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          管理規(guī)章制度

          時(shí)間:2023-01-16 16:54:50 規(guī)章制度 我要投稿

          管理規(guī)章制度15篇

            在生活中,很多地方都會(huì)使用到制度,制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的管理規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          管理規(guī)章制度15篇

          管理規(guī)章制度1

            為了加強(qiáng)通訊管理,保證公司員工對(duì)外業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保信息的及時(shí)傳遞,提高工作效益,減少失誤,特制訂本規(guī)章制度。

            一、適用范圍

            公司配備的手機(jī)及手機(jī)SIM卡適用于公司業(yè)務(wù)人員及特殊需求崗位或者有必要需求的人員。

            二、手機(jī)及手機(jī)SIM卡申領(lǐng)手續(xù)

            需要公司配備手機(jī)及手機(jī)SIM卡的人員需要向部門(mén)主管提出申請(qǐng),由部門(mén)主管告知人事行政部配備手機(jī)的'需求,再由人事行政部準(zhǔn)備手機(jī)及手機(jī)號(hào)碼,手機(jī)號(hào)尾數(shù)為1177。申領(lǐng)人領(lǐng)用手機(jī)及手機(jī)SIM卡時(shí)需要填寫(xiě)《員工固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》,簽名確認(rèn)后交到人事行政部備案留底,離職時(shí)需按單交接歸還。

            三、手機(jī)話(huà)費(fèi)管理規(guī)則

            配備公司電話(huà)的業(yè)務(wù)員,手機(jī)套餐可自行選擇,每月隨工資發(fā)放話(huà)費(fèi)50元/月作為報(bào)銷(xiāo),超額的.費(fèi)用自付。

            1、所有業(yè)務(wù)員對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),名片及手機(jī)只能留及印公司配置的手機(jī)號(hào)碼,手機(jī)及手機(jī)SIM卡自領(lǐng)用起使用人必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),任何時(shí)間內(nèi)不得使用該號(hào)碼作為私人辦事電話(huà)使用;若手機(jī)發(fā)生故障(沒(méi)電、丟失等)暫時(shí)不能使用時(shí),應(yīng)即時(shí)安排其他手機(jī)保證通話(huà)的可持續(xù)性。

            2、使用公司配備手機(jī)及手機(jī)SIM卡的人員,須妥善保管,離職時(shí)需辦理手機(jī)及手機(jī)SIM卡退還手續(xù)。人事行政部應(yīng)當(dāng)面與離職人員核對(duì)并在《員工固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》簽字確認(rèn),若手機(jī)出現(xiàn)否有損壞及欠費(fèi)等情況需要照價(jià)賠償。

            本制度自發(fā)布之日起生效,若有遺缺,再行補(bǔ)充。

          管理規(guī)章制度2

            為加強(qiáng)我礦井下放炮及一氧化碳報(bào)警的日常管理,特編制“板石煤礦井下放炮匯報(bào)管理制度”:

            一、井下放炮匯報(bào)要求:

            1、井下作業(yè)地點(diǎn)放炮前,由班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢員按“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制”共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況后,由班組長(zhǎng)向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào),生產(chǎn)調(diào)度的同意后,方可放炮。否則,對(duì)放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員各罰款50元。

            2、放炮匯報(bào)后,15分鐘內(nèi)必須完成放炮,否則需要向生產(chǎn)調(diào)度說(shuō)明原因并重新進(jìn)行匯,否則放炮員、班組長(zhǎng)每次罰款50元。

            3、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,需連續(xù)放小炮時(shí),必須向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)放炮次數(shù)及放炮結(jié)束時(shí)間,否則對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。

            二、井下放炮匯報(bào)具體內(nèi)容:

            1、班次及放炮時(shí)間、放炮的`地點(diǎn)。

            2、參加三人連鎖放炮人員姓名(瓦斯員、放炮員、班長(zhǎng))。

            3、放炮地點(diǎn)瓦斯情況、放炮地點(diǎn)支護(hù)情況、煤塵情況、警戒點(diǎn)設(shè)臵情況、警戒繩使用情況、清場(chǎng)情況。

            4、匯報(bào)時(shí)間及匯報(bào)人姓名。

            匯報(bào)人請(qǐng)示匯報(bào)完上述內(nèi)容后,由生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)放炮指令。

            三、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄、生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)下達(dá)放炮指令,未及時(shí)填寫(xiě)放炮匯報(bào)記錄,每次對(duì)當(dāng)班調(diào)度員罰款20元。

            四、通風(fēng)調(diào)度負(fù)責(zé)核對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)值與放炮匯報(bào)時(shí)間是否相符,并將圓班放炮匯報(bào)記錄上傳至網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,未及時(shí)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議或未認(rèn)真核實(shí)數(shù)據(jù),每次對(duì)值班通風(fēng)調(diào)度罰款20元。

            五、通風(fēng)科每天對(duì)井下放炮匯報(bào)記錄本與一氧化碳報(bào)警記錄進(jìn)行核對(duì),對(duì)放炮未及時(shí)匯報(bào)的區(qū)隊(duì)按事故進(jìn)行追查,對(duì)責(zé)任人罰款200-500元。

            六、采煤工作面放炮嚴(yán)格按《吉煤集團(tuán)“一通三防”管理特別規(guī)定》執(zhí)行,綜采工作面放炮必須報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合審批,否則按事故進(jìn)行追查。

          管理規(guī)章制度3

            1目的

            為使醫(yī)院董事、總經(jīng)理等高管人員使用的車(chē)輛(下簡(jiǎn)稱(chēng)“工作車(chē)輛”)以及公務(wù)車(chē)輛調(diào)配合理,使用安全、高效、節(jié)省,統(tǒng)一規(guī)范車(chē)輛管理流程,制定本制度。

            2范圍

            本制度適用于集團(tuán)下屬各醫(yī)院及籌備處的工作車(chē)輛與公務(wù)車(chē)輛的管理。

            3職責(zé)部門(mén)

            3、1醫(yī)院車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)為院辦(人事行政部),負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度、日常監(jiān)督、維修保養(yǎng)等;

            3、2部門(mén)(科室)公務(wù)用車(chē)需由本部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人向車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng);

            3、3以上所稱(chēng)“車(chē)輛管理機(jī)構(gòu)”下簡(jiǎn)稱(chēng)為“車(chē)管部門(mén)”。

            4要求

            4、1駕駛員任職要求

            4、1、1必須具有與所駕車(chē)型符合的駕駛證;

            4、1、2本地實(shí)際駕齡五年以上;

            4。1、3身體健康、40周歲以下(已婚人員優(yōu)先);

            4、1、4素質(zhì)好,為人忠厚;

            4、1、5無(wú)煙、酒、賭嗜好;

            4、1、6入職時(shí)須簽勞動(dòng)協(xié)議和擔(dān)保協(xié)議書(shū)。

            4、2工作車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛使用要求

            4、2、1醫(yī)院高管人員工作車(chē)輛及其它公務(wù)車(chē)輛均配置專(zhuān)職駕駛員;

            4、2、2禁止任何人員在工作時(shí)間及非工作時(shí)間用車(chē)不使用專(zhuān)職駕駛員而擅自駕車(chē)的行為;

            4、2、3公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間及非工作時(shí)間因公用車(chē),必須由部門(mén)(科室)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》,并嚴(yán)格履行審批手續(xù);

            4、2、4駕駛員憑《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》的有關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容履行職責(zé)。超路線(xiàn)、超項(xiàng)目、超時(shí)間時(shí),用車(chē)人必須及時(shí)報(bào)告并事后在審批手續(xù)上補(bǔ)充說(shuō)明;

            4、2、5車(chē)輛在節(jié)假日或每日下班收車(chē)時(shí),必須停放在單位指定地點(diǎn);

            4、2、6車(chē)輛鑰匙及行駛證件統(tǒng)一由車(chē)管部門(mén)授權(quán)專(zhuān)職駕駛員保管。非經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管同意,任何人不得私自持有或保管車(chē)輛鑰匙或行駛證件。

            5原則及程序

            5、1用車(chē)原則

            5、1、1工作車(chē)輛根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)上下班時(shí)間、工作時(shí)間內(nèi)的公務(wù)情況,安排使用。當(dāng)工作時(shí)間內(nèi)無(wú)公務(wù)外出,醫(yī)院因重要公務(wù)急需用車(chē),而沒(méi)有其他車(chē)輛可調(diào)配時(shí),由車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人向工作車(chē)輛專(zhuān)用人報(bào)告后調(diào)配使用;

            5、1、2公務(wù)車(chē)輛在工作時(shí)間內(nèi)由車(chē)管部門(mén)統(tǒng)一安排、調(diào)配;

            5、1、3醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)因公外出或辦理緊急重大事項(xiàng)用車(chē)優(yōu)先。多位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)提出用車(chē)時(shí),原則上按職級(jí)從大到小依次安排;

            5、1、4任何部門(mén)、任何人員因公外出沒(méi)有公務(wù)車(chē)使用而必須搭乘出租車(chē)時(shí),需經(jīng)車(chē)管部門(mén)主管許可后方可報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用;

            5、1、5非工作時(shí)間用車(chē)、因私用車(chē)、外單位借用車(chē)輛,由總經(jīng)理(或授權(quán)車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)。

            5、2用車(chē)程序

            5、2、1各部門(mén)工作時(shí)間及其它時(shí)間因公務(wù)用車(chē),應(yīng)提前兩小時(shí)填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》報(bào)車(chē)管部門(mén)后,統(tǒng)一由車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)配出車(chē);

            5、2、2駕駛員按照批準(zhǔn)的《公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)單》有關(guān)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行出車(chē)任務(wù)。

            6車(chē)輛管理

            6、1車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)建立詳實(shí)的車(chē)輛管理檔案,按規(guī)定辦理交納有關(guān)費(fèi)用,按規(guī)定審計(jì)車(chē)輛費(fèi)用憑證;

            6、2堅(jiān)持對(duì)每日用車(chē)情況的管理,掌握車(chē)輛的里程、油耗、維修、整潔保養(yǎng)等事項(xiàng);

            6、3堅(jiān)持對(duì)定點(diǎn)停放車(chē)輛,定點(diǎn)加油、維修的檢查、監(jiān)督、管理,發(fā)現(xiàn)異常予以糾正或處理;

            6、4堅(jiān)持日常教育、督促駕駛員安全駕駛車(chē)輛;

            6、5車(chē)輛檢修或維修費(fèi)用在5000元/次以上,由總經(jīng)理核準(zhǔn);車(chē)輛檢修或維修費(fèi)用在10000元/次以上的,由執(zhí)行董事(或呈報(bào)董事長(zhǎng))核準(zhǔn);

            6、6車(chē)輛發(fā)生交通事故,應(yīng)馬上報(bào)告車(chē)管部門(mén)負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管,車(chē)管部門(mén)應(yīng)積極辦理有關(guān)事故事宜。

            7罰責(zé)

            7、1不用駕駛員而擅自駕駛車(chē)輛,無(wú)論因公因私,無(wú)論任何職級(jí),每發(fā)現(xiàn)(發(fā)生)一次,對(duì)當(dāng)事人扣款100元;若發(fā)生交通事故,按事故所有費(fèi)用扣罰當(dāng)事人;若駕駛員同車(chē)同行而讓他人駕駛的,駕駛員亦按本條規(guī)定處罰;

            7、2未辦理出車(chē)手續(xù)而出車(chē)的,扣罰駕駛員100元/次;駕駛員擅自把車(chē)鑰匙交他人駕駛的,

            按責(zé)任條款7、1處理;

            7、3非公務(wù)和非工作時(shí)間的'私事用車(chē),非經(jīng)有權(quán)批準(zhǔn)人同意而出車(chē)的,扣罰當(dāng)事人100元/次。給與車(chē)輛鑰匙者與當(dāng)事人承擔(dān)連帶責(zé)任;

