安全生產(chǎn)大檢查活動總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)大檢查活動總結,希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結1
安全是工程行業(yè)發(fā)展永恒不變的主題,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展安全也是越來越受重視,但是依然存的安全意識淡薄、思想麻痹、違章違規(guī)操作等現(xiàn)象,造成一系列不可挽回的損失。XXX年XX月XX日發(fā)生在XX境內的違章違規(guī)作業(yè)造成的死亡等等觸目驚心的安全事故,再一次為我們敲響了生產(chǎn)必須把安全放在第一位的警鐘。結合以上安全事故分析、中國鐵建《關于堅決杜絕麻痹思想 切實加強安全生產(chǎn)的緊急通知》鐵建網(wǎng)[20xx]177號文件以及公司要求,我項目部立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查、大反思的活動,現(xiàn)將活動情況匯報如下:
一、活動時間
XXX年XX月XX日至XXX年XX月XX日
二、活動主題
堅決杜絕麻痹思想、切實加強安全生產(chǎn)、牢固樹立人命比金錢重要、人命比工程重要的思想
三、活動組織機構
組長:XXX(項目經(jīng)理)
副組長:XXX(項目副經(jīng)理)、XXX(項目總工)
組員:XXX(安質部長)、XXX(工程部長)、XXX(物資部長)、XXX(辦公室主任)、XXX(施工隊長)
本次活動辦公室設在項目安質部,由XXX(安質部長)擔任活動辦公室主任。
四、安全大檢查情況
本次活動中主要檢查范圍有:
1、季節(jié)性施工安全
防洪防汛檢查:本工程所在地今年的降雨比往年迅猛,結合本地區(qū)的特點,防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一,必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務隊對防洪防汛工作意識淡薄,防洪防汛物資、備品配備不足。
防暑降溫檢查:當前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié),防暑降溫是當前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點,檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務隊對防暑降溫工作不夠重視,思想意識淡薄,防暑降溫備品配備不足。
2、施工現(xiàn)場安全
施工現(xiàn)場、安全防護檢查:主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等,經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范,個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確,防火防爆工作不到位。
3、生活區(qū)、臨時駐地安全
生活區(qū)、臨時駐地安全檢查:主要檢查項目部、各施工勞務隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務隊使用大功率電器,滅火器等臨時消防設施配備不足,生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。
五、處理措施
針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題,項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法,指定專人盯控整改,在整改完成后由項目部安質部長組織再次排查,經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。
六、檢查結果反思
1、在安全意識方面:
在思想認識上,“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識,但不能每時每刻保持強烈的憂患意識,不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓,不能時刻保持清醒頭腦,做到居安思危、警鐘長鳴。
在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定,不自覺造成思想上的懈怠,認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了,可以松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省、檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
2、在安全管理方面:
管理的針對性不強。管理層次責任不明晰,管理人員對施工進度、施工質量、施工安全的主次的認識不夠,參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性,容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象,安全控制力弱化。
管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式,重點工作落實力度不夠,影響工作的實效性。
3、在工作作風方面:
存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多,責任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的.人,追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事,追究不落實者的責任,查擺深層次原因,從而導致許多工作在落實過程中變了味,出現(xiàn)力度衰減,甚至出現(xiàn)中間梗塞,影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。
七、今后工作的打算
1、全員反思,深入查整。以典型事故、案例為鏡子,全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識,查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實,查班前安全隱患排查工作制度的落實”,反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū),狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場,檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改,要重實效、強落實。
2、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖,樹立“細節(jié)決定成敗”的理念,正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系,尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。
3、理順管理關系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結2
20xx年安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作總結20xx年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產(chǎn)大檢查‘回頭看’的通知”的通知》,接到通知后項目部組織進行了文件精神的學習與領會,并安排進行20xx年安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作總結。20xx年,XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經(jīng)驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動,強化了各級安全生產(chǎn)責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理,做了大量扎實有效的工作,XX項目部安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部20xx年實現(xiàn)了零事故生產(chǎn)的目標,為XX項目生產(chǎn)任務的順利完成了安全保障。
一、回顧20xx年安全生產(chǎn)工作,主要有以下特點:
1、領導重視,措施得力
XX項目部于年初確定了扎實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“扎實開展安全管理工作,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的安全任務目標。以安全管理體系為平臺,實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。XX項目完善安全保障體系(從項目經(jīng)理→安全經(jīng)理→項目部管理人員→分包單位負責人)逐步將安全生產(chǎn)責任精細劃分,保障層層負責、從基層開始,穩(wěn)扎穩(wěn)打,保安全、促生產(chǎn);項目部根據(jù)所編制的各類事故還成立事故應急救援指揮部,隨著雨季到來項目部組織成立了防汛小組等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和實施,很好地規(guī)范了XX項目的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰,對于降低和有效控制施工風險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化、減少安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。
