[合集]部門工作總結(jié)

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的部門工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。

部門工作總結(jié)1

　　時(shí)間在飛速，轉(zhuǎn)瞬我們又走完了xx年的一半，而我們的每一天，好像都是緊急而勞碌中度過(guò)，就我的工作而言，現(xiàn)從以下三個(gè)方面總結(jié)

　　一、商務(wù)方面：

　　1、了解專業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷的學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，努力做到商務(wù)專業(yè)化；

　　2、認(rèn)真做好產(chǎn)品資料的'預(yù)備工作，以最快、最短的時(shí)間精確地查詢到每一樣商品的價(jià)格和貨源狀況；

　　3、把握進(jìn)貨成本，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的前提下，使終堅(jiān)持價(jià)格最低化；

　　4、驗(yàn)收貨物，每樣商品入庫(kù)時(shí)均仔細(xì)檢查，核對(duì)型號(hào)以及包裝完好和產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕上家發(fā)貨清單或稅票隨貨發(fā)給用戶的大事發(fā)生（x年上半年尚未發(fā)生）；

　　5、加強(qiáng)稅票管理，進(jìn)項(xiàng)稅票當(dāng)作現(xiàn)金管理，認(rèn)真清理好每筆貨款付出后的到票時(shí)間和金額，上半年付款709萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)票為625萬(wàn)元，除去部分商品未含稅外，尚欠稅票60萬(wàn)左右；

　　6、處理好供貨商的關(guān)系，建立良好的信譽(yù)度，能夠從廠家得到的價(jià)格、的售后服務(wù)和最長(zhǎng)的帳期。x年底應(yīng)付款接近x萬(wàn)，x年上半年進(jìn)貨x萬(wàn)，付款x萬(wàn)，應(yīng)付款余x萬(wàn)，此數(shù)據(jù)相比同行中較為理想。

　　二、政采方面：

　　以最快的時(shí)間獲得選購(gòu)信息，認(rèn)真做好每一份投標(biāo)文件，處理好同行之間的合作關(guān)系，協(xié)作好銷售人員完成整個(gè)銷售工作，于6月底順當(dāng)完成宜賓市定點(diǎn)協(xié)議選購(gòu)的投標(biāo)工作，涉及商品有復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、投影機(jī)、掃描儀、臺(tái)式電腦、筆記本及數(shù)碼產(chǎn)品等，主要產(chǎn)品均已入圍。但依據(jù)宜賓市級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)招標(biāo)方式均為不定品牌，不定型號(hào)招標(biāo)，所以在客戶跟蹤和廠家報(bào)備以及標(biāo)書制作這幾方面尤其重要，我們也會(huì)在這塊更加大力度。

　　三、后勤方面：

　　認(rèn)真協(xié)調(diào)好各崗位的關(guān)系，確保做好本職工作，上半年從商務(wù)、財(cái)務(wù)、庫(kù)房、調(diào)度、政采、司機(jī)各崗位均無(wú)重大大事發(fā)生。在人員較為緊急的狀況下，于5月初增加了兩名新人員，即商務(wù)崗和調(diào)度崗，現(xiàn)兩們新人也基本能勝任本職工作（但xx在語(yǔ)言溝通方面還較為困難）。由于公司產(chǎn)品多元化，銷售額不斷上升，為把商務(wù)工作細(xì)分化，于7月初，新聘請(qǐng)人員一名（xx），該人員有工作閱歷和確定的溝通力氣，初步定為電腦類和數(shù)碼產(chǎn)品（包括網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品）的商務(wù)。而xx就負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)類和廠家對(duì)帳的工作，我將會(huì)有的時(shí)間和精力協(xié)作銷售人員跟蹤一些項(xiàng)目的銷售和加強(qiáng)政采方面的工作。

　　后勤部使終一如即往地為三個(gè)客戶做好服務(wù)工作，三個(gè)客戶即：公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。

部門工作總結(jié)2

　　轉(zhuǎn)瞬間我來(lái)到xx百貨工作將近一年了。在這一年里，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作狀況主要有以下幾項(xiàng)：

　　1、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力氣和具體工作。我是20xx年10月份來(lái)到xx工作，擔(dān)當(dāng)八部的營(yíng)管。營(yíng)業(yè)八部是與其他部門不同，主要是以餐飲為主。俗話說(shuō)：百貨無(wú)大事，營(yíng)管的工作大部門比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便生疏了百貨的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力氣，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

　　在這一年，我本著xx管理理念“第一次就把事情做好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：

　　（1）關(guān)心部門經(jīng)理做好了員工考勤監(jiān)督，員工培訓(xùn)，員工入職的登記和每月星級(jí)服務(wù)員評(píng)比等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的`文件夾內(nèi)，給大家查閱文件供應(yīng)了很大便利。

　　（2）做好了節(jié)假日活動(dòng)賣場(chǎng)布置，新專柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。

　�。�3）參預(yù)公司各部門間的協(xié)作，如上報(bào)企劃部一周信息，聯(lián)系工務(wù)科修理?yè)p壞的硬件，上交每周一篇廣播稿至廣播室，領(lǐng)用行政部物品，關(guān)心保衛(wèi)科維持賣場(chǎng)秩序等工作。

　　（3）主動(dòng)參預(yù)公司人事對(duì)營(yíng)管的每一次培訓(xùn)，完成培訓(xùn)后的考試，并取得的成果一次比一次優(yōu)越。

　　（4）關(guān)心好部門經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，并依據(jù)公司制度管理每一位員工，體現(xiàn)人性化管理。

　　（5）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。

　�。�6）為了部門工作的順當(dāng)進(jìn)行及其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

　　2、職業(yè)態(tài)度。寵愛(ài)自己的本職工作，具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

　　3、工作質(zhì)量和業(yè)績(jī)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了確定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我今后努力方向?qū)⑹钦J(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，力求把工作做得更好，為部門的進(jìn)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)3

　　200x年**電信運(yùn)行維護(hù)部門將維護(hù)工作面向市場(chǎng)，貼近用戶，用網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;貫徹維護(hù)就是服務(wù)、維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的理念;深化改革創(chuàng)新，維護(hù)管理和設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

　　一、200x年全區(qū)主要維護(hù)指標(biāo)完成情況和通信能力

　　1.光纜維護(hù)指標(biāo)完成情況：全區(qū)光纜一級(jí)干線發(fā)生全阻障礙3次，障礙歷時(shí)446分鐘，光纖可用率99.97%，同比提高0.09%;二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙4次、障礙歷時(shí)898分鐘，系統(tǒng)障礙1次、障礙歷時(shí)400分鐘，光纜暢通率99.994%，同比提高0.0015%。

　　本地網(wǎng)光纜全年共發(fā)生全阻障礙7次、障礙歷時(shí)1574分鐘、暢通率99.999%，與去年同比(8次，2857分鐘、暢通率99.997%)暢通率提高0.002%。

　　一級(jí)干線衛(wèi)星電路暢通率達(dá)到99.94%;

　　干線微波未發(fā)生阻斷;

　　本地網(wǎng)微波阻斷時(shí)間0.84分鐘/每月每百業(yè)務(wù)波道公里，在指標(biāo)要求之內(nèi)。

　　2.本地網(wǎng)線路指標(biāo)完成情況：本地網(wǎng)市話線路合格率：86%

　　用戶障礙申告率：1.26%，同比降低0.10%。

　　百門障礙歷時(shí)：391.17分鐘，同比降低25.83分鐘。

　　修復(fù)及時(shí)率：99.06%。

　　3、服務(wù)指標(biāo)：端到端電路開(kāi)通及時(shí)率為100%，端到端電路故障修復(fù)及時(shí)率為100%,端到端電路故障申告率為4.45%;互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)延及丟包達(dá)標(biāo)率98.06%、0.194%;傳輸電路可用率99.967%。

　　4、主要通信能力

　　二、XX年完成的`主要運(yùn)行維護(hù)工作任務(wù)

　　(一)確保網(wǎng)絡(luò)安全暢通

　　XX年全區(qū)光纜干線在西部開(kāi)發(fā)造成的光纜線路沿線公路施工、基礎(chǔ)建設(shè)力度逐年加大的情況下，堅(jiān)持落實(shí)“三盯”制度，通過(guò)建立《干線光纜維護(hù)動(dòng)態(tài)周報(bào)制度》、加強(qiáng)gps光纜巡檢系統(tǒng)的管理和監(jiān)控中心各項(xiàng)制度和流程的建立實(shí)施等，對(duì)通信故障的預(yù)見(jiàn)、故障搶修時(shí)間的壓縮和響應(yīng)速度都有所提高，一、二級(jí)干線障礙次數(shù)均比去年有大幅度下降：次數(shù)減少50%，歷時(shí)減少68%。全力做好帶電割接，今年一級(jí)干線光纜線路帶電割接13次、二級(jí)干線光纜線路帶電割接26次、無(wú)人站帶電割接8次，共占全部割接的93.75%，帶電割接中斷電路總時(shí)長(zhǎng)571分鐘。全疆共計(jì)整治一、二級(jí)光纜線路12次，22個(gè)中繼段，通過(guò)一系列施工確保了線路的基礎(chǔ)質(zhì)量和傳輸質(zhì)量，在線路安全預(yù)防方面達(dá)到了顯著的效果。

　　XX年5-6月在全疆各本地網(wǎng)開(kāi)展了一次防癱瘓、防阻斷交換設(shè)備維護(hù)工作專項(xiàng)檢查，落實(shí)維護(hù)規(guī)程執(zhí)行情況;檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。各級(jí)運(yùn)維部門自查工作層層落實(shí)，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)整改，檢查工作取得了良好的效果。

