(精選)人事科上半年工作總結10篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編為大家收集的人事科上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人事科上半年工作總結1
XX年上半年,在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關工作要求,在完成常規(guī)工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:
一、組織開展了XX年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中xx學院應屆畢業(yè)生880人),認定人數是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設,嚴把教師入口關,也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了XX年局屬學校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學歷共15人,進一步提升了各學科教師學歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、名牌大學人數進一步提高,有2位國外留學人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統也在時隔XX年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名xx生源地的高素質免費師范生聯系落實了就業(yè)單位,100%完成任務。
三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,XX年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學完成了為期12天的'集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內驅力,進一步提升了自身的綜合素質,為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調研,根據教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。進一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉崗)培訓、骨干培訓、農村教師素質提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調學任務和73名職業(yè)學校教師國家級、省級調學任務。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結教師支教工作基礎上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——xx教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關XX年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員XX年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準確性。
七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃:
一、 教師隊伍建設方面
(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作,認真總結教師招聘工作經驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,提高招聘質量。
。ǘ┻M一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、幫扶、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學業(yè)務水平,認真籌劃,做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
。ㄋ模┱J真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“XX國培”各項派訓,將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點:
1.完善新教師入職培訓導師制,規(guī)范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,做好總結反思,提高培訓針對性與實效性;
3.落實好幼教人員各項培訓,結合省發(fā)《“xx”幼兒教師培訓工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“xx”期間我市幼師隊伍建設,發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
。ㄎ澹┮詫W習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,提升教師隊伍建設水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學習方面
(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結合慶;顒咏M織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
。ǘ┡c《xx日報》社聯合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會大力弘揚師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。
。ㄈ┴瀼芈鋵崱督處煂I(yè)標準》,采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,初步構建我市教師專業(yè)標準體系。
三、其它工作
