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          公司安全工作總結(jié)

          時間:2024-09-02 22:40:20 工作總結(jié) 我要投稿

          公司安全工作總結(jié)

            總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的公司安全工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          公司安全工作總結(jié)

          公司安全工作總結(jié)1

            20xx年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。

            一、加強安全工作宣傳和學(xué)習(xí),進一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感

            20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,強化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學(xué)習(xí)和宣傳教育活動,促進全體員工和服務(wù)對象學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進一步增強全體員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。

            二、層層落實安全工作責(zé)任制,部門具體抓落實

            (一)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責(zé)。

            (二)落實安全責(zé)任制,公司總經(jīng)理是第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負總責(zé);公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)人是具體責(zé)任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責(zé)任書,繳納了安全責(zé)任金,并納入對員工的年終考核,嚴格實行獎懲制度。

            (三)進一步完善了各項安全工作制度。

            (四)公司各部門互相配合,進一步落實安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責(zé)安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負責(zé)提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進安全工作的落實。

            三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

            加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織落實,并做好安全工作檢查記錄。

            (一)按要求參加縣安委會的`會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。

            (二)做好安全防范標識工作,在重點安全防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標志。

            (三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責(zé)任心,認真履行好值班職責(zé),做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。

            (四)每周開展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé),安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。

            (五)組織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

            (六)認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。

            四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

            國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

            (一)以縣安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機,狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強化安全責(zé)任意識,認真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進行仔細檢查、排查。

            (二)狠抓經(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進行整改,切實消除隱患。

            (三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。

            (四)狠抓重大節(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。

            20xx年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。

          公司安全工作總結(jié)2

            20xx年xx公司安全工作的相關(guān)部門在高層領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體員工的共同努力下,順利完成生產(chǎn)任務(wù)的安全,實現(xiàn)一年無死亡,無嚴重傷害安全管理目標。

            為了進一步完善20xx年和未來的安全生產(chǎn)工作,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)揚成果,克服缺點。以下部分總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作:

            (一),加強安全管理,實現(xiàn)安全目標

            20xx年因為我們加強操作現(xiàn)場管理的安全性,以人為本,安全第一的理念,堅持員工的生命安全健康第一,實現(xiàn)一年無死亡,沒有嚴重安全生產(chǎn)目標,輕微意外發(fā)生四年,是安全生產(chǎn)情況最好的一年,也是生產(chǎn)任務(wù)安全完成最好的一年。

            (二),加強安全教育,提高員工素質(zhì)

            結(jié)合全員的綜合文化素質(zhì),素質(zhì)等特點,我們對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工安全 意識作為一項重要任務(wù),重點關(guān)注以下幾個方面的工作:

            1,新招聘人員的三個安全教育培訓(xùn)是我們第一次安全安全,新招聘人員必須按照公司的管理程序進行考核和招聘,首先進行身體健康檢查,然后三個安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案,簽訂勞動合同,入境許可證和工傷保險,接受勞動保護和工具只能工作。

            2,2月27日,公司178名老員工進行了3天的再培訓(xùn),觀察團隊安全管理和三次違例事故案卷,同時也一步一步提高員工的安全意識,使他們在安全工作中工作骨干效應(yīng)。

            3,3月5日,我們舉辦了三期安全教育培訓(xùn)班16次,共有111名新員工,109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗工作。

            4,zzz礦區(qū)統(tǒng)一安排從3月31日至4月11日,共12天組織所有員工的分工,子專業(yè)學(xué)習(xí)安全程序(sjp)。共有573人參加了這項研究和通過 考試。

            5,7月19日至7月26日,根據(jù)現(xiàn)有安全工作中存在的問題,所有員工參加中級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作安全程序221人參加了學(xué)習(xí)。并取得了良好的效果。

            6,今年8月30日至31日,還組織了31次操作,操作安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程,從設(shè)備檢查,維護,保養(yǎng)和正確使用到安全預(yù)防措施和文明施工等方面的常識。為了更好的維修,使用設(shè)備實現(xiàn)安全生產(chǎn),文明建設(shè)發(fā)揮了作用。

            7,精心組織參加今年國家安全生產(chǎn)月活動,在安全月份,我們開展了以下活動:

            (1),5月30日我們舉行了分公司,原子能機構(gòu),項目部,保安員安全生產(chǎn)月活動動員會議,公司總經(jīng)理林天波在會上動員,認真召集全體員工開展安全生產(chǎn)月活動,和活動的具體要求。

           。2),加強安全 生產(chǎn)月活動的宣傳工作,使我們了解安全生產(chǎn)月份活動的重要意義,我們做了安全標牌和宣傳部門柜臺,介紹圖片形式,促進公司生產(chǎn)安全工作通知,通知,文件識別的形式承認了先進項目和個人的.生產(chǎn),懲罰了三種違法行為,發(fā)揮了很好的宣傳效果。

            (3),加強安全檢查,消除事故的隱患

            消除安全隱患整改是確保生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下才能確保安全生產(chǎn)運行,因此,我們始終堅持安全隱患調(diào)查和整改工作,每月安全生產(chǎn)文件,項目部的安全檢查情況的運行安全,調(diào)查,24小時在施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時,問題不能及時解決,我們發(fā)布了整改安全通知書通知明確整改責(zé)任,實施整改時間,并按規(guī)定時間檢查驗收時間。未按規(guī)定時間完成整改的,按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。

            自今年以來,我們調(diào)查了安全風(fēng)險的規(guī)模1 12,完成整改109,整改率97%的安全風(fēng)險,由于及時提高安全隱患,消除,有效保證了安全生產(chǎn)和順利進行工作。

           。4),嚴格的管理制度,徹底調(diào)查三種違法行為

            人們的不安全行為是導(dǎo)致各種類型的安全事故的主要原因。因此,我們的安全工作的重點是檢查和糾正員工的不安全行為。我們制定了安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)和獎懲制度綜合管理,文明施工管理規(guī)定,溫州xx公司三次違反行為處罰標準等評價管理制度,有些安全意識薄弱,癱瘓,規(guī)則不遵循,在工作人員中,我們是根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過批評,經(jīng)濟處罰,解除勞動關(guān)系等手段,達到消除和減少各種聲音的目的。

            今年以來,我們調(diào)查處理各種三種違法行為共計132,42人,受到批評,177人受到50-5000元的經(jīng)濟處罰,從兩名員工解除勞動合同。 對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們嚴格執(zhí)行到位,從他們的月薪中扣除,并用工作人員的月份的情況來通知宣傳,由于健全的管理體系,嚴格的評估手段進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全事故的發(fā)生,而且今年也實現(xiàn)了安全管理目標的主要原因之一。

