜集、分析能力差,沒法應付劇烈的市場競爭;

            今年是我們公司成立五周年的喜慶日子,分公司做為全國最早成立的分支機構,也曾獲得較好的業(yè)績,在多項工作中排名第一位。過往的成功應是我們發(fā)展的基石和動力,不應當成為我們前進的包袱,各層員工一定要有雄心,尋求一流的目標,要有做市場及行業(yè)霸主的信心和斗志,特別是分公司的領導集體及辦事處經理。

            20xx年工作規(guī)劃

            1、嚴格整頓隊伍。以企業(yè)文化建設年為主題,貫徹萬總十大原則十字方針,打造布滿斗志與豪情的團隊,團隊必須有民工的心態(tài),樸素的拼搏精神;

            2、分公司組織架構、辦事處業(yè)務作戰(zhàn)單元,以簡單、高效為目標夯實建設,強力打造重點標桿辦事處。加能人力資源建設,建設人力資源庫,推動人力資源的增值,向一流化的團隊目標邁進。分公司平臺各部分協同作戰(zhàn)能力,平臺員工盡心盡力的.責任精神,專業(yè)上術術有專攻,提倡服務意識。

            3、以人為本,創(chuàng)造三公公平、公正、公然,3600全員的考核體系,體現員工的價值及創(chuàng)造。努力不斷進步員工的收進;

            4、提倡正道、陽光的組織氛圍,果斷制止對各項違規(guī)、違章的現象。嚴厲杜盡侵占公司財務、侵占推廣資源,侵害經銷商渠道利益的行為,同事之間夸大簡、渾厚的戰(zhàn)友感情,相互尊重、理解、幫助。講求中庸之道,員工正確熟悉利益的關系,公司利益高于一切。團隊利益高于個人,市場發(fā)展利益高于經銷商。組織講求次序,講求服從。分公司人事行政部建立員工組織氛圍調查體系及員工信息反饋及投訴機制;

            5、強化崗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人機制。在今年認真嚴格執(zhí)行述職制度,平臺部分、辦事處的定期述職及報告。今年分公司平臺各職能部分基礎工作夯實,以一線市場服務為導向,進步平臺部分效力、效能,在營銷、財務、人事行政、客服工作上術術有專攻,成為行業(yè)一流水平;6、營銷渠道網絡、延續(xù)發(fā)展、合縱聯橫,渠道分銷的渠道戰(zhàn)略思想。以終端為中心,以適應市場競爭為導向,以金鉆俱樂部、數碼俱樂部為網絡主線,大賣場、ka店、營運商專業(yè)終端為輔線的網絡體系,加強**公司凝聚力,延續(xù)提升客情關系,成為區(qū)域內最優(yōu)秀的網絡體系,提升渠道的戰(zhàn)役能力,通路的執(zhí)行力及效力。分公司平臺、辦事處是二級建設網絡體系的承當者,渠道疏通,通路為公司網絡成為在市場競爭中的基礎;

            7、以ka攻略,推廣期下沉為策略,展開20xx年精細化的市場營銷工作。仔細研究市場,細化區(qū)域特性,客戶種別,強化市場營銷的精細化微觀管理,仔細今年要有計劃,有節(jié)奏的大幅提升,品牌在終真?zhèn)形象,重塑紅色堡壘,紅色根據地。今年在一、二級市場及

            三、四級市場開辟,構成策略及戰(zhàn)術獲得成績。

            8、客戶服務工作的延續(xù)發(fā)展,夯實基礎,提升各區(qū)域客服網絡的營后效力,為一線服務,為消費者負責,加銷售工作的保駕護航。要在對ka及大賣場客服工作進一步的探索及進步,在今年切實展開有范圍的服務推廣、創(chuàng)服務美譽度。

          銷售個人年終總結12

            在公司這段時間,自己對公司產品的了解,對公司產品的認識,在和前輩的交流,學習網上的產品資料,公司一系列的能力培訓,使自己很快掌握我們公司產品的特點及優(yōu)勢。針對電火花這個領域自己認真學習。并且結合網絡知識和實際分析,把產品的優(yōu)勢和劣勢做個有效的對比,使自己能夠盡快投入到工作中去。

            一、石墨電極電火花加工性能的影響因素分析。

            影響石墨電極電火花加工性能的因素很多,各因素的合理配合對電火花加工特性有重要的影響。分析了主軸性能、脈沖電源及智能控制、工作液、電參數和加工極性選擇等對石墨電極加工性能的影響。