自20xx年3月份開工,各級領導非常重視XX項目的安全生產(chǎn)工作,上級領導多次蒞臨XX項目檢查指導安全生產(chǎn)工作,4月24日我項目部接到XX集團專家領導組將于5月14日來我項目部進行安全大檢查的通知,在二十天的時間內,XXXX安監(jiān)部和西北分公司技術中心領導數(shù)次來我項目部進行指導和幫助,提出整改的內容,現(xiàn)場親自把關,指出需要改進的地方。通過這次專家組的安全檢查,我項目部受益匪淺,對安全意識從根本上有了很大的提高,使我們每個人都受益匪淺,讓現(xiàn)場安全管理水平更上一個臺階。
根據(jù)統(tǒng)一部署制定如下具體實施方案。項目部認真學習通知精神,結合自身實際情況進一步細化和開展落實好此次施工方案專項行動,開展自查自糾工作,積極配合有關部門做好專項督察工作,以下是學習照片:
2、安全警鐘長鳴,狠抓隱患治理
“事故出于麻痹,安全來于警惕”,這是用無數(shù)血的教訓所總結出的經(jīng)驗,為此集團公司專門對“打非治違”活動下發(fā)文件,嚴格杜絕施工現(xiàn)場“三違”發(fā)生,項目部就施工現(xiàn)場實際情況,召開“打非治違”專項會議,會議旨在深入貫徹落實集團公司“打非治違”專項行動精神,加強現(xiàn)場安全管理力度,營造一個安全和諧的施工作業(yè)場地。我項目部和領導班子,非常重視施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。每周召開一次安全例會,一個月召開一次項目部管理成員會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時分析排查安全隱患。
項目部對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,加大日常安全巡查管理力度,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中不規(guī)范的行為及存在的安全隱患,立即下發(fā)書面安全隱患整改通知單,并要求分包單位負責人簽字確認,要求其按照項目部要求限期進行整改,并安排專人進行督促整改,對整改不到位或逾期未改者進行經(jīng)濟處罰,待其整改完畢后,進行安全隱患整改反饋,從而形成一條安全隱患整改閉合回路,實現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理。
3、一崗雙責,齊抓共管
XX項目部編制安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)目標,將安全目標進行分解細化,制定現(xiàn)場安全文明管理措施,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管人員的.工作責任感,有責任才有壓力和動力,使現(xiàn)場每位安全監(jiān)管人員明確自己背負的責任,將責任細化到每位管理者身上,F(xiàn)場每位管理人員無論是誰發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時通知現(xiàn)場安全負責人,進行相應的處理。
XX貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制度,真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結合實際,完善和修訂XX項目的安全生產(chǎn)責任體系,充分體現(xiàn)“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。
4、嚴格落實冬施檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改由于天氣轉寒,現(xiàn)場進入冬季施工,項目部對冬施現(xiàn)場存在的危險源進行辨識評價并制定相應的防范措施,并對施工現(xiàn)場展開自查自糾行動,及時發(fā)現(xiàn)問題,并依據(jù)相應的打分標準進行自查評分,隨后分公司技術中心派專人協(xié)同項目部安全管理人員對安全內業(yè)資料進行檢查,并對現(xiàn)場作業(yè)人員生活區(qū)、作業(yè)場所臨電、消防設施進行徹查(主要針對冬季施工作業(yè)人員生活區(qū)、施工區(qū)冬季取暖、安全用電、防火、防煤氣中毒等方面進行檢查),發(fā)現(xiàn)生活存在私拉亂接、違規(guī)用電的現(xiàn)象。
對于現(xiàn)場存在的不足,分公司技術中心負責人下發(fā)了安全隱患整改通知單,并限期按要求進行整改回復,項目部接到通知后高度重視,立即組織現(xiàn)場管理人員進行冬施安全大檢查,對現(xiàn)場生活區(qū)、施工場地臨時用電情況進行摸排,發(fā)現(xiàn)工人生活區(qū)存在普遍違規(guī)用電及使用大功率取暖設備的情況,存在發(fā)生觸電及火災危險,項目部及時督促分包單位專職電工對整片生活區(qū)線路進行穿管、規(guī)整,對破損線路及插座接頭進行及時更換,待整改完畢后將整改結果上報分公司技術中心進行結果反饋。并對工人進行耐心細致的安全教育,為他們講解冬季施工生活區(qū)安全用電、防火、防煤氣中毒等方面的知識,取得了良好的效果,確保了冬季生活區(qū)作業(yè)人員安全。另外項目部還對現(xiàn)場冬施保溫材料進行盤點,對缺少的材料進行購進,保證冬季施工的有序進行。
5、加強安全教育,提高安全意識
項目部著力提高廣大職工和外來務工人員、安全認知水平,從而自覺遵守有關安全生產(chǎn)和日常生活安全有關規(guī)定。
外來務工人員和分包管理人員由于出身不同,知識水平有高低,來自不同的地域,日常接觸面不同等原因,造成絕大部分外來工和群眾安全生產(chǎn)素質低下,有些連基本常識都不懂,因此我們認為加強安全生產(chǎn)教育刻不容緩。
。1)項目部對新入場工人進行嚴格落實三級安全教育制度,對作業(yè)人員進行有效的安全教育工作,為作業(yè)人員講解安全法律法規(guī)及施工作業(yè)場地安全常識,并對各工種作業(yè)過程中易發(fā)生的危險及防范措施進行告知,并進行施工人員安全教育培訓試題考試。
。2)對危險性較大的操作及個作業(yè)工作進行班前安全技術交底。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結3
為認真貫徹落實全國、全省、省廳關于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神,進一步加強XXX高速汛期安全生產(chǎn)工作,我公司按照《XX省交通運輸廳高速公路管理局關于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求,開展XXX高速XX段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動,現(xiàn)將活動總結如下:
一、 高度重視、強化組織領導
公司領導班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作,成立以總經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,各部門負責人為成員的汛期工作領導小組,完善20xx年汛期工作方案,明確各部門職責。
二、加強汛期值班,強化信息報送
公司汛期工作領導小組制定汛期值班制度,嚴格執(zhí)行領導帶班和工作人員值班相結合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室,總值班室設在監(jiān)控中心負責汛期信息報送工作,建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結算中心溝通協(xié)調機制,及時發(fā)布汛期預警及路況信息。
三、 加強隱患排查整治,強化涉路施工監(jiān)管工作
為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設施檢查做到一天一檢查,路安部及工程部加強了雨前排查,雨中巡查,雨后檢查工作,大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面,路基、橋梁、橋涵、隧道,高邊坡等進行一次大檢查大整治,保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳,各部門明確時間及責任人按規(guī)定認真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管,保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序,施工過程中嚴格遵守操作規(guī)程等,公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關人員召開專題安全會議,明確嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。
四、建立協(xié)調機制,強化聯(lián)勤聯(lián)動
公司與XX氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制,及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預警工作。強化與交通執(zhí)法機構,公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動,建立汛期巡查信息共享及互通機制,及時處置汛期安全隱患。
五、 完善地質災害預案,建立應急隊伍強化應急處置