　　根據(jù)上半年設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)，XX年8月召開(kāi)全區(qū)機(jī)房環(huán)境治理電視電話會(huì)議，9月下旬組織進(jìn)行了全區(qū)機(jī)房環(huán)境檢查。各本地網(wǎng)對(duì)機(jī)房多年積累的環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行了比較徹底地清理，改善了設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，取得了預(yù)期效果。

　　進(jìn)行了全區(qū)三線交越和搭掛的摸查整治工作，全區(qū)三線交越共計(jì)87446處、搭掛共計(jì)3133處、搭掛長(zhǎng)度1019.3公里，區(qū)公司統(tǒng)一組織購(gòu)買“三線”交越保護(hù)套管38萬(wàn)米，費(fèi)用228萬(wàn)元。

　　(二)做好市場(chǎng)支撐、落實(shí)業(yè)務(wù)響應(yīng)工作：

　　今年重點(diǎn)落實(shí)大客戶資料調(diào)查和電路保障工作。建立了全區(qū)集團(tuán)大客戶故障一站受理體系;整理出大客戶電路資料1479家，并著手細(xì)化、完善;制定了大客戶資料動(dòng)態(tài)管理流程，在全區(qū)運(yùn)維信息發(fā)布系統(tǒng)中開(kāi)辟業(yè)務(wù)響應(yīng)專欄，每月定期將中元公司、建行等大客戶故障明細(xì)表發(fā)布在網(wǎng)上;建立了各地州市分公司針對(duì)本地故障現(xiàn)象進(jìn)行詳細(xì)的故障原因分析制度。針對(duì)部分金融大客戶電路開(kāi)放在同一個(gè)155m的情況，完成了這些電路在省內(nèi)干線層面上優(yōu)化調(diào)整。

　　積極壓縮大客戶障礙次數(shù)。我區(qū)6—7月份出現(xiàn)大客戶電路障礙次數(shù)偏高現(xiàn)象，其中烏魯木齊本地網(wǎng)障礙次數(shù)占總數(shù)的50%，運(yùn)維部重點(diǎn)對(duì)烏市電信分公司每月故障原因進(jìn)行分析，分清可控因素和不可控因素，指導(dǎo)分公司針對(duì)可控因素采取有效措施，使后續(xù)幾個(gè)月本地網(wǎng)障礙有所減少。

部門工作總結(jié)4

　　校園里迷漫著淡淡的桂花香，暖和了我們的心田。十月也是收獲的季節(jié)。我們生活部也在此月收獲頗多。現(xiàn)將其寫出來(lái)和大家一起共享。

　　一、日常工作:

　　1、我部將不定時(shí)與紀(jì)檢、宿管，安保部每周進(jìn)新若干次查班及査寢。并評(píng)出“優(yōu)秀班級(jí)”及“文明宿舍”。

　　2、按時(shí)參與學(xué)生會(huì)例會(huì)及系部聯(lián)系會(huì)，并做好記錄，落實(shí)到工作中去。

　　3、通過(guò)查寢，我們發(fā)覺(jué)有一局部班級(jí)、地面有紙張及紀(jì)律差，一大局部宿舍地面有垃圾很潮濕。針對(duì)此問(wèn)題，我部在本月下旬召集各班班長(zhǎng)、生活委員、各寢室長(zhǎng)開(kāi)一次會(huì)議。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生及紀(jì)律方面的問(wèn)題。以便為各為同學(xué)供應(yīng)一個(gè)良好的生活環(huán)境。

　　二、日常活動(dòng):

　　1、本月我部沒(méi)有重大活動(dòng)，我部在大力宣傳”我的宿舍，我的家”征文演講競(jìng)賽，為下月的.活動(dòng)做前期預(yù)備。

　　2、積極協(xié)作各部門的活動(dòng)。

　　三、對(duì)新成員的印象：

　　我部的三名新成員從整體上都還挺不錯(cuò)的，各有各的特色。從他們身上我看到了盼望，我想若好好培育，肯定會(huì)有所作為的。從他們身上我還看到了一種吃苦，虛心請(qǐng)教的精神。他們的參加而變得更加精彩！

　　以上是我部本月的工作總結(jié)，若我部做的有不盡人意的地方望教導(dǎo)迷津，以便我部改正，更好的為同學(xué)效勞。

部門工作總結(jié)5

　　面對(duì)這即將過(guò)去的20xx年，重組后的人力資源部以其應(yīng)有的性、針對(duì)性、系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位面前，現(xiàn)歸納總結(jié)，示之于眾，接受及兄弟部門的。

　　一、大力加強(qiáng)部門發(fā)展，順應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展趨勢(shì)

　　1.部門員工內(nèi)部

　　人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護(hù)部門，在部門領(lǐng)導(dǎo)王總的關(guān)注與引導(dǎo)下，部門負(fù)責(zé)人李經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強(qiáng)部門管理規(guī)范，嚴(yán)格要求成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀(jì)守法、專業(yè)忠誠(chéng)的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。

　　1.1不間斷的專業(yè)能力提升

　　人力資源部在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專業(yè)與探討、各模塊經(jīng)驗(yàn)交流與問(wèn)題分析、管理工具與英漢工具的訓(xùn)練等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題解決能力。

　　1.2內(nèi)部紀(jì)律與職業(yè)操守

　　人力資源部?jī)?nèi)部有一不成文的規(guī)定，那便是每一位員必須嚴(yán)格進(jìn)行管理和約束，遵守公司各種制度規(guī)定，并要嚴(yán)律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規(guī)定是部門李經(jīng)理在每次部門內(nèi)部強(qiáng)調(diào)的重中之重，也是每一位成員深記于并嚴(yán)格執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化

　　人力資源部是一個(gè)專業(yè)性較強(qiáng)、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門，并且其隨著公司的建立、與壯大的各個(gè)發(fā)發(fā)展周期，其工作深入程度和專業(yè)分工亦會(huì)隨之而變。公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)劃分整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組，分解為招聘模塊、薪酬績(jī)效模塊和員工關(guān)系及務(wù)模塊。最終架構(gòu)了現(xiàn)行的以部門經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，三個(gè)專業(yè)模塊并行運(yùn)作，內(nèi)部整體工作協(xié)作配合的局面，體現(xiàn)了管理的專業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。

　　3.制度與建設(shè)

　　作為公司相關(guān)與流程的起草、擬定、建設(shè)及執(zhí)行的主要責(zé)任部門，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)變化、專業(yè)理論實(shí)踐知識(shí)更新，不斷更新、維護(hù)、起草建設(shè)了公司各種相輔相成、嚴(yán)謹(jǐn)、有效的管理制度與運(yùn)作流程。20xx年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規(guī)定與流程建設(shè)如下：薪酬管理制度;績(jī)效管理制度;職稱評(píng)定管理規(guī)定;考勤假期管理規(guī)定;招聘管理規(guī)定;培訓(xùn)管理制度維護(hù);員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定更新;管理規(guī)定;檔案信息管理規(guī)定;內(nèi)部流程;員工管理流程;員工流程;員工異動(dòng)流程等共計(jì)20多項(xiàng)制度流程的編制、梳理、更新及維護(hù)。

　　4.職能創(chuàng)新

　　人力資源部深刻到，新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求，根據(jù)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持多角度深層次地改革創(chuàng)新，不斷探索新形勢(shì)下人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑新方法。包括了以下幾個(gè)方面：

　　管理理念的創(chuàng)新，人力資源部每一位成員都必須及時(shí)更新端正自己的理念，緊跟時(shí)代與公司的發(fā)展要求和方向;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正確的定位，的意識(shí)，積極投入到本職工作中去，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到企業(yè)與自身共同成長(zhǎng)。

　　管理機(jī)制的創(chuàng)新，人力資源部充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘員工、手續(xù)辦理、薪酬發(fā)放、離職管理等性、事務(wù)性、非動(dòng)態(tài)性、非連續(xù)性、非系統(tǒng)性的工作，而應(yīng)是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實(shí)際工作中，人力資源積極完成了多項(xiàng)具有遠(yuǎn)見(jiàn)性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，建立制定企業(yè)中長(zhǎng)期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導(dǎo)向、培訓(xùn)規(guī)劃、有針對(duì)性傾向性的薪酬績(jī)效規(guī)劃、開(kāi)發(fā)了公司能力素質(zhì)模型系統(tǒng)、心理及特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作，為公司各項(xiàng)工作的，提供了很多超前的管理方法和工具。

　　二、責(zé)任艱巨而效果卓越的改革任務(wù)，摒除不利因素，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展做好鋪墊

　　對(duì)于公司及人力資源部來(lái)說(shuō)，20xx年是任務(wù)艱巨的一年，改革巨變的一年，在這一年里，完成了組織機(jī)構(gòu)的重組再分工，完成了薪酬績(jī)效體系的重塑再造，完成了職稱評(píng)定體系開(kāi)發(fā)制定，完成了具有先進(jìn)意義的指紋考勤系統(tǒng)的引進(jìn)使用。

　　1.薪酬績(jī)效體系改革

　　從20xx年底開(kāi)始，公司新的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)近，多批次與幾乎全體員工溝通、訪談、討論，進(jìn)行外部行業(yè)比對(duì)及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的重置定位后，做出了一項(xiàng)對(duì)公司及全體員工都具有意義的決定：進(jìn)行薪酬績(jī)效體系改革。旨在提高員工有效收入、員工工作潛能、屏除不利因素、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及積極影響力、順應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃的重要舉措。

