生產(chǎn)工年終總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)工年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 1
生產(chǎn)部要求檢驗(yàn)員分別對(duì)所進(jìn)的原材料和化工材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)過程和成品入庫進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控，要求對(duì)不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析和采取處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求，盡量減少客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合20xx年的質(zhì)量情況分析，整體質(zhì)量基本穩(wěn)定，所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴、退貨的現(xiàn)象相對(duì)上一年偏少一點(diǎn)。現(xiàn)將20xx年的質(zhì)量管理總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善的質(zhì)量管理體系：
1、對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)
要求檢驗(yàn)員對(duì)進(jìn)廠的化工材料和主要原材料廢紙進(jìn)行了檢測(cè)和質(zhì)量分析，并要求判斷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的符合性。要求對(duì)原料的檢驗(yàn)必須做到公平、公正和公開，確保質(zhì)量和成本的控制。
2、對(duì)生產(chǎn)過程中進(jìn)行有效控制
在生產(chǎn)過程中，根據(jù)前一年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在以前的基礎(chǔ)上適當(dāng)修改了相關(guān)的工藝參數(shù)，進(jìn)一步嚴(yán)肅了工藝紀(jì)律，要求值班干部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，強(qiáng)調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員，同時(shí)要求檢驗(yàn)員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，生產(chǎn)部立即召集相關(guān)人員進(jìn)行原因分析和采取相應(yīng)的處理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以便及時(shí)解決，盡量使質(zhì)量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避免有質(zhì)量問題的產(chǎn)品延續(xù)到下一道工序。預(yù)防和減少不良產(chǎn)品的發(fā)生。
3、對(duì)成品入倉(cāng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)
為確保成品入倉(cāng)和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗(yàn)為主、檢驗(yàn)員抽檢為輔的方式進(jìn)行控制成品質(zhì)量，對(duì)于生產(chǎn)過程中存在不可避免的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必須做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，同時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審，并及時(shí)與業(yè)務(wù)部相關(guān)人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性出貨。
�。ǘ�20xx年質(zhì)量缺陷情況統(tǒng)計(jì)
現(xiàn)將一年以來，通過質(zhì)檢在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)如下（不完全統(tǒng)計(jì)）： （表略）
以上表格中統(tǒng)計(jì)了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結(jié)合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對(duì)不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份第二次提速，在這一段時(shí)間發(fā)生的質(zhì)量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務(wù)部反饋過來的客戶對(duì)質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時(shí)期，在一定程度上說明我們的生產(chǎn)工藝和設(shè)備（磨漿、淀粉糊化發(fā)生次數(shù)及噴霧系統(tǒng)等）還跟不上提速的進(jìn)度，操作技能還存在一定的差距。干部員工的工作責(zé)任心和操作技能還有待于進(jìn)一步提高。
值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達(dá)170次左右質(zhì)量異常情況出現(xiàn)，通過生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部對(duì)以上質(zhì)量異常的產(chǎn)品進(jìn)行有選擇性地出貨，在一定程度上有效地控制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特別是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的控制，紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對(duì)20xx年少了一些。我們的目標(biāo)是不斷完善和改進(jìn)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，盡量滿足客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，以適應(yīng)市場(chǎng)的需要，在以后的'質(zhì)量管理工作過程中， 我們必須進(jìn)一步從以下方面著手來確保我們產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性：
1、提高員工質(zhì)量意識(shí)和綜合素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
2、形成一個(gè)良好的生產(chǎn)工作氛圍，提高員工的敬業(yè)精神和工作責(zé)任心。
3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，逐步完善生產(chǎn)設(shè)備（主要是制漿設(shè)備和漿料稀釋系統(tǒng)）。
