巡檢的年終總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編精心整理的巡檢的年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
巡檢的年終總結 篇1
送走了綠葉紅花，迎來了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當著社會的螺絲釘，懷揣著對企業(yè)的期望，在時光轉瞬間，20xx的歲月就這樣悄無聲息的擦肩而過。回過頭來看看想想，還真有種說不明白，道不清楚的神傷。20xx這一年對我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點綴了不少。自從踏上來疆的火車，就注定了我今年的方向，當然是xx鐵業(yè)很真誠的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了金昊的魅力�；仡欉@一年的工作歷程，我們機修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，認真地完成領導和各級部門安排的各項任務。作為機修車間的一員，時刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與各項工作，嚴格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時，認真學習相關專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質。
20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下，和大家搞好同事關系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
1.領略企業(yè)文化，感受企業(yè)魅力。
企業(yè)時刻牢記“安全第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結考核，堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以健康積極的成長。
領導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬，在工作方案的制定實施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。
2.對公司的貢獻。
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學習，更多的是想辦法解決，用自己所學的知識，結合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風機房電機，減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會議記錄，并組織輔導大家積極展開安全學習，及時與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當?shù)膰乐�，所以我們�?工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉動部件，每個運轉設備�？梢哉f有時候不止一次的.轉遍整個廠區(qū)，相當于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。
3.工作中的不足。
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳�，信心是百分百的�?/p>
工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
4.來年的希望。
安全方面，在順利完成工作任務的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營造良好的學習氛圍，希望公司在安全方面的投入應該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓學習，增長知識，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當?shù)脑黾�，當然個人貢獻會更多。
總之，在20xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，認真學習樹立正確的科學發(fā)展觀和人生觀，彌補不足的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業(yè)技能，為xx鐵業(yè)做出應有的貢獻！
巡檢的年終總結 篇2
首先，感謝領導給我這次提升的機會，也是對我之前工作的肯定，對以后工作的一種鼓勵。品質管理重在預防，與每個人息息相關，必須通過持續(xù)改進，不斷地去提高。針對目前XXX總裝質量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進，每個巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅持原則，嚴格按標準進行檢驗。自接管XXX總裝及電源線車間以來，我深知自己責任重大，為了使以后工作在原有的基礎上有所提高，現(xiàn)對以后的工作作一個計劃：
1、首先是人員方面，對現(xiàn)有品管人員進行相關的培訓教育，使他們的專業(yè)知識及技能得到進一步提高，從而使他們真正認識到自己的工作職責，監(jiān)督并指導巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的'處理。
2、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生。
3、配合產(chǎn)線組長做好相關設備及儀器的點檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。
4、提高各巡檢員的綜合素質即工作的技能與人溝通交流的能力。
5、品質不是檢驗出來的，是制造出來的，需要提高全員的質量意識。
6、以身作則，公平公正地對待每一個人。
7、針對XXX現(xiàn)存在的一些品質問題及客訴，認真分析其原因，并做好預防及解決的措施，從而把問題的源頭給控制住。
8、加大抽檢力度，及時反饋問題，杜絕不良品流入客戶手中。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競爭之激烈，在以后的日子里不斷地學習，接收新的知識，提高自己的工作技能。
巡檢的年終總結 篇3
時光荏苒，20xx年度很快就要過去了，在走過的一年里，合成車間在公司、生產(chǎn)處的領導下，立足于本車間實際，堅持繼承和創(chuàng)新相結合，在上年度工作的基礎上，沿著“嚴查、細管、鞏固、創(chuàng)新”的工作思路，使整個車間的各項工作有序推進。應該說，發(fā)展勢頭依舊良好，為公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，做出了積極的貢獻。截止到12月15日，共生產(chǎn)合成氨88923.06噸，其主要經(jīng)濟指標，均呈明顯下降趨勢，圓滿完成了公司下達的各項任務。
一、向管理要效益，緊抓安全生產(chǎn)。