公司細化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質災害應急預案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應急搶險隊。為鍛煉隊伍應急處置能力,公司聯(lián)合公安交警部門,交通執(zhí)法機構,公安消防,地方衛(wèi)生部門等進行一次山體滑坡地質災害應急演練,通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應急處置能力,加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動,為汛期安全提供有力保障。
通過此次大檢查大整治活動,公司查找了身不足,加強了與屬地政府的'溝通協(xié)調,強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動,為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結4
為貫徹落河北省交通廳關于開展安全大檢查工作部署,全面深入排查整治施工安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保我項目施工過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線。依照本項目實際情況編制的《密涿L4標安全大檢查活動實施方案》,結合我項目實際工程進度情況,為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,我項目按計劃步驟開展“施工安全大檢查大整治活動”,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、精心組織,加強領導。
此次活動我項目高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組,由項目經(jīng)理王秋勝任活動組組長,確保檢查工作落實到位。針對本次活動項目安全環(huán)保部印制宣傳冊和標語橫幅,把本次大檢查活動精神貫徹到每位參建員工心中。
二、規(guī)定了檢查內容,確定了檢查方式。
此次活動開展從6月開始,到9月底結束。檢查采取項目部自查,對我項目項目部駐地和拌和站臨建場地進行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面(吊裝作業(yè)安全、施工臨時用電安全、特種設備作業(yè)安全、特殊工種作業(yè)安全、防汛及食品衛(wèi)生安全)、違法分包、轉包等行為、駐地宿舍消防安全落實情況(包括消防責任制落實、日常防火檢查巡查、消防設備設施的有效性、應急預案及演練)、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災害應對工作,包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落實領導帶班等責任制、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導,全力推進安全大檢查工作。
項目高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求,全面落實河北省交通廳關于安全大檢查的工作部署,項目經(jīng)理親王秋勝自掛帥,建立組織機構,制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點,大力整治安全隱患。
切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的部位,立即采取停工整改措施,實行領導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復施工。
3.加大考核力度,落實安全管理責任。各分管小組組深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。排查工作實施執(zhí)表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的責任人和工點,嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。明確了安全責任部門與安全責任人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,每月安全例會進行一次工作小結,內容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題,同時附1~2個正反方面的典型案例,并于每每月底形成工作小結以便對“安全對大檢查活動”工作做進一步總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我項目每周、月對檢查的情況進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好相關總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題26個,已整改問題26個,未整改問題0個。下發(fā)2份罰款通知單。26份整改通知單。
五、活動的主要成果
、潘枷胝J識及責任意識方面。
通過本次活動,我項目各級安全分管領導、員工安全思想認識到位,積極參加本次活動,責任意識顯著增強,以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任。例如:拌和站臨建現(xiàn)場管理混亂,現(xiàn)場技術主管、技術員及施工人員安全意識普遍偏低,對現(xiàn)場的安全管控能力低下,不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后,該施工點現(xiàn)場主管魯藝楓、技術員吳建文及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升,嚴格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求,施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控,保證了施工安全。
⑵制度體系建設及有效運行方面。
一是修改并完善安全管理體系;二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行,安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核,違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正,安全規(guī)章制度認真落實到位,人員配備與安全教育培訓滿足要求;三是施工階段安全風險管理得到了強化,風險辨識與過程控制到位,并建立風險管理臺賬。
、鞘┕がF(xiàn)場安全管理與控制方面。
一是施工方案、作業(yè)指導書、技術交底嚴格按規(guī)定編制、審核,認真執(zhí)行落實。二是大型機械設備施工手續(xù)完備。三是大型機械設備是能夠按規(guī)定進行年檢和養(yǎng)護維修,通過本次活動不存在帶病運轉問題;安全操作規(guī)程嚴格認真編制并執(zhí)行,對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改;項目領導帶班工作落實到位。四是雨季防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施;建立了預警機制,確保緊急情況能夠及時撤離人員;制定并完善應急預案并組織應急救援演練,建立應急救援隊伍,備足防洪物資和料具。
六、存在的主要問題
全員的安全意識水平還有待提升
通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動,我項目員工的安全意識得到了一定的'提升,在施工時,安全狀態(tài)可控,但是人有不足。在進行施工生產(chǎn)活動時,仍需要時刻保持高度的安全意識,做到生產(chǎn)、安全兩手抓。
安全制度需要不斷完善
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。項目各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責任,并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結經(jīng)驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上,我項目將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結5
為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,根據(jù)市安辦關于開展安全生產(chǎn)大檢查文件要求,結合我市高速公路建設情況開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查情況總結如下:
一、精心組織,加強領導。此次檢查我司高度重視,及時宣傳貫徹了各級關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組,由主要領導任組長,抽調精干人員組成檢查組,并指定專人負責,確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內容,確定了檢查方式。此次檢查從4月20日開始,到5月底結束。檢查采取項目部自查,業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會督查相結合的方式,以企業(yè)自查為主,條塊結合,公司各有關部門根據(jù)本單位職責各司其責。檢查內容包括安全生產(chǎn)責任制度落實情況,安全生產(chǎn)法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況,隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況,應急管理情況、安全基礎工作及教育培訓等,同時,以高速公路福泉高速公路莆田段擴建工程為重點,加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標志及防護設施布設、各工種相關規(guī)程操作、危險品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。一是本著對職工群眾生命與財產(chǎn)安全的`高度責任感,把這次的檢查當作大事來抓;二是深入一線檢查,注意源頭,深入檢查,以此次檢查為契機,把關從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓以及工程設計中的安全規(guī)程和建設、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作,切實從源頭上排查治理各類隱患;三是嚴格落實即查即改責任制,堅持變差邊改,以檢查促整改,對檢查出的問題立即通知當事人員,嚴格落實整改措施,對暫時不能真該的隱患和問題,制定落實防范措施,指定專人盯守,并嚴格責任追究制度。