           。5),增加安全投資,確保安全生產(chǎn)

            缺乏安全投資,使安全風(fēng)險無法及時處理,使安全設(shè)施不能得到改善,而且也限制和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的一個重要因素。林天波總經(jīng)理特別注意安全投資,他經(jīng)常說一句話:安全是我們的首要任務(wù),只要安全需要,以人數(shù),多少錢,他這么說,所以就這樣做了。今年投資安全共計219734.05元(詳見具體證券投資賬戶)。

           。6),堅持安全生產(chǎn)活動,促進安全生產(chǎn)

            自20xx年以來,我們每個月都堅持公司一次以上 全面生產(chǎn),為了打開這個意志,我們還專門為開發(fā)管理,評估方法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上個月安全生產(chǎn)形勢和存在的問題;通知本月懲治三名員工的違規(guī)行為;向上級政府學(xué)習(xí)生產(chǎn)通知的安全,文件和內(nèi)部規(guī)章制度的管理實施方法;下個月產(chǎn)生安全要求。

            此外,為了調(diào)動和鼓勵所有員工的安全生產(chǎn)積極性,我們還堅持每月項目部門和個人對高級活動的評價,從生產(chǎn)安全,文明施工,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù)四個方面的這個先進的項目部和個人,報告和贊美。在這四個方面,安全生產(chǎn)是一票否決,也就是說,在這個月只要事故(不論大。,或者違反違紀處罰的項目部門或個人,無論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量如何不能被評為高級集體和個人。今年以來,已有20個項目部門被評為先進集體,26個被評為先進個人,每年以20萬為安全生產(chǎn)獎金。

            因為,我們堅持原來的獎勵和懲罰原來的評估 然后,有效調(diào)動員工的安全生產(chǎn)熱情和遵守意識,良好的安全,更好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù),在促進中發(fā)揮積極作用。

            (三),存在的問題

            20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,但仍存在很多缺點,存在以下主要問題:

            1,員工的安全意識和合規(guī)意識仍有待提高,目前,安全管理或經(jīng)濟處罰的主要手段,以人為本,安全第一概念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

            2,雖然20xx年沒有死亡和嚴重的傷害,但輕傷仍然不時發(fā)生,所有這些輕微的傷害都是由于工作人員的安全意識,癱瘓,慣常的非法操作造成自己對自己的傷害。

            3,在安全風(fēng)險整改方面仍然沒有問題,由于人員少,任務(wù)重,受環(huán)境和條件約束的限制以及思維的重要性不夠等等原因,使一些安全隱患無法及時完成整改。

            4,在安全管理方面,雖然我們安排了專業(yè)人員的管理,但由于國家分配的循環(huán)周期長,循環(huán)周期長,還有好的時代和不好的現(xiàn)象。等問題。

            5,安全管理的思想,管理水平,運行能力需要進一步提高,其中還有責(zé)任感不強;為某些非法行為有時不合理;對于一些安全風(fēng)險習(xí)慣;在安全管理上還有深,不細,不嚴等等問題。

            20xx年,雖然我們在安全生產(chǎn)方面取得了良好的效果,但是我們必須意識到安全生產(chǎn)管理的問題和缺點,同時肯定結(jié)果。還有很多工作要做,還有很多的經(jīng)驗需要學(xué)習(xí),還有很多缺陷需要改進,安全生產(chǎn)很長的路要走,我們必須始終保持不懈,警鐘,堅實的工作,不斷推動公司的發(fā)展安全生產(chǎn)形勢得到根本好轉(zhuǎn)。

          公司安全工作總結(jié)3

            一年來,我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責(zé),不斷建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績。主要工作情況是:

            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作職責(zé)

            本著誰主管、誰負責(zé)的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責(zé),并把安全工作的效果納入了年終績效考核。下半年因公司人員異動,為防止公司安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來影響,公司在定員之后及時重新成立了三級安全監(jiān)察體系,明確各級、各人員的安全工作職責(zé),嚴格履行一級查一級,一級對一級負責(zé),實行三級監(jiān)察連帶責(zé)任。并且對“兩票三制” 制度及工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人、工作許可人人員安全責(zé)任作出了明確規(guī)定,對相關(guān)人員也及時作了調(diào)整。

            二、做好安全檢查、消除事故隱患和設(shè)備缺陷

            為了保障安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),安全檢查作為安全管理的`重要內(nèi)容,公司一是每月定期組織進行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時段以及在重要節(jié)假日前進行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線路、施工現(xiàn)場及隱患較大的游樂、商業(yè)等場所十多次。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過這項活動,在識別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時,我們按照“定人員、定措施、定時間”的三定原則,及時跟進消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問題,如實上報實業(yè)公司及相關(guān)職能部門,責(zé)令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現(xiàn),發(fā)明家廣場游樂設(shè)施業(yè)主私拉亂接不規(guī)范用電,對人身安全構(gòu)成嚴重隱患,通過上報,最終取締。

            三、加強安全教育培訓(xùn)、提高全員安全意識和技能

            狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強安全防范和警示教育。今年來,我們一是組織全司干部職工聽取市公安消防大隊專家現(xiàn)場授課,學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火、滅火技能;二是通過用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是輸送專業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會專業(yè)培訓(xùn);四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動,廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產(chǎn)”活動氛圍,同時對全體員工舉行了一次安全大考試。通過這一系列的活動,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

            四、做好應(yīng)急預(yù)案、提高應(yīng)對突發(fā)事故能力

            為加強我司電力系統(tǒng)應(yīng)對突發(fā)供電事故的應(yīng)急處理,確保穩(wěn)定供電,最大限度減少損失和社會影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、自供電網(wǎng)黑啟動應(yīng)急預(yù)案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預(yù)案,這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定供電的能力。

            五、存在的問題和因難

            一是工資待遇低(馬的。21世紀了人平還不到20xx/月,嚴重了拖同行業(yè)后腿)導(dǎo)致員工工作積極性不夠高;二是員工安全操作技能有待提高;三是個別人員思想僵化工作效率不高;四是一些制度和職責(zé)有待厘清從而能更好的協(xié)調(diào)和落實;五是部分設(shè)備老化,特別是變電站一次設(shè)備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實。這些問題的存在,對我們整個企業(yè)的安全文化、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用。

          公司安全工作總結(jié)4

            今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故。總結(jié)半年來的安全工作,我們認為主要做好了以下幾點:

            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標。

            為了認真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項工作順利進行,我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

            二、加強對全體員工的安全常識教育,進一步提高全體職工對安全工作重要性的認識。

            安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。

            三、認真抓好制度的落實工作,使安全制度、安全措施落實到實處。

            今年,我們認真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化管理,落實制度,務(wù)實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進行。根據(jù)我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護設(shè)備、制度經(jīng)常進行檢查,嚴格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

            四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。

            認真開展安全檢查,促進了其他工作正常進行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的'安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內(nèi)容和標準,對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動有聲有色。

            今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進一步加強。

            五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

            消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

            六、嚴格車輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。

            積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

            20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進行。同時,也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:

            1、安全集中教育時間少,效果不明顯。

            2、監(jiān)督、檢查力度還有待進一步加強。

            今后,我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          電力物資公司

          20xx年十二月九日

          公司安全工作總結(jié)5

            20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

            我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

            1、今年,安全部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標指數(shù)以下。

            2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門。

            我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標責(zé)任書11份。堅持從目標管理做起,實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達到自己的目標辛勤的工作和負起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負責(zé),這樣就會主動搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯,來共同完成公司的安全管理目標。

            希望通過獎優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項目部主動積極參與、提高安全意識,進一步加強工程項目安全管理,促進安全生產(chǎn),保障工程項目優(yōu)質(zhì)、安全。進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制,加強廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié),來切實提高安全管理水平并形成良好的`競爭機制。

            搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實,還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實。

            ①我們對每個項目部從一開始就進行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴和威力。加強安全知識和常識的學(xué)習(xí),對員工進行安全教育和安全交底,使項目管理者和員工能夠增強安全意識,掌握安全知識。

           、跒榱藝栏衤鋵嵤┕どa(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項目經(jīng)理在安全管理中的能動性及安全意識,增強安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項目經(jīng)理要切切實實負起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會上各項目部經(jīng)理也對安全管理工作的認識和在安全工作中做出的工作進行了匯報。

            日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

            這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時糾正、及時解決,還可以在工作時給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識。日常檢查安全部基本上是每周一次。

            公司還派專業(yè)人員進駐項目部進行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進行糾正。不能當(dāng)時整改的問題限期整改,并進行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進行停工整改,并進行處罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

            防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

           、俳衲晔盏骄掷锓姥次募,我部門及時門下發(fā)了防訊文件,落實人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查,各基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。

           、谙罊z查是我們?nèi)粘z查的一個重點,每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

            為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任,全面落實消防安全工作。

            在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評比,各項目部對待此活動能夠認真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護及危險性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴格按照先制定方案在進行審批的施工步驟進行。能夠認真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

           、傥也块T下發(fā)通知要求各項目部把施工中危險性較大工程安全專項方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報我部門備案,實施綜合管理,項目部每月30日前必須向我部門報送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報表。

           、谝箜椖恐笓]部安全員每周五向我部門報送本周總結(jié),在報送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項目部施工進度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計劃。這樣我們可以及時掌握項目部的第一手資料,使安全管理目標的實現(xiàn)有了保障。

            通過對各項目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項目部普遍存在以下問題:

            3、樓層拆模后臨邊不及時進行防護,且防護做法錯誤,不能按照先防護后進行清理的施工程序進行。

            以上問題是公司各項目部在20xx年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

            20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,加強檢查力度,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

          公司安全工作總結(jié)6

            20xx年我公司繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,嚴格按照和縣住建局簽訂的20xx年安全目標責(zé)任書及和公司項目部簽訂安全目標責(zé)任書要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)控制指標;以落實保證安全投入為前提,以促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任為手段,以農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康和改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境為中心點,逐步完善了公司安全工作管理制度,制定施工現(xiàn)場切實可行的安全生產(chǎn)管理辦法,基本完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失5萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結(jié)案率100%,的安全管理目標,結(jié)合公司20xx年公司的安全管理工作實際情況,著重做了以下工作:

            一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動,大造安全生產(chǎn)聲勢。

            為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、各項目部為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展,各項目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。

            二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

            1、開展安全培訓(xùn)、教育,提高全員安全意識技能。

            安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計20多項,其中跨年項目6項、新建項目14項,工程開復(fù)工 “三級安全教育”活動開展率達90%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派2人參加了建筑業(yè)協(xié)會在酒泉市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑工程新法規(guī)》的宣貫培訓(xùn)班,今年春節(jié)三月份組織項目部及公司管理人員參加了酒泉市建筑業(yè)學(xué)會,市站組織的省安全監(jiān)督局舉辦的“三類”人員、專職安全員、“五大員”、特種作業(yè)人員培訓(xùn)班,共計參加人數(shù)達46人,考試合格率達95以上,從而增強了我公司質(zhì)量、安全工作管理的力量。

            2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

            進入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語38余幅;進入活動期,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。

            為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的`安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給項目部員工進行學(xué)習(xí),通過對安全理論知識學(xué)習(xí),豐富了施工現(xiàn)場安全管理人員的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地

            說:學(xué)習(xí)不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識;其次根據(jù)省安全技術(shù)監(jiān)督及縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《安康杯知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,并填寫答題卡;共發(fā)放試卷520份,合格率達到85%以上,同期時間由公司安全科負責(zé)人組織項目部員工觀看了《安全教育視頻短片》

            三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

            今年我公司每2個月組織一次安全例行檢查,積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司去年的跨年工程和今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場的臨時施工用電、“三寶四口”五臨邊防護、深基坑防護、高空墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作進行了排查整治,安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書;顒悠陂g,整改和消除有關(guān)不安全隱患二十四余處,下發(fā)整改通知書46份,整改意見206條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金56萬元元,其中包括施工現(xiàn)場安全用電設(shè)備、 “三寶四口”五臨邊防護、安全宣傳等方面。

            四、存在的問題和今后的打算

            1、項目部安全生產(chǎn)意識薄弱

            這一問題在公司項目部普遍存在,項目部只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作投如還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差,所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。

            2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠

            我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區(qū)域面較為分散,導(dǎo)致管理難度大,針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作:

            第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;

            第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;

            第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓(xùn),真正實現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;

            第四、加大獎懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

            我公司在今后的安全生產(chǎn)管理工作中,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          公司安全工作總結(jié)7

            一、積極開展活動,嚴格落實安全責(zé)任。

            進入20xx年,我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與**和公司各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,黨政領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加先進評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,加大了對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度,加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時,按照“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和安全駕駛決心書,并且鼓勵職工多提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予獎勵。我們推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責(zé)任落實到班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。

