設備安裝工作總結（精選10篇）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的設備安裝工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　設備安裝工作總結 1

　　轉(zhuǎn)眼間，緊張忙碌的20xx即將過去，新的一年展望在即。xxGSM/WCDMA主體網(wǎng)絡新建工程從20xx年3月底正式施工到現(xiàn)在，累計新建基站113個（含電源）、mini機房2個、室分信源20套、傳輸設備157套、擴容主設備及天饋56套、另外拆除基站22個、傳輸設備11套等，累計簽訂合同額201萬，截止到春節(jié)放假前我xx項目部能收回工程款近90萬。這些成績與公司的正確領導及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們后勤等公司上下團結協(xié)作的結果。在工程的整體建設過程中，我們也深刻認識到團隊合作的重要性，一些自身的不足，團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結如下：

　　一、工期進度方面

　　在基礎施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，尤其是7月份雨季期間暴雨連連，為此作為我們現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好相應調(diào)整，合理安排施工進度、編制切實有效的進度措施。在此，我也深刻認識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作，相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延，工程進度加緊時，相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。

　　二、工程施工安全方面

　　現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設施的'投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應的勞務合同，安全交底，時刻牢記安全意識，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，要做到現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

　　三、工程施工質(zhì)量方面

　　百年大計，質(zhì)量為本。20xx年xxGSM/WCDMA主體網(wǎng)絡新建工程項目秉承我豫通工的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴把質(zhì)量關，做好每個細節(jié)，為客戶考慮好每個環(huán)節(jié)，讓客戶真正的體會到了“客戶就是上帝”的理念。也正是這種理念讓客戶給予我們了豐厚的回報，在本年度，xx聯(lián)通給我xx項目部頒發(fā)表揚信三封，錦旗一面。然而成績只能代表過去，未來更值得我們憧憬，我們xx項目部全體成員必將繼續(xù)努力，在這滇西地區(qū)豎起我豫通工的鮮艷旗幟。四、成本控制和工程預付款1.成本控制

　　1）材料控制：施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下，杜絕浪費。

　　2）根據(jù)施工工作量實際情況適當調(diào)配工程隊（例如前期騰沖出現(xiàn)6個分散安裝的傳輸設備，我們通過多方努力，將該項工作量轉(zhuǎn)包給了代維公司，送貨及安裝花銷不足600，而扣去上報聯(lián)通送貨費950，所以實際產(chǎn)生成本為負350元），這樣提高效率來增加效益。

　　2.工程預付款

　　與xx聯(lián)通簽訂施工合同中的工程預付款條款，建設單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進行也受到一定影響，針對這個問題作為我們現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確�？铐椫Ц读Χ�，為公司做好最切實有力的后援保證。

　　回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長避短，提高和改進施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神。讓我們項目部的成績鑒證我豫通工的實力

　　設備安裝工作總結 2

　　時光飛逝，從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有九年時間了，進入曠宇也快要兩年了，在這段時間的工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。

　　在此期間，我主要參與鍋爐輔機安裝工作。鍋爐輔機指鍋爐附屬機械設備，主要包含磨煤機，給煤機，風機，引風機，返料風機，爐排，除渣機械等。下面我總結一下兩年來我對輔機部分風機安裝的大體理解：

　　1、基礎驗收及處理

　�。�1）基礎移交時，應提交工序交接記錄和基礎復測記錄�；�礎外觀應標明標高、中心線等標記。

　�。�2）對基礎外觀進行檢查不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等現(xiàn)象。

　�。�3）按土建交工圖和設備安裝圖對基礎尺寸進行復檢：（單位均為毫米）

　　a：基礎縱橫軸線±20標高0，-20b：基礎上平面水平度≤5/1000全長≤10c：豎向偏差≤5/1000全長≤20。

　　d：預埋地腳螺栓標高0-20中心距±2

　　e預留地腳螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10。

　�。�4）需二次灌漿的基礎表面應鏟麻，麻點深度≥10，密度以每平方分米3-5個為宜。表面不許有油污和疏松層。放置墊鐵處應鏟平，水平度≤2/1000，螺栓孔內(nèi)的雜物必須清理干凈。

