年終工作總結(jié)模板
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?以下是小編幫大家整理的年終工作總結(jié)模板,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年終工作總結(jié)模板1
在這一年里,我們協(xié)會(huì)在政法學(xué)院分團(tuán)委、政法學(xué)院社團(tuán)理事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大師生的積極幫助下,在社團(tuán)委員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作下,緊緊抓住協(xié)會(huì)的宗旨:全面增強(qiáng)教師技能,培養(yǎng)技術(shù)型人才。努力開展系列教師風(fēng)采活動(dòng),在各方面都取得很大成績,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、社團(tuán)評(píng)比,首創(chuàng)輝煌
XX年6月下旬至9月上旬,我們社團(tuán)積極參加社團(tuán)理事會(huì)組織的社團(tuán)風(fēng)采文化節(jié)、社團(tuán)精品活動(dòng)以及明星社團(tuán)的評(píng)比活動(dòng)。為了迎接這次評(píng)比,在社團(tuán)理事會(huì)的帶領(lǐng)下,我們協(xié)會(huì)首次整理社團(tuán)歷史,匯編成冊(cè),經(jīng)過委員一個(gè)暑假的辛苦工作,我們做出社團(tuán)首本精美匯編,作為評(píng)比的重要材料。在評(píng)比過程中,我協(xié)會(huì)以精美的課件,豐富多彩的活動(dòng),得到廣大同學(xué)的支持,獲得佳績,其中“師范生三筆字”比賽獲得政法學(xué)院社團(tuán)風(fēng)采文化節(jié)“最佳人氣獎(jiǎng)”和社團(tuán)精品活動(dòng),最重要的是我協(xié)會(huì)首次獲得“明星社團(tuán)”榮譽(yù)稱號(hào)和300元獎(jiǎng)金。這些成績是對(duì)上任委員辛苦工作一年成果的肯定又是對(duì)本屆委員的鞭策,鼓勵(lì)我們一定要再接再厲,把協(xié)會(huì)做得更好,不要辜負(fù)政法人的一片心意!
二、會(huì)員招新,首次突破百人大關(guān)
XX年9月至10月,是我協(xié)會(huì)的會(huì)員招新月。會(huì)員是我協(xié)會(huì)的主力軍,是社團(tuán)的`未來。在新生報(bào)到之前,協(xié)會(huì)委員就多次召開會(huì)議研究招新工作計(jì)劃與目標(biāo),以擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模為動(dòng)力,以深入宿舍、班級(jí)聊天、發(fā)放招新宣傳單、聯(lián)絡(luò)各下班黨員為主要渠道,大力宣傳中教協(xié)會(huì),擴(kuò)大協(xié)會(huì)在新生中的影響力。最終在全體委員的共同努力下,以中教師范特色的魅力吸引107名會(huì)員加入給協(xié)會(huì)一年的發(fā)展注足了泉水,給委員工作鼓足干勁,給協(xié)會(huì)一年的發(fā)展拉開希望的序幕。在此基礎(chǔ)上,我協(xié)會(huì)與XX年9月20日晚在長崗校區(qū)智軒樓403召開新會(huì)員見面大會(huì),讓新會(huì)員了解協(xié)會(huì)的性質(zhì),年度工作計(jì)劃,增加委員與會(huì)員、會(huì)員與會(huì)員之間的聯(lián)系,為接下來的活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、“三筆字”培訓(xùn)與比賽
XX年11月至12月是“三筆字”培訓(xùn)與比賽月。“三筆字”的培訓(xùn)與比賽是我協(xié)會(huì)兩大重拳之一,為了搞好培訓(xùn),讓會(huì)員切身學(xué)到知識(shí),我協(xié)會(huì)邀請(qǐng)?jiān)凇叭P字”培訓(xùn)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的初等教育學(xué)院三韻書社的培訓(xùn)員韋鳳超、陳良寧、楊春夏、邱霞文這四位不僅有書法特長而且培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的同學(xué)作為我們的培訓(xùn)員,從最基礎(chǔ)的筆畫練起,了解最基本的寫字要領(lǐng),如何握筆,起筆,運(yùn)筆,收筆。為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果我們?yōu)闀?huì)員準(zhǔn)備字帖,買鋼筆,做好培訓(xùn)準(zhǔn)備。其中鋼筆字培訓(xùn)兩次、粉筆字培訓(xùn)兩次、毛筆字培訓(xùn)一次。前面四次培訓(xùn),會(huì)員參加人數(shù)較多,參加熱情較高,都能按照培訓(xùn)員的要求按時(shí)完成作業(yè),收到較好的效果,但是總體而言,由于政法活動(dòng)沖突過于厲害,培訓(xùn)次數(shù)和時(shí)間得不到保證,會(huì)員事情過于繁忙,無心課后練習(xí),培訓(xùn)總體效果不盡如人意。
12月12日我協(xié)會(huì)在文星樓201、215教學(xué)樓105、106、107舉行政法學(xué)院“健康成長 立志成才”之“師范生三筆字”大賽。比賽得到同學(xué)們的大力支持,全場比賽共有521人報(bào)名參加,分6個(gè)場地,共邀請(qǐng)12名評(píng)委,共評(píng)出80位獲獎(jiǎng)?wù)。本次比賽旨在以比賽為?dòng)力,調(diào)動(dòng)同學(xué)們練習(xí)書法的積極性,提高學(xué)生的教師技能。在此期間,我協(xié)會(huì)還積極與學(xué)院兄弟社團(tuán)青年志愿者協(xié)會(huì)在明秀小區(qū)搞義務(wù)家教活動(dòng),與藝術(shù)學(xué)院,外國語學(xué)院,化生學(xué)院,計(jì)信學(xué)院青年志愿協(xié)會(huì)舉辦“用愛心點(diǎn)亮世界”盲;顒(dòng),一起承辦首屆盲文培訓(xùn)班。旨在擴(kuò)大協(xié)會(huì)的院外影響力,實(shí)行積極的走出去措施,擴(kuò)大協(xié)會(huì)的對(duì)外聯(lián)系,讓協(xié)會(huì)吸取更多的營養(yǎng),獲得更廣大的發(fā)展空間。
四、說課培訓(xùn)及說課講課大賽
XX年3月4日,我協(xié)會(huì)在長崗校區(qū)智軒樓405邀請(qǐng)黃瑋琍老師給大一的三個(gè)師范生班做說課培訓(xùn),讓他們了解說課的來源,說課的重要性、說課的內(nèi)容、說課的步驟,說課教案的寫法。3月30日晚我協(xié)會(huì)在文星樓207。、208、209、310、311舉辦說課講課比賽,本次比賽共有43名同學(xué)參加,邀請(qǐng)黃榮美、林為湘,陳秀梅、曾玉芳等12名師兄師姐作為評(píng)委。最后選出10名同學(xué)進(jìn)入說課決賽、7名同學(xué)進(jìn)入講課決賽,最后根據(jù)初賽與決賽選手的表現(xiàn)評(píng)出23名同學(xué)獲獎(jiǎng)。4月20日我協(xié)會(huì)在文星樓201、215舉行說課講課決賽,邀請(qǐng)李少雄老師作為評(píng)委就選手的具體表現(xiàn)做出點(diǎn)評(píng)。本次比賽讓大三的同學(xué)提前磨槍,做好實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備,讓大一大二的同學(xué)提前體驗(yàn)說課的感受,進(jìn)一步了解并提高教師基本技能。
五、社團(tuán)接班人培訓(xùn)及五周年慶典
XX年5月是社團(tuán)的活動(dòng)總結(jié)月,同時(shí)也是下任委員培訓(xùn)期。5月4日,我們社團(tuán)在社團(tuán)理事會(huì)的組織下進(jìn)行助理招聘,通過對(duì)助理的第一輪考核,我們選出龐南霞等20名同學(xué)作為助理,進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。首先讓他們完善會(huì)史來了解協(xié)會(huì)一年的活動(dòng),其次給他們提供一個(gè)練兵的機(jī)會(huì)籌備五周年慶典,具體熟悉各部門的工作流程,同時(shí)也讓老委員有一個(gè)了解助理做事風(fēng)格的機(jī)會(huì)。
5月20日我們協(xié)會(huì)在長崗校區(qū)智軒樓403舉辦中學(xué)教師技能協(xié)會(huì)五周年慶典暨年度總結(jié)大會(huì)。通過回憶社團(tuán)發(fā)展的歷程,了解協(xié)會(huì)發(fā)展的狀況,總結(jié)社團(tuán)發(fā)展的不足,以便更好的發(fā)展。
回顧這一年走過的路程,有歡笑也有淚水,我非常感謝我的姐妹在一年里與我同甘共苦,攜手并進(jìn),感謝她們無怨無悔的付出,我衷心祝愿我的中教遠(yuǎn)走遠(yuǎn)好……
年終工作總結(jié)模板2
x年在忙忙碌碌中,在與業(yè)主的頻繁溝通中,漸漸的就要過去了,回首這一年的工作,感覺到苦辣酸甜各在其中。這一年的工作中,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持下和員工的配合下,自己能夠格盡職守,思想堅(jiān)定,基本完成了屬于自己的本質(zhì)工作和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,現(xiàn)將我們項(xiàng)目部,x年這一年的工作全面的回顧一下,具體有以下幾點(diǎn):
一、安全工作:
在這一年里各方面人員沒有出現(xiàn)任何安全事故,唯獨(dú)垃圾車出現(xiàn)一些故障,當(dāng)時(shí)是在3號(hào)樓前裝垃圾,裝完垃圾要走時(shí),控制器失靈,造成電瓶車停不住,撞倒了停在旁邊車,人員沒有受傷,當(dāng)時(shí)我們就想了各種辦法及時(shí)解決了,把損失降到了最低。作為一個(gè)項(xiàng)目最擔(dān)心的就是安全的問題,如果各方面人員平時(shí)不注重安全,就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目部無論是例會(huì)還是培訓(xùn),第一件事強(qiáng)調(diào)得就是安全問題,希望大家都要重視,尤其是外圍的人員和清理垃圾人員還有維修人員每時(shí)每刻都要注重安全。
二、環(huán)境衛(wèi)生工作:
