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          建筑業(yè)月工作總結(jié)

          時間:2024-02-10 07:03:25 工作總結(jié) 我要投稿
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          建筑業(yè)月工作總結(jié)

            總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的建筑業(yè)月工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          建筑業(yè)月工作總結(jié)

          建筑業(yè)月工作總結(jié)1

            12月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的管帳核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末項目資料盤點和年解散算:

            1、年末盤點,在月末時我?guī)兔钚…h(huán)組長去了五公司的悅峰、鹽田和江南時代三個項目進行盤點,主要統(tǒng)計鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,并對半制品的數(shù)量進行適合估計,期間不只對各類資料有了更為清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常識,感到勞績的同時也發(fā)覺本身工作經(jīng)驗的不夠,必要在以后多加提煉和總結(jié)。

            2、年解散算,這是第一次介入年解散算,提醒本身抓住學(xué)習(xí)的機會,在正在盡力完成分配的各項任務(wù),來使本身可以或許快速發(fā)展

            回首4個月的五公司的管帳業(yè)務(wù)處置懲罰工作熬煉下來,我控制了公司的管帳科目及管帳處置懲罰,同時對管帳的工作也有了具體的了解。我盡力將本身在校所學(xué)的知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,可以或許認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對原始憑證的.審核、記賬憑證的編制、登賬到管帳報表的填制,純熟控制了合法而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)管帳流程,過細(xì)的了解了企業(yè)單位管帳工作的全歷程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰。

            一、完成的工作

            期間,我具體完成以下幾項工作:

            1、每月日常各種業(yè)務(wù)的管帳處置懲罰及相應(yīng)憑證的填寫及審核,此中完成憑證編制426筆,審核117筆2、附件包括發(fā)票的處置懲罰審核及各公司費用報銷的處置懲罰,此中完成費用報銷審核37筆

            3、工程結(jié)算的管帳處置懲罰及流程,分包結(jié)算完成5筆

            4、完成9—12月末的管帳處置懲罰,包括計提折舊,兩費計提,后勤間接費分?jǐn),工程項目保修金、稅金的計提及收入本錢確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn);

            5、完成9—12月管帳檔案材料的整理裝訂及保管。做到實時審核整理原始憑證,制作記賬憑證。并對所出憑證進行反省、復(fù)核,對付不正確的記賬憑證,找到原因并實時改正;

            6、大致控制了月財務(wù)報表報及季度財務(wù)報表的編制措施,編制報表8張,不過這點還要繼承增強學(xué)習(xí)。

            7、平安文明步伐費材料打印,自力完成悅峰、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復(fù)印。

            8、幫忙李小環(huán)組長完成五公司悅峰、鹽田和江南時代的面膜資料盤點

            二、目前存在的問題

            學(xué)會了知識值得快樂,然則存在的問題也不能回避,在工作中也確實感到到本身的不夠:

            1、對eas的使用,分外是查賬的才能還有待進步

            2、在工作中照樣不敷細(xì)心,經(jīng)驗和工作才能也有待增強

            3、對管帳核算的思考不敷深,又是不能系統(tǒng)的斟酌問題,對事情的理解和見地不敷深刻。

            三、未來的工作計劃

            1、全力做好本職工作爭取盡早勝任一個分公司的全盤管帳核算。

            2、晉升工作才能,多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,聽取前輩的經(jīng)驗見地

            3、要增強專業(yè)相關(guān)知識的積累,應(yīng)用空余光陰學(xué)習(xí)專業(yè)冊本,考取管帳職稱。

            4、積極介入公司部門的運動,熱心贊助同事。

            這一年中所有的造詣和不夠都已經(jīng)成為曩昔,所有的教訓(xùn)和不夠我都邑切記在心,盡力改進。實際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加演習(xí)能力緊緊控制。在以后的日子里,我堅信我會在列位領(lǐng)導(dǎo)的教育下能更好、更快的完全勝任崗位工作,爭取零失誤,并多為公司斟酌,拼搏立異,以老板的心態(tài)完成工作。

          建筑業(yè)月工作總結(jié)2

            xx年,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,積極推進建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路、夯實發(fā)展根基、凝聚發(fā)展動力,奮發(fā)進取,扎實工作,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢,F(xiàn)根據(jù)通知要求,將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下。

            一、建筑業(yè)發(fā)展情況:擴量增效,再攀新高

           。ㄒ唬└黜椫笜(biāo)穩(wěn)中有升

            xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,銀根、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟整體增速減慢,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,競爭有所加劇,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,但仍然保持穩(wěn)步增長。全市預(yù)計完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長36.8%;施工面積預(yù)計達到1693.7萬平方米,同比增長22.3%;承接高層項目300棟,同比增加60.4%;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計達到8.6萬人。

            (二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強

            全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源、揚州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè);江蘇大山、揚州廣宇、揚州首裕、高郵振達、揚州翼超、高郵菱塘、揚州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè);江蘇興廈新增機電、園林兩項專業(yè)資質(zhì),揚州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì);高郵宏盛機電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì);另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達到127家,其中總承包特級1家,一級2家,二級8家,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家;勞務(wù)分包企業(yè)24家。另外江蘇潤揚已申報房建總承包一級企業(yè),目前申報材料正在省主管部門審核之中。

           。ㄈ┦袌鲩_拓勢頭良好

            我市弘盛集團、興廈公司、潤揚公司等重點企業(yè)積極利用有利條件,想方設(shè)法開拓駐外市場,承接高、大、難工程,發(fā)展了多個有規(guī)模、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山、泗洪市場,承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項目面積達到30萬平方米。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項目268棟,比較典型的'如弘盛集團承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

            二、建筑業(yè)改革改制情況:政企分開,初見成效

            xx年建筑業(yè)工作會議召開后,我市建筑業(yè)改革改制正式實施,建工局與江蘇弘盛集團實施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局。根據(jù)市委、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對接落實改革改制相關(guān)事務(wù),加強協(xié)調(diào)溝通,把推進體制改革、支持弘盛集團發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施,制定分項方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握職工思想動態(tài),將人員分流落實到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),政企分開按時到位。按照新的“三定方案”,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,建立組織結(jié)構(gòu),確定部門科室職能,完善工作流程,做好業(yè)務(wù)工作的銜接。目前弘盛集團正在實施深化改制。

            三、建筑行業(yè)行政管理情況:健全機制,加強管理

            建管局成立后,面對人員減少,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實,積極采取全員發(fā)動、一人多職、加班加點等措施,落實崗位職責(zé),強化業(yè)績考核,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,細(xì)化了各直屬事業(yè)單位、機關(guān)各科室的崗位職責(zé),并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,加大獎懲力度、激勵力度,有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來,我局各單位、科室始終保持高效高負(fù)荷運轉(zhuǎn),各項業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進理念和經(jīng)驗。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),順利完成各項援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近,以高郵市政府名義出臺了《加強全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,著力強化村鎮(zhèn)建管機構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系。今年來,我局先后被評為全省建筑管理先進單位、揚州市施工安全生產(chǎn)先進單位、高郵市法制工作先進單位,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊伍建設(shè)達標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊順利通過達標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次。

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