　　從20xx年3月開(kāi)始至8月新的薪酬的正式實(shí)施，歷時(shí)半年之久，期間人力資源部在公司總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下全面深入的投入到了薪酬方案的分析、探討及設(shè)計(jì)當(dāng)中。

　　在整個(gè)薪酬績(jī)效方案改革設(shè)計(jì)中，人力資源部薪酬績(jī)效模塊在部門魏經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在完成本職工作的同時(shí)，加班加點(diǎn)，全面投入到了方案的設(shè)計(jì)中。完成近60批，1000余人次的訪談?wù){(diào)查;1000余問(wèn)卷調(diào)查及統(tǒng)計(jì)總結(jié);170多個(gè)13輪次的評(píng)定打分統(tǒng)計(jì)及計(jì)算;20萬(wàn)人次的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析;近百個(gè)崗位的各薪酬結(jié)構(gòu)對(duì)比分析;無(wú)數(shù)次的與外部管理專家的討論，50余遍的新制度方案細(xì)致入微逐行逐句的研讀修改，多人無(wú)數(shù)次加班加點(diǎn)，甚至多次工作至凌晨2點(diǎn)鐘后,合計(jì)多人次共計(jì)加班超過(guò)30工日。最終，在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子的親力及大力支持下，在人力資源部部門領(lǐng)導(dǎo)及薪酬團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血的付出下，新的方案成果如期呈現(xiàn)在公司全體員工面前。

　　薪酬體系改革最終方案是公司高層、人力資源部和管理咨詢公司專家一起經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析、多輪探討研究、精確統(tǒng)計(jì)測(cè)算，結(jié)合外部市場(chǎng)環(huán)境及公司實(shí)際特點(diǎn)、崗位配置及員工構(gòu)成情況，花費(fèi)大量時(shí)間、人力、心血共同付出的成果，是公司從高層領(lǐng)導(dǎo)到普通員工共同努力的結(jié)晶。

　　此次薪酬改革，基本顛覆了公司原有薪酬評(píng)價(jià)方式、薪酬發(fā)放結(jié)構(gòu)及員工對(duì)薪酬發(fā)放的認(rèn)知，制定建立了將員工職稱、技能、績(jī)效、價(jià)值等歸為一體的兼顧激勵(lì)性、控制性的薪酬體系，體現(xiàn)了高能高效高收入的特性，提高了員工實(shí)際工作滿意度和貢獻(xiàn)力，也從根本上為公司節(jié)約了成本，可謂是雙贏。

　　2.績(jī)效體系建構(gòu)

　　公司成立以來(lái)，績(jī)效工作一直處于摸索的過(guò)程，未成體系，不曾連續(xù)，未起到對(duì)員工工作客觀的考核評(píng)估、量化評(píng)價(jià)、持續(xù)激勵(lì)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，順應(yīng)公司相關(guān)體系改革的潮流，人力資源部吸收外部人力資源專家的智慧，參考公司項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特性，先后2輪次與公司高層、公司各部門負(fù)責(zé)人長(zhǎng)時(shí)間的溝通交流,設(shè)計(jì)了通過(guò)與項(xiàng)目業(yè)績(jī)掛鉤捆綁性考核，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效，協(xié)同運(yùn)作理念，引導(dǎo)共贏良性文化的部門層面業(yè)績(jī)考核體系，同時(shí)建立了將員工試用轉(zhuǎn)正考核、員工考核、員工獎(jiǎng)懲考核及評(píng)優(yōu)考核納為一體的`員工層面的考核制度，實(shí)現(xiàn)了績(jī)效管理的系統(tǒng)化、整體性及全面化。

　　3.員工職稱技能評(píng)定體系的制定

　　人力資源部在完成了薪酬改革及薪酬制度、績(jī)效考核體系的建立之后，又積極跟進(jìn)，對(duì)公司170多個(gè)崗逐級(jí)進(jìn)行分類分級(jí)，制定了職稱技能評(píng)定體系，體現(xiàn)公司對(duì)員工全面技能的重視和促進(jìn)，并為公司的持續(xù)發(fā)展和員工提高成長(zhǎng)提供了合理的動(dòng)力源泉和制度保障。

　　4.考勤系統(tǒng)更新及考勤假期管理制度的完善

　　4.1考勤系統(tǒng)的更新?lián)Q代，保證考勤有效管理所需

　　公司的考勤管理系統(tǒng)是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，為了做到科學(xué)管理，有效激勵(lì)，公司人力資源部近兩年來(lái)先后使用測(cè)試了三代的考勤系統(tǒng)，期間調(diào)試錄入更新了大量的考勤數(shù)據(jù)、員工資料等，同時(shí)進(jìn)行了無(wú)數(shù)次機(jī)器測(cè)試、試用安裝、考勤班次邏輯測(cè)算等，最終根據(jù)公司的需要、市場(chǎng)同類產(chǎn)品使用特性、員工的反饋建議，為公司引進(jìn)了指紋考勤管理系統(tǒng)，并于20xx年3月份正式啟用，至今運(yùn)行良好�；�本保障了考勤的科學(xué)、合理、公平、有效的管理，避免了一些不規(guī)范的情況出現(xiàn)，為公司節(jié)約相關(guān)管理成本。

　　4.2考勤假期管理制度的完善及維護(hù)

　　在保障考勤系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效的前提下，人力資源部一直緊跟國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)休假制度條例的修訂步伐，積極學(xué)習(xí)研究，結(jié)合公司實(shí)際情況，先后3次超過(guò)20遍的修改了公司的考勤假期制度，做到了合法、合理、保障，為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，為員工謀得利益。

　　三、深具戰(zhàn)略意義的人才供應(yīng)保證，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展提供有力保障

　　公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)招聘培訓(xùn)予以特別的重視和關(guān)注，對(duì)招聘培訓(xùn)工作的需求、實(shí)施計(jì)劃、完成評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求。人力資源部積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)分析，完善規(guī)范招聘、培訓(xùn)各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源需求計(jì)劃、各部門各級(jí)人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎(chǔ)和核心作用，做好“選聘、吸納、任用、培育”的每一項(xiàng)工作，為企業(yè)人才資源的提供、使用、發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量、及時(shí)的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù)，保證了公司人力資源的供應(yīng)和提升。

　　1.完成公司20xx年相關(guān)招聘培訓(xùn)計(jì)劃，滿足各部門招聘培訓(xùn)需求。

　　20xx年以來(lái)，人力資源部先后13次奔赴全國(guó)各地10省市招聘現(xiàn)場(chǎng)、各大中專院參加各類招聘會(huì)，收集登記人才信息5000人次，電話4000余人次，有效達(dá)2600人次，完成各類人才測(cè)試測(cè)評(píng)1700人次，最終共完成了75人次各類人才的有效招聘配置;完成了7人次外籍人員的招聘及相關(guān)手續(xù)的辦理;

　　2.各級(jí)人才儲(chǔ)備招聘工作的完成

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，充分認(rèn)識(shí)到人力資源是企業(yè)的一資源，認(rèn)識(shí)到人力資源就是人才資源，就是知識(shí)資源;認(rèn)識(shí)到一線關(guān)鍵崗位的操作技能人才的充足及儲(chǔ)備是海洋行業(yè)成功的關(guān)鍵。因此做出了具有戰(zhàn)略意義的各層次應(yīng)屆人才的招聘、儲(chǔ)備及培育工作。為公司關(guān)鍵操作崗位注入了大量的力量，為公司生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

　　2.1本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆生招聘儲(chǔ)備

　　20xx年人力資源部在對(duì)全國(guó)各地知名院校進(jìn)行分析，比較選擇了15所具有對(duì)口專業(yè)、水平強(qiáng)、知識(shí)度高的一流院校作為長(zhǎng)期伙伴，并全年派出達(dá)25人次參加各地28所院校應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷專業(yè)人才招聘會(huì)，選拔面試、審核檢查并錄用接收50名應(yīng)屆。

　　2.2各中專技工焊鉚工人才的招聘儲(chǔ)備

　　人力資源部近年來(lái)積極與全國(guó)各地優(yōu)秀技工培訓(xùn)學(xué)校合作交流，引進(jìn)培訓(xùn)了多批有較高素質(zhì)的焊工、鉚工。特別是20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，通過(guò)對(duì)全國(guó)各地技工學(xué)校比較、專業(yè)選擇，先后與12家學(xué)校合作洽談、考查審核，共7批次引進(jìn)合格技校焊、鉚工學(xué)員達(dá)200名。

　　本年度對(duì)各級(jí)大中專院校，本科、研究生高學(xué)歷專業(yè)人才及焊工、鉚工學(xué)員的選擇招聘引進(jìn)培訓(xùn)的范圍之廣、力度之大、人數(shù)之多，均創(chuàng)公司歷史之最。此項(xiàng)戰(zhàn)略措施為公司知識(shí)資源儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為以后相關(guān)工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　3.大力完成公司各類培訓(xùn)需求計(jì)劃

　　3.1充分完成需求計(jì)劃，挖掘相關(guān)資源

　　人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，至今完成了各級(jí)、各類培訓(xùn)2600多人次，其中如超過(guò)1000余人次執(zhí)行了培訓(xùn)、200余人次的班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、各類培訓(xùn)、專業(yè)類培訓(xùn)、超過(guò)200人次的各類培訓(xùn)、300余人次計(jì)算機(jī)辦公軟件類培訓(xùn)、300余人次焊鉚工電工培訓(xùn)、200余人次的設(shè)備操作管理培訓(xùn)等，效果顯著，充分挖掘發(fā)揮內(nèi)外部專家知識(shí)資源，提升保障了公司人才技能資源的供應(yīng)。

