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          初中班干部培訓(xùn)教案

          時(shí)間:2021-02-15 11:26:47 中班教案 我要投稿

          初中班干部培訓(xùn)教案

            加強(qiáng)班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時(shí)代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強(qiáng)化班級(jí)管理、形成良好班風(fēng)的需要。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的初中班干部培訓(xùn)教案,歡迎參考!

          初中班干部培訓(xùn)教案

            初中班干部培訓(xùn)教案篇一

            一支精干的班干部隊(duì)伍是班主任的得力助手,他們往往在班務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用,是優(yōu)秀班集體形成的重要條件之一。

            加強(qiáng)班干部培養(yǎng),提高干部的組織、管理能力,既是時(shí)代培養(yǎng)復(fù)合型人才的需要,又是發(fā)揮班干部作用、強(qiáng)化班級(jí)管理、形成良好班風(fēng)的需要。以下是我班就本班的實(shí)際制訂的班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃:

            一、明確培養(yǎng)宗旨提高他們的思想覺悟。

            一是對(duì)他們進(jìn)行全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想教育,提高工作的責(zé)任感,解決“官意識(shí)”和“高人一等”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到在許多方面應(yīng)比一般同學(xué)吃苦在先,享受在后。比如干工作就要犧牲一些業(yè)余時(shí)間,并可能聽到許多抱怨和意見等等。

            二是要求班干部以身作則,嚴(yán)以律己。也就是說班干部要處處起模范帶頭作用,并要養(yǎng)成良好的民主作風(fēng)。

            二、授之以法,提高工作水平

            在實(shí)際工作中,通過以下八個(gè)方面對(duì)班干部進(jìn)行了培訓(xùn):

            1、怎樣維持班級(jí)紀(jì)律。

            2、怎樣處理偶發(fā)事件。

            3、怎樣進(jìn)行表揚(yáng)和批評(píng)。

            4、怎樣主持主題班會(huì)。

            5、怎樣組織集體活動(dòng)。

            6、怎樣管理班級(jí)財(cái)物。

            7、怎樣幫助后進(jìn)同學(xué)。

            8、怎樣協(xié)調(diào)學(xué)生與老師的關(guān)系。

            (培訓(xùn)一般結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況開展,著重提高他們實(shí)際工作的能力。)

            三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),明確干部工作職責(zé)

            1、《初中生手冊(cè)》、《初中生日常行為規(guī)范》以及校規(guī)校紀(jì)是學(xué)生干部的必修課。班干部首先應(yīng)該是合格的小學(xué)生,力爭是優(yōu)秀的小學(xué)生,只有這樣才能服眾。干部無論職務(wù)大小,要牢固樹立為群眾服務(wù)的思想,要講奉獻(xiàn),把集體的事作為自己的事。

            2、制定出干部職責(zé)、干部工作守則以及班級(jí)規(guī)章制度,使干部職責(zé)明確做到干部工作有章可循,干部能找準(zhǔn)位置,盡快進(jìn)入角色,獨(dú)立開展工作。

            四、實(shí)施宏觀調(diào)控,使干部工作水平不斷提高

            對(duì)干部培養(yǎng)的終端目的就是讓班干部能獨(dú)立分析問題、解決問題、開展工作,使班級(jí)管理由保姆式管理過渡到學(xué)生自主管理,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,自信自勵(lì),不斷完善。班主任在指導(dǎo)學(xué)生干部工作一定時(shí)段后要適時(shí)放手,讓班干部大膽開展工作,工作的指導(dǎo)面縮小到班級(jí)主要班干部,由主要干部來指導(dǎo)其他干部工作,這既能減輕班主任工作負(fù)荷,又能樹立主要干部的威性,同時(shí)對(duì)主要干部根據(jù)工作實(shí)際及需要可適當(dāng)進(jìn)行輪換,使班干部工作能力得到全面鍛煉和培養(yǎng),干部工作水平不斷提高。

            五、培養(yǎng)班干部的幾點(diǎn)要求

            1、干部要明確職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任心,建立崗位責(zé)任制。

            2、每學(xué)期總結(jié)干部工作,培訓(xùn)干部,每學(xué)年評(píng)選優(yōu)秀干部。

            3、要注意培養(yǎng)干部,及時(shí)調(diào)整干部隊(duì)伍,使干部隊(duì)伍永保朝氣。

            初中班干部培訓(xùn)教案篇二

            首先,在培訓(xùn)開始之前,我代表全體學(xué)生干部,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次學(xué)生干部培訓(xùn)的重視。讓我們大家以熱烈的掌聲歡迎學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的光臨。

