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          水廠運行員工個人年終總結(jié)

          時間:2024-01-02 08:55:55 秀雯 年終總結(jié) 我要投稿
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          水廠運行員工個人年終總結(jié)(精選18篇)

            時光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編收集整理的水廠運行員工個人年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          水廠運行員工個人年終總結(jié)(精選18篇)

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 1

            20xx年即將到來,我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作,我們污水處理廠全體員工通過共同努力,圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻。再次總結(jié)全年來的工作和學(xué)習(xí),找出好的經(jīng)驗總結(jié)不足之處,為以后的工作做出一個明確的工作路標。

            一、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力

            污水廠開工一年半以來,操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)也相對穩(wěn)定,運轉(zhuǎn)正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉(zhuǎn)。

            20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠部組織全廠員工去廈門水務(wù)集團學(xué)習(xí),通過努力學(xué)習(xí),大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時,廠長定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問題處理方面的知識,使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應(yīng)急的實用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的`長周期正常運行。

            二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

            我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn),本廠所有員工對工作高度重視,廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開專題會議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠順利通過了考驗,圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上,并穩(wěn)定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程,以保證我廠能處理更多的污水。

            隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導(dǎo)常到車間來,這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象,車間職工自己動手,努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路,都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除,上班時間沒完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰干,無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行,滿意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來他人的美好視覺。

            三、存在的問題

            1、學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新要求。

            2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

            3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強,對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

            四、今后努力方向

            下一步,我廠緊緊圍繞著公司中心工作,進一步改革創(chuàng)新,求真務(wù)實,全力提升污水處理能力,著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

            1、進一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,注重學(xué)習(xí)效果,堅持學(xué)以致用,及時把學(xué)習(xí)成果運用到實際工作中去。

            2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài),分析新問題,努力做到問題想在前,決策做在前,措施落實,讓每項決策,每項工作都符合本廠的實際,都有利于污水處理能力的提升。

            3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式,和技術(shù)先進的同行多交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們先進的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。

            4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放,堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。

            總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過總結(jié)更好地發(fā)揚下去,失的部分通過總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗以后做到更好。通過大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會做得更好,為“造福人民,報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會更好。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 2

            20xx年是深圳大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù),精誠團結(jié),全力以赴,通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務(wù),順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。20xx年工作回顧:

            一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務(wù)

            今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強化績效管理,加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

            二、加強生產(chǎn)過程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

            水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

            三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標

            安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn),嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

            四、提高設(shè)備管理水平,保持設(shè)備良好運行狀況

            設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

            五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

            專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的`活動,對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

            六、加強預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

            為提高應(yīng)急處理能力,保障大運會期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。

            七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績

            在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

            八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定。

            穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

            通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 3

            20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新。

            一、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)

            1.內(nèi)強素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。

            2.深入開展黨風(fēng)廉政,反腐倡廉建設(shè)。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學(xué)決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復(fù)研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風(fēng)廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。

            3.繼續(xù)設(shè)立北流市自來水公司市民素質(zhì)教育學(xué)校,成立了相應(yīng)的.工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃》與《市自來水公司20xx年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃實施方案》,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學(xué)習(xí)時間,印發(fā)了學(xué)習(xí)資料1000多份。舉辦了學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”培訓(xùn)班,開辦了一期學(xué)習(xí)“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。

            4.營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立激勵員工學(xué)習(xí)的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學(xué)習(xí)刊物22種供廣大員工學(xué)習(xí)閱讀。

            5.本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。

            二、不斷提高供水服務(wù)理念

            1.今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,通過組織學(xué)習(xí)討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務(wù)理念有了更高的認識,增強了服務(wù)意識和責任感。

            2.不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關(guān)、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。

            3.加強內(nèi)控機制,提高服務(wù)質(zhì)量。一是不斷健全完善管理制度;二是成立了供水監(jiān)察的大隊。采取定期和不定期的形式、對各個崗位的學(xué)習(xí)、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

            三、常抓安全生產(chǎn),防止安全事故發(fā)生

            長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領(lǐng)導(dǎo)高度重視,高度警惕,切實加強領(lǐng)導(dǎo),全面防范安全事故發(fā)生。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 4

            今年以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下,我加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴格履行工作責任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高,對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ),現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。

            思想方面:今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中,發(fā)揮自己的特長,努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進一步領(lǐng)悟到,各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

            (一)工作方面:

            在工作中,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。

            1、完成本職工作、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平今年以來,根據(jù)上級以及公司要求,我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),擴大知識面,積極加深對城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時,我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,從理論基礎(chǔ)上去探索和實施,在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。通過一年來的踏實工作,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù),并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。

            2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實踐、在實踐中成長,作為公司抄表營銷員,我以扎實做好本職工作、積極服務(wù)客戶為己任。自我擔任抄表員以來,每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù),確保了所負責片區(qū)的水價實實在在到了位,在最短的時間內(nèi)給客戶最滿意的答復(fù)。

            (二)今后努力的方向:

            正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將朝著以下兩個方向努力:

            1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計算機應(yīng)用、客戶服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識,并用于工作實踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的'完成工作,保證工作效率的提高。

            2、實踐是不斷取得進步的.基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情的對待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 5

            光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

            一、立足本職,做好各項工作

            辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

            (一)認真做好各種文書工作。

            1、編寫20xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

            2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《xx水務(wù)管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

            3、每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

            4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

            5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

            6、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

            (二)做好日常行政事務(wù)管理工作

            1、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

            2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

            3、組織員工填寫《xx水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份。

            4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

            5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

            6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

            7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

            8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

            (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

            全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的'行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

            (四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

            1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

            2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

            3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力。

            4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,并為員工進行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

            二、水源管理,常抓不懈

            因工作需要我從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。我根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