。ㄒ唬┙M織好XX年各級職稱評審,總結完善評審工作規(guī)范,提高評審質量。
。ǘ┱J真準備,迎接XX年省教育督導考核。
。ㄈ┱J真準備,迎接XX年市就業(yè)和社保工作考核。
。ㄋ模┱J真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,整理好相關資料,做好工作預案和接訪準備。
人事科上半年工作總結2
自20xx年以來,人事科的隊伍在慢慢壯大,引進了專業(yè)人才,專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人事科的建設極為關心,這對于人事科同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。
通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人事科工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化,現對于今年的工作總結如下:
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù);到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人事科通過周密調查之后,給予了合理公正的.行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯系,并申請了相應的理培,解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人事科正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現雖然制定了相應的管理制度,但是發(fā)現許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規(guī)章制度辦事?刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重,人事科一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。
人事科上半年工作總結3
1、中小學校的18位已達退休年齡的教職工辦理退休手續(xù)。
2、關心、慰問離退休干部教師及重病號退休教師。我科與老干局人事干部到學校檢查、監(jiān)督單位對老干部生活和政治上的工作落實情況,保證老干部的政治、生活待遇;利用元旦、春節(jié)期間慰問離退休干部、教師。八、認真執(zhí)行工資政策,做好各學校的.工資基金的核增減審批和獎金發(fā)放工作。
1、及時為各學校教職工兌現各級工資及補貼,做好國庫統一支付工資的審核工作。
2、審核各學校xx年度考核獎金發(fā)放工作。
3、辦理人員調動和畢業(yè)生分配的工資基金核增減工作。
4、辦理xx年大中專畢業(yè)生分配轉正定級工資審核報批工作。
5、辦理xx年各學校教師教齡津貼和崗位津貼增加的審批工作。
6、辦理調整工作人員正常晉升工資檔次審批手續(xù)。
7、辦理各學校教師職務聘任后兌現工資審批工作。
主要不足和問題:
對政治理論,教育人事政治法規(guī)的系統學習方面,做得還不夠;必須檢查各學校執(zhí)行落實政策、法規(guī)、意見的情況,因時間關系不能下基層檢查,有可能出現基層單位在政策、法規(guī)執(zhí)行力度不夠的現象;人事體制改革存有畏難情緒。
人事科上半年工作總結4
根據年初制訂的工作計劃,圍繞20xx年度人事科工作目標、責任,半年來,在上級部門及我院領導的部署和領導下,大致完成了以下幾項工作:
1、20xx年底各種信息報表的上報。
2、20xx年在編職工的年度考核和匯總。
3、3月份完成在編職工的薪級工資調整。
4、每月完成單位職工(包括編外職工)“四保一金”的申報。
5、1-6月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。
6、完成了6名編外人員的人事代理等相關手續(xù)。
7、完成了7名職工高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
8、3-4月份,通過筆試、實踐技能考核、面試等程序,向社會公開招聘了10名編外合同制護理人員。
9、4-6月份,通過各項程序招聘了在編人員5名,其中4名臨床,1名衛(wèi)生管理,目前正在政審考察中。
10、4-6月份,根據上級部門的部署和要求,開展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領導小組,制訂了崗位設置實施方案,并按方案要求進行崗位設置,目前正在進行中。
11、6月份,根據人社局、財政局的要求,完成了在編職工的'津貼補貼清理工作。
下半年工作計劃:
1、進一步推進人事制度改革,深化崗位聘用管理,按照醫(yī)院崗位設置實施方案的要求,將每位職工聘任到相應的崗位層次。
2、做好績效工資實施前的相關準備工作。
3、認真完成好人事科各項日常工作,包括勞資、人員調配、人才引進、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。
4、完成領導交辦的其它臨時性任務。
人事科上半年工作總結5
匆匆逝去,我們一切營運工作也準備就緒,所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司人事部對本部門這一年來的工作做個簡要總結,同時也作為個人的述職報告,一并向大家匯報。我部門的工作是以人事理工作計劃為基礎,并配合公司的工作重心逐步開展的,F將今年我們完成的工作總結如下:
一、公司人事管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定人事部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人事部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發(fā)執(zhí)行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立人事部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人事部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。