            這次舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,有28名學(xué)生干部參加,在座的各位都是來自于各個(gè)班級(jí)思想品質(zhì)非常優(yōu)秀的同學(xué),是班主任的好助手,同學(xué)們的好榜樣;再此,希望通過這次培訓(xùn),每位學(xué)生干部都能正確的看待自己的工作,端正自己的作風(fēng),從嚴(yán)要求自己,踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的做好工作,在實(shí)際工作中不斷提高我們自身的素質(zhì),不斷的改進(jìn)我們的工作方法,磨練自己的工作能力,塑造自己的品行,更好地配合學(xué)校的整體工作,與學(xué)校保持一致,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我校學(xué)生管理工作,開創(chuàng)學(xué)生工作的新局面。成為一名全面發(fā)展的優(yōu)秀中學(xué)生干部。

            下面我主要談四個(gè)方面的問題,供全體學(xué)生干部參考。

            一、舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班的必要性

            學(xué)生干部是學(xué)生的代表、教師的助手、學(xué)校管理的同盟軍及有生力量,學(xué)生干部的作用發(fā)揮得如何,直接關(guān)系到校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)以及班級(jí)管理工作的成效。因此,提高學(xué)生干部的素質(zhì),改進(jìn)學(xué)生干部的工作方法,增強(qiáng)學(xué)生干部集體的凝聚力,使其更好地配合學(xué)校的整體工作就顯得尤為重要,只有這樣才能扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)我校學(xué)生管理工作。這便是促使大家坐在這里的根本原因。具體來說,我校舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班有四個(gè)方面的必要性。

            1、建設(shè)良好的校風(fēng),需要全體學(xué)生干部能夠發(fā)揮火車頭作用。

            新學(xué)期開學(xué)伊始,學(xué)校即把校風(fēng)建設(shè)作為新學(xué)期校風(fēng)整改的突破口,狠抓校風(fēng)建設(shè)和學(xué)生規(guī)范化管理,狠抓全校的廣播操,并在開學(xué)第一個(gè)月在全校范圍內(nèi)進(jìn)行儀容儀表的整改,教師節(jié)慶;顒(dòng)以及校運(yùn)會(huì)等等。

            所有這些活動(dòng),都緊緊圍繞著校風(fēng)建設(shè)來展開,正是在這樣的情況之下,要求全體學(xué)生干部一定要在建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)活動(dòng)中發(fā)揮更大的作用,真正擔(dān)當(dāng)起火車頭的功能。因此,這個(gè)培訓(xùn)班可以說是“加油站”,主要為學(xué)生干部鼓勁和加油,讓全體學(xué)生干部發(fā)揮更大的模范帶頭作用。

            2、需要學(xué)生干部提高綜合素質(zhì)。

            我校的育人目標(biāo)是把學(xué)生培養(yǎng)成為品德優(yōu)良、素質(zhì)全面的未來合格公民。學(xué)生干部作為學(xué)生工作的主力軍,要切實(shí)提高綜合素質(zhì),所以開辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,旨在提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。

            3、從當(dāng)前我校學(xué)生干部工作方法來看,急需提高學(xué)生干部的組織管理能力。

            目前我校學(xué)生干部隊(duì)伍,主流是好的,多數(shù)干部工作有成效,有創(chuàng)新精神。但我們也應(yīng)該看到,我們的學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì)不夠齊整、作風(fēng)不夠硬朗、工作方法不夠科學(xué)、工作思維不夠靈活自如,從而導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)和不平衡。校學(xué)生會(huì)有些部門工作沒有起到積極作用,沒有把每一個(gè)成員真正的重視起來,改變主席和部長忙個(gè)死,干事沒事做的現(xiàn)象;有些班級(jí)的學(xué)生干部工作“疲軟”,并沒有積極主動(dòng)的投入到為建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)體而努力工作。因此,這次把大家集中起來,就是為了教授工作方法,明確工作職責(zé),增強(qiáng)學(xué)生干部的組織管理能力,以便更好地推動(dòng)工作。