            1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

            2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設(shè)備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

            3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運行。

            4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

            5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

            6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調(diào)度匯報到崗情況。

            三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

            在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料(material),并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料(material)就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務(wù)分解,責任到人,要求高標準高質(zhì)量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

            四、參加各種文體活動

            1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

            2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

            3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。我拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

            4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚比賽。

            5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

            6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂部,我擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

            五、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

            1、為了提高自身素質(zhì),今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

            2、多次參加績效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

            3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

            4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試—中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

            六、不足之處

            1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進一步提高。

            2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

            3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

            七、下步工作打算

            1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

            2、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高綜合素質(zhì)。

            3、積極增進同引黃部門關(guān)系,提高原水利用率。

            4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 6

            我是南畬朗污水處理廠的一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

            我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

            一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。

            我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

            二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路

            在今年內(nèi)我廠進行設(shè)備更新,我在最短的時間內(nèi)熟悉

            新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的.,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

            三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。

            我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

            回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

            在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

            以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 7

            20xx年已經(jīng)過去,20xx年即將到來,下面我將入職以來的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報:

            一、入職公司的工作內(nèi)容

            20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長,負責水廠的全盤管理工作,主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。

            二、各項工作的完成情況

            1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

            我到職以后,將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,實行了定員定崗,對每個崗位的職責進行了規(guī)范和明確,制定了績效考核制度,制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產(chǎn),通過全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷售2376885萬桶,其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產(chǎn)品質(zhì)量、送達等項目都達到了公司、客戶要求,較好的完成了任務(wù)。

            2、安全生產(chǎn)的落實情況

            我根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅決做到不安全不生產(chǎn),對單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進行了檢修,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故,達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。

            3、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理工作

            由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時間給生產(chǎn)帶來了許多影響,近一段時間從實際出發(fā),指定專人進行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對設(shè)備進行了不間斷測試,盡量使設(shè)備工作正常,目前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,沒有因為設(shè)備造成任何生產(chǎn)影響,我還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

            4、材料管理方面

            我在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規(guī)范了材料管理流程,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的`發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度,建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法;旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進行了每月的清倉查庫,通過不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。

            三、在培訓(xùn)管理方面

            定期不定期地積極組織各項學(xué)習(xí)活動,能夠按照公司要求認真學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓(xùn),使他們從質(zhì)量、安全等意識都有所提高,嚴格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責。

            四、工作中存在不足

            1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松,對食品行業(yè)生產(chǎn)存在認識不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識,增加知識的寬度,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。

            2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象,對現(xiàn)場的管理有一些不到位,現(xiàn)場許多物品未歸類,這就需要進一步加強管理。

            3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題,對設(shè)備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。

            五、20xx年的工作計劃

            在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。

            1、加強行業(yè)知識學(xué)習(xí),努力管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。

            2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。

            3、通過組織學(xué)習(xí),加強培訓(xùn),嚴把質(zhì)量關(guān),爭取每一桶產(chǎn)品都為合格,為客戶做好服務(wù),為銷售做好保障,進一步穩(wěn)定物流配送,保證生產(chǎn)、運輸正常有序。

            4、20xx年加強團隊建設(shè)是主要目標,在保證提高產(chǎn)量的同時,穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能,保證生產(chǎn)的有序進行。

            5、堅持做好現(xiàn)場6S管理工作,堅持每天巡查,積極整改,使現(xiàn)場管理達標。嚴格控制和降低生產(chǎn)成本投入,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。

            6、學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。

            以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當之處,請周總審核。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 8

            一年來,我公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動為契機,堅持“優(yōu)質(zhì)供水,誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,真抓實干,務(wù)實拼搏,經(jīng)過全體職工的共同努力,圓滿完成了局黨委下達的各項目標任務(wù),為我縣經(jīng)濟建設(shè)、社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展做出了積極的貢獻,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

            一、主要任務(wù)完成情況

            1、完成全年提水量360萬立方米,實現(xiàn)綜合收入321.3萬元。

            2、上繳稅金28.9萬元,代征污水處理費61.9萬元。

            3、足額上繳職工養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險金62萬元。

            4、投資40余萬元,在三里莊、李莊、半坡、華府等區(qū)域鋪設(shè)DN63以上的新管網(wǎng)6454米,發(fā)展新用戶880戶;投資20余萬元在西小街、外郭莊等街區(qū)改造老化管網(wǎng)2300米,水表改造出戶238戶。

            5、查處并糾正違章用水100余戶,挽回經(jīng)濟損失3萬余元。

            6、投入近10萬元免費維修漏點432處,維修及時率為100%,確保了管網(wǎng)總體壓力,管網(wǎng)壓力比去年同期供水壓力有所提高。

            7、為市政、園林、綠化、消防、環(huán)衛(wèi)提供用水36萬立方米。

            8、按照上級有關(guān)政策,對縣城享受低保的700戶用水戶繼續(xù)實行污水處理費減半征收的優(yōu)惠政策。

            9、圓滿完成縣人大建議、政協(xié)提案辦理工作。

            10、全年上報新聞信息24條,其中被xx新聞采用2條,河南供水報采用3條,出簡報12期。

            11、計劃生育無違規(guī)違紀現(xiàn)象;社會治安綜合治理無事故發(fā)生。

            12、按時完成局黨委交辦的各項臨時性任務(wù)。

            二、水廠項目建設(shè)情況

            日供水2萬噸水廠工程已于8月份開工建設(shè)。該項目主要包括2000噸清水池兩座、絮凝沉淀池一座、微型濾池一座及加藥間、泵房、高低壓配電等其它構(gòu)筑物,總投資2600萬元。預(yù)計明年9月份完工。