在這一年里我們衛(wèi)生方面的工作整體還是受到了業(yè)主的表揚(yáng),尤其是衛(wèi)生城復(fù)檢的那段時(shí)間,組織了各方面人員加強(qiáng)巡視、努力工作,各方面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作還是滿意的。因?yàn)轫?xiàng)目部這塊是一級(jí)站,來檢查和參觀的領(lǐng)導(dǎo)比較多,大概每個(gè)月就能迎接3.4次檢查,有時(shí)全天都迎接檢查。每次接到站里領(lǐng)導(dǎo)的電話時(shí),說有檢查團(tuán),我們就安排各方面人員,快速行動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量,男衛(wèi)生間和站臺(tái)安排安保員看抽煙。因?yàn)槊看蝸頇z查的,都非常重視地面的煙頭。記得今年有兩次來檢查,由于車站這塊隊(duì)員去其它項(xiàng)目支援,沒有人員看抽煙的,檢查團(tuán)提出地面有煙頭,說扣項(xiàng)目部的分。
當(dāng)時(shí)業(yè)主把這樣問題通知我,讓我們想想辦法,應(yīng)該怎樣做,我聽了業(yè)主說的問題,我心里覺的非常不舒服,必定是咱們的工作不到位造成的,因?yàn)槟嵌螘r(shí)間暗訪的人員很多。后來想了一個(gè)辦法讓男衛(wèi)生間保潔員帶上禁止吸煙的標(biāo)志,看有吸煙的隨時(shí)招呼一下,前后站臺(tái)讓保潔員每天要勤掃幾遍,因?yàn)轫?xiàng)目部這個(gè)區(qū)域要想做到一個(gè)煙頭沒有,非常有困難,必定是客流量大的地方。每隔2個(gè)月組織維修員、保潔員進(jìn)入男衛(wèi)生間清理頂子和墻磚。我觀察了一段時(shí)間這個(gè)辦法很好,抽煙的少多了,衛(wèi)生間的異味也比以前好多了。每次我碰到站長去男衛(wèi)生間出來時(shí),我都先問一下男衛(wèi)生間衛(wèi)生怎么樣,站長還是滿意的,雖然簡單的一句話,讓我對(duì)衛(wèi)生保潔這塊更有了信心。這也是我們項(xiàng)目部,這幾年在工作中積攢的各方面經(jīng)驗(yàn),所取得的成績。因?yàn)楸嵾@塊必須做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。不能等檢查團(tuán)或是公司行政部下來檢查在做,那跟本做不過來,必須打持久戰(zhàn),經(jīng)常保持。做物業(yè)這個(gè)行業(yè)也沒有太大的難度,只要項(xiàng)目部全體員工行動(dòng)起來,明白業(yè)主就是上帝,因?yàn)槲覀兪杖I(yè)主的物業(yè)費(fèi),業(yè)主提出的問題,就是我們?nèi)w員工存在的`問題。從哪方面有問題,要從哪方面想辦法解決,不能找任何理由和借口,或是拒決業(yè)主提出的問題,有困難我們自己克服,給業(yè)主一個(gè)滿意合理的答復(fù),讓業(yè)主滿意、讓業(yè)主放心,讓業(yè)主對(duì)我們有一個(gè)好的評(píng)價(jià),這就是我對(duì)我們最大的獎(jiǎng)賞。
三、維修養(yǎng)護(hù)工作:
項(xiàng)目部項(xiàng)目最讓我頭疼的一項(xiàng)工作,尤其是商戶的業(yè)主,他們分不清哪些工作是公共部位,哪些是自用部位。不管是哪方面的工作,只要是打電話,就的立馬倒位,如果有其它工作沒有及時(shí)去。他們就在電話里不停抱怨,說我們服務(wù)不好,交物業(yè)費(fèi)都管做什么,還的耐心的給業(yè)主解釋,遇到通情打理的還好說,如果不明是非的人,說話很難聽,每次遇到這方面的問題,想到了忍一下就會(huì)過去的,不要和業(yè)主計(jì)較。畢竟每天都要和這些人打交道,如果鬧僵了,物業(yè)費(fèi)也不好收,影響公司的利益。
由于項(xiàng)目部這塊商廳開飯店的很多,排水堵的平凡,基本每天都要通下水道,有時(shí)一兩天時(shí)間排水都通不開。為了不影向業(yè)主正常營業(yè),就得用污水泵黑白的抽,一直抽到管道暢通為止。有時(shí)候接到電話就得立馬安排人員去維修,如果稍晚一點(diǎn),業(yè)主就不滿意。總之這一年當(dāng)中,維修方面的工作盡可能都讓業(yè)主滿意,盡可能在安排工作時(shí)分清工作的性質(zhì),如果急需維修的要馬上去,比如跑水、或是電路有問題,不太著急的活往后推一下,可以緩一緩在去。只有這樣商戶對(duì)我們的工作安排基本就滿意了。
四、保安工作:
在這一年里安保工作有時(shí)做的還不到位,尤其是公寓樓的私堆亂放、路邊的小廣告,沒有及時(shí)的清到位。今年的上半年老隊(duì)員離職,基本全是新來的隊(duì)員,區(qū)域熟悉的很慢,有些問題鬧不明白,這就需要我們耐心的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。要告訴他們對(duì)業(yè)主說話要注意什么、巡崗要注意什么,因?yàn)檐囌具@快商戶隨意性很大。如果物業(yè)對(duì)公共區(qū)域的私堆亂放管得緊,他們就不隨意亂放,如果你有幾天不去管理,他們就把物品放在公共區(qū)域,這一年因?yàn)檫@些問題也跟業(yè)主發(fā)生過爭吵,有的業(yè)主無論你怎么說,他們都不當(dāng)回事,沒有辦法,只有先把物品拿走替他們保存,等他們想通了再取回,以后業(yè)主就不讓公共區(qū)域隨便亂放了,我們的管理工作也好做了,環(huán)境也能有所改變。
五、綠化工作:
今年的綠化工作做的還可以,春季把所有的柳樹的樹頭截掉,讓重新發(fā)芽。今年8月份站前廣場修地下通道,占了部分綠地,綠地里有部分樹木需要挪,最后組織相關(guān)人員將所有樹木挪到了指定的位置。冬季澆水時(shí),由于天氣很冷,一旦斷水水管容易凍裂,所以只能晝夜輪流加班澆水,大概一周左右,終于把所有的草坪澆完。又組織了人員把所有的柳樹刷了白灰,安排人員把所有澆綠地自來水井的地下總閥門關(guān)掉,把水泄了,以面冬季天冷,把自來水管道凍壞,明年影響澆綠地,今年的綠化工作告一段落。
六、收費(fèi)工作:
今年的收費(fèi)工作不是很樂觀,距離收費(fèi)總額還差很多,這讓我們很著急。收費(fèi)不樂觀,有很多方面因素,有的業(yè)主房屋沒租出去,不繳費(fèi)。有的業(yè)主電話號(hào)換的頻繁,聯(lián)系不上,上門去收費(fèi)又不知道家庭住址。聯(lián)系上的業(yè)主,打電話時(shí)說的非常好,說過幾天來繳費(fèi),就一直拖著不來。有的業(yè)主把收費(fèi)用的電話號(hào)都記下來了,打電話跟本就不接,盡管是接了,聽到是物業(yè)的電話,什么都不說就把電話給掛了。還有部分商廳和公寓沒有和物業(yè)簽合同,他們不認(rèn)可物業(yè)服務(wù)。還有部分業(yè)主房屋已經(jīng)出售了,以前的物業(yè)費(fèi),現(xiàn)在的業(yè)主不認(rèn)可,找原業(yè)主去要。項(xiàng)目部整體無論是商廳還是公寓,無論是簽合同的、還是未簽合同的,物業(yè)基本都在服務(wù),公共區(qū)域的工作一直都在做。比如外圍的清掃、生活垃圾的清運(yùn)、排水管道、化糞池的清理。這些工作每天都在做,如果不做的話,影響繳費(fèi)的業(yè)主。給他們服務(wù),他們不積極的繳費(fèi),有時(shí)候也非常氣憤,不繳費(fèi)的業(yè)主不給他們服務(wù),但又一想如果不服務(wù),就形成惡性循環(huán),就更不好收費(fèi)了。這讓我們的工作又是著急、又是氣憤,還沒有太好的辦法,只能靠法律手段維護(hù)我們的利益。
七、生活垃圾:
項(xiàng)目部的生活垃圾非常多,以前有部分商廳沒有開業(yè),還好一點(diǎn),現(xiàn)在基本都開業(yè)了。每天的垃圾都能達(dá)到7.8車,有的業(yè)主亂扔垃圾,遇到刮風(fēng)時(shí),垃圾滿大街亂飛。影響保潔質(zhì)量,給保潔員增加了工作量,尤其是上級(jí)下來檢查時(shí),無論是城管或是街道的,都要提前打電話說垃圾一定要清到位。總之這一年里,為了把垃圾能及時(shí)的清理干凈,讓業(yè)主滿意,想了各種辦法。尤其臨時(shí)工老王這塊非常辛苦,平時(shí)沒有休班,有時(shí)起早或貪晚,只有春節(jié)安排調(diào)休幾天回家過年。但他從來沒有一點(diǎn)怨言,也沒有過抱怨。
x年這一年的工作,讓我體會(huì)到了做物業(yè)行業(yè)的苦處和難處。尤其是擔(dān)任項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,這一年經(jīng)歷了許許多多這樣那樣的問題,讓我真正感受到身心疲憊,酸甜苦辣,每天的工作壓力很大。就怕是稍有疏忽,業(yè)主對(duì)我們的工作就不滿意。但又一想,不要過于擔(dān)心,每天要對(duì)自己工作有信心,讓員工對(duì)工作有信心,就能順利的完成各項(xiàng)工作,取得一定的成績。
x年的工作雖然取得了成績,也得到了業(yè)主的認(rèn)可,但是還有不足之處,在x年把不足之處想辦法彌補(bǔ)回來,一切工作圍繞服務(wù)與業(yè)主這個(gè)中心思想來開展工作,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,與業(yè)主之間的關(guān)系越來越和諧,越來越融洽,繼續(xù)完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作,達(dá)到公司和業(yè)主的各方面要求。我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好管理工作,要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),具體有以下幾點(diǎn)。
一、嚴(yán)格自律、樹立公司良好形象,在日常工作中,首先要嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門業(yè)主的意見和建議。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,善待員工,在每天的工作中都要行動(dòng)起來,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,及時(shí)糾正,不留后患。
二、要對(duì)各方面員工嚴(yán)格要求,在工作中不能含糊其詞,每天項(xiàng)目部安排的工作要保質(zhì)保量的去完成。讓保潔員要全天保潔,保證自己的區(qū)域干凈無雜物,還要注重個(gè)方面細(xì)節(jié)工作,給業(yè)主創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。安保員在工作中要注意形象,語言溝通,所管的區(qū)域堆堆亂放現(xiàn)象,跑、冒、堵水電等等方面的工作要加強(qiáng)管理,每一天的工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。維修人員要注意工作態(tài)度,跟業(yè)主溝通時(shí)要講究方式,日常工作中要做保質(zhì)保量。達(dá)到業(yè)主滿意率高的水平,讓業(yè)主相信我們的工作做得會(huì)更好。