            4、從學(xué)校發(fā)展的角度來看,學(xué)生干部必須與學(xué)校保持高度一致,密切配合學(xué)校的整體工作。

            當(dāng)前我校正處在發(fā)展時(shí)期,方方面面的工作都必須保持方向明確、認(rèn)識(shí)一致、思路清晰、方法得當(dāng)。學(xué)校工作中仍然存在很多的困難,學(xué)生干部如何正確看待學(xué)校與學(xué)生之間的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。學(xué)生干部如何站隊(duì)呢?我認(rèn)為必須與學(xué)校保持高度一致,密切配合學(xué)校的整體工作,關(guān)注學(xué)校的形象和聲譽(yù),為學(xué)校的騰飛增色生輝。是這次學(xué)生干部培訓(xùn)班的又一個(gè)目的。

            二、當(dāng)前我校學(xué)生干部中存在的主要問題

            在肯定我校學(xué)生干部主流是好的同時(shí),如果從更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求來看,我個(gè)人認(rèn)為,當(dāng)前我校的學(xué)生干部仍然存在下列主要問題:

            1、缺乏活力。

            我校各級(jí)學(xué)生干部能全身心投入工作中去,花了很多時(shí)間去搞學(xué)生管理工作,但工作仍缺乏活力,表現(xiàn)為工作局面過于沉悶,按部就班,缺乏高潮,缺乏創(chuàng)新,缺乏精品。今后學(xué)生干部的工作要在“活”字上做文章,希望能看到充滿活力、充滿新意、充滿朝氣的'工作局面。

            2、缺乏動(dòng)力。

            學(xué)生干部是學(xué)生選舉的“學(xué)生官”,當(dāng)好“學(xué)生官”是一件不容易的事情,

            必須充分認(rèn)識(shí)在校當(dāng)學(xué)生干部的意義。在校當(dāng)學(xué)生干部從某種意義上來說是“準(zhǔn)干部”訓(xùn)練,可以提高組織指揮能力,可以增強(qiáng)公共關(guān)系能力,可以掌握管理方法和管理藝術(shù)。這是一般學(xué)生不具有的鍛煉機(jī)會(huì)。因此,學(xué)生干部要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)好學(xué)生干部的意義,把它轉(zhuǎn)化為當(dāng)好干部的動(dòng)力,不能患得患失,更不能想辭職不干。

            3、缺乏合力。

            學(xué)生干部是一個(gè)群體,是集體領(lǐng)導(dǎo)力量。團(tuán)結(jié)合作可以增強(qiáng)凝聚力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實(shí)踐中,有的班團(tuán)干部則表現(xiàn)出不合作的傾向和行為,干部之間鬧矛盾,與班主任合作不力,與學(xué)生科溝通不夠。因此,班團(tuán)工作開展不順,工作效果欠佳。我希望各班團(tuán)干部要加強(qiáng)合作,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同營造班級(jí)管理特色。

            4、缺乏能力。

            這主要表現(xiàn)在個(gè)別學(xué)生干部身上,他們?nèi)狈μ亻L和優(yōu)勢,不能影響其他學(xué)生,起不到帶頭作用和引導(dǎo)作用。因此,學(xué)生干部要致力于提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)才干,發(fā)揮優(yōu)勢。學(xué)生干部必 須具備優(yōu)良的品德、過硬的特長、優(yōu)秀的學(xué)業(yè)、良好的人緣、創(chuàng)新的 精神等綜合素質(zhì)。

            5、缺乏魄力。

            學(xué)生干部既要成為學(xué)生的“工作領(lǐng)袖”,又要成為學(xué)生的“精神領(lǐng)袖”。當(dāng)前有個(gè)別學(xué)生干部缺乏魄力,主要是個(gè)人影響力不夠,不能支配周圍的人。因此,學(xué)生干部要注意品行修煉,提高自身的威信,增強(qiáng)工作魄力。

            三、學(xué)生干部形象和作用

            學(xué)生干部要注重良好形象的樹立,并發(fā)揮學(xué)生干部應(yīng)有的作用。

            1、學(xué)生干部形象。

            學(xué)生干部是學(xué)生代表,應(yīng)讓學(xué)生“稱心”, 讓老師“放心”。學(xué)生干部形象應(yīng)該是公正不偏心、實(shí)干不浮夸、勤奮不懶惰、文明不落俗、守紀(jì)不違規(guī)。

            2、學(xué)生干部作用。

            學(xué)生干部在學(xué)生工作中,應(yīng)發(fā)揮五個(gè)方面 的作用。一是信息源的作用;二是參謀的作用;三是堡壘的作用;四是橋梁的作用;五是模范帶頭的作用。