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。車間管理層認為沒有安全就沒有效益，因此在車間運作和管理中，以各種形式對員工灌輸“以人為本，安全第一”的安全工作思路，使員工的安全生產(chǎn)意識、應急事故處理能力有了顯著增強和提高。此外，車間管理層實行夜間值班和班外巡檢相結合的方式對工藝班組的生產(chǎn)、工藝指標、勞紀進行監(jiān)督考核，提高了員工安全生產(chǎn)的.自覺性。特別在冬夏兩季的“四防”預案的制訂上，堅持少形式、重落實，杜絕做表面文章，以崗長為主的不定期安全普查，多出安全隱患被發(fā)現(xiàn)，并及時得到整改和消除�？傊�，各項安全措施的制訂和實施，本年度沒有出現(xiàn)設備、人身安全事故，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎。
二、向管理要效益，不斷提高員工工作效率。
車間借助于公司兩次加薪的東風，緊抓契機，充分調動和發(fā)揮員工潛能和聰明才智，大膽創(chuàng)新，參與改造，以合理化建議的方式上報車間。對個別思想落后，工作消極的員工，密切注意思想變化動態(tài)，及時做好思想教育工作，激發(fā)其勞動熱情。車間管理層自身也在不斷學習總結，積累管理經(jīng)驗，結合科學管理，提高員工凝聚力。全員競聘中，對個別有強烈求知欲望的員工，大膽地進行了調崗，以滿足積極進步心態(tài)，通過一年的測評，收益甚好。在對基層管理人員的任用上，做到了知人善用，因崗設人整個車間出現(xiàn)了“能者發(fā)揮其長，健者不遺余力”的空前高漲的工作熱情。因受世界金融危機影響，企業(yè)命運堪憂，員工思想動搖，工作熱情驟減，車間迅速及時調整思路，加大管理力度，在鼓舞士氣，消除疑慮方面煞費苦心，才終使各項工作穩(wěn)步向前推進。
三、向管理要效益，不斷提高設備利用率。
合成車間運轉設備約計30多臺，如何提高設備利用率，一直是困擾管理層的難題和追求的目標。
�。�1）嚴把備品備件入庫質量。在每月呈報的備件入庫時，組成了由技術員、設備員和保全崗長三方共同驗貨小組，重要、關鍵部件由主管、設備科親自驗貨，并堅持原則和標準，不含糊、不縱容，堅決不讓非合格品流入生產(chǎn)崗位。
�。�2）嚴把設備檢修質量。加大了對保全崗位的管理，提出了嚴要求、高標準。特別在10年度大修試車中，基本上無大的質量問題出現(xiàn)，為今明兩年的生產(chǎn)提供了保障。
（3)加強設備維護保養(yǎng)。車間將誒和設備特點，制訂了詳細地日常維護和操作管理制度。嚴查操作工和維修工的巡檢質量，嚴格執(zhí)行潤滑油使用制度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過以上三措并舉，設備運行周期大大延長，好多幾臺創(chuàng)造了安全運行歷史記錄，維修費用比去年同期大大降低，確保了生產(chǎn)的長周期安全運行。
四、向管理要效益，保證生產(chǎn)指標穩(wěn)定運行。
針對工藝指標的.執(zhí)行，建立了嚴格的質量管理和責任追究制度，獎罰分明，公開公正，以激發(fā)員工勞動熱情。通過對生產(chǎn)流程和狀況分析論證，在10年度大修中，及時對一米銅塔填料、上下加熱器、2#合成塔內件和觸媒進行了更換。目前，精煉、合成系統(tǒng)運行平穩(wěn)，雙塔能達到12.5噸每小時的生產(chǎn)能力，充分顯示了流程改造優(yōu)化后的強勁勢頭，各項指標穩(wěn)定運行，且操作彈性較大。
五，向管理要效益，努力降低消耗，注重修舊利廢。
通過制訂結構嚴謹、合理高效的節(jié)能措施，繼續(xù)挖潛摸索，本著“大處著眼，小處著手”的原則，把節(jié)能降耗做細、做嚴，努力控制各項成本支出，同時要求員工科學合理控制電耗、油耗、水耗，堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，對油房的廢油回收、保全的廢件修復、閥門組的閥門維修工作提高和加大了管理力度。以上措施的實施，成果頗豐，為公司節(jié)約了一筆客觀的資金。
六、向管理要效益，加強現(xiàn)場管理。
現(xiàn)場管理一直是車間工作的外部形象，同時也貫穿于整個管理當中。對現(xiàn)場衛(wèi)生實行了不定期檢查考核制度，平時日常形成了以崗長、管理層齊抓共管的局面。車間整體面貌較去年有很大改觀，遠遠走在了其他兄弟車間的前面，并多次得到公司領導的贊揚和認可。
在總結和肯定成績的同時，我們不得不正視工作中所暴露出來的不足：
1、對基層管理人員管理力度不夠，導致產(chǎn)生了“上面雷聲大，下面雨點小”的不良局面，這在一定程度上影響了車間工作的有步驟、有計劃的推進。
2、關鍵工序上出現(xiàn)的操作能手的斷層現(xiàn)象，導致了大修后期中出現(xiàn)了一些制約因素如:熱交的串氣、觸媒的中毒，廢鍋安全閥的跳啟，充分暴露了員工在操作技能方面的欠缺，更為下一步工作提出了挑戰(zhàn)，指明了方向。
20xx年就要來了，昨天必將成為歷史。合成車間針對目前的生產(chǎn)和工藝狀況，講繼續(xù)加大管理力度，向管理要效益，向低成本戰(zhàn)略挑戰(zhàn)，繼續(xù)發(fā)揚勇于進取的開拓精神，進一步優(yōu)化與挖潛，配合“1830”的發(fā)展目標，把車間工作提高到一個新的臺階。
巡檢的年終總結 篇4
20xx年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護，我*線路生存”的理念，精心組織維護力量，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線，認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成績。
首先，我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù)，通過廣泛的民主討論，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高認識，按照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核分配方面，設置A、B、C三個檔次，按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務為長線事業(yè)做貢獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組 1xx-xx，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領導組聯(lián)系溝通，會同當?shù)爻墙ň�、自來水公司就�?0五年度有關施工計劃及安排進行商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛勞，利用農閑時間，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪采集率達到10xx-xx，調查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大，同時，適時獎勵義務護線有功人員，激發(fā)他們的護線熱情，為延伸護線網(wǎng)絡，保證線路暢通做出更大的貢獻。
二、高度重視，預防為主，確保一、二級干線安全暢通。
一級干線安全與否，既關系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修，全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里，為線路的暢通奠定了基矗
三、加強線路整治，提高本地網(wǎng)維護質量。
牢固樹立“維護就是服務”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的'專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術資料管理，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。
