項目工作總結(jié)(集錦15篇)

　　總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家整理的項目工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

項目工作總結(jié)1

　　20xx年，在縣黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下，在中醫(yī)院及全體村醫(yī)的積極支持配合下，**鎮(zhèn)瘧疾防治工作按照龍陵縣衛(wèi)生局文件龍衛(wèi)發(fā)（20xx）39號《龍陵縣醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制工作任務(wù)指標及考核評分標準的通知》及《20xx年衛(wèi)生工作目標責(zé)任書》、《20xx年瘧疾防治工作責(zé)任目標書》以及《全球基金瘧疾項目》的任務(wù)指標要求實施。時至年底，現(xiàn)將瘧疾防治工作總結(jié)如下：

　　**鎮(zhèn)瘧疾防治工作始終堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)”的原則，采取“重點地區(qū)、重點預(yù)防；重點人群、重點防治”的`綜合性抗瘧措施。做到一級抓一級，層層抓落實。出臺相關(guān)政策，加大行政干預(yù)及宣傳力度，加強痕跡管理，加強村衛(wèi)生技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，嚴格管理流動人口及四熱病人，規(guī)范治療現(xiàn)癥病人，及時處理病灶點，及時反饋信息，按時上報月報表、季報表，按時完成流動人口血片涂檢，瘧疾病個案流行病學(xué)調(diào)查工作，并對瘧防資料進行專人專柜管理。

　　一、瘧疾常規(guī)工作：

　　20xx年1—12月10日，共查治瘧疾病現(xiàn)癥病人15人，發(fā)病構(gòu)成比7.61%，轄區(qū)內(nèi)發(fā)病(20xx年1月--12月)15人，發(fā)病率比去年下降40%，(發(fā)病指標30人),未超發(fā)病數(shù),發(fā)病率4.72/萬。病灶點15個，均為外源性非活動性。20xx年共完成發(fā)熱血檢（本地居民）702人，（指標600，）完成率117%。流動人口血檢涂片670人，（指標600），完成率111.67%，本地居民血檢148個社，血檢村寨覆蓋率100%，流行季節(jié)（5—11月）血檢641人，占血檢任務(wù)的91.31%，(指標為80%),流動人口預(yù)防服藥登記人數(shù)630人，（指標300人），完成率210%，超前治療0人；瘧疾現(xiàn)癥病人15人，規(guī)范治療15人，規(guī)范治療率100%，休止期根治63人，(各村根治數(shù)見附表),根治率100%，瘧史訪問270人，(各村訪問數(shù)見附表),訪問治療270人，訪問治療率100%，病灶點處理333個，病灶點處理率100%，**鎮(zhèn)轄區(qū)12人，發(fā)病率3.78/萬,分布在1月份2人，2月份1人，3月份0例,4月份1例,5月份6例,6月份2例,7月份1例,8月份例,9月份0例，10月份例,11月份例。病灶點13個，處理病灶點13個，病灶點處理率100%。均為外源性病灶點。瘧疾資料管理做到年頭有計劃、年終有總結(jié)、平時工作有記錄。數(shù)據(jù)資料做到一月一收，，按時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料，及時反饋有關(guān)信息。

　　二、全球基金瘧疾項目工作：

　　項目工作嚴格按照全球基金瘧疾項目的要求進行開展，制定了年頭工作計劃、季度工作計劃，年終工作總結(jié)，季度工作總結(jié)。認真完成各項任務(wù)指標。按項目要求：

　　第一輪瘧疾項目已結(jié)束，并接受了省項目辦終期評審。第五輪瘧疾項目著重做好氯伯喹免費治療瘧疾、act治療惡性瘧疾、項目藥品分發(fā)、健康教肓、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、鄉(xiāng)對村督導(dǎo)等工作。20xx年1—12月，中醫(yī)院治療瘧疾現(xiàn)癥病人13人，正規(guī)治療13人，正規(guī)治療率100%,氯伯喹治療瘧疾368人，（其中本地280人，流動人口88人），完成率為100。3%(各季度任務(wù)指標合計367人),act治療惡性瘧疾1xx人(全部為流動人口1xx人),完成任務(wù)指標的100.93%(各季度任務(wù)指標合計1xx人).蚊帳浸泡1037籠,完成任務(wù)指標的103.7%.(任務(wù)1000籠).共出健康教肓宣傳欄12期，年內(nèi)進行了1個班的瘧疾知識培訓(xùn)，下發(fā)宣傳資料(你知道