四、對檢查出的問題進行匯總。我司要求各施工企業(yè)于4月26日前對檢查的情況進行反饋,由安全生產(chǎn)領導小組辦公室進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。此次檢查查出安全隱患項,
通過這次的安全生產(chǎn)大檢查,極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關法律法規(guī),增強了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識,對排查出的一些安全隱患進行了整改,基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍,為推動福泉高速公路莆田段擴建工程提前通車任務的順利完成創(chuàng)造條件。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結6
為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署,全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患,有效遏制各類安全事故,確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失,堅決守住安全紅線,根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》JAZY/AQ-【20xx】33號文件的精神和要求,結合我公司的實際情況,在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎上,至10月20開始,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患,有效遏制重特大安全事故的發(fā)生,結合我公司內生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,F(xiàn)將檢查情況總結如下:
一、精心組織,加強領導。
此次活動我公司領導高度重視,安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神,成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組,由公司總經(jīng)理任組長,確保檢查工作落實到位。
二、規(guī)定了檢查內容,確定了檢查方式。
此次活動查從10月25日開始,到12月初結束。檢查采取單位自查,對我公司各生產(chǎn)點進行了全面排查,條塊結合。檢查內容包括:1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況;2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應急救援演練、專項安全培訓等情況;5、粉塵爆炸危險場所作業(yè),檢查該區(qū)域內照明設施及電氣是否屬于防爆電氣,涉粉塵場所應保持通風、潮濕,嚴格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應急預案及演練、應急物資儲備等方面的督促檢查。
三、對檢查組進行了嚴格要求。
1.加強組織領導,全力推進安全大檢查工作。
公司高度重視此次安全大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的`工作要求,全面落實公司關于安全大檢查的工作部署,安全主要領導親自掛帥,建立組織機構,制定實施方案,明確工作重點,落實工作責任,深入扎實推進安全大檢查工作。
2.突出排查重點,大力整治安全隱患。
要切實加強重點工程、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題,認真進行分類梳理,建立問題檔案,制定整改方案,明確整改時限,落實整改責任,嚴格按照閉環(huán)管理要求,及時對整改結果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點,必須立即采取停工整改措施,實行領導包保、跟蹤整改,在確認具備安全條件后,方可恢復生產(chǎn)。
3.加大考核力度,落實安全管理責任。各檢查組要深入現(xiàn)場,身體力行,仔細排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查,落實檢查責任,對于組織、排查、整治不力,規(guī)章制度不落實、安全隱患突出,排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴重后果的單位,要嚴格按照規(guī)定加大處罰力度,確保徹底消除安全隱患。
4.加強信息溝通與工作情況匯報。
明確主管部門與主管人員,認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作,于每周天形成工作小結及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”,每月安全對大檢查工作進行一次總結。
四、對檢查出的問題進行匯總
我公司每周、月對檢查的情況進行匯總,登入臺帳,認真分析、研究,做好總結。
至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個,已整改問題126個,未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。
1、高位料倉方面
共檢查高位、半地下料倉82個,料倉下有建筑房屋的25個,現(xiàn)已將房屋內人員清除,現(xiàn)正在施工建設房屋,待建完后將設備移出,焊補料倉12個,加固除塵積灰斗15個,現(xiàn)已整改完畢。
2、煤氣方面
公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次,共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項,現(xiàn)已整改完畢,又配備了煤氣報警儀117塊,空氣呼吸器4套,為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。
3、高溫熔融液體吊運
我公司設備處、安全處聯(lián)合對公司內部熔融液體吊運車輛進行專項檢查,共查處問題25項,其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面。現(xiàn)已全部整改完畢。
4、有限空間作業(yè)方面
統(tǒng)計公司內部有限空間作業(yè)部位22處,制定完善了有限空間作業(yè)管理制度,有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。
5、涉爆粉塵方面
按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓,公司與有資質的評價公司簽訂協(xié)議,為公司涉煤塵車間進行安全隱患檢查檢測評估工作,現(xiàn)已完成,對噴煤車間內防爆設備進行詳細排查,已更換防爆電機及照明設備10余臺。
本次安全生產(chǎn)大檢查活動后,雖然安全制度得到了完善,擔任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點,積極落實安全生產(chǎn)責任,并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善,將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中,要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結、不斷完善。
安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈,不斷總結經(jīng)驗教訓,研究新情況、新問題,逐步提高安全管理水平,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在前階段工作基礎上,我公司將進一步落實責任,認真按照“安全第一、預防為主,綜合治理”方針,落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進公司又好又快的發(fā)展。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結7
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》要求,深刻吸取省內幾次重特大事故教訓,切實做好我縣城市基礎設施、燃氣安全隱患排查自理工作,經(jīng)局領導同意,立即開展了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將檢查工作總結如下:
一、加強組織領導,提高安全意識
根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,進一步強化安全生產(chǎn)意識,調動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查。同時,通過周一學習機會,將文件精神傳達給每一位員工,在思想上高度重視、統(tǒng)一認識,確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。