、跒橄到y配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,將正式付諸實施。
、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。
二、公司人員招聘工作
是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人事部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。在人事部先后參加了八次現場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質、有潛力的專業(yè)人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規(guī)模已達到118人。
三、員工的培訓工作
公司員工的培訓和培養(yǎng)工作,對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,這也是人事部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人事部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是3月30日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是7月18日組織學習余思維教授關于職業(yè)經理人的基礎管理理念的培訓。
四、日常人事管理工作
我部門在完成上述工作的同時,充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用,在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的'作用。
總之,在公司市場籌建的一年中,人事部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節(jié)約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒有加大推進力度,導致有些工作沒能按時完成;
2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;
3、招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。綜上所述,人事部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
人事科上半年工作總結6
半年來,在局黨組和校黨委的正確領導和大力支持下,我科圍繞學校中心工作,認真貫徹落實上級文件精神,堅持以人為本,發(fā)揚嚴謹、務實、團結、奉獻的作風,充分發(fā)揮職能作用,當好參謀助手,圓滿完成了上級部門和校領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:
一、組織完成了20xx年度教職工考核工作,結合學校實際情況,修定完善了績效考核方案,按照方案規(guī)定發(fā)放了20xx年度績效工資(包括教師課時津貼和班主任津貼)。認真執(zhí)行工資政策,正常晉升了20xx年度薪級工資和崗位變動工資。
二、出臺各項防疫相關管理規(guī)定,配合防空辦落定防控措施。
三、按照市人事局檔案管理中心要求,按時上交我校在職教職工共139份人事檔案。
四、按照市編辦要求,完成了20xx年度編制證年檢和人員數據核查上報工作,對招錄招聘,調入人員進行上編;對退休、調出人員進行了下編。
五、加強勞動紀律,嚴格教職工請銷假制度,對請假、曠工的教職工和計劃外用工嚴格實行經濟處罰,加大了對勞動紀律的'督導檢查,使請銷假制度得到嚴格執(zhí)行。
六、按時上繳醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等保險,及時為慢性病人員報銷醫(yī)藥費,同時對跨省異地就醫(yī)人員進行了上報備案登記,確保了離退休人員和在職人員正?床【歪t(yī)。
七、認真貫徹落實市委老干部局指示精神,積極為離退休老干部服務。在對待老干部問題上,我們在職權范圍內盡量滿足其合理要求,為他們發(fā)放了體檢卡和福利卡,保證了老干部的政治、生活待遇。
八、按照工作需要,我們全科人員利用假期時間,完成了上級部門及校領導交辦的諸如社保、養(yǎng)老金、增資等各項任務。
20xx年上半年,人事工作雖然取得了一些成績,但也存在一些不足:一是放松了對業(yè)務知識的學習;二是創(chuàng)新意識有待加強。工作中還存在著按部就班的思想,工作缺乏超前意識,導致有時工作比較被動。
總之,人事工作關系每個教職工的切身利益。進入下半年,我們要不斷強化大局意識,堅持原則,嚴守紀律,盡職盡則,不斷提高工作效率。
一是不斷加強政治和業(yè)務學習,努力提高自身素質。
二是認真落實上級有關文件精神,繼續(xù)做好各項工資的晉升,變動工作。
三是及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
四是不斷修訂和完善教職工考核方案和職稱評審方案,使績效工資的發(fā)放和職稱的晉升真正起到調動教職工積極性的作用。
五是扎實做好老干部工作,盡心為老干部服務。
六是認真做好各種統計年報等工作,高質量地完成校領導和上級部門交給的各項工作。
人事科上半年工作總結7
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
。ǘ┳龊酶黜棙I(yè)務工作
1、完成XX年決算和XX年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成XX年部門預算、“三公”經費預算和XX年部門決算、 “三公”經費決算的編報工作,并按時上報了《XX年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。
