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          校長教師交流工作總結(jié)

          時間:2023-12-02 07:01:40 工作總結(jié) 我要投稿
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          校長教師交流工作總結(jié)

            總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的校長教師交流工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

          校長教師交流工作總結(jié)

          校長教師交流工作總結(jié)1

            新年將近,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在xx小學(xué)度過了一個學(xué)期了。這半年來我即面對了全新的挑戰(zhàn),又在工作生活各個方面有了不少的收獲?偨Y(jié)起來,這是充實快樂,又富有挑戰(zhàn)性的半年。

            在xx小學(xué)的半年里,我的身邊又有了很多的新朋友。我感受著他們多方面的關(guān)懷與指導(dǎo),使得我可以更快更好的投入到工作中來。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作及生活經(jīng)常噓寒問暖,給予照顧;老師們也給予很多的指導(dǎo)啟發(fā),同辦公室的老師們都有著多年從事職業(yè)教育的經(jīng)驗,工作認真負責,教育方法靈活多樣,對學(xué)生的情況了解掌握更為透徹,他們經(jīng)常對我的教學(xué)工作給予積極地建議,細心的指導(dǎo),全面的支持。他們積極樂觀教學(xué),全身心投入愛心事業(yè),尊重每一個學(xué)生都讓我深受感動和啟發(fā)和諧的同事關(guān)系使人心情愉悅,工作起來自然積極投入。

            工作上,在交流期間,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,積極參加學(xué)校組織的一系列活動。從各方面嚴格要求自己,思想端正,工作態(tài)度好,勤懇敬業(yè),不斷提高自身政治素養(yǎng)。加強自我修養(yǎng),真誠對待學(xué)生。積極學(xué)習新的教育理論,繼續(xù)充實完善自己的業(yè)務(wù)知識,從而更有益于自己的教學(xué)。

            教學(xué)中,我面對的是一個特殊而且全新的學(xué)生群體,他們的知識基礎(chǔ)普遍不高,能力水平有限,大多數(shù)學(xué)生都有著較深的厭學(xué)情緒。

            學(xué)習對于他們來說,不是一件快樂的事,可有可無。而且,這群孩子基本都對自己的學(xué)習失去信心。所以課堂上,他們表現(xiàn)出的求知欲不強,很難一節(jié)課40分鐘都集中精力來聽課。我在了解了他們的實際情況后,努力轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)目標和方式方法。在這里,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力比較給他們某一個知識點更為重要,我們的眼光要著眼于學(xué)生成長、工作生活所學(xué)的能力與知識。讓這些孩子從新在學(xué)習中找到樂趣,找到自信,找回自我。

            所以我的課堂更多的考慮是這些學(xué)生會對什么感興趣,我便著手從這些地方入手展開教學(xué)。比如,我講《最后一頭戰(zhàn)象》這一課,并沒有循規(guī)蹈矩的從情節(jié)、人物、主旨一點一點的講下去。我的課上只和學(xué)生們討論了兩個問題:這篇課文的主人公是誰?你認為他是一頭怎樣的戰(zhàn)象?在這兩個問題的思考討論中,學(xué)生們探究的熱情被調(diào)動起來,在這種積極主動的探討研究中,他們的能力也就得到

            了鍛煉提高。一課一得,不斷積累。另外,語文課上的能力培養(yǎng)也向著實用性出發(fā)。教給學(xué)生更多的生活中實實在在用得著的語文知識、能力也成為我教學(xué)的新重點。

            同時對于語文學(xué)習來說,閱讀是非常重要的學(xué)習方式和必須的過程。所以,我每一周都會固定一節(jié)課作為閱讀課。課上我提供了近百本《特別關(guān)注》、《讀者》、《青年文摘》、《意林》等適合學(xué)生閱讀的書籍雜志,讓他們自由選擇進行閱讀。同時摘錄好的段甚至篇,積累學(xué)習,反復(fù)欣賞。同時我還鼓勵他們自己挑選感興趣的、積極有益的書來閱讀,及時與他們交流閱讀的心得,引導(dǎo)點撥,激發(fā)興趣。

            就連同辦公室的同事們在閑暇時也會到我的櫥子里挑選一兩本書來閱讀呢。一學(xué)期堅持下來,我雖然不能保證每一個學(xué)生都喜歡看書,但是的確有不少的孩子開始愛看書了,我很欣慰。我會繼續(xù)堅持這樣做下去。

            畢竟,我在xx小學(xué)教學(xué)的經(jīng)驗尚淺。因此我更虛心認真地聽取老教師們的建議,積極改變教學(xué)習慣,努力探

            索新的教法學(xué)法。新的環(huán)境,新的工作,新的挑戰(zhàn),帶給我的是新的成長,新的自我。經(jīng)過一個學(xué)期的工作學(xué)習,我堅定地相信在下半個學(xué)期的`工作中,我會有更多的收獲與進步。

