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          安全生產標準化工作總結

          時間:2023-06-27 12:15:12 工作總結 我要投稿
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          安全生產標準化工作總結范文

            總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的安全生產標準化工作總結范文,歡迎大家分享。

          安全生產標準化工作總結范文

          安全生產標準化工作總結范文1

            7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經(jīng)過初審考核,受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。

            1、領導重視是達標的基礎

            這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?傮w部領導非常重視安全標準化工作,根據(jù)“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權限,調動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。

            2、理論與實踐相結合

            重視理論學習,積極參加所里舉辦的安全培訓,首先做到腦子里有東西。在所生產現(xiàn)場管理辦公室組織的生產現(xiàn)場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。

            3、破除門戶觀念

            組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。

            4、全員參加安全標準化活動

            安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內外,不分一部內外,不分201所內外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內心已經(jīng)體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。

            5、班組建設與安全標準化相結合

            班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理,我們將班組建設各項任務落實到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的'要求工作,通過班組建設活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學趕幫的氛圍。

            6、發(fā)揮核心骨干的作用

            班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內份外,只要與安全標準化有關,就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。

            7、強調規(guī)范管理

            對設備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下,按照安全標準化的要求進行規(guī)范,根據(jù)設備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進行布置和擺放設計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。

            8、加強現(xiàn)場監(jiān)督

            試驗室的生產現(xiàn)場管理比較復雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。

            9、結束語

            我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現(xiàn)安全操作;安全生產;安全實驗創(chuàng)造條件,是工作質量的保障,是保持精益生產的一個重要工作。

            通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質,鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神,F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

            我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。

          安全生產標準化工作總結范文2

            一、強化主體責任,落實目標考核

            戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產標準化的最終目標,也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應為原則,梳理部門職能和關鍵崗位職責,設立安全管理方針和目標,建立安全生產標準化管理體系。

            自20xx年7月安全生產標準化達標工作開展以來,在公司領導、安委會的關心和指導下,我部非常注重安全生產標準化體系的目標建設,始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”的安全生產宗旨。按照一崗雙責的安全生產管理崗位職責要求,我部根據(jù)安全生產管理實際做了以下工作:

            一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產工作組,統(tǒng)籌部門所有的安全生產及標準化達標工作。

            二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內觀崗、邊坡內觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗,部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產目標責任書》一式2份共計44份;另一方面,在災后恢復重建土建工程的建設管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門內負責人分別簽訂了災后重建工程安全生產目標責任書5份。部門將崗位安全生產目標和項目安全生產目標的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一,在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責任,落實了目標考核。

            三是我部重點狠抓了災后恢復重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內部各級安全生產責任書的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認真分解安全目標,并與作業(yè)隊簽訂安全生產責任書,各作業(yè)隊又將責任下達到班組和一線員工,層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責,職責明確。

            通過各級崗位安全目標責任書的簽訂,進一步細化并明確了具體崗位的安全生產責任目標,提升了實施人員的安全管理責任意識,為部門按照標準化要求實施安全生產精細化管理打下了良好基礎,為全面實現(xiàn)災后重建施工安全和部門年度安全生產目標打下了堅實的基礎。

            二、完善規(guī)章制度,制定技術標準

            一個有效、合理并適合部門實情,便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度,使的作業(yè)流程規(guī)范化、標準化,在提高員工技術素養(yǎng),規(guī)范工作行為的同時,也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。

            根據(jù)安全生產標準化建設工作要求,我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平,完善并細化安全生產工作,進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術標準(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(簡稱《觀測及維護技術標準》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。

            《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結合企業(yè)安全生產標準化建設工作的要求,在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產工作,通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產事故管理辦法》、《安全生產會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案;工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則(試行)》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設計管理辦法》、《工程質量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。

            《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內容,包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢)、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面,對部門日常開展的技術工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續(xù)改進我們的工作,提出了十分詳細的標準和要求,是我部今后科學、合理地開展各項工程建筑物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。

            《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門各項工作在安全生產標準化的串聯(lián)下,緊密結合,高效有序。

            三、加強教育培訓,提高安全意識

            安全教育培訓是《安全生產法》賦予生產經(jīng)營單位的重要職責,也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓相關要求,緊密結合部門的安全生產標準化建設工作,我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。