            三、主要做法與體會

            (一)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,促進供水事業(yè)健康發(fā)展

            今年,我公司投資20多萬元在外郭莊、三里莊、西小街等街區(qū)更新主管網(wǎng)4000米;對縣工會家屬樓40余戶的供水管網(wǎng)進行了整體改造。改造過的區(qū)域,用水戶對水質(zhì)、水壓都比較滿意。按照“市政道路修到哪里,管網(wǎng)就延伸到哪里,住宅小區(qū)建到哪里,管網(wǎng)就鋪到哪里”的目標。今年在半坡、李莊、建西巷等區(qū)域鋪設(shè)新管網(wǎng)2000米,總投資40余萬元。同時,根據(jù)縣城發(fā)展的需求在縣城南環(huán)公路鋪設(shè)DN110的供水管網(wǎng),為縣工業(yè)園區(qū)及周邊居民、單位提供生產(chǎn)生活用水奠定基礎(chǔ)。該工程總長度為5400米,計劃總投資200萬元,截止11底已鋪設(shè)xx米。

            (二)加強職工隊伍建設(shè),全面提高職工素質(zhì)

            1、積極開展“轉(zhuǎn)正提”主題教育活動。今年8月份,按照局黨委的安排部署,我公司積極開展了“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”主題教育活動,號召廣大職工不斷加強自身修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)技能,立足本職工作,扎扎實實為群眾辦實事。自活動開展以來,共組織職工學(xué)習(xí)6期,要求公司中層以上人員撰寫學(xué)習(xí)心得60篇、學(xué)習(xí)筆記3萬字。

            2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開展崗位練兵活動。為進一步提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,公司把業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一種長效機制來抓。堅持每周三下午集中學(xué)習(xí)制度,由公司領(lǐng)導(dǎo)及中層人員根據(jù)供水業(yè)務(wù)實際,結(jié)合自身工作特點輪流授課。全年共舉辦培訓(xùn)班40期。為檢驗學(xué)習(xí)效果,公司在“十一”前夕舉辦了第七屆職工業(yè)務(wù)技能大比武活動,積極引導(dǎo)廣大職工練精湛技藝,做一流員工。通過比武,喬顯芝、劉國杰等十位職工被評為本屆“十佳職工”,公司分別給予了物質(zhì)及精神上的獎勵。通過近幾年成功舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動,在公司內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,進一步激發(fā)了廣大干部職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能的工作熱情,增強了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時也為技術(shù)工人提供了展現(xiàn)自己的才能的平臺,為更好地促進城市供水工作起到了積極的推動作用。

            3、強化服務(wù)樹形象。為更好地履行“優(yōu)質(zhì)供水,誠信服務(wù)”的服務(wù)宗旨,讓用戶用水放心,消費明白,我公司采取多種措施,服務(wù)用戶。一是積極參加“3.15”宣傳活動。為進一步加強與用水戶的相互交流和溝通,在“3.15消費者權(quán)益日”來臨之際,公司在文化廣場前擺放宣傳版面、設(shè)立咨詢臺,開展供水服務(wù)宣傳活動,宣傳的主要內(nèi)容是供水法規(guī)、供水小常識及供水服務(wù)承諾等內(nèi)容;顒赢斕旃舱髑笥脩粢庖3條,義務(wù)修漏2處,為群眾解答疑難問題4起,接受群眾咨詢30余次。通過此次宣傳活動,讓我們也清醒地認識到自身在服務(wù)工作中存在的一些不足,以便更好地改進服務(wù)質(zhì)量,切實地做到讓消費者滿意。二是開展供水大普查活動。為進一步改變工作作風(fēng),今年我公司在冬、夏兩季開展了兩次供水大普查活動,在普查活動中義務(wù)為用戶擦表銹360塊,更換表芯220塊,修漏30處。冬季到來之即,公司及早著手,逐戶宣傳冬季水管防寒防凍知識,采購珍珠巖、鋸末2000斤、砂子50立方,保暖管200根,對二次增壓設(shè)備,裸露的供水設(shè)施實施保暖、防凍保護,確保冬季的安全供水。三是及時對供水設(shè)施進行保養(yǎng)、維護,更新,確保供水安全。截止目前,我公司免費維修漏點432處,維修、更換DN100以上供水閥門101個,確保供水設(shè)施的.安全。四是為讓用戶放心用水,公司規(guī)定把每日的水質(zhì)檢測結(jié)果在公司供水網(wǎng)站及收費大廳電子屏上進行公布。今年的水質(zhì)日檢項目由原來的五項增加到七項。五是增加收費點。為便民利民,公司根據(jù)居民繳費難的實際情況,今年4月份,在縣城內(nèi)三皇廟街、清平街、西閣內(nèi)街新增三處收費點。新增的收費點統(tǒng)一配置了電腦、打印機等設(shè)備,統(tǒng)一采用與公司收費大廳一致的收費系統(tǒng)、并與之同步的收費時間,實行嚴格的工作管理制度和服務(wù)承諾制度,通過運行,得到用戶的一致好評。