            城鄉(xiāng)教師交流工作是促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的有效手段。按照區(qū)教體局工作部署,我校高度重視這項工作,把教師交流工作放置在學(xué)校各項工作的重要位置來抓,嚴格遵循上級的指示,堅持“加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視,及時溝通,及時指導(dǎo),無限關(guān)愛”的原則搞好教師交流工作,取得了顯著成績。

            一、成立教師交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo)。

            要搞好教師交流工作,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。基于這樣的理念,我們把對教師交流工作的領(lǐng)導(dǎo)放在首位來抓。學(xué)校成立了由校長崔彩霞、副校長徐雪征、劉春麗、業(yè)務(wù)主任吳鵬飛等組成的支教工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)明確分工,責任到人,同時進一步制定完善了《駐馬店市第二十八小學(xué)教師交流工作計劃》,保證了支教工作的有序開展。開好領(lǐng)導(dǎo)班子教師交流工作議事會,做到胸有全局,把握方向。自從開展教師交流工作以來,我校就把教師交流工作納入學(xué)校行政辦公會議議事日程中去;堅持每周行政例會都要討論教師交流工作的有關(guān)問題,針對教師交流工作的具體開展情況和出現(xiàn)的問題,做出對策,并及時通知到在農(nóng)村學(xué)校支教的教師,使他們能及時調(diào)整自己的支教工作狀態(tài),做好本職的教學(xué)工作。

            二、派最好的老師、帶去最先進的理念

            為了提高城鄉(xiāng)交流工作的實效性,學(xué)校在學(xué)期之初就到對口單位——關(guān)王廟熊樓學(xué)校了解情況,需要哪些科目的老師,對老師有什么要求等。為了把能力最強的青年教師派到熊樓小學(xué),我們以宣傳學(xué)習為突破口,努力抓好教師交流的宣傳學(xué)習工作。先后召開了教師交流工作動員大會,并把此項工作作為評選評優(yōu)、評選晉級的重要依據(jù),同時納入績效考核,這項工作的實施進一步激發(fā)了教師下鄉(xiāng)交流的積極性,同時,我們定期召開交流教師思想座談會、業(yè)務(wù)學(xué)習會,進一步提高交流教師的整體素質(zhì),使教師對交流工作積極性高,信心強,工作干勁大。我們要求支教教師除帶去我校的工作作風,還必須帶去新的教學(xué)理念和方法。在這一切工作的驅(qū)使下,我校青年教師王丹露踴躍報名參加下鄉(xiāng)交流,在王丹露教師的帶動下,結(jié)對學(xué)校——熊樓小學(xué)的教育教學(xué)工作水平得到有效提高,課堂教學(xué)喚發(fā)出了新的活力。

            三、堅持明確的指導(dǎo)思想,樹立嚴謹?shù)慕處熃涣髁Χ取?/strong>

            加強城鄉(xiāng)教師交流,支持農(nóng)村教育,是發(fā)展農(nóng)村教育,促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,創(chuàng)建教育強市的重要舉措,對促進我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,構(gòu)建和諧教育事業(yè)有著重大的意義。我們從內(nèi)心認識到了這一點,從思想上就把教師交流工作提到了政治高度上來認識,在教師交流工作上,堅持以鄧小平理論,“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高我校教

            師隊伍的整體素質(zhì)為中心,以推進農(nóng)村學(xué)校素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量為目的,切實開展好城鄉(xiāng)交流工作,促進農(nóng)村學(xué)校教育,均衡、協(xié)調(diào)、快速跨越發(fā)展。有了這樣的指導(dǎo)思想,我們就抓住了搞好教師交流工作的先機。

            四、確立清晰、科學(xué)、嚴密的工作思路,確保教師交流工作順利開展。

            教師交流工作本身有著特殊性、復(fù)雜性,其主要表現(xiàn)在交流教師遠離原單位,對學(xué)校的管理帶來了一定的難度。其次是交流教師遠離自己熟悉的生活和工作環(huán)境,到偏遠的農(nóng)村任教,在生活上有很大的不適應(yīng)性,但是支教教師年輕有為,上進心強。我們綜合這些特殊情況,本著務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的原則,確立了“指導(dǎo)、溝通、關(guān)愛、支持”八字方針,對支教教師的工作進行管理。這八字方針看似簡單,但內(nèi)容博大精深,做起來環(huán)環(huán)相扣。對教師交流工作起到了非常大的推動作用。

            五、存在問題

            由于我校今年剛剛啟用,教師也比較緊缺,下鄉(xiāng)交流教師的離開,無疑給我校的教育教學(xué)工作也帶來很大的困難,但我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教師始終堅信困難只是暫時的,我們一定能夠克服困難,開創(chuàng)我校美好的明天。

