(實(shí)用)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案13篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇1
【活動(dòng)目標(biāo)】
增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)意識(shí)，體驗(yàn)勞動(dòng)的'樂(lè)趣。
提升學(xué)生的動(dòng)手能力和生活技能。
【活動(dòng)內(nèi)容】
競(jìng)賽項(xiàng)目：學(xué)生根據(jù)個(gè)人興趣選擇參與，如系鞋帶、整理書(shū)包、縫制布藝等。
競(jìng)賽形式：個(gè)人賽，現(xiàn)場(chǎng)操作，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分。
【活動(dòng)安排】
宣傳動(dòng)員：利用班會(huì)、校園廣播等形式進(jìn)行宣傳。
報(bào)名階段：學(xué)生自愿報(bào)名，每班限定名額。
比賽時(shí)間：XX月XX日下午XX:XX-XX:XX。
比賽地點(diǎn)：學(xué)校多功能廳。
【評(píng)獎(jiǎng)機(jī)制】
設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
優(yōu)秀作品將在校園網(wǎng)站和公告欄進(jìn)行展示。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇2
20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的`同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
xx月xx日—xx月xx日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組組員：xxx
三、主旨思想：
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、活動(dòng)主題：
三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀(jì)、控違章、控清欠
司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容：
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
（1）百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)
�。�2）優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）
�。�3）第一次抽查分公司、職能部門(mén)
（4）組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）
�。�5）第二次抽查分公司、職能部門(mén)
�。�6）xx之星評(píng)選活動(dòng)
（7）清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
�。�8）全面考核階段
�。�9）各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告
（10）進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造：
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
以人民群眾滿(mǎn)意為目標(biāo)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，以規(guī)范物業(yè)、供熱服務(wù)行為，樹(shù)立行業(yè)良好形象為抓手，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升行業(yè)及從業(yè)人員的服務(wù)質(zhì)量和水平，創(chuàng)造優(yōu)美和諧、溫暖舒適的居住環(huán)境，為建設(shè)宜居的現(xiàn)代化城市做貢獻(xiàn)。
二、參賽范圍
x市物業(yè)公司、供熱企業(yè)及從業(yè)人員。
三、競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位基本條件是：認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府決策部署，模范遵守法律法規(guī)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，會(huì)員證發(fā)放率100%；經(jīng)常開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，源頭發(fā)揮作用；社會(huì)信譽(yù)好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)越級(jí)x；勞動(dòng)競(jìng)賽行動(dòng)快，效果好，在行業(yè)內(nèi)有積極影響和示范帶頭作用。
�。ㄒ唬┪飿I(yè)行業(yè)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：
1、講思想，比擔(dān)當(dāng)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走；有大局意識(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全力維護(hù)x和諧穩(wěn)定；愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)、為黨為國(guó)為家鄉(xiāng)，全心全意、細(xì)致周到地為住戶(hù)服務(wù)。
2、講文明，比態(tài)度。開(kāi)展職工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育；從業(yè)人員語(yǔ)言文明、服務(wù)文明，對(duì)待住戶(hù)熱心、耐心、細(xì)心；上崗佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，穿戴統(tǒng)一制服，儀容儀表規(guī)范整齊；主動(dòng)幫助老、弱、病、殘、孕及其他特殊業(yè)主解決困難。
3、講守法，比規(guī)范。自覺(jué)遵守《物權(quán)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》及《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)；嚴(yán)格簽訂并執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)合同》或《前期物業(yè)服務(wù)合同》，主動(dòng)接受業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督、考評(píng)，合法、守法經(jīng)營(yíng)。
4、講質(zhì)量，比服務(wù)。衛(wèi)生清潔、園林綠化、共用設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)、安全秩序維護(hù)等服務(wù)項(xiàng)目達(dá)到《住宅物業(yè)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，住戶(hù)滿(mǎn)意率較高；維修、特殊服務(wù)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成，急修限時(shí)到場(chǎng)；主動(dòng)向住戶(hù)公開(kāi)公示收費(fèi)價(jià)格、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，接受監(jiān)督；設(shè)立服務(wù)熱線和投訴電話，對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題及時(shí)答復(fù)；定期走訪、懇談、問(wèn)卷、電話調(diào)查業(yè)主滿(mǎn)意度，改進(jìn)服務(wù)方式，物業(yè)企業(yè)總體滿(mǎn)意率在80%以上，管理處或班組滿(mǎn)意率在90%以上。
�。ǘ┕嵝袠I(yè)競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)：
1、思想作風(fēng)好。具有擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛(ài)社會(huì)主義、堅(jiān)定不移跟黨走的思想；具有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為x社會(huì)和諧穩(wěn)定積極貢獻(xiàn)力量的思想；具有不計(jì)得失，用戶(hù)至上的思想。愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)、為黨為國(guó)為家鄉(xiāng)，全力以赴保供熱，千方百計(jì)促穩(wěn)定。
2、服務(wù)質(zhì)量好。貫徹落實(shí)《x省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，提升供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量；供暖連續(xù)穩(wěn)定，溫度達(dá)標(biāo)；開(kāi)栓供熱準(zhǔn)時(shí)，停暖嚴(yán)格按全市規(guī)定時(shí)間執(zhí)行；不無(wú)故停暖，因故障造成的停暖及時(shí)向用戶(hù)發(fā)布信息；主動(dòng)公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，接受社會(huì)與用戶(hù)監(jiān)督；對(duì)群眾反映的供熱問(wèn)題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)有效解決，不拖延，不推諉；定期召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì)并走訪用戶(hù)，聽(tīng)取意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)，轄區(qū)用戶(hù)滿(mǎn)意率在98%以上。