　　3.2充分完成新接收各類各級(jí)應(yīng)屆畢業(yè)后續(xù)培訓(xùn)工作

　　對(duì)于新接收錄用的20名高學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生和200名優(yōu)秀焊鉚工技校人才，人力資源充分發(fā)揮他們的學(xué)習(xí)能力、求知能力及團(tuán)隊(duì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持，各部門的大力配合下，先后30余次舉行了相關(guān)、規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)精神培訓(xùn)、公司各部門業(yè)務(wù)及流程培訓(xùn)、焊鉚工操作技能培訓(xùn)等，使這些剛剛走出校門的型員工做好了身份轉(zhuǎn)變與職業(yè)認(rèn)知培訓(xùn)，為日后各崗位的人力資源儲(chǔ)備配置做好充分準(zhǔn)備。

　　3.3勞務(wù)招聘與勞務(wù)管理

　　配合各項(xiàng)目生產(chǎn)，協(xié)助各部等招聘、審核勞務(wù)人員，并修改簽訂相關(guān)合同。在勞務(wù)工招用高峰時(shí)期，在司人員超過(guò)400人。

　　四、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新時(shí)期和諧勞動(dòng)關(guān)系保證，提升企業(yè)影響力與知名度

　　人力資源管理中勞動(dòng)關(guān)系是一項(xiàng)彈性化、柔性化非常強(qiáng)的工作，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)員工工作氛圍、人際關(guān)系、企業(yè)文化、企業(yè)形象及聲譽(yù)，因此事務(wù)工作事無(wú)輕重大小，都必須親力而為，可謂舉重若輕、任重道遠(yuǎn)。

　　1.員工薪酬福利保障與績(jī)效激勵(lì)管理

　　薪酬績(jī)效工作關(guān)系員工切身利益，涉及公司員工各類薪酬的核算、發(fā)放、統(tǒng)計(jì);相關(guān)部門、各級(jí)員工、轉(zhuǎn)正等層面的簽定考核及結(jié)果評(píng)估匯總、員工考勤假期管理、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及分析工作;負(fù)責(zé)各類薪酬管理、績(jī)效管理、考勤假期管理、加班管理等制度體系的建構(gòu)、更新和維護(hù);直接影響到員工評(píng)價(jià)結(jié)果、薪酬發(fā)放，是公司與員工雙方直接對(duì)話的重要平臺(tái)和最為實(shí)際的通道。

　　人力資源部根據(jù)薪酬績(jī)效工作過(guò)程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣、結(jié)構(gòu)項(xiàng)目繁多、精確性要求高的特性，制定有針對(duì)性的工作方案、崗位要求、人員考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化了相關(guān)工作。

　　薪酬績(jī)效管理工作每月要完成10萬(wàn)余條信息量的考勤數(shù)據(jù);3000余人次的薪酬費(fèi)用核算;3000余人次的薪酬條的制作和釘釘發(fā)放;每月的統(tǒng)計(jì)更新、每季的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)及年終近10萬(wàn)人次和信息量的反復(fù)測(cè)算匯總統(tǒng)計(jì)及分析;每年近萬(wàn)人次的保險(xiǎn)系列工作的更新維護(hù);每季每年度的部門、員工績(jī)效合同量表的制作考核及結(jié)果的匯總分析。

　　2.員工關(guān)系及管理

　　2.1規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障權(quán)益、遵守法律、適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)合同管理辦法

　　20xx年是國(guó)家《新勞動(dòng)合同法》執(zhí)行元年，人力資源部響應(yīng)《新勞動(dòng)合同法》的章程，積極學(xué)習(xí)探討，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂無(wú)定期勞動(dòng)合同，并且轉(zhuǎn)變其它員工及新進(jìn)員工勞動(dòng)合同周期，對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行5年合同周期，普通員工實(shí)行3年合同周期，規(guī)避了相應(yīng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，降低了用工成本，清晰了勞資關(guān)系，保障了員工利益。

　　20xx年共完成315份新入職員工合同簽訂工作。完成了公司在職員工188人次合同簽訂。

　　2.2滿足企業(yè)發(fā)展需要，吸納優(yōu)秀技術(shù)人才,充分保證了項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.3接待處理員工爭(zhēng)議100余人次，化解員工矛盾，和諧勞資關(guān)系，提高雙方滿意度，促進(jìn)合理和諧發(fā)展。接待溝通辦理離職人員267人次，做好人力資源管理的最末端管理，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊。

　　2.4據(jù)深圳市用工政策，及時(shí)為非深戶員工辦理深圳市居住證，切實(shí)及時(shí)的保證了員工的相關(guān)需求和利益。

　　五、加強(qiáng)人力資源管理的體系建設(shè)、信息化建設(shè)，充分保障部門及公司相關(guān)工作的高效有序

　　為充分發(fā)揮人力資源管理人才優(yōu)勢(shì)，提升體系建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率，人力資源部積極做好人力資源管理體系建設(shè)、信息化建設(shè)工作，強(qiáng)化了人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新，完成了人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè)。人力資源部從20xx年6月起加大了人力資源管理信息系統(tǒng)資料的錄入工作、檔案整理工作、各模塊臺(tái)帳編制工作、完善薪酬福利、培訓(xùn)、組織的崗位信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理和績(jī)效管理各模塊的信息化，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離職人員管理、信息查詢等強(qiáng)大的功能，先后5次5000余人次員工檔案、人員信息、各類招聘、培訓(xùn)、薪酬、合同信息進(jìn)行歸類整理及信息化，極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開(kāi)發(fā)水平。

　　六、積極開(kāi)展各類項(xiàng)目，提升企業(yè)文化

　　人力資源部在完成本職工作的同時(shí)，積極拓展專業(yè)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的實(shí)踐，將工作豐富化和興趣擴(kuò)大化結(jié)合，舉辦各類有益的拓展訓(xùn)練、執(zhí)行力培訓(xùn)、班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等各種業(yè)務(wù)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)，極大的提升規(guī)范了員工職業(yè)面貌，改善引導(dǎo)了企業(yè)工作氛圍，延伸提升了企業(yè)文化。

　　七、部門工作展望

　　人力資源部，作為企業(yè)的一扇窗戶，一面鏡子，將責(zé)無(wú)旁貸的完成各項(xiàng)本職工作。

　　20xx年將做好人力資源的招聘、培訓(xùn)、配置各項(xiàng)需求計(jì)劃分析，有效實(shí)施各項(xiàng)人員配置及發(fā)展計(jì)劃;

　　繼續(xù)落實(shí)改革后的薪酬績(jī)效體系的執(zhí)行，使改革成果得以有效發(fā)揮、實(shí)踐和實(shí)現(xiàn);

　　不斷做好員工關(guān)系事務(wù)處理，改變員工的認(rèn)知觀念，進(jìn)一步完成良性企業(yè)文化建構(gòu)工作，切實(shí)改善員工與企業(yè)的關(guān)系。

　　回顧20xx，我們欣然坦然，展望20xx，我們信心依然。人力資源部將在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，高質(zhì)高效、努力奮斗致力于滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，立足企業(yè)，節(jié)約成本，保障需要，激勵(lì)員工，為公司的持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持，完成專業(yè)工作，貢獻(xiàn)專業(yè)力量。

部門工作總結(jié)6

　　x月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，我還是應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，我們部門x月份的業(yè)績(jī)還是是不錯(cuò)的，作為業(yè)務(wù)部的一員，我感覺(jué)很有動(dòng)力，我也清楚的意識(shí)到了自己的能力，我知道自己各方面還是存在一些問(wèn)題的，在各方面我也一直都在思考接下來(lái)應(yīng)該要往什么方向努力，我對(duì)此還會(huì)是感覺(jué)非常有意義的，對(duì)于x月來(lái)的工作我也需要總結(jié)一番。

　　首先我每天認(rèn)真的做好自己分內(nèi)的職責(zé)，我考慮到了自己在業(yè)務(wù)方面還是有一定的缺少，x月份的時(shí)間是比較忙碌的，這讓我感覺(jué)非常的有動(dòng)力，在未來(lái)的工作當(dāng)中，我也應(yīng)該要繼續(xù)保持下去，在業(yè)務(wù)能力方面我確實(shí)是感覺(jué)很有意義的，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候我還是存在很多問(wèn)題的，我們部門在各方賣確實(shí)是感覺(jué)非常有必要的，我們的業(yè)績(jī)方面一直都在認(rèn)真的思考這一點(diǎn)的，這讓我對(duì)自己各方面還是很有信心的，所以積累了很多經(jīng)驗(yàn)，我和周圍的同事相處的很好，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我還是非常激動(dòng)的，現(xiàn)在回想起來(lái)的時(shí)候我還是應(yīng)該要做出好的成績(jī)來(lái)，業(yè)務(wù)工作讓我是感覺(jué)非常充實(shí)的。

　　生活當(dāng)中，我保持著好的作風(fēng)，所以我也相信自己可以在接下來(lái)的工作當(dāng)中，做出更好的成績(jī)來(lái)，我也從中吸取了很多經(jīng)驗(yàn)，這讓我感覺(jué)很有動(dòng)力，所以我一直都是在對(duì)自己做出了一些比較好的成績(jī)，我認(rèn)真的思考了很多事情，這也讓我得到了很多鍛煉，和客戶接觸的時(shí)候，我還是應(yīng)該要做出一定的成績(jī)，在這方面，我應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己還有待提高，和客戶溝通的時(shí)候我覺(jué)得在業(yè)務(wù)上面，存在一些不足，因?yàn)閬?lái)到公司的時(shí)間也不是很久，所以的很多流程都不熟悉，這確實(shí)是我的問(wèn)題，我不能夠容忍這樣的情況出現(xiàn)了，真的感覺(jué)非常得不好。