2、據實編報XX年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報XX年政府采購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《XX年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《XX年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位XX年-XX年土地出讓價款為期一周的調研工作。協調相關各科室,為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的`專項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。
6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對XX年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社?òl(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。
2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規(guī)和財政部門有關要求完成XX年預算執(zhí)行。
人事科上半年工作總結8
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線教育實踐活動,提高政治理論水平。根據分局實踐活動安排,參與研究制定活動實施方案和實施意見,并根據實施方案要求準備學習資料,組織人員進行規(guī)定篇目學習、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實踐活動取得實效。
(二)做好各項業(yè)務工作
1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預算、“三公”經費預算和20××年部門決算、“三公”經費決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經費支出預決算明細表》、《部門預算文本》及《本單位預算公開表》等相關表格。
2、據實編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結合我局實際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準,認真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴格按照政府采購目錄的要求進行采購。
3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調研工作。協調相關各科室,為調研組提供各類資料及后續(xù)補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。
5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎工作。
6、根據相關文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進行了資料整理和報批,并按照要求調整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的`社?òl(fā)放和使用解釋說明。
二、存在問題
1、學習業(yè)務的積極性不夠,主動性不強,業(yè)務知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進展。
2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經驗主義傾向,不能滿足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務和法律法規(guī)學習,不斷充實自身,用新知識、新方法推動工作進展。
2、采用走出去、請進來的方式,加強自身學習的同時學習其他單位工作方法和經驗,增強融會貫通和創(chuàng)新能力。
3、加強和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經法律法規(guī)和財政部門有關要求完成20××年預算執(zhí)行。
人事科上半年工作總結9
20xx年上半年,在局領導的正確領導和其他科室的積極配合下,人事科認真貫徹落實上級有關工作要求,在完成常規(guī)工作的同時,緊密圍繞辦人民滿意教育這一宗旨,加大工作創(chuàng)新力度,在教師隊伍建設與教師隊伍管理等方面做了以下工作并取得了較好的成績:
一、組織開展了20xx年面向社會教師資格認定,共1367位人員通過認定(其中XX學院應屆畢業(yè)生880人),認定人數是近三年來最多的。通過資格認定進一步完善了教師隊伍專業(yè)化建設,嚴把教師入口關,也為畢業(yè)生就業(yè)提供了新的途徑。
二、組織開展了20xx年局屬學校教師招聘工作,面向社會公開招聘23名教師,其中要求研究生學歷共15人,進一步提升了各學科教師學歷層次,目前已完成筆試和面試工作,正在進行體檢和政審。招聘中,共有157人報名參考,其中全國重點、名牌大學人數進一步提高,有2位國外留學人員報名,說明教師職業(yè)的吸引力和社會對教師職業(yè)的認可度不斷增強;幼教系統也在時隔12年后首次公開招聘4名公辦在編教師,對提高我市幼教專業(yè)化水平,穩(wěn)定師資隊伍起到了好的作用。為16名XX生源地的.高素質免費師范生聯系落實了就業(yè)單位,100%完成任務。
三、為加強全市教師隊伍建設,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,建立名優(yōu)教師成長激勵機制,培養(yǎng)和造就一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念超前、業(yè)績卓著的名師,帶動我市教育事業(yè)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展,20xx年初啟動了名師名校長培養(yǎng)工程。首批選出的34位名師培養(yǎng)人赴上海華東師范大學完成了為期12天的集中培訓。華師大教科院為參訓同志精心選擇和設計了“教育家辦學”系列課程,通過開設講座、論文指導、到校觀摩交流和進課堂參與教學活動等形式,使參訓者不僅拓寬了眼界,掌握了最新的教育教學理論動向,特別在實踐操作層面得到了鍛煉和提高,有利于名教師不斷地增強自我學習、自我提高的內驅力,進一步提升了自身的綜合素質,為今后開展教育教學改革和個人專業(yè)發(fā)展打下扎實的基礎。