3、安全生產(chǎn)好。牢固樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的理念；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生；安全生產(chǎn)責(zé)任制完善，分工到崗，責(zé)任到人，有細(xì)化量化的安全生產(chǎn)管理制度；生產(chǎn)設(shè)備定期檢修和保養(yǎng)；職工“我要安全”意識(shí)強(qiáng)。
4、精神文明好。注重環(huán)境衛(wèi)生，無(wú)噪音、灰塵擾民問(wèn)題發(fā)生；工作人員熟知日常服務(wù)用語(yǔ)，談吐文雅，態(tài)度誠(chéng)懇，舉止莊重，上崗佩戴胸卡、統(tǒng)一著裝；主動(dòng)幫助特殊用戶(hù)排憂解難；積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，企業(yè)形象好，社會(huì)信譽(yù)度高。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬﹩�(dòng)動(dòng)員階段（20xx年X月）�？h（區(qū)）工會(huì)組織轄區(qū)物業(yè)公司、供熱企業(yè)召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，明確競(jìng)賽的內(nèi)容、目的和意義，發(fā)動(dòng)教育職工結(jié)合本職工作，積極參與競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式，營(yíng)造活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)聲勢(shì)。
（二）組織實(shí)施階段（20xx年X月―20xx年X月）�？h（區(qū)）工會(huì)要成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，把競(jìng)賽方案細(xì)化、量化、具體化，有計(jì)劃按步驟地推進(jìn)競(jìng)賽扎實(shí)開(kāi)展，注重整章建制、選樹(shù)典型，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改不足，提升職工素質(zhì)和行業(yè)服務(wù)水平。
�。ㄈ┛偨Y(jié)表彰階段（20xx年X月）。市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年X月底進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、評(píng)比表彰
根據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，參賽單位按屬地管理，由縣（區(qū)）工會(huì)初評(píng)，經(jīng)公示后將事跡材料、佐證材料上報(bào)市競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在審閱材料的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)單位向業(yè)主委員會(huì)、轄區(qū)居民問(wèn)卷調(diào)查滿(mǎn)意度，綜合評(píng)定后報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
對(duì)在物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè)；對(duì)x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)班組，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè)；對(duì)x市物業(yè)行業(yè)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，擬表彰x0名；對(duì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，授予“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位”和“x市物業(yè)行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號(hào)，擬表彰各60個(gè)。
對(duì)在供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的優(yōu)勝單位，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè)；對(duì)x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中的先進(jìn)班組，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)班組”稱(chēng)號(hào)，擬表彰X0個(gè)；對(duì)x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，擬表彰x0名；對(duì)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，分別授予“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位”和“x市供熱行業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀組織者”稱(chēng)號(hào)，擬表彰各X0個(gè)。
對(duì)獲得榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的.先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，授予證書(shū)、獎(jiǎng)牌并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先推薦參加市級(jí)及以上先進(jìn)集體和勞動(dòng)模范的評(píng)選。
六、組織機(jī)構(gòu)
成立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：xX市人大常委會(huì)副主任、總工會(huì)
x市人民政府副市長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：x市人民政府黨組成員、市城市管理委員會(huì)黨組書(shū)記、主任
成員：xX市總工會(huì)常務(wù)副
xX市城管委副主任
xX市城管委副調(diào)研員
xX市新聞傳媒集團(tuán)工會(huì)
縣（區(qū)）工會(huì)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作，辦公室設(shè)在市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。
主任：xX市總工會(huì)常務(wù)副
副主任：x市城管委副主任
x市城管委副調(diào)研員
成員：xX市城管委物業(yè)辦主任
xX市城管委供熱辦主任
xX市總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)
xX市城管委供熱辦副主任
xX市城管委物業(yè)辦副主任
縣（區(qū)）城管委負(fù)責(zé)物業(yè)、供熱行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，縣（區(qū)）總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部部長(zhǎng)，參賽單位工會(huì)。
七、有關(guān)要求
為保證勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，要堅(jiān)持一切從工作實(shí)際出發(fā)，從強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新中找活力，從精細(xì)管理中找突破，從自我超越中找標(biāo)準(zhǔn)，做到效果上求實(shí)、形式上求活、內(nèi)涵上求深、方法上求新，使勞動(dòng)競(jìng)賽成為全面提升物業(yè)、供熱服務(wù)水平的強(qiáng)大助推器。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。縣（區(qū)）工會(huì)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，建立健全組織機(jī)構(gòu)，迅速召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)貫穿到物業(yè)管理的各項(xiàng)工作中，對(duì)照競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌謀劃，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，層層落實(shí)責(zé)任，把競(jìng)賽作為提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍的重要抓手，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效。