四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素質。
實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務員的技術素質，首當其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進行了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作，員工門認真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，改進工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，互相幫助，互相促進，員工的技術素質得到進一步提高。
五、落實應急調度預案，提高搶修速度。
線路故障業(yè)務電路恢復及時率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內將線路故障業(yè)務電路恢復，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟悉和掌握，加強與機務部門的配合，確立每一個光系統(tǒng)電路調度方案和操作步驟。另一方面，增強對線路阻斷的快速響應能力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調配合、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質，培養(yǎng)了能力。
巡檢的年終總結 篇5
一、新區(qū)燃料專業(yè)建設情況
新區(qū)煤場按照建設計劃，新上抓斗機、橋式汽車取樣等先進設備，并嚴格按照公司建設計劃于20xx年7月投用，通過近期摸索、調試，現(xiàn)已達到良好運行狀態(tài)。
二、20xx年燃料專業(yè)主要工作
20xx年是燃料專業(yè)最突出、最關鍵的一年，這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番，工作量也相應增加一倍，但燃料專業(yè)嚴格堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，通過嚴格控制入廠煤質量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅持做到當天煤當天燒，新老區(qū)信息互通，整體管理、全面調配。新區(qū)根據(jù)煤種合理摻配，提高燃燒效率，降低生產(chǎn)成本；老區(qū)發(fā)揮污泥、焦油有利條件，想盡一切方式方法挖潛增效，努力降低用煤成本，主要工作有以下幾點：
1、燃料基礎數(shù)據(jù)匯報：
截止到20xx年xx月xx日，老區(qū)入廠煤：190096.76噸
2、完善規(guī)章制度
為進一步規(guī)范鍋爐廠燃料管理工作，加強燃料質量監(jiān)督，燃料采制及燃料管理工作的規(guī)范化、制度化和標準化，根據(jù)國家標準、行業(yè)標準，并結合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況，同時提高監(jiān)督的時效性和可控性，對入廠煤、入爐煤煤質進行有效控制和監(jiān)督，鍋爐廠燃料專業(yè)認真組織編寫燃料專業(yè)管理規(guī)定，標準規(guī)范，嚴把程序，確保公司利益不受侵害。
3、合理調整設備參數(shù)
新區(qū)鍋爐發(fā)汽量為480t/h，用煤量遠遠大于老區(qū)鍋爐（xx0t/h），進煤量突然增大，煤場管理難度也跟著翻了幾倍，為避免入廠煤摻假，燃料專業(yè)組織科技攻關，合理減少橋式采樣機采樣盲區(qū)（采樣頭距車底板的盲區(qū)深度由原來的30cm縮短到2cm，最大限度的減少采樣盲區(qū)），提高采樣的代表性，并對部分供煤商制定專用采樣參數(shù)，通過設備參數(shù)的調整避免了供煤商在采樣盲區(qū)以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司利益不受侵害。
4、提前完成冬季儲煤計劃
燃料專業(yè)及時了解國內、外燃煤價格及行情，為避免冬季煤荒價高的特點，提前制定冬季儲煤計劃，在進入冬季前加強與供應部聯(lián)系及協(xié)調，有效避開煤荒價高時段，加班加點在進入冬季前老區(qū)完成了2萬噸煤庫存計劃，新區(qū)完成4萬噸煤庫存計劃，緩解了往年庫存嚴重不足現(xiàn)象。
5、分區(qū)域存煤，合理利用煤場空間
燃料專業(yè)根據(jù)煤場具體情況將新區(qū)煤場劃分為A、B、C、D、E、F六個區(qū)域，并根據(jù)來煤廠家和煤質情況，將來煤存放到指定位置，以保證入爐煤的質量和配煤工作的順利開展，上煤的簡單快捷，提高煤場的工作效率。
新區(qū)煤場場地小，煤量流通大，為有效增加煤場儲煤能力，燃料專業(yè)通過鋪路打堆，合理利用煤場場地，在原設計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內存煤量達3萬噸；同時合理開拓煤場周圍場地，通過工程部和廠領導的配合和督促，現(xiàn)已開拓存煤量達3萬噸的新煤場，為冬季儲煤做好準備。
6、嚴格控制入廠煤煤質，合理拒收劣質煤
燃料專業(yè)通過持續(xù)的開展燃煤目測練兵，提高煤場人員業(yè)務素質，同時嚴格要求煤場管理人員加強對原煤進廠煤質方面的控制，并堅持進煤過程領導跟班加點全程監(jiān)督嚴把質量關，對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收，確保公司效益不受損失。
7、合理摻配、試燒
新區(qū)用煤量大，供煤商增加，來煤煤質出現(xiàn)多元化，為驗證來煤煤質是否適合新區(qū)鍋爐燃燒，燃料專業(yè)堅持新進煤種必須經(jīng)過試燒，試燒合格后方可大批量進廠。同時根據(jù)鍋爐負荷情況，隨時調整入爐煤煤質，合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。
老區(qū)根據(jù)鍋爐負荷運行情況，在確保鍋爐用煤質量的情況下，及時調整煤質摻配，通過摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗，爭取最大經(jīng)濟效益化。
8、狠抓安全工作，確保安全生產(chǎn)
針對輸煤崗位全由民工負責上煤，整體人員安全意識淡薄，文化、技術、年齡等各方面層次不齊，對此我們班前、班后加大安全教育，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅決不允許任何事故苗頭發(fā)生。
安全生產(chǎn)責任落實到位，簽訂了《安全目標責任書》。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標明確，責任到人，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決零容忍，對違反制度的堅決做到不手軟，不姑息遷就，落實責任嚴肅處理，從而提高了抓安全、保安全的.責任心和積極性。加大安全教育宣傳力度，進一步增強廣大員工的安全意識和自我保護意識。根據(jù)輸煤專業(yè)特點，燃料專業(yè)組織輸煤專題安全培訓，同時印發(fā)《輸煤、除塵、輸灰安全工作規(guī)程》，要求在工作中，嚴格執(zhí)行工作票制度，對清理破碎機、滾動篩及進入煤倉等工作嚴格辦理票證，做好事故預想和危險點分析，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。
