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          公司年終總結

          時間:2022-06-23 18:24:18 年終總結 我要投稿

          公司年終總結(15篇)

            總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的公司年終總結(15篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          公司年終總結(15篇)

          公司年終總結(15篇)1

            XX年度,編輯部在公司領導的重視、關心和各兄弟部門的支持下,認真組織落實公司制定的任務目標,取得了一定的成績。下面我對編輯部本年度的各項工作作簡單總結。

            一、工作任務方面。編輯部共完成了13個系列320個品種圖書的運作,基本上能根據(jù)市場需求,及時出版。但由于到稿時間、稿件質量、團隊年輕及經驗不足等因素,個別稿件的出版時間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中,我們會加強稿件運作的計劃性,提高工作效率,力爭每本書的出版時間能切實符合市場需求。

            二、圖書質量方面。在保證及時出版的前提下,XX年編輯部通過各種途徑對圖書質量予以重點關注,比如:所有稿件均嚴格實行“三校一通讀”制,部分學科還增置了外校環(huán)節(jié);每本圖書在印刷前,均設置印前審環(huán)節(jié)等等。通過這些舉措,編輯部出版的圖書在質量方面贏得了讀者的廣泛好評。我們也將一如既往,不懈怠,不大意,戒驕戒躁,為公司打造出更高品質的教輔圖書而努力。

            三、團隊建設方面。目前,編輯部共有員工27人,基本形成了編輯、校對、排版較為穩(wěn)定的格局。XX年度,編輯部在保持原有校對和排版隊伍的基礎上,主要加強了編輯團隊的建設,充實了編輯人員,并對編輯進行了業(yè)務能力等方面的一系列培訓。XX年秋季公司將拓展江蘇省外圖書市場,圖書品種將大幅度增加,對圖書質量的.要求也進一步提高,因此,編輯部將于春節(jié)后大量招聘以校對為主的新員工,并進行完整的崗前培訓。預計在XX年秋季,編輯部員工人數(shù)將增加到60人左右。我們也將通過完善管理制度和規(guī)范工作流程等途徑,爭取早日將編輯部打造成一支具有較高戰(zhàn)斗力和較強凝聚力的團隊。

            另外,我也想借今天這個機會,代表編輯部所有員工向一年來對我們工作給予大力支持的兄弟部門表示衷心的感謝,尤其是業(yè)務部門,為我們提供了很多一線市場信息,同時對我們的圖書在策劃前和出版后都提出了很多建設性的意見和建議,使我們的圖書更加貼近一線教學實際。我們也懇請各位在XX年能一如既往不吝賜教,給予我們支持。

            最后祝公司在XX年穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)既定目標,也祝愿各位在XX年萬事如意,工作順利。

          公司年終總結(15篇)2

            在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為20xx年公司的每一名員工,我們深深感到貴陽國際會議展覽中心有限公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,會展中心人之拼搏的精神。

            我是會展中心展示工程部的一名普通員工,剛到會展中心時,我對中心和貴陽地區(qū)的各方面并不十分了解,對于新環(huán)境、新同事也比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,我很快重新認識了貴陽展會市場及公司流程性質。作為展示工程部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。

            作為公司營銷及執(zhí)行項目的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個會展市場的動態(tài),走在市場的前沿,并且努力像優(yōu)秀的會展人員而不懈努力著;仡櫸业焦镜倪@2個月的時間,做的業(yè)務相對來說都不算大型,為了給自己扎實基礎,每一次小單子我也在用心用力的去完成。今年完成的業(yè)務有11月與12月齊家網整場搭建,中南卡通木結構搭建,貴州艾科特公司、3D打印區(qū)、知聞天下、出版集團的桁架搭建及貴州西南動漫的鋁型材展位搭建。這些小小成績的取得都是上級領導對我的考驗以及信任,也是自己對公司業(yè)務的熱情。無論怎樣的項目我都在盡心為會展中心的好口碑貢獻自己微薄的力量。在領導的幫助與督促下,我能夠在有效的時間內及時完成項目及款項回執(zhí)。

            但在項目的執(zhí)行上仍然還存在如下幾點問題:

            1、在項目執(zhí)行時,一直以客戶為中心的服務理念需要改進一下。因很多時候客戶的要求不合理也不現(xiàn)實,自己雖給出建議但也不夠堅定,經常是客戶的所有要求都去滿足,這樣也給自己帶來了很多不必要的麻煩。希望自己在日后工作中能夠慢慢改善這點,以自己的專業(yè)知識給客戶堅定的建議。

            2、專業(yè)知識仍然還不夠完善,很多展覽新型材料和展覽新興技術的運用還是一知半解,希望自己在日后的工作中多積累知識,多看、多學習,使自己眼界開闊。對于自己明年工作的展望,做為會展中心展示工程部的一個新人,我不敢說自己能做多少錢的業(yè)務量,我希望通過自身的努力,和部門其他同事的配合,能夠在20xx年里超越公司給我們下達的業(yè)務目標,這是我對自己明年業(yè)務的一個安排。在此,做為會展中心的一個新人,對公司很多方面還沒有完全適應。

            但做為新人也同樣看到了一些問題,想淺薄的表速一下:

            1、對于新人剛進入公司時對環(huán)境的了解與適應需要行政部這邊能夠更好的引導與幫助。

            當然這一點也是考驗一個人的人際關系處理的有效方式,但做為公司和一個溫暖的大家庭,我認為公司的在職員工有必要展示出一個友好熱情的態(tài)度來迎接新同事的加入。

            2、在工作接觸方面,因新員工到公司時對公司各方面流程及人員還不夠熟悉了解,特別是針對展示工程部的員工。

            如20xx年有新入職的員工加入,而他還是一個對展示工程方面不算很了解的同事,希望公司能給新員工指派一個師傅,而這個師傅要是在他的工作范圍內對應的,在其試用期內給予充分有效的指導與幫助。而這位被指派的同事同樣希望他能夠熱情耐心的給予對方誠懇的幫助,這樣我們這個部門在日后才能夠蓬勃的向上發(fā)展。以上是我的一點小小建議,也是希望大家與公司共同發(fā)展進步!有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的`長處,學為已用。經過工作中不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。由于社會發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。

            經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。

            20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

          公司年終總結(15篇)3

            20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從20xx年8月份至今在XX錦繡花園中、小學教學樓室內外裝飾裝修項目上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。非常感謝XX裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經驗,這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領導的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務。

            20xx年基本全年在XX項目上,通過XX項目現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致,設計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調機電等相關專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系,加強配合,將此類問題信息交流反饋,今后需加強不同的問題類型進行不同的分析處理。

            其次,就開工準備的材料計劃和進度計劃,要在施工過程中及時跟進工作,嚴格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料及時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度計劃時間節(jié)點要求保質保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必須要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格要求控制好工程質量,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的質量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。

            通過XX項目得到的經驗和收獲:通過在XX項目工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲

           。ㄒ唬┕緝炔恳约疤焯⒈O(jiān)理等外部溝通協(xié)調很重要。

           。ǘ┳雒宽椆ぷ鞫家心康摹⒂媱澓筒襟E。

           。ㄈ┎还艽笫滦∈,都要切切實實地去落實。

           。ㄋ模⿺[正自己的位置,深入熟悉和學習,才能更好適應工作崗位。

            (五)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

            (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術上的'問題,要與工人多多進行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質量提上去,進度趕上去。

            通過XX項目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面

           。ㄒ唬┤狈θ伺c人之間的溝通,協(xié)調能力。

            (二)缺乏門窗、外墻保溫相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

           。ㄈ┦露嗔,有時候會分不清事情的輕重。

           。ㄋ模⿲こ痰某杀究刂茮]有做到心中有數(shù),對材料的控制沒有計劃和有效的措施,缺少計劃性和組織性。

            針對20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個方面的工作打算:

            (一)加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

           。ǘI(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

           。ㄈ┳雒恳豁椆ぷ髑岸贾贫鞔_的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

           。ㄋ模┩ㄟ^不斷深入學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術能力和管理能力,從而提高主動性和積極性。