            (三)強化內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益

            為強化公司的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益,公司采取了多種措施來加強管理:一是嚴格獎懲制度,認真落實處理問題限時制。若因工作不善,造成用戶投訴的,查實后,一律按規(guī)章制度嚴肅處理。對工作認真負責,按規(guī)定給予獎勵。全年公司共處罰違紀人員30余人次,罰款500余元,發(fā)放獎金4100元。通過嚴格的管理,職工的服務(wù)水平、工作效率有了根本性的轉(zhuǎn)變,全年各室(隊)任務(wù)完成均達到96%。二是實行目標管理,強化目標責任。公司把全年的各項工作目標全部量化、層層分解,功效掛鉤,確保任務(wù)的完成。三是對管網(wǎng)施工進行精細化管理。如溝槽開挖、表池筑砌等都有明確的規(guī)定。對不合格的工程堅決返工,確保工程質(zhì)量。四是對抄表員實行“三率”(抄表率、準確率、回收率)考核,基本上杜絕了水費拖欠及人情水現(xiàn)象,水費回收率均在98%以上。五是加強供水市場管理。為進一步凈化供水市場,公司加大供水執(zhí)法力度,嚴厲打擊“水耗子”,全年共查處違章用水100余處,挽回損失近3萬元。六是降低管網(wǎng)漏損率。根據(jù)供水現(xiàn)狀,公司對公共供水管網(wǎng)進行了兩次“拉網(wǎng)式”的夜間查漏工作,共查出漏點33處,全部及時進行了修復(fù)。通過這些有效的管理,確保了各項工作的順利開展,公司經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升。

            (四)、真情關(guān)愛職工,使職工愛公司如愛家。

            為了讓職工愛崗敬業(yè),團結(jié)互助,公司從各個方面關(guān)心職工。按照城建局的要求,公司于今年農(nóng)歷二月二搬遷至新水廠辦公樓,為改善辦公條件,努力為職工提供良好的工作環(huán)境,公司為各科室安裝了空調(diào),配備了微機、打印機,等辦公設(shè)備;在三·八婦女節(jié)、八·一建軍節(jié)、九·九老人節(jié),公司又組織不同形式的座談會并發(fā)放了慰問品,全年共發(fā)放慰問品近300份;在“五一”節(jié),組織全體職工進行了健康檢查;在國慶節(jié)前夕成功舉辦了第七屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武活動。通過這一系列活動的開展,增強廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推動了供水事業(yè)又好又快的發(fā)展。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 9

            20xx年已經(jīng)過去了,我通過一年緊張的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶動下,我們又完成了領(lǐng)導(dǎo)給下達的工作任務(wù)。是公司領(lǐng)導(dǎo)給我做好了后勤保障工作,使我沒有了后顧之憂,我才能奮力的拼搏在第一線上。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持。

            一年來,在抄表的工作中,我很認真的抄每一組數(shù)字。做到了,不多抄,不少抄,不漏抄,不錯抄,實事求是,認認真真,一絲不茍的工作。從不論嚴寒酷暑,從不論天氣的變化。就是在烈日炎炎之下,在寒風(fēng)刺骨之中,我風(fēng)雨無阻,任勞任怨。不論在任何艱苦的環(huán)境中,都能把表抄好,抄準,讓用戶滿意放心。在抄表中,經(jīng)常會出現(xiàn)水表井被汽車垃圾建筑材料壓住,往往一個井就得抄好幾次,才能抄清。在抄表的過程中,井蓋壞了,我就及時通知維修。走在大街上,看到了哪里有跑水冒水滴水漏水的現(xiàn)象,也會急報維修,使我們的損失減少到最低。

            下雪了,天冷了。那井蓋被冰覆蓋了,冰凍了,我就每天拿著一把錘頭,不停的敲打每個井蓋,以保證抄表的準確到位。我在二科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,幫助下,支持下。我耐心的回答著用戶提出的各種問題,每天都要接待很多的用戶,我總是百問不厭的用心解答,直到用戶滿意為止。在各種中,我不斷的'更新思路,不斷的追求改革和務(wù)實,不斷的豐富知識和技巧,不斷的掌握工作方法和積累經(jīng)驗。在自己的崗位上作出我應(yīng)有的貢獻。

            在12年的工作中,我也有很多不足,也存在著很多的問題。在未來的工作中,我一定改正自己的不足,力爭再上一個新的臺階。我的13年目標是:擺正自己的位置,融入到集體中去,樹立更好的服務(wù)意識,加強內(nèi)外溝通,做好自己的工作。為公司的供水事業(yè)保駕護航,再創(chuàng)輝煌。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 10

            20xx年,我局承擔的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水治理”民生工程,均按照要求抓好落實,現(xiàn)將一年的工作開展情況總結(jié)報告如下:

            一、工程進展情況

            根據(jù)中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案的通知》(皖辦發(fā)〔20xx〕26號)精神,我市到20xx年需建設(shè)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施。該項工作于20xx年啟動,前期由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭,20xx年6月移交生態(tài)環(huán)境部門牽頭后,我局組織各縣區(qū)生態(tài)環(huán)境分局梳理前期建設(shè)情況、分析存在問題,定期開展現(xiàn)場檢查,共發(fā)通報13次。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度、帶隊督查10余次,強力推進項目建設(shè)。

            目前年度目標全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理設(shè)施已完成,另外,到20xx年需建設(shè)32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地生活污水處理設(shè)施,目前均已基本建成,其中投入試運營13個。

            二、存在問題

           。ㄒ唬┒鄶(shù)項目審批手續(xù)不完善。全市有24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地污水處理廠的`土地證未辦理,主要有三種情況:一是因選址問題無法辦理土地證(浮山鎮(zhèn)選址在風(fēng)景保護區(qū),胥壩鄉(xiāng)選址在淡水豚保護區(qū),天門鎮(zhèn)選址在規(guī)劃住宅區(qū),銅山鎮(zhèn)選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設(shè)用地);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)未交土地證辦理費用(樅陽縣大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地報批手續(xù)省自然資源廳已核費,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費用);三是正在走報批程序(灰河鄉(xiāng)、陳瑤湖鎮(zhèn)、老洲鎮(zhèn)土地報批已提交省自然資源廳待批復(fù))。土地證未辦理導(dǎo)致施工許可證、規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量安全監(jiān)督申請等手續(xù)無法辦理,同時影響項目后期驗收。根據(jù)我市民生工程審計報告,樅陽縣部分污水處理廠項目建議書、勘察及設(shè)計均直接委托第三方,未公開招投標,不符合相關(guān)程序要求。