          校長教師交流工作總結(jié)2

            一、對輪崗范圍、期限、形式的看法及其影響交流輪崗工作的主要因素

            對校長和教師實行交流制度輪崗制度,可以讓學(xué)生了解不同的老師,讓學(xué)校感受不同的校長,能更好的發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和形成更適合學(xué)校發(fā)展的管理體制、辦學(xué)理念,甚至教育思想;能更有效地促進教師的專業(yè)發(fā)展,造就和產(chǎn)生更多的名師名校,進而促進教育均衡發(fā)展。但在具體實施中,必須科學(xué)把握交流輪崗的范圍、期限和形式:

            (1)并非人人必須交流輪崗。優(yōu)秀的教師團隊,優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng),獨特的辦學(xué)風格,需要幾十年甚至更長時間的實踐、探索、磨合和不斷的積淀、總結(jié)、創(chuàng)新才能形成。因此,交流輪崗只能是部分的合理流動。

            (2)應(yīng)防農(nóng)村“只出不進”。政府要提供必要的政策和條件待遇保障措施,解決下不來、上不去、流不動的矛盾,解決流動教師生活實際困難,確保陽光,操作人性化流動。要防止偏遠學(xué)校教師流得出、流不進,學(xué)校成為空殼子。

            (3)校長的任期要科學(xué)適宜。學(xué)校教育是一個延續(xù)性的過程,一個校長、一所學(xué)校,從有針對性的設(shè)計、提出辦學(xué)理念,到建設(shè)與理念相適應(yīng)的教學(xué)班子、實施理念及至驗證理念,需要很長的時間。校長任期過短,辦學(xué)理念難成熟,學(xué)校教育就得不到很好的延續(xù),就會影響未來學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展。因此,有能力的.校長應(yīng)適度延長。

            可以這樣說,對校長和教師實行交流輪崗制度,大多數(shù)人是支持的,但是也存在不少令人擔心。我們?nèi)藶,影響交流輪崗順利實施的因素主要有二:一是會不會因此增加開支,從而造成教師生活不便,甚至影響家庭穩(wěn)定;二是機遇不公平、沒有歸屬感、流動變相成為領(lǐng)導(dǎo)對下屬的打擊報復(fù)。

            二、如何在教育改革中保護和激發(fā)校長、教師的工作積極性,確保教育質(zhì)量,實現(xiàn)有質(zhì)量、有水平的教育均衡

            1.滿足教師的優(yōu)勢需要,從根本上保護積極性

            (1)滿足教師從事教育教學(xué)工作所必需的衣、食、住、行,依法保障教師的工資、住房和其他社會福利的落實,建立健全醫(yī)療、退休保險等保障體系;

            (2)滿足教師的精神需要,不斷加強教育,培養(yǎng)他們的敬業(yè)奉獻精神,幫助他們樹立高遠志向;不斷完善教師聘任制度,用人所長,委以“重”任。

            2.樹立以教師為本的理念,從思想上調(diào)動積極性

            (1)要尊重教師,理解教師,積極聽取他們的意見和建議。

            (2)要調(diào)動教師“民主治!,參與學(xué)校各項管理的積極性,激發(fā)他們的主人翁精神。

            (3)要關(guān)心教師,自覺為教師服務(wù);確保工作的公平性。

            3.為教職工樹立恰當?shù)哪繕耍诠ぷ髦屑ぐl(fā)積極性

            (1)目標要正確、合理、恰當,確保能產(chǎn)生較大的期望值。

            (2)組織目標、個人目標要協(xié)調(diào)一致,設(shè)法增大目標效價。

            (3)要考慮教職工個人目標的差異性。

            4.及時補充足夠數(shù)量的年輕教師,確保整個隊伍充滿活力

            由于多年未補充新分配師范生,現(xiàn)階段各地教師隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

            (1)年齡結(jié)構(gòu)嚴重老化。全校191名在職教職工,平均年齡44.8歲,整個隊伍缺少活力。

            (2)專業(yè)性較強的學(xué)科嚴重缺員,其中音樂缺4人(現(xiàn)有的6人中,3人為臨時聘請教師),體育缺5人(現(xiàn)有7人),美術(shù)缺6人(現(xiàn)均為兼職),信息技術(shù)缺2人(現(xiàn)有2人,其中1人為臨時聘請教師)。

            (3)性別結(jié)構(gòu)嚴重不合理,F(xiàn)階段,全校女性教師比率達89.8%。

            (4)急需補充安排校醫(yī)。學(xué)校原僅有校醫(yī)1人,20xx年5月達到法定退休年齡,現(xiàn)已正式退休。

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