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          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)

          時間:2023-02-12 09:33:57 年終總結(jié) 我要投稿

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)15篇

            總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)15篇

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)1

            從20xx年x月x日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,

            現(xiàn)匯報如下:

            一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全病人安全及醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,也是患者和醫(yī)生所追求的最終目標。如何保證病人安全是每個醫(yī)務(wù)工作者也是每一個醫(yī)院管理者共同關(guān)心的話題。對患者安全管理,最大程度的保證患者安全也是實行住院總制度的預(yù)期目標。保障病人安全歸根結(jié)底要靠制度建設(shè)。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,許多制度需要完善。在本人擔任總住院醫(yī)師期間,協(xié)助科室領(lǐng)導先后制定了各種制度,如:

            1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:

            2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度:

            3、實行主任每周主題查房制度:

            4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。

            這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故。

            二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設(shè)及宣傳工作情系口腔,積極參與我院口腔醫(yī)療事業(yè)的各個里程碑式的事件諸如:建立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士點評比、博士點申請、承擔廣州市口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試等。在碩士點評比中,連夜加班加點撰寫文章、協(xié)助整理資料、聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,圓滿地完成了考試任務(wù)。我院口腔醫(yī)學系成立剛剛一年,許多同仁還不了解?谇会t(yī)學的分支日漸精細,口腔臨床科室分工也日漸專科化,口腔各分支學科的知識需要普及,住院總是聯(lián)系各科室的橋梁也是科室的宣傳員。我平時積極寫稿件,對我科新開展的新技術(shù),新業(yè)務(wù)及時總結(jié),在《質(zhì)量管理簡報》及《南方簡報》上發(fā)表簡報多篇。參與協(xié)調(diào)制作我科宣傳活頁,口腔科的不同科室如牙體牙髓科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、兒童牙病科、口腔黏膜病科等選出本科室最常見的1—2種疾病制作成宣傳活頁,普及口腔醫(yī)學知識。

            有意識的進行臨床資料收集及保存分類整理工作,遇到有典型病例總會親自拍照片,留資料。尤其是術(shù)前術(shù)后的資料對比,典型病例的影像、病理及手術(shù)照片都要收集。凡是我獨立管床的病人都保留各項資料。按疾病的不同分類、姓名及住院日期建立不同索引,有利于查找。典型病例制作光盤,單獨保留。臨床資料的收集整理及分類工作是一項系統(tǒng)的繁雜的工程,我經(jīng)常犧牲周末節(jié)假日整理資料,希望為我院口腔醫(yī)學系的建設(shè)和積淀做自己的一點貢獻。在今年七一前夕被口腔科支部推薦為南方醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

            三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組及唾液腺組,我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務(wù)能力、手術(shù)技巧大大提高。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù),手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練。

            急診及會診工作是每個住院總的主要工作,和兄弟科室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的.時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。

            四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作我科承擔有全?谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務(wù),同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為xx級預(yù)防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎(chǔ)理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協(xié)調(diào)來自南

            方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,獲得第一名的好成績。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)2

            一、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

            1、年內(nèi)進行醫(yī)德醫(yī)風學習、考核一次,由護理部統(tǒng)一安排,考試參與率100%,合格率100%。內(nèi)容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業(yè)精神,對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心,提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),把社會效益放在首位,使患者對醫(yī)院的滿意度ge;90%。

            2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素養(yǎng)。

            3、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

            4、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。

            二、繼續(xù)加強護理過程中的安全管理

            1、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

            2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救藥品的定點和定位,提高各護理人員的應(yīng)急能力。

            3、嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

            4、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,對入院、新轉(zhuǎn)入、危重、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

            三、“健康教育”規(guī)范化,認真執(zhí)行告知程序

            1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的`。

            2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,并與病人保持有效溝通。、、

            3、加強護士的七知道,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。

            四、抓好“三基”及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術(shù)

            1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規(guī)范操作實施于病人,確保病人安全,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生。

            2、加強?萍寄艿呐嘤枺航M織全科人員每月學習一次,每次講一個?萍膊〖白o理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

            3、加強相關(guān)知識的學習,由護理部統(tǒng)一組織進行一次護理制度,法律法規(guī),護士禮儀等綜合知識的考核,并運用于臨床工作之中,做到理論與實踐相結(jié)合,檢查在工作中的執(zhí)行情況。

            4、鼓勵“創(chuàng)新服務(wù)”,如遇到開展新技術(shù)項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有“創(chuàng)新服務(wù)”者,依據(jù)規(guī)定給予獎勵,作為年終考核優(yōu)秀的條件之一。

            5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、常用急救藥品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù),提高危重病人的搶救成功率。