           。ǘ┖笃谕ㄟ^驗收難度較大。根據(jù)省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠正常運行指標的征求意見稿,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)覆蓋率超過70%,進水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經(jīng)建成運行分污水處理廠普遍存在進水量不足,進水濃度低,不能正常運行或運行負荷率低的問題。主要原因有三個:一是前期設(shè)計規(guī)模偏大,污水處理廠前期設(shè)計時未考慮常住人口及實際收水量,普遍存在設(shè)計規(guī)模偏大的問題。以橫埠鎮(zhèn)為例,設(shè)計規(guī)模5000噸/天,鎮(zhèn)區(qū)常住人口2.4萬人,鎮(zhèn)區(qū)加開發(fā)區(qū)每天用水量2500噸,理論收水量約2000噸,實際進水量1200噸;二是管網(wǎng)覆蓋率低,受農(nóng)村地形條件限制以及農(nóng)戶抵制情緒等諸多原因影響,鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水收集工程難度大,入戶管網(wǎng)接管率很低,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)覆蓋率不足70%,導(dǎo)致進水水量不足;三是雨污分流不徹底,鎮(zhèn)區(qū)老舊小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等居民集中區(qū)雨污分流不徹底,管網(wǎng)建設(shè)不規(guī)范,污水向外滲漏、雨水進入管網(wǎng)等現(xiàn)象較多,影響污水廠進水水質(zhì)。

            三、下步工作安排

            (一)深入開展問題排查。按照《安徽省生態(tài)環(huán)境保護委員會辦公室關(guān)于持續(xù)深入排查農(nóng)村生活污水治理問題的通知》(安環(huán)委辦﹝20xx﹞129號)的要求,全面排查所有污水處理設(shè)施的建設(shè)和運行問題,重點加強入戶支管網(wǎng)排查整改,逐項建立問題、任務(wù)、標準、責任四個清單,科學(xué)制定整改措施,提高污水處理設(shè)施收集和處理率。

           。ǘ┳ズ瞄L效常態(tài)運營。鼓勵縣區(qū)通過運用專業(yè)化、市場化運作模式,做好污水管網(wǎng)、處理設(shè)施運行維護工作,防止發(fā)生建而不用、長期空轉(zhuǎn)等問題。加大污水處理設(shè)施達標排放監(jiān)督管理,對日處理20噸以上的污水處理設(shè)施開展定期監(jiān)測,確保水質(zhì)符合相關(guān)規(guī)定。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 11

            20xx年對于xx污水處理廠而言,是布滿挑戰(zhàn)的一年。從xx三期工程建設(shè)收尾到投入試運行,從一二期提標改造到內(nèi)部管理工作的不斷細化,作為一名生產(chǎn)主管而言,我深刻熟悉了自身的責任,并在廠長和副廠長的帶領(lǐng)下,努力做好了各項本職工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

            一、加強協(xié)調(diào)溝通,促進生產(chǎn)穩(wěn)定

            由于今年廠里工作任務(wù)加重,涉及的工作協(xié)調(diào)也明顯增加,我主要與生產(chǎn)技術(shù)部、修理中心協(xié)調(diào),以及與部格外委單位連接。為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定,我充分結(jié)合本廠生產(chǎn)狀況,合理支配和調(diào)度,在不影響正常生產(chǎn)的狀況下,督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設(shè)備修理工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期凹凸配電設(shè)備、變壓器的試驗修理等工作。

            此外,通過合理的人員調(diào)配,保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的連接中得到了合理支配,確保了三期運行順當。

            二、優(yōu)化人員管理,培育技能人才

            為保障xx三期工程建設(shè)完成后能實現(xiàn)與生產(chǎn)的順當對接,經(jīng)公司支配,從20xx年初開頭,xx廠引入了一批生產(chǎn)技術(shù)人員還成立了xx三期生產(chǎn)預(yù)備辦。這一年,本廠遇到了新進員工多、技術(shù)嫻熟度不高、崗位異動大等問題,導(dǎo)致的人員管理難度加大。在廠部的統(tǒng)一指揮下,我多次協(xié)作組織中控室、脫水車間人員開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核,使得運行和技術(shù)人員的工藝操作水平得到了提升,特殊是對準時把握一二期和三期生產(chǎn)工藝的對接起到了主動作用。

            三、注意工藝管理,降低成本消耗

            xx廠20xx年被評為全國十佳污水處理廠,20xx年,在三期建設(shè)的同時,對一二期的水質(zhì)水量和工藝管理要求沒有松懈。我主動從工藝、設(shè)備管理等方面入手,同時注意廠內(nèi)的水、電、藥消耗量,依據(jù)實際狀況對生產(chǎn)工藝進行適當調(diào)整。從而降低成本消耗。

            四、協(xié)作綜合工作,助力內(nèi)部管理

            20xx年初,我與廠部簽訂了全年工作目標責任狀,我以目標責任為工作核心,充分執(zhí)行崗位職能職責:在安全管理工作上,我依據(jù)廠部支配,準時做好所轄區(qū)域的安全管理,特殊是做好危急化學(xué)品、氯氣、用電等方面管理,嚴格把關(guān)平安詳情。綜合管理中,主動協(xié)作廠區(qū)6S管理工作,使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

            總的來說,20xx年,我在公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全廠同事們的`支持下,結(jié)合個人的崗位職責和目標,圓滿的完成了20xx年的各項工作任務(wù)。同時,我也熟悉到了個人在工作中存在的不足:一是與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通還需要進一步提升,二是在工作的詳細落實中需要進一步將工作細化。20xx年,我定將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望和信任,主動思索和改善,在今后的過程中將工作做得更好。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 12