　　業(yè)務(wù)方面，我還是感覺(jué)自己缺少不足的，我也需要在未來(lái)的工作當(dāng)中，我需要去思考自己?jiǎn)栴}，x月份的時(shí)間倉(cāng)促，相對(duì)于三月份，我們的.工作還是有所提高的，業(yè)績(jī)方面我的同比三月份上升了10%，所以我其實(shí)還是比較開(kāi)心的，平時(shí)也積極的配合周圍的同事的工作，和部門的工作人員，相處的很和睦，我真切的體會(huì)到了這份工作的重要性，這讓我覺(jué)得自己還是真切的體會(huì)到了這一點(diǎn)，這讓我深刻的感受到了自己不足，五月份還需繼續(xù)保持，并且做出更好的成績(jī)來(lái)。

部門工作總結(jié)7

　　本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，腳踏實(shí)地地深入開(kāi)展了一系列教育活動(dòng)。并且依據(jù)黃石年市教育團(tuán)委工作要點(diǎn)、工作計(jì)劃，立足學(xué)校實(shí)際，本著服從學(xué)校管理，利于班主任工作，利于學(xué)生成長(zhǎng)的原則。開(kāi)展了一些實(shí)實(shí)在在的工作，營(yíng)造了良好的校園文化氛圍，并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn)，走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子，取得了一定的成績(jī)，為做好學(xué)生管理工作、開(kāi)展學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)奠定了很好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我校本年度共青團(tuán)工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)，探索民主、科學(xué)的管理方法。

　　本學(xué)年，將繼續(xù)貫徹學(xué)校“以人為本“的管理理念，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的原則，從養(yǎng)成教育入手，努力探索民主、科學(xué)的管理辦法，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力。

　　校團(tuán)委班子自身建設(shè)。團(tuán)委成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)及與兄弟學(xué)校的交流，不斷提高自己的管理水平。每個(gè)月定期召開(kāi)團(tuán)委班子會(huì)會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月出現(xiàn)的主要問(wèn)題，研究整改措施，布置下月主要工作。

　　二、發(fā)揮團(tuán)員帶頭作用，積極開(kāi)展團(tuán)員先進(jìn)性活動(dòng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)員素質(zhì)。

　　我校學(xué)生生源良莠不齊，行為習(xí)慣較差，為此，團(tuán)委加強(qiáng)了團(tuán)前教育，嚴(yán)把團(tuán)員入口關(guān)，發(fā)展團(tuán)員走上規(guī)范化軌道。為了保證團(tuán)組織的先進(jìn)性，針對(duì)部分團(tuán)員入團(tuán)前后思想行為的極大反差現(xiàn)象，校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)

　　員入口關(guān)，對(duì)于團(tuán)校團(tuán)前班學(xué)員，需經(jīng)個(gè)人自薦、班級(jí)團(tuán)支部、班主任、年級(jí)組層層推薦，經(jīng)團(tuán)委審核后主動(dòng)向團(tuán)委提出入團(tuán)申請(qǐng)，并向全校公示，合格者填寫入團(tuán)志愿書光榮加入共青團(tuán)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的理論教育，富有教育意義的實(shí)踐活動(dòng)，使廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)進(jìn)一步得到了加強(qiáng)。

　　首先通過(guò)中學(xué)生團(tuán)校和平時(shí)的宣傳，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，明確團(tuán)員青年的先進(jìn)性和擁有的權(quán)利、應(yīng)盡的義務(wù)，讓團(tuán)員在學(xué)校生活中起到帶頭作用，在學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中，身先士卒，給全體同學(xué)樹(shù)立榜樣，使廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)到了共青團(tuán)組織的先進(jìn)性，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。

　　三、配合學(xué)�；顒�(dòng)，圍繞學(xué)校中心工作，開(kāi)展多種豐富多彩的活動(dòng)。

　　1、常規(guī)性開(kāi)展系列儀式教育。今年，由于學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)等客觀原因，升旗儀式及國(guó)旗下講話活動(dòng)不能進(jìn)行。但團(tuán)委通過(guò)清明節(jié)祭掃烈士墓隆重舉行組織新

　　團(tuán)員宣誓儀式，并舉行紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年系列活動(dòng)活動(dòng)、母親節(jié)、“做一個(gè)有道德人”網(wǎng)上簽名、慶祝中華人民共和國(guó)成立60周年等活動(dòng)進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。

　　2、加強(qiáng)民主法制，組織用愛(ài)融化罪惡觀看法制教育片活動(dòng)

　　在廣大團(tuán)員青年中積極開(kāi)展法律知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)抵制各種不良誘惑，提高明辨是非的判斷力。

　　3、提升校園宣傳陣地建設(shè)水平。本學(xué)期由于學(xué)校基建的客觀條件限制，團(tuán)委不能充分利用好校內(nèi)櫥窗、板報(bào)、宣傳欄、廣播室等宣傳陣地，但團(tuán)委利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái)，創(chuàng)建了我校團(tuán)委博客，開(kāi)闊了更加廣闊的交流空間，體現(xiàn)出了信息傳遞快速，能直接反映學(xué)生意愿和抒發(fā)感情，節(jié)約資源的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)世界廣泛宣傳團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展了一些列豐富多彩的的主題教育活動(dòng)

　�。�1）開(kāi)展“我們的節(jié)日·清明節(jié)”主題活動(dòng)

　�。�2）團(tuán)員進(jìn)行“弘揚(yáng)五四精神 共創(chuàng)和諧之美”主題意識(shí)教育活動(dòng)。

　�。�3）開(kāi)展紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年征文評(píng)選活動(dòng)

　�。�4）組織開(kāi)展“向國(guó)旗敬禮、做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語(yǔ)活動(dòng)報(bào)道

　�。�5）舉行“邁入青春門，走好成人路”十八歲成人儀式

　�。�6）“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與教育同發(fā)展”征文評(píng)選活動(dòng)

　　一年來(lái)，我校團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣大團(tuán)員成長(zhǎng)的道路，通過(guò)廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力，我校團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因，團(tuán)的工作還存在很多不足，還有很多值得思考和改進(jìn)的地方：

　　一是我校團(tuán)隊(duì)組織工作方式、方法應(yīng)倡導(dǎo)以工作爭(zhēng)地位。思想品德教育與實(shí)踐能力培養(yǎng)是學(xué)校團(tuán)隊(duì)組織不變的工作內(nèi)容。在活動(dòng)設(shè)計(jì)上，更應(yīng)堅(jiān)持用正確的思想啟迪學(xué)生，用科學(xué)的知識(shí)充實(shí)學(xué)生，用生動(dòng)的實(shí)踐鍛煉學(xué)生，用先進(jìn)的典型激勵(lì)學(xué)生，可以根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況，聯(lián)合政教處等職能部門將思想政治工作做足、做細(xì)，在每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中留下團(tuán)組織烙在學(xué)校的每個(gè)角落留下團(tuán)組織的身影，在每一個(gè)活動(dòng)過(guò)程中留下團(tuán)組織烙印，讓學(xué)生在成長(zhǎng)過(guò)程中充分感受到團(tuán)隊(duì)組織的溫暖。如我校開(kāi)展的建設(shè)校園文化活動(dòng)，在教室、校園團(tuán)組織如何更好發(fā)揮應(yīng)有作用值得探索。

　　二是進(jìn)一步加大團(tuán)員常規(guī)管理的深度。下學(xué)期我們將進(jìn)一步加大團(tuán)員工作深度，細(xì)化工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，全面參與團(tuán)員常規(guī)管理，使團(tuán)委的工作能做的更細(xì)、更實(shí)，真正發(fā)揮團(tuán)委的檢查督促作用，同時(shí)還需加強(qiáng)學(xué)生干部的思想教育和方式方法的指導(dǎo)，促使團(tuán)組織真正為學(xué)校服務(wù)。

　　三是圍繞學(xué)校中心工作、按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng)，做到按部就班，不遺漏，不拖遢的'開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，計(jì)劃上安排的活動(dòng)要盡力做好做全，不能流于形式。下學(xué)期將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng)造性的開(kāi)展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生品德教育、常規(guī)教育。

　　四是社團(tuán)建設(shè)滯后，組織功能缺失。社團(tuán)組織是文化活動(dòng)的有效載體和陣地，我校社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不健全未能反映廣大學(xué)生多方面興趣愛(ài)好和多層次的文化需求。為創(chuàng)建和諧校園，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體和諧發(fā)展，下學(xué)期，團(tuán)委將聯(lián)合政教處以培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新意識(shí)為原則，不斷豐富校園文化建設(shè)，壯大社團(tuán)隊(duì)伍，創(chuàng)建一批高層次、高品位的精品社團(tuán)，使社團(tuán)成為校園精神文明建設(shè)和精品校園文化塑造中的生力軍。

　　五是學(xué)校安排的上課時(shí)間過(guò)于緊湊學(xué)生缺少必要的課余活動(dòng)的時(shí)間，知識(shí)很多教育活動(dòng)沒(méi)法開(kāi)展，下學(xué)期團(tuán)委教制定具體的活動(dòng)時(shí)間，充分利用一切有利因素加大對(duì)學(xué)生團(tuán)員干部的教育。