　　什么是瘧疾,該怎樣預(yù)防和治療嗎?)共2000多份。20xx年接收藥物氯伯喹8日療法組合裝445盒，伯喹片333合(用于瘧疾休止期根治)。雙氰青蒿素片40盒、雙氰青蒿素哌喹片100盒，用于浸泡蚊帳藥溴氰菊酯500ml30瓶（2.5%15l）;第五輪瘧疾項目紅十字蚊帳發(fā)放1902頂。鄉(xiāng)級接到藥品及瘧疾項目物資后在一月內(nèi)及時下發(fā)至各村。藥品交由中醫(yī)院藥劑科管理。做好鄉(xiāng)對村督導(dǎo)、共督導(dǎo)16村次，完成任務(wù)指標村的100%.藥品分發(fā)及經(jīng)費補助分發(fā)工作。20xx年共上級共撥付第五輪瘧疾項目經(jīng)費前三季度14457.60元、中央轉(zhuǎn)移支付瘧疾休止期根治經(jīng)費999。00元，合計15456。60元。中醫(yī)院將已撥付的經(jīng)費及時下發(fā)到各村，(具體分發(fā)經(jīng)費見領(lǐng)款單)。20xx年1—12月，上級下發(fā)瘧疾各種宣傳單（浸帳宣傳單、瘧疾防治知識、瘧疾防治工作日志、致學(xué)生家長一封信、瘧疾防治掛歷等）共3700多份，已全部發(fā)放至村。20xx年，在瘧疾項目工作中，做到及時上報各種報表、數(shù)據(jù)資料，及是反饋有關(guān)信息。兩輪瘧疾項目共上報月報表第五輪12期，季報表4期，第六輪月報表9期，季報表3期，（**鎮(zhèn)不是項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，任務(wù)分配從20xx年4月才開始，所以月報、季報只有從20xx年4月份才開始）。上報報表同時附各種資料。每季度有季度工作計劃、季度工作總結(jié)。建立健全各種貽帳、完善工作內(nèi)容。加強痕跡管理，及時反饋有關(guān)信息。項目資料做到專人專柜管理。并裝檔管理。

　　20xx年，接受瘧疾項目上級培訓(xùn)3次，培訓(xùn)村醫(yī)12次，（以會代訓(xùn)）。接受上級督導(dǎo)4次，鎮(zhèn)對村督導(dǎo)20多次，督導(dǎo)內(nèi)容包括項目管理過程、項目實施計劃和技術(shù)方案制定、項目物資管理、項目的組織和實施、項目的各種報表資料及瘧疾下規(guī)治療、發(fā)熱病人血檢、瘧疾疫情報告、健康教肓及培訓(xùn)情況等。20xx年，瘧疾防治健康教肓共出黑板報（張貼及下發(fā)資料）12期，發(fā)放宣傳資料1000多份(含小學(xué)、中學(xué)、中醫(yī)院、各村及宣傳資料發(fā)放數(shù)等)。并將免費藥品及時用到瘧疾病人身上，并要求病人在服藥名單上簽字蓋章。

　　三、存在問題

　　1、**鎮(zhèn)因地理位置特殊、交通便利、經(jīng)商人員較多、又與高瘧區(qū)毗鄰，給瘧疾外源性感染機會增加。

　　2、行政干預(yù)力度不夠，流動人口底子不清。

　　3、部分村衛(wèi)生室村醫(yī)不按瘧疾正規(guī)治療方案，致使瘧疾傳染源不能得到有效控制。

　　4、藥物副作用相對較大，部份群眾因不能接受藥物副作用而放棄服藥。

　　今后在瘧疾防治工作上，加強行政干預(yù)，加大宣傳力度，加強村級技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強痕跡管理，做好各種資料檔案的裝訂歸檔工作。

項目工作總結(jié)2

　　PowerPoint，是一個演示文稿軟件，用來制作演示文稿；應(yīng)用該軟件，可以很方便的在各個幻燈片中制作各種特效，諸如幻燈片里面的各種對象，文字、圖片、影片等，都可以分別或有選擇的設(shè)置動畫效果。此外，除了設(shè)置各種對象的動畫效果之外，還可以設(shè)置各個幻燈片的切換效果。這個軟件，無論在局部對象、還整體構(gòu)架，都允許用戶充分發(fā)揮想象力，自行設(shè)置各種效果。PowerPoint在特效方面非常靈活，比之其它任何軟件，效果更加豐富、設(shè)置更加簡單，是一個優(yōu)秀的辦公軟件，一般應(yīng)用在課件制作、會議、演講、產(chǎn)品展示等方面。

　　一、學(xué)習(xí)目標

　　學(xué)會啟動和退出PowerPoint20xx

　　掌握演示文稿的創(chuàng)建的創(chuàng)建、保存等操作方法掌握幻燈片的新建、移動、復(fù)制、刪除等操作掌握對掩飾文稿中文字進行修飾的方法

　　學(xué)會幻燈片中插入常用對象并進行格式設(shè)置，包括文本框、剪貼畫及圖片的插入方法

　　掌握在幻燈片中表格的修飾方法掌握幻燈片背景的設(shè)置方式掌握超鏈接的設(shè)置方法掌握頁眉頁腳的.設(shè)置

　　學(xué)會在幻燈片中插入動作按鈕掌握背景音樂的插入及設(shè)置掌握幻燈片切換效果的設(shè)置掌握幻燈片中動畫效果的應(yīng)用掌握自定義動畫的設(shè)置掌握演示文稿的放映方式

　　二、項目目標

　　掌握PowerPoint20xx的基本操作及其應(yīng)用，學(xué)會自己制造一個ppt

　　三、項目內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、PowerPoint20xx基本操作

　　1、建立應(yīng)用設(shè)計模板的空掩飾文稿（啟動：開始---程序---MicrosoftOffice---MicrosoftOfficePowerPoint20xx）

　　2、設(shè)置幻燈片版式

　　（二）、幻燈片的編輯

　�。ㄈ�）、演示文稿的放映

　�。ㄋ模�、幻燈片動態(tài)效果的設(shè)置

　　四、學(xué)習(xí)方式

　　通過上課老師的詳細講解，在計算機實驗室進行練習(xí)

