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公司信息化工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的公司信息化工作總結(jié)，歡迎大家分享。
公司信息化工作總結(jié) 篇1
我�，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，34名教師，469名學(xué)生，計(jì)算機(jī)101臺(tái)，目前，學(xué)校信息化建設(shè)，信息技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越受到重視，硬件建設(shè)不斷增強(qiáng)，信息技術(shù)建設(shè)每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎(chǔ)，我們把信息化建設(shè)工作做為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實(shí)。網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)發(fā)和利用為我校教育教學(xué)深入開(kāi)展提供了技術(shù)支持和資源保障，為全面推進(jìn)學(xué)校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。
一、組織保障、制度管理
我們充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)在提升學(xué)校辦學(xué)特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學(xué)效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的積極促進(jìn)作用。為了進(jìn)一步深化信息化工作，學(xué)校建立了信息化工作領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，成立三個(gè)小組即：信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組、信息技術(shù)工作小組、教育教學(xué)資源開(kāi)發(fā)小組，形成由校長(zhǎng)主管、書(shū)記、副校長(zhǎng)分管，信息技術(shù)小組教師具體貫徹實(shí)施的管理網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)行機(jī)制，確保了我校運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)用管理在組織上、技術(shù)上、資金上得保證和支持。職責(zé)明確，強(qiáng)化過(guò)程，制度約束。
學(xué)校先后建立了《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度》《網(wǎng)絡(luò)管理人員工作職責(zé)》《微機(jī)室管理制度》《微機(jī)室學(xué)生守則》《學(xué)校資源開(kāi)發(fā)工作管理辦法》等相關(guān)制度，確保信息技術(shù)課程計(jì)劃的落實(shí)，開(kāi)足開(kāi)齊上課與上機(jī)操作兩課時(shí)。
二、有限經(jīng)費(fèi)、有效投入
我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)很薄弱，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，就是有限經(jīng)費(fèi)做到有效投入，那就是促進(jìn)教師發(fā)展和學(xué)校發(fā)展。學(xué)校把加強(qiáng)對(duì)全校教師運(yùn)用信息技術(shù)能力的培訓(xùn)納入教師專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán)。這項(xiàng)工作主要分三步走：一是，學(xué)校拿出經(jīng)費(fèi)組織教師參加全國(guó)中小學(xué)教師教育技術(shù)信息技術(shù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，確保了專(zhuān)任教師培訓(xùn)合格率為100%，適齡教師參加國(guó)家教育技術(shù)考試為100%；占教師總數(shù)80%。二是，為了進(jìn)一步提高我校教師信息技術(shù)的應(yīng)用能力，提高課堂教學(xué)的使用率和覆蓋率，我們經(jīng)常組織本校教師的校內(nèi)培訓(xùn)相關(guān)信息技術(shù)育培訓(xùn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及信息技術(shù)教師經(jīng)常為老師做計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)，并隨時(shí)為教師答疑解難。三是，對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員的提高培訓(xùn)，以青年教師為龍頭，提高教師整體的運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。學(xué)校對(duì)資源開(kāi)發(fā)小組成員給與不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金不多但是一種肯定和鼓勵(lì)。
三、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)，全員提高
隨著專(zhuān)職教師的不斷補(bǔ)充，學(xué)校為計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，積極支持他們的.在職培訓(xùn)，并發(fā)揮計(jì)算機(jī)專(zhuān)職教師作用以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化校本培訓(xùn)，促進(jìn)全員提高。根據(jù)教師年齡情況，我們提出信息技術(shù)的應(yīng)用能力要分層次不斷提高。老教師學(xué)有新得，永不落伍；青年教師學(xué)有創(chuàng)新，脫穎而出；骨干教師帶頭打樣，率先示范，全面提高教師運(yùn)用信息技術(shù)開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)的能力和水平。
學(xué)校要求教師對(duì)信息技術(shù)教育的管理和應(yīng)用達(dá)到“四會(huì)”、“三能”，即一般教師會(huì)原理、會(huì)操作、會(huì)整合、會(huì)管理；擔(dān)負(fù)培訓(xùn)任務(wù)的專(zhuān)職教師能講課、能示范、能輔導(dǎo)。我們重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)教師合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)的指導(dǎo)，促進(jìn)課件開(kāi)發(fā)能力的提高，提高設(shè)備利用率和課程覆蓋率。圍繞著教學(xué)課件的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與制作我們提出了教學(xué)課件要具有“四性”：科學(xué)性、藝術(shù)性、實(shí)用性、趣味性，學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行教學(xué)課件展示匯報(bào)活動(dòng)。我們先后進(jìn)行了班主任家長(zhǎng)會(huì)講座的ppt交流展示，圍繞教學(xué)重點(diǎn)進(jìn)行“教學(xué)重點(diǎn)重點(diǎn)說(shuō)”交流匯報(bào)，青年教師的說(shuō)課展示活動(dòng)等；交流展示的'內(nèi)容豐富和更新了學(xué)校的教育教學(xué)資源庫(kù)的內(nèi)容。目前，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)已經(jīng)覆蓋了完全學(xué)科。
在教學(xué)實(shí)踐中，能夠應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行學(xué)科整合的教師100%；學(xué)校信息技術(shù)資源開(kāi)發(fā)小組的老師圍繞授課內(nèi)容對(duì)“課標(biāo)解讀、教學(xué)法指導(dǎo)、家庭作業(yè)、教學(xué)反思”等文本資源及其“動(dòng)畫(huà)、課件、視頻”等相關(guān)素材進(jìn)行搜集整理。我校關(guān)于北師大版數(shù)學(xué)教材四年級(jí)下冊(cè)第六單元《方向與位置》部分，在區(qū)第一次資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)。徐一楠老師代表沙區(qū)參加了大連市第xx屆中小學(xué)教師教育技術(shù)技能說(shuō)課比賽，獲小學(xué)組二等獎(jiǎng)。上學(xué)期，徐老師還參加了遼寧省中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)工作應(yīng)用成果評(píng)比與展示活動(dòng)優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)方案評(píng)選活動(dòng)。
學(xué)生的培訓(xùn)我們結(jié)合教材，對(duì)學(xué)生進(jìn)行局域網(wǎng)共享文件設(shè)置、安全使用網(wǎng)絡(luò)的教育指導(dǎo)。通過(guò)開(kāi)展電腦小報(bào)展評(píng)以及校本課的延伸，不斷提高學(xué)生的信息技術(shù)的應(yīng)用能力。
四、建網(wǎng)建庫(kù)，共享資源
學(xué)校在發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃中提出的工作目標(biāo)是：以校園網(wǎng)建設(shè)為抓手，學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，積極搭建教學(xué)平臺(tái)、管理平臺(tái)、信息交流平臺(tái)，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改革，使現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中得到靈活有效地應(yīng)用，促進(jìn)我校的教育現(xiàn)代化。
學(xué)校資源庫(kù)總量650g，學(xué)生教育資源350g，教學(xué)資源光盤(pán)150g，課堂教學(xué)實(shí)錄、家長(zhǎng)學(xué)校紀(jì)實(shí)等約150g，為教師提供教育教學(xué)中可借鑒與應(yīng)用素材，教師個(gè)人教育教學(xué)資源的1。5g，初步實(shí)現(xiàn)資源共享。
努力方向是：教師個(gè)人網(wǎng)頁(yè)與博客的建立并與校園網(wǎng)的連接互動(dòng)，校園網(wǎng)與視頻直播平臺(tái)的整合和利用，通過(guò)內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的互聯(lián)與整合，實(shí)現(xiàn)教師在家里也發(fā)送學(xué)校的新聞、公告、照片，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容每日更新還有一定困難。學(xué)校校園網(wǎng)各部門(mén)擁有部門(mén)網(wǎng)頁(yè)，班級(jí)擁有班級(jí)網(wǎng)頁(yè)等工作有待提高。
公司信息化工作總結(jié) 篇2
本學(xué)年，信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動(dòng)力，團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如今用三份感激來(lái)總結(jié)我們本學(xué)期的工作。
要感激學(xué)校的大力支持�！扒蓩D難為無(wú)米之炊”，我們?cè)儆斜臼�，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變�(yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報(bào)告廳配置的先進(jìn)設(shè)備，使得學(xué)校范圍內(nèi)的信息直播更加完美；各種公開(kāi)課的展示效果更好；即將更新的四樓多媒體教室，會(huì)讓教師們上課更舒服。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時(shí)，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的`更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時(shí)也適當(dāng)減少我們以前過(guò)重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時(shí)間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的本事更上一個(gè)臺(tái)階。