            四、學(xué)生干部工作方法

            學(xué)生干部工作如果沒有科學(xué)的方法和正確的途徑,它的目的就不能實(shí)現(xiàn)。可見,學(xué)生干部要把工作做好,就必須講究工作方法,通過正確的途徑來實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)。下面結(jié)合我校實(shí)際情況,談?wù)剬W(xué) 生干部工作的方法問題。

           。ㄒ唬⿲W(xué)生干部常用的工作方法

           。、宣傳鼓動(dòng)方法。學(xué)生工作是群體性工作,學(xué)生干部必須注意 宣傳發(fā)動(dòng)工作,學(xué)會(huì)號(hào)召全體同學(xué)共同參與工作的本領(lǐng)。

           。病⒁陨碜鲃t,勇于實(shí)踐方法。學(xué)生干部是學(xué)生工作帶頭人,必 須處處以身作則,勇于實(shí)踐,堅(jiān)持身教重于言教的方法,通過自己的行動(dòng)影響和感染學(xué)生。

           。、榜樣教育法。樹立學(xué)生榜樣,教育同學(xué),激勵(lì)同學(xué)是學(xué)生干部做好學(xué)生工作的有效方法。

            4、請(qǐng)示匯報(bào)方法。學(xué)生干部要準(zhǔn)確地把握學(xué)生工作的重點(diǎn),切 實(shí)解決好學(xué)生工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。必須經(jīng)常與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持密切聯(lián)系,及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作。

           。ǘ⿲W(xué)生干部正確處理與學(xué)生關(guān)系的方法

            學(xué)生干部工作是服務(wù)全體同學(xué)的工作。在工作中,要注意三點(diǎn): 一是要尊重同學(xué)個(gè)性,動(dòng)之以情,服之以理;二是要團(tuán)結(jié)同學(xué),聽取同學(xué)意見,真誠友愛相處;三是要正面引導(dǎo)和教育,善于指正同學(xué)的 不良現(xiàn)象和行為。

            (三)學(xué)生干部正確處理學(xué)校與學(xué)生關(guān)系的方法

            學(xué)生干部是學(xué)校與學(xué)生之間的橋梁。在實(shí)際工作中,要求學(xué)生干 部必須正確地處理好這兩者的關(guān)系,保證學(xué)校工作和學(xué)生工作同步進(jìn)行。如何處理這兩者的關(guān)系呢?我認(rèn)為學(xué)生干部必須做到四點(diǎn):一是要確立主人翁地位,堅(jiān)持從學(xué)校全局出發(fā)的原則。二要堅(jiān)持從嚴(yán)治校 的原則,堅(jiān)持系統(tǒng)管理學(xué)生的工作方針。三是堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校的形象和聲譽(yù),敢于糾正同學(xué)中的不良行為和現(xiàn)象。四是一切服從學(xué)校的命令,令行禁止,有效地調(diào)整工作步伐。

           。ㄋ模┬氯伟鄨F(tuán)干部開展工作的方法

           。、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確治班目標(biāo)。

           。病⒅朴喒ぷ饔(jì)劃,明確工作任務(wù)和要求。

            3、合理分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào),狠抓落實(shí),建立管理機(jī)制。

           。、堅(jiān)持樹立正氣,發(fā)揮班級(jí)優(yōu)勢,營造管理特色。

            5、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效改進(jìn)工作方法。

           。ㄎ澹┰鯓痈淖儼嗉(jí)管理的落后面貌

            在學(xué)校班級(jí)工作中,有些班級(jí)管理工作比較落后,班級(jí)管理落后的原因是多方面的,但與學(xué)生干部的工作有很大的關(guān)系。如何改變班級(jí)管理落后面貌?我認(rèn)為關(guān)鍵要狠抓下面幾個(gè)環(huán)節(jié):

           。薄淞⑿判,調(diào)整心態(tài),鼓足士氣。

           。、善于抓住突破口,找到打開工作局面的路子。

            3、善于調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性和創(chuàng)造性,讓更多的同學(xué)參與班級(jí)管理工作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

           。、與學(xué)校各部門保持密切聯(lián)系,接受學(xué)校和老師的指導(dǎo)。

           。怠(shí)事求是,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

            綜上所述:處理好這幾個(gè)關(guān)系是我們成功的關(guān)鍵,也是我們學(xué)校前進(jìn)的動(dòng)力。

            最后,我希望在座的每位學(xué)生干部在新的起點(diǎn)上勇于挑戰(zhàn),勇往直前!

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