二、堅持檢查原則,強化責任落實
我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領導小組工作要求將安全檢查任務責任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責任人負責跟蹤落實,確保每項檢查工作到
位。在整個檢查過程中嚴格細致,始終堅持檢查與整改相結合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責任單位和責任人,并限期整改消號,對拒不整改的或整改不力的從嚴處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責任,人人手中抓落實。
三、加強檢查力度,全面排除隱患
為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作,我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎上,抽調精兵強將,加強對在建基礎設施項目、燃氣供應站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查,不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋(一期)道路工程、經(jīng)濟適用房(人才公寓二期)建設工程、4家燃氣供應站和2家燃氣管道公司進行的檢查情況來看,總體安全生產(chǎn)措施比較到位,各燃氣供應站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責任書,配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員,確定了值班制度,完善了安全生產(chǎn)臺賬,安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象;②工作人員沒有佩帶上崗證;③一些滅火器沒有很好保養(yǎng),積滿灰塵;④宣傳標語警示標志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題,我局責令其即時整改,確實不能當場整改的',責令其限期整改,并要求其提交整改回復。
四、下一步打算
1、進一步督促責任單位落實安全生產(chǎn)主體責任,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保存在隱患切實整改到位,實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,全面完成上級有關部門下達的安全生產(chǎn)責任制目標任務。
2、進一步落實預防為主的安全生產(chǎn)方針,加大事故隱患治理力度。各單位要結合實際,在認真排查各類安全事故隱患的基礎上按照輕重緩急,列出重點,落實責任單位、責任人,拉出整治的時間表,掛牌限期整改,并公布于眾,接受監(jiān)督。各單位要切實加強領導,增加投入,確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位,堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責認真加強監(jiān)督檢查,對重點部位和重大危險源,加強普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作,制定監(jiān)控和治理方案,建立安全檔案,消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理,特種作業(yè)人員上崗持證率必須達到100%。
3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果,防止反彈。要認真開展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動,探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機結合的好方法,切實把整治工作落到實處,確保我局安全生產(chǎn)三項指標零增長。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結8
根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神,深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓,根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設﹝20xx﹞14號文件精神,從7月26日開始到9月底在全線范圍內扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動,現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結如下:
一、加強組織領導,全面進行部署
在接到活動通知后,我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議,對上級的各項要求進行了及時傳達,并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領會活動的意義和目的,充分認識到本活動的重要性,堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實,下發(fā)了《關于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的`通知》,同時在活動時間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,以大檢查活動通知檢查重點為主導,有計劃安排、有檢查內容、有總結整改,總監(jiān)、副總監(jiān)巡視,加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實,從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
二、深入自查整改,以實際行動扎扎實實推進活動
我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳,對問題發(fā)現(xiàn)一個,整改一個,銷號一個,并做了詳細的自查記錄、問題登記,有整改要求,有責任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次,副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個,發(fā)現(xiàn)重大問題x個,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改,全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結合實際情況,對照文件進行了詳細排查,開展安全生產(chǎn)大檢查活動進行了總結;本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來,我監(jiān)理站積極響應太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求,緊密結合工程施工現(xiàn)場實際情況,全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神,在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題,消除了大量質量安全隱患,使全體參建人員質量安全意識有了較大提高,安全生產(chǎn)體系得到了完善,安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補,質量安全通病得到了徹底整改,現(xiàn)場管理水平進一步提高,工程安全質量得到了進一步保障,取得了良好的開端。
三、加強過程控制,落實安全生產(chǎn)
加強過程控制,把安全質量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài),杜絕質量安全事故的發(fā)生,在今后的監(jiān)理工作中,我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機,建立長效機制,對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫,下發(fā)每一位監(jiān)理人員,與規(guī)范和設計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù),避免類似問題的再次發(fā)生;我們要結合安全生產(chǎn)大檢查有關要求,圍繞管理制度標準化、人員配備標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程控制標準化的基本框架,以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心,以規(guī)范進場材料、嚴格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點,嚴格履行監(jiān)理職責,重點加強工程質量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管,通過進場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行,加強對施工全過程的有效監(jiān)控,把工程質量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài);并在監(jiān)理組織內部積極開展制度化的職業(yè)道德教育,切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力,進一步提高了監(jiān)理工作水平,進一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細致打下了良好的基礎。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結9