要感激信息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們僅有三個(gè)人，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)當(dāng)算我們了，除了辦公室以外，還有兩個(gè)多媒體教室，報(bào)告廳，兩個(gè)廣播室，一個(gè)閉路電視控制室。全學(xué)校近200臺(tái)計(jì)算機(jī)，幾公里長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播，42個(gè)閉路電視終端，32個(gè)監(jiān)控探頭，一個(gè)學(xué)校網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時(shí)刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們?nèi)齻�(gè)人的肩上，我們不會(huì)說(shuō)我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們能夠很自豪地說(shuō)我們夠強(qiáng)，因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)會(huì)分工協(xié)作，會(huì)忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小活動(dòng)，每次活動(dòng)前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動(dòng)過(guò)程中時(shí)刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯(cuò)。錄音、播音，大型活動(dòng)全校直播，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展此刻別人面前的只是一個(gè)結(jié)果，但這個(gè)結(jié)果里包含著信息中心成員無(wú)數(shù)的汗水、智慧、時(shí)間。
要感激全體教師對(duì)信息中心工作的理解和支持。雖然我們也期望當(dāng)你需要我們幫忙的時(shí)候，我們會(huì)像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對(duì)大家提出的要求不會(huì)立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽(tīng)到對(duì)我們工作上不滿的聲音，所以要感激全體教師對(duì)我們工作的理解和支持。
公司信息化工作總結(jié) 篇3
20xx年針對(duì)公司集中進(jìn)行的幾個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，在深入理解集團(tuán)信息化管控模式、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上構(gòu)成了新的信息化建設(shè)思路。我部門(mén)全力做好各項(xiàng)信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺(tái)安全良好運(yùn)行，很好的支持了公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改善工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴(kuò)展工作。
今年我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)部門(mén)員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。
20xx年主要工作任務(wù)完成情景：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置，在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時(shí)，對(duì)機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行了進(jìn)一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1、日常性的系統(tǒng)維護(hù)。
�。�1）每日對(duì)機(jī)房PMS、ERP、DHCP服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)更新及升級(jí)工作，升級(jí)殺毒軟件病毒庫(kù)，及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒經(jīng)過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運(yùn)行。
�。�2）對(duì)每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí)，定期的清除隔離病毒的文件夾。
（3）對(duì)辦公電腦日常的維護(hù)，由于機(jī)器的長(zhǎng)期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在很多垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報(bào)的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒(méi)有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對(duì)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，以到達(dá)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)。
�。�1）配電系統(tǒng)改造：安裝了兩套應(yīng)急燈，對(duì)所有配電線路重新改造，全部接入U(xiǎn)PS、安裝防雷模塊保證機(jī)房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：對(duì)在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對(duì)各客戶的接入規(guī)則進(jìn)行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護(hù)軟件。
（3）機(jī)房專(zhuān)線的遷移調(diào)整：對(duì)電信專(zhuān)線線路進(jìn)行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機(jī)房，并與移動(dòng)專(zhuān)線互聯(lián)，實(shí)此刻雙線互備，貼合了集團(tuán)公司的IT標(biāo)準(zhǔn)化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和用戶的使用情景對(duì)系統(tǒng)存在的BUG和不合理設(shè)置進(jìn)行了多次升級(jí)，對(duì)能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
（1）對(duì)全廠主干網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門(mén)和能源廠區(qū)大門(mén)的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
�。�2）完成對(duì)能源樓、宿舍樓模塊信息點(diǎn)的安裝。
�。�3）安裝了覆蓋能源樓的無(wú)線局域網(wǎng)，接入了10臺(tái)專(zhuān)業(yè)無(wú)線路由，大大增強(qiáng)了無(wú)線覆蓋區(qū)域，方便了移動(dòng)辦公的需求。
（4）對(duì)交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)儉帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
�。�5）上半年完成了對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹(shù)脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車(chē)間供給了通信保證。下半年對(duì)機(jī)電儀樓，后置機(jī)廠房，物資維修庫(kù)及車(chē)間新增的5個(gè)巡檢室進(jìn)行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對(duì)電纜工程。
�。�6）對(duì)公司無(wú)線電基站進(jìn)行設(shè)備更新升級(jí)，新裝四臺(tái)數(shù)字基站，貼合了無(wú)線電管理局的要求，保障了公司原有對(duì)講機(jī)的繼續(xù)使用及未來(lái)的數(shù)字升級(jí)，降低了成本。
二、根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)范化管理，將SAP系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時(shí)對(duì)公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。
1、SAP上線已將近兩年，各項(xiàng)工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)向各流程藍(lán)圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來(lái)構(gòu)成的不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營(yíng)狀況反映在SAP系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)，為到達(dá)上述目標(biāo)。20xx年初按照集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情景的'KPI指標(biāo)納入其中，經(jīng)過(guò)提高KPI指標(biāo)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年經(jīng)過(guò)一系列措施，使ERP各項(xiàng)應(yīng)用指標(biāo)從集團(tuán)的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團(tuán)的前十名，這期間經(jīng)過(guò)一些獎(jiǎng)懲制度和模式化報(bào)表來(lái)激勵(lì)、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計(jì)人員提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的效率，月結(jié)時(shí)間由原先的4天提高到1天；經(jīng)過(guò)組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報(bào)使MRP轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也有30條左右提高到350條左右；經(jīng)過(guò)月中通報(bào)登錄情景，使我公司SAP系統(tǒng)登錄情景穩(wěn)定在90%，150個(gè)賬號(hào)登錄次數(shù)穩(wěn)定在5300次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠(yuǎn)超出集團(tuán)公司規(guī)定的22次。
3、進(jìn)一步防范地磅運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，吸取20xx年8月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷(xiāo)售業(yè)務(wù)無(wú)法正常進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)備用磅進(jìn)行建設(shè)，并將原先單機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，經(jīng)過(guò)改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過(guò)磅的需求，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好ERP本職工作工作，如：擴(kuò)充物料（輔料）、擴(kuò)充物料庫(kù)位、ERP權(quán)限變更、ERP賬號(hào)申請(qǐng)、賬號(hào)解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯(cuò)誤地磅單的沖銷(xiāo)補(bǔ)單等工作，為不影響ERP工作的進(jìn)度，配合相關(guān)人員完成擴(kuò)充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請(qǐng)、客戶供應(yīng)商申請(qǐng)擴(kuò)充、銀行科目申請(qǐng)擴(kuò)充等工作；20xx年上班共精減ERP賬號(hào)32個(gè)，使我公司ERP賬號(hào)由上線初期265個(gè)賬號(hào)減少到150個(gè)賬號(hào)，大大節(jié)省了運(yùn)維費(fèi)用；本年一共調(diào)整ERP權(quán)限45個(gè)。
5、7月份河北盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對(duì)OA審批權(quán)限和流程進(jìn)行過(guò)度梳理，之后將實(shí)華模式嵌入到盛華OA系統(tǒng)，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審批工作的進(jìn)行；在SAP系統(tǒng)上吸取實(shí)華在管理上的優(yōu)勢(shì)長(zhǎng)處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程梳理，做好SAP權(quán)限管控。