            1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓

            20xx年的災后恢復重建工程項目多,任務重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產,根據(jù)我部對施工安全生產管理的規(guī)定,我部在承建單位進場之時,即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。

            入場前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調度中心生產運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風險,公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓后簽認告知書,并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

            另一方面,各項目在開工前,均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術交底工作,施工單位須上報施工安全生產風險識別與應對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案,待各方審批同意后執(zhí)行。

            災后恢復重建工程施工過程中,我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次,累計教育項目負責人和相關人員95人次,開展安全技術交底工作14次,審核安全生產風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個,確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位并行之有效。

            2、持證上崗

            為適應國家對工程建設人員資質管理的要求,我部安全生產管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓,考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產資格證書。

            在現(xiàn)場的施工管理中,我部對施工單位及監(jiān)理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓,經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質,并組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓,做好人員的取證和證件復審工作;二是特種作業(yè)人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業(yè)人員的資質情況進行了普查和備案。

            災后恢復重建工程中,我部累計開展項目人員資質檢查工作3次,留存相關資質證書復印件9份。

            3、專項培訓

            企業(yè)的安全生產教育不應拘于形式,而應貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合,互為補充,才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產標準化建設工作中,針對如何加強專業(yè)、專項培訓工作,我部主要做了以下的工作:

            1)每月至少開展一次培訓教育活動(會議)(可結合安全生產例會),主要學習各級別的安全生產文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初,我部召開學習會議6次,形成會議記錄6份。

            2)在災后恢復重建施工期間,由于部門各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓學習簽閱單的形式,每周將需要學習的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災后重建施工期間,部門累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學習安全生產規(guī)章制度14項,取得了良好的效果。

            3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產管理培訓課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的'安全生產管理人員安全培訓課程,并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產資格證書。

            4)根據(jù)安全生產標準化建設工作要求,認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結構穩(wěn)定性監(jiān)測技術、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試,培訓人次在95人次左右。

            4、文化建設

            我部非常重視部門的安全生產文化建設,在安全生產標準化達標工作期間主要開展了以下工作:

            一是加大了現(xiàn)場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標志、車輛標志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀,規(guī)格統(tǒng)一,使安全文化建設要有一個好的形象面貌,也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次,災后恢復重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設置各類安全生產標識、標牌37塊,形象良好。

            二是在主要的辦公地點設置齊全標準化要求的各項安全生產教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質災害教育宣傳彩圖,制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產、計量、質量、環(huán)境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數(shù)十張工程施工藍圖,在主要工作場地營造出良好的安全生產文化氛圍。

            三是按照公司要求,向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術和安全教育培訓書籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。

            四是在定期召開的安全生產例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設計人員宣貫相關的安全生產管理文件、技術規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月,部門累計召開安全生產例會17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關文件和規(guī)范精神達到168人次。

            五是積極開展各項安全生產活動。在20xx年度部門安全生產標準化達標工作中,我部累計開展各類安全生產活動4次,形成書面報告2份,活動記錄3份,其中包括8月12日開展的防范地質災害應急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結大會等。

            四、辨識風險事件,完善應對措施

            對生產、生活中的風險事件予以辨識并提出合理的應對措施,實施有效的風險管理措施,是對工程建設和運行進行有效管控,確保人員、設備和財產安全的前提。

            風險管理在企業(yè)安全生產標準化達標工作中既是一項重點,又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數(shù)量開展大量的調查與識別工作,還需要科學的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價,并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產標準化達標工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際,我部開展了以下幾項風險管理工作,取得了良好的效果:

            1)制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法,從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。

            2)20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)7項,I級風險4項,II級風險2項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

            3)20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件(此處為危險源)22項,I級風險20項,II級風險1項,III級風險1項(風險程度達到126分),均為為可接受風險,制定了相應措施予以應對。

            4)災后恢復重建施工期間,要求各施工單位施工前開展安全生產風險識別工作,上報風險識別成果與措施應對方案5份。

            通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監(jiān)控,已發(fā)現(xiàn)的風險事件均在我們的管控范圍之內,未發(fā)生一例因風險事件防范、監(jiān)控和處置不當引起的安全事故。