�。ǘ┳プ≈攸c(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)。縣（區(qū)）工會(huì)要結(jié)合本地物業(yè)供熱行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際，突出重點(diǎn)，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽方案，并報(bào)市競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。要圍繞競(jìng)賽主題和競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，以具體工作為切入點(diǎn)，堅(jiān)持把解決群眾急難愁問(wèn)題和工作中的難題頑癥、社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)作為競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)；堅(jiān)持把抓節(jié)點(diǎn)、保質(zhì)量、創(chuàng)績(jī)效作為競(jìng)賽活動(dòng)的著力點(diǎn)；堅(jiān)持把創(chuàng)新工作方法和務(wù)實(shí)工作態(tài)度作為有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處的關(guān)鍵點(diǎn)，使競(jìng)賽活動(dòng)更具生機(jī)與亮點(diǎn)。市競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過(guò)定期檢查、隨機(jī)抽查和社會(huì)監(jiān)督等形式，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)情況進(jìn)行督導(dǎo)。
（三）注重宣傳，營(yíng)造氛圍�？h（區(qū)）工會(huì)要加大對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳力度，借助電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗(yàn)、好人好事進(jìn)行宣傳，培育和選樹(shù)一批先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范帶動(dòng)作用，提高職工綜合素質(zhì)，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿(mǎn)意的品牌企業(yè)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇4
一、指導(dǎo)思想
為促進(jìn)xx高速公路建設(shè)的全面開(kāi)展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保20xx年底具備通車(chē)條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部?jī)?nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi)，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施過(guò)程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競(jìng)賽組織管理和檢查評(píng)比工作。成員如下：
組長(zhǎng)：xxx 副組長(zhǎng)：xxx xxx 成員：xxx xxx
各部門(mén)負(fù)責(zé)人：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)辦公室主任。
三、競(jìng)賽目標(biāo)
1.比工程質(zhì)量：堅(jiān)持質(zhì)量第一，建立健全工程質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在各分部中廣泛開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),明確各級(jí)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)把材料使用關(guān)，工序控制關(guān)，避免發(fā)生質(zhì)量事故,提高單位工程優(yōu)良率,保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。
2.比工程安全：貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管?chē)?yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟(jì)安全。
3.比工程進(jìn)度：按照合同工期以及20xx年施工進(jìn)度計(jì)劃要求，科學(xué)合理的制定勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)施工計(jì)劃，層層分解，并嚴(yán)格按照既定計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)人力、物力、財(cái)力的投入，確保勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
4.比環(huán)境保護(hù)：貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，建立健全環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排組織管理體系，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排責(zé)任制，樹(shù)立“零投訴”目標(biāo)；不發(fā)生環(huán)境責(zé)任事件、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法、違規(guī)事件。
具體勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)見(jiàn)附件1。
四、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年11月30日
五、活動(dòng)實(shí)施方案
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)準(zhǔn)備階段（20xx年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，將6月-11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競(jìng)賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。
�。ǘ┗顒�(dòng)實(shí)施及考核評(píng)比階段（20xx年6月1日—12月10日）
各分部按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開(kāi)展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)跟蹤參與，跟蹤勞動(dòng)競(jìng)賽的進(jìn)展情況，并對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程督促、檢查，項(xiàng)目部每月對(duì)各分部進(jìn)行考核評(píng)比，并形成通報(bào)文件下發(fā)各分部，并適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流。
�。ㄈ┗顒�(dòng)總結(jié)階段（20xx年12月10日—12月15日）20xx年12月中旬勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)參加競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)特別突出的單位與個(gè)人，推選參評(píng)地方政府組織評(píng)選的相關(guān)表彰。
六、競(jìng)賽考評(píng)
（一）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位
采取綜合評(píng)價(jià)考核方式，主要考核生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保四大目標(biāo)控制執(zhí)行情況，勞動(dòng)競(jìng)賽考核總分為400分，最終分值直接用于確定勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月末根據(jù)各部門(mén)提交的資料匯總后形成勞動(dòng)競(jìng)賽月度考核報(bào)告，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后形成最終考核報(bào)告。
符合以下條件之一具有最終參與評(píng)比資格：
（1）完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，且完成要求產(chǎn)值80%以上；
�。�2）未完成所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，但產(chǎn)值完成要求產(chǎn)值100%以上；
有下列情況之一者取消評(píng)比資格：
（1）在工程施工過(guò)程中，發(fā)生一般安全事故；
�。�2）勞務(wù)用工管理混亂，因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)群體性上訪、擾亂社會(huì)穩(wěn)定等惡性 事件發(fā)生的；
�。�3）出現(xiàn)重大違約、違規(guī)行為；
�。�4）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，文明施工差，被市級(jí)以上有關(guān)部門(mén)提出批評(píng)通報(bào)的；