9、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設備運行水平
輸煤及煤場環(huán)境惡劣，揚塵較多，對轉動設備磨損加大，如不及時維護處理，將對設備造成損害，所以設備運行管理的好壞，對輸煤來說至關重要，它對鍋爐能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。燃料專業(yè)通過實行設備包機制，將各設備落實到人，并納入崗檢進行考核，做到獎罰分明。同時加大設備巡檢力度，特別是設備在運行過程中，發(fā)現(xiàn)設備異常時停機檢查確認，做到小問題不過班；大問題不過夜，始終保持設備正常穩(wěn)定運行。另一個方面就是抓住停車檢修時機，對設備減速機、破碎機等輸煤重點設備拆檢，不放過任何大小問題。
三、工作中存在的不足
培訓抓得不夠，業(yè)務知識學習，只停留在表面，缺少深入鉆研；工作比較保守，缺少創(chuàng)新精神，只求完成任務，不求錦上添花。工作細致性不夠，有時存在急躁心理。
巡檢的年終總結 篇6
一、20xx年度計劃完成情況
圍繞公司秸稈收集、組織工作情況，不斷調整思路，強化市場調節(jié)，行程數(shù)萬公里，幾十個市縣區(qū)，發(fā)展客戶四百多個，并對給我們造成較大威脅的周邊電廠，做到了心中有數(shù)，有效地克服了多重變數(shù)，化解了各種矛盾，經(jīng)受住了秸稈收集難、存儲難、發(fā)動難、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗。實現(xiàn)了燃料收購175402噸，超年計劃23172噸；綜合單價284.27元，降低了15.63元。為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標多發(fā)電、多售電提供了有力保證。
由于我們前期扎實的工作，有種不怕苦、不怕困難、一往無前的拼搏精神，我們燃料供應部可以自豪的給大家說，漯河天壕燃料收購市場已基本形成。
二、工作中的不足及努力提高的方向
一年來的工作我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是學習與服務上還不夠，在一些調查研究方面存在一定的'偏差和經(jīng)驗不足，個別區(qū)域客戶發(fā)展不均衡，在今后工作中我們一定認真總結經(jīng)驗，客服困難，努力把工作做的更好。面對燃料收集組織的難點，主動出擊，不怕吃苦，積極適應各種艱苦的環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志、增長才干，樹立燃料供應部的良好形象，鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新，工作踏實肯干的優(yōu)秀團隊。
三、20xx年工作計劃
總結20xx年度的燃料采購計劃，展望20xx年度的采購形勢，作為漯河天壕燃料采購的責任部門，我們深感肩上的責任重大；特別是20xx年度公司要求兩臺機組常態(tài)化的同時生產(chǎn)，對我們新年度的采購工作更是一種質化和量化的挑戰(zhàn)，為此，我們計劃從以下幾方面開展工作。
1、鞏固現(xiàn)有客戶，開放壯大新的客戶群
生物質電廠成敗的關鍵在于燃料的供給，燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設與穩(wěn)定，我們現(xiàn)有穩(wěn)定的客戶幾十個，想要滿足兩臺機組的生產(chǎn)運行，現(xiàn)有的客戶隊伍遠遠不夠，因此，我們計劃根據(jù)2#機組的特點，擴大薪材和雜木的客戶，在此基礎上，加大對兩個紙廠的邊角料的采購量，做到高、低成本燃料的合理搭配，硬質和軟質燃料科學配燒。
2、強化服務意識，科學調度，使燃料采購最大化
總結兩年來的采購工作，我們的客戶多是分步在附近區(qū)域的農民富余勞動力。雖然知識層面不高，但大多是質樸的實在人。因此，我們計劃繼續(xù)提高對他們的服務意識，在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益，為他們解決交售燃料過程中出現(xiàn)的問題，真正取信于他們，為公司燃料采購的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎，最大限度地采購燃料，滿足生產(chǎn)需求。
3、精誠團結、再接再厲，圓滿完成公司20xx年度燃料采購計劃
本年度我們深感責任重大，我們服從公司戰(zhàn)略部署，全部門精誠團結，力爭使燃料采購再上新臺階，圓滿完成公司年度采購計劃，確保生產(chǎn)需要。我們堅信有公司領導的正確領導，有公司同仁的密切配合，我們有信心在20xx年度，圓滿完成公司下達的采購任務，用智慧掌握市場，用辛勤汗水和誠心取信客戶，確保公司年度計劃的順利完成。
巡檢的年終總結 篇7
時光如梭，轉眼間，一年又走過去了，雖然是轉眼之間，但是在這一年的實習生活期間，發(fā)生了很多大大小小的事！有碩果累累的喜悅，有與同事們共同學習的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。這些事使我們一下子長大，讓我們剛走出校園生活、懵懂無知的少年逐漸走向成熟，我可以肯定的說，這一年注定是我們人生中一個重要的轉折點。
在見習期間，也是五班三倒，按時上班下班，嚴格的要求自己，在上班期間也是認真的對待，跟隨韓師傅正常巡檢掛牌，經(jīng)常向韓師傅學習現(xiàn)場的相關操作，學習哪些參數(shù)應該著重注意的，哪些參數(shù)可以不用時刻關注的，分清主次關系，這樣才能更好的掌握機組安全運行要旨。在有操作的時候，我都跟隨師傅現(xiàn)場學習，遇見不明白的就直接提出問題，有時還可以在師傅的指導下動手操作一些簡單的操作，在見習的這段時間里，感覺還是挺好的，分廠及運行部為我們提供了良好的.生活環(huán)境，在住宿和飲食上都為我們做了很好的安排，使我們都能安心的學習，不用為生活的瑣事?lián)�，我們也用積極地生活觀念，上進的學習態(tài)度，用實際的行動來完成我們共同的目標。
作為一個見習電氣巡檢,經(jīng)過一年的學習,對電氣巡檢這個崗位有了比較深刻的認識. 運行值班員對設備運行狀況的了解和熟悉程度直接決定著檢查質量。巡回檢查是掌握設備基本狀況的重要手段。我們應主動按照規(guī)定的時間、內容及路線對所管轄的設備進行巡回檢查，特殊情況需做特殊檢查，以確保設備安全可靠.運行設備巡回檢查的工作主要有：設備巡回檢查過程中要做到仔細觀察變壓器、開關、電機等設備有無異�，F(xiàn)象，各部溫度表計指示是否在額定范圍，運行設備有無異音，用手觸摸設備外殼有無異常發(fā)熱等變化，檢查判斷設備絕緣、電纜有無因老化、著火等產(chǎn)生的異味。在設備巡回檢查過程中，運行值班員要遵守安程的規(guī)定，及時、細致地對設備進行檢查，掌握設備運行狀況。在設備巡回檢查過程中還要做到不準亂動亂摸設備、不準亂驗電、不準做與巡回檢查無關的事。巡檢中如遇高壓設備接地，為了防止觸電，室內不得接近故障點4 m以內，室外不得接近故障點8 m 以內。巡檢過程中不許移開或跨越遮欄，并保持與高壓設備的安全距離。巡回結束后，及時向值長匯報巡回情況。
巡回檢查不是巡視，巡回檢查絕不是簡單地圍繞現(xiàn)場設備走一圈，也不能存 僥幸心理，認為設備平時都在安全運行，沒有什么缺陷，少檢查一次不礙事。因為這種僥幸心理會使設備缺陷擴大化，為事故的發(fā)生埋下隱患。巡回檢查中要認真核對系統(tǒng)的運行方式，注意機組負荷的變化，各項參數(shù)是否在額定范圍之內。要通過巡回檢查獲取設備安全運行信息，并隨時進行對比分析。只要長期堅持這樣的巡回檢查，就能避免大部分事故的發(fā)生。久而久之，運行值班員就會養(yǎng)成一個善于思考、善于總結的良好習慣。
