車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文1
近日生產(chǎn)計劃部要求各車間管理干部傳閱B班班長轉(zhuǎn)正總結(jié)，讀后對我感觸很深，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。我覺得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認(rèn)為最重要的是人員管理�，F(xiàn)針對包裝工作總結(jié)一下以前工作的不足及今后工作的重點(diǎn)。
包裝管理工作的不足：
包裝工作看似簡單，其實做起來很難，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上的失誤，而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包，動平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響。事后我總結(jié)責(zé)任，分析原因，我覺得和員工都無太大關(guān)系，就是我自身管理的原因。由于人員流動量大，缺編;而我只顧著培訓(xùn)新員工，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理，對他們管理很松，因為他們來的時間較長，關(guān)系處的不錯，出點(diǎn)小錯不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性，這樣不僅害了他們，自己也很受傷，這就是因為我管理上的`松懈，人性化太重造成的后果，對此我深表歉意。
今后包裝工作重點(diǎn):
1.人員管理
我覺得人員管理應(yīng)該放到包裝工作的首位。首先，要管好每一個人，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人，組長要從自身做起，以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通，要帶領(lǐng)大家一起干，融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管，脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應(yīng)能力，看哪個崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個崗位，學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍，否組你如何會檢查上序。還有就是無論關(guān)系好壞，新老員工，我都會一視同仁，上班就是上班，要做到公私分明，獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好了其他工作都好開展。
2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行
俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。自從上次混包后，車間及班組制定了一系列的預(yù)防措施，本組現(xiàn)在正嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時溝通，碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包以前誰都纏，現(xiàn)在只有組長自己纏，如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員)，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。
3.新員工的培訓(xùn)
由于包裝人員流動性較大，新人較多，本組定崗7人就有5個新員工(未超二月)，培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況，我也制定了相關(guān)的對策，由我?guī)聠T工，老平衡員帶2名新員工，每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn)，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識。現(xiàn)在我組所有新員工已經(jīng)全部能單獨(dú)頂崗，并已向一崗多能發(fā)展，至今未出現(xiàn)任何問題。
我的總結(jié)也許寫的不夠精辟，詳細(xì)。但我保證在以后的工作中我會用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平。在此我代表C班C組全員向領(lǐng)導(dǎo)保證，一定會圓滿完成公司及車間下達(dá)的各種包裝任務(wù)。C組：用事實說話涂裝車間C班C組
車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文2
進(jìn)公司已經(jīng)兩個月了，回想在公司工作的這段時間里，感覺日子過得很快，這兩個月的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的熱心幫助和自己的努力下，讓我學(xué)會了很多，相信工作上是有所進(jìn)步的，現(xiàn)就這兩個月試用期的工作情況作如下總結(jié)：
在這兩個月里我曾到過不同的崗位：
第一個月是在車間實習(xí)，第一個星期我到切割中心，當(dāng)我走進(jìn)去的時候，給我的第一感覺—忙，工作的都是男同事!看著他們辛勤工作的樣子我心里頓生敬佩，在之后慢慢的熟悉和學(xué)習(xí)過程中!他們每個人都很認(rèn)真的告訴我一些有關(guān)切割機(jī)的使用常識、工作原理以及注意事項，并給我親手實踐的機(jī)會，在大家的`指導(dǎo)下很快我就能將切割中心的工作基本掌握了，但我知道，要想像他們一樣熟悉的運(yùn)作，需要長期的實踐和摸索，在這里我學(xué)會了堅持。
第二、三周我是到加工中心學(xué)習(xí)的，兩個星期的工作讓我感覺到需要學(xué)習(xí)的知識很多，我是從刮毛刺開始學(xué)起的，看他們熟練工作的樣子，感覺好像很容易，但當(dāng)我自己親自動手操作的時候，發(fā)現(xiàn)事情并不如我所想那樣，他們做10個我也只能做2-3個。她們還教會我一些工作上的小技巧，這些都是她們?nèi)粘９ぷ鞣e累的;還有就是加工中心和鉆床的操作，想做一個熟練的操作員，我想時間很重要，需要耐心的學(xué)習(xí)才可掌握，加工中心的程序方面我是個新手，葉課長給了我一本有關(guān)方面的書，希望可以幫到我，雖然我了解一些基本的編程，但都是電子方面的，和現(xiàn)在的工作連接性不是很強(qiáng)，仍需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)!車間實習(xí)的最后一周是在全檢站，我們公司所生產(chǎn)的的所有產(chǎn)品都要經(jīng)過這里進(jìn)行全檢，杜絕不良品流入市場，這是對客戶的負(fù)責(zé)也是對我們自身的負(fù)責(zé)。
針對以上學(xué)習(xí)所得的收獲主要有：
1、熟練使用游標(biāo)卡尺
2、基本掌握和了解如何操作機(jī)器：如切割機(jī)，加工中心，鉆床和DEA檢測儀;
3、大概了解不合格品的種類
第二個月主要任務(wù)是協(xié)助葉課長處理一些日常工作(如：協(xié)助葉課長制作PPAP文件等)，并從臧廣強(qiáng)那里接受部分工作，如：
1、不合格品的統(tǒng)計分析包括不合格品的缺陷分析;
2、人事考勤;
3、量具管理(包括游標(biāo)卡尺、螺紋塞規(guī)等量器具的發(fā)放與監(jiān)管);
4、勞保用品和辦公用品等的請購。
這些工作都是我之前沒有接觸過的，在同事的耐心教導(dǎo)下，現(xiàn)在基本能獨(dú)立完成了。
在這兩個月的時間里，相信工作上有所進(jìn)步，對此我會繼續(xù)努力、去學(xué)習(xí)，中間也有失誤的地方， 12月5日那天我把3D檢測儀撞壞了，他們不但沒有責(zé)怪我，反倒給我很多的鼓勵，還認(rèn)真的向我分析原因，直到將儀器修好，在此特作自我批評，忠心的感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助，在以后的工作上，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的長處，克服困難，全面提升自己的工作水平，爭取各方面都能更上一層樓。
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