�。�5）發(fā)生廉政事件，被司法機(jī)關(guān)認(rèn)定為行賄、受賄的。
（二）勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人
勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人根據(jù)各分部申報(bào)先進(jìn)人員事跡情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，共設(shè)置一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3-7名�？荚u(píng)綜合得分第1-3名的分部分配2個(gè)名額，第4-7名的.分部有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人由分部推薦后，酌情考慮。
七、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)具備評(píng)比資格的分部按綜合考評(píng)得分進(jìn)行排名，對(duì)排名前三名的分部給予一定經(jīng)濟(jì)上獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行通報(bào)表彰，并在履約考核評(píng)價(jià)中進(jìn)行加分。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
第一名：人民幣500000元；
第二名：人民幣300000元；
第三名：人民幣200000元。
對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人將授予“勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并進(jìn)行通報(bào)表彰，同時(shí)給予一定經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下：
一等獎(jiǎng)：人民幣xx元； 二等獎(jiǎng)：人民幣1500元； 三等獎(jiǎng)：人民幣1000元。
八、活動(dòng)要求
1.項(xiàng)目部于20xx年5月28日召開(kāi)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)，各部門(mén)和各分部要重視并組織好本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
2.在競(jìng)賽活動(dòng)期間，做好競(jìng)賽活動(dòng)工作部署，并由工程管理部具體督促落實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)，綜合管理部對(duì)在競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分部和個(gè)人給予宣傳報(bào)道，以樹(shù)立典型，表?yè)P(yáng)先進(jìn)。
3.考核評(píng)比期間，項(xiàng)目部將秉承“公平，公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行考核。各部門(mén)及各分部要積極踴躍推薦先進(jìn)人物和事跡，并將相關(guān)材料報(bào)送綜合管理部。
4.競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，由項(xiàng)目部根據(jù)考核評(píng)比情況進(jìn)行通報(bào)表彰和總結(jié)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇5
按xx要求，xx車(chē)間為激發(fā)車(chē)間員工的勞動(dòng)熱情，進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，完成生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小組成員及分工：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
小組成員分工：
組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)考核。小組成員主要負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。
二、活動(dòng)要求：
1、活動(dòng)從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動(dòng)時(shí)間從8月1日D10月31日。(每月評(píng)比一次，若計(jì)劃有變動(dòng)則以變動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn))。
2、此次勞動(dòng)競(jìng)賽期間以xx班為主。
3、競(jìng)賽期間班組長(zhǎng)充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，增強(qiáng)班組凝聚力，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
4、競(jìng)賽期間各班組相互監(jiān)督，計(jì)車(chē)數(shù)應(yīng)確保所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評(píng)選資格及班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。
5、各班組統(tǒng)計(jì)礦量以盲豎井提升車(chē)數(shù)為計(jì)量，每節(jié)車(chē)廂裝礦量應(yīng)盡可能滿(mǎn)，裝礦的容積率至少達(dá)到90%以上，礦車(chē)兩邊的'空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場(chǎng)抽查和視頻監(jiān)控當(dāng)中抽查，若發(fā)現(xiàn)一車(chē)裝礦量太少，取消5車(chē)的考核量。
6、當(dāng)班翻車(chē)機(jī)預(yù)留礦量給下個(gè)班不得超過(guò)6車(chē)，需推至翻車(chē)機(jī)前面排好，如翻車(chē)機(jī)故障、滿(mǎn)倉(cāng)影響預(yù)留礦量不許超過(guò)10車(chē)，如預(yù)留礦量超過(guò)預(yù)留要求，礦量多出應(yīng)算給下個(gè)班。下班前應(yīng)把翻車(chē)機(jī)翻完的空車(chē)全部推至馬頭門(mén)，留下個(gè)班不多于10節(jié)車(chē)廂。
7、當(dāng)班設(shè)備故障盡可能當(dāng)班處理完，不影響下個(gè)班，特殊情況除外;當(dāng)班溜礦當(dāng)班清理完，不留下個(gè)班;下班前應(yīng)自覺(jué)把崗位衛(wèi)生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應(yīng)位置，做好交接班工作。
8、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，機(jī)電人員需在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的前提下?tīng)?zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)搶修好。
三、獎(jiǎng)扣考核辦法：
1、每天計(jì)劃提升運(yùn)輸廢石180車(chē)，每月按28天計(jì)算，每月生產(chǎn)任務(wù)5040車(chē)(實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)以廠部計(jì)劃為準(zhǔn))，每天早班、中班、夜班計(jì)劃完成45車(chē)、55車(chē)、80車(chē)左右，每班每月需完成=180x28/3=1680車(chē)，每少一車(chē)扣10元，檢修時(shí)間有增加或外界因素造成無(wú)法提礦則剔除考核。在完成生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上參與評(píng)比，按勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比出班組第一、二、三名。第一名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班、第二名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班，第三名不獎(jiǎng)扣，若發(fā)生安全、設(shè)備事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的班組若安全、設(shè)備均無(wú)事故，再額外獎(jiǎng)勵(lì)xx元。
2、人為操作失誤或維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機(jī)，每停機(jī)一個(gè)小時(shí)扣100元，發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑不到位或油位不夠每次扣50元。
3、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇6
20xx年百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，在20xx年當(dāng)中xx充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，形成良好的.工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為xx爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：6月1日—9月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組組員：