　　2、墊鐵安裝

　　墊鐵應根據(jù)設備重量和地腳螺栓尺寸計算后按規(guī)范選取，墊鐵表面應平整，無飛邊毛刺和氧化皮。斜墊鐵要成對使用，斜度以1/20為宜。

　　墊鐵應安放在地腳螺栓兩側和其它受力集中處，地腳螺栓間距小于300毫米時，可在地腳螺栓同一側放置一組墊鐵。墊鐵層數(shù)一般不超過4層，高度30-70毫米，相鄰兩組墊鐵間距500毫米左右。

　　墊鐵與設備底座應接觸均勻，用0.05毫米塞尺檢查時塞入長度不得超過墊鐵長（寬）度的1/3。設備找平找正后，墊鐵組應露出設備底座10~30毫米，墊鐵層間要進行點焊。安裝在鋼架上的墊鐵要與鋼架焊牢。墊鐵安裝后24小時內(nèi)要進行二次灌漿。

　　3、地腳螺栓

　　地腳螺栓應垂直安裝，與預留螺栓孔四周的間距不小于15毫米，且不得挨住底部。砼強度達到75%時，可把緊地腳螺栓。把緊后，螺栓應露出螺母1.5~3個螺距。露出部分要涂油保護。把緊地腳螺栓應均勻進行，力矩按規(guī)范要求。

　　4、安裝程序

　　技術準備→基礎驗收→開箱檢驗→軸承箱安裝→電機，風殼安裝→一次找平找正→一次灌漿→解體清洗，組裝→二次找平找正→二次灌漿→聯(lián)軸節(jié)對中→工藝管道安裝→聯(lián)軸節(jié)復查→試車準備→單體試車→交工驗收。

　　以上是我對自己工作的簡單介紹。

　　自參加工作以來我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位，盡管工作條件很艱苦，但對我們年青人來說，也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機遇。理論來源于生活高于生活更應該還原回到生活，在這樣的一個環(huán)境，還有許多值得我們來發(fā)現(xiàn)的好東西，值得我們來深究學習的地方。我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時，在工作中不斷地學習，也在工作中逐漸的成長。工作中，在到達工地后第一個任務就是被安排到現(xiàn)場，跟隨現(xiàn)場的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場的工作人員，聽從安排。很好的幫助并完成了工作任務的同時，我也有很大的收獲。在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，為了能在最短的時間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求以及適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以致用，對工作過程中的'一些信息也進行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需，業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識，也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。

　　在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。我知道作為一名工程助理工程師在工作中要有端正的態(tài)度、嚴謹科學作風。電力工程建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不可以的。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現(xiàn)場，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無行中。這就要求工程技術人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題從而及時地解決問題。

　　經(jīng)過兩年的工作時間我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對工具、儀器設備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近。另外對工程建設當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，在了解的同時，也在逐步的提高自身對儀器、設備及理論的認識和學習，在工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

　　設備安裝工作總結 3

　　轉(zhuǎn)眼之間20xx年上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)現(xiàn)場安裝施工的實際情況，我們對這半年的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，并提出改進方法。

　　化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕等特點，所以在設備安裝上的要求也相對來說比較高，它的材料繁多，結構也比較復雜，同時這些設備在安裝上有較高的要求和標準。

　　通過半年多的觀察和現(xiàn)場安裝師傅的學習，在安裝方面可以用五個字來概括總結，“平、準、潔、精、牢”。首先說“平”，我們不管是安裝運轉(zhuǎn)設備或者是靜止設備，首先要保證它的平，越平越好，設備在運轉(zhuǎn)過程中也能安穩(wěn)運行，才能保證化工生產(chǎn)的連續(xù)性運行�！皽省睂τ谶\轉(zhuǎn)設備尤其重要，設備的中心線，聯(lián)軸器的同心度對的越準越好，設備運轉(zhuǎn)起來才能輕松自如振動越小。準了以后還要“潔”，我們安裝的任何設備都要保持干凈，特備是運轉(zhuǎn)設備的軸承、滑動部分，機械密封以及結合面，一定要非常干凈，越干凈越好，這樣使設備在運行時減小磨損，延長壽命。例如壓縮機在安裝時，它的滑道在安裝時，它的內(nèi)部有鐵屑及比較硬的小物件時，就很可能劃傷磨損滑道和十字頭的接觸面，從而使它的使用壽命減短或產(chǎn)生一定的安全隱患。“精”是指安裝設備時要達到的`精度，比如一臺離心風機的軸承間隙，設計要求你達到百分之幾毫米，你就必須達到這個值，這個值大了，導致設備運轉(zhuǎn)時振動超值，值小了，軸承因間隙過小可能導致燒壞�！袄巍辈还馨惭b什么設備都要牢靠，不得馬虎，避免安裝不牢固，設備松動而發(fā)生事故。

