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          上半年后勤工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-02-24 07:23:38 工作總結(jié) 我要投稿

          上半年后勤工作總結(jié)推薦

            總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的上半年后勤工作總結(jié)推薦,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦

          上半年后勤工作總結(jié)推薦1

            上半年通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示和領(lǐng)導(dǎo),很好的完成了學(xué)校上半年的后勤工作,也取得了很好的成績,對(duì)于已經(jīng)過去的上半年,學(xué)校后勤的工作無易于是滿意的。下面就將對(duì)學(xué)校后勤做上半年的工作總結(jié):

            首先,就是學(xué)校的衛(wèi)生工作,上半年開學(xué)初,為了保證學(xué)生到達(dá)學(xué)校是一個(gè)健康平安的環(huán)境,直接下達(dá)通知進(jìn)行學(xué)校大掃除,學(xué)校的各個(gè)地方全部都進(jìn)行了消毒,尤其是對(duì)校園里的下水道和教室衛(wèi)生的處理,這些全部都進(jìn)行了幾遍的大掃除,只希望學(xué)生到學(xué)校能安心學(xué)習(xí),給予大家一個(gè)格外健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,讓大家一進(jìn)入學(xué)校就能感受到學(xué)校的變化。這一項(xiàng)工作完成的較好,開學(xué)這樣搞了衛(wèi)生,到后面的每月都會(huì)進(jìn)行一次大掃除,很好的保證了上半年的工作。

            其次,保障食堂的衛(wèi)生和平安健康。學(xué)校后勤在對(duì)食堂進(jìn)行采購的食材,全部都要精心進(jìn)行處理,清洗食材到達(dá)三遍以上。做菜的工具,全部進(jìn)行了高溫消毒,才會(huì)去開始做菜。把食堂的衛(wèi)生保障好了,才能保障學(xué)生的生命平安。學(xué)校后勤針對(duì)的工作就是這些后頭要做的事情,因此食堂在上半年里是學(xué)校比擬注重的一個(gè)地方。半年里,食堂每月平均進(jìn)行消毒三次,一周也要兩次,同時(shí)學(xué)生吃飯的碗筷也都是要高溫消過毒才會(huì)給學(xué)生們用,做到有生命保障。

            第三,維修學(xué)校的.各類設(shè)備。學(xué)校后勤還要負(fù)責(zé)維修學(xué)校各類的設(shè)備。這半年后勤對(duì)學(xué)校教室的上課設(shè)備進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)有x個(gè)教室的多媒體工具有損壞,還發(fā)現(xiàn)個(gè)別教室有些桌椅已經(jīng)壞哦了,發(fā)現(xiàn)之后,后勤對(duì)此做了記錄,并在短時(shí)間里完成了保修——維修這個(gè)階段,最后根本上都做了維修。后勤對(duì)學(xué)校的壞了的路燈也都相應(yīng)的進(jìn)行了維修和更換。這一半年里后勤大大小小維修設(shè)備多達(dá)xxx件,保證了老師學(xué)生的上課和行走平安。

            20xx年的上半年學(xué)校后勤的工作做的比擬圓滿,但還是余留了缺乏的地方,所以學(xué)校的后勤對(duì)于下半年的工作有很了下一步的方案,希望能夠把沒有做好的工作做好,保證學(xué)校更好的運(yùn)轉(zhuǎn),讓老師和學(xué)生能夠更好的學(xué)習(xí)和生活。學(xué)校后勤會(huì)爭取在下半年完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)的,一定讓大家覺得滿意。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦2

            20年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

            一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的'生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。

            (1)藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失。

            (2)對(duì)于購進(jìn)藥品,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收入庫制定,對(duì)于驗(yàn)收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。

            (3)對(duì)供貨商的管理,整理供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

            二、規(guī)范科室管理,認(rèn)真搞好科室的管理工作。

            (1)對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

            (2)主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。

            (3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

            三、做好藥品招標(biāo)采購工作,特別是在冬季到來之時(shí),科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨床需求。

            四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦3

            基建工作:

            1、學(xué)校對(duì)食堂三層學(xué)生就餐間進(jìn)行了吊頂改造,加裝電子設(shè)備,三層加蓋加工間60平方米,鋁扣板吊頂,購置不銹鋼廚具。