6、在SAP系統(tǒng)客戶信用問(wèn)題頻出的情景下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
20xx年工作計(jì)劃：
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將到達(dá)新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重要支撐的信息系統(tǒng)，其運(yùn)行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門(mén)將進(jìn)取推進(jìn)信息化的建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)的維護(hù)改善，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進(jìn)SAP的后期改善工作，經(jīng)過(guò)和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷(xiāo)售等部門(mén)緊密配合，對(duì)SAP中的流程、數(shù)據(jù)進(jìn)行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，使進(jìn)入系統(tǒng)中的每一個(gè)數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價(jià)值。
2、完成網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步優(yōu)化、加大機(jī)房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運(yùn)行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
公司信息化工作總結(jié) 篇4
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的組織單位將日常辦公平臺(tái)逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、統(tǒng)一應(yīng)用平臺(tái)之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來(lái)了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢(shì)。
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進(jìn)了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺(tái)。
年初之后，為響應(yīng)集團(tuán)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作的號(hào)召和公司加強(qiáng)精細(xì)化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開(kāi)始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的努力，信息中心對(duì)內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
�。ǘ┩晟苾�(nèi)網(wǎng)供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購(gòu)流程，簡(jiǎn)化采購(gòu)審批手續(xù)，加快采購(gòu)審批速度，及時(shí)快捷為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進(jìn)無(wú)紙化辦公，信息中心對(duì)內(nèi)部供銷(xiāo)采購(gòu)單審批系統(tǒng)進(jìn)行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購(gòu)服務(wù)。
�。ㄈ⿲�(duì)公司外網(wǎng)進(jìn)行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹(shù)立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動(dòng)力公司通力合作，對(duì)我公司外網(wǎng)進(jìn)行了全新的改版和升級(jí)，并于7月份建成試運(yùn)行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁(yè)面簡(jiǎn)潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實(shí)，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
�。ㄋ模﹨⑴c并推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)物控管理，并為企業(yè)進(jìn)一步全面實(shí)施信息化管理做好準(zhǔn)備工作，在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的物控項(xiàng)目系統(tǒng)的實(shí)施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進(jìn)行的前期培訓(xùn)，對(duì)公司采購(gòu)、銷(xiāo)售流程、物料進(jìn)行梳理和規(guī)范。在11月份，召開(kāi)了公司物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)會(huì)，成立了物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在我公司的實(shí)施與上線。
�。ㄎ澹┩瓿筛魃a(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強(qiáng)公司炸藥總庫(kù)的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫(kù)周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動(dòng)報(bào)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時(shí)全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強(qiáng)公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對(duì)公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行完善和改造，不僅促進(jìn)了工作效率的提升，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
�。┘皶r(shí)解決網(wǎng)絡(luò)信息問(wèn)題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局。
1、及時(shí)反饋并解決在EAS中人事、財(cái)務(wù)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，確保公司日常人事、財(cái)務(wù)工作的正常進(jìn)行。
2、引進(jìn)MapGis圖形工具等軟件，為地測(cè)中心更好的探礦、測(cè)量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對(duì)于公司各類(lèi)信息設(shè)備都進(jìn)行檢查、維護(hù)工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問(wèn)題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺(tái)有待進(jìn)一步推進(jìn)和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒(méi)有詳細(xì)具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進(jìn)力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、專(zhuān)職工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，問(wèn)題處理不周到。
三、對(duì)下一步集團(tuán)信息化建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議
1、由于水平有限，在對(duì)我公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和物控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將出現(xiàn)很多問(wèn)題。如出現(xiàn)不能解決的問(wèn)題還請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項(xiàng)目前期是集團(tuán)公司集中管理，因此前期的.物料增加能否保證及時(shí)性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請(qǐng)集團(tuán)公司予以考慮。
3、建議集團(tuán)公司組織信息類(lèi)技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強(qiáng)各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設(shè)工作思路
�。ㄒ唬┬畔⒒ㄔO(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，以合理規(guī)劃、加強(qiáng)建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實(shí)搞好公司信息化建設(shè)工作。
�。ǘ┬畔⒒ㄔO(shè)工作總體目標(biāo)
1、制訂詳細(xì)具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強(qiáng)公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進(jìn)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施上線。
4、加強(qiáng)信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
（三）信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對(duì)物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目中涉及到的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷(xiāo)、財(cái)務(wù)合作，對(duì)物控項(xiàng)目中所有操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項(xiàng)目在各子公司的實(shí)施上線。
在對(duì)公司本部進(jìn)行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對(duì)大萬(wàn)、棖沖公司物控項(xiàng)目進(jìn)行全面推廣，主要是對(duì)各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行改造，以保證項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)連通，對(duì)各子公司現(xiàn)有采購(gòu)、銷(xiāo)售流程進(jìn)行梳理，對(duì)各子公司物料基礎(chǔ)資料進(jìn)行規(guī)范并導(dǎo)入，對(duì)各子公司操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3、對(duì)本部中心機(jī)房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來(lái)越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無(wú)法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求信息中心將對(duì)中心機(jī)房設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對(duì)公司現(xiàn)有電腦、交換機(jī)、路由器、辦公設(shè)備進(jìn)行編號(hào)建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實(shí)時(shí)對(duì)公司網(wǎng)關(guān)進(jìn)行更新改造通過(guò)配置外網(wǎng)防火墻，對(duì)公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行有效的防護(hù)。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無(wú)紙化辦公的不斷推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)在實(shí)際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對(duì)無(wú)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進(jìn)行規(guī)劃，力爭(zhēng)在20xx年實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無(wú)盲點(diǎn)，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對(duì)公司有線電視線路進(jìn)行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴(yán)重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺(tái)合作對(duì)原有線路、設(shè)備進(jìn)行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強(qiáng)對(duì)公司電話系統(tǒng)的維護(hù)，確保公司通信正常。