            五、排查治理隱患,保障生產安全

            我部針對災后恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點,通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制,現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。

            對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動,還包括生活營地建設、衛(wèi)生防疫、消防、內業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。

            20xx年8月至2012年1月,我部進行安全檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患17項,隱患在3天內均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。

            通過定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實,公司的安全生產穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

            六、嚴格工程觀測,確保運行安全

            紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下,我部對人員配置精心優(yōu)化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計劃要求,有條不紊地進行著。

            20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查;對溢洪道進行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進行了15次巡視檢查;對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。

            檢查最終形成文字記錄148篇,建筑物巡視檢查記錄1本,大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

            全年完成監(jiān)測月報編制12份,監(jiān)測年報編制1份。

            七、強化臺賬管理,推動部門達標

            工作臺賬的建立和完善是安全生產標準化達標工作的重點內容。我部根據(jù)要求,建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺賬;監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬;監(jiān)測儀器(設施)更換或重新安裝臺賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風險告知臺賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風險識別及防范措施臺賬;工器具、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產隱患、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產學習臺賬;安全生產活動臺賬;安全生產會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產檢查臺賬;安全生產隱患、問題整改通知單;安全生產培訓考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業(yè)臺賬,并安排專人實施管理。

            通過各項臺賬的建立,使得我部工作質量明顯提升,實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查,進一步推動了部門的安全生產標準化達標工作的落實。

            八、悉心聽取意見,力促改進與提升

            2月8日至15日公司的安全生產標準化達標工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明,我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產標準化建設工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協(xié)力,實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐,部門的安全生產標準化建設工作取得明顯效果,使我們的安全生產工作得到進一步規(guī)范化和標準化,安全生產水平不斷提升,為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產標準化一級達標企業(yè)做出了貢獻。

            盡管如此,驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產標準、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質量和效率在安全生產標準化的串聯(lián)之下,在不斷的改進中螺旋式上升,為公司安全穩(wěn)定的生產形勢作出新的貢獻。

          安全生產標準化工作總結范文3

            20xx年初我公司確立了安全生產標準化達到2星級的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:

            進行認真的準備工作,因此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力吃文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。安監(jiān)部長帶頭學習,把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。

            在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了XXXXX安監(jiān)〔20xx〕X號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。

            安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作平臺,責任到崗,職責到人,使工作有序開展5月份安監(jiān)部組織召開了安全生產標準化達標自查啟動會,對安全生產標準化達標自查進行再布置,對自檢平臺的`使用進行了講解。

            根據(jù)安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了安委會工作制度;著手修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

            為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出取經(jīng),請進來送寶的工作方法,去XX電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

          安全生產標準化工作總結范文4

            加強危害識別,有效控制風險

            安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理安全生產標準化總結安全生產標準化總結。

            1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源400個,其中392個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。

            2、20xx年,結合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(JHA)進行危險源識別,對生產、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產崗位每個作業(yè)活動(工作任務)按照生產工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設備設施臺帳及工藝技術規(guī)程,進一步完善安全檢查表內容,覆蓋了車間所有設備、設施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(SCL)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導各車間(部門)采用JHA等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。

            3、20xx年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結提升風險控制水平安全生產標準化總結文章安全生產標準化總結出。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。

            4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。

            以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

            1、按《規(guī)范》及相關法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(重長風化[20xx]35號)及《關于生產區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(重長風化[20xx]39號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

            2、20xx年8月6日至14日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務書》的.形式,要求責任單位限期整改。8月27日至28日,由黃廠長、周廠長、周書記帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產現(xiàn)場本質安全水平得到全面提高。

            定期進行自評,不斷改進安全績效

          安全生產標準化工作總結范文5

            發(fā)電企業(yè)安全生產標準化達標是20xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:

            一、安全生產標準化達標工作開展情況

            (一)領會文件精神、指導實際工作

            為了使安全生產標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產標準化達標的實質。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。

            (二)成立組織機構,工作有序開展

            在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質安全型企業(yè)和安全生產標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。

            5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產標準化達標自查啟動會”,對安全生產標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。

            (三)走出學習

            為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去XX電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。