            (五)加強自身的執(zhí)行力和配合力、維護公司的形象,調整工作思路。

           。┦┕がF(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁浪費,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質量,做到每個工程都圓滿竣工交付。

          公司年終總結(15篇)4

            一年的時間很快過去了,在一年里,我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務,我作為物流部人員感到非常光榮。

            20xx年初公司制定了新的員工考核制度,對完成年終計劃有很大的作用,考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,但是事物不是一成不變的,20xx年公司也有新的變化,懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度,在實踐中讓公司更好的發(fā)展。能獎罰分明,不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資,挫傷員工工作的積極性,而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。

            一、自身存在不足

            工作中不夠沉穩(wěn),不夠老練,經驗不足,對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位,感覺有點欠缺,在新的`一年工作中加強自己的服務意識,提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。

            二、工作計劃

            1、認真貫徹公司的規(guī)章制度

            2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。

            3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務

            4、自學把自己的學歷提高一個水平

            5、學習會計知識

            三、對公司的意見和建議以及各種訴求

            1、希望公司能提高員工的福利待遇,一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼,旅游地方能更遠點。

            2、公司應該有獎有罰,不能只罰不獎。

            3、我自己希望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資,相差不要太大。

            4、公司能多提供機會幫我們培訓,切實提高我們自身業(yè)務水平。

            衷心祝福祖國強盛,公司繁榮,員工加薪。

          公司年終總結(15篇)5

          尊敬的各位領導:

            時光荏冉,轉眼間20xx年帶著收獲的喜悅已經過去!回顧這一年的工作讓人感慨萬千。20xx年的新聞工作在領導的關懷、同事的幫助下取得了鮮花盛開的綻放成績,我們有了一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀新聞團隊!

            其實沒有誰比他們更加普通和平常,他也許就是你共事的小張或天天見面的小王?伤麄儏s往往更多一份責任和理想,365天的平凡工作中才開出了大片的鮮花,歌聲才伴隨著彩旗在人生賽場上飄揚。于是,許多期待的眼睛才尋找到了久違的光芒,于是,他們有了一個共同的稱謂那就是開拓第三戰(zhàn)場的榜樣!是的,我們已經贏得了第三戰(zhàn)場的全面勝利,新聞宣傳高屋建瓴,打造品牌形象、建立社會影響,為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航!

            20xx年,我們擁有了70人的龐大新聞團隊,700多篇稿件像密集的炮彈雨在市場上炸響!這是一種力量!其實新聞就在距離你最近的地方,在你需要幫助的時候伙伴投來關切的目光。困難來臨時他們最愛說:“讓我來試試”,掌聲響起后他們總愛講:“是團隊的力量”!文字在流淌,他們更懂得用心靈說話,困難的面前,他們沒有豪言壯語卻挺直了堅決的胸膛!說實話,這700多篇新聞稿件真的不比尋常他們是用辛勤的汗水,才換回成功后那一滴喜悅的眼淚!他們是用全心的投入,才贏得筆下那一瞬間燦爛地開放!她們是梁許、楊雄、張文靜等等等等這些一線的脊梁,在用筆為企業(yè)描畫燦爛的朝陽!

            20xx年,我們實現(xiàn)了兩個突破:第一發(fā)表要聞和省級新聞發(fā)稿量突破四,這是新聞數(shù)量上的成績。第二打造了70人的新聞創(chuàng)作團隊,這是新聞宣傳全面落實的成就。感謝一線伙伴們的支持!是你們的熱情參與,讓我們在第三戰(zhàn)場取得了全面勝利!感恩領導的關懷,使您們的'高瞻遠矚,讓新聞工作在正確的軌道上前進!

            20xx年新聞宣傳工作的航船,兩盞明燈點亮了航程,一是領導親自掛帥,成立了新聞宣傳工作領導小組,親自指導工作,無微不至的關懷,讓我們的努力有了方向!二是激勵機制成為新聞宣傳工作的巨大動力,培訓、交流和獎勵,激發(fā)了員工參與的熱情,提高了新聞宣傳的質量!這兩盞明燈為20xx年的成績奠定了保障!

            “鑿壁偷光”的故事是我學習的榜樣,他讓我懂得成長來自于堅持!精忠報國的岳飛是我忠誠的榜樣,他讓我明白樂于付出的人,才有資格被稱做高尚!寒風中的保爾是我挑戰(zhàn)的榜樣,他讓我理解怎樣才能把生鐵錘練成鋼!20xx年的成績已經定格,喜悅的同時我們還有些許的遺憾:重大新聞的反應速度、執(zhí)行效率、總結報道,和資源聯(lián)動水平有待提高,新聞創(chuàng)造隊伍有待于磨練。面對20xx年的新高度,我們相信,在公司領導的英明領導下,在廣大一線員工的熱情支持下,繼續(xù)完善激勵機制,提高水平,建設通訊員第二第三梯隊,一定會全面完成新聞宣傳目標!號角已經吹響,讓我們高舉旗幟,背起行囊,義無反顧地走向新聞宣傳的第三戰(zhàn)場!

          公司年終總結(15篇)6

          尊敬的公司領導、各位同事:

            大家晚上好!

            今天我們在這里召開XX年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務上有了新的突破,銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,和09年相比增長了50%,生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,售后服務網絡在不斷完善,我們的客戶也越來越多……

            XX年已經過去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗,讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的'估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!

            所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭,把這個公司當成你自己的公司,把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱,把這個夢想當成你自己的夢想的時候,這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們xx堅定不移的用人方針,努力提高員工的物質文化生活質量,實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

          公司年終總結(15篇)7

            前言:剛才聽了各位大區(qū)經理和銷售人員的述職報告,很高興在大家的一致努力下,銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的進步,今年公司整體銷售額達到1500萬元,其中高速公路項目1400多萬,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成績,但同時也暴露了不少問題。

            本人進公司已有六個多月的時間,亦經過這么多時間的工作和學習,現(xiàn)在我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領導和同志們進行簡要匯報,匯報共分兩部分:

            一、主要問題及解決思路

            1、確立公司的經營目標和市場定位

            公司的目標和定位決定了公司后期的發(fā)展,公司的領導者可能對于公司的后期發(fā)展有了一定的目標和定位,但是目標能否實現(xiàn)的關鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團隊的大多數(shù)人對于目標的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我相信公司的目標肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經營目標上是以英飛拓或中威作為可超越或追趕的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內把自己發(fā)展成預想中的目的。

            市場定位同樣也關系到公司的發(fā)展和策略,市場定位是企業(yè)及產品確定在目標市場上所處的位置,簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產品定位、企業(yè)定位和目標客戶定位等幾個方面。

            2、市場策略和核心競爭力

            我們在競爭中應該抓住最基本的東西———產品和市場:

            美國學者麥卡錫教授提出了著名的4P營銷組合策略,即產品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次成功和完整的市場營銷活動,意味著以適當?shù)漠a品、適當?shù)膬r格、適當?shù)那篮瓦m當?shù)拇黉N手段,將適當?shù)漠a品和服務投放到特定市場的行為

            公司目前的市場主要集中在高速公路領域,交通領域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控項目的15%左右,其他領域的蛋糕還很大。

            所謂的核心競爭力是企業(yè)應對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢?培育公司下一步的核心競爭力也應該一方面從產品性能提高,功能完善,質量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強市場銷售力量,拓展市場渠道,構建合理,全面的營銷平臺。

            3、營銷隊伍的建設與培養(yǎng)

            各大區(qū)任務加重,增加人手迫在眉睫,一方面公司加強招聘力度,另一方面各大區(qū)經理也要積極想辦法,可以考慮在當?shù)匕l(fā)布招聘信息,每引薦一個成功轉正后給予一定獎勵。

            4、銷售人員穩(wěn)定性問題

            銷售人員流動過于頻繁,對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。銷售人員工資待遇問題

            重新調整公司薪酬體系,更加合理,透明,建議公司根據(jù)個人工作和銷售情況,適當調整。

            銷售人員提成及獎勵辦法

            重新調整公司提成獎勵辦法,總的來說對銷售人員應該是以獎勵為主,懲罰為輔,提高銷售積極性和穩(wěn)定性

            二、工作重點

            1、加強銷售隊伍建設,優(yōu)化營銷網絡布局

            市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須建立一只有共同目標、有激情、有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的營銷團隊。游擊戰(zhàn)固然靈活,但要取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還是需要有相當規(guī)模的兵團作戰(zhàn)