對(duì)全礦監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造，使之實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實(shí)時(shí)監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強(qiáng)公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無(wú)紙化辦公不懈努力。
公司信息化工作總結(jié) 篇5
為全面落實(shí)股份公司信息化建設(shè)要求，集團(tuán)公司按照“適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進(jìn)、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財(cái)融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多措并舉、綜合用力等手段，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房改造、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢(shì)逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)管控水平，為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績(jī)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織，充實(shí)力量。今年，集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來(lái)的1名專(zhuān)職人員增加到現(xiàn)在的3名專(zhuān)職人員和2名兼職人員，為全面開(kāi)展信息化工作提供了有力保障。
�。ǘ┩晟浦贫�，強(qiáng)化措施。根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項(xiàng)目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項(xiàng)制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
�。ㄈ┚难邪l(fā)，構(gòu)建平臺(tái)。按照信息采集格式化、事項(xiàng)處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動(dòng)化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺(tái)“四大系統(tǒng)”、“二十五個(gè)模塊”、“六大目標(biāo)”和“一條主線、兩個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過(guò)一大批財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺(tái)“四大系統(tǒng)”中財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗(yàn)條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費(fèi)管控、集中核算、報(bào)表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運(yùn)行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動(dòng)化、移動(dòng)辦公等模塊明年初將全面投入運(yùn)行。“六大目標(biāo)”階段性實(shí)現(xiàn)，初步達(dá)到了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動(dòng)了企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能。按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財(cái)務(wù)、人力資源等部門(mén)圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開(kāi)發(fā)，各部門(mén)、各單位給予了大量支持，在集團(tuán)機(jī)關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進(jìn)行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運(yùn)行提供了基礎(chǔ)和條件。通過(guò)機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)的積極配合，加快了信息平臺(tái)建設(shè)與應(yīng)用的.步伐，推動(dòng)了信息平臺(tái)及時(shí)上線應(yīng)用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運(yùn)行，初步實(shí)現(xiàn)了零時(shí)差、零距離管理和一站式、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，解決了集中管控與遠(yuǎn)程服務(wù)的問(wèn)題，推動(dòng)了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
�。ㄎ澹┮曨l會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破。在視頻會(huì)議系統(tǒng)方面，重點(diǎn)完成了康遠(yuǎn)新材料公司、南方公司第二會(huì)議室、兩個(gè)局管項(xiàng)目部、三公司MCU及下屬四個(gè)項(xiàng)目部、四公司廣西沿海項(xiàng)目部、北方公司貴廣項(xiàng)目部10個(gè)點(diǎn)的建設(shè)工作。目前除竣工項(xiàng)目外，集團(tuán)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)能夠連通10個(gè)子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會(huì)議室、三公司四個(gè)項(xiàng)目、五公司五個(gè)項(xiàng)目和三個(gè)局管項(xiàng)目部共計(jì)24個(gè)點(diǎn)。全年集團(tuán)公司召開(kāi)各類(lèi)視頻會(huì)議20余次，參會(huì)人數(shù)5000多人次，保障了會(huì)議精神實(shí)時(shí)、全面、有效的傳達(dá)，節(jié)約了大量交通、住宿、會(huì)議等費(fèi)用。
�。C(jī)房建設(shè)有序推進(jìn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司中心機(jī)房規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，信息中心組織對(duì)中心機(jī)房進(jìn)行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機(jī)房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運(yùn)行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
�。ㄆ撸┚W(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量逐步提升。組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了擴(kuò)容，在原有聯(lián)通10M、移動(dòng)20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過(guò)比較選擇了對(duì)性價(jià)比高的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)行增加，現(xiàn)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動(dòng)200M，電信30M。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造。組織對(duì)現(xiàn)有門(mén)戶網(wǎng)站進(jìn)行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個(gè)性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來(lái)有了較大的提升。
�。ň牛┤粘＞S護(hù)常態(tài)加強(qiáng)。組織對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護(hù)600余次，保障了集團(tuán)公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問(wèn)題和不足
1、個(gè)別單位對(duì)信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達(dá)不通暢，安排工作不能及時(shí)完成。
2、對(duì)信息安全方面認(rèn)識(shí)不夠，信息安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人來(lái)講尤為重要，目前在整個(gè)集團(tuán)公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對(duì)信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護(hù)不嚴(yán)格等問(wèn)題。
三、20xx年的主要思路和工作重點(diǎn)
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
�。ㄒ唬┩晟葡到y(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。加強(qiáng)部門(mén)配合，加大系統(tǒng)開(kāi)發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標(biāo)上線；完善已經(jīng)上線和準(zhǔn)備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門(mén)實(shí)際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
�。ǘ┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)各業(yè)務(wù)工作。三是舉辦多期實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭(zhēng)每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能到達(dá)到一次培訓(xùn)。通過(guò)全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達(dá)到熟練操作程度，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
�。ㄈ┘涌焐暇�運(yùn)行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運(yùn)行。一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進(jìn)一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺(tái)賬、內(nèi)部報(bào)表。二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，植入系統(tǒng)。三是認(rèn)真組織，精細(xì)操作，將各個(gè)模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強(qiáng)化統(tǒng)一使用，各部門(mén)、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息共享平臺(tái)以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