            (四)工作進展情況

            1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。

            2. 根據(jù)安全生產標準化達標工作要求,重新調整了公司安全生產委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產標準化達標工作在全公司深入進行。

            3.安監(jiān)部制定了《安全生產標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。

            4. 各評小組對安全生產標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。

            二、標準化達標工作進度,下一步計劃

            在自查自評,整改提高的基礎上,20xx年9月17日至9月20日,XXXXX安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。

            在實現(xiàn)安全生產標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質,生產管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現(xiàn)“我要安全”的'自主管理。創(chuàng)建本質安全型企業(yè),實現(xiàn)本質安全型企業(yè)“文化達標”。

            三、鞏固達標成果

            為進一步夯實安全生產,確,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:

            (一)完成情況:

            (二)未完成情況說明:

            5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。

            5.6.3.2直流小空開試驗需購置專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。

            5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調整計劃,預計在20xx年3月份完成。

            四、評審機構的選擇和評審費用的確定,對評審機構的評價

            安全生產標準化達標是20xx年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,XXXX公司本著“有資質、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質的“XXXX安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。

            XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒

            和旅游酒店三大產業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質。集團主要致力于安全評價、安全質量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300 人,其中專業(yè)技術人員 150多名,有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。

            五、標準化達標工作開展過程中存在的問題及建議。

            1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。

            2.XXXX公司,評價專家以年輕人為主,生產經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結合,在評審中學習提高。

          安全生產標準化工作總結范文6

            安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。我廠從20xx年開始開展安全標準化工作,原計劃20xx年通過安全標準化達標驗收,但由于35000t/a苯胺擴產改造等原因,于20xx年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學品登記辦提交達標驗收申請,20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我廠的安全標準化工作給予了充分肯定,F(xiàn)將有關工作總結如下:

            領導高度重視,落實責任

            1、企業(yè)領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的'、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以重長風化[20xx]77號文《關于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序實施。廠領導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于20xx年6月20日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。

            強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理

            1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產品生產安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《危化品碼頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產設施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以重長風化[20xx]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

            2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、碼頭裝卸;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內容。共計完善危險作業(yè)票證8種。

            3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。

            4、以集中脫產培訓和自學相結合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓班,培訓各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓,共培訓職工689人。

            5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

            6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產經(jīng)營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T9002-20xx),結合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,共制定綜合預案1個、專項預案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向化醫(yī)集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關部門備安。指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。

          安全生產標準化工作總結范文7

            督促經(jīng)營單位落實安全責任和管理制度,層層建立和落實以消防安全為重點的安全責任制。及時排除事故隱患,確保了根據(jù)湖北省人民政府辦公廳《湖北省人民政府辦公廳關于深化企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(鄂政辦發(fā)[20xx]3號)和宜昌市安監(jiān)局關于印發(fā)《關于深入開展冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產標準化建設工作的通知》(宜安監(jiān)〔20xx〕22號)的要求,20xx年度我市按照鞏固、提升、擴面、保質的原則,全面開展企業(yè)安全生產標準化建設工作,經(jīng)過近一年時間的努力,創(chuàng)建工作取得了一定的成效,全市有31家企業(yè)通過各級達標驗收,目前,全市86家企業(yè)達到安全標準化,F(xiàn)將有關工作情況總結如下:

            一、基本情況

            (一)統(tǒng)一思想,健全組織。根據(jù)上級部門指示和要求,20xx年度工商貿企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作,市政府成立了以分管市長為組長、市安委辦主任、安監(jiān)局長為副組長、各部門分管領導為成員的企業(yè)安全生產標準化建設工作領導小組,落實經(jīng)費和措施;各鎮(zhèn)(街道)、相關部門思想統(tǒng)一,職責明確,相應建立了領導小組,全面展開創(chuàng)建工作。

            作為標準化創(chuàng)建工作的主要牽頭單位,市安監(jiān)局黨組思想高度重視,在市委市政府的統(tǒng)一領導和指揮下,積極行動,多次組織召開各類專題會議,專項研究安全生產標準化建設工作,對20xx-2015年度全市創(chuàng)建安全生產標準化建設工作進行全面部署。