            20xx年開展工作以來太和縣污水處理廠在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“自律、有為、擔當、超越”的原則,認真貫徹落實住建局的指導(dǎo)思想,經(jīng)過全體員工的共同努力,生產(chǎn)運行穩(wěn)定,無任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年現(xiàn)階段的'工作開展和匯報如下:

            工作開展情況:

            一、廠區(qū)運行情況

            我廠目前為止累計處理水量約1026萬噸,其中一期污水處理設(shè)備因設(shè)備老化及工藝落后,目前正在制定設(shè)備更換計劃和工藝改造計劃并按照計劃逐步實施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠三期的污水管網(wǎng)進行并接,同時保證出水水質(zhì)達標運行。

            二、主要工作開展情況

            1、按照20xx年工作安排,正常開展廠區(qū)安全生產(chǎn)工作,組織全廠職工進行安全生產(chǎn)的各項學(xué)習(xí)及演練。加強全廠職工的技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)意識。

            2、對沙河路、長征路、民安路、人民路等主要污水收集口開展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無溢流及污水直排等情況。

            3、對第三污水處理廠進行例行監(jiān)管、督查,保證第三污水處理廠正常生產(chǎn),出水水質(zhì)達標排放。

            4、加強日常管理,堅持開展日常考勤和考核工作,堅持周安全生產(chǎn)例會和支部會議制度,確保各項工作有序開展,實現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標。完成設(shè)備例行維護保養(yǎng)和計劃大修,其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護和保養(yǎng)。

            5、開展季度監(jiān)測和比對工作,完成環(huán)保各項督查和驗收工作,完成每月、每季度數(shù)據(jù)上報及每月委托檢測上報工作,總結(jié)節(jié)能減排數(shù)據(jù)。

            6、按照計劃有序更換老舊設(shè)備,其中更換推流器2臺、回流泵3臺,進水口閘門2座。一期二沉池維護維修中心島修復(fù)2座。

            三、下一步工作計劃

            下一步我廠將繼續(xù)圍繞全年工作計劃,確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的節(jié)能減排任務(wù),確保安全生產(chǎn),設(shè)備正常運行,生產(chǎn)消耗控制最低。

            1、鞏固制度建設(shè):在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固和加強制度建設(shè),完善管理體系、建立健全管理制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點監(jiān)控出勤、在崗、巡查、考核、計劃與完成、任務(wù)落實等環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠更加平穩(wěn)運行。

            2、全面開展節(jié)能降耗:利用設(shè)備大修計劃,通過技術(shù)改造、提高維修維護質(zhì)量、調(diào)整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養(yǎng)護等為內(nèi)容,加強成本控制。進一步加強設(shè)備管理,提高設(shè)備的運行效率,制定檢修計劃,合理安排有序執(zhí)行。加強設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備維修人員的技能學(xué)習(xí),做好設(shè)備維護與備件的供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn),鼓勵我廠全體職工開動腦筋,大膽創(chuàng)新嘗試,優(yōu)化運行設(shè)備。

            3、圍繞“減排”重心:做好穩(wěn)定運行、達標排放,提高管理水平、規(guī)范管理臺賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達的年度減排計劃。

            4、完成污水處理廠三期工程的建設(shè),爭取提前完工投入生產(chǎn)。

            5、加強新員工的技能培訓(xùn),通過“走出去,學(xué)回來”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。

            6、加快推進第三污水處理廠二期的擴建工作,按照目前項目的推進計劃正在實施項目立項、科研等前期的手續(xù)。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 13

            20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰(zhàn)對我來說是一次全新的考驗,根據(jù)這一年來的工作情況,現(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下:

            一、中控室是全廠的核心部分。

            中控工作對于我來說是一個全新的工作,對儀表和自控程序一無所知。中控室最主要的設(shè)備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在廠家來人維修時做到多問、多聽不斷積累經(jīng)驗。認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養(yǎng)和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

            二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

            由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),向廠家學(xué)習(xí)。這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。

            三、存在的問題和不足。

            雖然經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)在業(yè)務(wù)方面有了些許的.進步和提高,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

            第一,中控室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

            第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

            第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。

            我想我應(yīng)努力做到:

            第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習(xí)儀表專業(yè)知識;

            第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

            第三,團結(jié)同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠規(guī)章制度,力爭取得更大的工作成績,為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 14

            光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責內(nèi)的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

            一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計中的安保缺陷

            在3月份的'一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經(jīng)濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無損,避免了不必要的損失。

            二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的提升泵噪音及振動性大

            后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

            三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后

            由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

            四、除了努力做好本職工作以外

            還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調(diào)試驗收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

            五、展望新的一年

            加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 15

            我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的'跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結(jié),并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

            一、在工作態(tài)度方面

            我思想端正,求真務(wù)實,能以用心上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

            二、在工作業(yè)績方面

            我用心創(chuàng)先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠職工們的團結(jié)和融洽也是我工作中的重要動力。

            三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。

            我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習(xí),與時俱進,創(chuàng)新思想。同時持續(xù)自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

            回首過去,幾多風(fēng)雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 16

            20xx年,龍劃水廠在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供水相關(guān)部門的的大力支持下,在實施確保正常供水、提高供水質(zhì)量和落實安全生產(chǎn)責任的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團公司下達的安全生產(chǎn)目標和單位實際,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),重在落實”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實和完善安全生產(chǎn)責任制,強化對一線生產(chǎn)人員進行安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)管理,順利完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),在本年度的生產(chǎn)工作中,龍劃水廠實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故,無消防事故,無工傷死亡事故,無人員中毒等事故,促進了本廠各項工作的順利開展,現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確安全生產(chǎn)責任