            2、20xx年7月15日至9月1日間,全校地面鋪設(shè)大理石和瀝青,會(huì)議操場進(jìn)行了美化。

            3、室外男生廁所進(jìn)行了徹底改造,加長15米,地面鋪設(shè)瓷磚;室外女生廁所鋪設(shè)瓷磚;向前樓廁所蹲坑重新鋪設(shè)。

            4、垃圾池重新改造,加蓋頂棚;鍋爐房抹了外墻,加固了房頂;后舊男生宿舍樓抹了外墻;新建了電動(dòng)車車棚。

            購置及日常維修:

            1、購置空調(diào)6臺(tái),改善師生生活條件。

            2、女生宿舍樓、西家屬院進(jìn)行打膠工作,做保溫處理。

            取暖工作:

            1、改造河道部分老舊管道。

            2、12月1日按時(shí)供暖,確保教室、宿舍溫度不低于18度。

            3、教學(xué)樓、男女生公寓樓加掛門簾,保證保暖工作到位。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦4

            忙碌的xx年已經(jīng)過去,充滿希望的xx年已經(jīng)到來;厥自诠竟ぷ鞯囊荒陼r(shí)間,在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的協(xié)助和配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

            一、主要工作內(nèi)容

            經(jīng)過x年的時(shí)間,對(duì)跟單員這個(gè)概念有了一定的.認(rèn)識(shí),這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài),對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí),除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單,目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子,一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),一邊自己慢慢地做一些,從中學(xué)習(xí)跟單過程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過程具有一定模式可循。有了過程指導(dǎo),有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。

            二、工作中存在的問題

            1、細(xì)心:還是我工作中的不足,容易忽視一些細(xì)節(jié),變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié),考慮問題全面性等,也將是我以后工作的一大重心。

            2、缺乏主動(dòng)性:雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉,跟工廠以及委托代理商也有了溝通,但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好,不明確何時(shí)詢問會(huì)更加合適,從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí),就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。

            3、變能力不足:這x年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件,工廠不能按時(shí)完活,船公司不能按時(shí)發(fā)船,或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成,當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí),在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦5

            的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營方針開展部門各項(xiàng)工作。結(jié)合實(shí)際緊緊圍繞工作目標(biāo),全面完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將實(shí)施情況作如下匯報(bào):

            一、各項(xiàng)指標(biāo)使用情況

            二、部門的其他工作方面

            1、上半年我們堅(jiān)持了每天的衛(wèi)生檢查工作,把工作的重點(diǎn)落實(shí)在貨場及碼頭的整治,通過了各相關(guān)部門大力協(xié)作,收到了較好的成效。特別是針對(duì)港區(qū)作業(yè)散貨出現(xiàn)的“揚(yáng)塵”現(xiàn)象,給公司職工和附近居民的生活將帶來一定的不便。對(duì)此,結(jié)合港區(qū)實(shí)際,特制定出環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案。首先加強(qiáng)宣傳,提高全員思想認(rèn)識(shí);然后明確各自職責(zé),強(qiáng)化分工協(xié)作;最后精心組織,督促整改落實(shí)。港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治、垃圾清運(yùn)、與上級(jí)有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)等工作。

            上半年以來,公司職能部門依據(jù)環(huán)境整治措施并督促各部門落實(shí),各單位、各部門全面配合,把本港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為今年環(huán)境建設(shè)的主要工作來抓,確保了全港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有較大改觀。

            2、嚴(yán)格控制物資采購費(fèi)用,進(jìn)一步完善規(guī)范物資采購管理制度。落實(shí)到實(shí)處就是嚴(yán)格對(duì)物資采購的計(jì)劃、申請(qǐng)及

            審核各項(xiàng)程序作好把關(guān):

            一是嚴(yán)格審核,計(jì)劃規(guī)范,做好計(jì)劃的監(jiān)督管理;二是按計(jì)劃要求核對(duì)好物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及其它要求;三是在采購工作中深入市場進(jìn)行價(jià)格的調(diào)查,貨比三家,保質(zhì)保量;加強(qiáng)對(duì)市場的'掌控,減少對(duì)成本的支付;四是對(duì)公司所有物資采購進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收,按規(guī)定完善入庫手續(xù),大宗物資采購必須有紀(jì)委的審核和監(jiān)控;五是貨物入庫后按公司規(guī)定標(biāo)注貨物標(biāo)簽,對(duì)出庫進(jìn)行及時(shí)消帳,做到貨帳相符。

