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          最新包裝工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-05-17 18:57:42 工作總結(jié) 我要投稿
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          最新包裝工作總結(jié)范文

            總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的最新包裝工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          最新包裝工作總結(jié)范文

          最新包裝工作總結(jié)范文1

            藥品外包裝作為藥品不可分割的一個(gè)組成部分,正越來(lái)越受到人們的重視和關(guān)注,國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發(fā)展變化,藥品包裝占到了藥品價(jià)值的30%,在這樣的潮流下,我聯(lián)合也將與明年施行改革,用機(jī)器自動(dòng)化代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工包裝,我在激動(dòng)的同時(shí),越發(fā)覺得很有必要在這個(gè)新老交替的時(shí)刻,好好對(duì)迄今為止我們所遵循的工作體系進(jìn)行總結(jié)歸納,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為明年的機(jī)器大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

            一、恪守自己的崗位職責(zé):

            1、車間主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和輸送工作。

            2、上崗前按“一般生產(chǎn)區(qū)更衣規(guī)程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準(zhǔn)備工作。

            3、嚴(yán)格按崗位操作法操作,做到批號(hào)、有效期準(zhǔn)確,不得有差錯(cuò)。

            4、上班時(shí)間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無(wú)關(guān)的事務(wù),不得擅離崗位。

            5、班前班后,包裝前后均應(yīng)核對(duì)品名、規(guī)格、批號(hào)、有效期等,不得有誤。

            6、包裝過程中有檢查包裝產(chǎn)品清潔程度、密封性等外觀質(zhì)量的責(zé)任,對(duì)分裝不合格的小包應(yīng)予挑出,保證包裝合格品。

            7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質(zhì)量的責(zé)任,對(duì)不合格的包裝材料應(yīng)挑出,如數(shù)量較大應(yīng)停止生產(chǎn),并立即向車間主任報(bào)告。

            8、認(rèn)真如實(shí)填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產(chǎn)品方可入庫(kù)。

            9、生產(chǎn)結(jié)束或更換品種時(shí),及時(shí)做好清潔衛(wèi)生和清場(chǎng)工作,并認(rèn)真填寫清場(chǎng)記錄。

            10、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域生產(chǎn)設(shè)施,設(shè)備的監(jiān)護(hù)、清潔和申請(qǐng)維修。

            11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。

            12、遵守車間和工段制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,做好本崗位工作。

            13、完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。

            二、熟悉自己的生產(chǎn)程序:

            1、打碼:依據(jù)批包裝指令, 操作噴碼機(jī)。設(shè)定批號(hào)、生產(chǎn)日期和有效期、箱號(hào),對(duì)小中盒、標(biāo)簽進(jìn)行打碼操作。要求:打碼前復(fù)核所打包材數(shù)量、外觀質(zhì)量;打碼過程專人復(fù)核;打碼字跡正確、清晰,無(wú)模糊、打斜、打印不全及漏打現(xiàn)象;并負(fù)責(zé)包裝結(jié)束的補(bǔ)碼工作。

            2、復(fù)核:對(duì)內(nèi)包裝的藥品進(jìn)行復(fù)核。要求:囊泡成型良好,無(wú)空泡,泡內(nèi)無(wú)藥粉或其他異物,膠囊無(wú)癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無(wú)疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號(hào)打印正確清晰。藥瓶標(biāo)簽粘貼牢固、位置端正,無(wú)誤后方可進(jìn)行外包裝。

            3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質(zhì)量及打碼情況;將復(fù)核后的藥板按要求用折好(縱向左右對(duì)折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號(hào),整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規(guī)定數(shù)量裝入塑料袋中,放入標(biāo)簽,封號(hào)袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規(guī)定數(shù)量放入盒中傳送到下工序

            4、裝箱:將分好的小盒按規(guī)定方向和數(shù)量按相同方向放入紙箱內(nèi),按包裝規(guī)定要求數(shù)量放滿,確認(rèn)數(shù)量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負(fù)責(zé)協(xié)助打碼人員對(duì)每件成品的補(bǔ)碼工作。

            5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機(jī)。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側(cè)邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負(fù)責(zé)紙箱裝箱前的文字復(fù)核及批號(hào)、有效期等的打印。

            三、提升自己的業(yè)務(wù)技能:

            1、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更深入了解:對(duì)于噴碼機(jī),半自動(dòng)打包機(jī),封口機(jī)的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于每一個(gè)員工都正確使用和精心維護(hù)所使用的設(shè)備, 減少設(shè)備的故障, 減少設(shè)備的應(yīng) 急維修量。應(yīng)該做到“二好”、“四會(huì)”: 三好管好、用好、修好。

           、殴芎迷O(shè)備: 操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)其他人操作使用。

           、 用好設(shè)備:嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程正確使用、認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄。四會(huì)會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障

           、艜(huì)使用熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理學(xué)習(xí)和掌握操作規(guī)程操作技術(shù)熟練準(zhǔn)確。

           、 會(huì)保養(yǎng)學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護(hù)、潤(rùn)滑的要求按規(guī)定進(jìn)行清掃、擦洗保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。

           、菚(huì)檢查熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、了解工藝標(biāo)準(zhǔn)和檢查項(xiàng)目根據(jù)點(diǎn)檢的.要求對(duì)設(shè)備各部位技術(shù)狀況進(jìn)行檢查和判斷能鑒別出設(shè)備的異,F(xiàn)象及發(fā)生部位找出原因能按設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

           、葧(huì)排除故障設(shè)備出現(xiàn)故障能及時(shí)采取措施防止故障擴(kuò)大能完成一般的調(diào)整和簡(jiǎn)單的故障排除。

            2、對(duì)將要投產(chǎn)的設(shè)備做好信息收集和整理,做到心里有數(shù):在網(wǎng)上進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,對(duì)相關(guān)設(shè)備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機(jī)是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設(shè)備。小包裝盒經(jīng)輸送,堆垛(按要求的的形式和數(shù)量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準(zhǔn)備。由于本設(shè)備沒有熱收縮包裝機(jī)的熱封烘箱將被包對(duì)象整體加熱,而采用局部點(diǎn)瞬間低溫封包,不會(huì)使盒內(nèi)包裝物產(chǎn)生溫度變化,相對(duì)而稱之為冷包機(jī)?商娲鸁崾湛s包裝機(jī)。多了解相關(guān)設(shè)備和原理,多思考各種優(yōu)劣,觸類旁通,為明年新機(jī)器更快更容易的上手打下基礎(chǔ)。

            明年是充滿希望的一年,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己不懈的努力下,我會(huì)勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

          最新包裝工作總結(jié)范文2

            忙碌的20xx年就要過去,回首過去的一年,包裝車間從開始的動(dòng)蕩、忙亂、效率低下到穩(wěn)定、有序、高效,車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)支持下,走了一條具有包裝車間自己特色的路,圓滿完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。具體總結(jié)如下:

            過去的20xx年,生產(chǎn)方面表現(xiàn)為冷熱分明,前8個(gè)月為忙碌,后四個(gè)月生產(chǎn)相對(duì)較淡;由此對(duì)應(yīng)的管理方面則表現(xiàn)為:

            1、人員方面:

            由于上半年車間生產(chǎn)很忙,車間根據(jù)公司的擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃安排進(jìn)行人員補(bǔ)充,由于交貨時(shí)間緊,車間對(duì)人員的需求是量大要得急,前期試用期薪酬太低,沒能補(bǔ)充到人員,后期請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)提高試用薪酬后,人員才能留住。但是管理部招來(lái)的人員還是良莠不齊,在進(jìn)行一段時(shí)間試用培訓(xùn)磨合后,車間根據(jù)實(shí)際情況陸續(xù)對(duì)招進(jìn)來(lái)的新近人員進(jìn)行了淘汰,最終車間留下15人,目前車間現(xiàn)有人員43人(含車間管理人員2名,休產(chǎn)假1名)

            2、培訓(xùn)方面:

            車間的培訓(xùn)工作今年主要做了:

            1)對(duì)新近人員進(jìn)行了車間管理?xiàng)l例培訓(xùn)、班組技能培訓(xùn);

            2)為更好控制車間員工出勤,對(duì)車間員工進(jìn)行公司考勤制度相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

            3)對(duì)車間人員進(jìn)行了質(zhì)量事故處理規(guī)定內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

            4)車間6s管理執(zhí)行規(guī)定制定后,組織全車間人員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí);