�。ㄋ模┳龊孟嚓P(guān)工作，力推信息化工作。一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團(tuán)青管理系統(tǒng)、工會(huì)管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍(lán)信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。二是繼續(xù)完善集團(tuán)公司信息化制度體系建設(shè)，使集團(tuán)公司信息化管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會(huì)議系統(tǒng)，爭(zhēng)取使所有子分公司和較大的項(xiàng)目部全部安裝視頻會(huì)議系統(tǒng)。四是開(kāi)展集團(tuán)公司門(mén)戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺(tái)等系統(tǒng)的信息安全等級(jí)保護(hù)工作。
公司信息化工作總結(jié) 篇6
為了適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化教學(xué)的需要，學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為全社會(huì)。學(xué)校信息化建設(shè)不僅僅是改善和提升了現(xiàn)有的教學(xué)環(huán)境，更重要的是信息化建設(shè)為教育帶來(lái)了教學(xué)觀念、教學(xué)思想和教學(xué)方式的變革，是促進(jìn)教學(xué)改革的有力工具。20xx—20xx學(xué)年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下、在全體教職工的共同努力下，我校的信息化建設(shè)工作在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)的管理
1、進(jìn)一步健全組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。為了更好地運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)設(shè)備，推進(jìn)教育信息化工程，我們把教育信息化工作放在重要位置。為了使我校信息技術(shù)教育走上科學(xué)化、規(guī)范化、快速發(fā)展軌道，學(xué)校成立了以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)部署學(xué)校信息化工作的措施和發(fā)展方向。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視，注重投入。我校投資萬(wàn)于元，購(gòu)買(mǎi)了幾部購(gòu)買(mǎi)了數(shù)碼攝像機(jī)，方便了辦公，同時(shí)也為信息化建設(shè)提供了條件。
二、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備應(yīng)有作用。
遠(yuǎn)教項(xiàng)目為各科教學(xué)提供了豐富而有價(jià)值的教學(xué)素材，通過(guò)合理利用使課堂變得活躍、學(xué)生的積極性大大提高、學(xué)習(xí)效果明顯提高。課堂教學(xué)具體實(shí)施步驟如下：
�。�1）電教管理員根據(jù)各科任教師提供的各科目錄及教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真及時(shí)地下載相關(guān)對(duì)應(yīng)課程資源并及時(shí)公布資源內(nèi)容。并將資源內(nèi)容對(duì)號(hào)入座存入教師資料庫(kù)，確保使資源得到及時(shí)、充分、有效的利用。
（2）科任教師可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)查閱資源內(nèi)容以備好電教教案。保證每周都利用班班通上課。
�。�3）教導(dǎo)處負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查，把檢查結(jié)果公布上報(bào)，做到每周一公布，每周一上報(bào)。
�。�4）電教管理員可根據(jù)教師課后反饋意見(jiàn)認(rèn)真填寫(xiě)課后評(píng)定效果。
�。�5）各科任教師課后認(rèn)真填寫(xiě)《班班通設(shè)備使用登記冊(cè)》。
三、開(kāi)展教師培訓(xùn)，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè)，注重教師專(zhuān)業(yè)化水平、教學(xué)實(shí)踐能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力的綜合發(fā)展，鼓勵(lì)教師探索新型的教與學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)教師利用各種信息技術(shù)手段進(jìn)行教學(xué)資源開(kāi)發(fā)。每學(xué)期通過(guò)公開(kāi)課、觀摩課、示范課等形式，組織教師對(duì)信息化環(huán)境下的教學(xué)模式與教學(xué)策略的選擇、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)資源的集成與整合等方面進(jìn)行研討，在評(píng)優(yōu)課等活動(dòng)中提出明確要求，評(píng)比優(yōu)秀課件，促使教師自覺(jué)鉆研、學(xué)習(xí)，在不斷實(shí)踐中提高信息素養(yǎng)。積極組織教師參加信息技術(shù)把握學(xué)科能力的競(jìng)賽和參加各級(jí)各類(lèi)信息技能研修培訓(xùn)活動(dòng)。
四、深入信息技術(shù)的研究，加強(qiáng)教育資源庫(kù)的建設(shè)與應(yīng)用
深入信息技術(shù)的研究，利用信息技術(shù)為教與學(xué)服務(wù)，不僅要為了教師的“教”，更要促進(jìn)學(xué)生的“學(xué)”，讓我們的多媒體課件能更好的為教學(xué)服務(wù)。在課堂上教師們主動(dòng)運(yùn)用多媒體給學(xué)生上課，用精彩的圖文并茂的畫(huà)面，更利于學(xué)生掌握所學(xué)知識(shí)，為他們的學(xué)習(xí)提供幫助，老師們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體收看視頻直播，參加網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)培訓(xùn)，豐富了優(yōu)質(zhì)教育信息資源，及時(shí)的傳遞信息，進(jìn)行教師間的溝通，利于儲(chǔ)存。
五、注重興趣培養(yǎng)，努力提高學(xué)生信息素養(yǎng)
學(xué)生興趣班要圍繞提高學(xué)生的信息素養(yǎng)來(lái)設(shè)置，每一個(gè)學(xué)生必須有一個(gè)自己的特長(zhǎng)方向，打字、畫(huà)畫(huà)、動(dòng)畫(huà)制作、網(wǎng)頁(yè)制作？？等等。根據(jù)這樣的要求，信息技術(shù)老師一方面在課堂教學(xué)上注重學(xué)生的.能力培養(yǎng)，另一方面在課外興趣班、中午開(kāi)放時(shí)間等注重學(xué)生興趣培養(yǎng)，積極輔導(dǎo)學(xué)生，積極參加上級(jí)組織的比賽。
六、面臨的問(wèn)題及未來(lái)的發(fā)展
當(dāng)然，我校的信息化建設(shè)工作還存在著很多不足之處，如：我校的教育信息集散功能不強(qiáng)，學(xué)生計(jì)算機(jī)容量及配置較低，教育教學(xué)資源庫(kù)尚不完善，學(xué)科教師用機(jī)不能實(shí)現(xiàn)一人一機(jī)，學(xué)校暫無(wú)學(xué)校主頁(yè)，沒(méi)有學(xué)生班級(jí)主頁(yè)和教研組主頁(yè)，無(wú)學(xué)科專(zhuān)題網(wǎng)站，學(xué)生在比賽中獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)較少，學(xué)生利用信息技術(shù)的能力和參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)意識(shí)還需要進(jìn)一步培養(yǎng)等。
雖然面臨著種種困難，但我校一直堅(jiān)持“一切為了學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”的總目標(biāo)，努力提升學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用水平，同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)教科研活動(dòng)的信息化，利用網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展教科研活動(dòng)，逐步開(kāi)展校際遠(yuǎn)程教學(xué)與聽(tīng)課、評(píng)課、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等。
總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)基礎(chǔ)工程，我們的目的是通過(guò)信息化來(lái)帶動(dòng)學(xué)校教育的現(xiàn)代化，我們期待學(xué)校信息化建設(shè)更美好的未來(lái)！為此，我們將繼續(xù)努力，提高教育信息化水平，加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
公司信息化工作總結(jié) 篇7
20xx年，在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開(kāi)拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、 20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司營(yíng)地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對(duì)我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，我公司信息化人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn)。現(xiàn)就20xx年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié) 。
1、 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
20xx年，公司進(jìn)一步加大了對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進(jìn)，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：
�。�1）向電信申請(qǐng)了25門(mén)ADSL寬帶接入，滿足公司營(yíng)地部分對(duì)網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營(yíng)地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。
�。�2）由于公司與×××××公司簽署的“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護(hù)協(xié)議”，至20xx年x月x日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運(yùn)行和節(jié)省公司辦公費(fèi)用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽(yáng)電信機(jī)房的`IP地址已不能使用，向成都電信重新申請(qǐng)IP地址，并在網(wǎng)警處對(duì)新的IP地址備案。
2、 信息化運(yùn)行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。主要工作如下：
�。�1）配合×××公司對(duì)綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)完善和及時(shí)維護(hù)。
�。�2）配合×××公司開(kāi)發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)，提出修改意見(jiàn)進(jìn)行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設(shè)情況
20xx年x月份信息管理小組編制了“機(jī)房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機(jī)房操作規(guī)定、賬號(hào)管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)×××號(hào)文的要求，為加快對(duì)盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理?yè)Q裝工作，推進(jìn)公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實(shí)施工作方案，并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施方案。通過(guò)20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達(dá)95%，軟件采購(gòu)及時(shí)，能保障公司對(duì)軟件的使用，經(jīng)費(fèi)保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進(jìn)。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費(fèi)投入情況