            一、“三基三嚴”培訓及帶教工作

            1、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務(wù)學習,一次技能培訓,并按時進行論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護年度工作總結(jié)20xx年消化內(nèi)科護年度工作總結(jié)。

            2、更換新護記錄,嚴格要求護士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤,不斷提高書寫質(zhì)量。

            3、配合醫(yī)院培訓科計劃,對低年資護士進行培訓,并參加“遠程教育”學習。

            4、嚴格要求實習生,按計劃帶教。

            二、加強院內(nèi)感染的管

            1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。

            2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓

            三、打造消化內(nèi)科自己的護品牌——細微之處現(xiàn)溫情

            消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮。在護這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和解的微笑。一年來,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚信,甚至有在患者過世后,家屬為表示感謝親自送來的錦旗。

            四、存在不足及努力方向

            1、護質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管方面,仍然有很多的不足

            2、培訓方面:今年醫(yī)院新增了標準化培訓學員,培訓的任務(wù)就更重了。要有計劃分層次的培訓。科室的護士分層次培訓,護士、培訓學員、實習生分層次培訓,務(wù)求達到人人過關(guān)。

            3、護科研、論文方面:不斷更新護知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共同進步

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)3

            我自6月份參加工作至今已經(jīng)5個多月了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境。在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

            一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

            作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意醫(yī),并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

            二、認真負責地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。

            1、堅持業(yè)務(wù)學習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。

            2、堅持“精益求精,一絲不茍”的`原則,工作過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生。

            在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

            三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

            “院興我榮,院衰我恥”作為醫(yī)院的一員,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

            總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)4

            這一年,內(nèi)科護理組認真執(zhí)行及落實本年度護理計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標準的基本要求及標準,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下:

            一、落實護理人才培訓計劃,提高護理人員業(yè)務(wù)水平

            對各級護理人員進行三基培訓,學習各種護理風險應(yīng)急預(yù)案及護理核心制度;更新護理知識及定期考核;學習及接收護理新知識及新技術(shù),更新壓瘡護理技術(shù),開展了壓瘡治療新材料水膠體敷料的應(yīng)用,促進創(chuàng)口愈合,縮短壓瘡患者的住院時間,從而減輕患者經(jīng)濟負擔。更新及制定各種操作及應(yīng)急流程,于9月份成功舉行了消防安全演練。

            二、改善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量

            規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。全年中無發(fā)生病人及家屬對護理的.投訴及護理糾紛。

            三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發(fā)生

            每周護士會進行安全意識教育,查找工作中存在的安全隱患,提高整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為零。

            四、加強和提高護理文書書寫質(zhì)量要求,力求做到準確、客觀及連續(xù)

            護理文書也是法律文書,也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),在書寫過程中每位護士都能認真的根據(jù)自已所觀察到病人情況進行書寫,能夠客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每位護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,今年1月至10月出院病歷555份,護理文書書寫質(zhì)量達到了95分以上。

            五、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)

            病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要。根據(jù)患者提出病房空間及床距太窄,不利于活動和護理搶救治療,存在患者跌倒、消防安全、院內(nèi)感染等隱患,故重新科學合理布置了病床,此舉得到患者和領(lǐng)導的好評。

            六、急救物品完好率達到100%,急救物品進行“四定”管理。

            每周專管人員進行全面檢一次,護士長每周檢查并不定時進行抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

            七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,重點加強了醫(yī)療廢物管理。

            完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學習醫(yī)療廢物處理流程,院感監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質(zhì)量標準。

            八、工作中還存在很多不足

            1、基礎(chǔ)護理落實不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒適。病房管理有待提高,病人自帶用品較多。

            2、個別護士無菌觀念不強,一次性無菌物品用后處理不及時。

            3、學習風氣不夠濃厚,無學術(shù)論文;護理文書有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

            九、明年展望

            我們在保持原有的成績的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)努力:

            1、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)技能學習與培訓,提高護理技能水平;

            2進一步完善護理服務(wù)流程與質(zhì)控方案并認真貫徹執(zhí)行;

            3、加強基礎(chǔ)護理的落實,加強病區(qū)安全管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù);

            4、成立康復護理小組,減少因腦梗塞所致的致殘率,提高腦梗塞患者的生活質(zhì)量。

            5、健全護理“質(zhì)量、安全、服務(wù)”等各項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。

            6、強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),建設(shè)醫(yī)德好、服務(wù)好、質(zhì)量好的護理團隊。

            7、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,使護理服務(wù)更貼近病人,貼近群眾,貼近社會,滿足人民群眾日益增長的健康需求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)效益,讓群眾滿意。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)5