            7、4酒后駕車(chē)或違章違規(guī)駕車(chē),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)事人(駕駛員)1000元/次;發(fā)生交通事故由當(dāng)事人(駕駛員)承擔(dān)全部責(zé)任;

            7、5未按規(guī)定停放車(chē)輛的,扣罰駕駛員20元/次;車(chē)輛保養(yǎng)不善的,按造成損害程度由駕駛員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任;

            7、6對(duì)違反本規(guī)定第7條責(zé)任條款中的7.1、7.2、7.3、7.4任意一項(xiàng),將根據(jù)事件嚴(yán)重程度在醫(yī)院或集團(tuán)范圍內(nèi)給予處罰通報(bào)。發(fā)生交通事故時(shí),同時(shí)解聘駕駛員。

            7、7以上責(zé)任扣款,在當(dāng)月薪酬中兌現(xiàn),舉報(bào)人按扣款100%獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)舉報(bào)人予以保密)。

            醫(yī)院相關(guān)人員出現(xiàn)違反本規(guī)定未執(zhí)行或難于執(zhí)行處罰時(shí),由總部人事行政部與財(cái)務(wù)部監(jiān)督并強(qiáng)制執(zhí)行。

            7、8駕駛員出車(chē)過(guò)程中因違反交通法規(guī)而被交警部門(mén)處以違章罰款時(shí),由駕駛員自行承擔(dān)全部罰款費(fèi)用。

          管理規(guī)章制度4

            為了加強(qiáng)面包車(chē)的管理,節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用開(kāi)支,特作如下規(guī)定:

            一、面包車(chē)由廠辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。

            二、鑒于業(yè)務(wù)需要,原則上作接待客戶(hù)及協(xié)作單位之用,并作廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車(chē)。

            三、各部室、車(chē)間如因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要使用面包車(chē),應(yīng)提前一天填寫(xiě)“使用車(chē)輛登記表”,并經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽名后,交給辦公室安排使用。非廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如無(wú)接待任務(wù)或帶貨,一般不安排使用面包車(chē)。

            四、為了節(jié)約開(kāi)支,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合,力求安排正常工作日用車(chē),休息日、節(jié)假日使用面包車(chē),使用部門(mén)須持“使用車(chē)輛登記表”經(jīng)廠長(zhǎng)簽名后交由辦公室安排。司機(jī)以“使用車(chē)輛登記表”為依據(jù),填報(bào)加班表。

            五、在上班時(shí)間員工因工傷或患急病,要送醫(yī)院緊急治療的`,均可以先用車(chē),事后補(bǔ)辦手續(xù)。

            六、外單位如借用面包車(chē),須經(jīng)廠辦公室同意后才能辦手續(xù)借出。

            七、廠領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)由辦公室協(xié)調(diào)安排。

            八、因公載貨用車(chē)(貨物40公斤以上)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽批,辦公室安排。

            九、所有面包車(chē)路橋費(fèi)、保管費(fèi)由廠主管領(lǐng)導(dǎo)審核,交廠長(zhǎng)審批,由財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

            十、希各車(chē)間、部室切實(shí)配合執(zhí)行以上規(guī)定。如違反規(guī)定派車(chē)的,其費(fèi)用由派車(chē)人自付,如違反規(guī)定私自開(kāi)車(chē)的,其費(fèi)用由司機(jī)自付。

            十一、面包車(chē)在晚上和廠休息日,包括節(jié)假日,規(guī)定放置廠區(qū)。

            十二、面包車(chē)出入廠均需進(jìn)行登記,有關(guān)登記工作由保衛(wèi)部門(mén)安排門(mén)衛(wèi)配合做好。

            十三、凡廠休息日,包括節(jié)假日,面包車(chē)開(kāi)出廠,司機(jī)必須交給門(mén)衛(wèi)有廠長(zhǎng)簽名的《使用車(chē)輛登記表》,門(mén)衛(wèi)才能放行。

          管理規(guī)章制度5

            為加強(qiáng)教練車(chē)管理,延長(zhǎng)教練車(chē)使用壽命,保證教練車(chē)的完好率,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本制度。

            一、教練車(chē)的使用

            1.教練車(chē)必須汽車(chē)證件齊全,技術(shù)性能狀況良好,并具有統(tǒng)一的教練車(chē)標(biāo)識(shí)。

            2.未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)挪用教練車(chē)進(jìn)行客貨運(yùn)輸。

            3.與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的人員不準(zhǔn)乘坐教練車(chē)。

            4.教練車(chē)必須在規(guī)定的路線(xiàn)進(jìn)行訓(xùn)練。

            二、教練車(chē)維護(hù)

            1.教練車(chē)堅(jiān)持實(shí)行日常維護(hù),一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)等。

            2.日常維護(hù)由教練員負(fù)責(zé)。

            3.一級(jí)維護(hù)由教練員協(xié)助修理廠進(jìn)行修理工作。

            4.二級(jí)維護(hù)由修理廠負(fù)責(zé)。

            三、教練車(chē)檢查

            (一)教練車(chē)檢查是指對(duì)教練車(chē)車(chē)容、安全性能、安全狀況及使用情況的人工檢查。

            (二)檢查內(nèi)容

            1.教練車(chē)的`車(chē)容與車(chē)貌。2.車(chē)輛轉(zhuǎn)向、制動(dòng)和燈光狀況等技術(shù)狀況。3.發(fā)動(dòng)機(jī)異常響聲。

            (三)檢查方法和要求

            1.教練車(chē)檢查采取教練員自檢,訓(xùn)練隊(duì)內(nèi)教練車(chē)互檢、學(xué)校抽檢的方法。

            2.教練員堅(jiān)持訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和訓(xùn)練后的“三檢”制。訓(xùn)練隊(duì)每月組織一次互檢,學(xué)校每季度組織一次抽檢。

            3.檢查中發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除,確保教練車(chē)安全。

            四、教練車(chē)更新

            教練車(chē)嚴(yán)格按照國(guó)家報(bào)廢年限進(jìn)行更新,更新教練車(chē)要與考試車(chē)型保持一致。

          管理規(guī)章制度6

            一、考勤

            超市員工每月積分預(yù)定為100分,有違反規(guī)定的扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),月末時(shí)積分在90分以上的給予優(yōu)秀員工獎(jiǎng)________元,積分在80-90分的給予良好員工獎(jiǎng)________元。

            1、員工提前________分鐘上崗,遲到________分鐘以?xún)?nèi),扣1分。________-________分鐘扣2分。________-________分鐘4分。

            2、有事應(yīng)提前給領(lǐng)班或組長(zhǎng)請(qǐng)假,并辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)過(guò)允許方可請(qǐng)假。沒(méi)有經(jīng)過(guò)同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個(gè)月的效益工資)

            二、人事

            1、員工聘用本著擇優(yōu)錄取的原則,試用期七天,是否錄用由雙方共同決定。錄用的,在辦理入職后一個(gè)月內(nèi),超市應(yīng)與員工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理相關(guān)的社保手續(xù)。

            2、員工辭職,應(yīng)提前30天寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)組長(zhǎng)領(lǐng)班部門(mén)經(jīng)理同意,批準(zhǔn)辦完手續(xù)后方可離崗。

            三、服務(wù)態(tài)度

            1、接待顧客應(yīng)主動(dòng)熱情,態(tài)度和藹,因態(tài)度生硬與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),被顧客投訴的扣3分。

            2、稱(chēng)量商品必須看稱(chēng)紙,計(jì)量商品人為作弊扣20分(好的當(dāng)壞的秤;貴的當(dāng)便宜的秤;稱(chēng)過(guò)的商品再往袋子里裝;稱(chēng)重時(shí)缺斤少兩;兩個(gè)袋子秤完秤再倒到一個(gè)袋子里;稱(chēng)出的秤碼商品和實(shí)際商品不符等情況,屬于作弊行為)

            3、帶情緒上崗耍性子發(fā)脾氣扣10分。

            4、包庇違紀(jì)違規(guī)行為,欺騙管理人員扣10分。

            四、儀表和著裝

            1、員工應(yīng)化淡妝上崗,發(fā)不過(guò)肩,長(zhǎng)發(fā)挽起。避免過(guò)濃的彩妝,夸張的發(fā)色。不能留長(zhǎng)指甲。不符合要求者責(zé)令停工整改扣2分。

            2、員工應(yīng)著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲、黑裙、黑鞋)短褲、短裙應(yīng)在膝蓋上方一寸。食品區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行著裝要求,著白色工服,頭發(fā)放進(jìn)帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過(guò)長(zhǎng)的耳環(huán),否則扣3分。

            3、上崗前佩戴好服務(wù)證章,證章佩戴左胸上方,不按規(guī)定佩戴證章者扣2分。

            4、站立姿勢(shì)不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

            五、商品陳列

            1、商品陳列保持整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時(shí)保持前進(jìn)陳列。發(fā)現(xiàn)當(dāng)班人員不按要求陳列扣2分。

            2、貨簽要求一貨一簽,貨簽對(duì)位。商品無(wú)標(biāo)簽或標(biāo)簽不完整。標(biāo)簽和商品價(jià)位不相符扣2分。商品標(biāo)識(shí)不完整,不按規(guī)定擺放扣2分。

            3、地推商品保持豐滿(mǎn)、整齊,避免雜亂無(wú)章不分主次,pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

            4、發(fā)現(xiàn)變質(zhì)商品要提前請(qǐng)管理人員注意,發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品扣管理貨架人員10分。

            六、衛(wèi)生安全

            1、責(zé)任區(qū)內(nèi)地面不整潔扣1分。

            2、責(zé)任區(qū)內(nèi)亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

            3、責(zé)任區(qū)內(nèi)的貨架、商品、柜臺(tái)玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

            4、加工間的地面、臺(tái)面、儲(chǔ)物架、儲(chǔ)物間、加工機(jī)器、應(yīng)保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴(yán)重時(shí)責(zé)令停業(yè)整改,并罰款200元。

            5、責(zé)任區(qū)內(nèi)的`消防栓、滅火器、配電室請(qǐng)隨時(shí)保持清潔,發(fā)現(xiàn)有灰塵的扣責(zé)任人1分。

            6、員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛(wèi)生要自覺(jué)保持清潔,發(fā)現(xiàn)亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

            7、庫(kù)房衛(wèi)生、更衣室衛(wèi)生,各組輪流打掃,其他組員工可以監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不清潔罰當(dāng)班員工每人10元。

            8、責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾、紙板、購(gòu)物筐,請(qǐng)隨時(shí)收起,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰當(dāng)班員工,扣2分。

            9、員工在責(zé)任區(qū)內(nèi)隨地吐痰,扔垃圾,損壞環(huán)境扣1分。

            10、本商場(chǎng)是無(wú)煙商場(chǎng),未勸阻顧客吸煙者扣1分。

            11、未經(jīng)勸阻擅自搬拉柜臺(tái)、貨架、推頭扣4分。

            12、員工在19:00后打完一遍鈴,方可拖地,不按規(guī)定提前拖地的扣2分。

            13、下班前應(yīng)關(guān)閉責(zé)任區(qū)內(nèi)所有電源,漏電電源者扣當(dāng)班柜組每人4分。

            七、業(yè)務(wù)技能

            1、熟悉商品的品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)及負(fù)責(zé)貨架的商品庫(kù)存。一問(wèn)三不知者扣2分。