            一方面加強各辦事處的銷售力量,另一方面根據(jù)市場銷售情況和業(yè)務發(fā)展需要調整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。

            各大區(qū)銷售工作轉向大區(qū)經理負責制度,加強團隊合作

            2、強化業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質

            市場的競爭歸根到底是人才的競爭,只有建立一支高素質的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰(zhàn)。

            學習培訓的主要內容涉及三個方面:一為產品篇,包括針對公司各種產品的設備特點、產品性能、用途特點以及和對手產品的差異等有關情況;二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網絡建設布局等知識;通過系統(tǒng)培訓,使得業(yè)務人員職業(yè)技能水平和綜合素質進一步提高,為銷售工作的順利進行打下了堅實的基礎。

            3、把握行業(yè)市場信息,積極拓展業(yè)務渠道

            通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)網站以及網絡中標企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的'信息渠道,努力作好基礎信息的收集、整理工作,這也可以作為我們發(fā)展新客戶或進入一個新領域的途徑。必要時可以安排專人負責收集,整理,分配。

            4、強化售前、售中、售后服務

            售前:市場推廣,技術支持

            售中:項目跟進,合同執(zhí)行

            售后:服務跟蹤,關系拓展

            加強同市場,技術,財務、工廠售后等部門的合作

            完善溝通渠道,建立溝通流程。

            A、市場部和銷售部的市場拓展及配合

            根據(jù)市場部前期推廣計劃,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能安排正式的培訓,效果好,而且能更深入。

            客戶拜訪類的培訓,基本由銷售人員就能完成,無須專門派人,從費用和跟進的持續(xù)性上更有利。

            B、技術部和銷售部的溝通和配合

            技術部針對技術培訓重新制作ppt,要顯得專業(yè),全面和清楚。技術方案和設備配置等,可安排設計一個標準模版,必要的時候加強一下銷售人員的培訓,爭取讓銷售人員自行在標準模版的基礎上可以自行編寫簡單的技術方案和配置清單。

            C、財務部和銷售部的溝通和配合

            就合同付款,財務報銷,應收款催繳等定期定時的加強溝通。

            D、生產部和銷售部的溝通和配合

            主要由產品經理進行溝通,安排專人負責跟進合同的執(zhí)行和客戶意見的反饋處理。

            我們應該以服務者的心態(tài),向用戶提供最優(yōu)質的產品和最卓越的服務,以應用為本,切實幫助用戶解決實際問題。從華為“狼”文化中的搶肉者到“蜂“文化中的釀蜜者、奉獻者角色的演變,以及海爾“真誠到永遠”的企業(yè)理念,都能使我們體會到企業(yè)應該由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務者的角色變革。我們愿意和各部門共同努力,使我們的產品質量和服務更加貼近用戶需求。

            四、結束語

            “喜慶爆竹送玉兔,吉祥梅花迎金龍”,在新的一年里,我們將服從公司大局,聽從領導安排,潛心挖掘市場,用心服務客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。最后,誠摯的祝大家新春快樂,闔家幸福,大吉大利。

            謝謝大家!

          公司年終總結(15篇)8

            我從今年8月份到xxx游戲公司以來,在公司領導的正確領導下,堅持“玩家至上”的服務宗旨,圍繞公司“為中國玩家提供優(yōu)秀品質的游戲產品”為最終目標,嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我本人五個月來的工作情況總結如下:

            一、努力提高業(yè)務素質

            20xx年是公司成立的第一年,也是我在公司工作的第一年,五個月來,在公司領導的指導下和同事的幫助下,各方面有了一定的進步,一方面虛心向技術主管請教基本業(yè)務技能,一方面自學技術業(yè)務書籍,進一步熟悉和把握網絡維護基本知識,提高了自己的業(yè)務水平,具備了較為扎實的專業(yè)知識。

            二、做好公司后臺的管理和支撐工作

            網絡運行維護是公司網絡游戲的心臟所在,擔負著公司整個通信網絡的核心工作,必須保證通信暢通、網絡優(yōu)化。維護工作的好壞直接關系到客戶對公司服務質量的滿意程度。我作為公司的一名運維值班技術人員,一方面做好日常的維護和故障處理工作;一方面自覺向老技術人員學習故障處理思路和專業(yè)技術,避免多走彎路,具備了一定的專業(yè)素質和技能,為網絡游戲后臺的管理和支撐打下了堅實的基礎。

            具體工作包括:

            (1)及時維護公司的電腦軟件、硬件、郵件、網絡。降低設備使用故障率,在出現(xiàn)故障的時候,做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的'時間內給予了解決。

           。2)及時的對網絡系統(tǒng)進行更新,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。

           。3)交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢。

            (4)在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

            (5)針對服務器被攻擊的情況,重新部署服務器。硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

           。6)建立詳實的資料管理,為日常維護提供詳實的依據(jù)。

            (7)通過網絡分析制定維護計劃和進行網絡優(yōu)化。

           。8)暢通前后端的業(yè)務流程,為前端提供快速高質的響應。

            五個月來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,努力做好本職工作,在具體工作中,我努力做好網絡運行維護工作,學到了不少的知識和技術。

            雖然取得了一些進步。但我也認識到自己的不足之處:

            一是自己的思路還很窄對現(xiàn)代網絡游戲技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

            二是簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,到位不及時。

            總之,在新的一年里,我將加強業(yè)務學習,樹立以公司為家的思想,先公司后個人,強調執(zhí)行力和團隊合作精神,并積極發(fā)展良好的維護文化,根據(jù)公司的考核制度、維護人員月計劃表、工作周記等,自動激勵自己提高工作效率,規(guī)范自己的行為,希望盡自己微薄的力為公司創(chuàng)造一個更好的未來。

          公司年終總結(15篇)9

          尊敬的領導:

            您好!

            時光飛逝,轉眼間XX即將逝去,回顧在過去的一年里,有過開心,有過痛苦,有過壓力,有過激情。頂著壓力,充滿激情,甩掉包袱,我們一路走過,開心的生活,努力的工作,積極的爭取每個工程,迅速的響應每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,以百分百的滿意回報客戶,回報公司,F(xiàn)將全年工作做以簡單總結,主要分為以下幾個部分。

            第一、日常工作總結

            1、1—3月份:

            (1)aa會議保障、ac設備替換:1月初xx移動XX年工作會議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,優(yōu)化并順利完成了會議保障工作,得到aa移動的充分認可和贊揚。隨著我司wlan業(yè)務發(fā)展,我司原提供wlan設備已不能完全滿足現(xiàn)網需求,為保證用戶使用效果,提高運營商對我司設備認可,因此1月份我們對全省現(xiàn)網ac進行設備替換配合分別完成周口、南陽、平頂山、鄭州等地市ac設備替換工作。

           。2)、鄭州嵩山飯店wlan基站試點、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點工作。配合對平頂山、周口、南陽、商丘、鄭州ac自動重啟故障處理,周口wlan四期開通保障、站點開通。

           。3)、ac故障處理、集團foa跟蹤測試:3月份分別對商丘、周口網速慢故障排查處理,平頂山、鄭州四期wlan站點開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對周口建設路移動ac41集團foa測試工作。參加每周省公司wlan四期工程進度會議,匯報相關工程進度、設備質量問題。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

            2、4—6月份:

            (1)、ac設備4205版本升級、各地市故障處理:4月初隨著我司設備集團foa版本測試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網問題。因此4月份分別對周口、平頂山、南陽、鄭州ac補丁加載升級測試,另配合周口、平頂山處理ac自動重啟故障,及日常wlan站點開通維護。

           。2)、11n設備性能測試、信陽wlan基站試點:隨著公司11n設備的大面積推廣應用,5月份對公司11nap相關性能測試,并提交設計院相關測試報告,使客戶對我司設備有進一步認識。參與信陽移動金牛山wlan基站試點,開通測試提交相關測試報告得到信陽移動認可,為6月份信陽移動wlan基站招競標做好相關準備工作。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