　　五、重點難點

　　PowerPoint20xx演示文稿制作的文本操作技術(shù)PowerPoint20xx的動作設(shè)置及動態(tài)效果設(shè)置技術(shù)PowerPoint20xx的對象編輯和連接技術(shù)

　　六、預(yù)期成果

　　通過本次的學(xué)習(xí)，我學(xué)會了怎樣制作一個漂亮的ppt，自己也制作了幾個較滿意的ppt，掌握了PowerPoint的基本操作。

　　七、學(xué)習(xí)心得

　　通過這次學(xué)習(xí)PowerPoint，我感觸頗多，在未開始學(xué)習(xí)的時候，我曾經(jīng)做了一個開班會用的ppt，當時對PowerPoint的使用太生疏了，就連一些基本的操作我都不能熟練的掌握，那一個ppt讓我足足做了2天。但是最終也制成了一個非常漂亮的ppt。由此可見，PowerPoint學(xué)習(xí)起來并不難，而且制作出來特別漂亮。通過本次學(xué)習(xí)我制作ppt也熟練很多。學(xué)會了啟動和退出PowerPoint20xx，演示文稿的創(chuàng)建的創(chuàng)建、保存等操作方法，幻燈片的新建、移動、復(fù)制、刪除等操作，掌握了對掩飾文稿中文字進行修飾的方法，學(xué)會了幻燈片中插入常用對象并進行格式設(shè)置，包括文本框、剪貼畫及圖片的插入方法，掌握在幻燈片中表格的修飾方法，掌握了幻燈片背景的設(shè)置方式，超鏈接的設(shè)置方法，頁眉頁腳的設(shè)置，在幻燈片中插入動作按鈕，背景音樂的插入及設(shè)置，幻燈片切換效果的設(shè)置，幻燈片中動畫效果的應(yīng)用，自定義動畫的設(shè)置，演示文稿的放映方式。對ppt也有了深入的認識。對以后的工作學(xué)習(xí)有很大的幫助。

項目工作總結(jié)3

　　20xx年很快就要過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，在公司各個部門相互配合與同事們的辛勤付出下，一年的工作即將結(jié)束，回顧已經(jīng)過去的一年，我們總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)在由我將x路道路工程(一標段)、x業(yè)園區(qū)5號道路工程、x開發(fā)區(qū)縱三路道路工程做以下總結(jié)：

　　首先是xxx路道路工程(一標段)

　　一、項目工作內(nèi)容：

　　x路道路工程(一標段)合同總造價為850.63萬元，道路建設(shè)總長度為xx米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、給排水工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程，工程自20xx年x月x日開工建設(shè)，于20xx年x月x日完成全部施工內(nèi)容，本工程的竣工驗收初驗工作于x月x日完成，現(xiàn)階段正在進行資料匯簽和竣工結(jié)算準備工作。

　　二、各項工作目標完成情況：

　　1、工程質(zhì)量方面

　　錦繡路道路工程(一標段)已初步竣工驗收，工程整體質(zhì)量達到了合同約定的驗收合格標準，但是在施工過程中也存在一些問題，具體問題有：

　�、湃诵械啦蚀u鋪設(shè)局部平整度較差，彩磚細砂掃縫不飽滿。

　�、迫诵械姥ㄖ矘錁涑匕惭b部分平整度不達標。

　　總結(jié)出現(xiàn)以上問題的原因為：

　�、彭椖坎抗芾砣藛T質(zhì)量監(jiān)管工作不到位，質(zhì)量意識不夠;

　�、剖┕ぐ嘟M使用的技術(shù)工人技術(shù)水平不高。

　　通過這些問題我們意識到，在以后的工程項目施工中，首先根據(jù)該工程的特點要求，建立質(zhì)量管理體系、項目質(zhì)量管理目標和技術(shù)人員崗位責(zé)任制。進一步提高每個項目管理人員的質(zhì)量意識，我們嚴格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，重點控制施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié)，以后的施工中，如發(fā)現(xiàn)施工班組專業(yè)技術(shù)工人施工技術(shù)不能滿足要求時，及時要求施工班組更換專業(yè)技術(shù)工人，只有加強對施工中各個技術(shù)環(huán)節(jié)和每道工序的質(zhì)量控制，才能防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達標。

　　2、工程進度方面

　　x路道路工程(一標段)工程的合同竣工工期為20xx年x月x日，工程開工后，項目部按照合同工期要求，制定了施工進度計劃，根據(jù)施工進度要求，及時給公司上報材料計劃和機械設(shè)備用量計劃，確保施工所需的人、材、機按施工進度需求及時到位，項目部對施工班組提前交底各個分項工程的.進度要求，在施工過程中與項目部各個崗位管理人員和施工班組及時溝通進度情況，以便于出現(xiàn)進度滯后情況時及時作出工作調(diào)整，及時聯(lián)系相關(guān)單位進行工序報驗工作，盡力做到不窩工和每道施工工序的連續(xù)性和緊湊性，經(jīng)過公司各個部門的大力支持、配合下，項目部全體人員的努力下，xx路道路工程(一標段)工程于20xx年x月x日完成了現(xiàn)場施工，實際施工工期滯后了合同工期42天，未能完成項目初期制定的進度目標。

