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          護理部工作總結

          時間:2024-07-11 07:04:06 工作總結 我要投稿

          (精華)護理部工作總結15篇

            總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的護理部工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          (精華)護理部工作總結15篇

          護理部工作總結1

            在醫(yī)院領導的正確指導和關心下,護理部穩(wěn)步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服務質量的同時,加強了對護理隊伍的素質建設,繼續(xù)醫(yī)院管理年活動所倡導的以病人為中心,以提升醫(yī)療服務質量為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,健全各項護理規(guī)章制度,改善服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,保持護理質量持續(xù)改善,圓滿的完成了上級交給的各項工作任務,F(xiàn)總結如下:

            一、積極完成醫(yī)院各項指令性任務

            1、護理部作為職能部門,較好地做好上情下達,下情上遞工作,圍繞醫(yī)院的中心工作,較好的完成醫(yī)院布置的各項任務。

            2、在醫(yī)院管理年檢查工作中我院護理人員精神風貌好,健康教育、基礎護理落實到位,護理質控有特色,真正體現(xiàn)了護理質量的持續(xù)改善,得到了市衛(wèi)生局檢查組的充分肯定,獲得了全市第一名的好成績,在全市衛(wèi)生工作會議上分管護理工作的.院領導曾宏偉書記代表護理部作了典型發(fā)言。

            3、在迎接省創(chuàng)衛(wèi)檢查工作中,各科室落實了病人健康知識宣教,進行了搬家式”衛(wèi)生清掃,并順利通過衛(wèi)生檢查。

            4、對全院護理人員進行了優(yōu)化組合,按雙向選擇的原則,護理部根據(jù)人員年齡、資質進行宏觀調(diào)控,保證各科護理人員合理配備。

            5、順利完成了中醫(yī)科的搬遷工作,創(chuàng)建了神經(jīng)內(nèi)外科,成立神內(nèi)外監(jiān)護病房。

            6、配合醫(yī)院防凍救災及抗震救災工作,成立了醫(yī)療隊,組織護理人員為災區(qū)人民獻愛心活動,自愿獻血者數(shù)名。

            7、醫(yī)院進行了崗前培訓及三基考試考試。

            8、認真貫徹國家政策,順利啟動醫(yī)保工作。

            9、按醫(yī)院領導的安排,5·12護士節(jié)為每一位在職護士發(fā)放一份紀念品并表達了對全院護理人員的關心和愛戴。

            二、加強護理管理隊伍建設,提升管理水平

            1、為了更好的推動我院護理事業(yè)的發(fā)展,醫(yī)院領導找護士長交流思想動態(tài),征求意見,并明確提出了你認為目前我院護理工作還存在哪些不足?你對護理部有沒有好的建議?你個人及你對醫(yī)院工作有什么打算?”的問題,以推動工作,充分發(fā)揮護理管理者的職能。

            2、護士長參加了衛(wèi)生局主辦的專家講座,通過學習、怎么樣進一步認識到了創(chuàng)建醫(yī)院是提升醫(yī)院核心競爭力的關鍵。

            3、將護理前沿新編信息帶回來傳達給每一位護理人員,推動了全院管理水平和護理水平的提升。

            4、護理部組織護士長對兩個監(jiān)護病房的兩名危重病人進行了查房,護士長在會上踴躍發(fā)言,明確提出了很好的建議,達到了推動病人早日康復,提升專業(yè)技術水平的目的。

            5、按市衛(wèi)生局新的要求規(guī)范護士長手冊,臨床護理工作記錄,搶救室記錄,護理教學記錄等的書寫。

            6、層層簽定責任狀,護士長與本科護士簽定責任狀,護士長對醫(yī)院負責,每位護士對科室負責,以增多責任感。

            三、落實護理人才培養(yǎng)計劃,提升護理人員整體素質

            1、按規(guī)劃對各級護理人員進行了三基培訓,每季度組織理論考試和技術操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的護理人員參考率100%,合格率達89%。

            2、對《護士條例》進行了解讀,使護理人員進一步了解自己的權利和義務,做到知法懂法。并由護理部發(fā)出了致全院護士“做人民滿意的白衣天使的倡議書,充分調(diào)動了護理人員的積極性。

            4、為慶祝5·12國際護士節(jié),護理部舉辦了藍球挑戰(zhàn)賽,有15名醫(yī)護人員踴躍參加,激烈的比賽,展示了天使們的風采。

            5、鼓勵護理人員參加了護理自學考試及函授學習,提升學歷層次,創(chuàng)建學習型護理團隊。業(yè)務講課每月一次,內(nèi)容為基礎理論知識、院內(nèi)感染知識、護患溝通技巧和專科知識,理論聯(lián)系實際,學以致用,將每周三定為讀書日。

            6、上半年我院病人多,大部分科室長期加床,呈超負荷運轉狀態(tài),護理人員緊缺,護理工作任務繁重,同志們經(jīng)常加班加點,卻毫無怨言,隨時聽從科室及護理部的調(diào)遣,這一只高素質的護理隊伍克服種。種困難,圓滿的完成了各項治療護理任務,保證了護理安全。

            四、改善服務流程,提升服務質量

            1、實行了首問負責制,規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利

            2、認真做好術前訪視為手術醫(yī)生及家屬提供力所能及的服務,對出院病人10天內(nèi)主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內(nèi)容。

            3、廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,明確提出整改措施,不斷提升服務質量。半年中病人及家屬無大的投訴,醫(yī)院組織的服務質量調(diào)查病人滿意率98%。提名表揚服務態(tài)度的護士達100人次。

            五、健全各項護理規(guī)章制度及操作流程,全面加強護理質量監(jiān)控與管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

            1、護理部每周不定期下科室檢查護理質量,每月組織召開了護理質量及護理缺陷分析會一次,進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,明確提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程。

            2、發(fā)揮院內(nèi)質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況,上半年護理事故發(fā)生率為零。

            3、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續(xù)。護理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的反映病人的病情變化,不斷加強護理文書正規(guī)書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態(tài)度,同時加強監(jiān)督檢查力度,要求科內(nèi)質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查,且對每份CD型病歷進行了終末質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題明確提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,上半年出院病歷10337份,護理文書合格率達到了95%。

            4、規(guī)范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的身心狀態(tài)。病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年無護理并發(fā)癥發(fā)生。

            5、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,院感小組兼職監(jiān)控護士能認真履行自身職責,使院感監(jiān)控指標達到質量標準。