4、必面進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通和跨部門溝通（主要是與業(yè)務(wù)部的溝通與協(xié)調(diào)），對(duì)于產(chǎn)生的不良品必須嚴(yán)格按照“三不放過”原則來執(zhí)行。
（三）安全生產(chǎn)和培訓(xùn)
一年來，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，生產(chǎn)部貫徹落實(shí)“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)對(duì)員工的能力意識(shí)、上崗前培訓(xùn)，生產(chǎn)部綜合技術(shù)力量以及全體員工操作技能有了較明顯的提高。
在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部嚴(yán)格按照國(guó)家制訂的相關(guān)的安全生產(chǎn)條例進(jìn)行指導(dǎo)生產(chǎn)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)的宣傳和教育，分批對(duì)新老員工實(shí)行安全方面的培訓(xùn)，要求員工做到“三不傷害”即：“我不傷害自己”、“我不傷害別人”、“我不被別人所傷害”；對(duì)于發(fā)生事故要做到“三不放過”即：“事故原因不查清不放過”、“當(dāng)事人和員工沒有受到教育不放過”、“沒有防范措施不放過”。將安全方面的知識(shí)灌輸?shù)矫恳晃粏T工中，要求員工按章操作，杜絕違章現(xiàn)象，員工的安全意識(shí)在逐步提高。一年以來，發(fā)生的安全事故相對(duì)較少，雖有幾起輕微的質(zhì)量事故，都是因?yàn)閱T工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)薄弱和管理不到位造成的。每次事故發(fā)生后，生產(chǎn)部都會(huì)組織干部及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)事故分析會(huì)議，分析事故發(fā)生的原因及工傷性質(zhì)，并擬定措施進(jìn)行改進(jìn)。并強(qiáng)調(diào)干部在安全方面必須天天講，時(shí)時(shí)念，在班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)都必須經(jīng)常重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的問題，盡量避免或減少安全事故的再次發(fā)生。
對(duì)員工進(jìn)行了應(yīng)付突發(fā)事件方面的培訓(xùn)，今年6月份，公司自建廠以來遇到堤壩決口，洪水淹到廠里，當(dāng)時(shí)的情景有點(diǎn)突然，甚至有點(diǎn)觸目驚心，但由于公司領(lǐng)導(dǎo)沉著應(yīng)戰(zhàn)、冷靜安排和布署，帶領(lǐng)全體員工克服困難，進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，使我們公司在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)，將損失降低到最低限度，這也與公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念和平時(shí)要求對(duì)員工進(jìn)行突發(fā)事件的培訓(xùn)的效果分不開的。
�。ㄋ模┰O(shè)備綜合管理
今年以來，產(chǎn)量逐步提高，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求也在不斷提高，為此生產(chǎn)部進(jìn)行了一系列的技術(shù)工作。主要技改和安裝以下設(shè)備：
1、 3月份更換了2#紙機(jī)成型缸和出紙系統(tǒng)。
2、 3月份至6月份更換了1#供漿系統(tǒng)的四臺(tái)推進(jìn)器。
3、 5月份為1#紙機(jī)提速做準(zhǔn)備，更換了主機(jī)減速器和聯(lián)軸器。
4、 公司在20xx年購(gòu)買的蕭山生產(chǎn)的雙盤磨，由于質(zhì)量較差，8月份逐步用新的雙盤磨取代投入使用。8月份安裝了2#壓光機(jī)。
5、 10月份更換了1#紙機(jī)成型缸、放料箱、高位箱和斷紙系統(tǒng)，1#真空吸水箱面板改為不銹鋼面板。安裝了壓水機(jī)到廢水處理、清水池、白水沉淀池的管道。同時(shí)對(duì)新壓光機(jī)的潤(rùn)滑、冷卻系統(tǒng)進(jìn)行了改造。
6、 11月份更換了1#紙機(jī)成型缸和托輥及斷紙系統(tǒng)
7、 12月份更換2#紙機(jī)成型缸、出紙系統(tǒng)以及1#紙機(jī)主電機(jī)和2#紙機(jī)電機(jī)。
一年來，設(shè)備的綜合管理較以前有明顯的提高。生產(chǎn)部要求維修人員利用錯(cuò)峰限電和避峰用電對(duì)設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的維修和保養(yǎng)。根據(jù)維修人員的特長(zhǎng)，對(duì)維修人員進(jìn)行了明確分工，大大提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。一年來無計(jì)劃停機(jī)的時(shí)間明顯減小，對(duì)于維修綜合管理方面存在的不足之處，還有待于在實(shí)踐摸索和鍛煉過程中進(jìn)一步改進(jìn)。
（五）結(jié)束語
今年即將過去，年已成為歷史，公司的發(fā)展又邁進(jìn)了新的一頁。在新的一年里，我們必須認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，把存在的問題（缺點(diǎn)）逐個(gè)、逐步具體去落實(shí)和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過程中，必須進(jìn)一步貫徹、落實(shí)公司制定的“員工為本、客戶為尊、求實(shí)創(chuàng)新、共同進(jìn)步”的質(zhì)量方針，加快技術(shù)改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)生產(chǎn)綜合管理、進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)員工主人翁精神以及增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感，使我們公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展和壯大。公司的聲譽(yù)和形象是奠基在每位員工日積月累的努力上的。新一年的到來，又是一個(gè)新的起點(diǎn)，相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)下，通過公司全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破，明年公司將在今年輝煌業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上再次騰飛，各方面將邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 2