            二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

            上半年,我們對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實際情況編制了本單位各個崗位的`各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。確保每位職工都熟知安全生產(chǎn)規(guī)章制度,切實做到遵章駕駛。

            三、深化全員安全教育,注重安全教育培訓(xùn)。

            我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度得到提高,安全管理水平得到了明顯提升。上半年累計舉辦安全教育培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)人員80人次,培訓(xùn)合格率達100%,提高了職工的安全責(zé)任意識和安全文化素質(zhì)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信,同駕駛員家庭成員配合搞好安全教育工作,并結(jié)合職工家屬反映的情況查找問題并制定防范措施,提高了事故預(yù)防能力。二是根據(jù)季節(jié)性特點,結(jié)合實際生產(chǎn)情況及前一階段存在的問題,對下一階段須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅持每周一召開安全例會,積極開展事故警示教育,采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章的危害,讓大家從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質(zhì)。

            四、提高監(jiān)管力度,狠抓隱患排查治理。

            上半年,我們大力加強安全監(jiān)督管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對車輛車況、油路、電路、水路,消防設(shè)施配備情況進行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)責(zé)任人進行整改。一是持續(xù)組織開展班組安全自查,由班組長組織,每天班前嚴格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進行檢查,重點為各車輛車況,并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅持日常檢查,由安監(jiān)員每天進行檢查并及時做好記錄,檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等。對需要整改項的必須落實具體整改人和整改期限,使檢查取得實效,不流于形式。三是加強節(jié)假日和不定期安全檢查,公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,日常采取不定期檢查的方式,對各車隊進行安全抽查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對進行整改,對不能及時整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,有效的保證了生產(chǎn)安全。

          公司安全工作總結(jié)8

            基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

            隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

            員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的.員工隊伍,推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高。

            在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

            充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

          公司安全工作總結(jié)9

            20xx年11月15日晚在一公司730水平北掘進面,井巷公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時發(fā)生氣體中毒事故.事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改,并對職工進行安全培訓(xùn)教育.制定了全員安全培訓(xùn)教育計劃,17日開始在一公司小樓會議室進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周時間,390名職工全部參加.。18日上午,縣安監(jiān)局楊局長、王主任和公司劉經(jīng)理、楊部長到場進行培訓(xùn)動員和做安全形勢教育講話,并檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

            從17日上午八點半開始,一公司所有在職人員在小樓會議室進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)人數(shù),實行培訓(xùn)人員簽到制度和給參加培訓(xùn)人員發(fā)放培訓(xùn)工資的規(guī)定。礦山井下人員每天每人20元,選場車間及其他人員每人每天15元,極大地調(diào)動了職工參加培訓(xùn)的積極性。據(jù)簽到表顯示,本次培訓(xùn)在崗人員參加率達到100℅。還制定了嚴格的'培訓(xùn)管理辦法,保證了職工在課堂上能夠認真學(xué)習(xí)、仔細聽講、秩序較好,讓職工受到一次很好的安全教育,為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

            從17日上午開始到22日下午結(jié)束,每天上午八點半到十一點半、下午一點半到四點半進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每人每天學(xué)習(xí)六小時,本次培訓(xùn)每人共計學(xué)習(xí)三十六小時。

            1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規(guī)。

            2、礦山安全生產(chǎn)管理知識,如:采礦、通風(fēng)、電氣、設(shè)備、事故管理等安全知識。

            3、金屬非金屬礦山安全規(guī)程中的有關(guān)井下開采安全規(guī)程的相關(guān)內(nèi)容。

            培訓(xùn)內(nèi)容主要從金屬非金屬礦山安全規(guī)程、公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)教材以及有關(guān)法律法規(guī)本中選取。

            xxx一公司經(jīng)理主要對職工進行安全形勢、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問題等進行教育。

            安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識。

            辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。

            生產(chǎn)科長主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問題。

            11月24日上午、下午分兩批進行安全培訓(xùn)考試,參加考試390人,及格率達到95℅以上。對未及格的人員又進行了一天的強化學(xué)習(xí),補考全部通過。考試試卷由一公司安全保存歸檔。

            通過本次安全培訓(xùn)教育,一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高,增加安全知識,崗位操作技能和應(yīng)用水平達到進一步提高,安全責(zé)任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),必將會促進一公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          公司安全工作總結(jié)10

            一年來,嶺南液化氣公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)和水電三局有限公司以及實業(yè)發(fā)展總公司的要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

            一、安全生產(chǎn)管理方面

            建立健全了安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負責(zé)人、部門負責(zé)人、班組長、專兼職安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實,嚴格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。

            二、規(guī)章制度方面

            有一整套的'既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責(zé)任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓(xùn)考核制度》、《安全技術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節(jié)巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設(shè)備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責(zé)任制》、《城區(qū)直銷店崗位責(zé)任制》、《氣瓶九不充裝規(guī)定》等。同時還制定有滅火搶險預(yù)案全冊。另外,還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統(tǒng)示意圖表、義務(wù)消防搶險機構(gòu)圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。

            三、工作記錄方面

            制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監(jiān)測抄表記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓(xùn)記錄、高溫季節(jié)值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責(zé)落實。

            四、人員培訓(xùn)方面

            結(jié)合生產(chǎn)實際,定期對員工進行崗位培訓(xùn)。5月份在市交警支隊車管部門培訓(xùn)危運司機3名,押運員5名,9月份在西安由省技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)站長和技術(shù)負責(zé)人2名,4月份由水利部培訓(xùn)三類安全管理人員2名。20xx年共培訓(xùn)人數(shù)12名,全部取得證書。目前持證上崗率達100%。

            五、安全生產(chǎn)資金投入方面

            今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月10月總投入5萬余元,投入項目有:氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費、安全月活動經(jīng)費等。

            六、安全活動月方面

            根據(jù)實業(yè)發(fā)展總公司的要求,專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動,提供安全宣傳板21塊、發(fā)放宣傳單400余份,義務(wù)為職工修理煤氣灶4臺,熱水器2臺、減壓閥12個,并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預(yù)案的演練,并邀請安康市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業(yè)發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩指導(dǎo),同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。

            20xx年,雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難,但公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在地方政府部門和實業(yè)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下公司安全工作也取得了一定的成

            績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的貫徹執(zhí)行國家和局有限公司關(guān)于安全管理工作的各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,在保證安全的前提下不斷開拓市場,提高效益,爭取企業(yè)在新的一年里有更大更好的發(fā)展。