            2、所售商品不知性能、用途、特點(diǎn)、保養(yǎng)和使用方法等扣2分。

            3、每期特價(jià)商品品名、規(guī)格、單價(jià)、促銷(xiāo)時(shí)段、促銷(xiāo)期限應(yīng)該掌握,不熟悉者扣2分。

            八、超市紀(jì)律

            1、工作時(shí)間看書(shū)、看報(bào)、看無(wú)關(guān)工作短信,玩手機(jī)、打私人電話(huà)超過(guò)五分鐘者扣2分。

            2、在賣(mài)場(chǎng)里偷吃東西扣10分。

            3、會(huì)客長(zhǎng)談超過(guò)5分鐘扣2分。

            4、與員工扎堆聊天扣2分。

            5、打坐扣2分。

            6、員工購(gòu)物中午在下班前10分鐘,下午在七點(diǎn)以后,夏令時(shí)7:30分以后,必須在員工購(gòu)物通道結(jié)款,否則扣4分。

            7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

            8、為自己或他人私留促銷(xiāo)商品的扣2分。

            9、盜竊公司物品,超市商品,或私人錢(qián)物的,處以10-50倍罰款。

            10、工作時(shí)間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

            11、因整理貨物,記賬,盤(pán)點(diǎn)而不接待顧客扣1分。

            12、未到下班時(shí)催促顧客離開(kāi),對(duì)顧客不禮貌扣2分。

            13、員工不允許在工作崗位議論家中私事,對(duì)顧客評(píng)頭論足發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

            14、嚴(yán)禁在賣(mài)場(chǎng)和任何人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),否則扣10分。

            15、生鮮部員工應(yīng)在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

            16、員工需要從賣(mài)場(chǎng)拿出的贈(zèng)品由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)送出,私自帶出一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按盜竊公司財(cái)務(wù)處置。

            17、員工有保守公司商業(yè)秘密的義務(wù),泄密者視為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度,公司有權(quán)依法解除勞動(dòng)合同。

            18、會(huì)員卡、積分卡應(yīng)該實(shí)事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

            19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

          管理規(guī)章制度7

            一、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)車(chē)輛使用實(shí)行分口負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)輛的使用安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

            二、嚴(yán)禁司機(jī)私自出車(chē)或?qū)④?chē)輛轉(zhuǎn)借給他人使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要給予經(jīng)濟(jì)處罰,造成重大損失或事故的,由本人承擔(dān)全部責(zé)任。

            三、正常工作日司機(jī)要保證24小時(shí)通信暢通,有事履行請(qǐng)假手續(xù)并報(bào)黨政辦。無(wú)出車(chē)任務(wù)時(shí),所有司機(jī)不得遠(yuǎn)離,等候工作安排。

            四、車(chē)輛實(shí)行油耗定量制度,油料由財(cái)政所統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。具體標(biāo)準(zhǔn)為:現(xiàn)代每100公里公升汽油,雪佛蘭每100公里公升汽油,普桑每100公里公升汽油,商務(wù)車(chē)每100公里公升汽油。

            五、車(chē)輛需要保養(yǎng)與維修的,主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后,由財(cái)政稅具體負(fù)責(zé)實(shí)施。車(chē)輛出差在外地維修的',由用車(chē)領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定程序辦理。

            六、節(jié)假日期間所有車(chē)輛由黨政辦公室統(tǒng)一安排值班,司機(jī)要隨叫隨到,不準(zhǔn)出現(xiàn)脫崗、誤崗現(xiàn)象。

            七、車(chē)輛無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)在外停放,晚上要及時(shí)回鎮(zhèn)大院停放保管,對(duì)違反車(chē)輛停放規(guī)定造成車(chē)輛丟失或損壞的,一切損失由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

            八、因公出車(chē)發(fā)生事故,按照交警部門(mén)劃分責(zé)任,由保險(xiǎn)公司和單位負(fù)責(zé)賠償;私自出車(chē)造成事故,由駕車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)全額賠償。車(chē)輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛造成事故的,由借車(chē)司機(jī)承擔(dān)責(zé)任并賠償損失。

          管理規(guī)章制度8

            第一章電梯相關(guān)人員的職責(zé)

            第一條主管人員職責(zé)

            1、全面管理電梯設(shè)備投入使用后的日常工作。

            2、組織制定電梯管理規(guī)章制度。

            3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行嚴(yán)格管理。

            4、監(jiān)督電梯管理人員和維保人員對(duì)電梯管理制度的實(shí)施。

            5、組織電梯維修保養(yǎng)工程的施工方案。

            6、定期組織作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

            7、嚴(yán)格執(zhí)行電梯定期報(bào)檢制度。

            第二條電梯管理人員職責(zé)

            1、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)管理電梯使用的日常工作。

            2、組織落實(shí)電梯管理各項(xiàng)制度實(shí)施的方案。

            3、嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行定期和不定期檢查。

            4、負(fù)責(zé)組織電梯維修保養(yǎng)人員完成維保任務(wù)。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)糾正違規(guī)行為和不良隱患。

            6、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)申請(qǐng)電梯定期年檢。

            第三條維修保養(yǎng)人員職責(zé)

            1、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)過(guò)維修、安全技術(shù)培訓(xùn)并考試合格,取得有關(guān)部門(mén)核發(fā)的特種操作證后方可上崗。

            2、嚴(yán)格執(zhí)行電梯維修保養(yǎng)制度。

            3、按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯進(jìn)行維修保養(yǎng),確保電梯正常安全進(jìn)行。

            4、負(fù)責(zé)完成電梯的維修保養(yǎng)及急修、零修、大修、值班的任務(wù)。

            5、嚴(yán)格執(zhí)行正常檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并能及時(shí)解決。

            6、實(shí)事求是填寫(xiě)好維修保養(yǎng)報(bào)表,做好記錄及時(shí)呈報(bào)歸檔。

            第四條操作人員職責(zé)

            1、操作人員必須經(jīng)過(guò)安全技術(shù)培訓(xùn)并考試及格,取得國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)核發(fā)的“特種作業(yè)操作證”方可上崗。嚴(yán)禁擅自離崗、請(qǐng)無(wú)證人員頂崗駕駛。

            2、操作人員必須熟知電梯的使用特性,嚴(yán)格按操作程序使用。維持電梯運(yùn)行秩序,引導(dǎo)乘客遵守安全乘梯規(guī)定,有序上下電梯。

            3、嚴(yán)禁超載運(yùn)行,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品乘坐電梯。

            4、熟悉掌握和處理電梯緊急情況的技能。電梯如發(fā)生電源失控、停電等異常情況,應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,同時(shí)采取應(yīng)急措施施救。

            5、愛(ài)護(hù)設(shè)備、保持電梯的整潔,配合大廳層面清潔工做好保潔工作。防止人為造成設(shè)備損壞事故。

            6、填寫(xiě)電梯運(yùn)行維修情況記錄,做好電梯運(yùn)行的交接班工作及記錄。

            第五條安全管理人員職責(zé)

            1、組織制定工作計(jì)劃和各項(xiàng)安全管理制度。

            2、組織落實(shí)安全制度的實(shí)施方案,檢查實(shí)施情況。

            3、負(fù)責(zé)對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全管理體制、作業(yè)程序、安全操作規(guī)程等方面的安全教育。

            4、有計(jì)劃地進(jìn)行巡回安全檢查,嚴(yán)格遵守安全規(guī)程進(jìn)行電梯作業(yè),杜絕不安全行為和消除不安全狀態(tài);防止事故的發(fā)生;確保作業(yè)者和第三者的安全。

            5、積極組織緊急求援演習(xí)。

            第六條檔案管理人員職責(zé)

            收集電梯設(shè)備的有關(guān)資料,對(duì)電梯設(shè)備相關(guān)資料進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。

            第二章安全操作規(guī)程

            第七條電梯維修保養(yǎng)人員安全操作規(guī)程

            1、電梯維修保養(yǎng)人員必須持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的“電工操作證”和“電梯維修工操作證”。

            2、電梯維修保養(yǎng)時(shí),不得少于兩人;工作時(shí)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程去做,嚴(yán)禁酒后操作;工作中不準(zhǔn)閑談打鬧;不準(zhǔn)用導(dǎo)線(xiàn)直接已壞的層門(mén)門(mén)鎖開(kāi)關(guān)。

            3、工作前,應(yīng)先查自己勞保用品及攜帶工具有無(wú)問(wèn)題,無(wú)問(wèn)題后,才可穿戴及攜帶。

            4、電梯維修保養(yǎng)時(shí),一般不準(zhǔn)帶電作業(yè),若必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有監(jiān)護(hù)人,并有可靠的安全措施。

            5、電梯在維修保養(yǎng)時(shí),絕不允許載客或裝貨。

            6、熟練掌握正確安全使用本工種常用的機(jī)具,以及吊裝、拆卸安全規(guī)定。

            7、必須熟練掌握觸電急救方法,掌握防火知識(shí)和滅火知識(shí),掌握電梯發(fā)生故障而停梯時(shí)援救被困乘客的方法。

            8、必須掌握事故發(fā)生后的處理程序。

            第八條電梯司機(jī)安全操作規(guī)程

            1、電梯司機(jī)須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn),并考試合格,持有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的“特種作業(yè)操作證”,方可上崗。

            2、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情為乘客服務(wù),上班前不喝酒,有充足睡眠。

            3、熟悉所駕駛電梯的原理、性能、熟悉掌握駕駛電梯和處理緊急情況的技能。

            4、做好轎廂、廳門(mén)門(mén)踏滑動(dòng)槽和其它負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的清潔工作。愛(ài)護(hù)電梯設(shè)備,防止人為造成設(shè)備損壞事故,當(dāng)發(fā)生事故和故障時(shí),不亂動(dòng)設(shè)備,及時(shí)通知維修人員。

            5、配合維修人員修理電梯時(shí),精神集中,接受維修負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮,指揮人員下達(dá)的操作指令,必須應(yīng)答并復(fù)述后再操縱電梯。

            第九條乘客安全操作規(guī)程

            1、乘客每次開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎廂之前,必須看清轎廂位置,然后才能進(jìn)入轎廂,切勿一開(kāi)廳門(mén)就進(jìn)去,以防墜落事故。

            2、當(dāng)轎廂停站開(kāi)門(mén)時(shí),任何人都不能停留在轎廂與廳門(mén)之間,以免電梯突然起動(dòng)而發(fā)生危險(xiǎn)。

            3、禁止在轎廂內(nèi)吸煙、吐啖、亂丟雜物,保持轎廂清潔。

            4、不準(zhǔn)運(yùn)載大件超重超高物品,嚴(yán)禁超載。

            5、乘客在轎廂內(nèi)嚴(yán)禁帶進(jìn)易燃、易爆、潮濕和有毒危險(xiǎn)物品。

            6、電梯在使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常響聲、不平層、不關(guān)門(mén)起動(dòng)和其他故障時(shí),應(yīng)立即停止使用,通知檢修人員。

            第三章電梯鎖匙管理

            第十條電梯鎖匙管理

            1、電梯鎖匙須由電梯管理員或電梯司機(jī)持有和使用。

            2、使用電梯鎖匙必須熟悉電梯的運(yùn)行原理,確保電梯安全運(yùn)行。

            3、開(kāi)啟電梯廳門(mén)必需使用專(zhuān)用鎖匙,不許強(qiáng)行打開(kāi)廳門(mén)。

            4、開(kāi)啟電梯廳門(mén)前必須確認(rèn)電梯已經(jīng)停止運(yùn)行,并且確保因轎廂不在該樓層時(shí)不墜落井道。

            5、電梯機(jī)房必須上鎖,鎖匙由當(dāng)班電梯司機(jī)或管理員管理,不許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房。

            6、電梯司機(jī)在交接班是應(yīng)做好鎖匙交接并書(shū)面記錄,防止電梯鎖匙遺失。

            第四章常規(guī)檢查

            第十一條嚴(yán)格按照國(guó)家電梯技術(shù)規(guī)范,對(duì)電梯運(yùn)行情況、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備發(fā)生什么故障,處理過(guò)程,有無(wú)隱患故障,逐條填寫(xiě)作業(yè)單,電梯維修管理人員實(shí)行定期和不定期檢查。

