顧問工作總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的顧問工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
顧問工作總結(jié)1
美容顧問咨詢時應(yīng)時刻保持站立姿勢,精神飽滿,面帶真誠的微笑。雙手合置于身前,抬頭挺胸,儀態(tài)自然,對3米以內(nèi)的每一位顧客都應(yīng)主動點頭示意,在征詢顧客意圖后,邀請顧客坐下,并為顧客介紹護理課程或產(chǎn)品。
說:美容顧問應(yīng)先講話而不要讓顧客先開口掌握主動權(quán),統(tǒng)一口徑為“您好!歡迎光臨!”
咨詢時態(tài)度真誠熱情,語調(diào)清晰溫和,目光熱情自然。注意力集中在顧客身上,認真聽懂顧客詢問。視線集中,左右不出雙肩,上下不出眼睛與胸口,不左顧右盼,不與自己的親友在現(xiàn)場交談。
訓練掌握“您好”、“請”、“對不起”、“謝謝”等禮貌用語。
對遠距離的顧客應(yīng)微笑點頭示意,近距離問候:“您好”,顯示良好的修養(yǎng)。
服務(wù)文明用語
1、接待顧客文明用語:“您好,歡迎光臨”。
2、接待顧客文明用語:“對不起,讓您久等了,我能為您做點什么?”
3、糾正顧客文明用語:“對不起,這里是無煙場所,請您煙滅了,謝謝合作!
“對不起,請您不要隨便吐痰,清潔桶在那兒,謝謝合作!
4、無理、諷刺、挖苦的話不講。
5、工作期間一律使用普通話,禁止使用地方言語。
穿:美容顧問在工作時間應(yīng)嚴格要求著裝。美容顧問是顧客了解企業(yè)的一個窗口,因此衣著一定要整潔、大方、干凈得體,不得濃妝艷抹,奇裝異服。
做:每天提早半小時到工作崗位,將所有的樣品專柜擦拭一趟,保證無灰塵無污染,光亮整潔如新。
工作態(tài)度應(yīng)耐心細致,不急不躁,不厭其煩,把每位顧客當成自己的.親友一樣接待。每位美容顧問應(yīng)該時刻記住,每失去一位顧客將使企業(yè)失去100名潛在顧客。
熟練每項咨詢技能,在顧客大量涌來時要應(yīng)付自如,能夠做到:“送一答二照顧三”,即送走第一批顧客的同時,回答第二個顧客提出的問題,同時照顧第三批到專柜前來咨詢的顧客。
美容顧問必須能使用標準普通話準確地向用戶介紹產(chǎn)品的特點,作用。
美容顧問在咨詢過程中切忌有貶低同行業(yè)產(chǎn)品的語言、行為,掌握說話的技巧,突出美容院的特色。
顧問工作總結(jié)2
12 月教育咨詢師總結(jié) 在即將過去的月份中,我正式成為了一名教育咨詢師。在一個新 的工作環(huán)境,新的工作內(nèi)容的中,我學到了很多寶貴的東西。
首先,要有過硬的專業(yè)的知識。這是每份工作所必備的,但是對 于咨詢師來說,這可是重中之重,每個員工都需要看大量的資料來填 補自己對于咨詢知識不足, 每個專業(yè)的話術(shù)都是我們需要認真學習并 理解運用的,每個學科分析的知識點我們也是要務(wù)必知曉的,這就讓 我們養(yǎng)成了一種特別的工作狀態(tài),那就是學習。學習在每個人的一生 中扮演著很重要的角色,但是在咨詢師這個行列中,終身的學習是伴 隨著這個職業(yè)的發(fā)展的,身為一個專業(yè)的合格的咨詢師除了知道工作上的專業(yè) 知識外,對于人際學,心理學,教育學,談判技巧,談吐舉止等都有 高于一般職業(yè),這是我們每個咨詢師所要必修的一些的課程,然而這 些課程呢,很多時候都是靠我們自己通過自身的學習感悟所得到的。
其次,要有良好的心態(tài)。這個在咨詢師中的體現(xiàn)尤為明顯,我們 身處的這個教育行業(yè),屬于正在發(fā)展但是競爭激烈的一個狀況,每個 工作人員肩負的工作壓力是不同的,而對于咨詢師來說,他必須有超 過很多常人的心態(tài)才可以。我們在工作初期,最大的工作任務(wù)就是打 陌拜電話給我們的客戶,剛開始的時候,我們掌握了一定的術(shù)語與我 們的客戶溝通并挖掘有效信息完成我們的工作, 但是, 經(jīng)過一段時間, 我們的數(shù)據(jù)量很有限, 很多咨詢師在于家長溝通中無法達到預(yù)期的.目 的,甚至是在做無用功。這就讓我們這些剛剛開始接觸的員工,在工 作中遇到了瓶頸, 經(jīng)過一次次的培訓, 一次次的演練, 一次次的模擬,在一定程度上改變我們的工作狀態(tài),但究其根源,還是我們的心態(tài)。
打陌拜電話,在一定時候,肯定是枯燥的沒有很多工作效率的,只有 堅持下去并帶著一個良好的心態(tài),面對問題,及時調(diào)整,將問題調(diào)整 到影響面最小的,突破這個難關(guān),才會有好的工作收效。