　　六是沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)團(tuán)干部的工作積極性，今后將進(jìn)一步完善團(tuán)干部工作機(jī)制，挖掘團(tuán)干部工作、領(lǐng)導(dǎo)、管理的潛力，開(kāi)闊思路，求實(shí)創(chuàng)新，提高能力，培育精品工程，使學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)上層次，取得德育教育的真正目標(biāo)。

　　總之，一學(xué)年來(lái)，團(tuán)隊(duì)雖然做了一些事，取得了一些成績(jī)，但距離學(xué)校的要求還有一定的距離，許多工作還不夠?qū)嵲�。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)校中心工作，努力改進(jìn)工作中的不足，把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)校教育管理服務(wù)，努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺(tái)階，為學(xué)校工作大局做出自己應(yīng)有的努力。

　　荊頭山學(xué)校團(tuán)支部

部門工作總結(jié)8

　　通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，取得了良好的效果�，F(xiàn)將本項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、始終有明確的指導(dǎo)思想

　　學(xué)校倡導(dǎo)個(gè)性與藝術(shù)性相得益影的教育活動(dòng)，適應(yīng)素質(zhì)教育的要求，組織開(kāi)辦了多種興趣小組，以充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。通過(guò)文藝興趣小組的活動(dòng)，激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文藝的興趣，培養(yǎng)他們對(duì)文藝的愛(ài)好，從而選撥出文藝人才，發(fā)展他們的個(gè)性特長(zhǎng)。

　　二、學(xué)校有健全的組織機(jī)構(gòu)

　　1、學(xué)校成立了文藝興趣小組，有輔導(dǎo)教師，選撥出了文藝隊(duì)員、隊(duì)長(zhǎng)，有活動(dòng)的地點(diǎn)、時(shí)間和具體的活動(dòng)內(nèi)容，有計(jì)劃、有活動(dòng)記錄。

　　2、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，添置了較多的活動(dòng)設(shè)備，有VCD機(jī)、有很多的盤碟、有電子琴、錄音機(jī)和各種道具等。

　　三、開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)

　　通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力工作，文藝興趣小組開(kāi)展了豐富多彩的文藝活動(dòng)，主要有：①成立了文藝興趣小組，編寫了活動(dòng)計(jì)劃；②文藝興趣小組開(kāi)展了各種形式活動(dòng)，學(xué)習(xí)了很多舞蹈知識(shí)，排演了幾個(gè)舞蹈（《我愛(ài)北京天安門》、《小燕子》、《翻身農(nóng)奴把歌唱》、《每當(dāng)我走過(guò)老師的窗前》、《新年好》、《我們依戀在這里》、《我的.朋友在哪里》）。

　　總之，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的文藝活動(dòng)，取得了較好的成績(jī)，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活，裝揚(yáng)了他們的個(gè)性，展示了他們的表演能力，培養(yǎng)了較多的文藝人才。今后，我將繼續(xù)努力工作，爭(zhēng)取把文藝工作做得更好。

部門工作總結(jié)9

　　會(huì)議時(shí)間:20xx年5月19日

　　會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)測(cè)站309

　　參會(huì)人員:楊智峰、劉洋、周云飛、周江、張恒、李甜甜、蔣小勇、周業(yè)、劉雙湖、曹倩、劉婷婷、張瓊云、陳曦、李國(guó)淵、高赫男

　　請(qǐng)假人員:譚宜豪

　　記錄人:劉海儀

　　會(huì)議內(nèi)容:

　　一、第十三周工作總結(jié)

　　1、新聞編輯部對(duì)“寢室衛(wèi)生檢查”活動(dòng)進(jìn)行照片拍攝并對(duì)其新聞稿的發(fā)布。

　　2、5月16日，素拓部與心理部舉辦了“我心我秀”演講比賽。

　　3、5月15日，素拓部在多功能廳舉辦“挑戰(zhàn)杯”預(yù)演答辯。

　　4、5月16日-18日，在林科大進(jìn)行“挑戰(zhàn)杯”決賽。

　　5、宣傳部對(duì)“走群眾知識(shí)路線”、“感恩宿管”、“三下鄉(xiāng)”、“5.12六周年”主題活動(dòng)進(jìn)行海報(bào)繪制。

　　6、辦公室進(jìn)行第十三周計(jì)劃總結(jié)的匯總并配合各部門開(kāi)展工作。

　　7、在第十三周，第二副書記周云飛及副主席張恒制定并確定了后備考核方案，并以落實(shí)進(jìn)行。

　　8、5月15日，學(xué)習(xí)部與高職部在第二教學(xué)樓2101開(kāi)展辯論賽，監(jiān)測(cè)系成功進(jìn)入半決賽。

　　9、5月16日，在階梯教室舉行后備輪崗會(huì)議。

　　10、文藝部在多功能廳配合院文藝部開(kāi)展“環(huán)院之星”30進(jìn)10決賽，我系有5名選手進(jìn)入10強(qiáng)。

　　11、5月17日，123協(xié)會(huì)開(kāi)展了“騎樂(lè)無(wú)窮”騎車活動(dòng)。

　　12、107未值班部門:5月12日中午生活部、五六節(jié)體育部。5月13日一二節(jié)新聞編輯部、中午團(tuán)體部、七八節(jié)文藝部。5月16日三四節(jié)心理部、中午學(xué)習(xí)部、七八節(jié)素拓部。

　　二、第十四周工作計(jì)劃

　　1、本周開(kāi)始，辦公室負(fù)責(zé)委員例會(huì)會(huì)議記錄工作，并于會(huì)議第二天部長(zhǎng)例會(huì)之前形成正式會(huì)議紀(jì)要發(fā)給全體委員和部長(zhǎng)

　　2、本次大會(huì)提出:策劃經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，須立即把策劃電子檔發(fā)給宣傳部及新聞編輯部，如不按時(shí)，經(jīng)費(fèi)將自費(fèi)。

　　活動(dòng)開(kāi)展前，因及時(shí)向新聞編輯部發(fā)通知，以便開(kāi)展工作。

　　3、關(guān)于活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算，需拿機(jī)打發(fā)票明細(xì)到學(xué)工辦助理李國(guó)淵處結(jié)賬;學(xué)工辦助理將會(huì)進(jìn)行兩周一次到1+1打印室進(jìn)行例行查閱，如若對(duì)賬與學(xué)工辦助理登記不符合時(shí)，將找到該次打印負(fù)責(zé)人并要求其自行支付其費(fèi)用。

　　4、材料上交統(tǒng)計(jì)情況:將對(duì)以下同學(xué)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，未交五四心得:凌奔彭雨瑤楊濟(jì)華胡倩黃媚媚李紹瑋譚群

　　遲交:李亞楠白海翔穆蕊張英張家豪周英子李穎雷新剛劉婷婷李業(yè)松程思源。未交主題征文:關(guān)程程郭子文黃媚媚黃明友雷佳妮李慧李紹瑋李亞楠繆莎潘雨婷譚露周達(dá)周偲遲交:王珊珊穆蕊張英吳俊稀白海翔胡倩王榮華李業(yè)松程思源賈梓默言成碩馮琪涵。

　　5、心理部將于每周四收取心理報(bào)表。

　　6、就我系團(tuán)學(xué)工作開(kāi)展現(xiàn)狀，楊老師建議團(tuán)學(xué)干部多關(guān)注湖南省委網(wǎng)站，了解各大高校風(fēng)采，從中學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新。

　　7、目前為止，有需要增加部門成員的部長(zhǎng)，需盡快打報(bào)告提出申請(qǐng)。

　　8、辦公室需了解各部門人數(shù)，并進(jìn)行相關(guān)的`統(tǒng)計(jì)。

　　9、紀(jì)檢部需在每周星期天把曠課明細(xì)表發(fā)給楊老師;并計(jì)劃進(jìn)行違紀(jì)、考勤數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。

　　10、值班制度的確立:值班部門將對(duì)上一個(gè)值班部門進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)價(jià)的填寫，部門值班責(zé)任將追究到個(gè)人。(注:如若責(zé)任人為后備干部，而未值班3次以上將取消后備資格;若責(zé)任人為各部門干部，干部將不參與年底評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng))

　　11、5月19日，在309舉行“青春是什么?年輕干什么?”座談會(huì)。

　　12、5月19日，志愿者在井圭小區(qū)舉行“幫困對(duì)象”的主題活動(dòng)。

　　13、志愿者預(yù)計(jì)本周末組織開(kāi)展“到敬老院看望老人”為主題的活動(dòng)。

　　14、5月20日晚，在圖書館報(bào)告廳舉行微電影決賽及心理月閉幕儀式。

　　15、院團(tuán)委量化考核將改為一個(gè)月舉行一次，希望各部門按時(shí)交好活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)及佐證材料;;5月20日交5月1-6月10日的計(jì)劃，將以表格的形式上交院部。

　　16、素拓部預(yù)計(jì)將進(jìn)行“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)的編寫及下發(fā)宣傳單。

　　17、5月22日7點(diǎn)整，組織部和督導(dǎo)崗將在階梯教室對(duì)21期積極份子開(kāi)展“走群眾路線知識(shí)競(jìng)賽”的活動(dòng)。

　　18、5月21日，督導(dǎo)崗將在體育館召開(kāi)后備預(yù)備會(huì)議。

　　19、宣傳部將對(duì)櫥窗海報(bào)進(jìn)行更新，并繪制“學(xué)習(xí)五四精神，共享中國(guó)夢(mèng)”、“環(huán)院英雄辯論賽”、“大胃王”、“5月31日世界無(wú)煙日”“6月2日端午節(jié)節(jié)日”、“6月5日世界環(huán)境日”宣傳海報(bào)。