            (3)、wlan基站交流試點、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,分別完成了三門峽、洛陽、信陽、平頂山、鄭州等地市wlan基站技術交流、安裝開通測試,并提交相關測試報告給各地市分公司,使各地市分公司對我們wlan基站有深入了解,為進一步進行市場推廣做好準備工作。另配合完成對周口wlan站點梳理、駐馬店聯(lián)通ac開通,配合部門完成對公司各辦事處wlan基礎知識、wlan基站相關技術培訓,配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

            3、7—9月份:

            (1)、wlan基站交流推廣及試點工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對平頂山汝州移動、濟源移動、濮陽移動、許昌移動wlan基站設備交流推廣,完成汝州移動家屬院wlan基站勘測、安裝、開通、測試工作,得到各地市移動認可,配合對濟源聯(lián)通、焦作聯(lián)通wlan站點進行業(yè)務開通。

           。2)、ac設備4220版本升級、xx移動wlan中級培訓、信陽wlan基站招投標:8月份分別對平頂山、周口、安陽現(xiàn)網ac版本進行升級,以解決現(xiàn)網11nap接入問題,緩解現(xiàn)網工程施工壓力。8月中旬陪同xx移動到總部進行中級培訓,加深客戶對我司設備的認知認可。下旬參于wlan基站信陽招投標工作,最終信陽移動室外站項目我司設備順利中標,并獲得信陽移10個wlan室外項目,共計30套設備。

           。3)ac設備4220版本升級、鶴壁wlan基站交流推廣試點:9月份分別對aa、商丘、鄭州現(xiàn)網ac進行新版本升級,以解決現(xiàn)網11nap接入問題,緩解現(xiàn)網工程施工壓力。鶴壁wlan基站交流推廣,并對鶴壁世紀廣場wlan基站進行試點測試,得到鶴壁移動認可。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

            4、9—12月份:

           。1)、五期npuac設備開通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,及各地地市wlan五期工程需求,分別對周口、商丘、平頂山五期ac進行開通入網,滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題,導致客戶投訴,因此分別對平頂山魯山、郟縣、葉縣、市區(qū)12個wlan站點共計約150ap進行升級替換,暫時解決平頂山wlan故障壓力,保證工程正常開通驗收。

           。2)、新鄉(xiāng)移動wlan基站交流推廣試點、周口ac割接故障處理:11月初應新鄉(xiāng)移動要求對wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動進行相關交流,配合辦事處同事對新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點情況進行跟蹤及排查處理網速慢情況。11月份應周口移動數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對周口12臺ac進行數(shù)據(jù)規(guī)劃調整、使其完全達到目前網絡運行需求,得到移動充分認可,并對周口相關工作和辦事處王建進行簡單交接。

           。3)、許昌wlan基站試點、濮陽ac故障處理、ac新版本升級:12月初隨著許昌辦事處wlan基站設備推廣試點,配合對許昌禹州迎賓館進行wlan基站室內外覆蓋、并進行相關業(yè)務測試,保證業(yè)務正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設備。另對濮陽ac21現(xiàn)網ap離線問題進行現(xiàn)場處理,得到移動公司認可。中下旬計劃對128ac設備進行新版本升級,以解決現(xiàn)網設備的諸多問題。

            第二、日常工作完成及新產品推廣

            1、XX設備升級故障處理、日常工作處理:XX年全年配合對現(xiàn)網ac設備替換、新版本升級、補丁加載共計4次,使我司設備現(xiàn)網運行更穩(wěn)定、更完善、故障率更低、達到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點開通,故障分析處理。

            2、提升技術水平、組織培訓:在即將過去的一年里邊工作邊學習努力提升自身技術水平,充分做好相關技術支持工作,得到了省公司及各地市移動的充分肯定,并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關技術培訓,使公司各部門同事wlan技術方面得以提高,增強各部門wlan技術實力,更好的服務客戶。

            3、wlan基站產品交流試點推廣:在過去的一年里配合公司各領導對wlan基站產品進行全省推廣、組織并參于周口、信陽、三門峽、洛陽、鄭州、平頂山、商丘、濟源、新鄉(xiāng)、漯河、安陽、濮陽等地市wlan基站技術交流,并全省推廣安裝wlan基站共計50站次,提交了各站點詳細測試分析報告,得到移動公司充分認可。8月份成功推廣信陽移動wlan基站,參于信陽移動wlan基站招標工作,使我公司wlan基站室外設備順利中標,并獲得信陽移動wlan室外項目10個站點共計30套設備的建設規(guī)模,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關好準備工作,10月配合公司領導積極參與xx移動wlan六期室外設備招標集采,終使我司室外設備順利中標,并成功獲得xx移動各地市共計5300套室外設備的可喜訂單。

            4、plc新產品推廣及試點跟蹤:隨著我司新產品的的大力推廣,為20xx年更加全面的推廣我司新產品,11—12月份對公司plc產品和部分地市移動分公司進行簡單交流,并確定訂貨對平頂山、濮陽兩地市進行相應試點,以利于下一步的大力推廣,并努務做好技術支持工作不斷為公司開拓新的市場,提升部門業(yè)績達成率。

            第三、自身成長及不足

            1、自身成長:在過去的一年中個人綜合能力、與客戶溝通協(xié)調、技術水平都得到了大幅提升,學到了很多新的技術、新的知識。

            2、自身不足:進一步提升自身綜合素質、技術水平、端正工作態(tài)度、進一步加強對新同事的培養(yǎng)。提升自己對新產品、新知識的'掌握,更好的為客戶服務。

            第四、對公司的建議及意見

            1、公司各職能部門應該多進行相關溝通交流,合理安排工作,提升工作水平,提高工作效率。

            2、關注關心普通員工,公司應該多了解一下普通員工的真實想法,由于公司人員的不斷增多,建議人事綜合部每個月做一次員工調查,及時了解各位員工想法,對于員工提出的合理建議予以采納,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情。

            第五、20xx年工作計劃

            1、做好本職工作:首先做好部門本職工作、配合完成日常wlan設備維護、網絡優(yōu)化,培養(yǎng)新員工、提升各辦事wlan技術水平。

            2、做好新產品推廣工作:其次努力配合徐陽經理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下,做好新產品推廣使用,提升部門業(yè)績指標,完成公司交付的各項任務指標。

            3、提升自我技術水平、自身綜合素質:在新的一年中努力學習新的知識,新的技術,增強自己技術水平和自身綜合素質,更好的為公司為客戶服務。

            4、結束語:回首即將逝去的XX年、展望20xx年,在過去的一年工作中不斷學到了很多新的知識,新的技術,也認識到了自己的好多不足,我相信,在以后的工作中,生活中,我會更加努力和公司共同成長,共同進步,團結協(xié)作,不斷超越自我,不斷學習新的技術,增強自身綜合能力和技術水平,我堅信我會做的更好,讓各位領導放心,讓客戶滿意。

            我們一起來努力,一起來進步,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!

          公司年終總結(15篇)10

            20××年度是技術開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產品開發(fā)作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20××年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

            一、新產品開發(fā)

            ××公司技術開發(fā)部在20××年共進行新產品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)了批量生產,16%客戶考證中,22%待考證,21%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內客戶占16%。

            國際客戶包括××等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

            新產品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。

            對于這些新產品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!

            企業(yè)透過新產品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經由傳統(tǒng)的、規(guī)模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

            所以,創(chuàng)新和新產品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰(zhàn)自己。

            二、技術支持、質量改善、可靠性提升

            技術開發(fā)部在做好新產品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的'技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。

            對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

            協(xié)助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,Alstom內支撐環(huán)加工后產生裂紋等等。

            三、存在的一些不足

            1、在產品的設計和開發(fā)過程中,多為應急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行!懂a品設計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預算經費等。

            2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20××年技術部要加強與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。

            3、研發(fā)新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩(wěn)定現(xiàn)有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優(yōu)勢。

            四、20××年工作計劃

            1、進行市場調研,定位產品的發(fā)展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發(fā)展。

            2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標,盡快實現(xiàn)Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

            3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。

            4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。

            5、完善新產品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產品設計開發(fā)程序》的執(zhí)行。

            6、精細化管理技術開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標準規(guī)范作業(yè)。

            20××年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己,在新的一年里,技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為××公司的發(fā)展壯大盡職盡責,與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!