三、主旨思想：注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
四、活動(dòng)主題：
三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)
管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu)
控違紀(jì)、控違章、控清欠
司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容：
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē)；違章、違紀(jì)；素質(zhì)工程開(kāi)展；清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)xx全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
�。�1）x月x日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)
�。�2）x月中旬優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽（考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日常基礎(chǔ)工作情況）
�。�3）x月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)
�。�4）x月中旬組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖——xx交通地理大練兵”活動(dòng)（考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況）
�。�5）x月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)
（6）x月初xx之星評(píng)選活動(dòng)
�。�7）x月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
（8）x月底全面考核階段
�。�9）x月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告
（10）x月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)
注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造：
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇7
一、指導(dǎo)思想：
緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo)，以“當(dāng)好主力軍，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì)，構(gòu)建有效課堂，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開(kāi)展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競(jìng)賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng)，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)教師的自身發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng)：
1、比科學(xué)管理、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門(mén)和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)�？垂芾矸椒�，效果。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)開(kāi)展建節(jié)約型學(xué)校、節(jié)約型班級(jí)、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng)，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。
2、比鉆研精神、賽教學(xué)技能：“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課、征文演講比賽、三筆一話、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。
3、比科技創(chuàng)新，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng)。參與課題研究，多出成果。在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比。讓教師積極參加論文、課件、課例、科研成果的評(píng)選。
4、比社會(huì)形象、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué)，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng)。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)履行師德規(guī)范，比誰(shuí)做得好。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人。配合上級(jí)教育部門(mén)，借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機(jī)，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、身心健康的教師隊(duì)伍。
本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng)、社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿(mǎn)意度，樹(shù)立和展示學(xué)校、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、意見(jiàn)征詢(xún)會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng)、社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)和建議，對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋。為此，我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果、擴(kuò)大輿論宣傳，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師。不斷深化“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)�！薄ⅰ叭嗣駶M(mǎn)意教育”活動(dòng)。
四、實(shí)施步驟：
（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（20xx年5月）
1、建立組織。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)方案。
2、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目標(biāo)、任務(wù)和具體方法步驟，形成濃厚熱烈的競(jìng)賽氛圍。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年12月）
緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng)，面向全體教工開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī)，開(kāi)展大討論活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)教工撰寫(xiě)的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比。
2、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法。
3、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)：
�。�1）開(kāi)展師德演講賽，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的.教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選3名校級(jí)師德標(biāo)兵，將評(píng)選結(jié)果向?qū)W生家長(zhǎng)、社會(huì)公布，將師德表現(xiàn)納入教師考核。
�。�2）開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng)，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽、征文演講比賽、三筆一話基本功競(jìng)賽等活動(dòng)。開(kāi)展“比奉獻(xiàn)，講提質(zhì)，求發(fā)展”活動(dòng)，對(duì)默默奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰，以形成全校一心一意謀教學(xué)，全心全意為學(xué)生的良好氛圍。
（3）開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)，表彰“優(yōu)秀家長(zhǎng)”，努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍。