            六、工作中還存在很多不足

            1、基礎護理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

            2、病房管理有待提升,病人自帶物品較多。

            3、解釋欠耐心,為病人主動服務意識不強。

            4、學習風氣不夠濃厚,開展新項目、引進新技術不夠。

            5、護理文書書寫有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性、質量不高等缺陷。

            6、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,病人對疾病知識掌握不夠。

            我們的護理工作是漫長而艱辛的,世界日新月異,我們將面臨不同的挑戰(zhàn),讓我們攜起手來,為了醫(yī)院的興旺發(fā)達和人民群眾的幸福安康,克服困難,揚長避短,再創(chuàng)輝煌。

          護理部工作總結2

            日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年,這一年在院領導和護理部的領導及大力支持下,緊緊圍繞“以病人為中心”的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現(xiàn)總結如下:

            一、加強病區(qū)管理,夯實基礎護理。

            為患者創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境今年,我科繼續(xù)加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理,使床單平整無皺折,并確保床單、被褥無血跡、污漬,隨臟隨換,制定每周大換床單一次,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”,直至出院,保證患者的清潔無污染。

            二、深入開展優(yōu)質護理服務,提高服務意識。

            確保護理質量,加強科室管理,規(guī)范護理人員服務流程,使病人住院流程更加合理、更加人性化。每位護士的服務意識明顯提高,每天除按常規(guī)做好基礎護理,幫助不能自理的臥床病人洗頭、剪指甲,熱情地為病人打開水,協(xié)助病人上廁所,實實在在為病人服務,使病人對護理人員的滿意度明顯提高,全年病人滿意度達97%以上。

            三、加強護士的繼續(xù)教育,培養(yǎng)?谱o理人才。

            在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓計劃,有科內(nèi)學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

            科內(nèi)學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內(nèi)護士的?浦R水平。另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,盡快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學習,并讓她們以各種形式自學。

            四、嚴格核心制度的落實,減少護理差錯的發(fā)生。重點表現(xiàn)在:

           。ㄒ唬﹪栏翊差^交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行整理交班,使晨間交班更詳細、嚴謹,并隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確;颊甙踩。

           。ǘ┩晟谱o理查對制度,針對我科醫(yī)生開停醫(yī)囑不定時的情況,加強了查對制度,確保護理安全。

            五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室里倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫(yī)院組織的各項活動:

            如5.12操作比賽及知識競賽,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長。

            六、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力。

            七、建立和完善績效考核與激勵機制。

            充分調(diào)動護士的積極性,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。

            過去的.一年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優(yōu)質護理服務的內(nèi)容還需深化,服務形式還需創(chuàng)新;年輕護士的基礎理論知識和?谱o理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的一年里,我們將總結經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

          護理部工作總結3

            患者的滿意率,很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。

            一、提高護士長管理水平

            體現(xiàn)人文關懷

            患者的滿意率,很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調(diào)的也就是個態(tài)度問題。職業(yè)情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關懷在工作中得以體現(xiàn),病房始終洋溢著和諧的氛圍。

            一、提高護士長管理水平

            1、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

            2、堅持了護士長手冊的`記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年、季安排、月重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

            3、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

            4、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

            二、認真落實各項規(guī)章制度

            嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

            1、堅持了查對制度:

            (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄; (2)護理操作時要求三查七對;

            堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

            2、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

            3、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

            4、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

            三、提高護理人員業(yè)務素質

            1、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

            2、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

            3、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5.12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

            4、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

            病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

            6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

            5、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的。

            6、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

            7、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

            四、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

            1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

            2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

            3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

            4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

            5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

            五、護理人員較出色的完成護理工作

            1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

            2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

            3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

            4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

            六、加強了院內(nèi)感染管理

            1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

            2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

            3、科室堅持了每每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

            4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

            5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

            6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。

            7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

            七、存在問題:

            1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

            2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。

            3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

            4、病房管理尚不盡人意。

          護理部工作總結4

            xxx年是醫(yī)院工作具有重要意義的一年,護理工作也不例外,在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時積極投身于“等級醫(yī)院評審工作”及“開展優(yōu)質護理服務”活動中,對照《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,逐條逐項抓好各項工作,進一步制完善規(guī)章制度改進服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益放在第一位,加強護理質量控制,加大護理督查力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化“三基、三嚴”訓練,我院護理管理逐步走向制度化、規(guī)范化管理,護理質量穩(wěn)步提高,現(xiàn)將一年工作總結如下:

            一、護理人員基本情況

            全院護士總數(shù)113人,其中正式在編58人,合同護士55人;執(zhí)業(yè)資質結構:注冊護士84人,未注冊護士29人(含今年護士執(zhí)業(yè)考試合格人員,但未進行護士注冊);歸屬護理部業(yè)務管理的護理人員109人,分布在臨床一線104人,其他護理崗位7人;學歷結構:大專以上學歷51人,中專學歷62人;職稱結構:副主任護師1人,主管護師13人,護師34人,護士36人,未定職29人;按定編床位180張計算,床位與病房護士比為180∕83即1:0.46,按實際開放床位220張計算,床位與病房護士比為220∕83即1:0.37。

            二、嚴格落實護理核心制度,護士依法執(zhí)業(yè),保證護理安全

            1、嚴格護理核心制度的落實。今年以來,護理部重點對查對制度、執(zhí)行醫(yī)囑制度、交接班制度、不良事件上報制度、分級護理制度等核心制度的落實,深入科室嚴格考核,現(xiàn)場抽查科室醫(yī)囑查對和護理交接班,掌握制度落實情況,通過抽查護士對核心制度的掌握情況,使護理人員真正了解護理核心制度的內(nèi)涵,懂得如何用制度指導實際工作。認真落實護理不良事件上報制度,鼓勵護理人員及時、主動上報護理不良事件,護理部根據(jù)科室上報不良事件典型案例,緊密聯(lián)系工作實際,組織進行討論,查找原因,吸取經(jīng)驗教訓,提出整改措施。

            2、嚴格執(zhí)行護士依法執(zhí)業(yè)行為

            嚴格按照《護士條例》相關要求,在招聘護士的過程中,對具有護士執(zhí)業(yè)證書的應聘者,優(yōu)先錄;在護士執(zhí)業(yè)準入上,嚴格要求護士長,對無證護士及未通過國家執(zhí)業(yè)資質考試的護士,在排班要求上,不能獨立值班簽字,必須在有證的護士的帶教下,執(zhí)行相關護理操作。組織護理人員學習《護士條例》,使護理人員進一步了解自己的權力和義務,為更好地履行職責、依法行醫(yī)提供了依據(jù),做到知法守法,更好地應用法律武器維護自身及他人的利益。