巡回檢查要學會應變,巡回檢查除了按常規(guī)進行外，還必須突出重點。如對于現(xiàn)場已經(jīng)存在的缺陷、若一時不具備消缺的條件，巡回檢查時就要特別留心，仔細觀察缺陷有沒有進一步的發(fā)展，必要時要增加機動巡回，做好臨時防護措施對于現(xiàn)場正在檢修的設備，要注意安全隔離設施有沒有變化或移動；對于特別的氣候條件，應增加巡回檢查的次數(shù)。在雷雨、大風等天氣異常時，要對室外電氣設備加強檢查，暴雨時要對高、低壓配電室以及廠房各處滲漏情況加強檢查，尤其是排水系統(tǒng)要保證可靠運行，防止水淹廠房等事故的發(fā)生；在夏季大負荷、高溫天氣時，要加強對注油、充壓設備的巡回檢查；在設備啟停過程中，特別是在設備啟動過程中，要進行就地查監(jiān)視。節(jié)假日期間，要加強巡回，提高巡回質量，
密切關注設備運行狀況，保證連續(xù)、安全發(fā)供電。
巡檢中的總結和知識積累，對于經(jīng)驗不足的我們尤為重要。機組正常運行時，各種設備參數(shù)的變化都是有規(guī)律可循的，如果在抄表或是巡回檢查中發(fā)現(xiàn)參數(shù)變化異常，就可以判斷出機組或是輔助設備在哪些方面存在問題，從而提早預防，采取相應措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，在巡回檢查中加強對這些設備的學習和知識積累，掌握其基本原理、操作方法及注意事項等，以便在以后的工作中做起來得心應手。
總之，這近一年的實習給我的感觸太深了，仿佛一下子長大成人，懂得了更多地做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。
巡檢的年終總結 篇8
轉眼已經(jīng)走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下，從化驗員這個崗位轉變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為化驗員來說，也在從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合，不斷提高了自己諸多方面的素質。工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面、著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上，又學習了快速水分，滴定儀等新的實驗方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關的'工作任務。
其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領導、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識。從十月份開始正式從化驗員轉變?yōu)檠矙z員，這個轉變也是我的給工作有了新的改變。
1、場監(jiān)督檢查。為了更好地落實現(xiàn)場質量管理，我們對車間各工序、倉庫等崗位進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告�，F(xiàn)場物料和工具定置存放、各種工具采取工序專用的管理方式，進一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風險。同時遵守公司質量管理方面的各項制度，執(zhí)行公司的質量方針、目標。
2、織各種形式的培訓個人素質的高低是工作效率高低和成敗的.關鍵。為此，我們利用每周五下午一個小時的時間進行了培訓學習，能進一步熟練掌握質量管理方面的知識。
3、配和其他部門的工作。協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準備等服務工作。
4、和預防措施的改進狀況組織不合格品進行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析，并提出改進建議，對改進的過程進行了跟蹤實施與驗證。不積跬步，無以成千里。在這幾個月中由于工作的欠缺，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆極大的財富。
5、思想的轉變可以保持目標的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是，去將計劃一步一步實現(xiàn)。務實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對我們寄予厚望，我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
巡檢的年終總結 篇9
我叫魯小龍，于xx年3月12日進入xx工貿有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調入支座車間從事質量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱度;性格開朗，樂于與他人溝通，具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和睦，配合部門領導完成各項工作;主動學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，并且我在很短的時間內熟悉了公司以及相關工作的基本情況，馬上進入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
時間荏苒，歲月穿梭，轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質量部一名檢驗員，有很多進步，但是也存在一些不足之處。
在質量部一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項：
1、努力學習，全面學習新知識
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求，所以我們必須要注重學習(學習新知識，學習新的工藝，學習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務
經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質量工作,工作起來難度比較大,但是我主動的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務
3、日常生活，工作態(tài)度主動端正
一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決辦法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的`工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗，參考好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任認識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：第一，根據(jù)領導要求，加強學習，技術掌握成熟;第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作;第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關質量知識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做最好的自己!