            集團公司為了貫徹關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制。我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,亦于今年年初特別召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)上一年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,實行一級抓一級、一級對一級負責的安全管理網(wǎng)絡(luò),爭取廠內(nèi)做到從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線生產(chǎn)員工的從上而下,逢會必講,違事必抓的良好生產(chǎn)氛圍,堅持做到與集團公司工作同部署、同檢查、同落實。為了提高各級員工對安全生產(chǎn)的重視,在每季度的廠內(nèi)安全總結(jié)會上組織班長以上人員進行了學(xué)習(xí)與發(fā)動,再由班長向班內(nèi)各員工傳達,確保安全教育不走過場,落到實處。在龍劃水廠內(nèi)的具體工作中,又能結(jié)合實際制定和落實安全生產(chǎn)的各項措施,并加強人員管理、機械管理、電氣設(shè)備管理、化學(xué)品管理,使生產(chǎn)工作上水平、上檔次,使廠內(nèi)廣大員工學(xué)會安全的意識得到明顯增強,為迎接今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

            二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理

            在日常的廠內(nèi)安全教育中,我們始終堅持做到“組織、責任、激勵、處理”四個到位,再結(jié)合龍劃水廠實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對20xx年度的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了完善并落實到實際工作中。我廠從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,明確安全責任,強化制度落實,加強監(jiān)督管理,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

            在廠內(nèi)的日常安全工作中:

            一是成立了以廠長為主導(dǎo)的安全負責小組,制定了安全生產(chǎn)實施方案,明確了目標與責任;

            二是按照“誰主管,誰負責”的原則,全面落實了我廠的安全責任管理制度,確保安全管理責任到位;

            三是我廠經(jīng)常組織對各班、各車間的安全工作進行監(jiān)督和考評;

            四是按照集團公司制定的安全生產(chǎn)原則,分析各類事故的原因、整改措施等。

            特別是在今年廠內(nèi)3個濾池工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,由廠領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),員工把關(guān),把安全責任落實到實際工作中去。

            三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識

            在今年高峰供水期間,正值集團公司開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。我廠自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。在每月的公司安全檢查小組的檢查考核中,通過對廠內(nèi)各車間、各監(jiān)控點、機械運行狀況、衛(wèi)生管理狀況、工作記錄狀況、消防工作進行深入細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正,并于當月的`廠內(nèi)安全生產(chǎn)會議上進行通報。6月中旬,我廠在安全生產(chǎn)的指示下,結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)月活動和自身的實際,進行了一次安全隱患自查整改活動,對廠內(nèi)各生產(chǎn)車間、各電氣設(shè)備、各生產(chǎn)儀器進行了安全檢測與排查。

            我廠積極深入開展宣傳工作活動,提高安全生產(chǎn)的認識,研究匯報生產(chǎn)中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿于廠內(nèi)工作中。我廠通過對集團公司下發(fā)的《凈水工》,《機泵運行工》,《城鎮(zhèn)供水應(yīng)急技術(shù)手冊》等生產(chǎn)資料的認真學(xué)習(xí),并于六月上旬在廠內(nèi)組織員工生產(chǎn)技能考試,在班與班之間評選出優(yōu)秀者,對技能較差的人員進行再學(xué)習(xí)培訓(xùn),使得廠內(nèi)各員工在工作崗位上責任心和生產(chǎn)能力得到了很好的加強,在20xx年內(nèi)做到了安全生產(chǎn)工作天天做、時時做、處處做,使廠內(nèi)的安全隱患大大降低。

            為使安全工作深得人心,廠內(nèi)各班能創(chuàng)造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產(chǎn)工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,我廠主動搜集安全知識相關(guān)資料對全廠干部職工進行學(xué)習(xí)宣傳,并定期制作主題橫幅和墻報,利用黑板報交流心得,以不同形式進行安全生產(chǎn)宣傳,使員工能夠把安全生產(chǎn)始終擺在眼前,時刻放在心中。

            四、規(guī)范程序,杜絕違章操作

            在20xx年的安全工作中,我廠也存在一些不利于安全生產(chǎn)的因素,如部分員工對檢驗水質(zhì)儀器操作不規(guī)范,某些衛(wèi)生死角不能做到及時清潔等,這些都大大提高了水質(zhì)安全的不穩(wěn)定性。因此,為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我廠進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,針對實際生產(chǎn)中的情況開展討論、分析,并制定切合實際的解決措施,使生產(chǎn)工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次廠內(nèi)的生產(chǎn)工程作業(yè)與安全工程作業(yè),廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和負責人都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)并全程監(jiān)督。今年上旬,我廠對輸水管道、閥門進行了翻新,對清水池進行了清理,對廠內(nèi)綠化進行了整理,對生產(chǎn)設(shè)施進行了焊接加固。

            為了確保在今年的安全生產(chǎn)活動月中實實在地解決廠內(nèi)存在的安全隱患,把安全生產(chǎn)工作落實到實處,我們首先在各班中廣泛開展安全隱患排查活動。

            在檢查中注意做到了四個結(jié)合,即:

            一是把檢查與整改結(jié)合起來,邊查邊整改;

            二是把檢查與落實責任和追究責任結(jié)合起來;

            三是把檢查與加強安全管理基礎(chǔ)工作結(jié)合起來;四是把檢查與專項整治結(jié)合起來,做到“一發(fā)現(xiàn)一整改”。在這次活動中各班各員工圍繞在日常工作中國被忽略的隱患入手,共計排查隱患5項并切實得到整改。

            五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患

            認真做好節(jié)前安全大檢查工作,切實消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。我廠嚴格按照節(jié)日安全生產(chǎn)的有關(guān)指示,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,每逢重大節(jié)假日前,都對廠內(nèi)的制水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、化學(xué)設(shè)施、財物安全進行了全面的安全檢查,對檢查出的安全隱患,責令相關(guān)人員堅決予以排除和限期整改,確保節(jié)日供水的穩(wěn)定性與安全性。