            第十二條電梯日常檢查主要有巡檢、日檢、周檢、月檢、季檢、年檢。

            1、巡檢:在電梯運(yùn)行前后及交接班時(shí),電梯維修工采用詢(xún)問(wèn)、手摸、耳聽(tīng)、目視等方法,檢查電梯運(yùn)行情況,來(lái)判斷電梯工作狀態(tài)。制動(dòng)器系統(tǒng)是否正常工作;曳引機(jī)工作溫度是否正常、有無(wú)異聲;控制柜上指示儀表是否正常;電氣線(xiàn)路及電器元件工作是否正常,有無(wú)脫線(xiàn)或電器件損壞問(wèn)題;整個(gè)電梯在運(yùn)行時(shí),有無(wú)不正常的現(xiàn)象出現(xiàn),將巡檢情況填入電梯維修工作日志內(nèi),同時(shí)也將情況記入交接班記錄本內(nèi),重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

            2、日檢:由電梯維護(hù)人員查易損易松動(dòng)的零件,查安全裝置運(yùn)行情況,查電氣柜、層、轎門(mén)、開(kāi)門(mén)機(jī)構(gòu)等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能修理,理應(yīng)及時(shí)停機(jī)修理,并將維修情況記入電梯維修日志中,并設(shè)法處理。檢查機(jī)械裝置各部分的連接件,有無(wú)松動(dòng),傷裂等問(wèn)題;查曳引機(jī)工作情況,減速箱內(nèi)蝸輪蝸桿嚙合情況,制動(dòng)器工作情況,整個(gè)曳引機(jī)溫度、噪音情況,及有無(wú)漏油或油質(zhì)、油量不合乎要求的問(wèn)題;查曳引機(jī)工作的穩(wěn)定性是否良好;查各種輪工作情況;查門(mén)機(jī)構(gòu)部分工作情況;查曳引機(jī)繩有無(wú)斷股滑運(yùn)情況;查各種安全裝置是否工作正常,有無(wú)隱患;轎層門(mén)聯(lián)鎖裝置是否工作正常。

            3、周檢:由電梯維修工進(jìn)行,每周半天停梯檢查(雙梯)。單梯依據(jù)具體情況制訂停梯檢修時(shí)間,目的是解決巡、日檢無(wú)法解決的問(wèn)題,保證電梯正常運(yùn)行。檢查制動(dòng)器的主彈簧、制動(dòng)臂有無(wú)裂紋;制動(dòng)瓦與輪間隙不符合要求時(shí),要調(diào)整;緊固電梯各緊固件,檢查各種安全裝置,不符合要求時(shí),要更換,或修理調(diào)整;檢查曳引機(jī)繩在其槽內(nèi)臥入情況,繩頭組合裝置是否牢固,平衡繩或鏈工作情況及安全情況;電氣線(xiàn)路更換或電氣元器件修理、更換、檢查電氣線(xiàn)路、接地裝置、緩沖器在無(wú)問(wèn)題,限速器繩、極限開(kāi)關(guān)繩連接及工作情況;轎廳門(mén)檢修,調(diào)整電梯平層準(zhǔn)確度和舒適感。

            4、月檢:由電梯維修工進(jìn)行,目的'是根據(jù)一月電梯運(yùn)行、維修情況,針對(duì)性的解決巡、日、周檢無(wú)法處理的問(wèn)題。周檢中無(wú)法解決的,而又不影響電梯正常運(yùn)行的問(wèn)題,如對(duì)曳引機(jī)、安全裝置、井道設(shè)施、自動(dòng)門(mén)機(jī)構(gòu)等全面檢查。

            5、季檢:由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與電梯維修工共同檢查,綜合一個(gè)季度電梯運(yùn)行、維修情況,解決月檢中無(wú)法處理的問(wèn)題。如重新擰緊全部緊固件;曳引機(jī)漏油,油量、油質(zhì)不合格要求解決;對(duì)曳引機(jī)張力不均要解決;查或調(diào)整導(dǎo)靴間隔,發(fā)現(xiàn)靴襯磨損嚴(yán)重時(shí),要更換;查曳引機(jī)的同心度;查電氣裝置工作情況、安全裝置工作情況等。

            6、年檢:由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、主管領(lǐng)導(dǎo)及電梯維修工共同檢查。一年來(lái),電梯運(yùn)行、維修情況,寫(xiě)出對(duì)本電梯綜合評(píng)定意見(jiàn),以確定電梯檢修日期及內(nèi)容。對(duì)電梯整體做詳細(xì)檢查,特別對(duì)易損件要仔細(xì)檢查,根據(jù)檢查結(jié)果來(lái)判斷,電梯是否需更換主要零部件,是否要進(jìn)行大修或?qū)m?xiàng)修理或需停機(jī)進(jìn)一步檢查。

            第十三條定期檢查電梯各主要機(jī)件、部位潤(rùn)滑及清潔換油情況。

            1、機(jī)房?jī)?nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

            2、轎廂內(nèi)有關(guān)設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)。

            3、轎廂頂部有關(guān)裝置定期檢查、維修保養(yǎng)。

            4、層站有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

            5、井道底坑有關(guān)裝置的定期檢查、維修保養(yǎng)。

            第五章維修保養(yǎng)管理

            第十四條嚴(yán)格按照維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范

            1、保養(yǎng)維修人員進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)通知使用單位或上級(jí)管理人員,不得載客或載貨,并在層門(mén)處懸掛檢修停用指示牌。

            2、斷開(kāi)相應(yīng)的安全開(kāi)關(guān)

           。1)在機(jī)房時(shí),將電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

           。2)在轎頂時(shí),將安全鉗聯(lián)運(yùn)開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

           。3)在底坑時(shí),將檢修按鈕箱急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)或再將限速器漲緊裝置安全開(kāi)關(guān)斷開(kāi)。

            3、使用移動(dòng)燈具需用不高于36V低壓燈,并帶防護(hù)罩。

            4、維修保養(yǎng)操作時(shí)需由兩人以上相互密切配合進(jìn)行,如有司機(jī)配合,司機(jī)須按維修保養(yǎng)人員命令,進(jìn)行操作。

            5、嚴(yán)禁維修人員站在井道外或探身井道內(nèi)地坎處做保養(yǎng)維護(hù)工作。

            第十五條建立日常檢查與保養(yǎng)制度

            1、每月對(duì)各種安全裝置進(jìn)行檢查。電氣控制系統(tǒng)中的各種接觸器、繼電器、保險(xiǎn)器、電抗元件等進(jìn)行檢查,各接線(xiàn)端接觸是否良好,各觸點(diǎn)工作是否正常。遇到故障及損件發(fā)生后,馬上加以調(diào)整和修理。

            2、每年進(jìn)行一次技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)、電、安全設(shè)備和主要零件磨損程度,以及修理更換損壞或超過(guò)允許值的零部件。

            3、做好保養(yǎng)和維修記錄,是保證電梯正常運(yùn)行極為重要的基本資料。保養(yǎng)人員必須要有熟練排故障的技能,還必須要有有效的方法,但必須在準(zhǔn)確判斷故障以后再進(jìn)行維修。

            第十六條建立電梯維修保養(yǎng)工作考核制度

            根據(jù)電梯日常運(yùn)行狀態(tài),零部件磨損程度、運(yùn)行年限、頻率、特殊故障等,日常維修保養(yǎng)已無(wú)法解決時(shí),為保證電梯繼續(xù)安全運(yùn)行,把電梯存在問(wèn)題及解決的辦法,向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。一般情況下,電梯運(yùn)行2年后應(yīng)中修,運(yùn)行5年后應(yīng)大修。

            第十七條電梯設(shè)備事故處理方法

            根據(jù)電梯設(shè)備事故(損壞、損失)所造成的影響程度,劃分類(lèi)別及處理方法,填寫(xiě)事故報(bào)告單,內(nèi)容主要有:填寫(xiě)單位、設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格、事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任者、工種、等級(jí),以及損壞、損失程度,事故經(jīng)過(guò)和原因。本單位處理意見(jiàn),防止措施,事故分析人員和上級(jí)主管部門(mén)意見(jiàn)等。

            第六章定期報(bào)檢制度

            第十八條定期報(bào)檢制度

            1、電梯交付使用前,工程部將全部安裝、調(diào)整資料文件整理歸檔,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收,取得安全檢驗(yàn)合格證后方可使用。

            2、電梯投入使用后,維修保養(yǎng)部負(fù)責(zé)一年以上的保修工作,建立保養(yǎng)、維修檔案。

            3、維修保養(yǎng)人員認(rèn)真對(duì)電梯整體設(shè)備運(yùn)行全面檢查,并做好運(yùn)行記錄表,如在保養(yǎng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,維保人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理。

            4、電梯使用一個(gè)月后,維保人員對(duì)電梯主要安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

            5、電梯使用兩個(gè)月后,維保人員對(duì)機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查、調(diào)整和維修保養(yǎng)工作。

            6、電梯使用一年后,維保部組織維保人員進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn),詳細(xì)檢查機(jī)械、電氣部分,根據(jù)堆部件磨損程度,及時(shí)更換損壞的零部件,確保電梯安全正常運(yùn)行。

            7、維修保養(yǎng)人員必須堅(jiān)持“工作單“回簽制度”。

            8、若電梯停止使用后,要求恢復(fù)電梯使用,必須由維保人員進(jìn)行仔細(xì)檢查、維護(hù)和試運(yùn)行后,并報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)申請(qǐng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可使用。

            9、若電梯發(fā)生事故,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén),經(jīng)維修人員修復(fù)和做好記錄,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。

            10、電梯使用單位對(duì)電梯進(jìn)行大修、整改、升級(jí)改造的,經(jīng)維修人員檢修、更換主要配件、試運(yùn)行及做好檢修記錄后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可使用。

            11、對(duì)電梯使用期限到期的電梯,經(jīng)維修人員檢修后,報(bào)國(guó)家電梯質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行年檢。

            第七章檔案

            第十九條電梯技術(shù)檔案管理

            1、檔案管理人員負(fù)責(zé)組織建立電梯技術(shù)檔案和原始記錄,并進(jìn)行分類(lèi)、整理、存檔。

            2、電梯技術(shù)檔案資料應(yīng)包括的內(nèi)容:

           。1)電梯制造廠提供的資料和技術(shù)文件;A、裝箱單;B、產(chǎn)品出產(chǎn)合格證;C、機(jī)房井道布置圖;D、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū);E、動(dòng)力電路和安全電路的電氣示意圖及符號(hào)說(shuō)明;F、電氣敷線(xiàn)圖;G、門(mén)鎖裝置、限速器、安全鉗及緩沖器形式報(bào)告結(jié)論副本等。

           。2)電梯安裝、調(diào)試、驗(yàn)收資料和文件;

           。3)電梯機(jī)房、井道的土建圖結(jié)構(gòu)及建筑圖;

           。4)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)頒發(fā)的起重機(jī)械準(zhǔn)用證;

            (5)其它文件資料,包括工作記錄、往來(lái)文件、業(yè)務(wù)通知、信函、技術(shù)資料的分類(lèi)、整理、存檔。

            3、電梯原始記錄應(yīng)包括

           。1)設(shè)備登記記錄;

           。2)電梯運(yùn)行情況記錄;

           。3)保養(yǎng)記錄(保養(yǎng)報(bào)告書(shū)、定期保養(yǎng)作業(yè)計(jì)劃);

           。4)維修記錄(維修材料消耗記錄);

           。5)故障記錄(故障運(yùn)行異常情況記錄);

            (6)日、月、年檢記錄;