            時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼之間,又到了20xx年的年終歲尾。20xx年,是我在腦科工作的第三年,也是我們在老住院部樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到新建的外科大樓里,屆時,我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀,科室業(yè)務(wù)工作也將會有更快的發(fā)展。由于我院急診科功能尚不完善,我們肩負著大部分院內(nèi)急救及護危重病人的任務(wù)。

            今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)實行新一輪醫(yī)療改革的一年,在年初,xx副部長提出了在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護服務(wù)示范工程”活動,全體護人員在院長重視及護部直接領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,在經(jīng)歷了“丙肝事件”之后,頂著巨大的壓力,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護工作,F(xiàn)將20xx年護工作總結(jié)如下:

            一、認真落實各項規(guī)章制度:

            嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

            1、護部重申了各級護人員職責,明確了各類崗位責任制和護工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

            2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1——2次,并有記錄;護操作時要求三查七對;堅持輸液卡與輸液單的核對,一年來未發(fā)生大的護差錯。

            3、認真落實神經(jīng)外科護常規(guī)及神經(jīng)內(nèi)科護常規(guī),嚴格落實急、危、重癥患者的管。認真書寫護記錄。

            4、堅持床頭交接班制度及晨間護,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。加強危重病人的護。

            5、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,做好院感管,落實手衛(wèi)生。

            二、加強三基三嚴培訓,提高護服務(wù)水平。

            1、每月定期組織業(yè)務(wù)學習,全年共進行業(yè)務(wù)學習20余次。并不斷完善科內(nèi)護常規(guī)。拓寬了護士的知識面,提高了護士論水平。在對患者的健康宣教中,體現(xiàn)了護士們較高的知識水平,受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評。

            2、組織護士學習護核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案,每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進行考核,核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學習在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護士通過核心制度的學習,自覺地將核心制度運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了病房的護安全。

            3、每月科室質(zhì)控組有計劃的對科內(nèi)護士進行護技能考核,尤其加強對科室不常見的護操作的考核,找出共性問題,及時糾正。通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

            三、加強護士素質(zhì)教育,提高護服務(wù)質(zhì)量。

            1、科室內(nèi)年輕護士作為主要力量,既為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液,同時又為病房的管工作提出了更高的要求。為了使各層次的.人員都得到合的有計劃的培訓,年初,科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓計劃。制定了《新輪轉(zhuǎn)護士培訓計劃》,輪轉(zhuǎn)期二個月,使新輪轉(zhuǎn)的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中。

            2、充分發(fā)揮護質(zhì)量控制小組的作用,發(fā)現(xiàn)護隱患發(fā)生護差錯在護士會或科早會上通報,總結(jié)工作中的缺點和不足,及時給予糾正,認真分析差錯發(fā)生的原因,討論糾偏措施,避免類似事件再次發(fā)生。

            3、針對病房年輕護士多,處糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間、生活會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,具體分析,組織討論,教會年輕護士學會處問題。

            四、積極開展人性化服務(wù)。

            1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

            2、注重收集護服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,積極開展“病人最滿意的護士”評選活動,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。。

            五、做好帶教工作及科研工作。

            1、科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護常規(guī)、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

            2、鼓勵本科護士積極收集資料,撰寫論文。本年度xx在《當代護士》上發(fā)表綜述一篇。

            六、工作成果與不足。

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            全年共收住病人總數(shù)1885人次,其中一級護1650人次,危重病人約400人次,成功搶救病員數(shù)百人次,輸液人數(shù)1900人次,全年累計輸液瓶數(shù)至少30000瓶。圍手術(shù)期護達150人以上,使用呼吸機病人達上百人。為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

            在繁重的護工作面前,腦科的護人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護計劃,同時不計個人得失,充分發(fā)揮了無私奉獻的精神。在今年的5·12護士節(jié)期間腦科有兩名護士xx、xx被評為“優(yōu)秀護士”,xx被評為“優(yōu)秀護士長”。護士xx還授予縣“十佳護士”稱號。xx被評為“病員最滿意護士”。

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            1、護管者管經(jīng)驗不足,管水平有待提高。

            2、部分護人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關(guān)鍵時刻及時跟進,還需要加強?婆嘤、進修學習,以提高整體搶救水平。

            3、工作中缺乏主動性和靈活性,要時刻注意和患者、家屬進行醫(yī)患溝通,及時了解患者的心、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)6

            自20xx年以來,在我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫(yī)護人員,認真貫徹科學發(fā)展觀,更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)部管理,進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿完成了各項工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。

            20xx年是民生分院及我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年我院進行醫(yī)院建設(shè)及門診裝修,明顯地改善了我科住院環(huán)境,今年內(nèi)科共收住病人xxxx人,病人住院滿意率達100%。