　　工期滯后的主要原因有：路槽開挖完成后，在地基驗槽時業(yè)主要求調(diào)整路線，因此導(dǎo)致項目停工，待設(shè)計單位重新現(xiàn)場定線、重新出設(shè)計圖紙后，本項目才恢復(fù)施工，并按照設(shè)計變更重新開挖路槽，造成了本項目工期滯后。

　　3、安全管理方面

　　項目開工建設(shè)后，項目部及時組織項目管理人員和機械操作人員進行安全交底會議，并對機械、車輛操作人員和施工班組及時進行書面安全技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工過程中，項目部全體管理人員也時時對機械、車輛操作人員及施工班組進行安全警示和提示，發(fā)現(xiàn)有安全風(fēng)險現(xiàn)象時及時制止，在全體項目人員的共同努力下，項目施工在本年度未出現(xiàn)安全事故。在以后的工作中，我們要把安全管理始終放在第一位，每個項目人員都應(yīng)該時刻謹記安全問題無小事，安全生產(chǎn)是我們每一個人的責(zé)任!

　　4、成本的管理方面

　　在項目開工前，項目部根據(jù)施工現(xiàn)場情況，制定最優(yōu)化的施工方案，合理安排施工工序，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理節(jié)約材料、機械和人工成本。施工材料管理方面，項目部根據(jù)公司材料采購要求，盡力做到材料計劃報量精準，施工過程精細化，盡可能避免材料浪費情況。項目施工前，對于勞務(wù)施工項目，項目部采用施工班組包工包料方式，使用固定總價方式，將勞務(wù)施工項目成本控制在公司計劃成本之內(nèi)，避免了施工過程中的項目成本風(fēng)險，促使施工班組自身提高了對施工的責(zé)任心，從而避免成本浪費情況。

　　在項目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工階段，公司工程部經(jīng)過詳細的市場調(diào)研和成本核算后，確定本項目的水穩(wěn)層、瀝青面層施工采用自備料-代加工-代攤鋪模式，按照本項目結(jié)構(gòu)層標準，水穩(wěn)層、瀝青面層連工帶料的大包市場價為xx元/m2,本項目施工工程量為19379m2，據(jù)此計算，本項目水穩(wěn)層、瀝青面層施工如采用以往的大包模式，需支出xxx元，項目采用自備料-代加工-代攤鋪模式后，水穩(wěn)層、瀝青面層計劃施工成本僅為xxx元，比以往的大包模式節(jié)約成本金額為xxx元。

　　水穩(wěn)層、瀝青面層施工前，公司又安排兩位專業(yè)的水穩(wěn)、瀝青拌合站管理人員，去施工現(xiàn)場管理水穩(wěn)、瀝青料的拌合工作，經(jīng)兩人的精心管理，在計劃施工成本xxx元的基礎(chǔ)上，又為項目節(jié)約了施工費用xxx元。

　　采用此模式施工后，本項目水穩(wěn)層、瀝青面層施工單價折算為68.8元/m2，相比較大包市場價的xxx，在每平方水穩(wěn)層、瀝青面層施工上就節(jié)約了61.2元。本項目的合同總造價為850.63萬元，現(xiàn)工程已全部完工，經(jīng)公司核算人員成本核算后，該項目實際施工成本為340.37萬元，如水穩(wěn)層、瀝青面層采用大包模式，本項目實際施工成本將增加為465.83萬元。

　　5、工程資料管理方面在施工過程中，項目部要求資料員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進展情況，并做好相關(guān)記錄，資料員及時與技術(shù)人員溝通，力求做到工程資料及時、準確，工程項目資料做到了與工程進度同步進行。根據(jù)年初公司制定的項目管理臺賬管理制度，項目部嚴格按照制度要求填報臺賬，在施工日志填寫工作上，存在個別記錄不詳細現(xiàn)象，此項工作在以后的項目工作中還需努力做好。

　　其次是xx工業(yè)園區(qū)5號道路工程項目情況：

　　一、項目工作內(nèi)容：

　　xx工業(yè)園區(qū)5號道路建設(shè)工程合同總造價為xx萬元，道路建設(shè)總長度為4022米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程。

　　二、項目工作完成情況：

　　工程自xx年8月底開工建設(shè)，由于施工現(xiàn)場有xx米道路的征地拆遷工作未進行，因此本工程xx年進行的施工長度為2500米，xxx20xx年底已完成了2500米的道路土方挖方施工、地基處理砂礫換填施工、路基土工膜鋪設(shè)施工、路基砂礫墊層施工、預(yù)埋管線施工，xx米的雨水管線施工和xx米路緣石安裝施工，今年由于建設(shè)單位資金不到位，工程xx年全年處于停工狀態(tài)。

　　最后是xxx開發(fā)區(qū)縱三路道路工程項目情況：

　　一、項目工作內(nèi)容：

　　xxx開發(fā)區(qū)縱三路道路建設(shè)工程合同總造價為1921.94萬元，道路建設(shè)總長度為xx米，工程施工內(nèi)容包括：道路工程、人行道工程、預(yù)埋管線工程和其他附屬工程，工程合同開工日期為xx年xx月xx日。

　　二、項目工作完成情況：

　　本項目于20xx年9月6日組織人員進場，9月8日進場一臺挖掘機進行路槽開挖施工，9月9日由于建設(shè)單位征地手續(xù)未辦理，致使當?shù)啬撩褡璧K施工，施工工作無法繼續(xù)進行，路槽開挖工作完成了半幅路基的80米長度，在建設(shè)單位的指令下，本項目的人員和機械于xx月xx日撤場，現(xiàn)階段項目準備進行合同簽訂和前期手續(xù)辦理工作。