            三、強化管理,提升護理質量

            1、加強護士隊伍建設,努力提高護理管理水平,充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,鼓勵年輕護士長開拓思維,勇于創(chuàng)新,做到科室管理有特色,各科根據(jù)自己的特色,制定適合于科室的護理管理模式。

            2、強化護士長的管理意識,堅持護士長例會和護士長每月一次的護理質量考核反饋制度,將年計劃、季重點、月安排有條不紊的有效執(zhí)行。加強了各科室高峰時段的人力資源配備及薄弱環(huán)節(jié)質量控制督促力度,加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度,有效提高了護理質量,確保了護理安全。

            3、加強護理人力資源管理,護理部對護理人力資源管理實行全院一盤棋,要求各科室積極配合,工作上嚴要求,生活上細照顧,實施人性化管理,指導科室實行彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作,相互學習,兼顧人員素質和水平高低的護理分配,發(fā)揮其互補性,充分調(diào)動了護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造了和諧的工作氛圍,增強了管理效能,有效提高了護理群體質量。面對今年我院病人居高不下,護理人員緊缺的現(xiàn)狀,護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員10余次,使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,滿足了臨床工作需要,確保了護理安全。

            四、健全完善各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質量

            本年度重新修訂完善了《護理規(guī)章制度及工作職責》、《護理應急預案》、《內(nèi)科護理常規(guī)》、《外科護理常規(guī)》等,下發(fā)了衛(wèi)生部“十大安全目標”,組織全院護理人員學習相關制度及流程,保證了護理人員的有章可循。

            1、制定了防范住院患者跌倒、墜床制度及各類導管防脫落制度,危重病人風險評估制度,壓瘡評估制度及上報流程。

            2、強化了醫(yī)囑執(zhí)行制度及查對制度,有效杜絕了醫(yī)囑轉抄、執(zhí)行過程中的疏漏,嚴格執(zhí)行護理查對制度,護理部不定期進行檢查落實,強化環(huán)節(jié)質量。

            3、完善了各環(huán)節(jié)交接質量,建立了急診科與病房、手術室與病房之間的病人轉接登記本,病人轉運途中加強病情觀察與急救護理,準確記錄了患者在轉運過程中的用藥、處置、檢查等,強化了護理人員的責任心,降低了危重病人轉運過程中的風險,體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性,確;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

            4、完善了護理會診制度,充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性,調(diào)動本院人才,解決護理過程中的疑難問題,提高了護理質量。

            5、建立了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全了急救體系,提高了急救水平。

            6、加強護理文書書寫,護理部每月開展護理文書質量控制,組織護士長、質控員,從各科抽取危重、典型、疑難病歷進行了交叉點評,在認真總結的基礎上,梳理共性、個性問題,強化督導落實,使護理文書質量進一步提高。

            7、規(guī)范了各類藥品的管理,統(tǒng)一了急救藥、備用藥、高危藥、毒、麻藥的管理及標識。

            8、進一步強化了患者身份識別制度的管理,統(tǒng)一、規(guī)范了床頭卡的管理,并重點落實跌倒/墜床、導管滑脫病人的防范標識。

            五、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質

            1、年內(nèi)共招聘?谱o理人員3人,中專學歷護理人員18人,讓隊伍建設更趨于合理,并對其進行了崗前培訓。

            2、為適應護理臨床重點學科專科建設特色的需要,有計劃地選派業(yè)務能力強,認真負責的護理骨干外出進修學習,今年共選派2名護士赴市人民醫(yī)院進修學習;有22人次參加了省內(nèi)外護理業(yè)務和管理培訓。為醫(yī)院注入了新的護理管理理念,推動了我院護理理論和技術的創(chuàng)新。

            3、注重培養(yǎng)高學歷年輕骨干護士,有意識的培養(yǎng)第二梯隊,加強護理理論及技術操作培訓,護理部通過抽調(diào)部分年輕護士進行全院護理操作帶教,科室安排護士長給予這部分護士參與科室質控及科內(nèi)護士的臨床帶教任務,培養(yǎng)她們觀察問題和帶教的能力,鼓勵其發(fā)揚團隊精神。

            六、推廣優(yōu)質護理服務工作,實施責任制整體護理

            1、為貫徹落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳《xxx年推廣優(yōu)質護理服務工作方案》,深入開展優(yōu)質護理服務工作,促進全院護理工作持續(xù)健康發(fā)展,堅持以改革護理服務模式為切入點,實施臨床護士對患者的責任制整體護理;堅持以全面履行護理職責為落腳點,深化專業(yè)內(nèi)涵建設,提升臨床護理質量;充分調(diào)動護士隊伍的積極性,建立推進優(yōu)質護理服務的長效機制。結合二級乙等醫(yī)院評審要求,為使我院優(yōu)質護理病房覆蓋率達到50%,我院于xxx年8月增加外科、婦產(chǎn)科、感染科為推廣優(yōu)開展質護理服務科室。

            2、全面落實責任制整體護理,醫(yī)院除開展優(yōu)質護理的科室外,其余科室參照優(yōu)質護理服務工作情況,實施責任制整體護理模式。具體方法是取消功能制護理的治療班,改宣教班、巡視班為責任班,責任護士姓名上墻,負責所管病人的所有治療、基礎護理、?谱o理、病情觀察、出入院宣教和用藥、手術前后指導、飲食指導、特殊檢查指導工作。

            七、積極配合院方完成等級醫(yī)院評審工作

            等級醫(yī)院評審工作是xxx年醫(yī)院工作的重中之重,護理部按照等級醫(yī)院評審要求,完成了資料準備及護理管理的各項工作。3月在護士長會上做宣傳動員工作,按照等級醫(yī)院護理管理的評審條款,逐條逐項的分析、講解。并建立了資料盒,4月實施護士分級管理制度,完善分級管理檔案的建立工作,并全面實施責任制整體護理,制定及修訂各項護理管理制度,組織護理人員學習并指導臨床工作,并配合醫(yī)院完成了兩輪的自評工作,在10月份正式評審中,得到了護理組專家的肯定,最后專家給出了8個亮點的好成績,為創(chuàng)等工作交上了滿意的答卷。