            總之,我們在采購工作中堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司規(guī)定的物資采購管理及要求認(rèn)真實(shí)施,實(shí)行集中采購,嚴(yán)格報(bào)銷制度,從目前的情況看,杜絕了無計(jì)劃的采購現(xiàn)象發(fā)生,實(shí)行了財(cái)務(wù)匯款,減少了現(xiàn)金交易,杜絕了在采購中的違紀(jì)事件發(fā)生。

            3、完成了對(duì)單工宿舍的部分調(diào)整及清理,規(guī)范了對(duì)單工宿舍的管理工作。對(duì)10名新進(jìn)實(shí)習(xí)學(xué)生和復(fù)退軍人進(jìn)行了住宿安置,確保了新進(jìn)職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。

            4、加強(qiáng)了食堂承包經(jīng)營運(yùn)行的管理工作,堅(jiān)持了每天對(duì)食堂的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督和管理,并針對(duì)職工提出的好的意見和建議,分別進(jìn)行了及時(shí)的糾正和整改,從目前的運(yùn)行情況看,基本能滿足多數(shù)職工和生產(chǎn)的需要。

            三、下半年工作思路

            1、繼續(xù)抓好對(duì)物資采購計(jì)劃的控制工作,建立完善燃潤、物料的分類的統(tǒng)計(jì)工作,做到心中有數(shù),及時(shí)深入市場了解物資的價(jià)格及變化情況,努力降低采購成本,確保采購目標(biāo)計(jì)劃的有效控制和實(shí)施。

            2、繼續(xù)抓好港區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的整治工作。

            3、做好現(xiàn)場清飲供應(yīng)工作,為生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫做好保障,急生產(chǎn)之所急,想生產(chǎn)之所想。切實(shí)為生產(chǎn)所需作好服務(wù)和保障工作。

            4、加大對(duì)公司公用水用電的管理工作,具體責(zé)任“明確到部門、落實(shí)到人頭”,從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變。除了隨時(shí)深入到各部門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整治外,我們還要在全體員工中樹立節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)約意識(shí)的培養(yǎng)和教育。鼓勵(lì)節(jié)約,嚴(yán)懲鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,教育職工從我做起,從節(jié)約一滴水,一滴油和一張辦公用紙開始,開展節(jié)約活動(dòng),達(dá)到嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出的目的。

            5、建議:

            為穩(wěn)定新進(jìn)轉(zhuǎn)業(yè)軍人和實(shí)習(xí)學(xué)生,建議公司購置新床40張,并在單工宿舍添置空調(diào)、電視、網(wǎng)線等設(shè)備設(shè)施,讓新進(jìn)員工感覺到公司大家庭的溫暖。

          后勤保障部

            二Oxx年七月一日

          上半年后勤工作總結(jié)推薦6

            20年上半年,酒店?duì)I銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半,任務(wù)過半,為圓滿完成全年?duì)I銷目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié):

            經(jīng)營收入方面:上半年共完成營收元,其中客房完成營收元,占計(jì)劃的%,平均出租率%,平均房價(jià)元;另外,餐飲完成營收收入元,占計(jì)劃的%;5月份客房任務(wù)超額完成,與去年同期相比,有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外,在5月份餐飲收入也超額完成計(jì)劃目標(biāo),主要是體現(xiàn)在宴會(huì)包桌收入的提高方面,占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年,與去年相比,今年同期都有所提高,尤其是客房收入方面,雖然較去年相比提高不大,但是在客源結(jié)構(gòu)方面,散客所占的比重得到了很大的提高,也是符合酒店的市場定位的;另外,餐飲方面,此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù),但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

            部門工作方面:營銷部在5月份累計(jì)完成會(huì)議接待13批次,其中主要完成了醫(yī)療器械會(huì)議期間在店會(huì)議的接待工作,通過此次接待活動(dòng)宣傳了酒店品牌,同時(shí)也獲得了客戶的認(rèn)同;另外,接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市xxx和深圳集團(tuán)等一系統(tǒng)會(huì)議團(tuán)隊(duì);在部門銷售方面,本月按照年度工作計(jì)劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,主要對(duì)周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作,加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時(shí),本月根據(jù)6月份市場情況提前對(duì)周邊會(huì)議客源市場進(jìn)行主動(dòng)的走訪,保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外,本月完成了對(duì)許昌地區(qū)客戶的走訪,通過此宣傳了酒店產(chǎn)品,開拓了部分新客戶;同時(shí),本月結(jié)合酒店評(píng)星要求,對(duì)酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),使酒店公共標(biāo)識(shí)符合評(píng)星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外,本月部門開展了團(tuán)隊(duì)建設(shè)月活動(dòng),通過日常的團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)同能力;

