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成功企業(yè)家的哲理名言
一個成功的企業(yè)家，他未必是一個很好的人，但他一定是一個很有想法的人。以下是小編精心整理的成功企業(yè)家的哲理名言，希望你喜歡，歡迎閱讀。
成功企業(yè)家的哲理名言 1
1、小成功靠個人，大成功靠團隊。
2、對于一個優(yōu)秀的男人來講，應(yīng)該具有大人生，大境界，大事業(yè)，大起伏，而實現(xiàn)它只有通過創(chuàng)業(yè)。
3、人生自有其沉浮，每個人都應(yīng)該學(xué)會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一個人成功的高度，不是他曾經(jīng)把握的高度，而是他到最低點反彈的高度。
5、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
6、男人的智商和長相是成反比的。
7、做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
8、免費是世界上最昂貴的東西。
9、創(chuàng)業(yè)，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。
10、什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
11、有一種行為叫做消費，有一種動作叫做購買，有一種方法叫做優(yōu)惠，有一種心情叫做滿意。
12、職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家之間的區(qū)別。我認為一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須具備企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，所以只有把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的時間、精力、資源去做的時候他才會做到一個好的.企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人，職業(yè)經(jīng)理人要像企業(yè)家，企業(yè)家必須要像職業(yè)經(jīng)理人一樣職業(yè)化，把自己員工的事情當(dāng)做自己的事情去做。
13、所謂堅持其實就是死撐！
14、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要。
15、自信出自于有依據(jù)自負出自于沒有依據(jù)。
16、關(guān)于這個整合，我聽來聽去我覺得好像意義并不大。我覺得你現(xiàn)在最需要的，應(yīng)該是第一是銷售。因為你這類企業(yè)是銷售在拖動你的產(chǎn)品，銷售拖動你的研發(fā)，然后再是委托給別人加工。
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說的清楚的東西往往不是好東西。
18、可以讓別人持久賺錢的想法，我想有一天資本一定會聽你的。
19、賺錢是您的才能，省錢是您的美德。
20、第一個負責(zé)，具有大理想，第三個兌現(xiàn)承諾。
21、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
22、不是去跟他挑戰(zhàn)，而是要去彌補和服務(wù)，有時候甚至是嵌入。
23、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。馬云：永遠不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。
24、如果碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我覺得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場的基本規(guī)律。
25、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)將細的東西。
26、做生意要記�。菏诸^上永遠要有一樣產(chǎn)品是天塌下來你也能賺錢的。
27、來北京以前只知道創(chuàng)業(yè)叫下海，來到北京以后才知道還分紅海和藍海！
28、對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。
30、我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去。
成功企業(yè)家的哲理名言 2
1、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。
2、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
3、好的職業(yè)經(jīng)理人能夠調(diào)整自己血液里的創(chuàng)業(yè)成分和職業(yè)成分。
4、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。
5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。
6、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
7、在一個穩(wěn)定的競爭性市場中，永遠不會有多于三個的主要競爭對手，而其中最大的競爭者的市場份額不會超過最小的四倍。
8、我們在沒有空調(diào)熱得要命的大巴里擠來擠去不停與人搏斗的時候，他(陳天橋)卻在尋找跑車。他情愿花很多力氣去找。我們好不容易把別人擠下車有了一塊兒屬于自己的地方，覺得這就是我們的核心競爭力了。
9、做企業(yè)沒有奇跡而言的，凡是創(chuàng)造奇跡的，一定會被超過。企業(yè)不能跳躍，就一定是(循著)一個規(guī)律，一步一個腳印地走。
10、管理是一種嚴(yán)肅的愛。
11、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。
12、在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
13、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
14、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。
15、我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的`威脅。
16、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。
17、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
18、一個人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
19、管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
20、我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競爭中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來，保持好的競爭狀態(tài)，這樣未來才有機會。在戰(zhàn)略相持、低潮時期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過冬天的必要措施和手段。
21、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時生存發(fā)展；假如企業(yè)的運營是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。
22、這個世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
23、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。
24、管理無小事。
25、在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
26、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
27、要避開競爭也不可能，市場肯定有競爭，避免競爭，這不是找死么?
28、餓死人的時候并不是沒有糧食，而是有一些人沒有糧食。
29、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控制的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注于自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風(fēng)，但我們可以改變船帆。
30、人生是個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。
31、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。
成功企業(yè)家的哲理名言 3
1、張躍：如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業(yè)里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。
2、段永基：前十年，中國企業(yè)參與國際競爭像是參加“殘奧會”。外國公司被各種關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業(yè)參加的是真正意義上的奧運會。
3、昝圣達：在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應(yīng)該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調(diào)這樣的市場競爭。
4、柳傳志：對于看不清楚的路，先走兩步，踩結(jié)實了，然后再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發(fā)現(xiàn)不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什么了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。
5、任正非：我們可能活不成了。信息產(chǎn)業(yè)總的來說是困難的.，主要問題是商品過剩。以前用技術(shù)門檻來封鎖對手進入市場，現(xiàn)在技術(shù)門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產(chǎn)品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現(xiàn)在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。
6、秦曉：很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業(yè)家。
7、李書福：別人沒做，我們更應(yīng)該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業(yè)不可能用別人的“品牌”。我不反對“挪威的森林”，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！
8、李先生：要在中國做好企業(yè)，你必須學(xué)會調(diào)和。既要學(xué)習(xí)先進的管理方法，又要學(xué)會在中國的環(huán)境中做事情。
9、劉曉光：通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經(jīng)濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調(diào)整和增量優(yōu)化。好的公司，應(yīng)該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。
10、汪延：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)宣告贏利的背后，往往蘊含著一些潛質(zhì)，包含著技術(shù)的創(chuàng)新，包含著新的追隨，可貴的是沉淀以后的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發(fā)展方向。
11、孫宏斌：萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學(xué)習(xí)萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區(qū)域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區(qū)域市場研究對手做什么，好制定戰(zhàn)略。盲目“樹敵”會讓員工很茫然，不知所措。
成功企業(yè)家的哲理名言 4
1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環(huán)境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風(fēng)景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業(yè)看文化，中型企業(yè)看行業(yè)，小型企業(yè)看老板。
5、產(chǎn)品試銷快不得，全國推銷慢不得。
6、每個人一定要學(xué)會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。
8、不想當(dāng)將軍的'士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
9、產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。
10、小勝憑智，大勝靠德。
11、經(jīng)營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。
12、創(chuàng)業(yè)永遠沒有終點，我們永遠在路上。
13、心中無敵，無敵于天下。
14、一定要記住，永遠是企業(yè)最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。
16、創(chuàng)業(yè)者多去看看失敗人的經(jīng)歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。
17、一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。
18、千斤重擔(dān)人人挑，個個頭上有指標(biāo)。
19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學(xué)會向競爭者學(xué)習(xí)。
22、上當(dāng)，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。
23、創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當(dāng)做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
25、創(chuàng)新在于成為你自己。
26、當(dāng)我們做事業(yè)的時候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創(chuàng)造什么樣的價值。三如何實現(xiàn)并傳遞該價值。
27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼�？梢詾樯蠈④姟�
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