          公司安全工作總結(jié)11

            20xx年,天津**電力有限公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理,貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策方針,全面實現(xiàn)了年度工作目標,具體情況如下:

            一、高度重視,責(zé)任分明

            公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)來抓,堅決貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,全員簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,做到各司其職、各負其責(zé),堅持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

            公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術(shù)措施費用、勞動防護用品與應(yīng)急物資的購費用、特種作業(yè)人員培訓(xùn)費、安全管理人員培訓(xùn)費等共計支出***萬元。

            二、意識第一,培訓(xùn)先行

            公司始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支高素質(zhì)的員工隊伍,并把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份,公司深入廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”活動,張貼安全標語,組織員工觀看安全生產(chǎn)教育片,并組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發(fā)事故應(yīng)急演練。**月**日,公司派出三名員工,代表**公司參加******安全生產(chǎn)知識競賽,在*****分賽區(qū)獲得三等獎。安全教育培訓(xùn)工作方面,采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等安全常識有了更加深入的認識。另外,公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn),于5月25日邀請?zhí)旖蚴须娏ε嘤?xùn)中心專家來到公司授課,講解電力行業(yè)安全工作規(guī)程,受到員工好評。

            三、強化管理,定期溝通

            經(jīng)過多年的積累與完善,公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規(guī)程與突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

            20xx年,公司繼續(xù)全面夯實安全管理工作,重點著眼于危險源控制。通過全員參與,對40項作業(yè)進行了危害辨識評價活動,最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案1項。

            公司堅持每月定期組織安全檢查,截止至20xx年11月18日,已經(jīng)完成10次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患16項,其中15項已整改合格,1項正在整改。

            20xx年,區(qū)域電網(wǎng)發(fā)生閃絡(luò)事故***次、外力因素導(dǎo)致的停電事故****次,每次發(fā)生停電事故后,公司立即啟動應(yīng)急處方案,以最快的速度組織搶修,恢復(fù)供電,保證了電力公司和用戶的經(jīng)濟利益,受到用戶好評。

            公司堅持安全例會制度,每月組織安全生產(chǎn)會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布階段性重點工作,協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

            四、技術(shù)完善

            保駕護航公司堅持“依靠科技保安全”,充分利用現(xiàn)代科技手段,為電網(wǎng)安全運行保駕護航。

            隨著計算機技術(shù)的廣泛發(fā)展與應(yīng)用,公司近年來陸續(xù)開發(fā)了兩票系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等,極大地提高了電網(wǎng)運行的安全可靠性。20xx年***月,計算機線路在雷雨天產(chǎn)生感應(yīng)過電壓而燒毀計算機模塊,計算機系統(tǒng)的脆弱性凸現(xiàn)。20xx年,公司投入***萬元,開發(fā)了計算機機房防雷工程,并經(jīng)****氣象預(yù)警中心驗收合格,使計算機系統(tǒng)受到了嚴格的保護。

            五、重點工程,全程監(jiān)控

            隨著區(qū)域電力負荷不斷增長,公司啟動了****變電站增容改造工作。自20xx年*月開工以來,公司成立了專門的安全工作組,對改造施工實行專人監(jiān)督、全程監(jiān)控,最終順利完成了***部分改造工作,有效地緩解了用電緊張的.局面,滿足了電網(wǎng)安全供電需求。

            六、體系完備,有效運行

            天津**電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求,運行職業(yè)健康安全管理體系,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,并留有完整的體系文件資料。9月14日,體系外審工作順利通過審核。

            在即將到來的20xx年,電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作:

            一、在20xx年工作的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門繼續(xù)齊抓共管,嚴把安全關(guān)與質(zhì)量關(guān),確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。

            二、重點落實專業(yè)化崗位安全技能培訓(xùn),組織一線員工參加天津市電力培訓(xùn)中心開設(shè)的變電站運行、高壓試驗檢修等課程,著力打造一支高素質(zhì)的電力運行、檢修隊伍。

            三、按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-20xx)的要求,繼續(xù)大力推行安全生產(chǎn)標準化建設(shè),在委外方管理、績效評定等方面查找不足,加以改進完善。

            四、對于高負荷以及帶有敏感負荷的用戶,增加檢查次數(shù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

            20xx年,新的開始,新的挑戰(zhàn),電力公司將始終保持如履薄冰的危機感和緊迫感,立足防范,夯實基礎(chǔ),綜合治理,打造平安、和諧企業(yè),為***的發(fā)展提供電力保障。

          公司安全工作總結(jié)12

            xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標。

            為進一步做好xx年及今后的安全生產(chǎn)工作,認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作;

            xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標,發(fā)生輕微事故四起,是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年,也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。

            結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點,我們把對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓,重點做好以下幾方面工作:

            1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān),凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格,建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。

            2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn),觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。

            3、3月5日以來,我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期,共招收新工人111人,有109人通過培訓(xùn)考試合格,上崗作業(yè)。

            4、礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”(sjp)。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。

            5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。

            6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。

            7、認真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動:

           。1)、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,并對活動提出了具體要求。

            (2)、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產(chǎn)月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目柜,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

            安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn),因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件,要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對當(dāng)場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人,落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人,按照公司的`相關(guān)規(guī)定進行處罰。

            自今年以來,我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由于安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。

            人的不安全行為,是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點,我們制定了:“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司“三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工,我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

            自今年開工以來,我們先后查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

            對于這些員工的經(jīng)濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當(dāng)月工資中扣除,并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由于健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規(guī)范了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的主要原因之一。

            安全投入不足,使安全隱患不能得到及時治理,使安全設(shè)施不能完善,也是制約和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的重要因素?偨(jīng)理林天波特別重視安全投入,他常說的一句話:“安全是我們重中之重,只要是安全需要的,不惜需要多少人力,需要花多少錢”,他是這么說的,也是這么做的。今年以來,安全投入資金共219734.05元(具體見“安全投入臺賬”)。

            xx年以來我們堅持每月一次以上總公司安全生產(chǎn)會,為了開好這個會,我們還專門為此制定了管理、考核辦法。會議主要內(nèi)容:總結(jié)上一月安全生產(chǎn)情況及存在的問題;通報本月來對有“三違”行為員工的處罰情況;學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、文件和公司內(nèi)部的規(guī)章制度管理辦法的下達執(zhí)行;對下月安全生產(chǎn)提出要求等。