項目工作總結(jié)4

　　本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經(jīng)理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經(jīng)理，過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高。并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經(jīng)理轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。

　　一、強化形象，提高自身素質(zhì)

　　為做好項目經(jīng)理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目經(jīng)理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目經(jīng)理進行管理。

　　二、強化職能，做好服務(wù)工作

　　工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。

　　一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書。工廠發(fā)貨流程圖及說明，細化到各個細部節(jié)點的分解流程。

　　二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會。每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行。

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的.高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　1、入門階段

　　年初接手了xx項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率�，還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標工作。

　　2、試煉階段

　　在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨立操作了xx公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系。

　　3、成長階段

　　xx項目全程參與了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準備會、材料準備會等施工前的準備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與xx公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。

　　現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。xx項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。xx項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準備工作。

　　回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經(jīng)理。

項目工作總結(jié)5

　　20xx年是檢修公司以提高質(zhì)量和增收效益為轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點，強化經(jīng)營管理，創(chuàng)新工作舉措，提升管理水平，擴大品牌影響，努力打造精益檢修和轉(zhuǎn)型發(fā)展新標桿，加快建設(shè)“西南第一，國內(nèi)一流”的水電檢修公司進程的一年，龔電檢修緊緊圍繞大渡河公司“保安全、穩(wěn)發(fā)展、抓創(chuàng)標、強素質(zhì)、爭效益、防風(fēng)險”的工作主題及檢修公司“保安全、強管理、增效益、促和諧”工作主題，以“內(nèi)主外輔、穩(wěn)中求效”為原則，按照“保安全，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)；重質(zhì)量，爭創(chuàng)精益檢修樣板；增效益，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展標桿；抓培訓(xùn)，培育能征善戰(zhàn)隊伍；強黨建，建設(shè)務(wù)實高效團隊�！钡牟渴�，牢牢把握“安全”這個基礎(chǔ)，朝著把企業(yè)綜合實力和核心競爭能力做強，把收入利潤和綜合績效做優(yōu)，努力打造管理高效型、開拓創(chuàng)新型、效益和諧型企業(yè)的目標全力進發(fā)。以“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)、部門、班組”為安全工作引導(dǎo)，嚴格按照部門全年工作任務(wù)分解開展安全工作，強勢推進員工技能培訓(xùn)，強化責(zé)任落實，精細安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，積極推進本質(zhì)安全建設(shè)，全面完成了龔銅兩站設(shè)備檢修、對外檢修作業(yè)、抗震救災(zāi)、防洪渡汛等工作，確保了部門安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和各項安全目標的順利完成。

　　一、主要安全工作

　　1、強化崗位責(zé)任落實。為確保檢修公司及部門年度安全目標的如期實現(xiàn)，針對部門《20xx年度安健環(huán)目標責(zé)任書》，結(jié)合檢修公司安全工作措施計劃及時制訂了工作任務(wù)分解表，并與各班組簽訂了《20xx年安全目標責(zé)任書》，將安全責(zé)任目標、指標層層分解，嚴格控制，確保了安全責(zé)任的有力落實。

　　2、強化安全技能培訓(xùn)。

　　一是通過汛期強化培訓(xùn)、檢修期個人技能目標卡、拜師學(xué)藝活動、各種安全活動載體等培訓(xùn)方式，大力強化職工安全意識、努力提升安全技能。

　　二是結(jié)合集團公司事故快報、大渡河公司事故通報等積極組織開展安全大討論、大反思、大整頓，進一步統(tǒng)一員工安全思想，深刻吸取事故教訓(xùn)，堅決杜絕事故的再次發(fā)生。

　　三是多次組織有關(guān)人員參加檢修公司組織的兼職駕駛員培訓(xùn)、義務(wù)消防員培訓(xùn)、安全技術(shù)專題講座、創(chuàng)傷急救等培訓(xùn)，進一步提升了技術(shù)管理和檢修骨干人員的安全業(yè)務(wù)水平。

　　四是組織開展了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》等預(yù)案的應(yīng)急演練，提升了應(yīng)急搶險的能力水平。

　　五是組織開展了安全生產(chǎn)月專題教育培訓(xùn)、規(guī)程考試，國家安全法規(guī)、《中國國電集團公司職工懲處規(guī)定》與公司各項安全管理制度的學(xué)習(xí)、考試，電業(yè)安全工作規(guī)程和檢修技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)、考試等，考試合格率100%，確保了人人接受培訓(xùn)、人人考試合格。

　　六是強化安全工器具、電動工器具的使用、維護、保養(yǎng)知識的培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，提升安全技能。

　　3、強化安全基礎(chǔ)管理。

　　一是堅持班組每周一和節(jié)日后安全學(xué)習(xí)活動、班組每月進行安全總結(jié)，開展KYT活動分析討論，查找存在的不足，制定改進措施，部門每月定期召開安全分析會，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和安全管理要求，及時總結(jié)、布置安全工作，做到“管生產(chǎn)必須管安全”。