加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì)、教師與家長(zhǎng)，教師與教師、教師與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響，為打造“人民滿(mǎn)意教師”、“人民滿(mǎn)意學(xué)�！�、“人民滿(mǎn)意教育”夯實(shí)基礎(chǔ)。
�。ㄈ┛偨Y(jié)反思階段（20xx年1月）
1、總結(jié)。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提提煉好做法、好經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì)。
2、表彰。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
五、活動(dòng)要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密計(jì)劃。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng)，確保競(jìng)賽活動(dòng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人協(xié)調(diào)、專(zhuān)人落實(shí)，保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)、有載體、有制度、有措施。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況。
2、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意學(xué)�；顒�(dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合、相互促進(jìn)、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際，積極創(chuàng)新舉措，保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色、有形，形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì)。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。
3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展，積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門(mén)上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇8
勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開(kāi)帷幕，當(dāng)中充分調(diào)動(dòng)了工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛(ài)本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍，加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的.同時(shí)，切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力，為爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。
一、活動(dòng)時(shí)間：
7月1日?10月8日
二、領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、組長(zhǎng)：xxx
2、副組長(zhǎng)：xx
3、組員：xxx
三、主旨思想：
注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)服務(wù)認(rèn)識(shí)
四、活動(dòng)主題：
三優(yōu)、三控、三滿(mǎn)意百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng)管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意
五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容
百日勞動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分，主要圍繞新、舊車(chē);違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開(kāi)展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況，對(duì)全體職工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專(zhuān)題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下：
(1)7月1日百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì)
(2)7月中期優(yōu)秀車(chē)隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力，業(yè)務(wù)熟識(shí)程度，日�；A(chǔ)工作情況)
(3)7月底第一次抽查分公司、職能部門(mén)
(4)8月中期組織司機(jī)開(kāi)展“的士活地圖??交通地理大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力，培訓(xùn)司機(jī)能力，落實(shí)素質(zhì)工程情況)
(5)8月底第二次抽查分公司、職能部門(mén)
(6)9月初之星評(píng)比活動(dòng)
(7)9月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?/p>
(8)9月底全面考核階段
(9)10月初各部門(mén)作述職報(bào)告，進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施報(bào)告。
(10)10月中期進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì)注：以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽，如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，詳見(jiàn)《評(píng)選規(guī)則》。
六、宣傳方法及氛圍營(yíng)造
1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。
2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表，制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。
3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。
4、組織各項(xiàng)比賽，通過(guò)比賽考核員工、評(píng)選先進(jìn)，樹(shù)立模范。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇9
一、活動(dòng)背景
為提高員工勞動(dòng)技能，激發(fā)工作熱情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，特舉辦本次勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提升員工專(zhuān)業(yè)技能水平；
增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作；
營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、活動(dòng)主題
“技能顯身手，勞動(dòng)創(chuàng)輝煌”
四、活動(dòng)對(duì)象
公司全體員工
五、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：XXXX年XX月XX日
地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室
六、競(jìng)賽內(nèi)容
根據(jù)各部門(mén)職能，設(shè)定不同的技能競(jìng)賽項(xiàng)目，如辦公室軟件操作、機(jī)器設(shè)備操作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作任務(wù)等。
七、活動(dòng)形式
采用理論知識(shí)測(cè)試與實(shí)際操作考核相結(jié)合的.方式，確保競(jìng)賽的公平與公正。
八、獎(jiǎng)勵(lì)措施
設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
九、活動(dòng)宣傳
通過(guò)公司內(nèi)部通知、海報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，確保員工積極參與。
十、活動(dòng)總結(jié)
競(jìng)賽結(jié)束后，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析活動(dòng)效果，為今后的活動(dòng)提供參考。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇10
一、目的：