            公關(guān)營銷方面:5月份主要是策劃了母親節(jié)活動(dòng);制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn),使短信營銷模式成為日常營銷的`一種;同時(shí),部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況,對(duì)餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作,將于下月投入使用;另外,本月將酒店積分活動(dòng)禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計(jì)和推廣,豐富了禮品種類,吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi);

          上半年后勤工作總結(jié)推薦7

            20xx年上半年,水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作,具體總結(jié)如下:

            一、政治思想工作

            水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作,先后完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動(dòng)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、慶七一系列活動(dòng)等。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為主線,其他活動(dòng)與之相結(jié)合,一一貫徹落實(shí)。通過半年來的思想政治教育活動(dòng)的工作,進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì),特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情,在博愛一日捐活動(dòng)中,水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛心。

            二、安全生產(chǎn)工作

            安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重,在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份,利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí),電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等,并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練,在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí),為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí),水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫房、車間等,進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下,對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控,加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施,確保了二電站的安全工作。

            三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

            水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重,為了確保20年能夠正常運(yùn)行發(fā)電,在3月下旬,水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。一是在電氣維修中,對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等,進(jìn)行了維修和更換,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測試,確保了設(shè)備的完好;二是在機(jī)械維修中,對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換,并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪,更換了二電站的3﹟機(jī)組的閘門扳,確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月,圓滿完成了檢修工作,保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電,隨著淖爾河的來水,4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電,截止6月27日,累計(jì)發(fā)電107萬kwh。

            四、今后工作

            上半年,水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,無論是職工的`政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的成績,基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中,要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合,并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去,教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業(yè)的精神,打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,長抓不懈,定期對(duì)電站的設(shè)備,線路,進(jìn)行檢修,及時(shí)消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

          上半年后勤工作總結(jié)推薦8

            一、圍繞“內(nèi)涵提升年”活動(dòng)開展系列工作

            1、加強(qiáng)“特色學(xué)校建設(shè)”研究與工作

            4月份,對(duì)我市12處特色學(xué)校試點(diǎn)學(xué)校及部分非試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行了調(diào)研、指導(dǎo)。圍繞“理論指導(dǎo)、理念提升、成果提煉”等開展工作,通過研討、交流和實(shí)地調(diào)查,在幫助學(xué)!懊鞔_目標(biāo),理清思路,提升層次”等方面發(fā)揮了積極作用。特別是12處試點(diǎn)學(xué)校,基本確立了創(chuàng)建主題,明確了工作思路,為下一步工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            2、重視研究型教師群體的建設(shè)。對(duì)于研究內(nèi)容相同和相近的課題,組成課題“研究群落”,針對(duì)教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,通過專題研討、沙龍、論壇的方式,進(jìn)行研討和交流,舉辦專題研討2次,提高了研究實(shí)效。

            3、組名師、骨干教師課題研究成果交流活動(dòng)。對(duì)于部分名師和骨干教師承擔(dān)的課題,重點(diǎn)管理,加強(qiáng)成果的提煉,F(xiàn)有130份成果參評(píng)參加山東省年中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果評(píng)選活動(dòng)。由30余個(gè)課題完成預(yù)期研究任務(wù)申請(qǐng)結(jié)題。

            4、及時(shí)收集有價(jià)值的教育教學(xué)信息,通過章丘教育信息網(wǎng)發(fā)布,為學(xué)校和教師提供信息服務(wù)。

            5、開展教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定了章丘市教師讀書活動(dòng)方案,并舉辦專題講座指導(dǎo)部分學(xué)校開展讀書活動(dòng)。

            6、針對(duì)形勢發(fā)展和教育工作的現(xiàn)狀,把宣傳現(xiàn)代教育思想,幫助廣大教師更新思想、更新觀念,樹立現(xiàn)代教育思想作為教科研工作的基礎(chǔ)性工程來抓,組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,針對(duì)教師舉辦專題講座15場,對(duì)于更新教師思想觀念,努力形成現(xiàn)代教育理念發(fā)揮了積極作用。