根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知精神,按照街道辦工作部署,6月份至12月份,對全院及各科室進行全面安全生產(chǎn)大檢查,及時排除各類安全隱患,有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結合我院實際情況,具體方案如下:
1、指導思想
堅持以深入開展‘安全生產(chǎn)主體責任’健全并落實各項安全管理規(guī)章制度,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎,推動安全理念和‘安全第一、預防為主、綜合治理’的方針更深入人心,為了進一步促進衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉提供思想保證,確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、總體目標
無各類人員傷亡事故,無火災、設備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。
3、組織領導
全院要加強對活動的組織領導,本院安全領導小組負責全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織領導,各科室監(jiān)督和貫徹落實,對本科室分管范圍內安全生產(chǎn)負責。
4、具體活動內容
根據(jù)上級關于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的要求,完善和健全安全生產(chǎn)大檢查網(wǎng)絡組織,以科主任安全第一責任人抓好安全生產(chǎn)工作,同時組織現(xiàn)有義務消防隊員,由院里統(tǒng)一培訓和領導,協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學習、培訓利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營造安全生產(chǎn)氛圍,使大家認識到安全生產(chǎn)就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。(1)、組織人員開展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責’標語,一直到年底。(2)、每日防火巡查(3)、每周防火檢查(4)、每月防火檢查(5)、每月消防安全例會(6)、每月組織‘四個能力’建設演練(7)、火災隱患當場整改(8)、消防安全宣傳(9)、定期檢查電器設備(10)、定期考核消防安全
在今年汛期來臨之際,組織人員提前做好防汛工作,確保汛期期間醫(yī)院工作的`正常進行。安全生產(chǎn)工作是一項任務重、標準高、責任大的重要工作。院里主要領導要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查,保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展,確保醫(yī)院各項工作的安全運行。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結10
通知》田安委辦發(fā)[20xx]8文件精神,我局對此項工作十分重視,按照要求制定了本部門的工作方案,并要求在元月25日到27日進行企業(yè)自查和局組織有關股室的工作組進行抽查,現(xiàn)將排查工作情況匯報如下:
一、加強領導,落實生產(chǎn)安全責任,確保安全生產(chǎn)工作落到實處
加強安全生產(chǎn)的組織領導,層層落實責任制。縣安委辦的要求,成立了由局長任組長、分管領導任副組長,有關股室人員為組員的安全生產(chǎn)領導小組。落實安全生產(chǎn)主體責任,按照“誰主管、誰負責”原則,中心主任、公司經(jīng)理及糧所所長是安全生產(chǎn)責任人,對本單位的安全生產(chǎn)負全責,全面落實了安全生產(chǎn)責任制。
二、抓好20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大排查工作
安全生產(chǎn)工作事關重大,特別是在春節(jié)放假期間,安全生產(chǎn)更不能掉以經(jīng)心。
1、在倉儲糧食保管安全工作方面,我們主要檢查倉庫周圍是否存在亂搭亂蓋現(xiàn)象,檢查倉庫周是否堆放各種易燃物品,檢查倉庫用電線路是否安全,檢查倉門倉窗是否牢固,檢查消防器材的配備問題,并在檢查過程中邊檢查邊整改,經(jīng)檢查,糧食倉庫周圍基本沒有亂搭亂蓋現(xiàn)象和堆放各種易燃物品,用電線路也得到檢修和部分更換,倉庫門窗基本都達到防盜功能,確保用電安全和做好防火防盜工作,對地處低洼的`糧倉我們采取時常保持排水溝暢通,加高倉門,防止由于排水不暢引發(fā)內澇,潮水入浸糧倉浸泡糧食,儲糧倉庫都配有消防設施,如滅火器等,在糧食儲存安全方面,督促;藛T做到三天一小查,七天一大查,對儲糧過程中出現(xiàn)的蟲糧、熱糧采取有效措施趁早及時處理,防止糧食霉壞事故,確保全縣了儲糧安全穩(wěn)定。
2、在危險化學藥品的管理使用安全方面,我縣按照上級要求做到集中縣級統(tǒng)一管理,單倉存放,并做到雙門、雙窗、雙人、專賬,安放排氣扇、報警具等,規(guī)范管理,目前藥品庫存75公斤,目前庫存的藥品系20xx年購入的藥品,沒有存在超期存藥現(xiàn)象,對藥品的管理領用我縣嚴格按照《危險化學藥品管理條例》和《糧油儲備藏技術規(guī)范要求》進行。專車運送,熟悉藥品性能人員才能領取和使用,確保藥品保管沒有丟失被盜和使用過程中不發(fā)生中毒及其他安全事故。
3、在春節(jié)期間值班問題。20xx年春節(jié)值班問題,我局已做好安排值班人員并上報縣政府,每天值班都安排有帶班領導一名和干部職工一名,并要求值班人員通訊電話保持暢通。
4、在儲備庫遷建項目建設安全方面,我局要求施工單位做好施工安全保護工作,在施工過程做好手腳架的安全搭建,拉防護安,節(jié)日期間做好工地的值班守護工作,做好工地用電、防火、防盜等工作,同時做好施工場地的其他安全工作。
三、存在問題和今后建議
經(jīng)過排查全系統(tǒng)各單位目前安全生產(chǎn)總體狀況還好,但通過排查也還存在一些隱患和問題,如個別糧所消防設施不足,電線亂拉,存在安全隱患、滅火器時間過久等。今后我們將按照縣政府、縣安監(jiān)部門的布暑和要求,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,落實防范措施,
一是籌措資金,配齊配足各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉儲企業(yè)的消防設施,更換滅火器,
二是對一些用電線路混亂復雜的企業(yè)要重新拉線整理,
三是對60、70年代以前建造的生磚泥墻或主體結構受損確定報廢的倉庫、房屋拆除推倒,消除安全隱患。
四是開展經(jīng)常性的自查工作,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患,及時治理,確保本系統(tǒng)的生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結11
為了認真貫徹落實國電工程安[20xx]40號文件精神,同時為認真貫徹落實近期以來轉發(fā)的有關中央、省、市關于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,深入貫徹落實中國國電集團公司、國電大渡河公司等上級單位近期有關安全生產(chǎn)工作的系列會議、文件精神和工作部署,切實組織開展好歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作,確保公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,我片區(qū)管理部積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動,并高度重視此次檢查工作,根據(jù)我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)實際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組,認真按照工作方案及時開展我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)大檢查工作,進行詳細的安排部署,進一步有力推動安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下:
一、成立安全生產(chǎn)大檢查專項行動實施方案,完善組織機構,明確分工及職責。
專項整治以來,成立了以片區(qū)管理部為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導組,我片區(qū)管理部在每日的安全生產(chǎn)會和每周例會上,都對安全生產(chǎn)專項整治工作進行安排部署,并對存在的問題進行分析、制定解決辦法。片區(qū)管理部領導跟班作業(yè)檢查,詳細查找問題,制定整改措施,并進行隱患公示,督促落實整改到位。領導高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產(chǎn)排查,根據(jù)排查內容要求逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。各部室在各自職責范圍內進行排查和督促安全生產(chǎn)專項工作,確保了每個單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患?