            八、完成各項護理質量控制指標

            xxx年1—11月各項護理工作指標完成情況:基礎護理合格率96.5%,護理技術操作合格率91%,特一級護理合格率96.8%,護理文書書寫合格率96.3%,急救物品完好率99.8%,常規(guī)器械消毒合格率96.5%,健康教育覆蓋率100%,健康教育知曉率77.4%,病人對護理工作滿意率95.3%。護理工作量統(tǒng)計:特一級護理10010人次,護理事故0次,手術臺次1123臺,收入院人次11705人次。

            九、存在問題:

            1、我院優(yōu)質護理服務工作,由于后勤支持系統(tǒng)支持不完善,護士經(jīng)常外出做非護理性工作,影響了護士為病人直服務的時間。另外,加床較多,護士的.床護比達不到1:04,護理服務存在不到位的情況。

            2、新招聘的護理人員基礎理論知識薄弱,急診急救知識欠缺,缺乏經(jīng)驗及統(tǒng)籌計劃能力,做事無條理,對病情的觀察不到位,護理文書書寫中對病人病情的描述缺乏針對性。

            3、各科室的護理管理有待于進一步提高,從護士長層面上就必須轉變觀念,加強各項護理管理工作的督查、整改力度,認真落實護理部下達的各項工作,協(xié)調(diào)好醫(yī)護之間的關系,關心護理人員的工作、學習,積極發(fā)揮團隊精神,提高護理執(zhí)行力。

            一年來,我院的護理工作在院領導的重視、支持下,緊張有序的順利開展,內(nèi)強管理,外塑形象,不斷提高護理服務質量,強化“三基”培訓、?萍寄芘嘤柨己恕⒆o理核心制度的培訓及完善各項護理流程等工作,雖然取得了一定的成績,但也存在許多不足,有待于進一步完善及提高。在今后的工作中,護理部將針對工作中存在的不足認真進行整改,全面提高護理質量;拓展護理服務,開拓思維,勇于創(chuàng)新,促進全院護理事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,適應社會發(fā)展的健康服務需求。

          護理部工作總結5

            在我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,基本完成了半年的護理工作任務,現(xiàn)總結如下:

            首先我把年初護理部制定工作計劃中的'要點與大家回顧。

            1、逐步增加人員配比。

            2、落實中醫(yī)護理方案;增加適宜技術項目。

            3、在內(nèi)科開展優(yōu)質護理服務。

            4、加大培訓力度。

            5、提高服務質量。

            6、加強安全管理。

            根據(jù)年初咱們護理部制定的工作計劃,我們護理工作完成情況向大家匯報如下:

            1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃,在逐步擴大護理隊伍,上半年又招聘護理人員x人(其中有x人已上崗)x人在導診。

            逐步提高床護比,比值由原來x:x提高到x:x(這個數(shù)值是按二甲醫(yī)院實際開放床位算的,其中骨科病房增加一名護士,內(nèi)科增加兩名護士)。

            2、需要新開展的業(yè)務,已向院領導逐級申請,經(jīng)院里定奪,中醫(yī)護理方案、適宜技術、優(yōu)護病房暫緩。

            3、業(yè)務培訓;咱們x月x日進行二甲驗收工作后,按中醫(yī)護理工作指南要求,重新調(diào)整了培訓計劃、內(nèi)容。同時為盡快提高基礎護理水平,每月增加護理基礎考試一次。對于護士長講課提高到課件教學。于x月初制定崗前護士、實習護士規(guī)范化培訓手冊。

            4、提高服務質量,從服務方面;年初增加了臨時工作任務,開展護士語言、行為服務規(guī)范,并通過科室培訓、護理部集中培訓等形式進行培訓。從業(yè)務水平方面;加大培訓、考核力度,按計劃分層級考核真正落到實處。

            5、針對安全管理;由咱們x副書記牽頭,制定了科室財務臺賬,并按要求規(guī)定對物品、儀器、設備進行保養(yǎng)、維修。針對搶救車、常備藥品進行清查,登記,由藥劑科和護理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護士長有針對性的培訓;定期組織安全隱患討論。

            6、完善和改進二甲驗收工作中的不足。于x月末前完成護理應急預案預案及程序的整理工作。(共計重新調(diào)整、完善應急預案x項)

            7、護理人員進修:血透護士x名、手術室護士x名。按預計入住新樓后培養(yǎng)一個新的梯隊,大約x-x人,現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員x人,還需x人左右,下一步工作按計劃繼續(xù)完成。

            8、開展護理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關科室護士長,并要求認真?zhèn)鬟_到每位護里人員知曉。

            9、制定護理人員崗前規(guī)范化培訓手冊、實習生手冊、護士手冊,F(xiàn)在前兩個手冊已完成,護士手冊在完善和整理中。

            半年護理工作量完成情況半年各科室累計共輸液x次,輸血x次,肌肉注射x人次,皮試x次,靜脈采血x人次(不包括門診),一級、危重患者x人次,灌腸x人次,口腔護理x人次,導尿x人次,吸氧x人次,胃腸減壓x人次,鼻飼x人次。

            (1)、基礎護理合格率達x%。

            ( 2)、特、一級(危重)患者護理合格率達x%

            (3)、急救物品、藥品完好率達x%。

            ( 4)、護理文件書寫合格率達x%,中醫(yī)護理記錄合格率x%。

            (5)、護理人員三基考核,理論合格率達x%,技術操作合格率x%。

            (6)、消毒隔離合格率達x%。

            (7)、病房管理x%。

            一、存在問題:

            1、護理管理水平偏低。護士長日常工作抓的不細,管理不嚴。

            2、護理人員培訓不夠規(guī)范化,未能真正達到培訓目的,科室培訓流于形式,達不到實效。帶教不規(guī)范。

            3、護士溝通交流能力偏低,健康宣教不到位。

            4、個別護理人員素質、業(yè)務水平偏低,中醫(yī)知識嚴重匱乏。

            5、護理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵,中醫(yī)護理記錄缺乏。

          護理部工作總結6

            九月份在院領導和護理部的領導下,較好的完成了病房的護理工作。我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心對待每一位病人,把優(yōu)質服務的工作作風貫穿于護理工作的全過程,F(xiàn)在工作總結匯報如下:

            一、加強了護理安全管理完善護理風險防范措施,有效

            的回避護理風險,為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

            1、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施學習討論,使護士充分認識護理差錯因素,從中吸取教訓。

            2、加強重點時段的管理,如加班加點、節(jié)假日不休息。

            3、對重點員工的.管理,新入職員工加強業(yè)務學習。

            二、以病人為中心,提高優(yōu)質服務,加強護患溝通

            1、主班護士真誠接待新入院患者,把病人送到床前主動做入院宣教及健康教育

            2、要求責任護士每天與患者溝通,包括健康教育,了解病情轉歸,生活需求,用藥后的效果及反應。

            3、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知權,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。