三、以上方面的問題,在x年我們項(xiàng)目部要嚴(yán)格對(duì)待。首先要讓員工明白我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尤其是新入職的員工,要把各方面的相關(guān)事宜對(duì)他們講明白,如果不適應(yīng)這份工作可以走人,如果適應(yīng)了就要好好工作。要每周無論是例會(huì)還是培訓(xùn)要跟大家講明白工作的重要性、和市場的挑戰(zhàn)性,如果每個(gè)人不努力工作,沒有上進(jìn)心,工作馬馬虎虎,抱著僥幸心理,終究會(huì)淘汰的。
四、就是安全工作要嚴(yán)抓、嚴(yán)查、嚴(yán)管、不留任何安全隱患,讓本項(xiàng)目所有員工都行動(dòng)起來重視安全工作、主要是業(yè)主安全、他人安全、個(gè)人安全。
五、在工作中每個(gè)人要雷厲風(fēng)行,辦事不能拖拖拉拉,今天的問題拖到明天去做,或是拖很長時(shí)間去做。這種工作習(xí)慣,如果有人存在的話,一定要改正,給業(yè)主和項(xiàng)目部叫一個(gè)滿意的答案。
六、以上這幾個(gè)方面,光靠每天監(jiān)督指導(dǎo)是不行的,因?yàn)橛行﹩T工,工作責(zé)任心不強(qiáng)。無論你說什么他都不往心里去,心里在想我干一天活掙一天錢,根本就不做長久打算,這方面的人員就的利用制度,讓他們吸取教訓(xùn)。
年終工作總結(jié)模板3
過去的一年是公司在興盛發(fā)展史上是至關(guān)重要的一年。一年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司勞動(dòng)紀(jì)律整頓、國家電網(wǎng)資質(zhì)審查、省名牌產(chǎn)品申報(bào)等重點(diǎn)工作和三個(gè)服務(wù)即為公司上級(jí)服務(wù)、為同級(jí)服務(wù)、為基層服務(wù)。通過辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1、規(guī)范了文件資料的管理。對(duì)上級(jí)來文,有登記、有批示、有傳閱,保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2、完善了公司下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序,保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。
3、在各部門的協(xié)作下,完成了公司各類文件、會(huì)議資料、上報(bào)材料、國家電網(wǎng)招標(biāo)文件、對(duì)外宣傳材料以及請(qǐng)示、報(bào)告、申請(qǐng)等的起草工作,較好地完成了公司文件起草任務(wù)。
4、建立并完善了檔案室的管理,完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對(duì)公司所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號(hào)整理,做到總目錄全面,分目錄詳細(xì),底清數(shù)明,查找方便,較好地為公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1、規(guī)范了會(huì)議制度,會(huì)議做到了有記錄、重要會(huì)議有紀(jì)要,成為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn),安排工作任務(wù),了解公司情況的一個(gè)重要渠道;
2、完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì)議的安排,做了會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作;
3、在各部門的配合下,規(guī)范了公司勞動(dòng)紀(jì)律并不折不扣的執(zhí)行,全年勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生狀況大有改觀;
4、接收了原財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦的勞資工資,并對(duì)原勞資工作缺漏項(xiàng)目進(jìn)行了補(bǔ)全;
5、在生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部的協(xié)助下,完成了省名牌產(chǎn)品的'資料編制、申報(bào)、審查工作;
6、在生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)和配合下,完成了63/45鋼芯鋁絞線的掛網(wǎng)運(yùn)行資料的編制、審查會(huì)籌備工作;
7、在生產(chǎn)技術(shù)部、銷售公司的配合下,完成了中電聯(lián)主辦的63/45鋼芯鋁絞線新產(chǎn)品鑒定工作;
8、配合和協(xié)助銷售公司,完成了國家電網(wǎng)入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;
9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,對(duì)一些工作抓了督促落實(shí);
1、熱情接待外來辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)光大人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會(huì)形象。
三、存在問題
1、工作缺少程序,制度仍不健全。
2、對(duì)工作人員培養(yǎng)教育差,素質(zhì)還有待提高。
3、工作主動(dòng)出擊少,被動(dòng)應(yīng)付多,工作督促、協(xié)調(diào)功能發(fā)揮差。
4、人事管理工作做得較差,主要體現(xiàn)在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒有規(guī)范,加薪的隨意性比較大。
四、2xx年工作計(jì)劃
2xx年,根據(jù)以上總結(jié),對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行整改,主要從以下幾方面著手來抓:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),提高工作效率,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于上級(jí)、同級(jí)、和基層;
3、加強(qiáng)制度建設(shè),健全公司各項(xiàng)管理制度,使公司工作上臺(tái)階、上檔次;
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰(zhàn)斗力的工作集體;
5、加強(qiáng)人事管理工作,建立和實(shí)施員工績效考核制度;
6、結(jié)合ISO91的復(fù)審工作,整合ISO141的編制和申報(bào)、審查工作,條件允許的情況下,同時(shí)整合ISO181;
7、完成“**”商標(biāo)的浙江省著名商標(biāo)的申報(bào)工作;
8、協(xié)助集團(tuán)財(cái)務(wù)部完成ERP系統(tǒng)的升級(jí)和與OA系統(tǒng)的整合工作,完善局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全管理;
9、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率;
10、建議增加一名專職人事專員,專門負(fù)責(zé)新員工招聘、甄別、入職培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)編制崗位說明書、員工素質(zhì)、技能培訓(xùn)、績效考核、員工崗位調(diào)整等工作。
總結(jié)過去,有得有失,展望未來,任重道遠(yuǎn),經(jīng)過一年的努力,我們順利實(shí)現(xiàn)了鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的品質(zhì)升級(jí)、66/45鋼芯鋁絞線產(chǎn)品的掛網(wǎng)運(yùn)行審查、中電聯(lián)的新產(chǎn)品鑒定、國家電網(wǎng)公司的入網(wǎng)資質(zhì)審查工作;順利完成了公司年初既定的經(jīng)營管理方針和目標(biāo)。即將到來的2xx年將是**全面起動(dòng)、大步邁進(jìn)之年,展望美好前景,催人奮進(jìn), 人肩負(fù)使命任重道遠(yuǎn),成績只能說明過去,成功之路永無終點(diǎn),我們一定要努力、努力、再努力,前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn),為光大輝煌燦爛的明天而奮斗公司辦公室年度工作總結(jié)模板二
時(shí)間如流水,我們?cè)诿β档墓ぷ髦杏瓉砹藣湫碌?0xx年;仡欉@些年的工作,在擔(dān)任辦公室副主任的幾年來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體干部職工的大力支持下,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo),確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高
年終工作總結(jié)模板4
時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了,在20xx年的時(shí)間里我們網(wǎng)點(diǎn)取得了驕人的成績,基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅。特別是作為大堂經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)的信用卡工作名列全行第二。現(xiàn)將主要工作作以總結(jié)。
一、20xx年度主要工作情況