　　二是每月定期進行安全生產(chǎn)隱患排查，消防設(shè)施檢查等，切實消除安全生產(chǎn)隱患。

　　三是結(jié)合部門實際工作，對班組庫房、安全用具、電動及起重工器具、特種設(shè)備、消防設(shè)施等進行定期檢查、維護、保養(yǎng)，及時完善安全管理臺帳記錄等，有力促進了本質(zhì)安全化建設(shè)工作。

　　四是進一步下移安全管理重心，濃厚安全生產(chǎn)氛圍，鞏固安全生產(chǎn)理念，堅定安全生產(chǎn)信心，進一步強化作業(yè)人員安全自保和互保工作。五是加大安全基礎(chǔ)工作的檢查、指導(dǎo)力度，對安全臺賬進行定期、不定期安全檢查和督促整改，嚴格各種安全、技術(shù)臺賬的記錄和管理。

　　4、嚴格現(xiàn)場安全管理。

　　一是堅持召開生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、班組班前會、班后會，對安全工作每天堅持溝通協(xié)調(diào)、及時總結(jié)分析和布置要求，嚴格組織學(xué)習(xí)安全組織技術(shù)措施并簽字，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時提出安全要求、落實安全措施等，確保安全生產(chǎn)“五同時”。

　　二是嚴格開展KYT活動，要求作業(yè)組成員人人參與危險因素分析，共同制定、確認安全控制措施，管理人員必須對KYT卡及時簽字和現(xiàn)場檢查抽問，以充分發(fā)揮KYT活動安全預(yù)控作用，切實保障作業(yè)人員人身安全。

　　三是嚴格推行作業(yè)小組制，明確現(xiàn)場作業(yè)人員的安全責(zé)任，強化了管理的針對性。

　　四是對作業(yè)現(xiàn)場施工電源進行嚴格規(guī)范使用管理，確保檢修用電規(guī)范、安全、可靠。

　　五是作業(yè)前對所使用的電動工器具、安全用具進行嚴格檢查，杜絕使用檢驗不合格的器具。

　　六是對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、危險、關(guān)鍵等作業(yè)項目，管理人員嚴格按規(guī)定到場檢查、督促和指導(dǎo)，加強作業(yè)過程的細節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。

　　七是積極開展“三查”、“安全互�！�，加強作業(yè)過程勞動保護、安全設(shè)施、安全措施、技術(shù)措施的執(zhí)行與落實。

　　八是定期、不定期進行現(xiàn)場安全文明施工檢查、發(fā)現(xiàn)問題立即安排人員進行整改完善，并全程跟蹤、見證整改，嚴格文明施工管理。

　　5、堅持安全隱患排查。

　　一是堅持對消防器材、危險化學(xué)品、起重設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施等進行定期安全隱患排查治理，并及時統(tǒng)計上報。二

　　是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)蹲點聯(lián)系制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場重大、關(guān)鍵、重要危險等作業(yè)項目，嚴格按規(guī)定通知相關(guān)人員到場檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)，確保了管理人員“一崗雙責(zé)”有效落實。

　　三是對安健環(huán)整改項目嚴格按通知要求進行徹底整改及回復(fù)，確保安全工作強勢推進。

　　四是以查安全管理、生產(chǎn)作業(yè)過程為重點，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為主線，切實開展春季、秋季及各種節(jié)假日前安全大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)任到人，邊查邊改，嚴格做到整改、驗收、回復(fù)流程閉環(huán)控制，確保安全隱患有效控制和消除。五是通過安全大討論，統(tǒng)一安全思想，深入查找安全風(fēng)險，并制定切實可行的安全防范措施，強化安全風(fēng)險管理。

　　6、強化安全活動效果。

　　一是扎實開展了以“落實責(zé)任、強化措施、嚴格執(zhí)法、確保平安”為主題的“百日安全生產(chǎn)活動”，切實做好20xx年一季度安全生產(chǎn)工作。

　　二是緊緊圍繞檢修公司“強責(zé)任、抓落實、查隱患、促安全”為主題的安全專項活動，進一步加強安全管控，鞏固“百安活動”成果，全面沖刺安全生產(chǎn)紀錄1000天目標，確保了各項檢修工作的安全圓滿完成。

　　三是嚴格按照公司、分公司安全生產(chǎn)月活動要求和工作部署，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”活動主題，深入開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查整改月”、“學(xué)習(xí)落實安規(guī)月”、“枯期安全季”等活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，提高了全員安全素質(zhì)，強化了各級人員安全職責(zé)落實，促進了汛期各項工作的安全順利進行。

　　四是積極組織班組對集團公司有關(guān)事故進行了認真學(xué)習(xí)討論，深刻吸取事故教訓(xùn)，深入查找安全隱患，切實制定安全防范措施，組織職工深入學(xué)習(xí)了各級防洪度汛規(guī)章制度。

　　五是根據(jù)檢修公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查的通知》要求，有針對性地編制了春季安全大檢查細化措施，嚴格對照檢查整改，做精做細部門和班組兩級安全管理，確保了平安檢修的如期實現(xiàn)。

　　六是緊密結(jié)合實際，以“落實各級安全責(zé)任、落實現(xiàn)場人身安全防護措施、落實現(xiàn)場作業(yè)安全技術(shù)措施”主要內(nèi)容為工作重點，積極組織開展了國慶中秋節(jié)前及秋季安全大檢查活動，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為20xx～20xx年度設(shè)備檢修工作創(chuàng)造了有利條件。