            (7)日運(yùn)行記錄;

           。8)其它原始記錄(驗(yàn)收記錄);

            4、安裝、大修、急修、零修、改造的記錄保管。

            5、電梯的技術(shù)資料是使用、維護(hù)電梯的依據(jù),只能提供相關(guān)人員閱讀參考。

            6、相關(guān)人員借閱有關(guān)電梯技術(shù)資料時(shí),須進(jìn)行登記簽名,不得損壞有關(guān)資料。

            7、檔案管理人員必須收集齊全電梯技術(shù)資料,妥善保管,不外傳、不丟失。

            第八章意外事件和事故求援措施及求援演習(xí)

            第二十條意外事故應(yīng)急處置

            1、當(dāng)電梯在運(yùn)行中,突然發(fā)生停駛或失控時(shí),應(yīng)立即撳按急停、警鈴按鈕,并嚴(yán)肅勸阻乘客切勿亂動(dòng),及時(shí)通知維修人員,設(shè)法使乘客安全撤出轎廂。

            2、運(yùn)行中的轎廂突然停在兩層樓之間,首先切斷轎廂內(nèi)控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后方可再投入運(yùn)行。

            3、限速器、安全鉗動(dòng)作,將轎廂夾持在導(dǎo)軌上時(shí),應(yīng)切斷控制電源,通知維修人員找出原因,故障排除后,方可再投入運(yùn)行。

            4、發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí),應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,盡快將乘客送至安全層站離去。關(guān)閉廳門(mén)、轎門(mén)、切斷電源停止使用或交消防人員使用。

            5、電梯的電氣設(shè)備發(fā)生燃燒時(shí),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)并及時(shí)切斷電源,使用干粉、1211、二氧化碳等滅火器滅火。

            6、發(fā)生人身或設(shè)備事故時(shí),應(yīng)立即停梯并切斷電源,報(bào)告有關(guān)部門(mén),協(xié)助搶救受傷人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

            第二十一條救援演習(xí)

            1、每年組織1至2次摸擬緊急救援演習(xí)。

            2、演習(xí)人員必須熟知各種意外事件和事故的應(yīng)急處置方法。

            3、演習(xí)中嚴(yán)格按照有關(guān)電梯的意外事件和事故緊急救援方法進(jìn)行。

            4、演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行全面總結(jié),作好下一次演習(xí)準(zhǔn)備。

          管理規(guī)章制度9

            為加強(qiáng)培訓(xùn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。

            第一章、培訓(xùn)公司對(duì)老師的管理制度

            教學(xué)是培訓(xùn)公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對(duì)老師的管理至關(guān)重要。

            一、教學(xué)質(zhì)量:每月測(cè)試一次,并進(jìn)行評(píng)比,分享優(yōu)秀的老師的教學(xué)方法,或者讓其現(xiàn)場(chǎng)講一節(jié)師范課。

            二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機(jī)的或者進(jìn)行備課競(jìng)賽。

            三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。

            四、老師的責(zé)任程度:對(duì)每個(gè)學(xué)員都不能松懈,對(duì)每個(gè)學(xué)員都有一套特制的教學(xué)任務(wù)。

            五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對(duì)老師的進(jìn)步給予肯定,最好是對(duì)競(jìng)賽或評(píng)比中優(yōu)秀的老師進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。

            第二章、培訓(xùn)公司員工獎(jiǎng)懲管理制度

            一、目的

            為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保障公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序。

            二、適用范圍

            本制度適用于本公司全體員工。

            三、主管部門(mén)

            本制度管理部門(mén)為綜合管理部。

            四、獎(jiǎng)勵(lì)

           。ㄒ唬⿲(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:計(jì)功、計(jì)大功、升遷或晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

            在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū)或獎(jiǎng)狀。

           。ǘ⿲(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì):

            1、在完成規(guī)定的教學(xué)任務(wù)的同時(shí),注重教學(xué)方面的創(chuàng)新。

            2、在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

            3、在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

            4、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、舍己為人,事跡突出的。

            5、每學(xué)期(或?qū)W年)評(píng)出一個(gè)或兩個(gè)優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并授予“優(yōu)秀集體”稱(chēng)號(hào)。

            6、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

            五、處罰

           。ㄒ唬﹩T工的行政處分有:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、降薪、留用察看、撤職、開(kāi)除。

            對(duì)員工給予警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的同時(shí),可以附加扣發(fā)1~3個(gè)月的獎(jiǎng)金;

            降級(jí),在降級(jí)的同時(shí),扣發(fā)4個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金。

            凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給工資;

            對(duì)員工的行政處理:辭退(解除合同)、開(kāi)除。

           。1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。

            未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。

           。2)遲到、早退30分鐘以?xún)?nèi),罰款2元;

            30分鐘到1小時(shí),罰款5元;

            1到4小時(shí),記為礦工。

            不執(zhí)行請(qǐng)、銷(xiāo)假規(guī)定,罰款2元。

           。3)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無(wú)理頂撞的,罰款3元。

           。4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學(xué)員或其家長(zhǎng)發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。

            (5)工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無(wú)關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;

            睡崗的罰款5~10元。

           。6)實(shí)行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。

            違者罰款5—10元。

            (7)不允許在禁煙場(chǎng)所吸煙,違者罰款10元。

           。8)下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門(mén)窗。

            發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象,每次罰款5元。

           。9)工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

           。10)使用電話(huà)言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),禁止用辦公電話(huà)聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話(huà),嚴(yán)禁占用電話(huà)炒賣(mài)股票,違者罰款10元。

            (11)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。

            動(dòng)用學(xué)校財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5~10倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償。

           。12)嚴(yán)禁學(xué)校財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。

           。13)嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

            風(fēng)險(xiǎn)提示:

            實(shí)踐中,發(fā)生離職員工侵犯公司時(shí),爭(zhēng)議焦點(diǎn)往往不是員工有沒(méi)有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的“商業(yè)秘密”,以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。

            由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,或調(diào)查取證的成本非常高,往往導(dǎo)致單位對(duì)侵權(quán)行為束手無(wú)策。

            企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過(guò)保密協(xié)議,據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在、證明企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施,一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,便于舉證,有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密,維護(hù)合法的權(quán)益。

           。14)盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露學(xué)校文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。

           。15)保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

            (16)準(zhǔn)時(shí)出席各類(lèi)會(huì)議,遲到5分鐘以?xún)?nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導(dǎo)罰款30元,5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款20元;

            三次以上無(wú)故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。

           。17)嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等,違者罰款10元,并負(fù)責(zé)賠償損失。

           。18)嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。

           。19)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款10元。

           。20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款10~30元。

           。21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分員工進(jìn)行包庇的,要從嚴(yán)處分,直至追究刑事責(zé)任。

            (二)教師管理處罰

           。1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準(zhǔn)備工作和交接班工作。

           。2)教師必須等自己辦的學(xué)員全部被接走后方可下班,違者處罰責(zé)任人10元/次。

           。3)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,處罰當(dāng)事人5元/次。

           。4)不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)責(zé)令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);

            無(wú)理取鬧、情節(jié)嚴(yán)重的,給予行政記大過(guò)以上處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)予以賠償。

           。5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)不準(zhǔn)其上崗,停工時(shí)間作事假處理并罰款20元。

            (6)故意損壞工具、公物,照價(jià)賠償,并罰款10元,取消1—3個(gè)月績(jī)效獎(jiǎng)金;

            遺失工具、公物的,照價(jià)賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟(jì)損失的,賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。

           。ㄈ┌踩、保衛(wèi)管理處罰

           。1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全員必須嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé),對(duì)易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進(jìn)行分類(lèi)放置,專(zhuān)人嚴(yán)格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

            凡因管理不善、督查不嚴(yán)或違章操作造成事故的,對(duì)責(zé)任者罰款1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效考核工資和年度獎(jiǎng)金;

            后果嚴(yán)重的,給予行政工資降級(jí)處分;

            構(gòu)成犯罪的,移交司法部門(mén)懲處。

           。2)嚴(yán)禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。

           。3)擅自移動(dòng)、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。

           。4)員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款50—100元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。

            情節(jié)嚴(yán)重的予以留公司察看以上處分;

            構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。

           。5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,同時(shí)作下崗處理:

            a、將本校物資私自贈(zèng)與他人或偷竊公共財(cái)物或他人財(cái)物,價(jià)值在100元以上,1000元以下者。

            b、故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn),價(jià)值在1000元以下者。

            c、安全事故直接責(zé)任,損失在1000—10000元之間者。

            d、打擊、報(bào)復(fù)及變相打擊報(bào)復(fù)管理人員,情節(jié)較輕的。

            e、營(yíng)私舞弊,損公肥私,有行為情節(jié)較輕者。

            f、受個(gè)人利益驅(qū)使,造成學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失在20xx元以下者。

            g、破壞學(xué)校正常工作秩序,擾亂社會(huì)治安,有損學(xué)校形象者。

            h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

            i、篡改發(fā)票,損公肥私者。

            j、擅離職守(包括值勤時(shí)間)導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失等情形重大者。

            k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實(shí)確實(shí),經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

            l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學(xué)校名譽(yù)情節(jié)較輕者。

            第三章、培訓(xùn)公司對(duì)學(xué)員的管理

            一、課堂氣氛:要不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事,不講閑話(huà),要隨時(shí)互動(dòng),但是不可過(guò)分,不然一發(fā)不可收拾。

            二、學(xué)習(xí)效率:要求老師在講完知識(shí)點(diǎn),再做練習(xí)的時(shí)候,要對(duì)學(xué)員限時(shí),講每個(gè)知識(shí)點(diǎn)也要有時(shí)間限制,不要扯太多題外話(huà)。

            三、學(xué)習(xí)習(xí)慣:要求學(xué)員注意力集中,坐端正。

            四、學(xué)習(xí)成績(jī):每一次考試都要與前一次進(jìn)行比較,還要與別的學(xué)員比較,可以采取鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)的形式,可以根據(jù)學(xué)員的愛(ài)好而定。

            第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度

            一、培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備包括汽車(chē)、多媒體計(jì)算機(jī)、投影儀、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機(jī)、辦公桌椅、教輔書(shū)籍、消防設(shè)施等。

            二、培訓(xùn)教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時(shí)維修維護(hù),做到固定牢固,運(yùn)行安全可靠。

            三、辦公室負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)買(mǎi),安裝和管理,教學(xué)保障和負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,在做好防火、防盜的'同時(shí),要做好使用維護(hù)記錄,消除用電等方面的安全隱患。

            四、教學(xué)設(shè)施,設(shè)備由專(zhuān)人進(jìn)行調(diào)試,滿(mǎn)足教學(xué)需要,設(shè)備只用于教學(xué),不得挪作他用。

            五、消防設(shè)施的安全管理:加強(qiáng)對(duì)全校師生的《消防法》等教育,加強(qiáng)各辦公室和辦公場(chǎng)地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期檢修,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

            公司各部門(mén)、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門(mén)反饋,主管部門(mén)應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治,不得以各種理由拖延。

            六、設(shè)備由使用人負(fù)責(zé),日常維護(hù)在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。

            七、辦公室加強(qiáng)對(duì)電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線(xiàn)路老化等隱患引發(fā)事故。

            第五章、培訓(xùn)公司運(yùn)作的管理制度

            一、全體老師必須遵守,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

            二、倡導(dǎo)樹(shù)立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

            三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學(xué)質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

            四、提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

            五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

            六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;

            公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);

            公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

            七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;

            提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);

            倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

            第六章、其他

            一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學(xué)員。

            二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

            風(fēng)險(xiǎn)提示:

            企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的“法律”,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

            糾紛案件中,工資支付憑證、記錄、招工招聘登記表、報(bào)名表、考勤記錄、開(kāi)除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果。