            二、深入開展先進性教育,提xx部職工的政治思想素質(zhì)。

            今年以來,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,統(tǒng)一思想,堅定信心,從責任意識、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過免費體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,全面提升了科室形象。

            三、加強科室內(nèi)部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

            從今年起,在全科廣泛開展向社會服務(wù)活動,自覺接受社會監(jiān)督?剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實周二、四、六醫(yī)生總查房制度。3個月來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長。

            四、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

            1.注重人才隊伍建設(shè)

            我科人員利用早班xx時間、休息時間,努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

            2.強化規(guī)章制度的落實

            科內(nèi)定期召開會議,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行情況,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

            3.抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

            (1)入院時:詳細問病史、全面查體,嚴格用藥。

            (2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務(wù)。

            (3)出院時:交待事項,建立感情,定期隨訪。

            五、加強護理質(zhì)量管理

            一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

            六、加強學科建設(shè),促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展

            繼續(xù)沿著突出?铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,把科室做大、做強。

            (1)加快透析科、內(nèi)分泌科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進心的'優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

            (2)倡導多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學科的發(fā)展。

            (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度。

            (4)大膽創(chuàng)新,把進修學來的新技術(shù)用于臨床實踐。

            總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成中心醫(yī)院的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)7

            在醫(yī)院領(lǐng)導的支持和幫助下,內(nèi)科以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效率為目標,以增強科室綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標,全面實施醫(yī)院管理,加強了基礎(chǔ),注重規(guī)范化,順利通過了“二級醫(yī)院評審”,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)體系的規(guī)范化和科學化的管理,社會效益有效地促進了我系專業(yè)水平的進一步提高。在過去的一年里,作為我們部門的負責人,我認真履行了部門負責人的職責,履行了自己的職責。為了更好地為患者服務(wù),激勵自己,今天我向各位領(lǐng)導和同事匯報過去一年的工作。請批評并糾正任何不當行為:

            1、加強學習,不斷提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

            2、20xx全年開展了X項新業(yè)務(wù)和新技術(shù)

            我科率先開展了床邊心肌梗死三項及二聚體檢測,大大縮短了傳統(tǒng)檢測時間,首次為醫(yī)生提供了臨床明確診斷,為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時間,并顯著改善患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價提供了充分的依據(jù)。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更加科學合理。

            3、沒有發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

            全科醫(yī)生利用專業(yè)培訓時間,通過主任查房學習知識,討論病歷,積累臨床經(jīng)驗。同時,他們積極參加學術(shù)會議,邀請上級醫(yī)院專家來我院講課,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實施人性化、熱情化服務(wù),真誠工作,細心耐心溝通,適應(yīng)新形勢下的醫(yī)療環(huán)境,加強科室成員的思想和職業(yè)教育,樹立以社會為導向、以病人為中心的思想,把一切以病人為中心的`思想貫穿于科室工作的全過程。激發(fā)部門成員的積極精神,增強部門凝聚力。培養(yǎng)科室精神,樹立醫(yī)務(wù)人員的整體形象,即服務(wù)一流、技術(shù)精湛、敬業(yè)、服務(wù)文明的白衣天使形象

            4、建立良好的團隊精神

            我們部門的工作一年到頭都很忙。當病人很多,特別是急重癥病人多,醫(yī)生少的時候,我們經(jīng)常加班,連續(xù)工作,這是非常專業(yè)的。你需要務(wù)實、耐心、不怕臟、不怕累,才能勝任工作。奉獻、誠實和奉獻是內(nèi)科必備的人格品質(zhì)。尤其是年輕醫(yī)生的成長。作為部門主任,他樹立了榜樣,周日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫(yī)院繼續(xù)學習期間,他每周最多在科室值班四個夜班一年來,我認真做好各項醫(yī)療工作,嚴格管理,確保醫(yī)療安全,以積極的態(tài)度投入工作。只要工作需要,我從不在乎個人得失。