今年我在xx支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,因此我行對(duì)我們的`要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區(qū),平時(shí)每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力非常大,一開門就擁進(jìn)三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢問:“xx客戶請(qǐng)到x號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)〞,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)效勞與營銷一體化。
作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機(jī)器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。平時(shí)工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,在效勞禮儀上要做到熱情、大方,主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)。
大堂經(jīng)理還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,怎樣調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我平時(shí)需要注意的。平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對(duì)待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。
二、工作中存在的問題
20xx年,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營銷的技巧,但也存在許多的缺乏之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對(duì)這些問題,我們?cè)谄綍r(shí)積極培訓(xùn),注意細(xì)節(jié)。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。
在新的征程里,我要努力學(xué)習(xí)效勞技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的效勞。
年終工作總結(jié)模板5
一、上半年開展的主要工作
。ㄒ唬┙⒔∪M織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,使統(tǒng)計(jì)站的工作制度逐步規(guī)范化。全鎮(zhèn)專職統(tǒng)計(jì)人員一名,均取得從業(yè)資格,持證上崗。統(tǒng)計(jì)原始記錄完善,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全,統(tǒng)計(jì)資料管理歸檔規(guī)范、齊全。逐步完善各項(xiàng)制度建設(shè)。
。ǘ┌瓷霞(jí)的要求做好第六次全國人口普查的準(zhǔn)備工作。在做好前期準(zhǔn)備工作的前提下,鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站按市統(tǒng)計(jì)局的要求于xx年4月30日前完成了人口普查的機(jī)構(gòu)建設(shè)和普查員的確定工作,為第六次全國人口普查的全面鋪開作好了準(zhǔn)備工作。
。ㄈ﹪(yán)格按照市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)xx年定期報(bào)表保送時(shí)間的要求,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù),統(tǒng)一收集、整理、審核、上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、信息。上報(bào)數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、把關(guān)簽字并加蓋政府公章方可報(bào)出,無越級(jí)匯總和胡亂捏造的現(xiàn)象,做到報(bào)表規(guī)范,內(nèi)容完整。沒有發(fā)生虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的現(xiàn)象。
(四)認(rèn)真做好全鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況報(bào)送工作,使我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資情況得到真實(shí)反應(yīng)。到六月為止,我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資已完成22616萬,其中房地產(chǎn)完成6291萬
元,項(xiàng)目投資完成12725萬元,農(nóng)村住房投資完成3600萬元。
。ㄎ澹┱J(rèn)真做好了農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自檢自查工作,對(duì)基層村委會(huì)上報(bào)的各類報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查核實(shí),并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料按規(guī)定立卷歸檔。做到了統(tǒng)計(jì)工作制度化、規(guī)范化的要求。
。┓e極做好與村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)聯(lián)系和指導(dǎo),使基層統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)得到上報(bào)。
二、存在的問題及改進(jìn)措施
回顧半年來的工作,按照工作的要求,尚有很多的不足有待改進(jìn)。
統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓得不夠,統(tǒng)計(jì)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠,村委會(huì)文書業(yè)務(wù)不熟、工作效率和質(zhì)量不高。
。ǘ﹤(gè)別村委會(huì)文書由于文化水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊、責(zé)任心不強(qiáng)。在業(yè)務(wù)技術(shù)上和工作的信心尚有不足,還需要加強(qiáng)輔導(dǎo)做好工作。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能有待提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告等,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大的.差距。對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的調(diào)查分析尚有欠缺,亟需加強(qiáng)。
。┯捎谖益(zhèn)投資大、規(guī)模大的項(xiàng)目較少,中小型項(xiàng)目居多,省外投資企業(yè)少并且在僅有的兩個(gè)省外企業(yè)中所占比重較小,比如泰逸置業(yè)有限公司省外所占部份只有33%,鴻琛公司省外所占比重62%。目前完成省外投資任務(wù)近8000萬元,所以今年市投促局給我鎮(zhèn)下達(dá)的2億外資目標(biāo)任務(wù),任務(wù)艱巨。
三、今后的工作思路
通過半年來的工作總結(jié),對(duì)下半年的工作要求,有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和提高。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,工作效率上和職能管理上有一個(gè)新的打算,促使今后的工作做得更好。針對(duì)本職工作的要求:首先保持年度工作機(jī)制要求,繼續(xù)發(fā)揮半年來的工作優(yōu)勢(shì),推進(jìn)今后運(yùn)行工作機(jī)制的效率優(yōu)勢(shì);其次加強(qiáng)做好以下幾項(xiàng)工作:
。ㄒ唬┱J(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,及時(shí)、高效地完成xx年的定期報(bào)表。
。ǘ┘訌(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展調(diào)查,加大統(tǒng)計(jì)分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢(shì)、內(nèi)容和質(zhì)量三個(gè)方面的突破。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和針對(duì)村委會(huì)文書的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提高工作效率和加強(qiáng)工作職責(zé)。特別是抓住工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,搞好經(jīng)濟(jì)分析。
(四)加強(qiáng)村委會(huì)文書統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)法培訓(xùn)。
(五)排除困難,全力以赴,做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。
(六)認(rèn)真做好今年的重點(diǎn)工作:全國第六次人口普查工作,這項(xiàng)工作是下半年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)。時(shí)間緊,任務(wù)重,工作量大,希望得到政府各部門的全力支持配合。以全面保質(zhì)保量的完成普查工作。
年終工作總結(jié)模板6