四、組織開展了教師繼續(xù)教育需求調研,根據教師實際需求分類別、分層次制定了中小學(職教)及幼兒園教師全員培訓計劃。為全面提升職業(yè)學校教師的綜合技能,精心籌備市級培訓,將職教教師和民辦學校教師首次納入培訓范圍。進一步完善幼教師資培訓體系,籌備了幼師入職(轉崗)培訓、骨干培訓、農村教師素質提升培訓等專項培訓。完成了55名中小學骨干教師、教研員“國培”調學任務和73名職業(yè)學校教師國家級、省級調學任務。
五、深入開展與銅陵市的合作交流工作,在總結教師支教工作基礎上,積極拓展教師交流、信息共享、硬件支援工作,為打造銅陵——XX教育共同體打下基礎。
六、組織完成局屬事業(yè)單位和機關20xx年度考核、評優(yōu)工作。完成對局屬義務教育階段學校校長獎勵性績效工資的考核發(fā)放。組織了工資核查工作小組,到20個局屬事業(yè)單位,對在職及離退休人員20xx年工改以來的工資信息做了全面核查,進一步規(guī)范了工資收入分配秩序,提高了工資政策執(zhí)行的準確性。
七、認真做好信訪工作,包括解決退役士兵待遇、接待早年辭退民師和退養(yǎng)民師上訪,接待原企業(yè)辦中小學(含職教幼教)退休教師上訪等。
八、整理局管檔案迎接市委組織部檔案檢查。
下半年工作計劃:
一、 教師隊伍建設方面
(一)組織好局屬學校招聘教師的體檢、政審、入編及崗前培訓等后續(xù)工作,認真總結教師招聘工作經驗,進一步完善招聘工作制度化、程序化建設體系,提高招聘質量。
(二)進一步做好名教師后備人選跟蹤培養(yǎng)工作,檢查培養(yǎng)計劃可行性并及時完善計劃,組織好下半年名師后備人選赴上海集中培訓工作,認真謀劃并啟動名師評選工作,籌備建立名師工作室有關工作。
(三)為充分發(fā)揮我市學科帶頭人在教學業(yè)務上的示范、幫扶、帶動作用,督促優(yōu)秀教師進一步加強教育科研能力,提升教學業(yè)務水平,認真籌劃,做好我市107位首批學科帶頭人的復審工作。
(四)認真貫徹落實教師繼續(xù)教育工作計劃,繼續(xù)做好“20xx國培”各項派訓,將師德規(guī)范與要求貫徹到每一項教師培訓工作中去,特別做好以下幾點:
1.完善新教師入職培訓導師制,規(guī)范新教師培訓機制,加強新入職教師師德教育,以提升基本技能和學科教學常規(guī)為培訓重點,培養(yǎng)他們初步的教研能力;
2.落實好職教教師各項繼續(xù)教育,做好總結反思,提高培訓針對性與實效性;
3.落實好幼教人員各項培訓,結合省發(fā)《“十二五”幼兒教師培訓工作意見》要求,做好幼教人員入職培訓、骨干培訓以及農村幼教人員素質提升培訓,初步建立我市幼教人員綜合培訓體系,為“十二五”期間我市幼師隊伍建設,發(fā)展幼教事業(yè)打好基礎。
(五)以學習貫徹《安徽省加強教師隊伍建設的意見》為抓手,提升教師隊伍建設水平,促進教育均衡。在廣泛聽取意見的基礎上深入研究并制定好《安徽省加強教師隊伍建設的意見》各項配套文件。
二、表彰(宣傳)學習方面
(一)利用慶祝教師節(jié),廣泛宣傳優(yōu)秀教育工作者(第十批特級教師)先進事跡,慰問優(yōu)秀教師代表,結合慶祝活動組織各單位開展師德教育,加大對先進人物先進事跡的宣傳力度,營造尊師重教的良好氛圍,提高社會對教師和教育工作的理解、認同和支持。
(二)與《XX日報》社聯合舉辦“我身邊的好教師”主題征文、演講比賽,面向社會大力弘揚師德,廣泛樹立師表,以模范人物的先進事跡激勵教師自我發(fā)展,以奮發(fā)昂揚的精神面貌迎接黨的十八大的召開。
(三)貫徹落實《教師專業(yè)標準》,采取宣講、討論、座談、培訓等多種形式開展專題學習活動,提高教師隊伍專業(yè)化水平,初步構建我市教師專業(yè)標準體系。
三、其它工作
(一)組織好20xx年各級職稱評審,總結完善評審工作規(guī)范,提高評審質量。
(二)認真準備,迎接20xx年省教育督導考核。
(三)認真準備,迎接20xx年市就業(yè)和社保工作考核。
(四)認真梳理信訪隱患,做好信訪接待工作。對原辭退民師、退養(yǎng)民師、61屆下放師范生、原企業(yè)辦中小學退休教師等問題,整理好相關資料,做好工作預案和接訪準備。
人事科上半年工作總結10
今年上半年,分按照總人事工作計劃,開展各項人事工作,現將上半年的工作安排總結如下:
一、開展大部制組織機構設置方案
對機關各崗位開展測時寫實工作,量化每個工作崗位的有效工時,分機關管理崗位人員遠高于同類分管理人員人數,以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關管理人員人數。通過參加總組織的人事工作會、分研討會,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調動這部分人的工作積極性尤為重要。一線員工工作強度大,實際可支配收入少,超時勞動法律風險,目標責任制網點人員減少產生的`經營、安全風險依然存在。根據網點具體情況,大力推廣股份合伙制承包經營、夫妻站經營形式,實現風險、效益共擔,組建較強團隊,機關職能部門加強對目標責任制站的監(jiān)督服務職能。
三、下半年重點工作安排
繼續(xù)開展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網點推行目標責任制,對銷量日均在x及以上的一些網點推行合伙承包經營管理責任制,提高的創(chuàng)效能力,并做好在人員調配工作。
做好網點職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表,配合財務部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實提高員工培訓效果,打造分培訓師隊伍,讓領導、部門主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分工作實際,及時向領導反饋基層意見,解決經營生產過程中存在的實際問題;按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好基層組織建設工作。
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