　　在這多半年的工作中，我們還深刻認識到我們的不足，在安裝方面的業(yè)務知識還需要加強，在今后的工作中，我們還要加強對設備安裝的監(jiān)督檢查工作，隨著工期的越來越近，我們機動科的重點工作方向是設備的“三查四定”、驗收和試運，在設備的單體試車和聯(lián)動試車中，要及時的做好記錄及檔案，為以后的設備運行做好心里有底的準備，靜止設備在安裝過程中，安裝前應對基礎進行仔細檢查，基礎的各項尺寸是否與設備相符，避免設備吊裝后發(fā)現(xiàn)不符而重新吊下造成返工。在靜止設備的試壓過程中，特別是壓力容器在試壓過程中出現(xiàn)的漏點，一定要做好記錄，在以后正常開車以后的檢修中，要對這些曾經(jīng)修補過的部位做重點檢查。

　　我認為我們在安裝工作中，我們本著認真負責、精益求精、不放過任何一個細節(jié)的工作態(tài)度，我們的工作一定能干好。

　　設備安裝工作總結 4

　　20xx年即將過去。在這一年里，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝調(diào)試以及6#、13#軋機的安裝工作。

　　一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現(xiàn)場實踐的機會并積累了經(jīng)驗。

　　還記得剛到龍鼎的時候，我對于軋機成套設備的安裝流程，精度要求，安全規(guī)范等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機設備并負責其主體設備驗收工作。這段時間里，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經(jīng)緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到后來對自身有缺陷的設備進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發(fā)現(xiàn)自己的`不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。

　　去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調(diào)牌坊的時候，由于冷軋分廠廠房沒有墻，外面風又大，我們?yōu)闇y量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產(chǎn)生了大幅度的震動，最后只得在整個主體設備外用腳手架和彩條布搭了四面“圍墻”。正常情況下半天就能結束的工作由于當時的條件限制前后用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。

　　但是困難時暫時的，經(jīng)過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經(jīng)過這幾年的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

　　我相信只有付出汗水和努力才會有收獲，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。

　　設備安裝工作總結 5

　　時光飛逝！轉(zhuǎn)眼間6個月的實習期即將過去，在實習的這段日子里，感謝公司及部門領導在工作中給予我鼓勵與關懷，在工作中給予我耐心的指導與講解；感謝同事們對我工作的支持，幫助我解決許多工作中遇到的問題。讓我深深感受到這個大家庭的溫暖。在以后的工作中，我會加倍努力，為公司的發(fā)展作出自己應盡的一份力量，對公司未來發(fā)展我充滿希望。

　　20xx年11月入職后，參與了XXX機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理，主要負責施工安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。但剛入職一周現(xiàn)場發(fā)生了一場人為安全事故，讓我記憶深刻，心中也倍感內(nèi)疚。辜負了領導的期望和信任。

　　20xx年3月調(diào)入總承包部負責部門日常工作，對我是很大的考驗，首先是公司管理制度、規(guī)章、流程的不熟悉，其次要梳理總承包部項目的進度情況，了解項目人員配備，項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環(huán)境的變化，人員的生疏，給我內(nèi)心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下，在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了，并愉快的工作。

　　一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作：

　　1、XXX項目安全事故的教訓：要保證施工安全，就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監(jiān)管和巡查工作。