          管理規(guī)章制度10

            第一節(jié) 餐廳日常工作制度

            一、遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,做到不遲到、不早退。

            二、按規(guī)定著裝,保持良好形象。

            三、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧,不準(zhǔn)聊天、干私活、吃零食、看電視、打手機(jī)。

            四、不準(zhǔn)與顧客發(fā)生糾紛。

            五、工作中做到“三輕”(動(dòng)作輕、說(shuō)話(huà)輕、走路輕)、“四勤”(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)。

            六、工作中按規(guī)定用餐,不準(zhǔn)吃、拿出售的成品。

            七、休事假或公休要提前請(qǐng)假,按服務(wù)區(qū)《考勤和請(qǐng)銷(xiāo)假制度》執(zhí)行。

            八、愛(ài)護(hù)設(shè)施、設(shè)備,人為損壞,照價(jià)賠償。

            九、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

            第二節(jié) 餐具衛(wèi)生管理制度

            一、餐具經(jīng)消毒后必須存放在保潔柜內(nèi)。

            二、員工不準(zhǔn)私自使用餐廳各種餐具。

            三、保潔柜內(nèi)不得存放個(gè)人餐具和物品。

            四、餐具要干凈、衛(wèi)生,無(wú)手印、水跡、菜漬、灰塵。

            五、經(jīng)常檢查餐具的完好狀況,對(duì)殘損餐具要及時(shí)更換。

            第三節(jié) 餐廳個(gè)人衛(wèi)生管理制度

            一、服務(wù)人員必須有本人健康證明,持證上崗。

            二、按規(guī)定著裝,工作服必須干凈,無(wú)污漬。

            三、工作時(shí)不許戴首飾和各種飾品。

            四、工作前按要求洗手,始終保持手部清潔。

            五、不準(zhǔn)在食品區(qū)或客人面前打噴嚏、摳鼻子等。

            六、上班前不準(zhǔn)吃異味食品,不準(zhǔn)喝含酒精飲料。

            第四節(jié) 餐廳設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度

            一、餐廳的`設(shè)施、設(shè)備按規(guī)定要求定期進(jìn)行保養(yǎng)。

            二、保溫臺(tái)每班要及時(shí)加水,避免干燒情況發(fā)生。

            三、定時(shí)清洗空調(diào)慮網(wǎng)。

            四、調(diào)整保溫臺(tái)溫度要輕扭開(kāi)關(guān),避免用力太猛,造成損壞。

            五、保溫臺(tái)換水要先關(guān)電源,后放水,再清除污垢。

            六、對(duì)設(shè)施、設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告餐廳主管。

            第五節(jié) 后廚日常工作制度

            一、檢查工具、用具情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。

            二、按崗位要求規(guī)范操作,保證質(zhì)量。

            三、愛(ài)護(hù)公物,不吃、拿后廚食物及原料。

            四、值班期間保管好后廚物品,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入后廚。

            五、落實(shí)各項(xiàng)安全防范制度,確保后廚的設(shè)施、設(shè)備食品原料的安全。

            六、遵守工作紀(jì)律,有事提前一天請(qǐng)假。

            七、落實(shí)例會(huì)制度,對(duì)工作進(jìn)行講評(píng)。

          管理規(guī)章制度11

            社團(tuán)管理規(guī)章制度

            一、關(guān)于社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)管理:

            1、社團(tuán)部設(shè)部長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)組織籌劃學(xué)校社團(tuán)工作,督促、檢查、評(píng)比社團(tuán)活動(dòng);

            2、社團(tuán)部設(shè)副部長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)工作并對(duì)各社團(tuán)工作進(jìn)行總結(jié);

            3、每個(gè)社團(tuán)社社長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)本社團(tuán)計(jì)劃的制定,活動(dòng)的組織、實(shí)施和總結(jié);

            4、每社團(tuán)設(shè)副社長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)本社團(tuán)的日常管理、評(píng)估、考核,并協(xié)助社長(zhǎng)開(kāi)展工作;

            5、每個(gè)社團(tuán)有干事若干,在組織、宣傳、活動(dòng)等方面協(xié)助社長(zhǎng)工作。

            二、關(guān)于社團(tuán)成員管理:

            1、新社員的招募:

            (1)招募時(shí)間定于每學(xué)期的第一周、第二周;

            (2)由同學(xué)們自愿報(bào)名參加,報(bào)名者須在社團(tuán)部進(jìn)行統(tǒng)一登記;

            (3)由各社社長(zhǎng)根據(jù)本社情況確定入團(tuán)人數(shù),在公開(kāi)、公正、公平的原則上開(kāi)展招募工作;

            (4)招募工作完畢后,由社團(tuán)將本社的新社員名單及基本情況等資料上交社團(tuán)部。

            2、社團(tuán)成員的權(quán)利和義務(wù):

            社團(tuán)成員必須履行下列義務(wù):

            (1)努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,掌握相應(yīng)的本領(lǐng),為本社團(tuán)爭(zhēng)光;

            (2)自覺(jué)遵守本社團(tuán)的章程;

            (3)維護(hù)本社團(tuán)的榮譽(yù)。

            社團(tuán)成員擁有下列權(quán)利:

            (1)本社團(tuán)的有關(guān)會(huì)議和本社團(tuán)組織的各類(lèi)活動(dòng),接受本社團(tuán)的教育和培訓(xùn);

            (2)在本社團(tuán)內(nèi)有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán);

            (3)享有轉(zhuǎn)會(huì)的權(quán)利。

            3、社團(tuán)活動(dòng)轉(zhuǎn)會(huì)制度:

            需要轉(zhuǎn)會(huì)的成員到各自的社團(tuán)領(lǐng)取“社團(tuán)轉(zhuǎn)會(huì)申請(qǐng)單”,經(jīng)原社長(zhǎng)、指導(dǎo)員老師和新社長(zhǎng)分別同意簽字后交至社團(tuán)部,社團(tuán)部批準(zhǔn)后辦理轉(zhuǎn)會(huì)手續(xù),予以轉(zhuǎn)會(huì)。

            三、關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)管理:

            1、關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)的籌劃:

            (1)每學(xué)期開(kāi)學(xué)前兩周各社團(tuán)需向社團(tuán)部上交一份本學(xué)期工作計(jì)劃;

            (2)每次活動(dòng)各社團(tuán)必須有詳細(xì)的活動(dòng)方案,并交社團(tuán)部審批,活動(dòng)后要有總結(jié)。

            2、關(guān)于社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展:

            (1)活動(dòng)時(shí)間或次數(shù):

            A、漫畫(huà)社、戲劇社、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、音樂(lè)社、英語(yǔ)協(xié)會(huì)、電視臺(tái)、攝影協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)為每周一次常規(guī)活動(dòng);

            B、廣播站每天進(jìn)行活動(dòng);

            C、“執(zhí)雅”報(bào)社每學(xué)期出兩期《執(zhí)雅》;

            D、“雅風(fēng)”文學(xué)社每學(xué)期出兩期《雅風(fēng)》文學(xué)雜志;

            E、英文雜志社每學(xué)期出一期《Wings》雜志。

            F、心理協(xié)會(huì)每學(xué)期出兩期《心島》

            (2)活動(dòng)形式:活動(dòng)形式要求新穎,能為每個(gè)成員提供參與和獲得成功的機(jī)會(huì)。

            (3)社團(tuán)活動(dòng)的總結(jié):副社長(zhǎng)在每次活動(dòng)后都必須對(duì)本社社員出勤情況進(jìn)行登記,并與社長(zhǎng)一同總結(jié)本次活動(dòng)情況,于例會(huì)前一周上交社團(tuán)部;

            (4)社團(tuán)活動(dòng)的`檢查:部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)將對(duì)各社團(tuán)活動(dòng)不定期進(jìn)行抽查(至少一周一次),主要檢查活動(dòng)質(zhì)量和紀(jì)律情況,并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,作為五·四優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)比的依據(jù)之一。

            四、關(guān)于社團(tuán)例會(huì)管理:

            1、社團(tuán)部例會(huì)制度:社團(tuán)部會(huì)定于單周的星期一召開(kāi),各社社長(zhǎng)副社長(zhǎng)不得無(wú)故缺席,會(huì)上由社團(tuán)部部長(zhǎng)對(duì)兩周來(lái)各社活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),再由各社長(zhǎng)發(fā)言,談心得體會(huì),大家討論幫助其工作上的困難;

            2、各社團(tuán)例會(huì)管理:各社團(tuán)也可根據(jù)自身需要召開(kāi)例會(huì),總結(jié)本社活動(dòng)情況,討論本社的活動(dòng)安排。

            五、關(guān)于社團(tuán)獎(jiǎng)懲制度:

            1、每年五·四青年節(jié)將進(jìn)行優(yōu)秀社團(tuán)、優(yōu)秀社團(tuán)成員的評(píng)比;

            2、凡在社團(tuán)活動(dòng)過(guò)程中表現(xiàn)突出,為社團(tuán)爭(zhēng)取的榮譽(yù)的成員可進(jìn)行評(píng)比;

            3、不遵守社團(tuán)章程,一期三次不參加社團(tuán)活動(dòng)的將給與除名處理。

          管理規(guī)章制度12

            一、目的:

            規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

            二、適用范圍:

            XX物業(yè)管理有限公司所有工作人員。

            三、職責(zé):

            3.1玉龍物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

            3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

            四、管理規(guī)定

            4.1工作期間必須穿好工作服。

            4.2工作服要干凈。

            4.3工作期間須戴工號(hào)牌。

            4.4嚴(yán)禁工號(hào)牌借給別人。

            4.5公司發(fā)放的工作服、工號(hào)牌等妥善保管使用。

            4.6不得無(wú)故遲到、早退、外出。

            4.7員工請(qǐng)假須提前一天通知部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假(特殊情況例外)。

            4.8嚴(yán)禁無(wú)故曠工。

            4.9上、下班必須簽到。

            4.10不許代別人簽到。

            4.11不得涂改簽到表。

            4.12服從上司的命令,對(duì)同事和上級(jí)講禮貌,執(zhí)行正確的工作指導(dǎo),維持正常工作秩序。

            4.13發(fā)生事情必須立即上報(bào)、聯(lián)絡(luò)。

            4.14嚴(yán)禁在公共區(qū)域吐痰或丟垃圾。

            4.15嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)吸煙。

            4.16工作時(shí)不準(zhǔn)喧嘩、打鬧。

            4.17不準(zhǔn)盜竊他人或公司內(nèi)的東西

            4.18工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺(jué)或做出睡覺(jué)姿勢(shì)。

            4.19離開(kāi)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)(崗位)時(shí)一定要跟直接主管打招呼后方可離開(kāi)。

            4.20不許用任何方式威脅、恐嚇同事。

            4.21不許在公司內(nèi)打架。凡有打架者,無(wú)論何原因,一律做無(wú)條件開(kāi)除處理。

            4.22凡在被本公司開(kāi)除的雇員,一律不準(zhǔn)再招入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時(shí)開(kāi)除并扣除所有工資。

            4.23熱愛(ài)公司、團(tuán)結(jié)同事,不說(shuō)不利于公司的話(huà),不做有損公司形象的事。

            4.24工作上團(tuán)結(jié)協(xié)作,不拖拉、不扯皮、不推卸責(zé)任。

            4.25不利用職權(quán)謀私利,不損壞公司利益。

            4.26上班時(shí)間不會(huì)客、不串崗、不脫崗、不辦私事、不扎堆聊天。

            違反以上規(guī)章制度將嚴(yán)肅處理,重者將嚴(yán)懲警告及罰款或送公安機(jī)關(guān)。

            望各位員工嚴(yán)格遵守。

            五、員工行為規(guī)范

            員工行為規(guī)范是員工在公司內(nèi)一切行動(dòng)的基本準(zhǔn)則,全體員工必須自覺(jué)遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