20xx年x月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對(duì)人員進(jìn)行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計(jì)劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的管理及維護(hù)。
1、 20xx年信息化工作目標(biāo)及主要工作內(nèi)容
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護(hù)、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個(gè)方面工作：
（1）配合×××公司完善生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)。將計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地都可以對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)了解。
（2）計(jì)劃配合營(yíng)地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。
2、 計(jì)劃開(kāi)發(fā)運(yùn)行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計(jì)劃
為了公司人員隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，計(jì)劃20xx年實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計(jì)劃購(gòu)置檔案信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計(jì)劃
根據(jù)×××文的要求，公司將進(jìn)一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達(dá)到100%，并且加強(qiáng)正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費(fèi)預(yù)算
20xx年信息化經(jīng)費(fèi)總預(yù)算××萬(wàn)元。
公司信息化工作總結(jié) 篇8
公司信息化工作總結(jié) 篇9
本學(xué)年度，我校積極配合園區(qū)教育局提出的“信息化建設(shè)年”的各項(xiàng)工作要求并認(rèn)真做好學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的各項(xiàng)信息技術(shù)服務(wù)工作，鞏固和推進(jìn)學(xué)校現(xiàn)有信息化工作成果，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉和升華，努力形成我校信息化建設(shè)的特色。具體做了以下幾方面的工作：
一、教育信息化組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作的開(kāi)展
期初，我校對(duì)學(xué)校信息工作做了分工和規(guī)劃，制定了學(xué)校的信息化工作計(jì)劃，制定了教育信息化管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并遵照其嚴(yán)格執(zhí)行，形成了良好的教育信息化管理模式。同時(shí)，也完成了蘇州教育e卡通、家校路路通、校務(wù)管理平臺(tái)、省資產(chǎn)和裝備管理系統(tǒng)等一系列信息化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)和更新，為師生提供及時(shí)高效的`信息化技術(shù)支持。
二、配合完成園區(qū)教育信息化工作
我校作為信息化工作做的比較扎實(shí)的一所學(xué)校，在配合園區(qū)信息化建設(shè)年的各項(xiàng)工作方面也做了不少努力：
1、作為代表參加了園區(qū)信息化建設(shè)研討會(huì)、園區(qū)信息化工作會(huì)議；組織了學(xué)校各部門(mén)參加園區(qū)教育信息工作的在校座談會(huì)等。
2、成功接入了園區(qū)教育城域網(wǎng)，配合園區(qū)信息中心實(shí)現(xiàn)了各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)整管理。
3、開(kāi)展教育信息化科研工作
開(kāi)展學(xué)校信息化工作的研究課題是學(xué)校信息化工作的一個(gè)重要抓手。在今年上半年，我校依托現(xiàn)有的應(yīng)用對(duì)其進(jìn)行提煉升華，已經(jīng)成功申報(bào)并通過(guò)了江蘇省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題《構(gòu)建跨平臺(tái)多終端的初中校務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)踐研究》，并想借此機(jī)會(huì)打造具有我校特色的信息化建設(shè)課題。
同時(shí)，我校的《學(xué)校校務(wù)管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用》在申報(bào)XX市中小學(xué)教育信息化應(yīng)用創(chuàng)新案例評(píng)選活動(dòng)中獲提名獎(jiǎng)，在園區(qū)的評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。
4、爭(zhēng)創(chuàng)信息化示范學(xué)校
為了有效地鞏固學(xué)校信息化建設(shè)成果，總結(jié)幾年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，持續(xù)推進(jìn)學(xué)校教育管理與教育教學(xué)的實(shí)踐，創(chuàng)出學(xué)校信息化辦學(xué)特色，我校今年積極申報(bào)了創(chuàng)建XX市教育信息化示范學(xué)校，想以創(chuàng)建為契機(jī)，不斷強(qiáng)化學(xué)校信息化的工作力度， 實(shí)現(xiàn)依托信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化、科學(xué)化的建設(shè)目標(biāo)。
三、提升學(xué)校信息化管理水平
1、校務(wù)管理平臺(tái)的改版
隨著學(xué)校信息化的發(fā)展，校務(wù)管理平臺(tái)部分模塊的功能需要進(jìn)行調(diào)整，另有部分功能需要擴(kuò)充，所以在今年上半年我校積極開(kāi)展調(diào)研，針對(duì)校務(wù)管理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)和使用召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)平臺(tái)的功能性改造工作，在下半年校務(wù)管理平臺(tái)軟件公司入駐學(xué)校，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
2、積極改版學(xué)校校園網(wǎng)站等各類(lèi)平臺(tái)
本年度，先后完成了學(xué)校網(wǎng)站和blog平臺(tái)的改版工作，從而提升了學(xué)校對(duì)外的宣傳面貌。在平時(shí)也鼓勵(lì)引導(dǎo)教師、學(xué)科組、社團(tuán)、專(zhuān)業(yè)教室在校園網(wǎng)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)頁(yè)和blog形成教研探討與學(xué)習(xí)的氛圍，增加師生、家長(zhǎng)、社會(huì)交流的手段。
為充分發(fā)揮如moodle等優(yōu)秀學(xué)習(xí)平臺(tái)快捷、高效、易輻射的優(yōu)勢(shì)，學(xué)校信息組還重新搭建了moodle2.0平臺(tái)并積極開(kāi)展應(yīng)用研究。
3、開(kāi)展信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教育信息化素養(yǎng)
學(xué)校在學(xué)期初制定的校本培訓(xùn)計(jì)劃中，信息技術(shù)培訓(xùn)是一個(gè)重要內(nèi)容。針對(duì)我校教師及學(xué)生的信息技術(shù)水平和教育教學(xué)的需要，開(kāi)展了新進(jìn)教師和初一信息管理員的信息技術(shù)培訓(xùn)工作，有效提高了工作效率。除此之外，我校還積極承辦了XX市初中信息技術(shù)課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng)，有效地促進(jìn)了教師信息技術(shù)能力的提高。
四、不足之處
當(dāng)然，我校的信息化建設(shè)工作肯定還存在著一些不足之處，如：
1、教育信息化科研工作開(kāi)展的不夠，在信息技術(shù)與學(xué)科整合上還有待于積極探索、研究。
2、在資源網(wǎng)使用上，大多數(shù)的老師還局限于使用，對(duì)于自創(chuàng)資源的上傳還是個(gè)空白。
3、學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)還有待于提高。
總之，學(xué)校信息化工作是一個(gè)重要、長(zhǎng)期的工作，在今后的工作中，我們還要把工作做得更細(xì)、更全、更好，使其真正成為學(xué)校教育教學(xué)工作的后勤保障，給學(xué)校的教育教學(xué)工作以強(qiáng)有力的支持。
公司信息化工作總結(jié) 篇10
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會(huì)議和廠長(zhǎng)工作報(bào)告為指引，圍繞“對(duì)接技改、適應(yīng)新廠”需要，在正常有序開(kāi)展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運(yùn)行安全保障下，突出“全力對(duì)接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到參與配合技改實(shí)施、開(kāi)展全員培訓(xùn)、籌備管理對(duì)接方面來(lái)。緊扣“人才對(duì)接”和“管理對(duì)接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營(yíng)造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。
現(xiàn)匯報(bào)半年來(lái)的信息化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對(duì)接上，做好信息化人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動(dòng)化控制）組在全廠全員大培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上針對(duì)信息化工作層次和人員對(duì)接需要，細(xì)化分解培訓(xùn)方案。明確培訓(xùn)對(duì)象、階段步驟、載體手段、具體措施、時(shí)間計(jì)劃和效果驗(yàn)證辦法，確保方案的可操作性與實(shí)效性。截止到當(dāng)前，信息組已按信息模塊(含自動(dòng)化控制)人員策劃實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓(xùn)計(jì)劃包括新進(jìn)員工基礎(chǔ)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)、參與MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、贛煙制絲跟班學(xué)習(xí)和贛煙卷包高架跟班學(xué)習(xí)共4項(xiàng)；第二期已在實(shí)施MES系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及實(shí)踐潛力培訓(xùn)和參與制絲集控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)2項(xiàng)。
二是在項(xiàng)目建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。一方面，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，及時(shí)做好人員的選派支持；另一方面，以打造數(shù)字化工廠特色為切入點(diǎn)，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作融合。截止到當(dāng)前，信息（含自動(dòng)化控制）組圍繞MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó)上海)有限公司、北京中電紅石科技股分有限公司、北京航天拓?fù)�、上海蘭寶傳感科技股份有限公司進(jìn)行需求調(diào)研和意見(jiàn)整合9次。