　　2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結，通過分別談話，調(diào)整人員配備等方式，目前已解決。

　　3、入職來積極配合各部門工作，響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報，對下落實。

　　4、熟悉公司各項規(guī)章制度，工作流程。目前還未完全熟悉。

　　5、梳理總承包部已完工項目收尾情況，針對存在的不同情況，和項目經(jīng)理商量針對性方案，積極推進項目驗收、結算及移交工作。

　　6、積極協(xié)助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。

　　二、建議：

　　1、目前項目管理能力較弱，加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作，注重人員結構的梯隊建設。

　　2、注重項目團隊建設，推行項目經(jīng)理負責制和項目目標責任制，做到獎優(yōu)懲劣。

　　3、理順管理架構，減少重復環(huán)節(jié)。如：市場部、財務部及質(zhì)安部下發(fā)指令，應直接到項目部而不是到生產(chǎn)部門，部門可督促執(zhí)行。（公司二級管理三級管理，增加了部門工作量、降低了辦事效率）。

　　三、通過努力學習及公司的培養(yǎng)，我希望能做到以下幾個方面：

　　1、培育出優(yōu)秀的項目管理團隊

　　項目管理工作既要有扎實的技術背景支持，又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上，一方面要充分發(fā)揮技術人員的專業(yè)優(yōu)勢，同時又要注重團隊管理、協(xié)調(diào)各方資源，在內(nèi)外部溝通工作中發(fā)揮作重要作用，一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理和公司合理的人員配備，才能打造一個優(yōu)秀的項目管理團隊；才能做出優(yōu)質(zhì)的工程；才能樹立良好的企業(yè)形象。

　　2、專業(yè)人員、行業(yè)專家

　　專注于自身的領域，把本專業(yè)做精做細，以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標，當然，這一發(fā)展過程可能會比較漫長，需要做出很大的努力，任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的`行業(yè)經(jīng)驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發(fā)展領域，因為這個專業(yè)里面包含了很多專業(yè)知識。成為這方面的專業(yè)人士，是我一直的追求，繼續(xù)學習業(yè)務技能，完善自己專業(yè)水平，完善不足之處。在工作中認真負責，爭取出色的完成領導安排的各項工作。

　　3、公司專業(yè)的管理人員、優(yōu)秀的企業(yè)管理者

　　從事主要的項目管理工作，熟悉公司的相關業(yè)務，希望通過努力工作能夠擔任負有更多責任的工作，參與公司管理，成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理人員。在以后的工作中，希望自己的管理能力能得到專業(yè)化的指導，希望公司能有針對性的多組織相關方面的培訓。

　　面對機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強專業(yè)知識的學習，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量，實現(xiàn)自身的人生價值。

　　設備安裝工作總結 6

　　我于20xx年應聘到xx公司，負責xx五中數(shù)學樓擴建和風雨操場網(wǎng)架工程的暖通和給排水工程監(jiān)理工作。在本年度中完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務，同時我深知在工作中仍有較多的不足，需要學習和改進。提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

　　一、服從領導安排，認真履行本職工作

　　作為一個監(jiān)理工程師，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的職責。在總監(jiān)的領導下，我主要負責給排水暖通設備安裝工程，在工作中嚴格把好物資進場質(zhì)量關，并對施工隊伍人員資質(zhì)進行審查，現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。工作期間，本著認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序履行監(jiān)理職責。工作中做到嚴謹負責，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，根據(jù)工程實施不同情況，積極主動為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。做到對現(xiàn)場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，及時查閱相關資料，并及時請教縣監(jiān)督站資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好辦法。

　　在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問題的根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，直至達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過幾個月堅持質(zhì)量監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如預留洞口局部尺寸偏差較大等，作為設備安裝工程主要責任人，我必須重視這些質(zhì)量問題，也是我必須要控制的范圍，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，在總監(jiān)的領導下對施工單位召開質(zhì)量專題會議，就文件內(nèi)容對施工方進行交底，再一次明確質(zhì)量控制必要性，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質(zhì)量管理力度。

　　二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

　　在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。雖然自己從事本行業(yè)工作30年了，但是我深知只有樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，才能為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎。