            三、及時傳達護理部的工作要求,督促指導各項工作

            1、本月護理部組織了護理禮儀業(yè)務培訓和護理理論考核,我科人員積極參加并認真落實。

            2、做好了各類物品、儀器及急救用品的管理工作指定專人負責,保證供應并定期檢查,作好記錄。

          護理部工作總結7

            1、政治思想,醫(yī)德醫(yī)風全體護理人員能積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,遵守院內(nèi)的各項規(guī)章制度,各科室每月召開工休座談會一次,充分征求病人的意見,不斷總結經(jīng)驗,改善服務態(tài)度。

            2、積極配合醫(yī)院開展各項活動,如在門診、住院部等處充分利用抽號機為患者抽號,使病人在劃價、收費、取藥等窗口規(guī)范有序,減少等候時間。

            3、開展基本功訓練全院護理人員基礎護理技術操作考核4次22項,專科護理技術操作考核(手術室、供應室、急診科等)4次8項,理論考試4次,考核成績均要求達標,對不達標者采取二次考試。

            4、4月份組織全院護理人員進行靜脈輸液大比武活動,評選醫(yī)院前三名。5.12組織演講比賽一次。

            5、每月對10年工齡以下護理人員的讀書筆記及護理記錄單進行點評一次,分別評出前三名和后三名,通過簡報的形式下發(fā)到各科室。

            6、護理部不定時到科室對護理工作及科室情況進行全面檢查,五個質檢小組每月對全院的護理質量進行全面檢查,檢查結果以工作簡報形式下發(fā)各科,全年發(fā)放工作簡報42期,并按護理工作臨床考核標準進行考核,將考核情況按時報核算科。

            7、組織業(yè)務查房12次,護理業(yè)務學習4次。

            8、整體護理全院健康教育覆蓋率達100%,患者知曉率達95%以上。

            9、醫(yī)療安全每月各科對發(fā)生的缺陷、差錯及時上報護理部,護理部組織4次由全體護士長參加的不良事件討論分析會,進行原因分析,提出防范措施,進行整改。

            10、有51人次護士長、護士參加省市組織的護理知識培訓班。

            11、對新上崗的53名護士進行了為期1個月崗前培訓,每人進行7項考核,成績以簡報的形式下發(fā)各科。

            12、9月13日至10月27日進行了為期一個半月的“提高護理質量,

            改善服務態(tài)度”活動月活動,通過開展本次活動進一步強化了服務意識,規(guī)范了服務行為,完善了服務流程,使全院的'服務態(tài)度和服務質量上了一個新的臺階。

            13、深入開展優(yōu)質護理服務工作,扎實推進優(yōu)質護理服務深入開展,

            使優(yōu)質護理服務病區(qū)達100%。

           、、4、9月份在新增加科室開展了優(yōu)質護理服務工作。

           、、調(diào)整了由院長任組長的優(yōu)質護理服務工作領導小組,并將優(yōu)質護理服務工作作為“一把手工程”列入重要議事日程,及時召開會議,研究、協(xié)調(diào)并解決護理工作和護理改革存在的問題。

           、、對護士實行按學歷水平、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平和個人能力分層級上崗,根據(jù)病情、護理難度、技術要求,對護士進行合理分工,使責任護士能針對患者個體情況提供相關服務。

           、取⒔⒕o急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案及人力資源儲備庫,并成立了應急急救隊。

            ⑸、繼續(xù)探索在示范病區(qū)實行績效考核,護士待遇同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。

            存在的不足:

            1、人力資源不足。

            2、有個別護士責任心不強,不能及時巡視病房,未認真執(zhí)行三查七對。

            3、基礎護理不到位,(床單元不整,指趾甲長等)。

            4、護理文書存在有T、P、R漏寫,大、小便漏填,護理措施記錄較少等。

          護理部工作總結8

            一、加強護理管理,努力提高護理管理水平

           。ㄒ唬⿵娀o士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。

            (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測控制改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。

           。ㄈ┫ば闹笇律先巫o士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

            1、強化護理安全超前意識,重視危險信息反饋,護理部護士長安全監(jiān)控護士,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1次,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

            2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。科室護理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。

            3、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

            三、加強護理質量控制,提高了臨床護理質量

            (一)建立了護理質量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的`學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質量的統(tǒng)一和提高。(二)健全護理質控體系,注重發(fā)揮科室質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質量控制起到了很大的作用。

           。ㄈ┻M一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員護士長護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

           。ㄋ模├^續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率100%,但病人健康知識知曉率不夠理想。

           。ㄎ澹┳o理質量已達標1、基礎護理合格率97

            2、一級護理合格率96;

            3、護士長管理考核合格率96;

            4、夜間護理質量檢查98、8分;

            5、搶救物品管理合格率98;

            6、消毒隔離合格率98;

            7、護理文書書寫合格率98;

            8、護理工作滿意度949、護理人員技術操作合格率95;

            10、護理人員考試合格率100;

            11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100;

            12、一人一針一管一滅執(zhí)行率100;

            13、護理事故發(fā)生率0;

            14、年褥瘡發(fā)生率0。

            四、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質

           。ㄒ唬┲贫俗o士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。

           。ǘ┘訌娏恕叭奔皩?萍寄艿呐嘤,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結合。

          護理部工作總結9

            我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫(yī)療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續(xù)提高,F(xiàn)將我科護理工作情況總結如下:

            一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)

            近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的.培養(yǎng),使她們盡快成長起來。

            1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

            2、日常工作中加強了監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時指出,令其改正;

            3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

            4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

            二、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平

            醫(yī)療技術水平處于不斷發(fā)展中,為了保證護理工作持續(xù)、有效的發(fā)展,我們利用了每月的護理學隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫(yī)學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,我們進一步學長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業(yè)壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業(yè)壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作;

            1、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識;

            2、各科室每周晨間提問1~2次,內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識;

            3、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

            4、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

            5、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

            6、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素質的目的;

            7、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

            8、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

            五、加強了院內(nèi)感染管理

            1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度;

            2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績;

            3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測;

            4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

            5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭);

            6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑;

            7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

            六、護理人員較出色的完成護理工作

            1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識;

            2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

            3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務;

            七、存在問題

            1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

            2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范;

            3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作;