這學(xué)期超市在大家的共同努力下,各方面最終逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭榫肮芾砑訃?yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期,每個(gè)人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程,從開學(xué)最初的每一天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情景發(fā)展到此刻每一天平均營業(yè)額達(dá)200左右,6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營業(yè)額566。6元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
廢話就不多說了哈,此刻我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡要的總結(jié):
1、進(jìn)貨方面:應(yīng)當(dāng)多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題慢慢得到改善。
2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎樣在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。
3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自我對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的`磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改善當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌研究的還是會(huì)統(tǒng)籌研究的。
5、超市虧損方面:這學(xué)期開學(xué)初期,在力天那邊由于門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7。2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17。1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99。8元,第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22。1元。另外,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。
6、電話回訪方面:這學(xué)期總共做了兩次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
7、關(guān)于眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展:這學(xué)期由于各方面原因(資金不足、貴娃子貨源不全),下訂單的同學(xué)普遍反映超市貨品太少,以致一些同學(xué)在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下學(xué)期資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單同學(xué)的需求。很多同學(xué)也在反映增加煙,這學(xué)期還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),下學(xué)期煙類肯定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿足超市的發(fā)展需求。
年終工作總結(jié)模板7
第一章度個(gè)人工作總結(jié)是我在百益匯公司工作的第二年,隨著公司的不斷發(fā)展壯大,我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升,并且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識(shí)。
回首,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米,7家園林單位,將近3000多萬的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃,并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹必須現(xiàn)場考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進(jìn)場材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無明顯色差,不符合要求的`材料堅(jiān)決不予進(jìn)場。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工
人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場,從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面
在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場遇到的工程問題,努力推動(dòng)景觀工程工作開展。與其它部門配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭取做到一專多能,全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
年終工作總結(jié)模板8
通過學(xué)習(xí)劉董事長及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時(shí)間在悄然無聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間已畫上句號(hào)。也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。
回顧所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于他人來說也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來說它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,但同時(shí)也有不足之處需改變。
逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳?shù)脑~語。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識(shí)。無論是企業(yè),還是個(gè)人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié),樂有所制,還需與時(shí)俱進(jìn)!白儎t通,通則久!痹谀婢持星笞,是被動(dòng)的變,在順境忠的“變”,則是主動(dòng)的變,這是一種進(jìn)步,是更高層次的變,只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的.發(fā)展、壯大。
我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才會(huì)珍惜;只有珍惜,才會(huì)愛護(hù);只有愛護(hù),才會(huì)付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人,因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵,增加了你的智慧,寬廣了你的心胸;感謝公司,因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤。在企業(yè)中,忠誠和感恩是分不開的。只有銘記忠誠,我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有著感恩之心的員工,會(huì)把對(duì)公司的感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工,常常會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心公司,關(guān)心社會(huì),和公司同呼吸共命運(yùn)。
在此,我要感謝日升日落,感謝快樂痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來的日子,我必會(huì)抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,堅(jiān)定的信念,腳踏實(shí)地的,走下去。下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃:
將一切以經(jīng)營為主,與各部門緊密配合,支持銷售工作,爭取完成預(yù)算指標(biāo)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率
。ㄒ唬┨岣叻⻊(wù)質(zhì)量,降低一次投訴率,一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;
。ǘ┮淮瓮对V率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績效掛鉤;
。ㄈ┲匾曃C(jī),及時(shí)處理;對(duì)重要客訴及時(shí)處理,避免負(fù)面影響。
二、專營店管理
。ㄒ唬┐蛟鞖W洲城樣板店管理模式:從人員的精神面貌、商品陳列與維護(hù)、服務(wù)理念、飾品搭配、員工銷售技能、賣場環(huán)境等各方面全面提升,以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提升的效果;
。ǘ╀N售數(shù)據(jù)管理:關(guān)注客單價(jià)、成交率、銷售數(shù)據(jù)的分析、商品品類占比等數(shù)據(jù),包括競爭對(duì)手商圈信息的收集、整理、分析、總結(jié),做到知己知彼;
。ㄈ┙⒅匾櫩托畔(shù)據(jù)庫,顧客信息的安全管理,定期回訪;
四)跟好每一期促銷活動(dòng),做好促銷方案的培訓(xùn)、賣場布置、商品擺場,分析每次廣告推出后銷售情況的對(duì)比。
。ㄎ澹┳龊脤I店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備,控制人員流失率,打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