巡檢的年終總結 篇10
一、提高安全意識，保證工作質量
安全工作事關全局，牽連著每一個職工乃至千家萬戶，我們在安全工作中著重突出“嚴”“細”二字，嚴格遵守各項安全制度和安全工作規(guī)程，將安全滲透到每一項工作的細節(jié)中去，只有時時刻刻加強自身安全意識，提高安全事故的防范能力，才能保障自己和他人的安全，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點，設備運行中的安全問題是關鍵，而職工的工作安全意識，更是決定了工作風險系數(shù)的大小，為此燃料專業(yè)在日常工作中結合現(xiàn)場設備，制作安全問答卡片，對職工進行一對一的安全知識問答，在提問中尋找薄弱環(huán)節(jié)，增強教育培訓力度，對運行崗位人員分批學習“安規(guī)”、“運規(guī)”并定期考試，成績與考核掛鉤，激勵職工把安全生產(chǎn)牢記心頭，能在作業(yè)過程中自覺地落實完善安全防范措施，在工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時分析原因。狠抓“兩票三制”，同時科學合理安排上煤時間，減少職工的勞動強度，但又要求職工必須掌握現(xiàn)場的安全措施和防范，熟悉設備的操作原理和操作程序，維護和保養(yǎng)好輸煤重要設備，做到班前檢查，班后總結評價，使每一個職工充分理解安全的重要性和必要性，確保設備的良好運行。
二、加強考核力度，排除安全隱患
通過總結各種運行中容易出現(xiàn)的各種習慣性違章，燃料專業(yè)以職工的人身安全和設備的安全為出發(fā)點，制定了嚴厲的考核制度。確保職工在運行中巡檢到位，能夠全面觀察設備的運行實際狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中是否存在缺陷和不安全因素，在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著危險點，在保障自身安全的前提下排查危險點和設備缺陷造成的安全隱患，要做到前后兼顧，形成不重視安全就會導致事故發(fā)生的心理意識。專業(yè)定期對職工進行事故預想、反事故演習和反事故操作演習。通過培訓大力提高班組安全意識，演習要求各項事故的處理過程中，既能保證設備和自身的.安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。做到“三不傷害”。對新入廠的青工、臨時工要求熟悉了解輸煤系統(tǒng)的設備，學習有關規(guī)章制度、規(guī)程后進行規(guī)程考試，并對其進行實地講解安全的重要性，杜絕因誤操作，安全意識薄弱等因素造成不良后果。
三、開展安全活動，增強消防意識
20xx年，燃料專業(yè)在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項活動，以各班組為單位，征集安全活動口號，在每天的站班會議中重復安全條例，增強職工安全意識，在跟班組中評選最佳安全狀態(tài)集體，以“零傷亡、零事故”為安全工作目標，進一步健全燃料的工作體系，完善安全管理制度，制定出職工在作業(yè)過程中的行為規(guī)范，將安全、穩(wěn)定責任制落實到生產(chǎn)操作的每個崗位，細化到每個作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安全事故、事件，消除作業(yè)過程中存在的安全隱患，全面提升本質安全水平。按照上級要求，結合工作實際，燃料專業(yè)的職工在積極參加廠辦消防活動的同時，自身也成立了消防安全工作小組，召開消防安全會議，對員工進行“四個能力”“三懂三會”基本知識等消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過板報、問答卡等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全管理，更要求各班組在加強對電動機減速機等設備的溫度監(jiān)控，對運行中的敏感設備加大巡檢力度，確認現(xiàn)場消防設施完備無損，并善于發(fā)現(xiàn)設備有冒煙、異味等危險訊號，由各班組負責人制定了消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
針對今年的春、冬季安全大檢查，燃料專業(yè)制定了相關制度并多次召開安全動員會議，全體職工踴躍參加，尋找自身不足，思考改正方法，并提出了很多對設備運行和基礎管理的寶貴意見，結合自身工作經(jīng)驗進一步完善了燃料運行中注意事項和防事故預案等相關環(huán)節(jié)，各班組職工都自覺增加了在崗時間的工作量，頻繁的對皮帶機、斗輪機、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統(tǒng)等燃料運行機械進行巡檢，積極配合安全檢查，使得燃料專業(yè)在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現(xiàn)出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作成績。
總而言之，燃料將為爭創(chuàng)安全文明專業(yè)，做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認識到位。進一步加強工作安全教育，提高消防能力，認真落實安全責任制，不斷完善消防安全措施，確保職工的人身安全和設備的穩(wěn)定運行
巡檢的年終總結 篇11
一、工作情況
1、管線定位工作：本年度共進行管線定位**次，累計徒步測量**余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門進行管線定位;為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領導進行其它日常工作。
二、收獲
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的'一筆!