            在電火花加工中如何正確選用石墨材料,并達到最佳的使用效果,不僅需考慮石墨電極材料牌號,同時要考慮加工參數及其機床性能等因素。影響石墨電極電火花加工性能,加工速度、加工表面粗糙度和電極損耗的因素。主要有機械系統(tǒng)性能、脈沖電源、控制系統(tǒng)、加工面積、放電參數、工件材料、工作液、電極形狀、沖液方式等。

            二、紫銅電極與石墨電極的對比

            1.材料特性:

            紫銅:以無雜質鍛打的電解銅最好。石墨:細粒致密,各向同性的高純石墨。精加工:

            紫銅:1、電極損耗小。

            2、加工表面可達到適于鏡面加工。

            3、如果表面有紋,銅蝕出來的紋比較均勻。

            石墨:1、精加工電極損耗大。

            粗加工:

            石墨:1、開粗速度快,透氣性好;2、電極損耗小,適于加大型腔的加工。

            2.材料利用率。

            紫銅:1、用過后經改制還可以再次利用,利用率高。

            石墨:2、無回收。

            3.機械加工性能:

            紫銅:1、機加性能差,在精車精磨加工難,改進方法:將紫銅焊在鋼基上。

            2、易變形,磨削困難,不宜用作加工微細部位。

            3、易成形。

            石墨:1、機加性能好,易于成形及修正。

            2、做薄而深的骨位電極時不會變形,它很脆,寧可斷也不會變形。

            3、可以承受高溫而不會變形。

            4、高速機才能加工,脆而硬,刀具易磨損,需用特殊的石墨刀。

            5、易崩口,粉塵較大,易脫落,易積碳,掉渣,要注意機床導軌等

            的防護。

            石墨:1、密度小,適用制作大型零件或模具加工用工具電極,整體質量小。

            2、易發(fā)生電弧燒傷。

            4.選擇原則:紫銅:精加工,鏡面加工。加工紋蝕。石墨:粗加工,薄而深的骨

            位加工。

            石墨:加工容易,且加工效率比銅至少高出三倍,放電速度也遠比

            銅快,作為現在高效率,短交貨期的模具,石墨是發(fā)展的趨

            勢。

            三、石墨的優(yōu)點:

            一、電極的設計

            1、可減少單個電極的數量/可做成組合電極。

            2、能節(jié)省電極夾具系統(tǒng)從而節(jié)省費用。

            二、電極的加工制作

            1、高速銑粗加工較銅塊3倍。

            2、高速銑精加工較銅快5倍。

            3、可加工性好。

            4、能實現復雜的幾何造型。

            三、重量輕,其密度不足銅的1/4。

            1、熱穩(wěn)定性好(不變形)。

            2、可減少單個電極的數量/可做成組合電極。

            3、無需去毛刺。

            4、電極易夾持。

            四、電火花放電加工EDM:

            1、粗加工時電極損耗小。

            2、工作去除率高。

            3、可減少單個電極的數量/可做成組合電極。

            4、在電解液中對環(huán)境無污染。

            5、重量輕,其密度不足銅的1/4。

            6、優(yōu)良的熱穩(wěn)定性,電極不變形。

            7、選用細顆粒的石墨電極能加工出高品質的.工件表面。

            總的來看,自己還存在不足的地方,主要表現在對新的東西學習不夠,工作上經驗不足。下步的打算,在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進行溝通,聽取身邊同事和領導的意見并把它實施在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!

          銷售個人年終總結13

            自金秋20xx年X月正式以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉眼間來到XX集團這個集體已經5個多月了,在這期間,經歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了陽光地中海項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結:

            一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學習和借鑒不足

            首先,作為一名XX年入職的的公司新人,而且對金石灘的房地產市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對養(yǎng)老度假項目非常陌生,從入職至今,短短的幾個月時間,邊學習公司、集體以及同事們的經驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善;

            其次,加入這個團結進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中;

            二、熱忱的集體、激情的團隊,成就了對于我自己的自我超越成績

            作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的'提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協調能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

            從入職到020xx年年末,我共銷售出住宅28套,總銷售268萬元,占總銷售套數的14.74%,并取得過其中1個月的月度銷售冠軍。但作為具有5年房地產銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現和實現自我價值。

            三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

            新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們陽光地中海的項目知識,和了解金石灘房地產市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。

            強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。

            四、近半年的銷售工作

            作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對不同的客戶群體,對我們陽光地中海項目的一些理解與期望挑點小毛病。

            20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。X月的成功開盤,使我們陽光地中海成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。一期的項目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。

            在近一個月的項目學習過程中,參觀了市內的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結合金石灘高端項目產品越來也多的現狀,讓我更深刻的認識到金石灘土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質。