　　三、監(jiān)理工作過程及控制要點，對工程施工建設的'質(zhì)量控制

　　1、事前控制

　　在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行確認。

　　2、事中控制

　　針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，在工作中只有做到四勤;眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；才能盡職盡責地做好我本職的工作。

　　總之20xx年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。力爭在20xx年把工作做得更好。

　　設備安裝工作總結 7

　　20xx年我們圓滿完成了公司的生產(chǎn)任務，車間的設備完好，無一起因設備問題而造成影響生產(chǎn)裝置生產(chǎn)的事故，成績的取得離不開車間主任的領導，離不開公司設備科的指導，離不開班組及維修人員的配合�，F(xiàn)將20xx年的設備運行總結如下：

　　一、設備管理方面

　　1、20xx年完成公司設備科組織的特殊設備管理體系的建設，對本車間的特種設備，壓力管道、壓力容器、常壓設備、常壓管道進行摸查并建立檔案，進一步規(guī)范了車間的靜設備的管理，做到心中有數(shù)

　　2、20xx年在設備科的指導下完成對壓力管道的測厚及建檔，進一步規(guī)范壓力管道的使用，同時對壓力管道的使用進行檢測保證生產(chǎn)的安全運行

　　3、20xx年對11個常壓儲罐進行罐體保溫防腐，在這11個罐中包括柴油、汽油、石腦油。此舉是為了保證油品的安全運行，同時也減少了油氣蒸發(fā)，降低了油品的 靜損耗。

　　4、20xx年對7個常壓儲罐內(nèi)的浮盤進行維修、更換、整改。對11個油罐的采樣器進行維修，更換；在降低油漆蒸發(fā)的同時還提高了油品取樣的準確性。

　　5、20xx年為了配合公司生產(chǎn)的擴張需要，車間新增2500m3的常壓潤滑油罐4臺，已完成建設、罐體保溫、呼吸閥取樣器等附件的安裝；與之相連的管線也已經(jīng)配置完畢，做到能出能進不影響裝置的生產(chǎn)。同時對4臺2500m3的常壓儲罐進行升級改造，新安裝了浮盤，取樣器、導向管等附件，能夠滿足油品介質(zhì)轉(zhuǎn)換的需要。

　　6、20xx年完成對3個壓力容器儲罐的年檢工作，完成10個安全閥的檢測，完成對13個儲罐的容積測定。完成對壓力容器儲罐罐體的防腐除銹，完成罐區(qū)爬梯的防腐除銹。

　　7、20xx年新增4臺油品調(diào)合質(zhì)量流量表，保證了油品調(diào)合的計量的準確性

　　8、20xx年完成對12臺儲罐的清罐、清理、保證了油品質(zhì)量的穩(wěn)定性

　　9、20xx年完成對液化氣裝卸車口；裝卸管道的升級更換將原來的鋼絲軟管改換成硬鏈接的鶴管裝卸，進一步提高了裝卸車作業(yè)的安全進行，同時也提高了裝卸車的效率。20xx對油品裝車臺進行改造建立現(xiàn)代化的自動液壓裝車系統(tǒng)不但節(jié)省了人力，同時也大大提高了裝車的效率和安全性。

　　10、20xx年完成對罐區(qū)的閥門和機泵進行刷漆防腐維護，有效提高了設備的使用效率和使用壽命

　　二、設備制度管理方面

　　（1）在設備科的指導下，完成了對壓力容器和壓力管道的操作規(guī)程的制定，完成了油品罐區(qū)的操作規(guī)程的制定，完成了車間設備操作規(guī)程的制定

　�。�2）20xx年制定了裝車鶴管的使用管理規(guī)定

　　（3）制定了高液位探頭的使用監(jiān)測維護管理辦法，制定了儲罐呼吸閥的檢查維護管理規(guī)定，完善了車間的各項管理規(guī)定和車間的管理制度，使車間的各項制度日趨完善，逐步做到任何設備的使用及維護都有章可循有制度可規(guī)范