巡檢員年終總結
透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心、配合下,在某些方面可以說上了一個新臺階,作為化驗員來說,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。努力做到了使實驗緊密結合,不斷提高了自己諸多方面的素質。 工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面。 哎呀,直接百度吧。或者先說整體情況,然后說說好的地方。。。繼續(xù)保持好的。說出不好的,適當加以批評,日后加強。
巡檢的年終總結 篇12
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過半年�；厥走@走過的半年， 很榮幸能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長不難，但要做一名優(yōu)秀的工段長就不那么簡單了。我認為：一名好的工段長不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務能力上更要專研。我，作為一名工段長需要學習的東西還很多很多。 燒成工段是水泥廠的心臟，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實。在本年度，我們以安全生產(chǎn)為目標，保證設備正常運轉提高設備有效運轉率，把設備的跑、冒、滴、漏降到最低。在過去的這一年里我做了以下工作。
1、負責本工段考勤制度的落實與管理，勞動紀律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報工作，員工績效考核的預評價工作。
2、負責對員工進行安全教育，勞動紀律的監(jiān)督，崗位技能的培訓，安全勞動防護用品的發(fā)放工作。
3、對新進員工進行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個初步的認知，生產(chǎn)任務與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險設備有哪些，怎樣進行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進，逐步提高其操作技能。
4、按照設備崗位巡檢制度進行設備巡檢，并認真做好記錄，做到認真細致，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，如不能處理的應及時向上級領導反映。
5、每日對于本工段的所有設備進行巡檢，特別是重大危險源進行定期的巡查，密切關注煤磨和煤粉倉CO的濃度，避免去年的安全事故再次從演。做到加強巡查力度，確保其安全運行。
6、每月對隱患設備進行排查，及時上報生產(chǎn)技術處。做好維護保養(yǎng)詳細記錄。
7、負責各類安全設施的`維護與保養(yǎng)，各類安全設施的完善與更新。如工段的滅火器，消防設施等定期進行檢查更換，都做到細致入微。
8、加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，稀油站的換油有專門的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點都有詳細的記錄。工段有專人進行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進行適時的潤滑，為設備的良好運行創(chuàng)造了一個好的條件。
二：在此我把20xx年里計劃停窯檢修項目及有效技改項目報告如下； a、1#篦冷機二段篦板由于磨損嚴重進行更換；破碎機錘頭磨損嚴重進行更換；
b、兩線窯尾噴煤管進行更換；
c、預熱器各級撒料板進行更換；
d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進行更換；
e、對兩線回轉窯所有托輪瓦潤滑油進行更換；
技改項目：
a、兩線窯頭噴煤管進行更換，有效降低煤耗；
b、兩線篦冷機2段傳動由以前的銅套改為軸承潤滑裝置，明顯降低人力物力有效提高設備運轉率；
c、兩線高溫風機電機安裝變頻器，其1#高溫風機節(jié)電能約 二、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓。對本工段的亮點宣傳不夠，對于本年度，工段的各項工作也基本進行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點的宣傳工作，這也是20xx年我個人工作的不足。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質明年設備運行正常，確保有效的運轉率，完成公司與湖州南方下達的各項安全生產(chǎn)指標與任務。
2、加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務。
巡檢的年終總結 篇13
20xx年是我公司夯實基礎，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為駐雙通公司的質量檢查員，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務，認真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細致的調查研究與檢查工作，結合公司實際，在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上，不斷學習，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項工作任務�，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質量工作
以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中，最大的問題是與質量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導致在生產(chǎn)過程中不清楚質量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉到其它分廠后暴露出大的質量的問題�；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式，用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量隱患；對過程指標進行有效跟蹤和控制，強化、細化質量管理，積極進行整改，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質量控制上的漏洞，通過強化過程質量控制，堅持狠抓質量工作的落實，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查，解決當前實質問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強調質量控制的.重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、用戶在我心中”“質量振興，人人有責”的質量觀念，樹立用戶滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業(yè)知識學習，不斷充實自己的業(yè)務知識
對于我來說，配件生產(chǎn)車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務，更好地開展檢查工作，本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認真學習《作業(yè)指導書》中的內容和公司“質量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識，在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。
為了加強樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關規(guī)定，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管，這樣，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題，及時檢定或重新制做，保證了配件檢查的準確性，也是為各部門提供了較好的服務。
四、其他工作
本人還兼職檢查組長職務，在日常的工作中，以“強化管理、狠抓質量”為切入點，確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質量，不斷加強和提高自身素質的同時自學《管理學》等書籍。在質量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結合，在全面分析的基礎上，對突出的重點問題，認真做好分析、記錄，對主要檢查結果的變化情況，及時向本部領導匯報，使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
五、不足之處
一年來，本人作出了一定的努力，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。學習不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質量穩(wěn)定；其次是質量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力，為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
巡檢的年終總結 篇14
短暫的一年擦肩而過，在新的一年來臨之際，盤點一年來的工作，有成績也存在不足，在此特對這一年來的工作做一次認真總結，為下一年工作做細致的安排。
一、強化管理，加強員工思想教育，不斷提升員工綜合素質
員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學習，不斷加強員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識，把個人命運與公司緊密的聯(lián)系起來。