            5.1總則

            5.1.1愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)生活、愛(ài)公司。

            5.1.2遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、遵守社會(huì)公德。

            5.1.3自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

            5.2勞動(dòng)紀(jì)律

            5.2.1遵守職業(yè)道德,忠誠(chéng)敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),恪盡職守。

            5.2.2服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,服從調(diào)動(dòng),服從安排。

            5.2.3高度負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),及時(shí)完成本職工作。

            5.2.4不遲到,不早退,自覺(jué)簽到,不弄虛作假。(一次扣5元)

            5.2.5維護(hù)公司聲譽(yù),提倡部門(mén)之間、員工之間的真誠(chéng)合作,嚴(yán)禁散布流言蜚語(yǔ),傳播小道消息。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告,二次開(kāi)除)

            5.2.6不得擅離職守,工作時(shí)間不準(zhǔn)串崗、聊天、吃零食、嬉鬧、大聲喧嘩。

            5.2.7專(zhuān)心工作、精神振作、緊張有序,工作期間不得辦理私事。

            5.2.8不得利用職務(wù)和工作之便為親友或個(gè)人謀私利。

            5.2.9不得挪用公司財(cái)物,更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

            5.3儀容儀表

            5.3.1著裝整潔、大方、得體,著工作服。

            5.3.2員工必須注重儀容、儀表,保持衣冠、頭發(fā)整潔,按指定位置佩戴胸卡。

            5.3.3注意個(gè)人衛(wèi)生,無(wú)汗味異味。

            5.3.4嚴(yán)禁酒后上班。(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除)

            5.3.5員工著裝必須保持清潔、平整,不得污跡、開(kāi)線(xiàn)、掉扣,保證定期清洗。

            六、胸卡管理

            6.1員工進(jìn)入工作區(qū)域應(yīng)按規(guī)定佩戴胸卡。

            6.2胸卡須自行保管,不得借于他人。如有遺失,應(yīng)按規(guī)定辦理交費(fèi)不領(lǐng)手續(xù)。

            七、考勤

            7.1考勤

            7.1.1考勤設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),實(shí)行簽到考勤制度。

            7.1.2主管必須按公司統(tǒng)一制定的考勤表認(rèn)真填報(bào),如實(shí)記錄員工出勤情況,不得隱瞞、虛報(bào)、漏報(bào),若有違反,視情節(jié)輕重給予處分。

            7.2遲到、早退與曠工

            7.2.1上班前十分鐘為簽到時(shí)間,員工應(yīng)在該時(shí)間內(nèi)將自己的名字按規(guī)定簽入考勤表。(班組長(zhǎng)應(yīng)提前二十分鐘到崗)

            7.2.2簽到時(shí)應(yīng)認(rèn)真逐日上、下午簽寫(xiě),不準(zhǔn)補(bǔ)簽、代簽或預(yù)簽,嚴(yán)禁弄虛作假。

            7.2.3凡因外出公干未能簽到者,由負(fù)責(zé)人登記證明。

            7.2.4未按規(guī)定時(shí)間簽到者為遲到,遲到人員不得簽到,考勤員將上班時(shí)間如實(shí)填入考勤表。

            7.2.5下班時(shí)間未到而提前下班為早退。

            7.2.6發(fā)生下列情形之一者,作曠工處理。

            7.2.6.1未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而缺勤者。

            7.2.6.2超假不辦理續(xù)假手續(xù)或未被批準(zhǔn)而缺勤者。

            7.2.6.3遲到或早退超過(guò)30分鐘者。

            7.3全勤獎(jiǎng)與缺勤處理

            7.3.1當(dāng)月全勤者,可獲得全勤獎(jiǎng)20元。(當(dāng)月滿(mǎn)勤者,可獲得60元出勤獎(jiǎng)。遲到、早退者罰款5元,并且扣除當(dāng)天出勤獎(jiǎng)2元,事假相同)

            7.3.2員工每月上班遲到或早退超過(guò)三次以上的每次罰款10元,并處以警告。超過(guò)五次辭退。

            7.3.3每曠工一天,除不享受當(dāng)天出勤獎(jiǎng)外并扣除2日工資。

            7.4.1加班:八小時(shí)以外,延長(zhǎng)工作時(shí)間或利用休息時(shí)間工作的稱(chēng)作加班。

            7.4.2加班時(shí)間2—4小時(shí)的記半天加班(10元),6—8小時(shí)的記1天加班(20元),中午不休息的同樣記1天加班(26元)。

            7.4.3凡是加班的必須有部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),并且填寫(xiě)加班條(單據(jù))。

            7.4.4公司安排的拓荒活動(dòng),各單位應(yīng)積極參加,利用休息時(shí)間參加按加班計(jì)算。

            八、請(qǐng)休假

            8.1請(qǐng)假及執(zhí)行程序

            8.1.1如無(wú)特殊情況,請(qǐng)假須提前一天提出書(shū)面申請(qǐng),主管批準(zhǔn)。臨時(shí)急事不能提前請(qǐng)假者,必須在四個(gè)小時(shí)內(nèi)通知主管。

            8.1.2一天以?xún)?nèi)(含一天)由主管批準(zhǔn)。一天以上三天以?xún)?nèi)(含三天)由主管報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。三天以上由經(jīng)理報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

            8.1.3所有請(qǐng)假必須獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,否則按曠工論處。

            8.1.4請(qǐng)假后及時(shí)將假單交主管計(jì)算考勤。

            8.2婚假

            員工婚假三天(帶薪休假)。

            8.3喪假

            公司員工直系親屬去世,給假三天(帶薪)家住外地者,可根據(jù)路程給予假期。

            九、獎(jiǎng)懲制度

            9.1獎(jiǎng)勵(lì)

            有以下表現(xiàn)者,應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì):

            9.1.1工作勤懇踏實(shí)、任勞任怨,努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。

            9.1.2愛(ài)司如家,善于總結(jié)學(xué)習(xí),為公司提出合理化建議者并產(chǎn)生效益者,獎(jiǎng)勵(lì)30—100元。

            9.1.3發(fā)現(xiàn)并制止危害公司利益的`人或事,使公司減少損失的,獎(jiǎng)勵(lì)30—100元。

            9.1.4領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作成績(jī)顯著者,獎(jiǎng)勵(lì)20—50元。

            9.1.5尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,積極幫助他人的獎(jiǎng)勵(lì)10—50元。

            9.1.6每季度評(píng)選先進(jìn)工作者一次,獎(jiǎng)勵(lì)20—80元。

            9.1.7每季度評(píng)選先進(jìn)班組一次,獎(jiǎng)勵(lì)100--200元,

            9.1.8每半年評(píng)選一次先進(jìn)工作者,獎(jiǎng)勵(lì)100--200元。

            以上三項(xiàng)做為年底評(píng)先的依據(jù)。

            9.2違紀(jì)處理

            有以下表現(xiàn)者,將給予處罰:

            9.2.1無(wú)故早退或遲到,罰款5元,

            9.2.2無(wú)故曠工一天扣除2天工資及2天出勤獎(jiǎng)。

            9.2.3曠工連續(xù)3天,按自動(dòng)離職處理。

            9.2.4忘記簽到或簽錯(cuò)日期同樣罰款5元。

            9.2.5發(fā)現(xiàn)代人簽到,一律罰款5元。

            9.2.6擅自涂改簽到表,一律罰款5元。

            9.2.7當(dāng)班時(shí)間飲酒者,給予警告并罰款20—50元。

            9.2.8不服從管理,頂撞領(lǐng)導(dǎo)者,罰款20—50元。

            9.2.9貪污、盜竊公司及同事財(cái)物者,記過(guò)并罰款30—100元。

            9.2.10嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度,給公司帶來(lái)重大損失者,罰款50—100元,或者開(kāi)除。

            9.2.11工作期間與客戶(hù)或同事發(fā)生爭(zhēng)吵、斗毆,罰款30—100元,或者開(kāi)除。

            9.2.12客戶(hù)投訴視情節(jié)輕重,罰款30—100元,或者開(kāi)除。

            9.2.13搬弄是非、傳播謠言,不利于團(tuán)結(jié)者,警告并罰款30—50元。

            9.2.14利用職權(quán)謀取私利,損害公司利益的,處分并罰款50—100元。

            9.2.15對(duì)于違紀(jì)情節(jié)嚴(yán)重者,除以經(jīng)濟(jì)處罰,并追究法律責(zé)任。

            十、安全與保密

            10.1安全

            為確保公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,全體員工要牢記“安全第一”,公司實(shí)行“主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗位誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。

            10.1.1正確使用各種工具和設(shè)備。

            10.1.2嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及操作規(guī)程執(zhí)行。

            10.1.3嚴(yán)禁私自動(dòng)用、安裝各種電器設(shè)備和亂拉電線(xiàn)。

            10.1.4及時(shí)清理地面油跡、水跡,防止意外事故的'發(fā)生。

            10.1.5發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)和有關(guān)部門(mén)。

            10.1.6不得擅自挪用或動(dòng)用消防設(shè)施。

            10.1.7下班前認(rèn)真檢查本崗位的環(huán)境,著重防火、防盜,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告上級(jí)。

            10.2保密

            公司的保密文件資料要及時(shí)歸檔,妥善保管,嚴(yán)格借閱手續(xù)。任何人不得向外界透露、傳播公司的機(jī)密(包括經(jīng)營(yíng)決策、市場(chǎng)推廣方案、規(guī)化設(shè)計(jì)方案、財(cái)務(wù)收支情況、預(yù)慨算標(biāo)準(zhǔn)、施工訂貨合同、員工收入數(shù)額等),做到“該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn)”,作廢的資料、單據(jù)要及時(shí)清理。

          管理規(guī)章制度13

            1、各種入庫(kù)原料應(yīng)符合公司制定的原輔材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格品嚴(yán)禁入庫(kù)。對(duì)入庫(kù)的各種原料,要進(jìn)行驗(yàn)收登記。

            2、冷庫(kù)工作人員必須遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守工作時(shí)間服從工作安排,保證安全生產(chǎn)和物資供應(yīng)。

            3、要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,根據(jù)庫(kù)溫要求按時(shí)開(kāi)機(jī)停機(jī),要經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備,按照規(guī)定每四小時(shí)對(duì)各庫(kù)進(jìn)行一次檢查,并做好相關(guān)記錄(溫度記錄及開(kāi)門(mén)次數(shù)記錄和開(kāi)門(mén)時(shí)間記錄),發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),確保凍庫(kù)溫度等滿(mǎn)足原料的`貯存。下班前要認(rèn)真檢查凍庫(kù)、風(fēng)機(jī)是否有霜(無(wú)霜正常)和排管情況(有霜正常、)沒(méi)有問(wèn)題后方可離崗。

            4、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)脫崗喝酒、睡覺(jué)或從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng),否則按有關(guān)規(guī)定給予處罰。

            5、非凍庫(kù)工作人員、或管理人員。其他閑來(lái)人員不得進(jìn)入庫(kù)房。

            6、冷庫(kù)內(nèi)的各類(lèi)食品要按位存放,堆放整齊。食品出庫(kù)要填寫(xiě)出庫(kù)單,做到“先進(jìn)先出”。要及時(shí)清理積壓物品,對(duì)超期、變質(zhì)的物品保管員要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),并妥善處理。因工作失職造成損失的,追究工作人員責(zé)任并給予經(jīng)濟(jì)處罰。

            7、未經(jīng)廠長(zhǎng)同意,任何人不得私自處理庫(kù)內(nèi)物品,不得為外單位或個(gè)人在庫(kù)內(nèi)存放物品,否則追究工作人員責(zé)任,視情節(jié)輕重給予50-200元或扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的處罰。