          公司年終總結(15篇)11

            一、年終總結年終歲末的時候又到了,回過頭來看我們這一年所經歷的事情,所干的工作確實讓人感慨萬千。

            全公司車輛較多專兼職駕駛員技術力量參差不齊每天城里城外,與南來北往的車輛擦肩而過,能平安的完成任務,沒有出現(xiàn)任何大小責任考核事故,那確實叫“不容易”。車輛管理經常處于在風口浪尖上,稍有不慎,將會痛恨終身。

            但是經過我們全隊人員的共同努力,克服了一個又一個困難,通過我們嚴格的要求規(guī)范化的管理以及強有力的制度做保障,車隊安全順利的完成了上級下達的各項工作任務,取得了較好的成績,充分得到了公司領導的表揚和肯定。以下是我車隊車輛管理工作總結;一,車輛管理1 、車輛管理是一項綜合性的工作,為了做好車輛管理,按公司制定的“車輛定點考核辦法”,“車輛定點維修辦法”,以及“車輛定點停放的考核辦法”。堅決做到有法必依,執(zhí)法必嚴,高標準、嚴要求,我們用嚴格的制定去管理人,用我們的自身模范行為感染人,要求別人做到的,我們老同志首先做到,用我們身邊事例去教育和感化他人讓我們朝著一個共同的目標“安全第一,預防為主”的方針前進!車輛的管理不只是停留在語言和文字上,而是落實到每個環(huán)節(jié)上,做到“個個肩上有擔挑,人人頭上有指標”,讓每位駕駛員心中都有一個對比,以點代面,促進車輛管理工作的順利開展,充分達到節(jié)能降損這個目的。2 、加強車輛維修,節(jié)能降損。

            二、工作情況

            嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規(guī),做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。

            做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。

            當我看到司機開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;我們司機始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責做好本職工作。

            經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時隨叫隨到,作為一名管理人員,我時刻牢記自己肩負的重任。

            三工作問題

            雖然取得了一定的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的'綜合素質、業(yè)務水平、服務質量。

            有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛申通公司奉獻一切。

            四、下一步工作打算

            我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育相結合,堅持長期奔波在公司運輸?shù)牡谝痪,為公司的發(fā)展做出貢獻。

          公司年終總結(15篇)12

          尊敬的公司各級領導和同仁:

            大家新年好!

            時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧xx年的工作業(yè)績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢干、敢承擔的精神力量,xx年是我在公司三年多以來收獲最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。我一定努力經營好自己的長處與優(yōu)勢。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)xx年新的戰(zhàn)略目標,現(xiàn)把xx年的工作整理、總結如下:

            一、20xx年工作回顧。

            20xx年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事、消防、業(yè)務技能等知識,定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防范,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

            在公司飛速發(fā)展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友。老鄉(xiāng)介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題盡自己的一份力量。

            強化隊伍,定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習,展我公司保安風采。

            星期一下午18點——19點訓練軍事技能(立正,稍息,停止間轉法,敬禮等)。

            星期三下午18點——19點消防技能演練(滅火器使用,水袋使用,理論知識)。

            星期五下午18點——19點學習公司制度(公司制度,客戶規(guī)定,法律法規(guī)等)。

            通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保安隊伍凝聚力和處事能力,

            讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

            20xx年7月25日早上5:40左右,x護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車,隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的,所以就沒有查實,導致事件發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發(fā)生。

            20xx年10月28日x護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。

            20xx年12月1日x小區(qū)上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛(wèi)點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊。中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協(xié)力,為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。

            12月1日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

            為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一臺電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班后可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用于情、做事用于心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。

            經過xx年的工作努力,我的目標分隊長、業(yè)務目標50人順利完成,使我在能力。經驗。業(yè)務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今后的工作中我將不斷超越自己,用創(chuàng)新的方法和思路,把工作每個細節(jié)做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

            二、業(yè)務匯報:

            我進入xx保安公司已經三年多時間了,特別是在xx年我的成長是最快的一年,我堅信。相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現(xiàn)心中的理想,相信公司能發(fā)展壯大、能給我們提供良好的舞臺,讓我們演繹精彩。

            20xx年我開始進入業(yè)務發(fā)展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等于能力、文憑不等于水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業(yè)務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

            20xx年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表)。

            成交5家客戶:

            共計:成交54人,達到了xx年目標計劃50人的理想效果。

            我覺得做業(yè)務是最好的生活方式,雖然辛苦但是收獲很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數(shù)次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)務能力也在不斷在增加,從業(yè)務中也認識了很多有益的好朋友,談到業(yè)務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的`客戶,我堅信客戶和我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭承諾是不夠的,需要持久提供優(yōu)質的保安服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保安服務更好的滿足企事業(yè)單位的需求,需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。

            公司發(fā)展離不開業(yè)務開發(fā),我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發(fā)展得更好,讓公司去為社會做貢獻,xx年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

            任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。

            沒有得到想要的我即將得到更好的。

            新的一年即將到來,機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子里,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計劃,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮斗為榮,以團結互助為榮,努力完成xx年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。

          此致

          敬禮

          公司年終總結(15篇)13

            彈指之間時間已進入XX年,我在xx商貿有限公司工作已經接近兩個年頭了。在這快兩年里我參與并見證了公司的整個發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動了我的成長,并讓我時刻感覺到我與公司是一個不可分割的整體。借著新年即將到來之際我想對過去的一年多的工作經歷給予自己一個完整細膩的總結。

            剛開始接到通知要我進入公司工作,給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個時候展現(xiàn)在我每日思索著一個未知全新的開始。從未接觸過公司這類型的事務,讓我對即將著手的工作有著無限的憧憬和激情,當然其中也不乏更多的忐忑......

            在和上一個工作人員工作交接的過程中,我全心的聽好她交代的每一個事項并認真做好筆記,害怕遇到這樣的問題,因為她的不在我的不懂而無法正確的完成工作。在交接的過程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個事物,就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后,我渾身都充滿無窮的力量。努力想象著那些沒有發(fā)生而后又需要我去處理的工作,我將怎么著去安排這個事物的順序,在最短的時間做到最完美的結果。

            首先是和會計(她是我們公司的兼職會計)見面。會計人很漂亮也很溫和,讓人感覺很容易接近。在彼此見面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她,而那些票據(jù)是需要我自己做留存。那些事物是我每個月需要在那些特定的時間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時給她打電話。(這句話在以后的很長時間里都得到了印證,我經常麻煩她。)在很多我不確定的時候我都會電話請示一下她,避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會計。

            而后就是我們國稅的專管員。她也是一個溫和的中年女人。在面對我這個一竅不通的稅盲,她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說這些的時候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽完之后笑著說:恩!沒錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂!趕快回去多學習哈!聽到這些勉勵的話我也是躊躇滿志啊。

            最后面對的就是客戶和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調和溝通。其實工作的大部分都在這里。我需要及時的做好庫存的管理以便郭總及時的了解我們目前的一個狀況。而后就是物流這方面,因為會涉及到多個地方的客戶,物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問題,我得權衡那家的物流時間短價格便宜,品質也能得到保證。

            短短一個月的交接工作完成之后,我將面臨著一個人獨自面對整個工作流程。這個時候我內心有著莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項,卻也害怕自己經驗不足,把原本簡單的事物變得很復雜。但我很虔誠,相信只要不懂就問,笨鳥先飛,別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出更多的時間和精力。

            那個時候公司掛職的主要人員就是郭總、會計和我。我們各自分工,郭總一個人負責外埠市場的開拓,帶回訂單。我負責后勤,處理好稅務和工商并做好賬目給會計以及貨物的進出流程。會計則會把我整理的數(shù)據(jù)做成稅務那邊賬目。