激勵(lì)員工積極性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，落實(shí)管理策略，提升執(zhí)行力，發(fā)起“比學(xué)趕超，創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，提高生產(chǎn)效率和工程質(zhì)量，確保安全和如期完成年度任務(wù)，深化“挑戰(zhàn)新時(shí)速，砥礪再奮進(jìn)”教育實(shí)踐。
二、時(shí)間：
20xx年4月1日至20xx年6月30日，共計(jì)100天。
三、目標(biāo)：
100天內(nèi)達(dá)成目標(biāo)。具體目標(biāo)如下：
(一) 進(jìn)度目標(biāo)：參照《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》。
(二) 安全目標(biāo)：
(三) 質(zhì)量目標(biāo)：
(四) 組織架構(gòu)：
成立競(jìng)賽活動(dòng)小組，成員包括：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和組員。
四、獎(jiǎng)勵(lì)方式：
共有三個(gè)項(xiàng)目部參與，根據(jù)簽定的'目標(biāo)責(zé)任書(shū)，競(jìng)賽結(jié)束后進(jìn)行公開(kāi)評(píng)估，對(duì)優(yōu)秀的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1. 集體獎(jiǎng)：按照責(zé)任目標(biāo)書(shū)給予獎(jiǎng)勵(lì)。受到業(yè)主和監(jiān)理表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部，工會(huì)將給予5000的獎(jiǎng)勵(lì)。完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部，工會(huì)將給予-xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2. 個(gè)人獎(jiǎng)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30名，包括一等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金1000/人)，二等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金500/人)，三等獎(jiǎng)10名(獎(jiǎng)金300元/人);另設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室3個(gè)(獎(jiǎng)金待定)，先進(jìn)工區(qū)3個(gè)(獎(jiǎng)金待定)。
3. 獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源于工會(huì)基金。
4. 競(jìng)賽辦公室每20天發(fā)布一次競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)，公布相關(guān)情況和考核結(jié)果。
五、宣傳與啟動(dòng)：
1. 召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)。
2. 成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳小組。
六、檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：
1. 施工進(jìn)度：參照項(xiàng)目部分解的目標(biāo)和每月施工計(jì)劃。
2. 施工質(zhì)量：根據(jù)公司安質(zhì)部和施工生產(chǎn)技術(shù)部的規(guī)定，以及業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)檢部門(mén)的抽查結(jié)果。
3. 安全生產(chǎn)、文明施工：參照各工程項(xiàng)目的安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施辦法。
4. 廉政建設(shè)：參照公司的廉政建設(shè)文件。
5. 出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故或廉政違法違紀(jì)案件，取消評(píng)優(yōu)資格。
七、要求與措施：
1. 廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。
2. 周密布局，全面推進(jìn)。
3. 嚴(yán)格考核，落實(shí)到位。
4. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，取得實(shí)效。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇11
競(jìng)賽時(shí)間：
20xx年xx月26日至xx月3日，共計(jì)100天。
競(jìng)賽目標(biāo)：
�。ㄒ唬┿U廠
1、粗鉛產(chǎn)量（權(quán)重10%）：計(jì)劃248噸日，目標(biāo)268噸日（鉛渣庫(kù)存每月下降低于300噸，否決該項(xiàng)指標(biāo)）。
2、煙化爐煙塵含鋅（權(quán)重15%）：計(jì)劃55噸日，目標(biāo)60噸日。
3、氧化鋅煙塵總處理量（權(quán)重20%）：計(jì)劃300噸日，目標(biāo)350噸日。
4、鋅火法回收率（權(quán)重15%）：計(jì)劃86%，目標(biāo)87%。
5、水淬渣含鋅（權(quán)重10%）：計(jì)劃3%，目標(biāo)2.5%。
6、加工成本總額（權(quán)重30%）：計(jì)劃以年初預(yù)算下達(dá)目標(biāo)計(jì)算，目標(biāo)以年初預(yù)算目標(biāo)的97%計(jì)算。
�。ǘ╀\廠
1、0#鋅錠產(chǎn)量（權(quán)重10%）：計(jì)劃430噸日，目標(biāo)440噸日。
2、氧化鋅煙塵總處理量（權(quán)重20%）：計(jì)劃300噸日，目標(biāo)350噸日。
3、鋅濕法直收率（權(quán)重15%）：計(jì)劃87.5%，目標(biāo)88.11%。
4、鋅熔鑄直收率（權(quán)重15%）：計(jì)劃97%，目標(biāo)97.5%。
5、鋅電積電流效率（權(quán)重10%）：計(jì)劃90%，目標(biāo)91.5%。
6、加工成本總額（權(quán)重30%）：計(jì)劃以年初預(yù)算下達(dá)目標(biāo)計(jì)算，目標(biāo)以年初預(yù)算目標(biāo)的97%計(jì)算。
�。ㄈ﹦�(dòng)力廠
1、日均發(fā)電量（權(quán)重20%）：計(jì)劃15萬(wàn)kwh日，目標(biāo)16.5萬(wàn)kwh日。
2、加工成本總額（權(quán)重30%）：計(jì)劃以年初預(yù)算下達(dá)目標(biāo)計(jì)算，目標(biāo)以年初預(yù)算目標(biāo)的97%計(jì)算。
3、生產(chǎn)消防水日均含鈉（權(quán)重10%）：生產(chǎn)消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計(jì)劃，生產(chǎn)消防水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標(biāo)。
4、生產(chǎn)中水日均含鈉（權(quán)重10%）：生產(chǎn)中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于10%為計(jì)劃，生產(chǎn)中水日均含鈉較上月逐月降低大于等于15%為目標(biāo)。
5、公輔系統(tǒng)保障（權(quán)重30%）：因動(dòng)力廠原因，導(dǎo)致冶金爐、硫酸、浸出、凈化、電解、熔鑄等重要生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中斷或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施停機(jī)，一次否決。
獎(jiǎng)勵(lì)：
1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
設(shè)置計(jì)劃和目標(biāo)，到達(dá)目標(biāo)100%獎(jiǎng)勵(lì)，到達(dá)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)80%。
2、活動(dòng)分為三個(gè)階段，第一階段8月26日至9月25日，第二階段9月26日至10月25日，第三階段10月26日至12月3日。
3、動(dòng)力廠公輔系統(tǒng)保障達(dá)要求，該項(xiàng)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)各掛靠鉛、鋅廠兌現(xiàn)率50%。
4、職能部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)掛靠鉛廠、鋅廠、動(dòng)力兌現(xiàn)率分別為40%、40%、20%。
附則：
1、本次競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)屬于各單位績(jī)效工資的補(bǔ)充，按月兌現(xiàn)；各廠、部門(mén)的年度《組織績(jī)效管理合約》及專(zhuān)業(yè)考核辦法同步執(zhí)行。
2、發(fā)生較大及以上安全、環(huán)保、設(shè)備及質(zhì)量事故的`職責(zé)單位，否決當(dāng)階段獎(jiǎng)勵(lì)；安全、環(huán)保指標(biāo)超標(biāo)的單位，否決獎(jiǎng)勵(lì)。
3、出現(xiàn)過(guò)程作假，否決單位全體管理人員獎(jiǎng)勵(lì)，并追究單位黨政領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇12