　�。�4）20xx年對潤滑油的使用進一步進行規(guī)范，制定專門的潤滑油使用辦法，劃定專門的取樣室，建立專門的潤滑油的使用更換登記制度和登記表，落實潤滑油使用管理責任人，對機泵中的潤滑油進行定期的抽檢，從源頭上規(guī)范潤滑油的使用，保證機泵的正常運轉(zhuǎn)

　　三、設備管理中的不足、

　�。�1） 申報材料計劃是日常的設備管理中的一項重要工作，在設備使用過程中所需要的材料配件要及時準確有計劃有目的的`進行申報，所以在填寫申報計劃時就要寫清楚所需要材料的規(guī)格和型號，而我的不足之處恰恰是對材料的規(guī)格和型號掌握的不全面，有些材料計劃報錯或者是不知道，對車間使用的材料不夠了解

　�。�2） 設備維護也是一項重要工作，你要做到對你車間的每臺設備了如指掌，各種設備用什么樣的配件，用什么樣的材料，而我的不足就是對這些配件不能做到張嘴就來的程度

　�。�3） 設備制度的建設不夠全面不夠細致，做不到任何的事情和工作都有章可循

　�。�4）日常的設備維護工作做的還不夠仔細，不管是動設備還是靜設備只要是有所變動的都應該有制度可依靠，都應該記錄在案而我沒有做到這一點

　�。�5） 對職工的設備培訓不夠，沒有對員工進行專門的設備方面的學習和培訓

　�。�6） 對日常的設備維護我沒有做到有效及時的監(jiān)督

　　（7） 自身的專業(yè)知識不夠，不能夠做到又問必答，不能夠給職工在設備上做出有效地指導

　　四、設備管理工作的改進和提高

　　1、在今后的日常的工作中，我要進一步加強專業(yè)知識的學習，提高自身的業(yè)務水平，查資料，聽講座，虛心想有經(jīng)驗的老職工請教，勤于設備科和機修車間的技術人員了解設備的相關知識

　　2、加強設備日常的監(jiān)督，勤于職工溝通探討在日常的設備維護中好的建議和措施

　　3、加強設備制度的制定和建設，進一步完善設備的管理規(guī)定和制度，做到有章可循有制度可依

　　4、結合車間每月的安全學習，進一步對職工進行設備方面的培訓，讓我們的職工了解所使用的每臺設備懂得所熟悉的每臺設備，提高他們的知識水平

　　5、對于每一次的設備維修、改造和變更都要有記錄做到有檔案保存，對于所更換的配件要及時的了解

　　設備安裝工作總結 8

　　時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領導的關懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學習鍛煉，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領導交給我的各項工作任務。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結，同時也對下半年的工作目標打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

　　一、上半年所從事工作的完成情況

　　1、壓力容器申報登記注冊工作

　　工作任務首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設備資料，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊，為以后特種設備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

　　2、清潔生產(chǎn)審核工作

　　為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。

　　3、設備管理情況

　　完善了特種設備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設備臺賬及相關記錄。

　　4、取認證工作完成情況

　　配合有關部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認證后對專家提出審證期間遇到的相關問題進行了整改，重新完善了體系認證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標準化。同時為以后體系認證提供了相關依據(jù)。

　　5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

　　6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認真做好檢查；

　　7、日常生產(chǎn)設備的維修；

　　8、在做好本職工作的'同時，認真完成了領導交予的其它各項工作；

　　二、在工作中分析認識自己，總結工作經(jīng)驗

　　在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領導和同事的幫助指導下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高，自己進一步加強學習，不斷理清工作思路，總結工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

　　1、擺正自己的位置，努力學習基本業(yè)務知識，才能更好適應工作崗位。

　　2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

　　3、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。

　　4、少說話、多做事，總結經(jīng)驗，少娛樂、多學習，學以致用。

　　三、工作中存在的不足

　　在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領導的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

　　2.對基本學業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

　　3.文字底功比較欠缺。

　　4.不能正確對待領導的批評。

　　5.工作中缺少全局觀念。

　　6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領導以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

　　7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

　　8.對新的知識學習不夠深，創(chuàng)新意識不強。

　　四、下半年工作目標

　　1、在下半年，我將結合設備部的實際工作情況總結上半年的經(jīng)驗，改正不足，進一步加強學習，努力提高思想素質(zhì)和技術能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