            公司剛開始訂單不是很多,郭總總是一個人長期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人,把我們的產品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產品從陌生到認識再到深入的了解,然后讓他們相信我們的產品會給他們帶來很大的利潤空間。由陌生到信任,訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水,其中的艱辛估計只有每一個創(chuàng)業(yè)初期的人才能體會到。訂單回來了而后就是我負責區(qū)域了,查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款,最后整理數(shù)據(jù)做成電腦賬本。

            這期間面對陌生的物流流程和空白的人際,我也是打著電話一家一家的咨詢,而后就是在偌大的物流市場一家一家的詢問。第一次發(fā)貨我打了無數(shù)個電話之后都沒有找到合適的物流公司,沒有辦法我只有自己徒步走到物流市場在哪里去尋找,問好了價格別人閑貨少不上門提貨,我又得自己去尋找車子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的'事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻,我心里還是有著一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己:加油!以后會做得更好的。

            但最主要的還是稅務和工商這方面的專業(yè)知識的欠缺,讓我在面對各種公司需要解決的問題的時候,我總是像無頭的蒼蠅一樣到處亂撞。像稅務專管員要過來查賬,因為之前做的賬目是一直延續(xù)上面留存下來的,查過之后不符合規(guī)格。所有的賬目都得從新開始做,面對一堆的小數(shù)點,我的頭都是麻木的。那幾天我加班趕點一遍一遍的核對那些0。0000的數(shù)據(jù)。用了差不多一個星期的時間才完成賬目,讓我的腦海里每夜做夢都在做賬。還有就是工商年檢這方面,什么都不懂去了才知道原來還有很多的手續(xù)需要辦理,來回折騰了煎熬了一個多月,終于在年檢結束之前通過了。也算是萬幸。

            而然也就是經歷各式各樣的專業(yè)問題之后,我從中懂得了,遇到事情首先不要慌張,在出門之前把所需要的(也就是有可能要用到)東西全部整理好。把所需要處理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的問題還可以先在百度上搜尋對事物有個大概的了解。這樣也不至于像無頭蒼蠅一樣來回折騰。

            公司在經歷了一段時間的磨練,日益龐大起來。銷售也從第一年的50萬提升到第二年的200多萬,第三年500多萬。(雖然這里面的銷售數(shù)據(jù)和我沒有什么直接關系,但公司的強大就是我們員工的強大)。期間公司的裝置和人員的配置也日益完善和強大起來。公司的管理模式也日益趨于完善。公司還引進了一款紅酒———張裕。紅酒的引進給公司年度的銷售和以后客戶的貨源都帶來了很大升值空間。

          公司年終總結(15篇)14

            不少營銷類教材都會選擇“如何把冰賣給愛斯基摩人”作為開篇案例,事實上,把冰推銷出去僅是一個過程,而其間所映射出的化不可能為可能的思想才是精華所在。尤其是在營銷的高級階段,單一依靠某一種或某幾種商品的有形價值去打天下,所能取得的成效有限,而如果產品能夠代表一種理念,成為了一種象征,那它的前景就真的不可限量,或許這也正是為什么生產商可以把成本僅為四五百人民幣的商品市場定價在一千多美元卻依然暢銷的奧妙所在。

            單純把商品銷售出去不是太難,只要能夠“在恰當?shù)臅r間恰當?shù)牡攸c讓恰當?shù)娜酥滥愕纳唐贰保ā尔溈襄a方法》)即可。但是,這僅僅是整個營銷活動中一個環(huán)節(jié)而已,此外,諸如客戶滿意率,競爭對手現(xiàn)狀,市場走向也都是從客觀上會影響到我們效益的環(huán)節(jié),更為重要的是,我們如何才能最大限度的挖掘目標客戶的潛力,比競爭對手更快更有效地占領市常

            對制造業(yè)來說,技術服務與售后支持和產品質量一樣重要,客戶的眼球最終只會停留在那些既有優(yōu)良的產品又能提供周到服務的企業(yè)身上。

            于成長型企業(yè)而言,借鑒別人的經驗和特點來促進自身的發(fā)展這很重要,可是在邁過奠基階段后,就應該著重考慮一下怎樣形成自己的技術風格和產品特點,因為不想當市場者的企業(yè)發(fā)展思維也終究受限。

            關于管理

            在五筆輸入法中,“管理體制”是一個完整的詞組。也就是說,管理水平的提高是建立在擁有一套健全的體制基礎上。

            嚴格地說,一套生產體系至少有以下三個方面組成:投產前的市場需求分析,生產規(guī)劃、研發(fā)、生產、測試過程中的同步監(jiān)控,以及產品投放市場后的信息反饋和跟蹤調查。從目前來看,我們在這三個方面做的還不夠。長期以來,我們的基本策略是客戶有了需求,立即生產;產品出現(xiàn)了問題,立即改進。卻忽略了在生產前進行一下明確的規(guī)劃,在改進的過程中多作總結。而不少時候這些沒有被我們引起足夠重視(有些是考慮到了,但最終沒有付諸實踐)的'步驟原本是可以取得事半功倍的收益。在商場上摸爬滾打是需要付學費的,可是精明的企業(yè)能夠以最小的代價換取最大的收益,而完善的體系制度正是這種收益的前提與保障。

            一方面無論是普通員工還是高層領導都是為了公司為了工作連軸轉,加班加點,但與之同時我們的效率和預期水平不時有些距離,這不能不說明我們在分工上依然有著可以改進的地方。

            每個公司都有其技術或管理上的核心人物,可是如果事無具細都不得不由核心人物來把關,久而久之,不僅會讓眾人有種依賴心理,就是核心們的積極性也會受到影響。改變這種狀況最有效的途徑就是把每個人的職責都明確化,只有分工落實了,才能真正消除有時工作分配下來卻無人能承擔得了或者是一堆人守著一份差使但沒有頭緒的現(xiàn)象,而這樣既能使每位員工以最大的熱忱投入到工作中去又可以實現(xiàn)公司效益的最大化。

            當然,無論什么時候,公司都應該有人能從宏觀上對各項事務予以把握,但這并不等同于什么事都要有特定的人一一決斷,而是讓每位員工各司其職,從根本上提高公司的整體運作效率。

            技術上要改進的地方其實很有限,更多的時候需要換種角度換種思維來考慮問題。

          公司年終總結(15篇)15

            市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自20xx年成立以來,經過近兩年來的探索和發(fā)展,在市公司的正確領導下,和各部門的大力配合下,以“追求客戶滿意服務”為宗旨,秉承“溝通從心開始”的服務理念,以領先的業(yè)務和優(yōu)質的服務在幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶實現(xiàn)順暢溝通上,通過全員的共同努力取得了一定的成果,回顧20xx年的工作情況,總結如下:

            一、市場狀況

            截止十月份,累計放號張,低端機累計銷售1567臺,辦理的業(yè)務量分均800筆/月,市區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自辦廳累計凈增用戶四千戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬區(qū)域凈增用戶數(shù)達三萬戶,每月營收資金從最初的五十萬上升到現(xiàn)在一百萬元,建設村級網點113個。

            二、市場營銷方面

            農村市場不同與城市市場,在城市市場相對飽和的情況下,如何開拓農村市場?將是我們所面對的難題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部首當其沖,除了配合公司開展的營銷活動之外,根據(jù)當?shù)厍闆r和地域差異,結合自身的特點開展了一系列富有特色營銷活動,也取得了一定的效果。如在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展區(qū)域市場營銷的同時,我們針對個別競爭對手市場占有較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別在大龍山營業(yè)部和楊橋營業(yè)部針對性的開展了競爭對手的反搶活動,效果顯著。其次,根據(jù)當?shù)氐淖陨硖攸c,我們在XX營業(yè)部開展了以“龍舟競技迎奧運移動傳情慶端午”為主題的營銷活動。另外,圍繞建設新農村,加快新農村的信息化進程的工作,在今年9月份成功完成“手機村”的建設任務。

            一系列的營銷活動,極大提升了移動品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的知名度和影響力,地方關系的維護也得到了很好的發(fā)展。通過這些活動的開展不僅拉近了與客戶的距離,加大了信息化產品的推廣力度,同時也鍛煉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部自身的能力,在不斷的探索中,充分調動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部人員積極性,拓展了市場,增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的競爭力。