            8、庫(kù)內(nèi)保存的原料,做到帳物相符合。工作人員必須對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不得粗心大意,弄虛作假,以權(quán)謀私,否則出現(xiàn)問(wèn)題追究其責(zé)任。

            9、產(chǎn)品不得直接接觸地面(堆碼必須用墊板或貨架)離墻壁距離不得小于20cm。排管庫(kù)離頂壁不小于50cm、風(fēng)機(jī)庫(kù)離頂壁不小于100cm.風(fēng)機(jī)正下方空隙不小于40cm(以便冷氣循環(huán)、不影響貨物品質(zhì))

            10、產(chǎn)品擺放要做到“三齊”,堆放整齊,碼垛整齊、排列整齊,不得出現(xiàn)混放或錯(cuò)放現(xiàn)象。

            11.進(jìn)出貨時(shí)要輕拿輕放不要用鐵器硬物撬咂貨物而造成庫(kù)體損壞造成保溫效果不良影響貨物品質(zhì)

            12、所有人員進(jìn)出庫(kù)要隨手關(guān)門(mén),不得隨意打開(kāi)冷庫(kù)房門(mén)。(開(kāi)關(guān)凍庫(kù)門(mén)時(shí)請(qǐng)輕開(kāi)輕關(guān)、請(qǐng)勿暴力開(kāi)關(guān)、防止門(mén)軌道滑輪跳槽或門(mén)配件損壞,掉落傷人)

            13、凍庫(kù)使用過(guò)程中應(yīng)根據(jù)廠區(qū)規(guī)定或者每次清掃凍庫(kù)時(shí)應(yīng)對(duì)凍庫(kù)內(nèi)進(jìn)行消毒

            14.所有凍庫(kù)管理人員應(yīng)熟讀以上管理制度以及調(diào)溫手冊(cè)說(shuō)明書(shū)(切記如不是緊急情況請(qǐng)勿隨意調(diào)節(jié)溫度及化霜參數(shù))

          管理規(guī)章制度14

            第一節(jié)、營(yíng)業(yè)員守則

            1、進(jìn)店規(guī)則:?jiǎn)T工上班前須更換好工裝,佩戴好胸牌,存放好個(gè)人物品,履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。

            2、上班時(shí)間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌、穿黑色皮鞋、并保持著裝整潔。

            3、上崗前須化好淡妝,將頭發(fā)梳理整齊,精神飽滿(mǎn)。

            4、不得佩戴過(guò)多或是較夸張的飾物,包括耳環(huán)、戒指、手鐲、手鏈、項(xiàng)鏈、染怪異頭發(fā)等。

            5、上崗前及在崗時(shí)不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,以保證口氣清新。

            6、對(duì)顧客要謙虛有禮,穩(wěn)重大方,態(tài)度和藹,不卑不亢,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”不離口,始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺(jué)。

            7、與顧客同行時(shí)不要搶行,出入口注意禮讓。顧客談話(huà)時(shí)不要旁聽(tīng),不得從中間穿行,腳步輕快,若無(wú)意碰撞了顧客要表示歉意。

            8、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所禁止打鬧、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。

            9、不可在顧客面前修指甲、剔牙、掏鼻、抓癢、打哈欠、伸懶腰,打噴嚏等。在迫不得已打噴嚏時(shí),應(yīng)將手掩口鼻,面向一旁。

            10、對(duì)著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點(diǎn)、談?wù)摗⒛7潞妥I笑。

            11、尊重顧客開(kāi)玩笑,避免傷情失禮或發(fā)生意外。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。

            12、服務(wù)中應(yīng)主動(dòng)和顧客打招呼,顧客向我們打招呼、告別或致謝,我們也應(yīng)有相應(yīng)表示。

            13、與顧客談話(huà)時(shí)須保持一米距離,用語(yǔ)客氣。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí),要及時(shí)請(qǐng)示,妥善處理。

            14、工作時(shí)間保持安靜,不得大聲喧嘩和打鬧。

            15、做到有錯(cuò)必改,不提供假情報(bào),不搬弄是非,不傷害他人。

            16、不得利用工作之便假公濟(jì)私,謀取私利,不得同顧客拉關(guān)系,辦私事,甚至謀取私利。

            17、服務(wù)臺(tái)電話(huà)鈴響兩聲后,必須接聽(tīng)。接電話(huà)須禮貌用語(yǔ),如“您好!________專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜”。工作時(shí)間未經(jīng)允許不得打接私人電話(huà)。

            18、營(yíng)業(yè)員到崗后,不得攜帶通訊工具。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng),并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽(tīng)。(店內(nèi)只有一個(gè)店員時(shí)例外)

            19、員工必須愛(ài)護(hù)場(chǎng)內(nèi)的設(shè)施和工作器具,注意節(jié)約用水、電、紙等易耗品。

            20、員工上、下班必須考勤或點(diǎn)名,店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫(xiě)簽到時(shí)間,上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。

            21、凡上下班遲到、早退按《員工手冊(cè)》上同等制度處理。(如因工作需要不能按時(shí)簽到的除外)

            22、店員上班時(shí)間若因特殊情況需要離開(kāi)工作崗位的,必須請(qǐng)假批準(zhǔn)后才可離店。

            23、店員休假必須填寫(xiě)假條,經(jīng)店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,方可離崗休假,不準(zhǔn)電話(huà)請(qǐng)假或先斬后奏。

            第二節(jié)、服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范

            1、接待顧客時(shí)必須使用禮貌用語(yǔ),收銀員應(yīng)唱收唱付。

            2、對(duì)顧客提出的有關(guān)商品的疑問(wèn)要給予耐心、詳盡的解釋?zhuān)坏梅笱芴氯?/p>

            3、當(dāng)顧客離開(kāi)時(shí)須歡送顧客(如:謝謝光臨、歡迎下次光臨、請(qǐng)慢走等)。

            4、對(duì)于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為。

            5、上班時(shí)間按規(guī)定姿勢(shì)站立,不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方,兩手交叉貼于小腹)。(收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼)。

            6、顧客進(jìn)店選購(gòu)商品時(shí)店員不得冷眼旁觀或不予理睬。

            7、對(duì)于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎(chǔ)上要盡量滿(mǎn)足,不能滿(mǎn)足的須解釋原因,盡可能站在顧客一邊。

            8、對(duì)于挑剔的顧客要有耐心,不急不燥的為其服務(wù),直到滿(mǎn)意為止。

            9、在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)須主動(dòng)提醒顧客活動(dòng)內(nèi)容,并作詳盡解釋。

            10、對(duì)商品的'面料、款式、工藝、色彩、流行趨勢(shì)等必須全面掌握,以便為顧客進(jìn)行推介。

            第三節(jié)、店長(zhǎng)職責(zé)及管理

            1、行政管理

           。1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷(xiāo)售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。

           。2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。

           。3)對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況,暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充,滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng),確保日常的銷(xiāo)售。進(jìn)(退)店的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,立即向公司匯報(bào)。

            (4)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育指導(dǎo):與門(mén)店工作規(guī)范相關(guān)的一切規(guī)章制度。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作,培訓(xùn)及管理所有員工。

            2、考勤管理

           。1)考勤統(tǒng)計(jì),約束員工行為。

           。2)編排班表,按實(shí)際情況作適當(dāng)修正,并確保下屬準(zhǔn)時(shí)上班。

            (3)人事調(diào)動(dòng),紀(jì)律處分等,負(fù)責(zé)執(zhí)行儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)及制服標(biāo)準(zhǔn)。

            (4)培訓(xùn)員工產(chǎn)品知識(shí),銷(xiāo)售技巧及其他有關(guān)之工作知識(shí)。

            (5)了解公司政策及運(yùn)作程序,向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執(zhí)行。

           。6)確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

           。7)召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議:與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜,發(fā)揮員工主人翁的精神,及時(shí)溝通,達(dá)成共識(shí)。

            (8)指導(dǎo)下屬員工以專(zhuān)業(yè)熱誠(chéng)的態(tài)度銷(xiāo)售貨品,提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)。

            (9)有效處理顧客投訴及合理要求,建立顧客與專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的良好關(guān)系。

            (10)建立顧客聯(lián)系檔案和會(huì)員檔案,以便更好的服務(wù)客戶(hù)。

           。11)根據(jù)店鋪實(shí)際庫(kù)存與銷(xiāo)售情況加大補(bǔ)貨量,確保店內(nèi)存貨適宜或充足。

            (12)根據(jù)要求,正確陳列貨品(包括POP、貨架、櫥窗陳列等等)。

            (13)根據(jù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變或促銷(xiāo)活動(dòng)靈活的趨勢(shì)改變店內(nèi)存貨的陳列方式。

            (14)監(jiān)管收貨、退貨、調(diào)貨工作,并確保無(wú)誤、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈、平整。

           。15)留意市場(chǎng)趨勢(shì),分析顧客反映,向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。

           。16)監(jiān)察全店銷(xiāo)售工作,負(fù)責(zé)開(kāi)鋪、關(guān)鋪,監(jiān)管收銀程序,維持貨倉(cāng)整齊清潔。

            (17)保持全場(chǎng)燈光、音樂(lè)、儀器等的正常運(yùn)作,確保店內(nèi)外裝修,貨架完好無(wú)缺。

           。18)監(jiān)管一切店內(nèi)裝修,維修事項(xiàng),負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品,財(cái)物、現(xiàn)金安全及防火工作。

           。19)負(fù)責(zé)陳列工作,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)貨品按公司陳列要求陳列。

            (20)確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

           。21)編排每周/每月工作計(jì)劃及確保各類(lèi)文件的妥善歸案處理。

           。22)主持店鋪各類(lèi)會(huì)議,作為員工和公司的溝通橋梁。

           。23)定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向,及時(shí)向公司反映,加強(qiáng)咨詢(xún)流通,監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排(包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通)。

            (24)負(fù)責(zé)退貨、調(diào)撥貨品工作并及時(shí)入帳。

          管理規(guī)章制度15

            一、目的

            通過(guò)制定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為。

            二、工作范圍

            物資庫(kù)、成品庫(kù)、工具

            三、工作職責(zé)

            1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。

            2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),缺貨及時(shí)申報(bào),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

            3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的'整齊美觀,存放整齊。

            4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。

            5、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。

            四、物資入庫(kù)和保管

            1、倉(cāng)管員根據(jù)申購(gòu)單和入庫(kù)單進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù)。

            2、物資少于最低庫(kù)存量時(shí),要及時(shí)填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后,交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

            3、倉(cāng)管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù):

            1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

            2)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

            3)與要求不符合的采購(gòu)物資。

            4、物資入庫(kù)后,需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放,

            做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

            1)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

            2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

            3)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

            五、物資的領(lǐng)發(fā)

            1、倉(cāng)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

            2、倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

            3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫(xiě)申購(gòu)單,經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

            4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

            5、領(lǐng)用或以舊換新的工具,需填寫(xiě)工具領(lǐng)用/更換單,經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記,并由領(lǐng)用人簽字。

            六、物資退庫(kù)

            1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

            2、廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

            入庫(kù)流程

            出庫(kù)流程

            倉(cāng)庫(kù)管理流程說(shuō)明

            1、倉(cāng)管員根據(jù)物資最低庫(kù)存量,車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況,開(kāi)具物資申購(gòu)單,總經(jīng)理或部門(mén)主管審批簽字后,交由采購(gòu)人員采購(gòu),采購(gòu)人員核實(shí)物資后,開(kāi)具入庫(kù)單后,交由庫(kù)管員驗(yàn)收入庫(kù)。

            2、領(lǐng)料人開(kāi)具領(lǐng)料單,部門(mén)主管或總經(jīng)理審批簽字后,庫(kù)管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫(kù)。

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