結(jié)合公司工作實(shí)際情況，為積極參與“安康杯”競(jìng)賽，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作，杜絕事故的發(fā)生，特制定“安康杯”競(jìng)賽實(shí)施方案如下：
一、竟賽主題
弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
二、參賽范圍
公司各部門(mén)
三、活動(dòng)時(shí)間
全年。
四、指導(dǎo)思想
通過(guò)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛、深入地普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，努力改善作業(yè)、生活環(huán)境推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，為企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
五、總體目標(biāo)
進(jìn)一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任制，推動(dòng)
企業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展不斷提高安全生產(chǎn)和管理水平提升企業(yè)職工的自我保護(hù)能力。確保企業(yè)重大安全事故為“0”。
六、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)
1)具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作
2)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督
3)督促落實(shí)安全隱患的整改情況
4)確�！鞍部当被顒�(dòng)取得實(shí)效。
七、活動(dòng)內(nèi)容
1.開(kāi)展安全健康知識(shí)講座提高企業(yè)職工安全健康知識(shí)。
2.組織學(xué)習(xí)企業(yè)《安全管理手冊(cè)》，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，深入了解企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念。
3.組織防暑急救教育培訓(xùn)，徹底保障企業(yè)職工的`安全、健康。4.開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”知識(shí)競(jìng)賽，提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平增強(qiáng)企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)管理水平，最終使企業(yè)安全事故、違規(guī)操作現(xiàn)象得到有效控制，減少一般事故，杜絕重大事故。
5.開(kāi)展高溫送清涼活動(dòng)，配送降溫物品以改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
6.開(kāi)展“安全生產(chǎn)月治理隱患、防范事故”活動(dòng)，觀看建筑安全宣傳片宣傳和推廣安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和有效做法，探索安全生產(chǎn)隱患排查治理的規(guī)律。
八、實(shí)施步驟
1.宣傳部署階段，深刻領(lǐng)會(huì)通知精神，進(jìn)行全公司的安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，將通知文件印發(fā)至各部門(mén)。充分利用各種形式大力宣傳競(jìng)賽活動(dòng)，使所有員工了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義、主題目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)并，極參加競(jìng)賽活動(dòng)。
2.組織實(shí)施階段該，是整個(gè)活動(dòng)具體實(shí)施的關(guān)鍵性階段，要按照活動(dòng)內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，有條不紊地把活動(dòng)開(kāi)展好。
1)要求各部門(mén)緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前會(huì)、宣傳欄、開(kāi)展各種豐富多彩的安全活動(dòng)等方式，營(yíng)造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
2)舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。
3.總結(jié)評(píng)比階段，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的情況形成書(shū)面材料上報(bào)公司競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)小組根據(jù)書(shū)面材料及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況記錄，對(duì)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行全面的總結(jié)，最終形成書(shū)面匯集情況上報(bào)公司。
九、采取的措施
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)人員思想要高度重視，積極配合公司抓好此次活動(dòng)層層抓落實(shí)，使整個(gè)公司的安全工作落實(shí)到實(shí)處。
2.堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主”的方針認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)防患于未然。
3.認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度。層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。
4.加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)行深入廣泛的發(fā)動(dòng)，使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到搞好競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和深遠(yuǎn)的意義。
5.健全規(guī)章制度，以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.組織進(jìn)行安全檢查，做好監(jiān)督改進(jìn)工作，進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查工作查意識(shí)、查隱患、查落實(shí)，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處。
7.全員發(fā)動(dòng)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，做到“互評(píng)、互比”競(jìng)賽活動(dòng)融入到日常生產(chǎn)中間，力爭(zhēng)做到全員參與共同爭(zhēng)先。
勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 篇13
一、活動(dòng)背景
為弘揚(yáng)勞動(dòng)精神，提高學(xué)生勞動(dòng)技能，培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、創(chuàng)新的實(shí)踐能力，特舉辦校園勞動(dòng)技能競(jìng)賽。
二、活動(dòng)目標(biāo)
提升學(xué)生的勞動(dòng)技能和實(shí)踐能力。
培養(yǎng)學(xué)生的`團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識(shí)。
豐富校園文化生活，營(yíng)造勞動(dòng)光榮的氛圍。
三、活動(dòng)內(nèi)容
競(jìng)賽項(xiàng)目：設(shè)置多個(gè)勞動(dòng)技能項(xiàng)目，如縫紉、木工、園藝等。
分組進(jìn)行：學(xué)生自愿報(bào)名，按年級(jí)和興趣分組。
培訓(xùn)與準(zhǔn)備：組織專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行賽前培訓(xùn)，確保學(xué)生技能提升。
競(jìng)賽流程：各組按項(xiàng)目進(jìn)行技能展示，評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分。
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)。
四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
時(shí)間：XXXX年XX月XX日至XX月XX日
地點(diǎn)：校園內(nèi)各指定場(chǎng)地
五、預(yù)期效果
通過(guò)本次競(jìng)賽，學(xué)生將掌握更多勞動(dòng)技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提升創(chuàng)新意識(shí)，共同營(yíng)造熱愛(ài)勞動(dòng)、尊重勞動(dòng)的良好氛圍。
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