20xx年在緊張和忙碌中過去了�；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年，對(duì)于xxx來說是發(fā)展、壯大、充滿活力的一年，也是充滿挑戰(zhàn)、經(jīng)歷不平凡的考驗(yàn)和磨礪的一年。我公司圍繞年度工作目標(biāo)，在集團(tuán)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟公司的鼎力支持下，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，通過積極的探索和不懈的努力，克服了原料，工藝，技術(shù)等困難，在安全，銷售，技術(shù)工藝改造，新品開發(fā)，管理創(chuàng)新，員工管理等方面取得了可喜成績(jī)，20xx年的工作成績(jī)主要表現(xiàn)在：
一、生產(chǎn)與制度建設(shè)方面
首先進(jìn)行了制度建設(shè)完善，制定了庫房管理制度，洗桶要求，6S管理制度，導(dǎo)熱油爐操作規(guī)程和安全制度，車輛管理辦法，崗位職責(zé)，考勤制度，員工獎(jiǎng)懲條例等，使公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，同時(shí)減少了推諉扯皮，也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。
其次，我們進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，克服了原材料更換頻繁、客戶質(zhì)量要求大幅提高、原材料配件供應(yīng)不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，全年生產(chǎn)焦糖色8580噸。新產(chǎn)品方面：今年新開發(fā)普通法焦糖色產(chǎn)品，并已經(jīng)實(shí)現(xiàn)給加加集團(tuán)供貨33噸，為今后公司發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
20xx年是國(guó)家逐漸加強(qiáng)對(duì)食品安全監(jiān)督檢查的一年。為了抓好食品質(zhì)量安全工作，我公司建立和完善了二氧化硫含量，氨氮含量等理化指標(biāo)檢驗(yàn)工作；對(duì)行業(yè)要求的'三氯丙醇多次委托檢驗(yàn)；加強(qiáng)了生產(chǎn)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)的參數(shù)檢測(cè)和控制工作，完善了原始記錄；利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。20xx年公司把預(yù)防，執(zhí)行，監(jiān)管，平時(shí)抽檢和出廠復(fù)檢緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格控制生產(chǎn)流程的每一環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、工藝管理方面
20xx年公司投入資金購(gòu)置設(shè)備，對(duì)板框過濾進(jìn)行了改造，極大地減輕了工作強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證；改變過濾焦糖為過濾糖蜜工藝，減少了污水和污泥排放量；下半年針對(duì)原料的變化，我們對(duì)工藝進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)調(diào)整，為來年設(shè)備改造和質(zhì)量提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、人員管理方面
公司根據(jù)生產(chǎn)管理需要，堅(jiān)定地對(duì)各崗位工作進(jìn)行了調(diào)整，明確和夯實(shí)了責(zé)任；對(duì)庫管和灌裝崗位進(jìn)行了減員增效，員工收入和積極性顯著提高；通過晨會(huì)，班組長(zhǎng)會(huì)和下發(fā)文件等形式，努力打造管理人員的執(zhí)行力，向他們壓擔(dān)子，提要求，定目標(biāo)，給他們大膽放權(quán)，發(fā)揮他們的能力和聰明才智，創(chuàng)造管理工作的新局面。
在公司汽電，原料等影響生產(chǎn)的突發(fā)因素多，生產(chǎn)任務(wù)壓力極大的情況下，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。加大人員培訓(xùn)工作，在素質(zhì)教育，6S培訓(xùn)等方面下大氣力，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間，使員工精神面貌和思想認(rèn)識(shí)有了很大轉(zhuǎn)變，基本勝任各自的崗位工作，有效地提升了員工的整體素質(zhì)。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我們將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 3
時(shí)間是不等人的，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)離我們而去了！回想起這一年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對(duì)于去年的工作來講，亦是有進(jìn)步的！
作為一個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃員，這個(gè)工作也是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。從一個(gè)合格角度來講，我的工作必須結(jié)合客戶要求以及綜合公司各方面的運(yùn)營(yíng)角度來考慮訂單交期的存在性！那么我就要做到以下幾點(diǎn)：
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內(nèi)容，也就是說各方面的工藝要求！
�、诒仨氁私飧鱾�(gè)工序的所需時(shí)間及可能會(huì)出現(xiàn)的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時(shí)間給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)！
�、垡宰顦�(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃單的形式把訂單分發(fā)到各個(gè)班組長(zhǎng)那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量�、芤彩亲铌P(guān)鍵的一步，我必須跟緊這個(gè)訂單的生產(chǎn)流程，在客戶規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把貨發(fā)到客戶那里去！
就以上來考慮今年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導(dǎo)致了個(gè)別大問題的出現(xiàn)，造成了公司很大的損失！上一次某某的訂單因?yàn)槲业牟蛔屑?xì)，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區(qū)域才發(fā)現(xiàn)問題。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)我進(jìn)行處罰，但是，我的內(nèi)心也是非常自責(zé)的，也是這件事讓我對(duì)自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應(yīng)該牢牢記住各個(gè)客戶的工藝要求，緊跟著生產(chǎn)流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產(chǎn)計(jì)劃中某某訂單是讓大家一直頭疼的。相對(duì)于別的客戶的工藝要求來講，這個(gè)是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個(gè)工作的流程，加強(qiáng)品質(zhì)控制過程，也是可以簡(jiǎn)單化的。因?yàn)槲覀円呀?jīng)在這個(gè)事情上取得了進(jìn)步。某某月初的訂單已經(jīng)是一個(gè)比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時(shí)間里，會(huì)有更多的這種訂單出現(xiàn)在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會(huì)取得更多的成效的！