　　20、每周需將系部所開(kāi)展的所有活動(dòng)一覽表發(fā)至院宣傳部，舉辦完活動(dòng)新聞稿也要發(fā)送至院宣傳部。

　　21、5月21日7點(diǎn)整，組織部將在階梯教室對(duì)12屆干部及13屆后備干部進(jìn)行“四個(gè)文件”為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　22、5月28日，生活部將下班對(duì)“大胃王”活動(dòng)進(jìn)行宣傳:外聯(lián)部對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行贊助。

　　23、5月19日，配合院部開(kāi)展“三人制”籃球賽，監(jiān)測(cè)系兩支隊(duì)伍參加，分別獲得第一名和第三名的好成績(jī)。

　　24、5月19日，督導(dǎo)站進(jìn)行21期積極分子觀影活動(dòng)。

　　25、預(yù)計(jì)體育部本周將配合院部開(kāi)展乒乓球賽。

　　26、5月19日，文藝部配合信息系開(kāi)展IT文化藝術(shù)節(jié)。

　　27、文藝部預(yù)計(jì)在本周開(kāi)始籌備畢業(yè)生晚會(huì)，已定的節(jié)目為:俏花旦(7-8人)、湖光夢(mèng)影(12人)、難忘今宵(劉崢)。

　　28、五四心得體會(huì)將選取十篇上交院部進(jìn)行評(píng)選。

　　29、6.5環(huán)境日相關(guān)活動(dòng)將于本周開(kāi)始籌備。

　　30、預(yù)計(jì)5月24日將進(jìn)行后備素拓活動(dòng)。

　　31、預(yù)計(jì)本周將進(jìn)行后備理論知識(shí)培訓(xùn)。

　　32、預(yù)計(jì)本周辦公室即將組織開(kāi)展參觀各系部辦公室活動(dòng)。

　　環(huán)境監(jiān)測(cè)系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)辦公室

　　二0xx年五月十九日

部門工作總結(jié)10

　　時(shí)間過(guò)得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步�？偨Y(jié)如下：

　　剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過(guò)到XX圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教，對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在IT方面存在諸多問(wèn)題。

　　1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。

　　由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、K3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè)；使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來(lái)源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。

　　2、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題

　�。�1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。

　�。�2）有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范。

　　在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的`失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對(duì)員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

　　宿舍管理、辦公用品采購(gòu)，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)。可見(jiàn)，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu)，對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。

　　在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：

　�。�1）理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。

　�。�2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。

　�。�3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

　　對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

　�。�1）用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。

　�。�2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng)，讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。

　�。�3）完善生活措施�，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè)。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)11

　　轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中，由于領(lǐng)導(dǎo)，各位同事以及其他部門的協(xié)助，圓滿地完成了自己的本職工作，使本人在組織協(xié)調(diào)潛力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高�？偨Y(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，現(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、主要工作：

　　綜合營(yíng)銷部是在適應(yīng)公司快速發(fā)展的過(guò)程中誕生的，它包含了之前的市場(chǎng)部、修改部、推廣部、車源采編等部門。綜合營(yíng)銷部相對(duì)于線上業(yè)務(wù)和寄賣中心來(lái)說(shuō)，是一個(gè)比較繁雜的部門。主要的工作包括：

　　(1)市場(chǎng)：市場(chǎng)的主要工作是地面的推廣，是目前宣傳最直接的部門;(2)修改：主要是網(wǎng)站資料的更新，保證網(wǎng)站新聞的及時(shí)性;(3)推廣：采用各種推廣方式進(jìn)行推廣，常規(guī)性線上線下媒體、合作方活動(dòng)聯(lián)系籌備洽談、關(guān)鍵詞的統(tǒng)籌，網(wǎng)站數(shù)據(jù)的分析等等;(4)車源采編：主要是為業(yè)務(wù)部門帶給車源信息，是一個(gè)基礎(chǔ)而又重要的部分。

　　二、取得的成績(jī)與不足：

　　20xx年網(wǎng)站的總IP為582793，平均每月48566，網(wǎng)站的主要關(guān)鍵詞排行都是比較靠前的，但是有些重要的關(guān)鍵詞排行還是比較靠后的;20xx年12月份，已經(jīng)完成了對(duì)新版網(wǎng)站的改版，功能性和體驗(yàn)性都有所提高，但是推廣的力度還需加大;1萬(wàn)張車貼貼出去，但是也有少數(shù)投訴的，這說(shuō)明我們工作不夠完善。另外我們還采用了一些創(chuàng)新的方式：比如團(tuán)購(gòu)和自駕游。團(tuán)購(gòu)給我們帶來(lái)了800多潛在客戶，自駕游也活動(dòng)了廣泛的`好評(píng)。但是我們的工作也有必須的問(wèn)題，推廣方式的局限性，文章的原創(chuàng)性，車源的可利用性都需要提高，同時(shí)工作效率、工作態(tài)度都需要改善，創(chuàng)新性思維有待提高。

　　三、20xx年工作規(guī)劃：

　　中央電視臺(tái)有一句名言：相信品牌的力量。的確，品牌是一種力量，正如中央電視臺(tái)對(duì)這句話的詮釋：品牌的力量，讓我們前行，讓我們起飛，讓我們輝煌，成就我們的夢(mèng)想。明年還要繼續(xù)加大對(duì)品牌的推廣，在繼續(xù)推廣品牌的同時(shí)，綜合營(yíng)銷部在新的一年里，還將有重大的改變和調(diào)整：(1)推廣將向拓展思路，抓住用戶，靈活運(yùn)用客戶資源推廣品牌方向轉(zhuǎn)變;(2)如何實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)自駕游客戶和線上資源客戶的相互轉(zhuǎn)換;(3)如何對(duì)現(xiàn)有資源和媒介資源的整合，實(shí)現(xiàn)資源的相互共享相互利用;(4)財(cái)富徽商俱樂(lè)部車友會(huì)要進(jìn)一步發(fā)展壯大，要將這個(gè)車友會(huì)打造成一個(gè)讓車友有成就感和歸屬感的車友會(huì)。

　　回首20xx，展望20xx

　　在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。不管如何，我們的工作都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做得更好。為了公司的發(fā)展壯大，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

部門工作總結(jié)12

　　今年上半年x行政部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門的積極配合及大力協(xié)助下以及辦公室全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，工作穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將上半年的總結(jié)如下：

　　一、自身學(xué)習(xí)方面

　　行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)學(xué)習(xí)，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。半年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，積極參加集團(tuán)公司所組織的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)制度及x的業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　二、制度管理方面

　　進(jìn)一步完善和落實(shí)x所制定的各項(xiàng)管理制度。在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守管理制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　三、人力資源方面

　　招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之x對(duì)專業(yè)要求的專精尖，一些職位不能及時(shí)招聘到位，造成人才的短缺，給x正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。為提高x的管理水平、增加x實(shí)力以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展，我局新增員工：財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)一名、工程部技術(shù)人員一名。在招聘人才的同時(shí)，也注重對(duì)員工的培訓(xùn)工作，行政部做好了員工培訓(xùn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn)。

　　四、日常管理方面

　　為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的`工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。半年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。

　　五、存在的不足

　　上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，由于行政部工作常常事務(wù)繁雜，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對(duì)x各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實(shí)不夠，存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

部門工作總結(jié)13

　　轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。

　　公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。

　　為能夠更好地完成20xx年的'工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)

　　一、管理檢查制度

　　為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。

　　1、員工每日自查：?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。

　　2、主管、班長(zhǎng)每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。

　　4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。

　　5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

　　6、 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。

　　二、形象規(guī)定

　　1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。

　　2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。

　　3、在工作期間，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼，主動(dòng)問(wèn)好。

　　三 、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。

　　項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　2、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　3、玻璃、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印，無(wú)明顯污漬，光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　4、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　5、天花板應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分

　　6、墻身應(yīng)無(wú)積塵，無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無(wú)積塵、無(wú)污漬 無(wú)煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　9、花盆應(yīng)無(wú)塵、無(wú)污漬 、無(wú)枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　10、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　11、門、門框、門楣應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　12、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　14、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分

　　15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　16、未沖洗坐廁，不得超過(guò)45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分

　　17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。

部門工作總結(jié)14

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間又到了期末�；叵肫鹪趯W(xué)生會(huì)工作的時(shí)光，我總是感到既欣喜又緊張。經(jīng)過(guò)選拔，我成功進(jìn)入了新聞部門。在學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭里，我受益匪淺，學(xué)到了很多東西，同時(shí)也得到了充分的鍛煉，真正理解了集體觀念和協(xié)作精神的重要性。

　　為了下一步工作的順利進(jìn)行，我特意做了本學(xué)年的工作總結(jié)。在這個(gè)學(xué)期里，我參與了化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院白云校區(qū)舉辦的一系列活動(dòng)，包括迎新文藝晚會(huì)、體育文化節(jié)和“魅力星聲杯”主持人大賽等。作為新聞部的成員，我主要負(fù)責(zé)新聞稿的撰寫、現(xiàn)場(chǎng)攝影和拍照等工作。通過(guò)這些活動(dòng)，我受益匪淺，真正地參與其中，體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也提高了我的組織能力。我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)的力量，只有各部門積極配合、團(tuán)結(jié)一致，我們學(xué)院的學(xué)生會(huì)才能更加精彩。