三、配送中心的管理
。ㄒ唬┑诙径扰渌椭行脑谏钲诔闪⑸祥T服務(wù)小組,針對(duì)購買達(dá)到一定金額的顧客,提供主動(dòng)上門服務(wù),維護(hù)客戶資源;
。ǘ┌惭b工上門規(guī)范服務(wù)的落實(shí)到細(xì)節(jié):服務(wù)用語、工衣規(guī)范、安裝規(guī)范、安裝技能、服務(wù)意識(shí)等,通過上門問訪、顧客滿意度反饋等方面的監(jiān)控;
。ㄈ﹤}庫的標(biāo)準(zhǔn)化管理:從倉庫的商品進(jìn)出,商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉庫整理、整潔全面提升。
四、營運(yùn)費(fèi)用的控制:做好節(jié)流工作,在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比,有效的控制。
五、培訓(xùn)工作
。ㄒ唬┬聠T工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);
(二)銷售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷售技巧,成為真正的的銷售顧問;
。ㄈ┲攸c(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能,規(guī)范安裝作業(yè)流程;
。ㄋ模┘訌(qiáng)客服人員的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、315案列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高綜合服務(wù)水平;
。ㄎ澹┯(jì)劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競賽,通過競賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。
年終工作總結(jié)模板9
以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)
一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,xxxx口,雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展、車間的.要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。
上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終工作總結(jié)模板10
幾年前,我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位,成為xx建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,由于法律工作是專業(yè)性極強(qiáng)的工作,司法的實(shí)質(zhì)就是將法律理論運(yùn)用于具體的社會(huì)實(shí)踐,因而扎實(shí)的法學(xué)理論知識(shí)是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強(qiáng)法學(xué)理論學(xué)習(xí),才能為自己做好本職工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作概況
我利用工作之外的時(shí)間,更著重進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并且靈活運(yùn)用在工作中。從事企業(yè)法律工作者,還要經(jīng)常性的和社會(huì)打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個(gè)人工作的`成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會(huì)知識(shí),才能豐富自己的內(nèi)涵,拓展自己的視野,促進(jìn)自己工作的順利開展。在公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,我的業(yè)務(wù)技能顯著提高,理論素養(yǎng)不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、工作中的成長
我深深體會(huì)到企業(yè)中的每一個(gè)崗位都很重要,它就像一臺(tái)機(jī)器中的每個(gè)螺絲,只有將每一個(gè)螺絲擰緊,這臺(tái)機(jī)器才能穩(wěn)定、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個(gè)崗位上的每個(gè)職工辛勤努力的結(jié)果,所以無論在什么時(shí)候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海!
三、工作目標(biāo)
公司的發(fā)展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。公司是我們成長中的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的經(jīng)驗(yàn),增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經(jīng)驗(yàn)。為公司的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我曾無數(shù)次的為自己能成為公司的一員而感到幸運(yùn),也曾為自己能為公司的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個(gè)共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實(shí)現(xiàn),每一位員工要帶著強(qiáng)烈的責(zé)任心去關(guān)心公司的發(fā)展,自覺地把個(gè)人的命運(yùn)與公司的發(fā)展融為一體,盡職盡責(zé)地做好本職工作。公司是個(gè)人才華施展的天地,是個(gè)人理想實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)。人人努力工作,公司才能發(fā)展的好,個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間和豐厚的回報(bào)。
年終工作總結(jié)模板11
xxxx熱電公司按照市委、政府20xx年全市軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來認(rèn)真開展了軟環(huán)境及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),同時(shí)公司還結(jié)合下半年在公司開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會(huì)、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時(shí)將查找出的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)打下了牢固的基礎(chǔ)
一、“自查自糾”中所采取的辦法
公司在此階段軟環(huán)境建設(shè)工作中結(jié)合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾反映強(qiáng)烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀(jì)律方面認(rèn)真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
公司結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動(dòng),通過在公司窗口單位設(shè)立用戶意見簿、在用戶供暖系統(tǒng)檢修部門開通了熱線服務(wù)電話,在公司和收費(fèi)大廳設(shè)立了征求意見箱,面向用戶印發(fā)50份意見表發(fā)放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動(dòng)接受群眾意見監(jiān)督的工作中,公司結(jié)合自身實(shí)際從自身內(nèi)部加強(qiáng)對(duì)公司營銷服務(wù)的監(jiān)督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設(shè)在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續(xù)報(bào)裝、供熱面積、熱費(fèi)收取核查等項(xiàng)工作劃歸稽查辦負(fù)責(zé),從內(nèi)部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規(guī)章制度的建設(shè)上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)根營銷人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監(jiān)督崗,并將以上內(nèi)容全部做到上墻公布,方便了用戶的監(jiān)督。
二、在“整改完善”中所采取的做法
在自查自糾工作中公司通過多種形式認(rèn)真查找存在的問題,經(jīng)過對(duì)查找上來的問題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問題
一是對(duì)軟環(huán)境建設(shè)認(rèn)識(shí)程度不高,雖然我們開展行風(fēng)建設(shè)多年,但是在個(gè)別的`員工中還缺乏對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。
二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內(nèi)所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶的供暖系統(tǒng)不符合集中供暖參數(shù)的要求和部分用戶供暖系統(tǒng)老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質(zhì)量不好。