二、認真開展自查,消除安全隱患。
各部門、各單位嚴格按照方案和分工范圍,對照安全大檢查整治的范圍和整治檢查的內容,進行通項逐條排查,對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面檢查,核對是否符合專項整治要求。對存在的問題和安全隱患進行登記,并認真復查整改情況,確保發(fā)現(xiàn)的'問題和隱患都能得到解決和整改。通過自檢自查,共查出安全生產(chǎn)中存在問題和隱患6條,均已按要求整改完畢。
通過自查發(fā)現(xiàn)問題,制定措施落實整改,將事故隱患消滅在萌芽中。對一般性事故隱患,當場制定措施落實整改。對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,按照“五定原則”進行整改落實,并對整改情況進行復查。特別是對于現(xiàn)場管理混亂,有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達通知指令,限期進行整改。
三、嚴格責任追究,推進專項整治。
活動開展以來嚴格按照“隱患整改措施”的規(guī)定,對檢查出的安全隱患都一一進行了責任追究。通過事前責任追究,提高了廣大員工的安全防范意識,增強了廣大員工發(fā)現(xiàn)隱患消除隱患的積極性,有力的推動了安全生產(chǎn)專項整治工作。
四、專項整治,促進安全生產(chǎn)。
經(jīng)過三個多月的排查整改,片區(qū)管理部各部室按照分工和職責范圍都進行了認真、深入的安全生產(chǎn)檢查,嚴格落實各項管理制度,對存在的問題和安全隱患都進行解決和排除。在安全生產(chǎn)大檢查活動期間,還通過“用電安全”專項治理、“勞保防護”專項治理、“消防安全”專項檢查等專項隱患排查整改。通過全面的隱患排查整改,我片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)工作得到進一步提高,現(xiàn)場管理更加到位,責任落實更加具體,安全制度更加完善,作業(yè)環(huán)境有了明顯改善,有力的推動了片區(qū)管理部的安全生產(chǎn)。同時也為今年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎,相信隨著安全生產(chǎn)專項整治的不斷深入,我片區(qū)管理部安全管理工作會逐步走向規(guī)范化、標準化。
五、下一步工作目標和打算。
通過此次安全生產(chǎn)大檢查活動的實施,進一步推進了我片區(qū)管理部安全質量標準化建設,但距標準化安全管理的差距還大,距國電集團、大渡河公司及各級公司領導高標準要求的差距還很大,所以要求我們必須繼續(xù)保持求真務實的工作作風,結合安全生產(chǎn)大檢查活動為鍥機,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全投入力度,繼續(xù)加強隱患排查整改力度,切實做到“隱患排查堵漏洞、專項整治上水平”的工作要求,以高標準、嚴要求去規(guī)范生產(chǎn)建設中的每一個環(huán)節(jié)和生產(chǎn)工藝,全面實現(xiàn)片區(qū)管理部安全標準化,努力朝著環(huán)境優(yōu)雅、和諧穩(wěn)定、本質安全型的目標而發(fā)展奮斗。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結12
為認真貫徹落實集團公司項目管理部下發(fā)的《關于組織開展20xx年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的精神,蚌埠公司高度重視,深入落實國資委安全生產(chǎn)視頻會議、鐵道部鐵路建設工程質量專題會議精神,落實黃淑和副主任、盧春房副部長講話要求,進一步檢查落實股份公司5月份安全生產(chǎn)專題視頻會議精神,全面貫徹落實《國務院辦公廳關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》(國發(fā)明電?20xx?10號)、國資委《關于中央企業(yè)集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的通知》(國資廳發(fā)綜合?20xx?52號)要求,深刻汲取20xx年湖南炎汝高速“5。19”重大事故教訓及有關工程質量事故教訓,進一步樹立“零”事故理念,有效防范和堅決遏制各類質量、安全事故發(fā)生,加強工程收尾及雨汛臺施工期間工程安全質量生產(chǎn)管理工作,增強全員安全和質量意識,進一步提高公司質量安全管理水平,落實隱患排查治理和重要部位定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和消除施工隱患,切實做好引發(fā)質量安全事故的防范工作,確保公司建設項目質量安全目標的實現(xiàn)。立即組織開展了質量安全專項檢查。成立“質量安全專項檢查”領導小組,制定了切實可行的檢查活動方案,對活動進行了認真安排和部署,開展了自查自糾、重點檢查等多種形式的安全檢查活動,營造了“安全第一、預防為主”和“百年大計,質量第一”良好的氛圍。通過活動的'認真扎實開展,及時消除了質量安全隱患,實現(xiàn)“質量安全生產(chǎn)專項檢查”的意義。根據(jù)通知要求,公司對質量安全生產(chǎn)專項檢查工作進行了全面總結。
8月15日,公司下發(fā)“關于組織開展20xx年在建工程質量安全專項檢查的通知”。施工單位、監(jiān)理單位按照通知認真開展了專項檢查工作,并上報了書面的自查自糾匯報及整改落實情況,公司檢查組對整改情況進行了重點抽查和閉合驗證,對活動開展情況進行了認真分析與總結。公司檢查組明確指出“質量安全專項檢查活動”雖然已接近尾聲,但質量安全管
理工作任重道遠。公司要求各單位不僅要全面總結“質量安全專項檢查活動”取得成績,同時認識質量安全管理工作中的不足,在今后日常管理工作中,尤其是在項目即將接近尾聲,項目人員流動大,質量安全意識放松,更要將“質量安全專項檢查活動”精神始終貫徹落實下去,深入開展下去,未雨綢繆,強化質量安全過程監(jiān)管,質量安全管理工作保持常態(tài)化,質量安全管理工作保持在同行業(yè)領先水平。
一、主題明確,領導重視,組織措施到位
為貫徹落實“安全第一、預防為主”和“百年大計,質量第一”的主題思想,全面提升蚌埠市濱湖新區(qū)建設工程質量安全管理工作,結合我們集團公司“《關于組織開展20xx年在建工程質量、安全專項檢查工作的通知》的通知精神,公司于8月15日,成立了工程管理總監(jiān)為組長,工程部成員為組員的“安全生產(chǎn)專項檢查”活動領導小組。施工單位也相應成立了以項目經(jīng)理為組長的檢查領導小組,加強專項檢查的組織、領導。并根據(jù)具體的活動實施方案,按照活動目標與措施有計劃、有組織的開展了檢查工作,重點突出了對塔吊及施工電梯拆除、臨時用電管理、施工機械安全管理及防臺防雨、成品保護等質量安全生產(chǎn)管理措施和應急預案及安置房裝修質量的檢查。
二、制定了詳細的活動計劃,開展了有針對性的檢查活動
1、8月15日公司下發(fā)“關于組織開展20xx年在建工程質量安全專項檢
安全生產(chǎn)大檢查活動總結13
根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結合工程公司的實際情況,把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展,扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,工程公司領導在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負責人親自組織安排安全檢查工作,認真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況:
(1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實行隱患排查治理閉環(huán)管理;
。2)工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,落實了防范措施,做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”;