            5)為了讓車間員工能對(duì)前道生產(chǎn)有所了解,特對(duì)車間人員組織了一次產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn),重點(diǎn)講解了內(nèi)裂、性能低的形成因素,使車間員工對(duì)出現(xiàn)產(chǎn)品不合格時(shí),能部分了解原因;

            6)對(duì)車間各組進(jìn)行了新式噴碼機(jī)的使用培訓(xùn)。

            3、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

            1)由于年后車間進(jìn)行了搬遷,在搬遷期間,要保障交貨與搬遷速度,現(xiàn)場(chǎng)管理有所放松,表現(xiàn)出來(lái)為操作現(xiàn)場(chǎng)較為凌亂,物品堆放無(wú)序。車間搬遷結(jié)束后,馬上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,新的區(qū)域的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,形成了幾條接近流水線式的生產(chǎn)流程線,這樣既有助于生產(chǎn)效率的提高,又有助于現(xiàn)場(chǎng)管理;由于車間以前是使用尼龍袋裝輔材,既不能領(lǐng)多少又容易破,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)放難看,很影響形象

            2)區(qū)域規(guī)劃后,車間按照規(guī)劃好的區(qū)域位置粘貼區(qū)域線,并對(duì)物品進(jìn)行定置管理,以此完善了車間的6S管理執(zhí)行規(guī)定,并運(yùn)用動(dòng)員考核的手段進(jìn)行落實(shí)到位。同時(shí)將兩臺(tái)長(zhǎng)期不用的充磁機(jī)移開單獨(dú)放置。

            3)購(gòu)置塑料貼面板來(lái)鋪設(shè)充磁檢測(cè)工作臺(tái),這樣既能使工作臺(tái)樣式統(tǒng)一,又能延長(zhǎng)現(xiàn)有工作臺(tái)的使用壽命;針對(duì)放置充磁產(chǎn)品大泡沫容易出現(xiàn)零碎泡沫的問題,車間應(yīng)用新型發(fā)泡板代替原有的大泡沫,杜絕了車間零碎泡沫出現(xiàn);現(xiàn)場(chǎng)情況有較大好轉(zhuǎn)。

            4)制定車間輔材領(lǐng)用規(guī)范,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)輔材的領(lǐng)退進(jìn)行控制。并對(duì)車間工作臺(tái)的抽屜進(jìn)行整理,對(duì)抽屜內(nèi)輔材整理定位放置;從細(xì)節(jié)上控制輔材的領(lǐng)用;

            5)xx月又對(duì)車間塑鋼門窗玻璃進(jìn)行清掃,對(duì)車間放置輔料的小房間窗戶進(jìn)行油漆保養(yǎng);對(duì)車間殘破區(qū)域線進(jìn)行重新劃分;

            6)對(duì)車間物料流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)在基本都能做到領(lǐng)料、退料、入庫(kù)各環(huán)節(jié)均簽字確認(rèn),形成一個(gè)閉環(huán)。

            4、包裝技術(shù)改革方面:

            對(duì)公司的重要客戶友邦、富沃德、廣日、海天客戶產(chǎn)品包裝進(jìn)行改進(jìn),如使用塑料墊片代替木塊,增強(qiáng)產(chǎn)品包裝美感,提高包裝檔次;友邦產(chǎn)品包裝使用一體成型泡沫箱代替需要割的配對(duì)泡沫,海天產(chǎn)品按照客戶使用習(xí)慣進(jìn)行配套包裝。

            5、設(shè)備管理:

            今年上半年需要噴碼的產(chǎn)品很多,如廣日、海天、富沃德產(chǎn)品,原有的一臺(tái)老式噴碼機(jī)由于噴速慢、容易故障不能滿足生產(chǎn)需求,特采購(gòu)一臺(tái)新式噴碼機(jī)來(lái)滿足生產(chǎn)需求;將車間長(zhǎng)期不用的兩臺(tái)老式充磁機(jī)進(jìn)行封存管理;建立健全車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的臺(tái)賬;對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的.保養(yǎng),每天進(jìn)行設(shè)備檢查,及時(shí)維護(hù)修理部分充磁機(jī)異常情況,xx月做了一次充磁機(jī)進(jìn)行內(nèi)部除塵的保養(yǎng)工作;將一臺(tái)冷水機(jī)送廠家檢修保養(yǎng)。上半年時(shí),大規(guī)格高牌號(hào)的產(chǎn)品較多,發(fā)貨也急,而車間充磁機(jī)能夠充大規(guī)格高牌號(hào)的只有兩臺(tái),很多時(shí)候出現(xiàn)充磁機(jī)充磁“打架”現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)提議車間再購(gòu)置一臺(tái),現(xiàn)在產(chǎn)量回落,兩臺(tái)就能保證,但是如果明年風(fēng)電項(xiàng)目啟動(dòng),大容量的充磁機(jī)還是需要再配置一臺(tái)。