三是公司供暖系統(tǒng)維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著滿洲里市住宅小區(qū)物業(yè)化管理,用戶室內(nèi)供暖系統(tǒng)應(yīng)由物業(yè)公司來負(fù)責(zé)維護(hù),但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統(tǒng)的責(zé)任推諉,致使用戶供暖系統(tǒng)維修服務(wù)跟不上。
四是公司“窗口建設(shè)”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規(guī)范。
針對(duì)上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真的整改。
年終工作總結(jié)模板12
剛來三青時(shí),公司里的同事正在寫半年總結(jié),一晃半年過去了,眼瞅馬上到了年終了,回想在這段時(shí)間里,得到了很多,也學(xué)到了很多。三青的這個(gè)和諧的氛圍使我認(rèn)識(shí)了很多朋友,也找到了家的感覺。下面我用幾點(diǎn)對(duì)我半年來的工作來做一個(gè)簡短的總結(jié)。
一、工作訓(xùn)練
因?yàn)橹皼]有在實(shí)踐基地的工作經(jīng)驗(yàn),雖說是退伍軍人,但這里并不是部隊(duì),和部隊(duì)的管理工作方式截然不同,我們是社會(huì)實(shí)踐基地,既然是實(shí)踐基地,當(dāng)然不能以軍訓(xùn)為主了,我們還有很多的拓展項(xiàng)目,而這些對(duì)于剛來的我都是那么的陌生。都說凡事都會(huì)有個(gè)磨合期,前面一直讓我在做輔導(dǎo)員,平時(shí)獵豹在組織拓展時(shí)我就認(rèn)真看,認(rèn)真學(xué),遇到不懂就問。會(huì)并不代表著你能,能并不代表著能做精,所以在帶班時(shí)就拿自己班的學(xué)生進(jìn)行嘗試。把看到的和學(xué)到的原封不動(dòng)的照搬過來給以加強(qiáng)。后面在帶過幾期學(xué)校后開始自己當(dāng)教官帶學(xué)生,在訓(xùn)練時(shí)我發(fā)現(xiàn)武警在教學(xué)生隊(duì)列訓(xùn)練時(shí)的一些動(dòng)作和解放軍有著很多的不同,比如踏步齊步看齊等。為了不搞差異化,特殊化,我主動(dòng)向他們看齊,以他們的動(dòng)作為標(biāo)準(zhǔn),在最后一天的軍事會(huì)操比賽上,如果每個(gè)教官教的動(dòng)作都不一樣,何來正規(guī)感可言,在場的老師會(huì)怎么看。
以前在部隊(duì)時(shí)也給一些大學(xué)做過軍訓(xùn),雖說有過經(jīng)驗(yàn),但大學(xué)生和中小學(xué)生畢竟是不一樣的,大學(xué)生有底子,初高中生有很多都沒
有軍訓(xùn)過,而且時(shí)間也有限制,3天5天并不能學(xué)到多少,就算是學(xué)會(huì)了,回家后5天10天不在用,估計(jì)就會(huì)荒廢掉。所以我在帶學(xué)生時(shí)一直在講教他們學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié),榮譽(yù),隊(duì)列動(dòng)作練好了是一時(shí)的,但做人的道理是一輩子的。在實(shí)踐的過程中不說你得到多少,只要他們懂得了班級(jí)的團(tuán)結(jié),為了班級(jí)為了團(tuán)隊(duì)去爭榮譽(yù),拿先進(jìn),這些就夠了。
二、學(xué)習(xí)生活
帶了很多期學(xué)生了,我們的'課程也是經(jīng)常在重復(fù),沒有新鮮感,所以在有學(xué)生的時(shí)候就帶班訓(xùn)練,沒學(xué)生的時(shí)候?qū)W校會(huì)組織我們進(jìn)行學(xué)習(xí)一起開發(fā)新的課程,討論基地的發(fā)展建設(shè)問題。每一期的學(xué)生帶完后還會(huì)對(duì)當(dāng)期的帶班情況進(jìn)行一番總結(jié),好的要加以保持,不好的要及時(shí)糾正。特別是安全問題,記得部隊(duì)又句話是這樣說的:“年頭出事,一年白干。年尾出事,白干一年”。不管從事什么工作,樹立全局安全意識(shí)是首要的問題。我認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐的工作的全局重點(diǎn)不外乎就是,“樹立學(xué)校企業(yè)形象,使學(xué)生對(duì)基地的滿意度和認(rèn)知度最大化!弊畲笙薅鹊氖沟脤W(xué)生在社會(huì)實(shí)踐的幾天當(dāng)中得到收獲到做人做事的道理,是提高我們基地的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。想要教會(huì)學(xué)生一些做人做事的道理,我們教官的一些理論知識(shí),就得先學(xué)到位,自己肚子里沒貨,學(xué)生怎么能帶的好?
所以我會(huì)在沒事的時(shí)候多看看一些好的書籍,增長豐富和自己的閱歷,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備。以便在學(xué)生面前,敢講,能講,會(huì)講,只有從自身做起,這樣才能帶好學(xué)生。
三、存在的一些不足
第一是我們教官最容易發(fā)生的是不能有效的控制自己的情緒,會(huì)與學(xué)生發(fā)生口角,或者是變相體罰。第二是我們隊(duì)伍的組織能力太差,第三是平時(shí)在沒上班的時(shí)候太過安逸沒上進(jìn)心,只有認(rèn)真的看待和發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤了,才能去改進(jìn)他,糾正他。在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,氛圍和睦了才能使工作順利。
總結(jié)半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在很多方面還存在著不足,有創(chuàng)造性的思路不是很多,個(gè)別工作還不夠完善,這有待在今后的工作中加以改進(jìn),在新的一年里,我將更加去認(rèn)真學(xué)習(xí)為基地的發(fā)展做更大的貢獻(xiàn)
年終工作總結(jié)模板13
到公司已近一年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已經(jīng)融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。為了使自己不斷成長,現(xiàn)將二〇一〇年工作進(jìn)行回顧總結(jié)為下一步工作起好頭。
一、思想轉(zhuǎn)變
結(jié)束了大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì)上有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力,終于實(shí)現(xiàn)了這一理想。我榮幸成為中國石油天然氣運(yùn)輸公司信息網(wǎng)絡(luò)分公司的一名新員工,完成了從學(xué)生到公司職員的社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變。通過近一年的工作鍛煉,我自己不斷調(diào)整、不斷成熟,在工作中逐漸找清了自己的定位---成為業(yè)務(wù)精良的商務(wù)人員。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。為此我積極參加公司舉辦的有關(guān)商務(wù)和合同管理培訓(xùn)課程,不斷積累理論知識(shí)。我的主要工作是負(fù)責(zé)商務(wù)工作和合同管理以及相應(yīng)的信息整理工作,為了更好的整理數(shù)據(jù)做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作,給領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù),我在工作中不斷學(xué)習(xí)office等辦公軟件使用技術(shù),提高工作效率。
三、重點(diǎn)工作
業(yè)務(wù)報(bào)表制作,為及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),使公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)了解部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。對(duì)所涉的業(yè)務(wù)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總制作報(bào)表,分別對(duì)合同編號(hào)、合同類別、合同內(nèi)容、合同簽訂時(shí)間、合同履行期限、合同金額、合同執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。尤其是涉及到合同金額方面,對(duì)總金額和實(shí)際付款金額做到及時(shí)更新嚴(yán)格審查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。積極公司企管法規(guī)處同事聯(lián)系溝通,按時(shí)上傳統(tǒng)計(jì)報(bào)表。合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司合同管理制度,做好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。為使合同明細(xì)準(zhǔn)確對(duì)合同統(tǒng)一登記分類編號(hào),及時(shí)更新合同管理總表做到數(shù)據(jù)一致。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同會(huì)簽制度,經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署,做到責(zé)權(quán)明細(xì)。并從實(shí)際工作出發(fā)做好合同管理基礎(chǔ)工作:分類建立合同檔案,定期規(guī)整查閱。建立了合同管理臺(tái)賬及時(shí)更新內(nèi)容為合同管理提供數(shù)據(jù)支持。按時(shí)填寫、上報(bào)《合同情況月報(bào)表》真實(shí)向公司反映業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)。為更好的完成合同管理工作,積極參加公司舉辦的合同管理培訓(xùn)。同時(shí)按照公司內(nèi)控檢查的要求對(duì)合同簽訂方的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行了集中檢查,確保合同管理正確無誤。