            三、在業(yè)務服務方面

            從一名新員工成長成一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老員工,這一路走來有太多的不易。盡管和市區(qū)的老員工相比我們還存在一定的差距,但通過不斷的學習和業(yè)務上的不斷的磨煉,努力的將差距縮小。市區(qū)營業(yè)部也組織了多次各類業(yè)務、服務的培訓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的服務規(guī)范水平得到了很大的提高,通過今年的業(yè)務技能大賽,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的主動學習的積極性。學習的同時加強經驗交流,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工到其他營業(yè)部進行交流、學習,進行對比。通過交流、學習發(fā)現(xiàn)自身的不足,促進業(yè)務、服務水平的不斷提高,助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體水平的提升。

            四、存在的不足

            首先,在多運營商競爭的環(huán)境下,社會渠道將成為多方爭奪的稀缺資源。為實施社會渠道的有效管理。今年3月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦渠道實行屬地化管理。由于第一次接管區(qū)域內代辦渠道,對代辦渠道運營管理工作了解不透徹,出現(xiàn)了資金歸集不及時、業(yè)務服務支撐不到位、業(yè)務服務培訓不落實等問題。

            其次,新業(yè)務營銷工作推廣力度不夠。雖然農村市場對新業(yè)務的需求比起城市,還存在較大差距,但在新業(yè)務的營銷中最重要的'環(huán)節(jié)就是推廣,就是吸引用戶的注意,使用戶對新業(yè)務有所認知、了解,產生好感,讓用戶樂于接受向他們所提供的一切,從而達到促進有效銷售的目的。

            最后,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部的發(fā)展過程中,取得了一些成績,也同時暴露出一些不足和劣勢。就整體而言,鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的業(yè)務知識能力和服務規(guī)范水平較市區(qū)還有些差距,基礎管理方面略顯薄弱,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)員工的主觀能動性和工作熱情不夠,自我學習的意識不強,在市場開發(fā)、隊伍建設、管理工作等方面仍顯不足和欠缺。

            鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部在認清形勢的同時自我加壓,加快發(fā)展,抓好最后二個月的市場開拓,爭取全面完成全年各項工作任務,同時為來年的工作打下良好的基礎。

            五、20xx的工作思路與工作設想

           。1)繼續(xù)在市公司的領導下,團結調動全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

            (2)將開發(fā)農村市場為重中之重。進一步加強各項業(yè)務的發(fā)展,開發(fā)農村市場是我們堅定的信心,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳做為農村市場的發(fā)展中心,做好全方位服務,順利完成各項任務。既要在把握好現(xiàn)有渠道、市場和客戶的同時,還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時了解競爭對手的信息動態(tài),快速反應,多部連動,要牢牢的把握住農村市場,把主控權掌握在自己手中。

           。3)加強營銷能力的培訓和營銷能力的提升,發(fā)展鞏固現(xiàn)有市場,提高新業(yè)務收入占比。新業(yè)務的推廣應抓住以下三點:從用戶的感受出發(fā)尋求業(yè)務訴求點;通過親身體驗,傳達給用戶使用戶對抽象的新業(yè)務產生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點帶面,加大“關系營銷”、“親情營銷”。

            (4)加強自辦廳、代辦渠道的管理和村級服務點的服務和延伸工作,以及地方關系的維系工作,加強市場掌控力。搭建企業(yè)信息化平臺,爭取在集團業(yè)務上有一個縱深的發(fā)展和新的突破。分析各村級服點的業(yè)務發(fā)展,對業(yè)務量較小和無業(yè)務量的村級服務點予以更換,充分挖掘有能力的村級代辦人員,完善村級渠道的延伸。對于業(yè)務量發(fā)展較大且愿意轉為專營廳的服務點升格為專營廳,提高忠誠度,以應對即將到來的激烈競爭。加深與地方關系的溝通和交流,與各村委,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農委,鄉(xiāng)政府,養(yǎng)殖協(xié)會,當?shù)氐凝堫^企業(yè)的關系進一步鞏固和發(fā)展,傾力服務,利用集團V網和村級V網的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

            (5)加強員工培訓,加強服務意識、服務水平、業(yè)務能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部主任各方面的能力,尤其是綜合素質,工作能力。努力打造一流服務團隊。

            隨著電信業(yè)“三足鼎立”的形成和3G時代的到來,20xx年將是一個不平凡的一年,既充滿機遇也面臨挑戰(zhàn),市區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部正厲兵秣馬,振翮高飛!

          公司年終總結(15篇)16

            技科是在公司的領導下推廣和實施烤煙生產技術的職能部門,主要的工作就是為提高全縣煙葉質量做好相關服務工作,收集全縣烤煙生產情況,為領導正確決策當好參謀和助手,并將領導的決策變?yōu)榫唧w的實施方案,指導全縣的烤煙生工作。

            一年來,生技科在公司領導的正確領導下,在各科室、各煙站(點)的支持配合下,緊緊圍繞"以培訓提高科技含量、以服務推動生產發(fā)展"這一指導思想,克服了人員少、任務重帶來的諸多困難,求真務實、扎實工作,使全縣的烤煙生產在大災之年仍然獲得了較好的收益。

            一、今年著重抓好的幾項工作

            今年的烤煙生產,科技推廣項目多,任務重。為使各項工作得到合理兼顧、平衡發(fā)展,生技科根據(jù)自身實際,將科內人員分為科長、副科長、內勤和技術員四個崗位,擬定了具體的崗位職責,明確了各自的工作重點,即將科內工作劃分為三優(yōu)煙(包括市基地煙和市、縣樣板煙)、大面煙、烘烤、辦公室、農用物資管理、漂浮育苗、品種試驗、紅大示范和統(tǒng)防統(tǒng)治等項目,然后將這些項目分配到個人。除此而外,科內還采用分片掛鉤的辦法,即以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,將全縣煙區(qū)分為五片,科內五人每人掛鉤一片,實行百分制考核。使科內工作既有分工、又有合作,個人工作目標清楚、任務明確,從而促進了科內各項工作的順利開展。

           。ㄒ唬、負責擬定《20xx年煙草站(點)烤煙生產收購考核管理實施辦法》,并適時對各站(點)烤煙生產、收購工作進行考核。

            我縣站點分散,烤煙生產規(guī);潭炔桓,立體氣候突出,生產發(fā)展極不平衡,在科技推廣和生產管理上難度較大。根據(jù)公司領導的安排,生技科經過認真的調查研究,進一步總結近些年在烤煙生產上取得的經驗和教訓,同時也借鑒了一些先進地區(qū)的生產管理辦法,于上年末草擬了《巧家縣煙草公司20xx年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。草擬出的《辦法》經過多次修改,反復敲定,并經公司領導審閱后方提交公司全系統(tǒng),征求相關意見,最后將搜集的意見進行綜合,正式出臺了《巧家縣煙草公司20xx年煙草站(點)烤煙生產、收購考核管理實施辦法》。

            按照《辦法》的相關規(guī)定,生技科適時組織人員分階段對各站(點)的烤煙生產、收購工作,進行了認真的檢查考核。全縣性的檢查考核分別在育苗階段、移栽階段和大田管理階段各進行了一次,確!掇k法》規(guī)定的措施得到較好落實,為提高烤煙生產科技含量,促進全縣烤煙生產、收購工作順利開展,發(fā)揮了重要的作用。

            (二)、進一步加大技術培訓力度

            生產技術培訓每年都是生技科的重頭戲。為進一步提高培訓效果,今年的培訓工作,采取了"送出去"、"請進來"的方式,并改"坐地培訓"為"就地培訓",使培訓面較上年明顯增大,培訓效果較上年有了明顯提高。

            1、"送出去"。為切實做好兩段式無基質假植漂浮育苗以及寬行窄株種植技術的推廣工作,生技科于去年末組派5人到市公司,參加了無基質假植漂浮育苗技術培訓會。今年6月,經請示公司領導同意,生技科又組織各站(點)負責人和縣煙辦全體人員到陸良縣參觀學習?緹熼_烤前,生技科再次安排相關人員,與公司領導一起前往昭通,參加全市烤煙成熟采葉、科學烘烤技術培訓會。組織外出學習人數(shù)之多,規(guī)模之大為歷年之最。