            5、醫(yī)學是仁慈和誠實的

            作為部門主任,他應(yīng)該以身作則。同時,要求全科醫(yī)生深入患者及其家屬,了解患者的痛苦和需求,關(guān)心和體諒患者,切實減輕患者負擔,真誠為患者服務(wù)。大膽創(chuàng)新的工作方式認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽進行技術(shù)創(chuàng)新,努力提高企業(yè)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得患者的尊重和信任。切實規(guī)范言行,樹立良好形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,在醫(yī)學上樹立誠實的榜樣。在臨床工作中,提高意識,堅定信念,磨練意志,忍受貧困和誘惑,堅持原則,秉公行醫(yī),區(qū)分公私,認真處理醫(yī)患關(guān)系;尊重你的個性,珍惜你的聲譽。始終維護醫(yī)務(wù)人員的政治性質(zhì)和誠信由于患者人數(shù)眾多,科室工作繁忙,我們的工作還存在一些不足,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過于簡單;辦公室環(huán)境有時又臟又亂。翻開過去的一頁已經(jīng)成為歷史。如果我們做了一些工作,就能圓滿完成各項任務(wù),這主要離不開各醫(yī)院領(lǐng)導的支持,離不開醫(yī)院有關(guān)部門的關(guān)心和幫助,離不開各部門全體人員的團結(jié)、合作和奉獻。在此,我要對醫(yī)院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道,領(lǐng)導的要求和醫(yī)院員工的期望之間還有很大差距。明年,我們將繼續(xù)加強科室建設(shè),力爭在醫(yī)院遷址后開展一些新業(yè)務(wù),使我們的業(yè)務(wù)更上一層樓,更好地服務(wù)于廣大患者

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)8

            回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪。現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)

            晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

            在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開

            展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的'工作中有建樹。

            自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

            希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)9

            馬上我到醫(yī)院工作就要滿兩年了,在期間我的工作經(jīng)歷對我的成長有著巨大的影響,不只科室領(lǐng)導對我們頗為照顧,而且我院的技術(shù)底子實在是太強大了。在全省排名第一的就又6個,另外還有在整個國內(nèi)拔尖的專家,每一天的工作都讓我受益匪淺。雖然我是個平凡的小醫(yī)生,但是我這個工作機會是多少人做夢都難得的。正因為有這樣優(yōu)越的條件,才讓我的工作能力快速成長,下面就把我的工作進行總結(jié):

            1、熱心工作

            對于我們這樣級別的醫(yī)院來說,瞧病幾乎都是手到擒來,雖然我們學這些的時候很難,而且也花了頗多的時日跟精力,但都沒有我來到醫(yī)院之后學到的.東西多。并且接觸到的都是尖端的內(nèi)容,在這里做一年,比讀十年醫(yī)博都漲本事,既然技術(shù)上沒有問題,那么我們就要從自身做些改善。我對帶病人如親人,心之所及皆是病人疾苦。

            2、嚴謹診治

            別看我已經(jīng)掌握了不少經(jīng)驗和疑難問題的解決方法,可是我從來都沒有一點馬虎心理,我清楚的知道我的一點疏忽就要出大麻煩,造成大亂子。介于此我每當動手給病人處置和檢查的時候都會果斷嚴肅起來,雖然平時少不了跟病人噓寒問暖哄他們開心,可是到動真格的時候我能繃得住。此外我也在自行深造,在醫(yī)技上精益求精。

            3、警醒自律

            雖然我的工作形勢非常的好,正值我還年輕,而且還很得領(lǐng)導的器重,說不定以今年評職稱能上副主任。不過即使我得到再大的獎勵,我都會讓自己時刻清醒,不讓得意給沖昏頭,以一種警醒的危機意識來敲打自己。使我一直處在奮斗的狀態(tài),讓我意識到競爭,意識到進步的重要。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)10

            在醫(yī)院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,呼吸消化科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將20xx年上半年護理工作做如下總結(jié):

            一、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。

            1、全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,打造護士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”,進一步規(guī)范了全科護士的語言、服務(wù)、行為、舉止。

            2、進一步規(guī)范了“無縫護理”:細化了護理服務(wù)內(nèi)容,提升了主動服務(wù)意識,為患者提供了連續(xù)的、全程的、人性化的護理服務(wù)。

            3、進一步完善了“護理服務(wù)”,通過晨會的學習和培訓,工作的高效率及病人的滿意度有了大幅提升,因此投訴率大幅降低。

            二、進一步加強了安全管理,確保患者安全

            1、我們以核心制度為指引,保障了護理安全,組織護士定期學習《護士管理條例》,增強護士法律法規(guī)意識。

            2、堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療,并記錄簽字,

            3、對科室重點用藥、高危用藥進行定期檢查,嚴格交接,規(guī)范管理。

            4、對病人進行安全意識教育,及時簽訂了安全協(xié)議書,對有安全隱患的.病人進行及時評估,制定護理措施,并懸掛了警示標牌。

            三、護士長帶頭建立了良好的學習氛圍

            鼓勵大家學習加強護士在職繼續(xù)教育,靈活運用了品管圈技能,提高了工作人員的學習、工作積極性,提高了護理人員的綜合素質(zhì)。

            四、實行了彈性排班制度及責任護士分層負責制

            合理的使用了人力資源,保質(zhì)保量的為病人提供了質(zhì)的護理服務(wù)。

            五、健康教育做到了規(guī)范化、普及化

            1、每位護士與各自所負責的病人加強了語言溝通,認真的完成了宣教工作。

            2、科室充分利用起了宣傳欄的作用、使健康教育知識上墻,以此來加強健康教育。

            六、加強了基礎(chǔ)護理:

            嚴防并發(fā)癥的發(fā)生,認真做好晨晚間護理,危重和長期臥床病人的交接班帶病例,跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。

            七、建立了績效考核機制

            拉開了獎金差距,限度的激發(fā)了每位護士的工作積極性。

            八、加強了院內(nèi)感染管理

            嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度?剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),降低了醫(yī)院感染率。

            總之,我們繼續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入到了更多實際具體的工作細節(jié)中,加強了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在業(yè)務(wù)上注重知識更新,重點加強專科建設(shè),積極吸納多科知識。以后我們會更加努力,提高了科室的整體素質(zhì),打造科室。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)11

            時光飛逝,又是歲末。回顧這一年我在護士長崗位上所做的工作,心里有很多感觸;20年來的工作總結(jié)如下:

            一、嚴格管理,有效協(xié)調(diào)

            一年來,在護理部和科室主任的領(lǐng)導下,我從各方面嚴格要求自己,帶頭做好科室的工作,尤其是護理工作,大膽管理和認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作的穩(wěn)步推進。配合主任做好醫(yī)療協(xié)調(diào)工作,指導大家做好醫(yī)療溝通工作;及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾,增強科室凝聚力,讓中醫(yī)成為溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作,為患者創(chuàng)造一個溫馨和諧的醫(yī)院環(huán)境。

            二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

            我科作為中西醫(yī)結(jié)合的綜合內(nèi)科,面臨著雜病多、疑難雜癥多、護理專業(yè)薄弱等問題。相應(yīng)地,中醫(yī)系12名護士中,只有1名畢業(yè)于中西醫(yī)結(jié)合護理?疲溆喈厴I(yè)于西醫(yī)護理,在校期間只學習了簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?谱o士”培訓不斷發(fā)展,?谱o士的特點和優(yōu)勢越來越明顯的日子里,中醫(yī)護士沒有具體的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一定程度上影響了這個群體的工作意向和團隊的穩(wěn)定性,也對病房護理工作質(zhì)量產(chǎn)生了負面影響。

            鑒于這個現(xiàn)實,我果斷決定從我做起,培訓所有員工。主任和醫(yī)生通過業(yè)務(wù)講座和業(yè)務(wù)查房,參與呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等常見內(nèi)科疾病知識的培訓,中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能的培訓,甚至一些普通外科和骨科疾病的保守治療和護理知識的培訓。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓,考試結(jié)果表明,護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解,不僅提高了專業(yè)技術(shù)水平,也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后,我采用了日常強化的方法,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有的病例強化訓練出來的知識,最終打造出了一個技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理團隊。

            三、嘗試文化管理,努力打造特色

            護士長多年的經(jīng)驗讓我深刻認識到,一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要,但更重要的`是要轉(zhuǎn)變思想,升華內(nèi)心世界,讓“護士長管理”的外因通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟;捧一份小報紙叫《天使的心語》;利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事,引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中,我科護士的人文素質(zhì)有了很大的提高。最后,我創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——提高護理工作質(zhì)量”的良性鏈條。近年來,不僅有中醫(yī)護理文化建設(shè)。

            比如對病人的健康教育,大部分科室的做法都是單純依靠護士的口腔教育。但是通過長期觀察,我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士話少,信息不全,話多。由于時間有限,他們說話會很快,沒有重點,所以病人根本記不住。為此,我列出了一份醫(yī)院教育的數(shù)據(jù)大綱,作為護士口腔教育的數(shù)據(jù),并將詳細的數(shù)據(jù)輸入計算機。護士做好提綱教育后,把詳細的資料發(fā)給患者,效果很好。同樣,還有“鼻飼知識教育”、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等。這種口頭和書面的教育方式不僅有助于患者掌握,也節(jié)省了護士很多時間,所以很受大家歡迎。

            四、不斷學習總結(jié),提高自身素質(zhì)

            俗話說,趁熱打鐵,我還是要努力的。在做好科室護理管理的同時,堅持學習新知識,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。20xx年5月參加心理咨詢師考試,希望8月能拿到三級心理咨詢師證書。在過去的一年里,三篇學術(shù)論文在省級和省級雜志上發(fā)表,一首詩和兩篇論文在我們學院的學報上發(fā)表。