。3)工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署,特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點,組織安全專題會議,在重點環(huán)節(jié)的.安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解,落實到人。杜絕走形式,走過場。
(4)結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現(xiàn)的,并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結,增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結14
根據(jù)《XXXXX區(qū)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的通知要求,為進一步強化安全生產(chǎn)工作,深入吸取事故教訓,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉。結合安全生產(chǎn)工作實際,我公司認真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。
圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動,公司召開了安全大檢查專項會議。及時下發(fā)通知,傳達南堡開發(fā)區(qū)關于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。迅速組織安排,制定并下發(fā)了《公司安全大檢查實施方案》、《公司安全大檢查告知書》、《公司安全大檢查明白卡》等大檢查文件,在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛大檢查宣傳橫幅和標語以及主辦公樓電子屏連續(xù)滾動播放大檢查主要內容和要求。公司主要負責人深入一線各個部門參加主持大檢查活動宣傳教育會議,并在會上宣讀自查自改承諾書和責任狀。保證了大檢查工作確實落實到位,不留死角。
各部門按照公司通知要求和統(tǒng)一部署,結合自身工作特點,深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際,著重對工藝流程、基礎設施、技術設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患,以及制度建設、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進行全面整治,通過高頻次、多方位的檢查,各部門在每周四向公司上報自查自糾情況,認真地抓好了職責范圍內各類安全隱患的排查和治理工作。截至9月20日,公司各單位共查出各類隱患、問題XXX項并做到了整改全部落實。公司安全部在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導的'同時,參與了重點部門的自查活動,對各部門整改項進行逐一復查、落實;并在完善安全制度上加大力度,對原有內容進行修訂,增補了兩項,結合季節(jié)特點又制定了《暑期防汛、防高溫、防雷電、防中暑應急預案》等安全制度。通過安全大檢查工作使我公司的安全生產(chǎn)工作在原有的基礎上取得了顯著成效。
今后,我公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,做好常態(tài)化管理。圍繞規(guī)范管理,職工安全教育培訓,安全監(jiān)管,規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善等內容為重點,認真查找管理漏洞,制定切實可行的保障方案,采取強有力的措施,扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。
安全生產(chǎn)大檢查活動總結15
為迅速貫徹落實“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認真落實部、局要求,根據(jù)段71號文件要求,從行車安全、客運安全、貨運安全、后勤及非運輸業(yè)安全、勞動紀律和干部作風、信息安全個方面等六個認真進行問題查找和整改,較好的完成了各項工作,取得了較好的效果,現(xiàn)總結如下:
一、加強領導、成立組織:
為了使安全大檢查活動能夠扎實推進并取得實效,車站成立了以站長、總支書記為組長、副站長為副組長,值班站長和客貨負責人為組員的安全大檢查領導小組,在整個活動過程中做到事事有人管,事事有人問,充分發(fā)揮了組合、領導的職能作用,對開展好安全大檢查活動起到了積極的領導作用和組織作用。
二、明確活動內容:
一是認真學習“3.15”全路電視電話會議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會議精神,認真領會,貫徹落實。
二是按照太鐵安監(jiān)[XX]127號“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會關于開展安全大檢查工作的通知”要求的內容。
三是按照朔車安【XX】71號“朔州車務段 中共朔州車務段委員會
關于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內容”。
三、制訂計劃,扎實推進:
1、廣泛宣傳發(fā)動。為了開展好此次安全大檢查活動,使安全大檢查深入人心,達到人人清楚,個個明白,我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度,車站多次召開班子會、站務會、職工大會向職工深入講解安全大檢查活動開展的'目的和意義,并將安全大檢查活動的內容和要求以及安全典型案例進行摘錄打印,人手一份。同時利用車站宣傳欄及更換標語等形式真正使職工對安全大檢查活動入腦入心。
2、在宣傳發(fā)動的基礎上,車站按照路局、段關于開展安全大檢查活動的總體要求,結合實際情況制訂了具體的措施。同時每天利用交班時間組織休班職工進行自查反思。
3、全面卡控,一包到底。在安全大檢查活動中,實行車站領導包班組制度,站長包保貨運班組和行車甲班,總支書記包保行車乙班、調車組甲班,副站長包保行車丙班、調車組乙班,包保行車丁班、調車丙班。包保站領導對所包班組的安全大檢查活動負全責,并參加所包班組的反思會和負責對查出問題的整改。同時重點負責班組重點人員、關鍵作業(yè)的卡控。
4、建立臺帳、專人負責、認真填記。由副站長負責安全大檢查有關資料、臺帳的填記,對周報表和周總結按時上報,做到文件資料齊全,登記規(guī)范,達到資料臺帳的規(guī)范統(tǒng)一。
5、邊查邊改,不斷整治。對查出的問題追蹤分析,徹底進行整改。特別是上級領導在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,我們制訂措施,逐一進行對照整改,確保了車站的安全有序。
四、活動扎實,效果明顯。
通過深入開展安全大檢查活動,我們取得了較好的效果,具體表現(xiàn)在以下方面:
1、全站干部職工對安全生產(chǎn)的意識明顯增強,安全第一的思想深入人心,落實作業(yè)標準的自覺性普遍提高。
2、車站管理人員的管理意識、責任意識明顯提高,執(zhí)行力明顯強化,現(xiàn)場作業(yè)得到有效控制。
3、車站的自管設備的管理得到了強化,設備質量明顯提高。
4、規(guī)章制度進行了修訂,各項管理考核制度得到進一步完善。
5、職工遵章守紀意識提高,兩違問題減少,性質明顯降低。 總之,在安全大檢查活動中,我們在取得成績的同時,也要清醒地認識到我們在安全管理中存在的問題,采取有效措施把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保全站安全穩(wěn)定,隊伍穩(wěn)定。
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