在明年的工作中，我一定要嚴(yán)于律己，做好每個(gè)思想工作，多用腦子，全方面的'考慮生產(chǎn)的進(jìn)程，多與大家溝通，多向大家學(xué)習(xí)！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產(chǎn)上有更充足的時(shí)間來完成產(chǎn)品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時(shí)間流程！
我們現(xiàn)在已經(jīng)是一只腳踏進(jìn)明年的工作行程里面了，大家都在綜合今年的經(jīng)驗(yàn)還有不足的地方來為明年的工作進(jìn)行安排！我也希望我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袝?huì)有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會(huì)有回報(bào)的！大家一起努力把我們的生產(chǎn)做的更好，使我們的計(jì)劃更協(xié)調(diào)，那樣就會(huì)有更多的客戶來采購(gòu)我們的產(chǎn)品。讓我們一起努力，往更高的方向發(fā)展！
生產(chǎn)工年終總結(jié) 4
20xx年以來，在縣委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主”指導(dǎo)思想，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任,認(rèn)真排處隱患,落實(shí)相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)查重處安全違法違規(guī)行為，全力以赴保一方平安。目前，我鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作思路清晰、開展有序，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年無一起安全責(zé)任死亡事故�，F(xiàn)按會(huì)議安排，拋磚引玉，將我鎮(zhèn)安全工作基本情況總結(jié)如下。
一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域基本情況
安全監(jiān)管一是品種齊、內(nèi)容多，涉及水陸交通、漁政、消防、�；�、煙花爆竹、民爆物品、廠礦企業(yè)學(xué)校醫(yī)院等多個(gè)領(lǐng)域;二是盡管鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府沒有什么具體的執(zhí)法權(quán),但因地處偏遠(yuǎn)，執(zhí)法部門可謂鞭長(zhǎng)莫及,在委托執(zhí)法機(jī)制下,地方政府不得不承擔(dān)起繁重的日常監(jiān)管工作任務(wù)。
1、水陸交通情況
我鎮(zhèn)鄰長(zhǎng)江，擁長(zhǎng)灘河，現(xiàn)有水域34.38公里，有碼頭5個(gè)，其中1個(gè)客運(yùn)碼頭，1個(gè)貨運(yùn)碼頭，3個(gè)煤炭臨時(shí)碼頭�，F(xiàn)有船舶71艘。其中客運(yùn)渡船9艘(人力渡船3艘)，漁船51艘，自用船9艘，神龍公司有兩艘船，分別是50號(hào)和51號(hào)船。
我鎮(zhèn)境內(nèi)有通車路段共82.28公里，其中縣級(jí)路28公里，村級(jí)路54.28公里，有鎮(zhèn)屬單位公車7臺(tái)，私人自用小車9臺(tái)，私人自用長(zhǎng)安車7臺(tái)，私人雙排座車11臺(tái)，大型貨車39臺(tái)，農(nóng)用車8臺(tái)，潛興客運(yùn)公司所屬車輛8臺(tái)。另有摩托車138臺(tái)(包括單位)
2、廠礦企業(yè)及其他
有廠礦6個(gè)，其中煤廠2個(gè)，非煤礦山一個(gè)，水泥廠2個(gè)，層板廠1個(gè)，個(gè)體加油站一個(gè)，煙花爆竹零售點(diǎn)三家，液化氣經(jīng)銷點(diǎn)一個(gè)。有中學(xué)一所，現(xiàn)有學(xué)生2700多人。小學(xué)一所，現(xiàn)有學(xué)生3313人。
二、安全工作基本做法
針對(duì)故陵實(shí)際情況，一是圍繞“四子”強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，一要有膽子，二要有腦子，三要有票子，四要有面子，提素質(zhì)，強(qiáng)能力，使其能勝任安全工作職責(zé)，二是未雨綢繆做好隱患排查和整治工作,三是細(xì)抓日常秩序監(jiān)管,做到勤上工，勤檢查，勤記錄，四是注重方法，突出重點(diǎn)，分類管理，責(zé)任明確，措施到位。五是探索有效監(jiān)管機(jī)制，建設(shè)安全工作聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)處置存在的問題，整合監(jiān)管力量，通過溝通達(dá)成合意與合力，形成齊抓共管的安全工作態(tài)勢(shì)
三、執(zhí)法監(jiān)管基本情況
1、日常執(zhí)法
我鎮(zhèn)安監(jiān)辦在1-9月共出勤269天，平均每日在外執(zhí)行任務(wù)12小時(shí)，共出動(dòng)1350人次。截止9月30日，安監(jiān)辦共接到報(bào)案19宗，每次均派出安監(jiān)人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)勘察，事故出勤率達(dá)100%。另外安監(jiān)辦出動(dòng)例行道路交通安全檢查530人次，廠礦安全生產(chǎn)檢查126人次，水上船舶安全運(yùn)行檢查87人次，打擊非法捕撈檢查42人次。在9個(gè)月中，安監(jiān)辦共檢查人員6129人次，企業(yè)單位5家，事業(yè)單位9家，排查車輛4321臺(tái)次，船舶283艘次。進(jìn)行安全教育16次，外出安全宣傳次，發(fā)放安全宣傳資料9600份，設(shè)置路標(biāo)安全警示牌38塊。在整個(gè)日常執(zhí)法過程中，共查處違章違法行為281起，扣留車輛41臺(tái)，扣證240本，共處罰款3.5萬元。通過這些措施，我鎮(zhèn)日常安全環(huán)境明顯改善，取得了較好的社會(huì)效果。
2、“春運(yùn)”專項(xiàng)執(zhí)法