            不及物動詞缺點和努力

            對付我的病人和我的科室,我可以坦白的說,我一直在為你努力!但是,對付自己,我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護理工作進步發(fā)展的重要動力,而我們中醫(yī)科的護理科研項目還是空白;比如有時候,我甚至看到過護士因為要求太嚴格而流下的眼淚和無奈。所以,展望未來,我對新的一年護士長工作充滿信心。作為護士長,我的努力如下:

            1.爭取護理研究的突破。

            2.寬嚴相濟,讓你的管理風格更加成熟。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)12

            內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導,以提高醫(yī)院效益為核心,以增強我科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,順利通過”二甲醫(yī)院復審”,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學化,社會效益化,有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為我科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導及同事匯報一年來的工作,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:

            一、加強學習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            20xx年全科累計出入院人數(shù)約xx人次,床位使用率xx%,總收入近xx萬元,在幾個內(nèi)科中始終處于地位。

            二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項。

            我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學合理。

            三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

            四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的.服務(wù)理念。

            全科人利用業(yè)務(wù)培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

            五、打造良好團隊精神。

            我科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學習期間,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班。一年來,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。

            六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī),作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:

            經(jīng)常深入病員和家屬當中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔,誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。

            認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

            由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂。翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強我科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使我科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù)。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)13

            20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,同時也是醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是進一步落實以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。在院領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下心血管內(nèi)科緊緊圍繞“深化改革、擴大開放、科技興科、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針圍繞“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題進一步增強全科職工的`率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識通過強化內(nèi)部管理提高競爭實力加強行風建設(shè)提升科室形象來完成全年工作目標和任務(wù)。

            一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

            1.首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度.一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。3.11年度加大了對醫(yī)生的管理和培訓。4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率.

            二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1.注重人才隊伍建設(shè)

            我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進行培養(yǎng).在院領(lǐng)導的安排下我科聶俊麗醫(yī)師到同濟醫(yī)院進修學習,護士李力同志到協(xié)和進修學習,安排多名護士到我院心電圖室學習,安排兩名護士到我院神經(jīng)內(nèi)科及急診室學習等等?剖裔t(yī)護人員利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

            2.強化規(guī)章制度的落實

            科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給予兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

            三、加強學科建設(shè)鼓勵科技創(chuàng)新。

            醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項管理工作的核心內(nèi)容是醫(yī)院的生命線也是管理成效的關(guān)鍵所在。以病人為中心以質(zhì)量為核心。基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重自我控制與全面監(jiān)督并舉。科主任定為科室第一負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學化、專業(yè)化全年未出現(xiàn)一份不合格病歷。同時不斷加強對醫(yī)技人員培訓工作,吳興安醫(yī)師在湖北省人民醫(yī)院進修學習冠狀動脈造影術(shù),冠狀動脈支架術(shù),永久起搏器植入術(shù)等等,把國際心臟病學最高技術(shù)、最新理念帶回我科與全科醫(yī)師共同分享。通過學習使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù)并很好地應(yīng)用于臨床為提高我科醫(yī)療技術(shù)水平起到了促進作用,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益同時積極開展新項目新技術(shù)也成為心內(nèi)科不斷發(fā)展的動力和源泉。

            四、提高醫(yī)療各項指標積極開展亮點工程。

            20xx年共收住病人人比去年增加了人增長率全年共創(chuàng)元比去年增長元增長率。全年開展介入手術(shù)人次比去年增長人次增長率20xx年介入病例數(shù)例是20xx年例的倍,超額完成本年度計劃。心臟永久起搏器植入術(shù)例臨時起搏器植術(shù)例冠脈造影檢查例,球囊擴張術(shù)例支架植入術(shù)例介入診療呈現(xiàn)六大亮點:

            1、介入病例數(shù)量將近20xx年2倍。

            2、冠脈支架植入病例占冠脈造影檢查比例增加。

            3、20xx年心臟永久起搏器植入術(shù)例比20xx年例增長。

            4、成功開展經(jīng)皮冠狀動脈球囊擴張術(shù)

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)14

            我們在醫(yī)院各級領(lǐng)導的大力支持下,科室醫(yī)護同心,通力協(xié)作,各項工作取得了明顯的進步,20xx年工作情況我將從以下幾方面進行匯報:

            1、護理工作量統(tǒng)計:截止12月20日,靜脈輸液xx人次,一級護理xx天,二級護理xx天,靜脈輸液x次,靜脈采血xx。皮下注射xx。氧氣吸入xxx。心電監(jiān)護xx胰島素泵應(yīng)用xx次。