三是在管理對(duì)接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運(yùn)行管理潛力的治理防控保障體系構(gòu)建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過(guò)治理隱患的排查，從“人機(jī)料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，并一一制定出對(duì)應(yīng)的`控制措施，閉環(huán)控制，構(gòu)成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級(jí)保護(hù)”作為研究對(duì)象，依此為切入點(diǎn)，貫穿治理防控保障控制全過(guò)程，提高“信息系統(tǒng)安全運(yùn)行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性，和采取控制的反應(yīng)速度，為治理防控保障工作夯實(shí)基礎(chǔ)。截止到當(dāng)前，針對(duì)機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和信息系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級(jí)評(píng)價(jià)和保護(hù)工作3個(gè)，完成公安部門(mén)備案信息系統(tǒng)1個(gè)，完成《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法》制度轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，梳理制度和預(yù)案6項(xiàng)。
四是確保網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。今年在網(wǎng)絡(luò)與各信息系統(tǒng)安全維護(hù)人員缺乏的條件下，全年借實(shí)施IT外包維修服務(wù)安全類(lèi)等幾個(gè)信息化小項(xiàng)目，按計(jì)劃、文件或合同規(guī)定開(kāi)展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)辦公設(shè)備日常巡檢與運(yùn)維記錄18次。開(kāi)展信息系統(tǒng)賬號(hào)安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點(diǎn)網(wǎng)站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專(zhuān)項(xiàng)檢查4次。根據(jù)系統(tǒng)自查結(jié)果及時(shí)排除了隱患故障，保障了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息化系統(tǒng)運(yùn)行安全。日常強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)巡查防護(hù)，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎(chǔ)條件下網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸快捷安全，為我廠開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)帶給了安全穩(wěn)定運(yùn)行保障。
五是抓好項(xiàng)目管理，促進(jìn)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)運(yùn)行保障。透過(guò)年度申報(bào)，批準(zhǔn)實(shí)施或配合公司要完成的資本性支出項(xiàng)目有2個(gè)，其中企業(yè)自身的1個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)并交由物管部門(mén)實(shí)施采購(gòu)；申報(bào)批準(zhǔn)實(shí)施的維修與維護(hù)服務(wù)小項(xiàng)目有8個(gè)，目前已經(jīng)實(shí)施完成1個(gè)。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數(shù)據(jù)中心配套服務(wù)器及相關(guān)軟件采購(gòu)》項(xiàng)目1個(gè)。做好行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)升級(jí)1次，在公司的整體辦公自動(dòng)化的框架下，進(jìn)一步調(diào)整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點(diǎn)流程。
二、下步打算
一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動(dòng)力能管、制絲集控和卷包數(shù)采系統(tǒng)實(shí)施方的交流與合作，以期能夠吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)的實(shí)時(shí)經(jīng)驗(yàn)，努力促進(jìn)工廠管理在架構(gòu)上體現(xiàn)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)。在功能上實(shí)現(xiàn)好用，實(shí)用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數(shù)字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運(yùn)用之機(jī)，以信息化支撐我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，加快管理業(yè)務(wù)電子化工作進(jìn)程，不斷提高我廠信息化建設(shè)與管理水平。
二是繼續(xù)推進(jìn)了信息人才隊(duì)伍的建設(shè)，明確職責(zé)分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門(mén)工作職責(zé)中規(guī)定了企業(yè)信息化建設(shè)及信息化系統(tǒng)的應(yīng)用、維護(hù)和管理具體職責(zé)權(quán)限。包括：企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)、計(jì)劃制訂及實(shí)施；開(kāi)展技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)，組織實(shí)施信息化。按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，梳理了信息化管理標(biāo)準(zhǔn)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領(lǐng)域的工程技術(shù)人員之間的學(xué)術(shù)交流，推進(jìn)了企業(yè)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)。
三是適時(shí)解決幫帶的問(wèn)題。前期經(jīng)人力資源科編制了系統(tǒng)性對(duì)接技改培訓(xùn)實(shí)施方案和即將策劃的20xx年新進(jìn)高校畢業(yè)生現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)實(shí)施方案，提出清晰的目標(biāo)和計(jì)劃，并著重解決對(duì)新員工的幫帶問(wèn)題。同時(shí)，配合做好20xx年實(shí)施全員體系文件的培訓(xùn)，以期改善企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技能人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)三支人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
四是常態(tài)化開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全運(yùn)維保障工作。網(wǎng)絡(luò)安全和信息化是一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪，為此，我們?nèi)詧?jiān)持以管理帶技術(shù)、技術(shù)促管理，不斷加強(qiáng)了信息化基礎(chǔ)管理和保障潛力建設(shè)。重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)維外包管理，明確運(yùn)維外包人員工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結(jié)的工作機(jī)制，加強(qiáng)資源有效調(diào)配，降低各類(lèi)運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升運(yùn)維管理的針對(duì)性和有效性。
公司信息化工作總結(jié) 篇11
我們信息化科全體同志，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，經(jīng)過(guò)同志們的共同努力，按照全局整體工作部署和要求，圍繞局中心工作，從實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)一思想，立足本職，主動(dòng)服務(wù)，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng)新，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、重點(diǎn)抓好農(nóng)村信息化建設(shè)工作。為貫徹落實(shí)市新農(nóng)村建設(shè)文件精神，加快推進(jìn)我市農(nóng)村信息化建設(shè)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。按照國(guó)家和省廳、市里關(guān)于加快新農(nóng)村信息化建設(shè)的有關(guān)文件精神，根據(jù)省廳建設(shè)四級(jí)農(nóng)村信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的要求和部署，認(rèn)真謀劃，用心行動(dòng)，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關(guān)部門(mén)為農(nóng)村信息化建設(shè)帶給網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、設(shè)備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬(wàn)元用于農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進(jìn)行走訪調(diào)查，了解狀況，各縣也都按照方案要求依托當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)、學(xué)校等部門(mén)建立了農(nóng)村綜合信息服務(wù)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)信息服務(wù)站、村(屯)設(shè)信息服務(wù)室。在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)各類(lèi)欄目讓農(nóng)民及時(shí)獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場(chǎng)價(jià)格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類(lèi)信息，成立了組織機(jī)構(gòu)，合理布局，構(gòu)成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民帶給農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。組織開(kāi)展了農(nóng)村信息員培訓(xùn)，加快農(nóng)村信息化的建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點(diǎn)工作。為切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)信息化推進(jìn)工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行研究論證，選準(zhǔn)試點(diǎn)，在樺南縣基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點(diǎn)市，用心向省爭(zhēng)取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會(huì)和學(xué)校，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和節(jié)點(diǎn)，做到每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和五個(gè)村為單位設(shè)立試點(diǎn)，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織作用，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。目前為止，各縣網(wǎng)絡(luò)普及率已經(jīng)到達(dá)60%以上，爭(zhēng)取明年全市85%的行政村實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就能夠盡快獲取和發(fā)布相關(guān)農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進(jìn)力度，廣泛開(kāi)展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育和黨建活動(dòng)，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質(zhì)。