為確保xx年我鎮(zhèn)春運(yùn)交通安全，保證進(jìn)出民工、旅客有序流動(dòng)，竭力遏制重特大交通事故發(fā)生，讓人民群眾過上一個(gè)“歡樂、祥和、喜慶”的新春佳節(jié)，安監(jiān)辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的領(lǐng)導(dǎo)下，分別成立了“故陵鎮(zhèn)春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，全鎮(zhèn)上下建立健全了春運(yùn)交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)責(zé)任。安監(jiān)辦分別同客運(yùn)單位、客運(yùn)車主、客運(yùn)駕駛員及轄區(qū)從事春運(yùn)、奧運(yùn)的各類車輛簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和保證書。在春運(yùn)的天里，我安監(jiān)人員均放棄假期，滿員滿負(fù)荷在外執(zhí)行安全任務(wù)，確保春運(yùn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。整個(gè)春運(yùn)期間，安監(jiān)人員實(shí)行輪班工作制，交叉出動(dòng)，確保24小時(shí)有人巡邏檢查，嚴(yán)防死角。春運(yùn)運(yùn)作這段時(shí)間里，我們共出動(dòng)人員160人次，車輛132臺(tái)次。外出宣傳6天，出動(dòng)人員24人次，發(fā)放宣傳資料7000份，掛安全宣傳橫幅10幅。我們?cè)诖哼\(yùn)期間查處安全違法違規(guī)行為81起，扣車18臺(tái)，扣證80本，嚴(yán)厲打擊了這類不顧人民生命財(cái)產(chǎn)安全的行為和人。春運(yùn)期間我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全事故，為民眾的安全保障作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、“奧運(yùn)”專項(xiàng)執(zhí)法
開辦奧運(yùn)會(huì)是全國(guó)人民的大事，是民族的驕傲，保障奧運(yùn)期間人民群眾安全，為民眾創(chuàng)造一個(gè)安定的環(huán)境，是每個(gè)安監(jiān)人員的責(zé)任、義務(wù)和榮譽(yù)。在奧運(yùn)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦對(duì)全鎮(zhèn)安全情況進(jìn)行了全面的、地毯式的.大檢查，分區(qū)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。奧運(yùn)期間，我們出動(dòng)全面檢查5次，突擊專項(xiàng)檢查5次，重點(diǎn)單位檢查18次，檢查人員92人次，檢查重點(diǎn)單位9家，出動(dòng)人員36人次，車輛269臺(tái)次，特別宣傳4次，發(fā)放奧運(yùn)安全資料8000份，同有關(guān)人員簽署安全責(zé)任書530份。整個(gè)奧運(yùn)期間，我安監(jiān)人員出動(dòng)機(jī)動(dòng)、不間斷巡邏檢查，做到了我鎮(zhèn)通行水域、通行路段長(zhǎng)時(shí)監(jiān)管。由于安監(jiān)人員的艱苦敬業(yè)和人民群眾的大力支持，奧運(yùn)期間我鎮(zhèn)安全秩序良好，沒有發(fā)生大的交通事故和惡性違法違規(guī)行為。
在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在人民群眾的支持下及自身的努力進(jìn)取下，我們給人民群眾交出了滿意的答案，倍感驕傲。這些成績(jī)來之不易，我們將倍感珍惜。
四、吸取的工作教訓(xùn)
盡管我們?nèi)〉昧松鲜龅某煽?jī)，但我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些不足，并吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)如下：
1、部分交通參與者交通安全意識(shí)淡薄，不懂交通法規(guī)，忽視安全駕駛，違法駕車、違法乘車屢禁不止，客運(yùn)車輛超載、貨車、拖拉機(jī)載客時(shí)有發(fā)生;
2、摩托車違法突出，事故發(fā)生率高;
3、一些通車路段路況太差，為安監(jiān)人員的巡邏帶來一些不便。
五、工作計(jì)劃
在預(yù)期的時(shí)間里，我安監(jiān)人員將再接再厲，踏實(shí)工作，積極進(jìn)取，確保為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生活生產(chǎn)環(huán)境，向人民提交一份滿意的答案。我們的工作計(jì)劃如下：
1、加大安全教育宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，進(jìn)行區(qū)分劃級(jí)，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳、教育，對(duì)于屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重的，在授權(quán)范圍內(nèi)，進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
2、繼續(xù)落實(shí)安全責(zé)任制。鑒于我鎮(zhèn)實(shí)行安全責(zé)任制的良好效果，我們將繼續(xù)實(shí)行，并擴(kuò)大安全責(zé)任范圍，實(shí)現(xiàn)問責(zé)有人。
3、繼續(xù)擴(kuò)大與相關(guān)部門的協(xié)作。根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我們必須在法律授權(quán)范圍內(nèi)處理相關(guān)事宜。對(duì)于一些超出授權(quán)的事宜，我們將及時(shí)上報(bào)相關(guān)授權(quán)部門，爭(zhēng)取安全事宜有人管、有權(quán)管。
4、積極、認(rèn)真準(zhǔn)備春運(yùn)安全工作。春運(yùn)將近，客流、物流量加大，我們將積極、認(rèn)真研究春運(yùn)的安全保障工作，制定方案，并在以后的工作中全力貫徹，確保春運(yùn)期間的安全。
在1-9月中，我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下以及我們自身的努力下取得了優(yōu)良的成績(jī)，甚感驕傲。我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒗^續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，吸取經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)做到更好，承擔(dān)起國(guó)家和社會(huì)賦予安監(jiān)人員的責(zé)任和義務(wù)，為人民群眾的安全保駕護(hù)航。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 5
彈指一揮間，20xx即將過去，本人在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位的工作職責(zé)，立足崗位,踏實(shí)工作，基本完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況匯報(bào)總結(jié)如下：
一、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)管理工作遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，不斷提高自身的工作能力，認(rèn)真協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做到各項(xiàng)工作，為部門主管提供有效的生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)。