            (二)制定方案,落實政策。依據(jù)目標任務和要求,市政府制定出臺了《枝江市開展安全生產標準化建設工作實施方案》,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門下達了各年度標準化創(chuàng)建的任務指標數(shù),明確了任務和數(shù)量,要求各鎮(zhèn)(街道)、相關部門分階段分批落實并完成創(chuàng)建工作。根據(jù)企業(yè)創(chuàng)建工作進展,啟動企業(yè)誠信機制和其他措施,對參加標準化建設積極性不高、態(tài)度不明朗或有推諉現(xiàn)象的企業(yè)給予必要的制約,助推標準化建設的順利推進。

            (三)強化責任,明確分工。按照條塊結合原則,在市政府的統(tǒng)一領導下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市直有關部門明確職責、密切配合,認真組織開展安全生產標準化建設工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關部門在黨委政府(辦事處)的統(tǒng)一領導下,安監(jiān)局具體牽頭負責,其他部門配合;工作中思想重視,重點突出,組織企業(yè)開展標準化建設的培訓、咨詢、檢查和督促等一系列工作,動作迅速,扎實有效。

            二、創(chuàng)建標準化建設中的特色做法、亮點及優(yōu)點

            (一)創(chuàng)建標準化建設中的特色做法。一是市局黨組思想重視,組織有力。市局成立由局分管領導為組長、各科室、大隊安監(jiān)干部為成員的專項工作指導小組,分區(qū)域責任包干,督促指導工作,責任到人,做到責任明確、任務明確、目標明確。二是把握全面,突出重點。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),對轄區(qū)內還未通過達標的工礦商貿行業(yè)企業(yè)進行有針對性的排隊篩選,選擇基礎設施設備比較齊全、安全管理比較到位,安全理念比較先進的企業(yè),作為當年開展安全生產標準化建設的重點對象,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和企業(yè)在規(guī)定時間內,按要求完成“規(guī)定動作”。三是及時通報,點拔鼓勁。在創(chuàng)建中市局將開展安全生產標準化建設取得較好成果的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)或企業(yè)通過市安監(jiān)局網(wǎng)站和創(chuàng)建簡報進行通報,總結推廣取得的成績、經(jīng)驗和好的做法。同時,在每次組織召開全市安辦工作會議時和在進行驗收的.關鍵階段中,以每月作為一個時間段,將各地開展企業(yè)安全生產標準化進展情況以表格統(tǒng)計形式進行通報,從而進一步鼓勵、促動和推進此項工作進程。

            (二)創(chuàng)建標準化建設中的工作亮點。一是政策推動促創(chuàng)建。為鼓勵企業(yè)積極開展安全生產標準化建設,各鎮(zhèn)(街道)積極設立相關政策,支持企業(yè)創(chuàng)建標準化建設,為當?shù)貏?chuàng)建安全生產標準化工作營造了良好氛圍;二是中介助動促成果。全市標準化創(chuàng)建在宜昌天安科技有限公司的有力支持下,借助中介機構專家隊伍的技術和力量,按照各級標準和要求,幫助企業(yè)把診搭脈,列出問題清單,提出整改意見,解決了企業(yè)因技術力量不足,在創(chuàng)建過程中難以找出找準問題、難以整改到位、難以有效投入的困難,大大縮短了創(chuàng)建所需時間。通過中介機構首次咨詢、中途回訪、最后預評審等方式,全過程保障了企業(yè)落實整改,使創(chuàng)建企業(yè)少走彎路、不走彎路,減少不必要的重復整改和浪費,有力促進和提高了標準化建設的達標效果。三是政企互動促進展。按照年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位標準化建設指標任務,市安監(jiān)局、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和創(chuàng)建企業(yè),在時間緊、任務重、工作量大的情況下,能夠全方位思考,在政府部門、中介機構和創(chuàng)建企業(yè)之間做到密切協(xié)同,默契配合,群策群力,取長補短,有效把握好各個環(huán)節(jié);采取分類實施、分步推進的方法,把領導思想重視、創(chuàng)建條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)采取優(yōu)先現(xiàn)場確認、優(yōu)先專家上門咨詢、優(yōu)先推薦申報、優(yōu)先安排驗收,從而順利完成了全年目標任務。