　　最后，我總結(jié)了自己的工作經(jīng)驗(yàn)，為下一步的工作做好了準(zhǔn)備。首先，作為新聞部的一員，要盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成本職工作；其次，要虛心學(xué)習(xí)，誠(chéng)實(shí)進(jìn)步，不斷提高自己的寫作和組織能力；還要加強(qiáng)與其他部門的交流合作，樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力；同時(shí)，要盡量獨(dú)立完成本部門的'工作，不能事事依賴其他部門的幫助，只有這樣個(gè)人能力才能真正提高。雖然我在工作中還存在許多不足，但我相信勤奮會(huì)得到回報(bào)。只要我一如既往地?zé)釔?ài)新聞部，切實(shí)為學(xué)院服務(wù)，我一定能在今后的工作中取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我衷心希望新聞部能越來(lái)越好，祝愿化材學(xué)院的明天更加燦爛輝煌！

部門工作總結(jié)15

　　一、文藝部組織和參與的活動(dòng)：

　　1.外語(yǔ)系英語(yǔ)話劇比賽

　　在此項(xiàng)活動(dòng)中，我們文藝部的人都能積極的參與其中，從上學(xué)期期末開(kāi)始，我們便開(kāi)始著手工作，找演員，定劇本，由于比賽時(shí)間就是開(kāi)學(xué)不久所以時(shí)間特別緊，找的演員大家都要在寒假期間熟悉自己的劇本，所以演員這一項(xiàng)就特別的難，而且短時(shí)間想找這么一批演員，真的是一個(gè)問(wèn)題，所以我們就動(dòng)員了管理系學(xué)生會(huì)里的成員外加上我們?cè)诟靼嗾业难輪T，也就臨時(shí)湊了個(gè)演員小組，這是我們文藝部的干事也參與其中（我就是一個(gè)演員）。選劇本也是一根難題，怎樣確定一個(gè)主題，怎樣的才算新穎，怎樣才能讓大家覺(jué)得好，這些都是我們壓迫考慮的問(wèn)題。最終，我們定了《孔雀東南飛》這個(gè)劇本，難題又來(lái)了，我們部長(zhǎng)找的劇本居然全是英文的劇本，想換呢，短時(shí)間又找不到一個(gè)更好的劇本，所以我就用自己僅有的一點(diǎn)不是很好的英語(yǔ)能力，自己硬生生的一句句翻譯出來(lái)，還好都是些簡(jiǎn)單的單詞，翻譯起來(lái)不是那么復(fù)雜。

　　關(guān)于這個(gè)活動(dòng)，因?yàn)槭遣块L(zhǎng)要我主要負(fù)責(zé)的，所以感觸特別多，也很了解。以上這些工作都是我們?cè)谏蠈W(xué)期期末做的，這學(xué)期一來(lái)，我們便抓緊時(shí)間開(kāi)始排節(jié)目，因?yàn)檫�多演員自己在前期都看過(guò)劇本，所以排起來(lái)不是特別困難，但是困難不是沒(méi)有，那么多人，要安排大家都有空的時(shí)間，而且爭(zhēng)對(duì)一些細(xì)節(jié)的東西，我們大家還要揣摩，想動(dòng)作，想以怎樣的形式吧它們演出來(lái)最好，在這時(shí)，時(shí)間又是我們的主要問(wèn)題，時(shí)間真的很緊，而大家在一起練的時(shí)間又很少。而且作為我們團(tuán)隊(duì)的演員，我們每個(gè)人都像把它演好，為管理系爭(zhēng)光，所以在訓(xùn)練過(guò)程中，我們都很努力，也很抓時(shí)間。

　　在比賽過(guò)程中，自己感覺(jué)我們盡力了，可是當(dāng)看到其他系的表演時(shí)，真覺(jué)得我們跟它們的確相差很遠(yuǎn)，從演到他們的服裝，他們都做了充分的準(zhǔn)備，而我們，什么也沒(méi)有，就只有簡(jiǎn)單的幾件道具而已，可能真的是我們太輕敵或者想事情太不全面了。對(duì)于以后，我們應(yīng)該考慮問(wèn)題全面。

　　2.管理系文化節(jié)開(kāi)幕式

　　這次文化節(jié)我們要做的第一件是就是找主持人，前期主持人的篩選我們費(fèi)了好大的力，管理系人是多，但是想要找?guī)讉�(gè)主持很好的人，真的很難找，所以我們部門的人，真的平時(shí)改好好當(dāng)當(dāng)伯樂(lè)，去發(fā)現(xiàn)我們身邊的人才，就像有話說(shuō)，生活中并不缺少美，缺少的是發(fā)現(xiàn)美的眼睛。而我們管理系并不缺少人才，但是卻缺少伯樂(lè)。在管理系中，擅長(zhǎng)主持的人也挺多，但是為什么我們一到有活動(dòng)就到處找支持人呢，這是個(gè)很值得深思的問(wèn)題。爭(zhēng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們部門也采取了一些措施，下學(xué)期我們部門便會(huì)增加主持人隊(duì)，在招新過(guò)程中，我們便去發(fā)現(xiàn)這方面的人才，而且在以后，我們也會(huì)培訓(xùn)，訓(xùn)練，這樣，一到活動(dòng)的時(shí)候才不會(huì)出現(xiàn)到處找支持人的現(xiàn)象。

　　3.管理系文化節(jié)配合各部門活動(dòng)工作

　　至于配合其他各部門的工作，我們?cè)跔I(yíng)銷大賽上位他們找支持人，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng)，由于時(shí)間跟課程有關(guān)，這里有很多事都是其他人參與的，我也不是很清楚。

　　4.管理系閉幕式策劃與組織

　　前期在我們文藝部的例會(huì)上，部長(zhǎng)便要求我們自己提前想策劃，想想怎樣用新穎的方式去組織文化節(jié)閉幕式，在這里，部長(zhǎng)便交我們寫策劃，一個(gè)活動(dòng)有怎樣的流程，怎樣安排最好，在這時(shí)，便學(xué)到了很多知識(shí)。

　　5.管理系畢業(yè)生晚會(huì)策劃

　　關(guān)于這個(gè)策劃，很可惜，因?yàn)槟承┰�因，管理系畢業(yè)生晚會(huì)這個(gè)活動(dòng)取消了。對(duì)于這個(gè)活動(dòng)，我們也付出了很多，單單前面的策劃，我們部長(zhǎng)在五一節(jié)前一個(gè)例會(huì)上便要求我們每人寫一篇策劃，讓我們自己去想想，怎樣去搞這個(gè)畢業(yè)生晚會(huì)，而對(duì)于這個(gè)活動(dòng)，我們每個(gè)人都費(fèi)勁心思去寫這個(gè)策劃，起碼我的那份策劃花了我很多時(shí)間，很多心思。因?yàn)槭菫楫厴I(yè)生組織的晚會(huì)，這可不是一般的晚會(huì)，是畢業(yè)的那些學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，在學(xué)校參加的最后一個(gè)活動(dòng)，而且是為他們舉辦的，所以一點(diǎn)都不能忽視。這個(gè)活動(dòng)原計(jì)劃在六月底舉行，我們什么工作都做的差不多，會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)的布置，演員的篩選，音響的租借，這些工作都做的差不多了，可是最后還是取消了，說(shuō)實(shí)話，真有點(diǎn)失望，這讓我們前期那么多工作都白費(fèi)了。不過(guò)在前期策劃這個(gè)活動(dòng)中，我們也遇到了不少的麻煩，一個(gè)是節(jié)目的準(zhǔn)備，而是資金的'問(wèn)題，前期在通知讓管理系各班出節(jié)目時(shí)，大家積極性都不高，這應(yīng)該是歷來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題，下學(xué)期，我們的重視這個(gè)問(wèn)題，我們要舉辦一個(gè)活動(dòng)，但是，要怎樣來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性，讓大家積極參加呢？是不是可以多采取點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，或是直接跟個(gè)人或班級(jí)評(píng)優(yōu)掛鉤呢?這樣會(huì)不會(huì)大家的積極性高點(diǎn)呢？

　　二、下學(xué)期工作計(jì)劃

　　1.開(kāi)學(xué)招新工作

　　在招新時(shí)，注意人才的選拔，要注意發(fā)現(xiàn)身邊的人才，在選拔時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，合理招收新的干事，在后期工作中，要積極帶動(dòng)新干事積極投入工作，要給他們一個(gè)和諧，愉悅的環(huán)境，讓大家喜歡上我們文藝部這個(gè)集體。俗話說(shuō)，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)！我們要注意大家之間的交流，要讓大家覺(jué)得在這個(gè)集體里是溫馨的，和睦的。

　　2.主持人隊(duì)組織

　　在招新時(shí)注意主持人方面的人才，另一方面，我們也可以單獨(dú)招聘擅長(zhǎng)主持的人，選定好人后，注意人員的安排，安排特定的人員帶隊(duì)，定期培訓(xùn)，定期安排學(xué)習(xí)。

　　3.元旦晚會(huì)籌劃

　　元旦晚會(huì)是每年文藝部的大事，我們一定要好好注意安排，策劃，要一年辦的比一年好，一場(chǎng)成功的晚會(huì)，必須要付出很多的努力，前期通知各班節(jié)目的準(zhǔn)備，節(jié)目的篩選，節(jié)目的督促排練，節(jié)目的彩排，這一項(xiàng)項(xiàng)工作都不是一件容易的事，所以，我們要?jiǎng)訂T我們10屆的新干事，讓大家多多鍛煉，多多參與工作。讓大家在文藝部這個(gè)大家庭里，學(xué)到更多書本上沒(méi)有的知識(shí)。

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