            2、護理隊伍的選擇與培養(yǎng):我們科室住院病人多,收治病種多、危重病人多,護理項目開展多,形成了護理工作三大特點:工作強度高,護理難度大,技術(shù)復雜;基于這些原因,科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質(zhì)、敏銳的觀察能力和超強的搶救能力。護士的素質(zhì)有一部分是后天培養(yǎng)不斷進步,還有一部分與生俱來不可改變,因此在護士的甄選方面有一定的局限性,也有壓力;好在各位領(lǐng)導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發(fā)展科室護理隊伍。我科共有護士14名,今年新晉護師4名,共8名護師;在護理梯隊建設(shè)方面,形成了新老結(jié)合的良性態(tài)勢。今年我科骨干護士張曉麗在領(lǐng)導的支持幫助下,到河南科技大學進修糖尿病患者教育,回來后每周固定時間開展糖尿病知識講座,受到患者好評。

            3、護理質(zhì)量管理方面:護理質(zhì)量管理的核心任務(wù)是保障患者安全。其中有兩個要素:護士,病人。規(guī)范和制度固然重要,更重要的是改變護士的思想,護士內(nèi)心的愿意遵從,讓護士長管理這個外因,通過

            護士自我管理,達到護理質(zhì)量的提高;科室一級質(zhì)控分組,每名護士都是質(zhì)控員,根據(jù)工作性質(zhì)和個人特點進行分組,充分發(fā)揮護士的才能和主人翁意識;正確的護理只是保障患者安全的一部分,更重要的是來自病人內(nèi)心愿望的滿足,把管理重點放在病房,由原來每天床頭交接重點病人變?yōu)楝F(xiàn)在每班床頭交接全員病人,深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態(tài)變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。主任對搶救配合要求非常高,我們配備了專業(yè)氣管插管固定器,完整的氣管插管箱,多次對護士進行培訓,完美的配合、高效的搶救讓患者更安全!我們科室護士常常把黃主任比作我們的主心骨,主任外出進修的那段時間,一下子沒了安全感,深感責任重大的我只好每天早早來到病房,很晚再離開,星期天不休息,做到對病人了如指掌,異常情況隨時向黃主任匯報。

            4、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:定時對護理用具進行保潔,為糖尿病患者發(fā)放教育手冊,每周一周五舉行糖尿病知識講座,開展營養(yǎng)咨詢等專業(yè)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù);優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不僅僅是做什么,更重要的是溝通技巧,病人有情緒,往往是對我們醫(yī)護人員語言和態(tài)度的不滿,一句話、一件小事,會把我們的形象印在病人的心中,我常常對護士說:對病人不但要做到百問不煩、耐心解釋,還要講方法、會變通。病人有意見反映或者有摩擦時,我會在處理好病人情緒后,和護士一起分析:哪一句話引起了病人不滿?下次遇到類似情況應(yīng)該怎么說、怎么做。電視劇《青年醫(yī)師》中有一個事例:乳腺切除患者的.一句話:也許你們的治療是規(guī)范的,你們了解過我的想法嗎?知道我想要什么嗎?卻把你們的規(guī)范強加于我!這個事例啟示我:服務(wù)要做好,方向要順著病人合理的愿景。我對護士的要求就是:病人怎樣的來,都要他們滿意地走,病人走了又來,就是我們內(nèi)三科優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體體現(xiàn)!

            5、中醫(yī)護理項目和新技術(shù)開展情況:我科共開展中醫(yī)項目拔罐、艾灸、水針,中藥熏洗、中藥灌腸、穴位貼敷、中藥涂擦,中藥塌漬、中藥換藥等十余項,各種類型功能性敷貼的應(yīng)用,讓我們的換藥技術(shù)又上了一個新臺階。

            6、理清管理思路,促進各方愿望達成:利益上服從大局,科間協(xié)作謙讓互利,密切醫(yī)護患關(guān)系,在工作和學習上做好表率;堅持護理獎金分配制度改革,達到了大多數(shù)護士的滿意。

            7、不足之處:原計劃派兩名骨干護士外出進修,僅有一名護士外出進修;優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面,也在努力探索和改進,離病人的合理愿望還有距離;科室護士都還年輕,在專業(yè)知識積累、工作能力提高和語言溝通技巧方面還需要假以時日。

            8、明年工作打算:繼續(xù)選派有上進心、對病人熱情的骨干護士到上級醫(yī)院進修,學習新技術(shù),為醫(yī)院發(fā)展儲備人才;加大對護士搶救能力的培訓,保障患者安全;培養(yǎng)護士的語言溝通技巧,引導護士做好護理服務(wù),讓更多的病人選擇中醫(yī)院。

          內(nèi)科醫(yī)生年終總結(jié)15

            本人于20xx年畢業(yè)進入臨床,20xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

            晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

            在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。

            我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的'相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有建樹。

            自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

            希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

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