再次,溝通在工作中的重要性。我們要及時總結(jié)工作中遇到的問 題,及時與主任,同事間相互溝通。在于同事溝通中,自己會發(fā)現(xiàn)其 他同事在遇到問題時不同的解決方法, 例如在打電話中遇到家長說不 需要我們就不與家長攀談了么,家長很有想法但就是不想來校區(qū),家 長對于自己的孩子不了解總是找托詞等,這類問題在同事間經(jīng)常存 在,很多情況下大家在聊天中就將問題解決掉,或是向我們的主任求 助解決方案。
最后,團隊合作是每個員工必備的。無論做什么工作,沒有一件事 情是可以絕對的獨立完成。這就是團隊的重要性!每一個工作熱情的 團隊,她的工作效率是最高的,她的工作氛圍是最好的,她的工作關(guān) 系是融洽的,所以團隊合作是我們從始至終一直要堅持的。
在即將來臨的新一年,我們整裝待發(fā),懷著感恩的心,一路相互攙 扶著努力前進,為學大美好的藍圖貢獻我們的綿薄之力。
顧問工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼間,入發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時間了,—年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了—年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結(jié)。
。ㄒ唬┦袌鲂蝿莘治鲇伞10月4600元/平方的均價開售,客戶當時反應(yīng)還是覺得偏貴。
隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價在短短的半年時間里,升幅達到70%。購房者亦從開始的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰?墒呛镁安婚L,由于全國范圍的炒樓風氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價只能望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價房,每平方最高單價竟達到了1—0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟過熱,陸續(xù)出臺很多新政策調(diào)控樓市。整個樓市的價格又從高企漸趨平隱,個別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,希望樓價會有所回落。回望過去,展望將來,本人覺得房地產(chǎn)市場還是比較健康的。—年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動經(jīng)濟發(fā)展。房地產(chǎn)市場會健康發(fā)展,樓價應(yīng)該會逐步回升,公司在—年亦會有新盤推出市場,應(yīng)該會有比較好的'發(fā)展空間。
。ǘ┕ぷ鲄R報—年的銷售業(yè)績比—年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353。78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實際工作中,我認真完成工作,雖然有時也會有出錯,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,工作亦得到了上級的肯定。我決心在—年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強自身的硬件,學習更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。
。ㄈ┬〗Y(jié)總結(jié)本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。展望—年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻,為來年創(chuàng)造更大的利潤。
1、—公司—項目的成員組成:
營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
2、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為—公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
3、關(guān)于會議
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
4、營銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。
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