二、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作，根據(jù)市場(chǎng)部銷售訂單制訂月度計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)部門的項(xiàng)目執(zhí)行表，結(jié)合銷售部門提供的市場(chǎng)信息，認(rèn)真制訂生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃,綜合考慮本公司的生產(chǎn)能力，車間的人員配備、設(shè)備的完好狀態(tài)、客戶的交貨日期、供應(yīng)商物料供應(yīng)時(shí)間等各方面因素進(jìn)行計(jì)劃安排，制訂月度計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃。
三、依據(jù)編制制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)核算原輔材料及特殊盤具等使用需求，制訂需求計(jì)劃并進(jìn)行申購(gòu)，隨時(shí)跟蹤采購(gòu)進(jìn)度，保證生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施在編制生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃時(shí)，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品編寫相應(yīng)的工作號(hào),每個(gè)規(guī)格，各道工序安排在最適合的設(shè)備上生產(chǎn)并注明對(duì)應(yīng)的工藝編號(hào)，在表中清晰的表明交貨日期及客戶的交貨要求,密切關(guān)注材料庫存情況，對(duì)不常用的材料計(jì)算后報(bào)供應(yīng)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)。
四、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)銷售部門溝通確認(rèn)，合理調(diào)配生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施，科學(xué)合理分配各車間的生產(chǎn)計(jì)劃安排做好同市場(chǎng)部的對(duì)接工作，對(duì)不能滿足交貨期的產(chǎn)品做好反饋工作，對(duì)在計(jì)劃實(shí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給有關(guān)部門及部門領(lǐng)導(dǎo),并一起協(xié)商處置,滿足市場(chǎng)的需求。
五、市場(chǎng)部已下達(dá)的報(bào)產(chǎn)單，如因內(nèi)部生產(chǎn)能力不足無法滿足交貨期時(shí)及時(shí)提報(bào)部門經(jīng)理按公司流程申請(qǐng)外協(xié)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的努力，滬外市場(chǎng)訂單在快速增長(zhǎng)訂單較多，包括定制產(chǎn)品較前段時(shí)期不斷的增加，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排帶來新的要求,工作量增加，關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)問題、周轉(zhuǎn)盤周轉(zhuǎn)以及上海市場(chǎng)同外地市場(chǎng)交貨時(shí)間有沖突時(shí)、計(jì)劃有時(shí)會(huì)出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。上海市場(chǎng)交貨周期及數(shù)量存在較多的不確定因素，有時(shí)批量較大，周期比較短，要保證上海市場(chǎng)交貨必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存滿足交貨。做多了造成產(chǎn)品積壓，做少了影響交貨。盡量在滿足交貨的前提下合理備貨，要制訂常用產(chǎn)品的最高最低庫存量。產(chǎn)能超出本公司現(xiàn)有生產(chǎn)范圍時(shí)做好外協(xié)申請(qǐng)工作。
六、配合技術(shù)部、設(shè)備部等新材料試用、新工藝試行、新設(shè)備調(diào)試工作積極配合技術(shù)部門做好新材料、新產(chǎn)品的試驗(yàn)。因滬外市場(chǎng)的'增加，現(xiàn)在生產(chǎn)時(shí)同型號(hào)同規(guī)格的產(chǎn)品工藝指標(biāo)不一樣，對(duì)于沒有工藝的產(chǎn)品同技術(shù)部溝通出具產(chǎn)品工藝文件。新設(shè)備接收后及時(shí)安排生產(chǎn)試用，充分利用新設(shè)備增加產(chǎn)能。
七、ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分,對(duì)新生事物持一種積極的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，踏實(shí)的干好本職工作。
八、述學(xué)述廉不定期的參加ERPMES的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堂堂正正地做人，認(rèn)認(rèn)真真地工作。艱苦奮斗，廉潔自律，提高自我約束能力，保持良好的品行和高尚的情操。九、不足之處由于在生產(chǎn)設(shè)備及人員方面還沒有適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,沒能比較正確的制訂出每批產(chǎn)品的交貨時(shí)間,造成交貨時(shí)間沒能完全正確確認(rèn)。在新的一年中，改變以往的傳統(tǒng)觀念及現(xiàn)有工作中的不足之處,業(yè)務(wù)上虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，提高工作的效率，適應(yīng)崗位發(fā)展需求，認(rèn)真做好計(jì)劃調(diào)度工作。以確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成及完成公司指定目標(biāo)。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 6
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問題，主要有以下方面的'不足。
1、 質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)
量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、 人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、 物料消耗管理方面
由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 7
光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間在車間工作一年了。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，通過自己的努力，我的思想和業(yè)務(wù)工作水平都有了很大的提高，基本完成了自己的工作，取得了一定的好成績(jī)。過去一年的工作總結(jié)如下。
一、努力學(xué)習(xí)，努力工作