1.認真組織員工學習公司各項管理制度，同時根據(jù)車間實際情況，制定相關的內部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項工作的順利開展。
2.每月組織一至兩次班組會議，及時宣傳企業(yè)文化、公司相關文件、大調度會精神，宣傳公司經(jīng)營計劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對公司有充分的了解，對公司有信心，從而提高工作積極性。
3.根據(jù)公司培訓計劃，積極做好員工業(yè)務培訓與安全教育，重點抓每周一題的培訓與測試，并利用實際案例對員工進行教育，使員工明白學習的重要性，使員工綜合素質得到不斷提高。
4.鼓勵員工積極參于公司舉辦的各項活動，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營造和諧、充滿活力的員工隊伍。
5.加強班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。班組長工作做得好壞直接影響車間的工作質量，因此，車間每月召開班組長會議，及時處理班中出現(xiàn)的一些問題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，真正做到“四懂三會”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
二、加強工藝管理、優(yōu)化工藝，切實做好節(jié)能降耗工作
在這一年里，造氣車間始終把工作的重點放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。
1.車間管理人員首先從原料煤入場開始嚴格管理，制定原料煤入場管理制度，設專人管理，場地及時清理，保證進場原料煤不受損失。嚴把入爐原料煤計量關，保證計量的真實性。嚴把粉煤收集、堆放，嚴格控制灰渣中的殘?zhí)亢�，保證原料煤一絲一毫不受損失。
2.對工藝運行情況進行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細微變化，以便及時調整，穩(wěn)定工藝。
�、俑鶕�(jù)鼓風機的電流和風壓的變化及時調整鼓風量，做好記錄，減少波動。
②時刻注意供煤崗位是否按要求進行原料煤的配比，每班班長不定時進行檢查，同時還要檢查兩條輸送帶的運轉是否正常，是否能夠達到供煤要求，若達不到及時進行調整。
�、廴霠t蒸汽的溫度對造氣的消耗有直接的'影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動，影響造氣的工藝條件，操作時必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無形影響。
�、苘囬g規(guī)定凡下灰有異常現(xiàn)象要及時匯報且班中必須認真記錄，以便于總結分析。
3.每月組織班組長召開兩次生產(chǎn)分析會，每個班分別將半個月以來的運行數(shù)據(jù)進行匯總分析，總結半個月以來的工作成績，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長必須發(fā)言，通過討論，使大家及時了解影響爐況波動的因素，找出制約生產(chǎn)的問題所在，使大家充分認識到原料煤的配比對工藝條件的影響、認識到入爐蒸汽溫度對造氣消耗的影響。最后達成共識，統(tǒng)一操作。
通過以上措施，造氣車間工藝運行穩(wěn)定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下達的計劃指標xkg/tnh3計算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計全年節(jié)約原料煤xkg（約x噸），同時機物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻。
三、加強設備管理、做好設備檢修、改造與維護保養(yǎng)，保證設備良好運行
1.根據(jù)設備現(xiàn)狀，制定設備日常維護、保養(yǎng)工作計劃，建立設備檢修、運行臺帳，加強巡檢，及時做好設備的日常檢修與維護保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時制定設備日常管理考核細則，定期進行檢查和考評，并納入績效考核。
2.對五臺爐進行計劃檢修，確保爐況穩(wěn)定，對到了使用周期的造氣爐進行停爐檢修，根據(jù)爐內腐蝕、磨損情況，做好配件的申報領用工作，及時做好造氣爐的檢修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對5臺造氣爐進行了計劃檢修）。
3.對制約生產(chǎn)的工藝管線、設備進行改造，積極開展修舊利廢工作，及時解決工藝、設備上存在的一些問題。一年來分別對半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機用冷卻水等進行改造，使工藝運行狀況不斷得到優(yōu)化，同時將日常檢修更換下來的螺栓、閥門、油缸、爐條機等進行修復利用，全年累計修復舊閥門40多只，爐條機3臺、油缸、螺栓無數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻。
4.積極做好新上設備的安裝工作。為了進一步做好節(jié)能降耗工作，公司給造氣新上一臺汽輪機，并把汽輪機的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設備的日常維護，一邊集中力量做好汽輪機的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機的安裝工作，確保開車一次成功。
5.努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。
6.努力做好大修工作，造氣車間對公司組織的兩次大修都認真做好檢修計劃，合理安排人員進行檢修，做到按時、按量、優(yōu)質、安全完成檢修任務。
四、安全工作
一年來，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點，保證不出任何事故�？嗑殐裙�，降低各項消耗成本，增強企業(yè)抗風險能力，通過低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個思路，制定安全目標考核責任制，與員工簽訂安全責任狀，責任到人。堅持以人為本，強化班組、個人安全意識。
1.牢固樹立安全生產(chǎn)責任意識，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2.切實做好巡回檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應措施消除隱患。
3.嚴格交接班制度，要求交接班人員面對面交接，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。
4.嚴格穿戴勞動保護用品，確保人身安全。
通過大家的.努力，20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。
五、工作中不足之處
1.車間管理人員在政治理論和業(yè)務知識方面存在不足，給車間的管理工作帶來一些不變，作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力，以便能更好的開展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
2.對員工的思想教育不夠到位，導致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責任心不強、違紀等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說明了員工的素質有待提高硪環(huán)矯嬉菜得鞒導涔芾聿壞轎弧
3.工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細做到位。
六、20xx年的工作計劃
1.繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團、中能公司、泉盛公司的各項方針政策和各項管理制度，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強員工思想教育，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
2.做好車間各項管理制度的修訂、完善工作，使制度不斷規(guī)范、合理，保證生產(chǎn)順利進行。
3.繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，編制事故應急預案，加強對安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好員工培訓工作，重點做好員工業(yè)務技能的培訓，努力打造一支技術過硬、思想過硬的高素質員工隊伍，為公司新項目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。
5.開拓創(chuàng)新，不斷進取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗。
6.積極安排人員參與公司新項目培訓及搬遷建設工作。
7.生產(chǎn)管理上精雕細刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質氣，確保設備長周期穩(wěn)定運行。
8.加強與領導、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識。
總之，在20xx年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強全體員工的思想教育與培訓，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項工作任務，讓我們全體員工，齊心協(xié)力，扎實苦干，為“三百”愿景的早日實現(xiàn)，為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。
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