            20xx年我們別墅項目將實現現房實景銷售,但結合金石灘的整個市場,壓力依然很大。

            第一,同比金石灘同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;

            第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;

            第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          銷售個人年終總結14

            20xx年是x海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調控的整體經濟環(huán)境,給__公司的日常經營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,x海馬汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為海馬汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”;仡櫲甑墓ぷ,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

            一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷

            針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢x總經理在x年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標管理

            1、服務流程標準化

            2、日常工作表格化

            3、檢查工作規(guī)律化

            4、銷售指標細分化

            5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

            對策二:細分市場,建立差異化營銷

            1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據x年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳海馬品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年x市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。

            另外我們和x市高校后勤集團強強聯手,先后和x理工大后勤車隊聯合,成立校區(qū)x維修服務點,將x的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

            對策三:注重信息收集做好科學預測

            當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

            對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額x萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

            售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自x年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對于售后維修現場發(fā)現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規(guī)范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環(huán)境,為客戶提供全面、優(yōu)質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車x臺次,工時凈收入x萬元。

            二、強化服務意識,提升營銷服務質量

            x年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創(chuàng)造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的.客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。

            并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發(fā)現存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費檢查”、小區(qū)免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

            三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力

            對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間,對x市內具有一定規(guī)模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

            四、注重團隊建設

            分公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。

            在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

          銷售個人年終總結15

            不知不覺,新的一年又將來臨了;仡欉@一年的工作歷程,作為xx公司廣告部的一名銷售人員,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情,xx公司人為之拼搏的可貴精神。下面,我就將我20xx年的個人工作情況進行如下總結:

            一、20xx年銷售情況

            我是xx公司銷售部的一名銷售人員,主要負責跟進xx區(qū)域廣告代理公司媒介策劃專員和購買專員的媒介排期與投放工作,推薦合作,以下單業(yè)績?yōu)楣ぷ魅蝿樟俊?0xx年,我積極與部門員工一起在xx地區(qū)推廣我公司的業(yè)務,并以公司的戰(zhàn)略目標為指導,與相關的合作客戶就媒介排期與投放工作進行了良好的合作。XX的銷售是我公司廣告銷售部門工作的重點,銷售形勢的好壞很大程度上影響著公司的經濟效益。這一年來,我銷售部門堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場客戶、挖掘潛在市場,利用我公司的xx帶動產品銷售,并取得了較好的效果。

            隨著xx產品在xx地區(qū)日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場銷售過程中有著越來越重要的作用,信息就是效益。我部門時刻密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,通過不斷的市場調研和信息收集、分析、整理,將其制度化、規(guī)范化、經;。

            我銷售部門通過市場調查、業(yè)務洽談、計算機網絡等方式和途徑建立了比較穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時,我們建立了客戶檔案,努力做好基礎信息的收集,并根據西南市場情況積極派駐業(yè)務員對銷售市場的動態(tài)進行跟蹤掌握。20xx年度,我銷售部門定下了xx的銷售目標,年底完成了全年累計銷售總額xx,產銷率XX%,貨款回收率XX%。年度工作任務完成xx%,主要業(yè)績完成90%。

            二、個人能力評價

            廣告銷售部肩負這公司產品的銷售工作,責任重大、任務艱巨。一支能力出色的高素質銷售隊伍是完成公司的年度銷售任務的重要保障。作為公司的員工,我時刻都感覺到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時刻不斷以嚴謹的.工作精神要求自己,不斷加強自身的能力修養(yǎng),廣泛的了解廣告市場的動態(tài),時刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷售政策,我都認真貫徹執(zhí)行,并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神,努力完成銷售目標。在工作中,我努力做到與同事友好相處,面對工作任務,我們積極進行溝通協調,對于有利于完成銷售目標的意見和建議,我認真分析研究,并虛心接受。

            三、工作建議及努力方向

            回顧這一年來,我與銷售部全體業(yè)務人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進取拼搏的精神,團結寫作取得了良好的業(yè)績。但是,仍然沒有百分之百完成任務,這是我應該認真反思的地方。不管怎樣,成績都是屬于過去的。展望未來,擺在我面前的路還更長、困難還有很多,任務也很艱巨。但是,作為xx公司的銷售人員,我不應該畏懼困難,反而應該迎難而上。我一定會在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性。履行好自己的崗位職責,全力以赴的做好20xx年度的銷售工作,要深入了解xx的動態(tài),要進一步開拓和鞏固西南市場,為公司創(chuàng)造更加高的銷售業(yè)績。

            喜迎新春,祝我們公司在20xx年的銷售業(yè)績上更上一層樓,走在xx行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

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