在日常工作中，我積極向別人學(xué)習(xí)。在我看來，每一個(gè)同事都是我的老師，其中有專業(yè)的專家，也有技術(shù)嫻熟的軍人。就是不斷向他們求教，讓我在調(diào)到車間后最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，了解各種材料的使用，一般問題產(chǎn)生的原因，維修方法。在業(yè)務(wù)上，結(jié)合以往的維修工作經(jīng)驗(yàn)和車間的實(shí)際情況，使自身素質(zhì)和工作能力不斷提高。
二、團(tuán)隊(duì)管理
年初被任命為維修總監(jiān)，感覺肩上的任務(wù)很大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，我嚴(yán)格要求自己，同時(shí)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)管理：根據(jù)班前班后會(huì)議程序的要求，做好會(huì)議并做好記錄。迅速向班組人員傳達(dá)采礦部門和車間的各種文件和要求，充分發(fā)揮承上啟下的作用。讓倒班的工人盡可能的'了解上級(jí)的精神。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理。我為團(tuán)隊(duì)和小組制定了詳細(xì)的規(guī)章制度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，特別強(qiáng)調(diào)從基礎(chǔ)管理開始。
三、設(shè)備規(guī)劃，縮短維修周期
我和車間領(lǐng)導(dǎo)一起規(guī)劃了設(shè)備，從維護(hù)組織（設(shè)計(jì)和測(cè)量）到維護(hù)控制（工時(shí)、材料、庫存、費(fèi)用），所有這些都有很好的記錄。在我看來，做好設(shè)備維護(hù)，為設(shè)備準(zhǔn)備足夠的備件，是必要的前提。維護(hù)方式有兩種，一種是事后維護(hù)，一種是定期維護(hù)。我們不能簡(jiǎn)單的把損壞的設(shè)備修好，只要設(shè)備能用就行，壞了就修。相反，應(yīng)該在設(shè)備損壞之前進(jìn)行故障排除，以降低設(shè)備的故障率。
四、工作中的不足
對(duì)設(shè)備的了解不夠深入，有些情況沒有及時(shí)掌握。服務(wù)深度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)自我和團(tuán)隊(duì)管理，強(qiáng)調(diào)意識(shí)和態(tài)度。隱患整改有時(shí)會(huì)有一定的時(shí)間差，要爭(zhēng)取在以后第一時(shí)間完成，保證整改率達(dá)到100%，維修時(shí)影響生產(chǎn)。
五、建議和意圖
建立檢查制度：繼續(xù)建立和完善設(shè)備檢查制度，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況，重新建立檢查標(biāo)準(zhǔn)。制定計(jì)劃，以時(shí)間為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，到期強(qiáng)制。加強(qiáng)員工培訓(xùn)：加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高維修工人素質(zhì)，通過培訓(xùn)逐步改變?cè)杏^念。對(duì)全體員工實(shí)施設(shè)備管理：推進(jìn)全車間設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和維護(hù)。以設(shè)備潤(rùn)滑為重點(diǎn)，加強(qiáng)潤(rùn)滑部位的維護(hù)，繼續(xù)實(shí)行設(shè)備專人負(fù)責(zé)，真正做到全員設(shè)備管理。
總結(jié)一下這幾天的工作，可以說已經(jīng)做到最好了，努力了，出汗了。在平時(shí)工作中，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作；我也可以積極對(duì)待自己的工作，努力完成，讓自己不越位，也到位，更不用說失職了。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力，以“服務(wù)第一”為準(zhǔn)則，為礦山的未來發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 8
歲月如梭，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝�；仡欉@一年的工作，我深刻地感受到了作為一名生產(chǎn)工人的艱辛與挑戰(zhàn)，同時(shí)也收獲了成長(zhǎng)與進(jìn)步。
在這一年里，我始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，認(rèn)真履行工作職責(zé)。我深知生產(chǎn)工作的重要性，因此始終保持高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。在工作中，我嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的安全與穩(wěn)定。同時(shí)，我也注重提高自己的技能水平，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，逐漸掌握了更多的生產(chǎn)技巧和技能。
在團(tuán)隊(duì)合作方面，我始終保持良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神。我積極與同事溝通交流，共同解決問題，協(xié)同完成工作任務(wù)。在遇到困難時(shí)，我始終保持樂觀的心態(tài)，相信團(tuán)隊(duì)的力量，努力為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在工作中，我也意識(shí)到了一些不足之處。例如，在某些時(shí)候，我在處理問題時(shí)反應(yīng)不夠迅速，導(dǎo)致了一些不必要的`延誤。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我計(jì)劃在未來的工作中加強(qiáng)自己的應(yīng)變能力，提高工作效率。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的技能水平和工作能力。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)一起取得更大的成就，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
總之，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。通過不斷努力和進(jìn)步，我相信自己會(huì)在未來的工作中取得更好的成績(jī)。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 9
時(shí)光荏苒，2023年已漸行漸遠(yuǎn)，我們迎來了年終的尾聲。作為一名生產(chǎn)工，我在這一年里經(jīng)歷了很多，學(xué)到了很多。此刻，我希望通過這篇總結(jié)，將我過去一年的經(jīng)歷、成長(zhǎng)與感悟記錄下來。
2023年，我深深感受到工作節(jié)奏的加速。伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們生產(chǎn)的任務(wù)越來越重，壓力也越來越大。在如此的環(huán)境下，我更加明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有大家齊心協(xié)力，才能完成好每一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。