            另外,為調(diào)動和鼓勵全體員工安全生產(chǎn)的積極性,我們還堅持每月一次對項目部和個人的評先進活動,從安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)四個方面評出本月的先進項目部和個人,進行通報表揚并給予獎勵。在這四個方面中,安全生產(chǎn)是一票否決的,也就是說,在本月只要有事故的(不論大。⒒蛴幸蜻`章違紀被處罰的項目部或個人,不論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量多好,都不能評為先進集體和個人。自今年以來,先后有20個項目部被評為先進集體,有26人被評為先進個人,每年抽取20萬做為安全生產(chǎn)獎金。

            由于,我們堅持獎罰分明的考核原則,有效地調(diào)動了員工安全生產(chǎn)的積極性和遵章守紀的自覺性,做好安全生產(chǎn),更好地完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)起到了積極的促進作用。

            xx年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,但還存在許多不足,主要存在以下幾方面問題:

            1、員工的安全意識和遵章守紀的自覺性還有待提高,目前,安全管理的主要手段還是靠經(jīng)濟處罰,“以人為本、安全第一”的理念還沒有完全成為廣大員工的自覺行為。

            2、雖說xx年全年未發(fā)生死亡和重傷事故,但是,輕微傷仍時有發(fā)生,所有這些輕微傷事故都是由于員工安全意識淡薄,麻痹大意,習(xí)慣性違章作業(yè)造成自己傷害自己。

            3、在安全隱患整改上還存在不及時問題,由于人員少、任務(wù)重、受環(huán)境和條件制約以及在思想上重視程度還不夠等多方面原因,使得有些安全隱患不能及時完成整改。

            4、在安全管理方面,我們雖然安排了專門人員進行管理,但由于全國分布梳散,循環(huán)治理的周期長,還存在時好時壞的現(xiàn)象。等問題。

            5、安全管理人員的思想意識、管理水平、業(yè)務(wù)能力還需進一步提高,在他們當(dāng)中還存在責(zé)任心不強;對一些違章行為有時不敢理直氣壯去管;對有些安全隱患習(xí)以為常;在安全管理工作上還存在不深、不細、不嚴等問題。

            xx年我們雖然在安全生產(chǎn)上取得了較好成績,但,我們必須在肯定成績的同時清醒地認識到在安全生產(chǎn)管理上存在的問題和不足,還有許多工作需要去做,還有許多教訓(xùn)需要吸取,還有許多不足需要改進,安全生產(chǎn)任重道遠,我們必須常抓不懈,警鐘長鳴,扎扎實實工作,不斷促進公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

          公司安全工作總結(jié)13

            20xx年,我公司始終圍繞“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”的主題,突出開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進年”三項活動,認真組織開展安全隱患排查治理工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了無重大交通事故,無重大船舶交通事故,無火災(zāi)爆炸事故,其他指標控在市交通局年初下達的指標內(nèi),安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:

            一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標

            我公司按照“分級管理,按級負責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負其責(zé)”的原則,努力形成“領(lǐng)導(dǎo)集體負責(zé),部門具體負責(zé),全員人人有責(zé)”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確安全管理責(zé)任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),研究落實安全管理責(zé)任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)《××公司安全責(zé)任體系》的通知和20xx年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進一步將安全生產(chǎn)責(zé)任細化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。

            一是總公司與各基層單位簽訂20xx年安全目標責(zé)任書,并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細化安全責(zé)任,確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責(zé)任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責(zé)任。

            二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責(zé)任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。

            三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。

            四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。

            五是做好年終安全目標的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風(fēng)險抵押實施意見》,明確參加風(fēng)險抵押承運單位,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

            二、做好活動的開展,落實安全責(zé)任:

            根據(jù)市交通局的決定:在20xx年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導(dǎo)思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

            總公司成立“三項”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,明確各自的安全工作責(zé)任,強化組織領(lǐng)導(dǎo)扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

            在20xx年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話,反映泰州12隊31148號駁,從儀征運原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況,并立即作出停航的決定,及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

            做好三項活動主要任務(wù)分解,制定“三項”活動任務(wù)分解表,落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求,在規(guī)定的時間內(nèi)以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結(jié)活動的進展情況,對未按規(guī)定完成任務(wù)進行補課,確!叭棥被顒釉鷮嶉_展,取得預(yù)期效果。

            我公司認真組織各基層單位安全負責(zé)人,進行安全工作及活動開展情況,進行觀摩交流,利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學(xué)習(xí),聽取所到單位負責(zé)人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳,“三項”活動開展情況進行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學(xué)習(xí)人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況,進行參觀學(xué)習(xí),參觀結(jié)束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽,還有哪些安全方面存在的問題需要改進的,通過觀摩學(xué)習(xí)交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學(xué)習(xí)機會,取得很大的效果。

            三、以“三項”活動為載體,抓好隱患排查治理工作

            1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下: 在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:單位安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位;安全設(shè)施配備是否到位;車、船安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育;船舶及運輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起。其中航運公司泰州12隊31148號駁,船舶質(zhì)量下降,不適應(yīng)危險品運輸,總公司立即予以整改,責(zé)令該油駁31148號停止參加油品運輸,并以淘汰,不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責(zé)成整改的同時,并對安全隱患進行復(fù)查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,總公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,并進行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

            總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳,安全隱患整改臺帳,加大對危險源點的'監(jiān)控,做到對危險源點的群控、群防、群治的方法,對重大危險源的基本情況清楚,危險源的預(yù)控與安全措施到位,應(yīng)急處置方法有效,加大對危險源的監(jiān)控力度,及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改,嚴格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責(zé)任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

            2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控

            切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控,認真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領(lǐng)導(dǎo)計劃安排,工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾,對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,采取措施,對危險品運輸船舶參加船舶保險,船舶防污保險,確保水上危險品運輸船舶的安全,加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項,三個方面的查處。

            3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。

            4、認真抓好船員的安全教育培訓(xùn),編制培訓(xùn),教育培訓(xùn),對從事水上危險品運輸船員(特殊工種)進行安全大培訓(xùn),20xx年8月份請地方海事培訓(xùn)中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓(xùn),從法律法規(guī)、油船基本知識,安全防護及實行操作技能等方面的培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格率100,共參加培訓(xùn)人員116人。

            我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責(zé)任,牢固樹立安全意識,并有高度的安全責(zé)任感,因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時救援,要求職工必須做好自身的安全保護,采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

            加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進行巡視,對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管,確,F(xiàn)場安全管理到位。

            四、廣泛宣傳發(fā)動,增強全員意識:

            1、會議貫徹宣傳

            對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),做好宣傳安全。09年我公司召開安委會會議4次,月度安全例會12次,其他會議20次,組織安全學(xué)習(xí)40次,針對性安全培訓(xùn)教育10次,總公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。

            2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

            總公司及各基層單位,利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語300條,安全宣傳欄8期,安全板報6次,進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責(zé)任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

            3、抓住“安全活動”進行宣傳

            在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動,實現(xiàn)“五無一降低”,“安全隱患排查治理”,“國慶安!睘橹攸c,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育,使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象,為遵章守紀和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基礎(chǔ)。使職工的安全素質(zhì)得到了提高,安全責(zé)任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。

            4、利用事故的案例宣傳安全

            利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn),對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強職工對事故的安全防范意識,杜絕重復(fù)性事故的發(fā)生,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關(guān)系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務(wù)的完成,通過對干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。

          公司安全工作總結(jié)14

            20xx年熱電公司在區(qū)委、區(qū)政府和市政公用事業(yè)管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實上級安全的要示,貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》,堅持以“預(yù)防為主、安全第一”的原則,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的總體要求,堅持以人為本,以對黨和人民群眾負責(zé)的態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位,充分做到“認識要到位、措施要到位、落實要到位”,確實把安全生產(chǎn)工作落到實處。

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善。

            公司領(lǐng)導(dǎo)樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終,保證安全組織化,形成“一級對一級負責(zé)、誰主管誰負責(zé)”的安全管理機制,工作中堅持關(guān)口前移,重心下移,狠抓安全的基礎(chǔ)性工作,形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。

            1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門對應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理組織,按照上級“一崗雙責(zé)”的要求,每一級的行政領(lǐng)導(dǎo),都對本部門的安全負責(zé),從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。

            2、建立安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急體系,為確保安全生產(chǎn)“五同步”,公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實,與之相配套建立了安全應(yīng)急體系;以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組;以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組,增強應(yīng)對突發(fā)事故及搶險的能力。

            二、規(guī)范管理、制度健全。

            公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合,從建章立制入手,通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素,切合實際制定安全預(yù)案,使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。

            1、嚴格安全生產(chǎn)例會制度,每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議,并有詳細記錄,堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會,各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會,各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會,分析解決生產(chǎn)中的安全情況,制定解決方案和措施,公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。

            2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手,加大安全教育培訓(xùn)和安全投入的力度。(1)每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考試;(2)每月結(jié)合專業(yè)技能進行安全操作規(guī)程培訓(xùn)與考試,使職工既懂理論又懂專業(yè)技術(shù),形成自覺遵守法規(guī)的意識;(3)對新工人進行崗前安全技術(shù)培訓(xùn),使之在即懂專業(yè)技術(shù),又能嚴格安全操作規(guī)程,提高安全防范意識、安全生產(chǎn)的責(zé)任心;(4)建立、健全各項安全制度,制定各項安全預(yù)案,落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《管網(wǎng)運行安全生產(chǎn)職責(zé)》、《站長安全生產(chǎn)職責(zé)》、《職工安全生產(chǎn)職責(zé)》、《應(yīng)急搶險組織及搶險制度》、《供熱供冷安全生產(chǎn)操作規(guī)程及搶險預(yù)案》、《安全生產(chǎn)處置預(yù)案》、《特種設(shè)備重特大事故應(yīng)急救援和處置預(yù)案》、《組織民兵抗洪搶險預(yù)案》、《車輛管理法法》等制度。在建立這些制度同時,充分考慮了其科學(xué)性、合理性、可操作性,以確保各項制度落到實處;(5)把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中,實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0,強調(diào)安全與以人為本,安全與效益的辯證關(guān)系,建立責(zé)任追究和責(zé)任監(jiān)督機制,保證各項整改工作的落實。

            三、措施得力、工作扎實。

            嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則,即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責(zé)任制度,安全工作要立足防范,按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針,層層抓落實,防患于未然,對責(zé)任不落實,發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會,把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié),及時制定措施解決問題,做到了每天都有記錄,每天的工作狀況一目了然,確保管網(wǎng)安全運行;工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程,做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合,確保工程質(zhì)量萬無一失,不留任何隱患。

            為進一步提升科學(xué)化管理和安全管理水平,公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系,對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系,實施24小時監(jiān)控,搭建了對管網(wǎng)管線科學(xué)管理的平臺,對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點,使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個,對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控,大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學(xué)管理水平。

            四、安全檢查、落實到位。

            公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查,各科、室、站每天進行安全自查,公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查,并將檢查結(jié)果以書面形式呈報,全年共組織12次檢查,查出安全隱患11處,都以整改、落實。

            檢查出問題及整改的部位:

            1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)

            2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損;(已整改)

            3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞;(已整改)

            4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素;(已整改)

            5、彭東新村熱交換站:加熱器上頂杠支架安裝不正,與照明燈相近,存在連電的不安全隱患;(已整改)

            6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米,保溫層脫落;(已整改)

            7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻;(已整改)

            8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞,破碎玻璃隨時有落下傷人的危險;(已整改)

            9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器;(已整改)

            10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好;(已整改)

            11、首站電纜溝進水,易引起電纜放炮;(已整改)

            另有兩項專項整治:(1)地道清淤整治。由于區(qū)20xx年修路遇雨季,造成地道支線塌方,大量泥沙涌入,排水溝被淤泥堵塞,造成排水不暢,地道內(nèi)積水難以排除,直接影響公司的供熱管道系統(tǒng),為此,特專項安排清淤工作,并及時清理,保障了管網(wǎng)安全運行;(2)滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的'補償器的運行安全,公司決定把有補償器處砌成井,已備檢修,特專項整治砌井28個,并加有井蓋,從而確保管網(wǎng)的運行安全。

            通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時消除隱患,為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障,奠定的安全基礎(chǔ)。

            五、學(xué)習(xí)教育、深入宣傳。

            20xx年公司組織了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試,組織全體職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù),公司每月組織一次安全知識學(xué)習(xí)或考試,學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識,以及法律、法規(guī)知識,并組織了考試,對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念,提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,增強了我們的安全和法律意識,并組織了演講,全年組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)82課時,考試6次,組織演講2次,寫心得體會2次。

            公司充分利用節(jié)假日時間,組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳,每月組織了不少于2次安全法律知識,宣傳供熱和安全用熱常識等,積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動,使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識,提高人民群眾的安全防范意識。

            六、20xx年安全生產(chǎn)工作安排

            明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學(xué)習(xí)、投入、培訓(xùn)。

            1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會,各科室每周開一次安全調(diào)度會,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),制定措施。