            6、車間制度及員工激勵(lì)方面:

            本年度車間主要是:

            1)整合過去包裝車間的各項(xiàng)管理規(guī)定,并進(jìn)行簡(jiǎn)化,既有利于管理又能順利有效執(zhí)行;

            2)制定車間現(xiàn)場(chǎng)方面的6S管理規(guī)定并上報(bào)管理部備案;

            3)為了更好的控制現(xiàn)場(chǎng),制訂了包裝輔材領(lǐng)用管理規(guī)定報(bào)部門審批;

            4)年初在參考外部用工薪酬水平后對(duì)包裝車間的計(jì)件單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,使員工在付出勞動(dòng)之后能獲得相應(yīng)的報(bào)酬,從而從待遇上穩(wěn)定員工隊(duì)伍,并且起到了較好的效果;

            5)為了提高員工對(duì)質(zhì)量及效率方面有更好的認(rèn)識(shí),車間制定一個(gè)關(guān)于質(zhì)量與效率的激勵(lì)方案,獲得公司的認(rèn)同,并實(shí)際實(shí)施中進(jìn)行了完善,激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,既能提升員工的收入水平,又能給公司在不增加人手的情況下將工作完成。大大緩解了車間人手不足的問題;

            7、安全問題:

            過去的一年,車間無(wú)一起安全事故發(fā)生。全年保持安全生產(chǎn);這主要?dú)w功于車間全體人員對(duì)安全的重視,更歸功于公司安監(jiān)人員對(duì)車間人員的安全培訓(xùn)演習(xí)。

            過去的一年,是成功的一年,是成績(jī)與問題并存的一年,我們既要看到成績(jī),又要看到問題,今年沒有做好或者沒有做的很好的都是我們明年要改進(jìn)的重點(diǎn)。

            車間目前存在的問題主要是:管理還是粗放型,可以做的更細(xì)致一些,更標(biāo)準(zhǔn)一些,畢竟培訓(xùn)的內(nèi)容要落實(shí)在實(shí)際工作中才能有效果。包裝輔材單耗較高,明年的重點(diǎn)還是在如何節(jié)約成本與包裝精美這個(gè)方面,這不僅需要車間下大力氣來(lái)解決,更需要采購(gòu)部能協(xié)助降低采購(gòu)成本,只有這樣一起發(fā)力才能盡可能的做好降單耗結(jié)約成本。車間現(xiàn)場(chǎng)還大有文章可做,如何避免反復(fù),如何將我們的定置定位、輔材領(lǐng)用、物料領(lǐng)退及時(shí)性的持久落實(shí)都是我們要去做的。

            總之,過去的一年給車間帶來(lái)很多收成,希望在新的一年里,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下能更上一層樓,包裝車間在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下必將再攀高峰!

          最新包裝工作總結(jié)范文3

            時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過半年。回首這走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的打包入庫(kù)工不難,但要做一名優(yōu)秀的打包入庫(kù)工就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的打包入庫(kù)工不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的打包入庫(kù)工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

            一、 思想修養(yǎng)

            作為一名打包入庫(kù)工,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備肯吃苦不怕困難認(rèn)真仔細(xì)的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名打包入庫(kù)工,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來(lái)臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。

            二、素質(zhì)提升

            在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的在班中進(jìn)行一些嘗試。

            在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。

            在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,去圖書館翻閱、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費(fèi)購(gòu)買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

            三,日常工作

            作為一名年輕工作者,對(duì)待工作我不敢有絲毫懈怠,我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的'得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向別的同事問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。我總結(jié)了半年來(lái)我對(duì)入庫(kù)打包專業(yè)技能的改進(jìn)。這對(duì)將來(lái)工作的安排及運(yùn)行有了充分的準(zhǔn)備。

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