四、下一工作計(jì)劃
我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息統(tǒng)計(jì)、合同管理、整理有關(guān),本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果有心多思考一下,也會(huì)更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的`資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
當(dāng)然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
年終工作總結(jié)模板14
再就業(yè)工作是民心工程,是穩(wěn)定工程,是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的重要工程,一年來,在街道辦事處和區(qū)勞動(dòng)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以區(qū)就業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人們?nèi)罕姌O端負(fù)責(zé)的精神,帶著責(zé)任、帶著感情、帶著愛心,把再就業(yè)工作扎扎實(shí)實(shí)地向前推進(jìn)。較好地完成了工作,我社區(qū)共安置下崗失業(yè)人員80人,其中“4050”人員35名,勞務(wù)輸出37人,其中:省內(nèi)2人,省外27人,國外8人,為9名下崗失業(yè)人員辦理小額貸款33萬元,其中幫助一名下崗失業(yè)人員還清了去年的貸款,并成功的又貸了8萬元。為50名靈活就業(yè)人員辦理靈活就業(yè)補(bǔ)貼,為16名失業(yè)人員辦理了《就業(yè)失業(yè)登記證》,并為4人認(rèn)定為就業(yè)困難人員。
一、工作情況
1、建立好基礎(chǔ)臺(tái)帳,年初在新偉街勞動(dòng)保障事務(wù)所的領(lǐng)導(dǎo)下,摸清了全社區(qū)下崗失業(yè)人員基本情況,并完善了再就業(yè)情況檔案和數(shù)據(jù)庫,對(duì)領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《就業(yè)失業(yè)登記證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。做好日常工作,每月的報(bào)表實(shí)行實(shí)名制、涉及面廣、工作量大,能夠做到及時(shí)登記、及時(shí)整理、及時(shí)上報(bào)。
2、掌握求職用工信息,3月7日和5月18日在區(qū)就業(yè)局的`組織下,召開了全區(qū)的兩次招聘大集,共發(fā)布用工崗位40多個(gè),用工信息100余條,共安置下崗失業(yè)人員50多人。同時(shí),通過各種渠道,聯(lián)系用工單位,掌握用工信息,使我社區(qū)的失業(yè)人員能夠在短時(shí)間內(nèi)就業(yè)。
3、抓好政策的落實(shí),送服務(wù)、送政策上門。
加強(qiáng)教育宣傳和輿論引導(dǎo),營造促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的良好社會(huì)氛圍,通過多種形式的政策宣傳,為下崗職工解決實(shí)際問題,為手持《再就業(yè)優(yōu)惠證》和《就業(yè)失業(yè)登記證》的就業(yè)困難人員辦理靈活就業(yè)補(bǔ)貼,使他們感受到政府的關(guān)懷,像這種關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策的落實(shí),是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、要求非常嚴(yán)格的工作,為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對(duì)象不錯(cuò)不漏,本著公開、公平、公正的原則,依托社區(qū)勞動(dòng)保障工作站進(jìn)行落實(shí),嚴(yán)格按政策審核,為50名靈活就業(yè)人員辦理靈活就業(yè)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、靈活擇業(yè)、競爭就業(yè)。
4、為9名下崗失業(yè)人員辦理小額貸款33萬元,使他們實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),其中幫下崗失業(yè)人員楊彥萍參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)辦理了的貸款的償還,并成功的又貸了8萬元,解了她的燃眉之急。
5、抓好典型扶持,增強(qiáng)下崗人員再就業(yè)信心。
幫助特困下崗失業(yè)人員解決實(shí)際困難,實(shí)施“幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”,培養(yǎng)更多的興業(yè)領(lǐng)頭人,支持鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)愿望和有一定創(chuàng)業(yè)能力的下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè),為特困下崗失業(yè)人員提供援助,我社區(qū)對(duì)有志創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員進(jìn)行幫扶,結(jié)成幫扶對(duì)象10對(duì),實(shí)行“一對(duì)一”的幫扶,切實(shí)解決其生活難、培訓(xùn)難、就業(yè)難的問題。
通過努力,使所有下崗和待業(yè)人員實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),雖然我們的工作取得了一定的成績,也存在很多不足,需要在今后的工作中加以改進(jìn)和克服.
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回首,雖然有喜有憂,有苦有樂,有感有悟,我知足,我幸福。
一、幸福
開展了課題《小組合作教學(xué)的具體操作方法與評(píng)價(jià)研究》的研究,選定了12個(gè)實(shí)驗(yàn)班,確定了18名實(shí)驗(yàn)教師,制定了課題實(shí)施方案,采取了統(tǒng)一的評(píng)價(jià)方式,貼綠葉、紅花和金果。本期的優(yōu)質(zhì)課比賽充分展示了課題的實(shí)驗(yàn)成果。通過一個(gè)學(xué)期的課題實(shí)驗(yàn),課堂教學(xué)更加豐盈,課題研究更加深入,教學(xué)改革更加深化。
組織了全體數(shù)學(xué)老師進(jìn)行課堂教學(xué)研討,通過聽課、評(píng)課、講課和反思,提升了自身的教學(xué)水平,促進(jìn)了全組的教學(xué)質(zhì)量。
參加了我校“木鐸杯”優(yōu)質(zhì)課大賽,蔡劍波在小組合作學(xué)習(xí)中注重?cái)?shù)學(xué)思維的培養(yǎng)和數(shù)學(xué)文化的熏陶,申苗在小組合作學(xué)習(xí)中注重小組的有效交流和展示的有效分享,兩人榮獲一等獎(jiǎng)。
參加了青年教師研討課比武,劉永琴、甘燕蘭、鄭佳麗和嚴(yán)花老師代表數(shù)學(xué)組展示了數(shù)學(xué)教學(xué)的亮麗風(fēng)景。特別是嚴(yán)花老師改變了常規(guī)課的教學(xué)模式,突出了低年段的小組合作教學(xué),大膽放手,演繹了低段數(shù)學(xué)小組合作教學(xué)的精彩。
組織了期中基礎(chǔ)學(xué)力競賽和期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),完成了對(duì)本學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)成績的評(píng)估。
參加了市直和市青年教師說課比賽,陳妃霞代表我校分別獲得一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
組織了部分優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),開闊視野,取經(jīng)傳道,提高了數(shù)學(xué)教師的.整體素質(zhì)。
組織了信息技術(shù)組內(nèi)的交流課,參與了青年教師展示課。三位信息老師的課由單純的技能課逐步轉(zhuǎn)向探索課。
微課程欣賞,得到視覺上的沖擊,心靈上的震撼,工作上的啟迪。課外讀書分享,獲得視野上的奔放,精神上的享受,經(jīng)驗(yàn)上的累積。個(gè)性化班級(jí)展示,彰顯管理上的創(chuàng)新,個(gè)性上的張揚(yáng),思維上的開放。教育教學(xué)研討,體現(xiàn)理念上的更新,實(shí)踐上的變革,思想上的落地。漢字聽寫大賽,顯現(xiàn)中國漢字的傳承,文化底蘊(yùn)的豐厚,語文教學(xué)的扎根。小組合作研究,開創(chuàng)課堂改革的深化,高效課堂的引領(lǐng),學(xué)習(xí)激情的點(diǎn)燃。
二、遺憾
學(xué)科建設(shè)的步子太小,思得不遠(yuǎn),放得不開,走得不快。
課題研究還是流于形式,小組合作教學(xué)還停留在表面,缺少跟蹤、指導(dǎo)和落實(shí)。
教師培訓(xùn)沒有真正關(guān)注教師心靈、心情和心聲,缺少人文關(guān)懷和技能提升。
,也許有苦有難,我依然會(huì)微笑面對(duì)。,在前行的路上我不會(huì)孤單,因?yàn)橛心阌兴,有惠校的所有人?/p>
三、微笑
課題研究出成果,課堂實(shí)驗(yàn)更深入,小組交流更實(shí)效,班級(jí)展示更集約,小組評(píng)價(jià)更多元。
學(xué)科建設(shè)邁大步,立足課堂,深入課堂,研究課堂。加大教師隊(duì)伍建設(shè)。
教師培訓(xùn)出實(shí)效,關(guān)注文化培訓(xùn)和人文培訓(xùn),關(guān)注正能量培訓(xùn),讓教師培訓(xùn)成為福利,成為幸福。
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