            7、針對(duì)高三學(xué)生,開設(shè)了“考場上的較量——心態(tài)第一”專題講座,為我市高三學(xué)生舉辦專題講座5場,對(duì)20xx余名學(xué)生進(jìn)行了有效的考試技巧及考前心理輔導(dǎo),效果顯著。

            二、做好“十一五”課題研究的管理與結(jié)題工作

            1、按照課題研究的要求,對(duì)各級(jí)“十一五”課題加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格管理,提高教師的研究意識(shí),規(guī)范教師的研究行為,做好課題研究的過程管理,特別注重過程管理與效果管理,具體指導(dǎo)課題濟(jì)南市級(jí)以上課題13個(gè),章丘市級(jí)40余個(gè),提高了研究實(shí)效。

            2、幫助廣大教師樹立“問題就是課題,教學(xué)就是研究”的意識(shí),特別是要立足實(shí)際,把研究與實(shí)際工作密切結(jié)合起來,把課題將課題研究貫穿于常規(guī)教育教學(xué)工作(備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、學(xué)生教育等)中,教師通過學(xué)習(xí)、積累、研究、反思、總結(jié),把零碎的東西系統(tǒng)化、雜亂的東西規(guī)律化、經(jīng)驗(yàn)的.東西理性化,幫助教師形成自己的教育教學(xué)系統(tǒng),在研究的基礎(chǔ)上形成自己的方法策略與風(fēng)格特色。

            三、深入基層學(xué)校進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教科研工作

            在課題研究中,注重從城區(qū)到農(nóng)村學(xué)校的延伸,深入10余處農(nóng)村學(xué)校進(jìn)行課題研究指導(dǎo),通過農(nóng)村學(xué)校教科研水平的提高,促進(jìn)我市的教育均衡發(fā)展。

            下一步工作思路:

            1、加強(qiáng)“內(nèi)涵提升年”建設(shè)的各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)關(guān)于《開展內(nèi)涵提升年工作的實(shí)施意見》,細(xì)化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),對(duì)承擔(dān)的工作加大落實(shí)力度,重落實(shí)、重過程、重結(jié)果。

            2、特色學(xué)校建設(shè)過程中,指導(dǎo)各個(gè)學(xué)校構(gòu)建具可操作性的“理論”與“實(shí)踐操作體系。在“做”上謀思路,在落實(shí)上做文章,在實(shí)踐中不斷豐富。

            3、強(qiáng)化制度、隊(duì)伍、基地建設(shè)。一是制定完善我市教科研工作管理制度和評(píng)價(jià)制度。制定《章丘市教科研管理規(guī)范》,從組織制度建設(shè)、課題管理與研究、教科研活動(dòng)、教科研成果諸方面制定相關(guān)的規(guī)定,為我市教育科研工作的健康發(fā)展提供制度保障。同時(shí)各個(gè)單位也要完善相應(yīng)的管理制度,保證教科研工作落實(shí)到位。

            4、加強(qiáng)教科研骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。注重科研骨干人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),對(duì)于一些善于學(xué)習(xí),善于研究,素質(zhì)好,水平高,有教科研意識(shí)的人,重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)。多給他們學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì),對(duì)他們的研究課題重點(diǎn)指導(dǎo),幫助他們早出成果,快出成果。

            5、課題研究與名師、名校長培養(yǎng)密切結(jié)合,對(duì)于一些善于學(xué)習(xí),善于研究,素質(zhì)好,水平高,有教科研意識(shí)的人,重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)。多給他們提供學(xué)習(xí)參觀的機(jī)會(huì),對(duì)他們的研究課題重點(diǎn)指導(dǎo),對(duì)于成果提升與總結(jié)、推廣方面提供幫助,幫助他們早出成果,快出成果,盡快培植一批教科研典型,通過其發(fā)揮帶動(dòng)作用,從而拉動(dòng)與鞭策落后。根據(jù)各單位工作的開展情況確立10處學(xué)校為章丘市教科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)基地,通過考察掛牌予以確認(rèn)。針對(duì)我市的教科研工作的實(shí)際,進(jìn)行一次全面的教科研工作檢查,促進(jìn)教科研工作的規(guī)范化、制度化。

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