            2、公司每月組織一次安全大檢查,管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查,做到不走過場,要縱到底、橫到邊,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

            3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預(yù)案等規(guī)章制度,定期組織人員對預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查,做好安全行駛工作,做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作,做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入,保障人身和財產(chǎn)安全。

            4、搞好宣傳。公司每月(停熱期間)組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動,宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核,加大學(xué)習(xí)力度,學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù),并進行考試,不合格者不得上崗,嚴格操作規(guī)范,對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓(xùn)。提高職工的理論水平和安全意識。

            牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想,警鐘長鳴,安全生產(chǎn)常抓不懈,把安全工作真正落實到實處。

          公司安全工作總結(jié)15

            一、上半年安全生產(chǎn)指標完成情況:

            未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙3次;農(nóng)配事故18次。上半年執(zhí)行變電第一種工作票136張,第二種工作票821張,合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張,第二種線路工作票90張,合格率100%。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

            1、x到xx月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起,去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次,去年同期2次;輸電線路事故1次。

            2、輸電線路事故x次:x月xx日17:25,220kv新橋變:新鄭線接地距離保護動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

            3、輸電線路一類障礙:

            a、x月x日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。

            b、x月xx日,220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv滆運線8桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

            c、x月xx日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)保護動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

            二、上半年主要工作回顧:

            1、制訂嚴防死守措施,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標,真正把嚴防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

            2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

            公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

            為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間,各部門、班組認真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

            3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。根據(jù)市公司要求,我公司在xx月xx日至xx月xx日,在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員,使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要,也是非常必要和及時,為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件,也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。培訓(xùn)期間,各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,統(tǒng)一了思想,進一步提高了認識。

            通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,突出了工作重點,明確了安全工作的要求,夯實了xx年安全工作的基礎(chǔ)。另外,我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真,抓住危險人和危險源不放,并且采取措施,真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,確保安全生產(chǎn)。各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論,使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗,特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人,要善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合部門、班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。通過強化培訓(xùn),全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高,“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立,公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。

            4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

           。1)、一手抓教育

            a、xx月份公司黨委為進一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實,真正把安全工作落到實處,開展了“安全生產(chǎn)強基固本”系列活動。3月25日,工會、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關(guān)注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。xx月xx日,團委進行安全知識競賽。

            b安全培訓(xùn):按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計劃,安監(jiān)部完成了對工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓(xùn)班;總公司會同安監(jiān)部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。

            c安規(guī)考試:全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,自行命題報安監(jiān)部審核后,均在xx月份組織本部門職工進行了安規(guī)考試,考試成績報安監(jiān)部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區(qū)、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,于xx月底進行了安規(guī)考試。

            d安全活動:班組安全活動作為宣傳安全,加強教育的主陣地,各部門都很重視,上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,影響了班組安全活動按時開展之外,總體情況還是比較正常。

           。2)、一手抓現(xiàn)場。

            上半年,我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,為確保安全生產(chǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,安全值日組、安監(jiān)部、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴,下現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,安全值日組共進行現(xiàn)場安全檢查151次(至xx月份),每次檢查的情況都及時在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進行公布,使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對生產(chǎn)部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況、現(xiàn)場開收工會錄音制度的執(zhí)行情況、安評整改及危險點預(yù)控情況進行了檢查。堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

            5、公司開展了春季安全大檢查為認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,根據(jù)常供電安〔xx〕96號《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求,結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,針對季節(jié)性特點,我公司自20xx年xx月xx至20xx年xx月xx日開展了安全大檢查工作。

            各部門根據(jù)要求,組織員工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔xx〕95號)以及國網(wǎng)公司、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報的事故教訓(xùn),使每一位員工都能深刻認識到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認識到一個安全穩(wěn)定局面對公司發(fā)展的重大和深遠的意義。

            各部門結(jié)合安全性評價和年初開展的安全整頓活動,把排查出來的問題,進行了梳理,重點檢查整改計劃的'落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況,以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農(nóng)電、工程、生技部分別針對農(nóng)電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查,做到了有布置、有檢查、有落實整改。安全大檢查中重點檢查了各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進一步強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實情況。

            公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持安全管理重心下移、關(guān)口前移的工作方法,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,切實保證人身、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,各部門對查出的安全隱患,按“邊查邊整改”的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,及時消除安全隱患。農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作,并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點》,逐條對照,認真派查問題,及時發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。供電所組織355人次,對農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據(jù)缺陷等級排出整改計劃及上報相關(guān)部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器:總保護2481臺,只有兩臺不正常,已當(dāng)場處理結(jié)束,恢復(fù)正常供電;檢查支路保護85臺均投運正常。加大安全用電宣傳力度,共發(fā)放宣傳資料235張次。

            結(jié)合供電所安全性評價工作,對供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進行了復(fù)查,各所均成立相關(guān)安全網(wǎng)絡(luò)。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書、供用電協(xié)議補簽結(jié)束,正常業(yè)擴用戶簽訂后送電;安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計劃。本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),已整改問題26條、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條,現(xiàn)已整改4條,正在整改問題3條。

            6、加強外包工程隊安全管理,強化基建、多經(jīng)、交通安全管理加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作。特別是做好施工合同的管理工作,工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協(xié)議。每項工程開工前都進行了安全教育,安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議,總公司領(lǐng)導(dǎo)堅持下現(xiàn)場進行安全監(jiān)督的制度,并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進行安全檢查。

            三、存在的問題

            1、在保護電力設(shè)施方面的工作需進一步進行,我公司今年的設(shè)備事故,特別是由于外力造成的事故較多,必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳,充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,同時提高普通百姓的安全意識,充分按照保護電力設(shè)施的法律武器,搞好保護電力設(shè)施方面的工作。

            2、危險點分析預(yù)控工作,危險點重點把握不明確,重點突出不夠。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細節(jié),對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險點,個別工作負責(zé)人預(yù)警不及時。

            3、“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書編制,結(jié)合相應(yīng)工程實際情況,針對性還需加強,在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

            4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現(xiàn)1)、設(shè)備異常、事故、障礙得不到有效控制。xx~xx月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起,其中,外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,原因為龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,雷擊閃絡(luò)1起。

            5、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,有的還比較嚴重有些事故中,雖然職工工作熱情很高,但卻忽視了安全防護,有些事故中,職工安全意識差,預(yù)控措施沒有全面落實,自己違章了都不知道。

            6、外包工程隊在危險點預(yù)控管理方面還有很多不足,需要進一步規(guī)范和提高。

          7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

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