            (三)創(chuàng)建標準化建設中的工作優(yōu)點。20xx年度的標準化創(chuàng)建工作,市局包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、相關單位和企業(yè)是在時間緊迫、任務艱巨、力量薄弱等諸多不利因素的情況下組織開展的,雖然面臨許多困難,但全體安監(jiān)干部和絕大多數(shù)創(chuàng)建企業(yè)并沒有因此退縮和畏懼,更沒有因此而受到制約,相反,而是勇于迎難而上,積極發(fā)揮主觀能動性,展開攻堅戰(zhàn);各鎮(zhèn)(街道)在時間較緊的情況下主動創(chuàng)造條件,對企業(yè)進行不間斷的跟蹤監(jiān)督,積極做好企業(yè)的參謀和服務指導工作。在去年底和今年初的關鍵沖刺驗收階段,部分鎮(zhèn)安監(jiān)干部和市局機關工作人員都放棄了雙休日的休息時間,為通過驗收加快進程加班加點,搶抓搶收,為企業(yè)創(chuàng)建標準化貢獻自己的一份力量。

            三、標準化建設中存在的問題

            存在問題主要突顯在以下五個方面:一是創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡,地區(qū)差異較大;二是不少企業(yè)對標準化創(chuàng)建情況不了解,有畏難情緒,持觀望、等待態(tài)度,宣傳動員還不夠到位;三是在整體推進和整改中,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)主動抓落實不夠堅決,至今還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)未及時跟上步伐;四是個別中介機構在咨詢服務中存在一些指導不到位;五是部分安辦工作人員對企業(yè)標準化創(chuàng)建的方式方法、操作流程、指導和檢查督促環(huán)節(jié)內容不清楚,要領掌握不夠,缺乏業(yè)務知識,工作中有時很被動。

            20xx年要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,深化、細化標準化創(chuàng)建工作,扎實抓好標準化建設的宣傳、發(fā)動和培訓工作;加強安全標準化業(yè)務學習,提高標準化服務技能,力爭在新的一年里取得更大的成績。

          安全生產標準化工作總結范文8

            安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產責任制的重要手段,是實施安全生產許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的'進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產目標的完成。

            一、領導高度重視,落實責任

            各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序實施。

            二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理

            1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。

            2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。

            3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內零死亡事故。

            三、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

            按《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。

            四、定期進行自評,不斷改進安全績效

            安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。

            我們將長久、持續(xù)地把安全生產標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產評價標準》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質安全的目的。

            納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局

            二〇XX年十二月六日

          安全生產標準化工作總結范文9

            安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

            1、經(jīng)過半年的試運行,20xx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以重長風化[20xx]104號文《關于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產責任制,切實加強規(guī)范管理。

            2、20xx年7月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關于安全標準化需要進一步落實的基礎工作的`通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。

            3、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,20xx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年10月31日到11月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月5日向市安監(jiān)局;返怯涋k提交了達標驗收申請。11月27日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止重慶市;袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學品登記辦進行了匯報。

            我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產管理等有機結合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質安全的目的安全生產標準化總結工作總結。

          安全生產標準化工作總結范文10

            為進一步鞏固全鎮(zhèn)安全生產標準化建設取得的成效,推動安全生產標準化建設提升工程三年行動深入開展,推進全鎮(zhèn)企事業(yè)單位的安全生產標準化管理,有效預防和減少生產安全事故,促進全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉,根據(jù)《XX縣人民政府安全生產委員會辦公室關于進一步推進安全生產標準化建設提升工作意見》(連安辦〔*〕49號)文件要求,我鎮(zhèn)繼續(xù)深入安全標準化創(chuàng)建活動,切實加強組織領導,突出工作重點,采取有效措施,狠抓工作落實,取得了階段性成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)*年安全生產標準化建設工作總結如下:

            一、加強領導,落實責任

            結合安全生產標準化建設提升工程三年行動要求,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”,為切實加強安全生產標準化建設提升工程三年行動的組織領導,我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安全生產標準化提升三年行動領導小組,由鎮(zhèn)長張秋明任組長,黨委委員、副鎮(zhèn)長林文波、副鎮(zhèn)長楊孝崧任副組長,綜治副鎮(zhèn)長黃承財任常務副組長,相關部門、鎮(zhèn)直單位負責人為成員,領導小組下設辦公室,掛靠在鎮(zhèn)安辦,辦公室主任由安辦負責人陳傳忠同志兼任,負責安全生產標準化建設提升工程三年行動綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查工作。