            4、病房管理尚不盡人意。

            一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

          護理部工作總結10

            XX年,我院護理工作在領導的正確領導下,在全院護士通力協(xié)助下,堅持以病人為中心,以質量為核心,加強監(jiān)督管理,優(yōu)化護理隊伍,提升服務質量,團結隊伍改革創(chuàng)新,圓滿地完成護理各項工作目標任務。護理質量穩(wěn)中有升,病人高滿意度?偨Y如下:

            加強導診管理,有序安排病人就診。規(guī)范新入院病人流程,為病人提供生活上的便利。廣泛聽取病人及陪護對護理工作意見,對存在問題查找原因,提出整改措施。對出院病人進行電話隨訪,主動詢問病人的康復情況并記錄詢問內(nèi)容。

            病房內(nèi)外保持安靜、整潔。治療室、換藥室、處置室工作有秩序,物品存放整齊,空氣新鮮。按分級護理標準護理病人、落實健康教育,加強基礎護理及危重病人護理。

            1、保證消毒監(jiān)測和護理安全。按醫(yī)院內(nèi)感染標準,對各科室的治療室、換藥室、產(chǎn)房、手術室的空氣、物表、使用中的'消毒劑、護理人員和手術人員的手進行微生物監(jiān)測,每月對滅菌鍋進行生物監(jiān)測,每次監(jiān)測均達標。對醫(yī)療廢物規(guī)范管理,組織全院護理人員和衛(wèi)生員學習醫(yī)療廢物的分類及處置。

            1、建立了護理質量考核制度,護理部人員不定期深入科室檢查、督促。

            2、組織護長夜查房每周一次,及時了解和掌握全院夜間護理工作情況,進一步提高夜間護理工作質量。

            3、每季度組織全院護士長大檢查,進行學習交流,取長補短,有效的提升全院護理質量的一致。

            1、組織全院護理人員學習《護士條例》及護士禮儀。

            2、護理部每月組織安排護長輪換主持全院性護理業(yè)務講座,內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識。

            3、對各級護理人員進行“三基”培訓,組織理論考試和技術操作考試。

            4、要求科內(nèi)每月組織業(yè)務學習,內(nèi)容主要為?萍膊∽o理。

            5、鼓勵護士參加護理大專班,扎實專業(yè)知識,提高學歷。

            6、派送一名護長和兩名護士到上級醫(yī)院培訓,回院后安排院內(nèi)講課。傳授外院的先進經(jīng)驗、先進技術,并應用于臨床工作中,使護理工作進一步提高。

            回顧20xx年的工作,雖取得一定的成績,但也存在一些不足之處,主要是:

            1、病房管理有待提高,陪人多、病人自帶物品過多。

            2、基礎護理不到位,未根據(jù)病情及時協(xié)助病人取正確體位。

            3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

            4、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不戴口罩。

            5、護理文件書寫有漏項、漏記、涂改等缺陷。

          護理部工作總結11

            今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

            1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

            2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優(yōu)秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

            3、從業(yè)務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

            4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的'贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

            5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達xx%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、

            心外科等患者獻愛心。

            6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分,名列全市榜首。

          護理部工作總結12

            半年來,在護理部的指導下,在科護士長的業(yè)務指導下,在各質控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙繁忙碌的半年,圓滿完成了年初工作方案,現(xiàn)將我科半年的工作情況匯報總結如下:

            回憶過去的一年,護士姐妹們繁忙的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不適宜我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現(xiàn)、特別是年輕護士的成長歷程展現(xiàn)給各位指導。

            護士們的工作態(tài)度,還表達在服從分配方面。今年四月份,全國百日平安大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援ICU工作,將我科最優(yōu)秀的護士借調(diào)至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內(nèi),我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調(diào)動當作一種使命來完成,做到了:大敵當前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完本錢班次的工作任務。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備著:每當年輕護士遇到技術性問題的時候,無論幾點,接到求援,即刻前往科室。

            今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人,我初略統(tǒng)計一下:相當于一年內(nèi),始終有一個半人在休息,而我們的病人數(shù),卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋!那些日子天天失眠,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好得意呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個平安到達新病室。

            在大家的努力下,一年來,無一例過失事故發(fā)生,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉快的.大科室來講,獲得這樣的成績是非常難能可貴的!提到這個話題,心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學習、技術考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著孩子們無助的眼神,仿佛要崩潰的神經(jīng),都讓我這個當護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫(yī)院和科室的驗收和成績,我每看到她們?nèi)绱耍蛽嵛克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊牟拍軉栴},不行再努力。只要盡力了,指導會理解的,不會怪你們的,這么重視檢查,說明咱們態(tài)度是認真的,對醫(yī)院是負責的,別緊張,咱是七仙女呀!

            但說心里話:就技術操作來看,護士們完成的還可以,但就理論知識的掌握和迎檢才能來講,年輕護士肯定不占優(yōu)勢的,我心里還真沒底!不過經(jīng)過這一年的努力,大家的進步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格率還是在進步的;而且這一年里,我們科有四名護士被院考核組選中,去為全院護士做示教,這給年輕護士很大的鼓勵!至于“三基三嚴”的培訓次說,我認為準確的數(shù)字一定是虛假的,是按年初方案數(shù)出來的,我覺得我們的培訓隨時隨地都在進展,是計數(shù)不出來的!耙粚σ弧毖a課,也是常有的事,所以就不計數(shù)這個數(shù)字了,覺得沒實際意義。

          護理部工作總結13

            堅持每月對各科室采用有計劃檢查和隨機檢查相結合的方法進行質量考核工作,組織護士長分組對全院護理工作進行自查二次,堅持每周護士長例會,并將考核結果在護士長例會上通報,對各科室出現(xiàn)的不合格醫(yī)療服務或醫(yī)療服務過程中存在的各種隱患,及時組織相關人員進行討論,并采取預防和糾正措施,全年組織質量檢查24次。

            強化值班護士長的崗位職責,加強對夜間和節(jié)假日病區(qū)的考核管理和指導,并采取雙向檢查監(jiān)督,抽查護理表格2500份,抽查危重病人護理300人次,抽查護士對新入院病人的'健康宣教400人次,并積極配合急救中心的搶救工作。

          護理部工作總結14

            一、優(yōu)質護理服務:

            (一)20xx年繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務,各科室以不同形式,不同方法繼續(xù)開展送溫暖活動,各科室在端午節(jié),中秋節(jié)、重陽節(jié)分別舉行了送溫暖主題活動,特別是中秋節(jié),開展了“濃情中秋、心系患者”主題活動,各項活動得到了患者及社會的高度認可和評價。