　　七是嚴格按照檢修公司要求，積極推進安全本質(zhì)化建設(shè)，確保了各項安全管理舉措的全面完成。

　　八是龔電檢修項目部按照汛期保電的具體方案和措施，堅持每周設(shè)備巡檢，扎實開展隱患缺陷排查工作，確保了保電工作圓滿收官。

　　九是結(jié)合今冬明春設(shè)備檢修開展了各項競賽活動，進一步強化現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)，強勢推進安全生產(chǎn)管理。

　　7、加強輔助用工管理。

　　一是對民、輔助用工進行了集中安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底。

　　二是要求參與班組工作的所有人員必須一起參加班組安全學(xué)習(xí)和安排工作。

　　三是要求與班組員工一起開展KYT活動，并在KYT卡上簽字，共同落實安全技術(shù)措施，確保作業(yè)安全。

　　四是加強了對民、輔助用工作業(yè)的安全監(jiān)護，堅決杜絕無監(jiān)護作業(yè)事件的發(fā)生。

　　五是對輔助用工嚴格制定技能培訓(xùn)目標卡進行技能培訓(xùn)，并指定師傅開展拜師學(xué)藝活動。

　　8、強化外委施工管理。對各項外委項目及臨時施工人員嚴格按規(guī)定進行安全培訓(xùn)、考試及現(xiàn)場安全交底，進一步加強聯(lián)系協(xié)調(diào)和安全監(jiān)察，堅決杜絕盲目作業(yè)、違章作業(yè)和不安全事件的發(fā)生，確保工程質(zhì)量，提升外委項目施工管理水平。

　　9、加強交通安全管理。組織部門相關(guān)人員深入學(xué)習(xí)了檢修公司修編后的《交通安全管理辦法》，定期對車輛進行維護保養(yǎng)，出車前對車況進行仔細檢查、出行和回來后如實記錄，嚴格執(zhí)行“限速、壓量”等措施，確保了年度交通安全目標的圓滿實現(xiàn)。

　　二、存在的不足

　　1、基礎(chǔ)管理不扎實。

　　一是班組周一安全學(xué)習(xí)氣氛不熱烈，發(fā)言和主動交流學(xué)習(xí)少。

　　二是班組基礎(chǔ)安全臺帳記錄不及時、不規(guī)范。

　　三是部分班組安全管理記錄不系統(tǒng)，缺少規(guī)范性和完整性。

　　四是分公司及部門安全文件及管理要求落實信息反饋不及時。

　　2、外委項目安全管理及文明施工需加強。在汛期的各項工作中，特別是外委項目施工過程中，文明施工方面存在較大的差距。

　　3、精益檢修待提升，在檢修作業(yè)中存在不符合精益檢修要求現(xiàn)象，作業(yè)人員思想認識不到位。

　　三、整改措施

　　1、加強員工安全思想教育。通過各種安全文化載體，進一步強化職工安全意識，牢固樹立“一切安全事故都是可以預(yù)防和避免的”安全思想，把“睡得著覺”和“不讓職工流一滴血”作為管理者的管理理念和神圣使命，把“安全才能回家”作為廣大職工對家庭和企業(yè)負責(zé)的莊嚴承諾，進一步強化“一崗雙責(zé)”落實。

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行安全制度。從“嚴肅制度、嚴明紀律、嚴格管理、嚴謹工作、嚴厲考核”“五嚴”入手，形成制度從嚴、機制從嚴、要求從嚴、過程從嚴的閉環(huán)體系，確保安全制度的有力貫徹和落實。充分利用安全活動、技能培訓(xùn)、安全競賽等形式，加強員工對安全管理制度的學(xué)習(xí)掌握，進一步強化員工“按章辦事”的意識和能力。

　　3、繼續(xù)精細安全過程管理。對安全管理的各項規(guī)定和具體要求，管理人員必須全面學(xué)習(xí)掌握，加強對各項安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、過程監(jiān)督和檢查考核，強勢推進KYT活動的開展和過程監(jiān)督，確保安全管理的'真實有效性。

　　4、改進現(xiàn)場文明施工管理。深入分析現(xiàn)場文明施工的差距和不足，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的做法和經(jīng)驗，改進、完善文明施工管理，提升檢修形象和文明施工水平。

　　5、改進完善外委施工管理。在現(xiàn)有管理經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，進一步探索、改進外委項目施工管理的手段和經(jīng)驗，嚴格按照“安全、質(zhì)量、工期、成本、服務(wù)”五方面實施項目制管理。建立健全激勵機制，強化責(zé)任落實。

　　四、下一年度安全工作重點

　　1、要提高認識，切實領(lǐng)會各級安全文件精神。要深刻領(lǐng)會“安全生產(chǎn)是一切工作的基礎(chǔ)”的涵義，從思想高度、從內(nèi)心深處，真正認識到安全是第一、安全是政治、安全是企業(yè)的生命線。進一步加強安全規(guī)程和安全制度的學(xué)習(xí)，切實提高職工的安全基本技能。

　　2、要不折不扣，扎實落實施工安全職責(zé)和各項措施。嚴格執(zhí)行所有項目的安全措施，特別是小作業(yè)面的安全措施和防范措施要檢查到位。加強現(xiàn)場督察，進一步強化KYT活動，嚴格落實“兩票三制”，加強與電廠的溝通協(xié)調(diào)，切實達到流程化、規(guī)范化的要求�，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)熟悉自己的崗位職責(zé)，時刻繃緊安全的弦，認真作好自保和互保。同時，加強三級安全網(wǎng)的責(zé)任意識，班組兼職安全員必須發(fā)揮作用，及時發(fā)現(xiàn)問題、指出問題。部門專職安全員要恪盡職守，敢于批評與提出考核。