            六、時刻注意,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)

            今年三月份,我們對新上崗的廠內(nèi)人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并選派廠內(nèi)經(jīng)驗老道的員工親自教導(dǎo),通過培訓(xùn)提高了新進職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

            由于制水過程中涉及添加液氯,且液氯是屬于危險品,我廠于今年的2月和5月進行了關(guān)于液氯泄漏的安全演練和自防自救演練;在迎接夏季的雷雨天氣到來之際,我廠亦開展了防止高壓觸電的安全演練。在這三次的演練中,我廠員工的處理安全事故的技能得到大大地增強。

            由于龍劃水廠所在區(qū)域占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,涉及工作人員多,盡管我廠想了許多辦法,采取了許多得力措施,但目前來說依然存在一些較小的安全隱患,我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善安全制度,抓好落實工作上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

            七、常抓不懈,牢記安全生產(chǎn)意識

            安全生產(chǎn)不能放松,我們必須牢固樹立安全第一,預(yù)防為主,常抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),堅持一手抓生產(chǎn),一手抓安全,把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 17

            20xx年即將過去,回顧這一年,在聯(lián)營公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的鄰居支持幫助下,我熱衷于本分,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,本分對本職工作有了盡可能深入的熟悉和理解,F(xiàn)將一年來一周的其他工作情況總結(jié)如下:

            一、思想方面

            作為一名年輕的企業(yè)雇員,自覺提高學(xué)習(xí)整體素質(zhì)。通過電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認真學(xué)習(xí)和認清“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并借此指導(dǎo)個人的言行。思想上降低的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

            二、工作方面

            在這一年里,我本著認真負責的在工作中工作態(tài)度,基本完成了如下表所示本職工作:

            1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行每份用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務(wù)隊,分析查找原因,并及時與客戶連系解決。

            2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),心系客戶,想之所想,盡商家自己所能為客戶排憂解難,對客戶進行咨詢明確提出的咨詢做到有問必答,及時回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的低成本服務(wù)。

            3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已包住的用戶卡片更新,用戶內(nèi)部信息重新整理填寫。

            4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水及時繳納水費。在規(guī)定時限內(nèi)對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務(wù)隊需要進行停水整頓。

            5、對用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進行登記更新,月底整理當月新增的'客戶群信息,打印好并存檔。

            6、通過報表郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達代收水費明細發(fā)送,為較遠地區(qū)打卡客戶提供詳細的用水信息。

            三、今后打算

            總結(jié)這一年的條件,我在工作上盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍存在要求和同事的期望還存在著一定的歧異,在一些方面還牽涉到著不足,個別教育工作做的還不夠完善。

            水廠運行員工個人年終總結(jié) 18

            一、引言

            作為水廠的運行員工,我負責確保水廠的日常運行和維護,以及水質(zhì)的安全與穩(wěn)定。以下是我對過去一年的工作總結(jié)。

            二、工作內(nèi)容及完成情況

            設(shè)備操作與維護

            嚴格按照操作規(guī)程監(jiān)控和操作水廠的各類設(shè)備,確保其正常運行。

            定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障,防止事故發(fā)生。

            水質(zhì)監(jiān)測與控制

            定期對水源進行水質(zhì)檢測,確保其符合國家水質(zhì)標準。

            監(jiān)控處理過程中的水質(zhì)指標,根據(jù)實際情況調(diào)整工藝參數(shù),確保出廠水質(zhì)的合格。

            安全生產(chǎn)與環(huán)境保護

            嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,確保水廠運行過程中的安全。

            參與環(huán)保工作,確保水廠對環(huán)境的零污染。

            交接班工作與培訓(xùn)

            認真執(zhí)行交接班制度,確保工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

            積極參加各類培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)能力和安全意識。

            三、工作成果及亮點

            設(shè)備運行穩(wěn)定

            通過精心維護和保養(yǎng),水廠設(shè)備全年無重大故障,運行穩(wěn)定。

            水質(zhì)合格率提升

            通過改進工藝和控制方法,出廠水質(zhì)合格率較往年有所提高。

            安全生產(chǎn)零事故

            嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,全年未發(fā)生任何安全事故。

            環(huán)保工作獲贊譽

            在水資源保護和廢水處理方面取得顯著成效,獲得上級部門和社會的認可。

            培訓(xùn)成果顯著

            通過培訓(xùn),提高了自己的業(yè)務(wù)能力和安全意識,為水廠的穩(wěn)定運行提供了有力保障。

            四、遇到的問題及解決方案

            設(shè)備老化問題

            部分設(shè)備已使用多年,存在老化現(xiàn)象。

            解決方案:及時申報設(shè)備更新計劃,逐步替換老舊設(shè)備。

            水質(zhì)波動問題

            受氣候、水源等因素影響,水質(zhì)有時會出現(xiàn)波動。

            解決方案:加強水質(zhì)監(jiān)測,及時調(diào)整處理工藝,確保穩(wěn)定達標。

            人員流動性高

            由于工作性質(zhì)的'原因,部分崗位人員流動性較高。

            解決方案:加強員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

            環(huán)保要求提高

            隨著環(huán)保意識的增強,對水廠的環(huán)保要求也越來越高。

            解決方案:持續(xù)關(guān)注環(huán)保政策動態(tài),加大環(huán)保設(shè)施的投入和升級改造力度。

            應(yīng)對突發(fā)狀況能力不足

            在應(yīng)對突發(fā)狀況時,部分員工表現(xiàn)出一定的不適應(yīng)。

            解決方案:加強應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)狀況的能力和意識。

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