            二、制定方案,周密部署

            為確保安全生產標準化建設提升工程三年行動取得實效,我鎮(zhèn)制定下發(fā)了《鎮(zhèn)安全生產標準化建設提升工程三年行動實施方案》,要求各部門、各村居、鎮(zhèn)直相關單位要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,突出非煤礦山、危險化學品、交通運輸、建筑施工、燃氣、民用爆炸物品、煙花爆竹、電力、水利等9個重點行業(yè)領域安全標準化創(chuàng)建工作,要堅持用改革創(chuàng)新的措施辦法,提升安全生產標準化建設水平,強化安全生產基層基礎建設,推進安全生產科學管理,提升本質安全水平,努力實現(xiàn)到*年底,各行業(yè)領域安全生產標準化評定標準體系和工作體系健全,使用信息技術對安全生產標準化工作進行動態(tài)管理,應達標企事業(yè)單位全部評審達標,提升本質安全水平。

            三、廣泛宣傳,營造氛圍

            我鎮(zhèn)充分利用各村居廣播、led屏、短信平臺、網(wǎng)絡、宣傳標語、宣傳欄等方式媒體,積極宣傳安全生產標準化建設的重要意義、法規(guī)標準、制度規(guī)范、政策措施、具體標準要求和工作動態(tài),大造聲勢,營造氛圍,推動轄區(qū)、行業(yè)領域安全生產標準化建設工作。

            四、協(xié)同合作,取得實效

            經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)安全生產標準化建設提升工程三年行動取得了一定的`實效:我鎮(zhèn)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)14家,均為石板材加工企業(yè),20xx年已全部評審通過(不列入此次評定);工貿企業(yè)12家,均為小微企業(yè),目前已有10家完成標準化建設(其中8家由經(jīng)貿局評審通過,2家由科技文體局評審通過),完成率83%;我鎮(zhèn)應達標個體工商戶240家,安全生產標準化建設現(xiàn)已全部自評通過,完成率100%。*年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)努力按規(guī)定完成標準化建設的各項工作,確保未達標的企業(yè)盡快通過評審,提高我鎮(zhèn)標準化建設水平。

          安全生產標準化工作總結范文11

            格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號,青安監(jiān)[20xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產行為,使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。安全生產標準化是企業(yè)開展安全生產工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產標準化建設是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。

            事實證明,安全生產標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產無事故,取得了很好的.經(jīng)濟效益和社會效益。

            一、 我們的工作思路和總體目標

            (一) 工作思路

            牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產管理體系,建立健全安全生產標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和保持安全生產標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產規(guī)范化管理。

            (二) 總體目標

            構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

            1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。

            2.工序達標。根據(jù)各崗位 工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。

            3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。

            4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產標準化。

            三、安全生產標準化建設的主要框架與內容

            (一)安全生產標準化建設內容的總體框架

            以《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產方針與目標;安全生產組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。

            (二)安全生產標準化體系的主要內容

            1.公司安全生產標準化體系的主要內容如下:

            (1) 安全生產方針與目標。明確公司的安全生產方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產總目標。

            (2)安全生產組織機構和責任體系。明確安全生產管理組織體系,設置安全生產管理機構,配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產責任制(職責)

           。3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉化為企業(yè)內部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(GB/T28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。

            (4)安全生產投入。安全費用的提取、?顚S、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。

            (5)安全教育培訓。確定對安全生產有影響的各崗位人員所需的任職條件(崗位能力標準)(GB/T28001)。采取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級安全教育培訓主管部門,分級組織安全生產管理人員、操作人員、其他人員的安 4

            全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。

           。6)安全文化建設。實施以人為本的安全文化建設、評價和改進管理。

           。7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。

           。8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產設施設備的本質安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質材料廢棄等全過程的安全管理要求。

           。9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。

            (10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內容。

           。11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。

           。12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護、防護用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應急救援、職業(yè)危害的公告 5

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