            2、"請進來"。為切實搞好無基質假植漂浮育苗、科學烘烤和分級扎把等工作,生技科特向市公司請來技術人員,于元月和六月分別舉辦了兩次上百人的培訓會,將有關技術培訓到鄉(xiāng)村領導、各站(點)技術員以及烤煙小組長。培訓組同時還在崇溪等較大的煙站進行了現(xiàn)場烘烤培訓,將培訓范圍擴大到了廣大XX農,為推行"四大目標"烘烤技術、提高烘烤質量發(fā)揮了積極的作用。

            3、改集中培訓為就地培訓。按照歷年的培訓模式,每年烤煙大面積開始移栽前,縣里都要集中舉辦一次規(guī)模較大的烤煙移栽現(xiàn)場培訓會,培訓對象主要是鄉(xiāng)、村領導和站(點)負責人,工作總結《煙草公司生產技術科工作總結》。這種培訓方式,一是培訓對象不太符合生產實際,二是培訓對象范圍狹窄(充其量就150人),三是培訓技術項目單一,四是顯得"勞命傷財"。為提高培訓效果,擴大培訓范圍,今年,這一習慣性的培訓會已被取消,取而代之的是公司分管領導和生技科付出更多的精力,在烤煙生產的各重要環(huán)節(jié),以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,進村入社進行現(xiàn)場培訓。今年在育苗、移栽和烘烤三個階段在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦的培訓會,其內容涉及了烤煙生產的全過程,培訓人數(shù)至少是往年搞集中培訓的20倍。改集中培訓為就地培訓、改單一的移栽培訓為分階段的.、形式多樣的技術培訓后,培訓效果和培訓范圍均為歷年所不及,為提高全縣烤煙生產種植水平發(fā)揮了有力的促進作用。

           。ㄈ、加大新技術的推廣力度,提高烤煙生產科技含量

            今年開展形式多樣的技術培訓活動,具體推廣的生產技術措施主要有以下幾個主面:

            1、無基質假植漂浮育苗。此技術源于大理,其根本的目的是降低基質用量,減少育苗成本。按理論推算,這種育苗方式與常規(guī)漂浮育苗相比,可節(jié)約基質86.7%,按當前的基質價格計算,每育1畝大田用苗可節(jié)約育苗成本15元左右。在各站(點)的努力下,今年采用此種育苗技術共育出了650畝的大田移栽用苗,直接節(jié)約育苗成本近1萬元。

            2、改進施肥方法。根據(jù)煙株需肥特性、吸肥原理,今年在烤煙施肥方法上主要推廣應用雙層環(huán)狀施肥技術,并將鉀肥作追肥施用。在砂質土壤上,為避免后期出現(xiàn)脫肥,還提倡將部分復合肥作追肥使用。但由于我縣立體氣候突出,土壤類型多樣,土壤肥力、結構等千差萬別,使得這一新的施肥技術沒能全面推行,只在局部煙區(qū)為少數(shù)煙農所接受,有待來年繼續(xù)推廣。

            3、開展統(tǒng)防統(tǒng)治,降低病害損失。隨著種煙歷史的推移和品種特性的退化,我縣烤煙病害已呈現(xiàn)出逐年上升趨勢。特別是去年,我縣烤煙在連續(xù)陰雨的情況下,導致白XX病大流行,給全縣烤煙生產造成了巨大的經濟損失。為切實搞好病害防治工作,生技科及時組織購進了增效波爾多液、三XX硐、甲霜靈錳鋅、菌克毒克等農藥,以以物代金方式在銷售專用肥時配供給煙農。配供農藥前,生技科及時擬定《烤煙病害統(tǒng)防統(tǒng)治實施方案》分發(fā)到各站(點),由各站(點)具體組織實施。由于方法得當,措施有力,全縣烤煙病害發(fā)生率較上年有所下降,特別是白XX病發(fā)病率與上年相比,下降較為明顯。

            4、進一步推行"寬行窄株"種植方式。為切實扭轉我縣烤煙種植密度偏孝單產不高、葉片厚而僵硬的現(xiàn)狀,生技科一方面繼續(xù)加大了培訓力度,向煙農講清"寬行窄株"種植方式的好處,并以樣板煙補帖作為經濟杠桿,激勵廣大XX農切實加大行距,縮小株距。另一方面也將株行距的調整納為生產考核的重要內容,督促各站(點)著力抓好此項工作。由于各方面的積極性均得到調動,使今年的株行距調整效果十分明顯,全縣90%以上的地塊均達到了"寬行窄株"的種植要求,種植密度普遍趨于合理。

           。ㄋ模、加強烤煙生產、收購信息的收集、匯總和上報工作。

            為及時掌握生產、收購動態(tài),為領導和上級公司正確決策提供快速、準確的烤煙生產信息,從落實面積開始到烤煙收購結束,生技科均安排有專人負責烤煙生產、收購進度的收集、整理和上報工作。生產進度10天一報,收購進度5天一報,長期堅持,從未間斷。充分發(fā)揮了公司與站(點)、與上級公司、與縣煙辦和其他有關部門的橋梁和紐帶作用,并在傳遞信息的過程中,附帶做了大量的具體工作。特別是市公司要求上報的許多內容,如種植區(qū)劃報表、漂浮育苗成本核算報表、氣象資料報表以及與之相關的烤煙樣品的挑選整理等項目,任務重,時間緊,在縣氣象局、縣統(tǒng)計局等部門的通力協(xié)作下,科內全體人員團結一道,通過長時間的加班加點,才使各項工作得以順利完成。

           。ㄎ澹、加強生產物資儲運工作,努力為烤煙生產服務。

            隨著新科技措施的不斷推廣,烤煙用物資品種越來越多。特別是推廣應用漂浮育苗后,生技科經手的生產物資突然間變得紛繁復雜。我縣站(點)分散,給煙用物資的儲運工作帶來較大難題。為確保各種煙用物資既能保證生產需要又不過份積壓占庫,生技科在采購任何一種物資前,都要經過認真的考慮,在價格上"貨比三家",在運輸上多方協(xié)調,盡可能地為公司節(jié)約成本,增加效益。

           。、注重安全管理,確?苾劝踩

            生技科雖然不是現(xiàn)金和物資的直接管理部門,但是依然將安全管理工作納為重要的工作內容。為確?苾热藛T的人身和財產安全,生技科于今年6月擬定了《生產技術科安全目標責任書》,將有關安全責任逐一簽訂到人,明確了安全目標和相關責任,加強了安全管理,提高了科內員工的安全意識,切實做到"管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事"。在節(jié)假日放假期間,均安排了輪流值班人員,并將值班人員名單及時報送公司安?疲袑嵚男辛斯(jié)假日安全制度。由于注重了安全管理工作,使科內各項工作井然有序,一年來從未發(fā)生任何安全責任事故。

            二、生產上存在的主要問題

            一、雙層環(huán)狀施肥技術有待進一步推廣。今年雖然加大了此項技術的培訓力度,但由于我縣地形復雜,土壤類型多樣,肥力結構不一,因此在此項技術的推廣上難度較大,效果不好,有待來年進一步推廣落實。

           。ǘ、烘烤技術滯后。落后的兩段式烘烤法在一些地方仍然存在,"四大目標烤烘法"尚未得到較好的落實,田間煙葉質量在烤后得不到較好的體現(xiàn),因烘烤不當造成的損失仍然居高不下。

            (三)、封頂過低的問題依然存在。

            由于上部葉特別是頂葉較難烘烤,黑螞皮煙比例較大,后期若出現(xiàn)低溫,更加難以烤出正組煙葉。因此,很多煙農都把頂葉提前摘除,使株形變?yōu)椴徽5耐残位騻阈。封頂過低,不但導致單產不高,更重要的是使中上部位的煙葉出現(xiàn)身份偏厚、結構緊密、組織僵硬的問題,從而影響我縣煙葉的市場形象。

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