　　2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

　　3、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　4、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

　　繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應有的貢獻。

　　設備安裝工作總結 9

　　20xx年上半年時間一晃而過，上半年的工作在公司領導和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都有了一定的改進與提高，為達到總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作總結回顧，以期望在今后的工作有新的提高。

　　一、上半年所從事的工作完成情況

　　1、日常生產(chǎn)設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理；

　　2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關人員完成建興廠區(qū)質(zhì)量環(huán)境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；

　　3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車間自制設備的制作，預埋件的'制作安裝，部分設備的安裝，用電線路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；

　　4、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認真做好檢查與考核。

　　二、工作中的不足

　　回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：

　　1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：

　�、拧�沒有加強現(xiàn)場檢查設備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；

　　⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

　�、恰�沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

　　2、安全生產(chǎn)預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患，早解決。主要存在：

　　⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

　�、�、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

　　⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。

　　3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設的發(fā)展需要。沒有從理性認識變?yōu)楦行哉J識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。

　　4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

　　⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領導及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

　�、�、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

　　5、對新的知識學習不夠深，創(chuàng)新意識不強。

　　三、感想與認識

　　“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領導和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

　　四、下半年工作目標

　　在總結上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

　　1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標，項目建設目標”基建認真規(guī)范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

　　2、在日常工作中，多總結經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

　　3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

　　4、從提高自身素質(zhì)做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　5、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

　　設備安裝工作總結 10

　　一、背景

　　在過去的一年中，我們設備安裝團隊致力于完成各項設備安裝任務，確保設備的正常運行和生產(chǎn)的順利進行。在此，我對過去一年的工作進行總結。

　　二、工作內(nèi)容與成果

　　安裝任務完成情況

　　在過去的一年中，我們團隊共完成了XX項設備安裝任務，涵蓋了生產(chǎn)線、自動化設備、測試設備等多個領域。這些設備的安裝提高了生產(chǎn)效率，降低了人工成本，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

　　團隊協(xié)作與溝通

　　設備安裝工作需要團隊成員之間的密切配合與高效溝通。我們定期召開團隊會議，分享工作經(jīng)驗和技術難點，共同解決問題。通過有效的團隊協(xié)作，我們克服了多次技術難題，確保了安裝任務的順利完成。

　　質(zhì)量控制與安全意識

　　在設備安裝過程中，我們嚴格遵守質(zhì)量標準和安全操作規(guī)程。對每個安裝環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢查，確保設備安裝精度和穩(wěn)定性。同時，我們注重提高團隊成員的安全意識，定期進行安全培訓和演練，確保工作現(xiàn)場的安全。

　　技術創(chuàng)新與應用

　　為了提高設備安裝效率和質(zhì)量，我們不斷探索新技術和方法。通過引入先進的安裝工具和工藝，我們成功縮短了安裝周期，提高了設備運行的穩(wěn)定性。同時，我們積極總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化工作流程，為今后的工作奠定了基礎。

　　三、問題與改進措施

　　在總結工作的.同時，我們也認識到存在一些問題和不足之處：

　　部分安裝任務進度滯后，需加強項目管理和時間安排；

　　團隊協(xié)作仍需進一步加強，提高工作效率和響應速度；

　　質(zhì)量控制仍需嚴格把關，避免因安裝質(zhì)量問題影響設備性能。

　　針對以上問題，我們提出了以下改進措施：

　　加強項目管理和時間安排，確保每個安裝任務按時完成；

　　加強團隊溝通和協(xié)作能力培訓，提高工作效率和響應速度；

　　嚴格遵守質(zhì)量標準和安全操作規(guī)程，加強質(zhì)量檢查和安全培訓。

　　四、展望與計劃

　　展望未來，我們將繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展貢獻力量。具體計劃如下：

　　深入了解客戶需求，提供個性化的設備安裝解決方案；

　　不斷學習新技術和知識，提高團隊的技術水平和創(chuàng)新能力；

　　加強與其他部門的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務的順利發(fā)展。

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