三、完成農(nóng)業(yè)專(zhuān)家熱線開(kāi)通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)工作。年初以來(lái)為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務(wù)，在田局長(zhǎng)高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門(mén)，依托市聯(lián)通公司技術(shù)支持，開(kāi)通農(nóng)業(yè)專(zhuān)家服務(wù)熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專(zhuān)家配備了專(zhuān)用手機(jī)，為農(nóng)民帶給24小時(shí)方便快捷的互動(dòng)服務(wù)，讓農(nóng)民足不出戶就能夠及時(shí)了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場(chǎng)交易、氣象知識(shí)、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專(zhuān)家熱線的成功開(kāi)通，在我省是首次，標(biāo)志著我市農(nóng)村信息化建設(shè)進(jìn)程進(jìn)入了新的階段，這為服務(wù)“三農(nóng)”，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)開(kāi)辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設(shè)，加快信息技術(shù)在中小企業(yè)中的推廣應(yīng)用，根據(jù)省有關(guān)要求，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門(mén)，研究建立中小企業(yè)平臺(tái)，組織籌備中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)各項(xiàng)工作。
四、切實(shí)抓好招商引資工作。一是組織召開(kāi)神州通訊業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，幫忙該公司辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應(yīng)用狀況。為該公司成立電子競(jìng)技協(xié)會(huì)帶給支持和服務(wù)。二是幫忙同江外貿(mào)港加強(qiáng)信息化建設(shè)，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉(zhuǎn)速度，加大外貿(mào)港口的通關(guān)潛力打下良好的基礎(chǔ)。三是吸引黑龍江科技大學(xué)到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項(xiàng)工作正在協(xié)調(diào)運(yùn)作。
五、重點(diǎn)抓好信息化和軟件項(xiàng)目工作。為了使更多更好高質(zhì)量的項(xiàng)目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，樹(shù)立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進(jìn)廳”抓大項(xiàng)目、抓好項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家和省廳的支持。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察論證，指導(dǎo)企業(yè)信息化項(xiàng)目前期工作，認(rèn)真做好項(xiàng)目的篩選和審核工作，上省廳匯報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。經(jīng)過(guò)努力，今年有暢通汽車(chē)配件有限公司、第二糧庫(kù)、佳星玻璃等8個(gè)信息化項(xiàng)目和孟家崗林場(chǎng)《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對(duì)俄物流信息平臺(tái)系統(tǒng)》等7個(gè)軟件項(xiàng)目上報(bào)省廳。項(xiàng)目庫(kù)項(xiàng)目總數(shù)到達(dá)30多個(gè)。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會(huì)，帶項(xiàng)目參展。認(rèn)真配合省廳做好對(duì)上報(bào)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和檢查驗(yàn)收工作。組織做好明年信息化項(xiàng)目和軟件項(xiàng)目篩選認(rèn)證工作，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目得到省廳的'支持。
六、認(rèn)真抓好全市企業(yè)資質(zhì)審核申報(bào)工作。為了把好企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，使我市電子產(chǎn)品市場(chǎng)能夠沿正確軌道建康發(fā)展。用心深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質(zhì)的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫忙電腦公司做好資質(zhì)的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質(zhì)認(rèn)證辦的要求對(duì)已經(jīng)獲得資質(zhì)證書(shū)的單位進(jìn)行了檢查，對(duì)具備申報(bào)四級(jí)資質(zhì)條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)和資格申報(bào)。
七、努力抓好企業(yè)信息化。按照國(guó)家振興老工業(yè)基地工作要求，本著從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)的原則。以應(yīng)用為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，先后走訪市暢通公司、沃爾德電纜等20余家企業(yè)，走訪調(diào)查，了解狀況，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，組織專(zhuān)家進(jìn)行實(shí)地考察論證，幫忙企業(yè)出主意想辦法，在確定10戶示范企業(yè)基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)過(guò)程中信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為抓好企業(yè)信息化建設(shè)做了超多工作。
八、按時(shí)完成材料組織上報(bào)工作。按照市委、市政府的要求，先后制定下發(fā)了具有指導(dǎo)好處的《全市農(nóng)村信息化建設(shè)實(shí)施方案》和《農(nóng)村信息服務(wù)體系建設(shè)實(shí)施方案》、《全市中小企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)施方案》和農(nóng)業(yè)專(zhuān)家熱線會(huì)議等材料及時(shí)上報(bào)市委、市政府督辦室和信息室。在新聞媒體上發(fā)表有參考價(jià)值的信息2篇，為市委、市政府宏觀決策帶給了理論依據(jù)。累計(jì)完成各類(lèi)材料文字量達(dá)3萬(wàn)余字。按時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)性工作，同時(shí)，協(xié)助辦公室和其它科室較好地完成了精禮貌建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、等各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司信息化工作總結(jié) 篇12
在集團(tuán)公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標(biāo)，按照“積極創(chuàng)新，開(kāi)拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實(shí)，努力提高信息化水平。通過(guò)全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標(biāo)。確保了網(wǎng)絡(luò)、綜合管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司局域網(wǎng)、綜合管理系統(tǒng)管理等工作。針對(duì)我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗(yàn)缺乏等特點(diǎn)。在加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的'同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進(jìn)。現(xiàn)就上半年公司信息化工作進(jìn)行的具體情況進(jìn)行總結(jié)。
二、信息化運(yùn)行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)的安全、可靠運(yùn)行。主要工作如下：
�。�1）配合第一至四公司對(duì)綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行人員配備完善和及時(shí)維護(hù)。
（2）聽(tīng)取公司機(jī)關(guān)，分公司提出修改意見(jiàn)，協(xié)商管理人員進(jìn)行完善。
下半年信息化工作計(jì)劃
1、為了保障綜合管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，除了加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還要聽(tīng)取各中心、各部門(mén)及各分公司的意見(jiàn)，協(xié)商開(kāi)發(fā)軟件公司對(duì)不合適的地方進(jìn)行修改。綜合管理系統(tǒng)的建立，因我不懂技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以我們需要在使用中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正信息化系統(tǒng)。
2、為了進(jìn)一步信息化工作的開(kāi)展，我們需要在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓大家提出問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題來(lái)解決信息化的使用來(lái)調(diào)整，給大家?guī)?lái)方便。
公司信息化工作總結(jié) 篇13
來(lái)公司近半年了，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，圍繞對(duì)公司信息化建設(shè)總體工作部署，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較好的完成了信息化建設(shè)第一階段OA無(wú)紙化辦公系統(tǒng)的部署。下面我對(duì)自己在公司半年以來(lái)的'工作，分機(jī)房建設(shè)、服務(wù)器上架、OA系統(tǒng)部署、辦公運(yùn)維四個(gè)方面做如下總結(jié)。
一、新機(jī)房建設(shè)
機(jī)房建設(shè)方面，從當(dāng)時(shí)的布線走到各個(gè)辦公地點(diǎn)，做了雙線處理（備用），以免線路故障影響工作進(jìn)度，聯(lián)系電信部門(mén)從老機(jī)房到新機(jī)房的光纖遷移，做數(shù)據(jù)，購(gòu)置防火墻，安裝辦公區(qū)域WIFI，測(cè)試網(wǎng)絡(luò)，直接到人員搬進(jìn)新辦公室辦公工作。
二、服務(wù)器上架
購(gòu)進(jìn)服務(wù)器上架后，分別上了OA無(wú)紙化辦公系統(tǒng)、公司相冊(cè)、域共享、公司通訊錄、企業(yè)郵箱、網(wǎng)站等各方面工作。
三、OA無(wú)紙化辦公系統(tǒng)部署
系統(tǒng)方面，OA項(xiàng)目，從開(kāi)始調(diào)研，設(shè)計(jì)、測(cè)試、試用，一切按照計(jì)劃表進(jìn)行。
四、辦公運(yùn)維
在辦公運(yùn)維方面，首先解決了東莞營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，網(wǎng)速慢的問(wèn)題，解決方案是內(nèi)外網(wǎng)分離，做到辦公網(wǎng)和公共網(wǎng)絡(luò)分開(kāi)，互不影響。再次是解決公司這邊的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維問(wèn)題，從老辦公區(qū)域搬到新的辦公區(qū)域，在網(wǎng)絡(luò)上做到了無(wú)縫連接，在不更改電腦網(wǎng)絡(luò)配置下，不更改使用習(xí)慣的情況下，完成遷移及后期運(yùn)維工作。
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