在技能方面，我有了很大的提升。通過不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我逐漸掌握了更多的生產(chǎn)技巧和設(shè)備操作方法。這不僅提高了我的工作效率，也讓我在工作中更加得心應(yīng)手。同時(shí)，我也明白了學(xué)習(xí)是一個(gè)永無止境的過程，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的工作需求。
安全始終是生產(chǎn)的'首要任務(wù)。在過去的一年里，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，始終把安全放在心上。我深知，只有保障自己的安全，才能更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，我也積極參與了公司的各項(xiàng)安全培訓(xùn)和活動(dòng)，這讓我對(duì)安全有了更深入的理解。
在工作中，我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。有時(shí)，設(shè)備會(huì)出現(xiàn)故障，需要我迅速解決；有時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)繁重，需要我連續(xù)工作很長(zhǎng)時(shí)間。但正是這些挑戰(zhàn)和困難，鍛煉了我的應(yīng)變能力和抗壓能力。我明白了，只有勇敢面對(duì)困難，才能不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
展望未來，我希望在新的一年里，能夠繼續(xù)提升自己的技能和能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也希望自己能夠在工作中保持熱情和耐心，始終以積極的態(tài)度面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。我相信，只要我們齊心協(xié)力，無論未來有多少挑戰(zhàn)和困難，我們都能一一克服。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 10
在過去的一年里，作為生產(chǎn)工，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在這一年的工作中，我不僅提高了自己的專業(yè)技能，也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)�，F(xiàn)在，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)。
首先，在生產(chǎn)效率方面，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的操作技能，使生產(chǎn)效率得到了顯著提升。同時(shí)，我也積極參與了生產(chǎn)流程的優(yōu)化工作，提出了一些有益的建議，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。
其次，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，確保每一件產(chǎn)品的質(zhì)量都符合要求。我深知質(zhì)量是企業(yè)的生命線，因此從未放松對(duì)質(zhì)量的把控。通過我的努力，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效保障。
此外，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題。我始終相信團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的，只有大家齊心協(xié)力，才能取得更好的成績(jī)。在團(tuán)隊(duì)中，我也學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)然，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí)，我的應(yīng)變能力還有待提高。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我計(jì)劃在新的一年里加強(qiáng)自己的`應(yīng)變能力訓(xùn)練，以便更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。
回顧過去一年，我為自己所取得的成績(jī)感到驕傲，同時(shí)也對(duì)未來充滿信心。在新的一年里，我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。沒有你們的鼓勵(lì)和支持，我無法取得今天的成績(jī)。在未來的工作中，我會(huì)更加努力地回報(bào)你們的信任和期望。
生產(chǎn)工年終總結(jié) 11
隨著一年的結(jié)束，作為生產(chǎn)工的我，回顧過去的一年，深感收獲頗豐。在這里，我想分享一下我的工作總結(jié)，以及我在這一過程中的體驗(yàn)和感悟。
首先，我想談?wù)勎以谶@一年里所完成的工作。我主要負(fù)責(zé)的是生產(chǎn)線上的`任務(wù)，包括產(chǎn)品的組裝、調(diào)試以及質(zhì)量檢測(cè)等。通過不懈的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們按時(shí)完成了公司設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)，并且產(chǎn)品質(zhì)量也得到了顯著的提升。
在這一過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有大家齊心協(xié)力，才能克服困難，完成任務(wù)。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足之處，比如在某些技術(shù)環(huán)節(jié)上還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的技能水平。
此外，我也認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)過程中的一些問題和挑戰(zhàn)。比如，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)設(shè)備故障或者原材料供應(yīng)不足的情況，這時(shí)候就需要我們及時(shí)采取措施，解決問題。同時(shí)，我們也需要不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
最后，我想分享一下我的展望和計(jì)劃。在新的一年里，我希望能夠進(jìn)一步加強(qiáng)自己的技能水平，提高工作效率。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)成員更好地協(xié)作，共同完成更多的任務(wù)。我相信，只要我們齊心協(xié)力，一定能夠取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
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