           。ǘ┩肝鍪矣趚x月xx月開展了第三屆戶外腎友聯(lián)誼會,此次腎友會各位腎友欣賞了大自然的風光,利用游戲環(huán)節(jié)進行疾病知識的宣教,增加了透析患者的依從性。

            二、護理培訓:

           。ㄒ唬﹛x月護理部主任參加農(nóng)墾總院舉辦的“護理學術交流會”,學到了新的護理管理理念和管理方法,并落實在護理管理工作中。

            (二)?谱o理培訓:

            1、胃鏡室護士xx7—9月到xx醫(yī)院胃鏡室學習,配合醫(yī)生使醫(yī)院胃鏡檢查順利開展。

            2、xx月透析室護士xx到xx參加省里舉辦的血液凈化控制培訓,提高了專科護士的'能力。

            (三)護理技能培訓:

            20xx年全院護士實行了護理分層培訓,N0—N1的護士每月一項,共進行護理技能培訓、考核12項,N1—N4的護士全年進行了護理技能培訓、考核共8項;并規(guī)范了11項護理操作流程,同時進行了規(guī)范化的視頻制作,使培訓更加直觀,標準更加規(guī)范統(tǒng)一,護理技能質量更加提高。

            (四)護理理論考核:護理部下半年推薦E答平臺理論考試,采用手機答題的方式,解決閱卷難,出卷難、判卷難的問題,杜絕護士在考試中作弊行為。在考試結束后,準確、快速打印出護士理論考試成績。

            (五)新入職試用護士崗前培訓,按計劃、標準規(guī)范培訓,適用臨床護理工作,體現(xiàn)了八五二醫(yī)院規(guī)范嚴格的護理工作。

           。┘哟罅诵赝粗行墓ぷ鞯呐嘤柫Χ龋盒膬(nèi)科及門診全年急診急救培訓45次,提高核心科室護理人員的應急能力。

            三、護理技能比武:

            xx月份,按照護理計劃組織了《經(jīng)鼻口腔吸痰技術》護理技能比武,先由科室進行比武,人人都要參加,最后選出決賽人員參加院里比武。

            四、護理大會

            xx月份召開了全院護理大會,總結20xx年護理工作及20xx年工作計劃,并對20xx年滿意護士、護士創(chuàng)新能手、創(chuàng)新先進科室給與表彰,使全體護士明確護理工作目標,形成了護理人員爭優(yōu)、創(chuàng)新的良好工作氛圍,促使我院護理工作更上一個臺階。

            五、護理創(chuàng)新:

            20xx年繼續(xù)開展護理創(chuàng)新活動,共創(chuàng)新項目65項,并將每一項護理創(chuàng)新運用到臨床護理中,提高服務質量的同時更能提高服務效率。

            六、護理分層管理

           。ㄒ唬┙衲曜o理管理實施了護理分層管理,按護理分層培訓與績效考核掛鉤。充分發(fā)揮不同層次護士的作用,構建護士能級對應等級制度和相應的競爭、評價、激勵機制。

            七、5S管理

            加強護理安全,做好5S管理工作,對各科室護士站、治療室、搶救室、值班室、及小庫房持續(xù)進行5S管理檢查、使各科室5S管理常態(tài)化,規(guī)范了行為,提高了工作效率。

            八、護理考核:

           。ㄒ唬20xx年xx月護理部重新制定各科室護理工作考核細則,護理各項檢查全面認真,全年護理績效考核扣分1325.5分,查出的問題反饋到科室,并復查整改效果,確保護理質量的提高。

           。ǘ20xx年護理部對有責任嚴重的護理不良事件、護理投訴給予處罰,全年有責任嚴重的護理不良事件4例處罰:

           、倏郜F(xiàn)金1600元

           、谕Wo理工作7天、無工資

           、劭劭冃Э己55分;護理投訴2例,處罰扣現(xiàn)金1100元

            ④分別扣科室當月護理零投訴5分。

            九、加強護理管理:

           。ㄒ唬┘訌妼ψo士長的管理和考核,制定了《護士長的考核細則》加大對護士長的考核力度,尤其是年輕護士長的管理和考核,提升護士長管理能力、增加了責任意識、安全意識。

           。ǘ┘訌娮o理質量管理,將原有的每天一次護士長夜間查房,修改為日間及夜間兩次查房,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改,提高護理質量,保證護理安全。

            十、科學合理調(diào)配護理人力:

            全年共調(diào)配護理人力215人次,派送11名護士到四大臨床科室學習,提高小科室護士臨床技能及急診急救的能力。

          護理部工作總結15

            在過去一年的工作中,我們?nèi)w護理人員始終秉持著"以病人為中心,視患者如家人"的服務理念,得到了院領導的大力支持和關懷。在大家的共同努力下,我們成功地完成了院領導所交付的各項任務,F(xiàn)在,我將向大家總結一下我們工作的情況:首先,在提供優(yōu)質護理服務方面,我們不斷努力追求卓越。我們始終以患者的需求為重心,為每一位患者提供全面而溫暖的護理。通過精心的護理計劃和個性化的護理方案,我們幫助患者舒緩痛苦,促使他們盡快恢復健康。其次,團隊合作是我們成功的關鍵。我們鼓勵并積極參與團隊合作,相互支持和學習,以提高整體護理水平。通過定期的團隊會議和培訓,我們不斷增強自己的專業(yè)知識和技能,以更好地滿足患者的需求。另外,我們注重患者的安全管理和風險控制。我們嚴格遵循醫(yī)院制定的安全操作規(guī)程,確;颊咴谧o理過程中得到最大程度的安全保障。同時,我們也積極參與護理質量的監(jiān)測和評估工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進。最后,我們還積極參與醫(yī)院的各項活動和社區(qū)義工工作,以提升我們的社會責任感和職業(yè)形象。我們與患者家屬建立了良好的關系,為他們提供心理支持和指導?傊ㄟ^全體護理人員的共同努力,我們在過去一年中取得了較好的工作成績。我們將繼續(xù)秉持著"以病人為中心,視患者如家人"的服務宗旨,為患者提供更優(yōu)質的護理服務。

            一、積極開展優(yōu)質護理服務

            為了更好地實施“優(yōu)質護理服務活動方案”,改進護理服務模式,提升護理質量,確保醫(yī)療安全,為患者提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務,我們將采取以下措施:

            1. 強化護理人員培訓:通過加強護理技能培訓和專業(yè)知識更新,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,使其具備更強的護理技能和責任意識。

            2. 建立科學的護理流程:制定并執(zhí)行科學規(guī)范的護理流程,確保每一位患者都能按照標準程序接受到相應的護理服務,減少人為因素對護理質量的影響。

            3. 加強溝通與協(xié)作:建立良好的團隊合作氛圍,促進護理人員之間、護理人員與患者之間的有效溝通與協(xié)作,更好地滿足患者的個性化需求和關注點。

            4. 引進先進的護理設備和技術:積極引進和應用先進的護理設備和技術,不斷提高護理服務的效率和精確度,減少人為操作的風險,更好地保障患者的醫(yī)療安全。

            5. 加強質量監(jiān)控和評估:建立有效的質量監(jiān)控機制,定期對護理服務進行評估和反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并不斷完善護理服務,提高患者滿意度。通過以上措施的全面實施,我們堅信能夠進一步改善護理服務模式,提升護理質量,確保醫(yī)療安全,為患者提供更加安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

            1、為了提高醫(yī)院的服務質量,我們決定實行責任制護理。每位病人都會被分配一名專職的責任護士和生活護士來負責他們的照顧。責任護士會定時巡視病房,不再等待病人的呼叫而是主動提供服務。這樣可以減少病人自己叫液體的情況發(fā)生,病房內(nèi)的呼叫器使用率也會大大降低。

            2、為提升病患與護理人員之間的關系,我們除了按照常規(guī)做好基礎護理和?谱o理工作外,還積極發(fā)現(xiàn)患者生活和護理中的問題,并及時解決。我們非常注重提供高質量的護理服務,以提高患者的滿意度。

            3、護士們積極倡導并實施了“五個一”工程,以提升病人的就醫(yī)體驗。在這個工程中,每位護士都要努力展現(xiàn)出一張溫暖的.笑臉,同時用親切的問候語語言表達關心。入院時,護士會給予詳細的介紹,包括班次接收情況、主管醫(yī)生、責任護士、護士長、科主任、病區(qū)環(huán)境、作息時間、相關檢查和注意事項等,確保病人對自己所處的環(huán)境有充分了解。此外,護士們還會為病人提供一壺熱水,以及一張舒適的床,以讓病人感受到家的溫暖。為了更好地服務病人,護士們承擔起告知義務,在執(zhí)行各項操作時,始終將病人置于首位,并與病人保持有效的溝通。護士長帶領科室護士每日兩次查房,深入到病房中,了解病人的心理狀態(tài)和需求。通過改善護患關系,護士們將服務由被動轉變?yōu)橹鲃樱愿玫貪M足病人的需求。

            4、貼心舒適護理,細節(jié)體現(xiàn)關愛,護理實現(xiàn)價值。優(yōu)質護理的特點就是注重細節(jié)護理,每日至少兩次為病人打熱水,每周兩次為病人剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。

            二、完善護理繼續(xù)教育

            護理繼續(xù)教育是護理人才質量提高的重要途徑,隨著現(xiàn)代醫(yī)學的發(fā)展,眾多的新業(yè)務、新技術不斷地在臨床應用,對護理質量的要求也越來越高,只有不斷學習新知識新技能,才能適應社會的發(fā)展和要求。護理部制度了切實可行的規(guī)章制度及繼續(xù)教育工作計劃。

            1、每周五下午進行科室護理人員的業(yè)務學習,學習內(nèi)容為有關基礎護理知識、基本護理技能、制度職責、法律法規(guī)、禮儀規(guī)范、院內(nèi)感染、優(yōu)質護理服務等,

            2、我們應該積極鼓勵護理人員參加不同形式的在職教育,因為護士工作的特殊性使得自學考試成為提高護士學歷水平最常見的學習方式。我們應該積極鼓勵護理人員參加自學考試和函授學習,并且應該給予那些參加學歷教育的護理人員更加靈活的時間安排和班次安排上的支持。

            3、堅持加強繼續(xù)教育培訓。

            三、堅持規(guī)范管理,注重建設

            1、堅持醫(yī)院建設,規(guī)范管理,重新制定了《治療室管理規(guī)定》《晨間護理管理規(guī)定》、《醫(yī)囑提示本相關規(guī)定》、《各班護士細則》《護理操作培訓的相關規(guī)定》等,并以新制度規(guī)范為準則對臨床護士進行考核。

            2、護士作為人類健康的守護者,扮演著生命的守護神。他們的行為舉止對病人的身心健康有著極其重要的影響。為了規(guī)范護士的行為,我們的護理部制定了一份《手機使用規(guī)定》。這份規(guī)定規(guī)定了護士接打電話的時間和地點,并安排兩名護士長參加了一個護士禮儀培訓班。他們學習了禮儀方面的知識,回來后還對全院的護理人員進行了培訓,著重強調(diào)了禮儀和行為的重要性。通過這些培訓,我們希望能夠增進護患情感,拉近護患距離。

            3、為保持治療室環(huán)境整潔,藥品物品分類放置,防止混淆、誤用和錯用,提高工作效率,減少差錯,規(guī)范了治療室標識,要求所有治療室內(nèi)藥品、物品位置固定醒目,定時專人查對。使工作效率和服務質量大大提高,減少了護士工作的盲目性和重復性。

            四、熟練掌握臨床藥物知識

            藥物治療是疾病治療中的重要組成部分,治療效果不但取決于醫(yī)生的治療方案是否合理,而且還取決于護士嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,科學的執(zhí)行力度以及對醫(yī)藥知識的了解和掌握程度,為了使護士了解掌握藥學知識,減少醫(yī)療事故發(fā)生,科學執(zhí)行治療方案,保證用藥最佳療效,護理部組織各科室上報十種本科室常用靜脈、口服藥物的名稱、劑量、適應癥、不良反應、禁忌、用法用量。使本科室護士熟練掌握,保障臨床工作中用藥有效、合理、科學、安全。

            五、認識不足,不斷完善

            1、加強細節(jié)管理,如科室藥品的管理。

            2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病房欠整潔。

            3、基礎護理不到位,新入院病人衛(wèi)生處置不及時。

            4、個別護士基礎理論知識掌握不牢,急救知識欠缺。

            5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性,術后病人宣教不到位。

            6、護理文書書寫存在漏項、漏記、格式不正確、書寫不及時,有些近記錄過于流于形式等缺陷。

            7、從思想上,行動上作到真正的主動服務。

            在過去的一年里,護理部門成功地完成了各項工作任務。在新的一年里,我們將持續(xù)深入研究護理工作中出現(xiàn)的新問題和新情況,總結經(jīng)驗,改進不足之處,不斷提升護理質量。

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