　　3、強化現(xiàn)場控制。管理人員靠前指揮，加大現(xiàn)場檢查、監(jiān)督力度，確保安全管理執(zhí)行到位，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保實現(xiàn)部門年度安健環(huán)目標。

　　4、強化隱患排查的整改力度。加強自身檢查考核力度，借助互查、互學(xué)活動，發(fā)揮部門管理特色，把例行檢查與突擊檢查結(jié)合起來，扎實開展“枯期安全季”活動以及本質(zhì)型安全企業(yè)檢查工作。

　　5、鞏固安全教育。積極開展針對性安全技能培訓(xùn)，增強安全意識，提升素質(zhì)水平，使其充分掌握分公司及部門的安全制度，正確使用安全防護用具和各類工器具。潛心梳理，提煉、總結(jié)、歸納，形成具有檢修特色的安全文化，達到有章可循、入腦入心的作用，形成入骨的安全意識。

　　6、抓好交通安全工作嚴格把好“三關(guān)”、做好“三定”、實施“三限”，盡量優(yōu)化調(diào)配、合并用車，盡量減少車輛流量、控制車速。檢修前要開展車輛大檢查活動，并針對今年季節(jié)變化特點，組織策劃交通安全活動，著力提升交通安全管理水平。

　　7、執(zhí)行好精益檢修。嚴格貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)制度，獎懲逗硬，加強過程控制，加強監(jiān)督、跟蹤，形成閉環(huán)管理。

　　20xx年12月12日

項目工作總結(jié)6

　　我院為了做好高血壓病管理工作，在結(jié)合以往高血壓病防治經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大管理力度，使xxx歲以上確診的高血壓病患者建檔率由去年xxx%提高到xxx%;管理率由xxx%提高到xxx%;尤其對已建檔，但血壓控制仍不理想和高血壓病xx級居民作為重點目標人群實行強化管理，包括采取“健康教育、一對一輔導(dǎo)、專家咨詢、上門指導(dǎo)”等多種形式進行督促指導(dǎo)，結(jié)果使其高血壓控制率大x大提高�，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:

　　一、發(fā)揮協(xié)同作用，形成專職團隊專管、兼職團隊配合、居民團隊支持的大好局面，使高血壓病管理做實、做細、做到位有了充分的保障

　　我轄區(qū)高血壓病發(fā)病率高達xxx%，且呈年輕化趨勢，并發(fā)癥多，后遺癥重，嚴重危害居民身體健康，給個人、家庭、社會帶來嚴重的困擾和負擔，它是擺在我們面前十分緊迫而又艱巨的任務(wù)。做好此項工作具有重大的現(xiàn)實意義和明顯的示范效果，因此我們要把它作為慢病管理工作重中之重，即“開場白”、“重頭戲”。我們要努力克服人員、經(jīng)費和經(jīng)驗不足等方面困難，如我們成立一支由專職團隊xxx人，兼職團隊xxx余人，共同組成的社區(qū)慢病管理團隊。

　　三年來，我們已選派十多人次參加慢病管理培訓(xùn)班，開展專項健康教育、義診咨詢，發(fā)放健康教育處方xxx多份，使高血壓居民管理率提高到xxx%以上，控制率較前提高xxx%。

　　二、制定科學(xué)合理、切實可行的高血壓病管理服務(wù)流程，并在實踐中不斷充實和完善，做到管理持之以恒，服務(wù)落到實處，效果逐步顯現(xiàn)

　　高血壓病管理之所以難度較大，不僅是由于病人多，主要是因為發(fā)病人群多為老年患者，他們的經(jīng)濟狀況、文化水平相對不高，腿腳不便，參會不便，而且對“說教式”講座或形式單一的健康教育不感興趣。此外高血壓已不再是老年人“專利”，年輕人發(fā)病率有增高趨勢，而其大都自我感覺良好，保健意識不強，不愿意做血壓檢測，缺少參加高血壓管理的積極性和時間。，對此我們推出了多項優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動居民參與高血壓病管理的積極性。

　　我們還經(jīng)常利用節(jié)假日或中午下班時間，在院門口設(shè)置義診展臺，一邊發(fā)放相關(guān)健康教育處方，一邊測血壓稱體重;門診實行xxx歲以上測血壓制度，提倡肥胖年輕人首診測血壓，一年來，共檢測到xxx歲以下高血壓病人xxx例，其中xxx歲xxx人，提高了對年青人患高血壓的篩查率。

　　我們制定了一套切實可行的、符合我社區(qū)居民實際情況的高血壓管理服務(wù)流程，如把高血壓日常管理和免費體檢相結(jié)合，把在中心、站健康教育和家庭隨訪指導(dǎo)(“包�！必�(zé)任制)相結(jié)合，以定點、定時、電話通知等為主要手段，極大地提高了高血壓病的管理效率和效果。

　　三、以中心為主導(dǎo)，以服務(wù)站為幫手，以居民為中心，實行“三位一體”良性互動，共同做好社區(qū)高血壓病的管理工作

　　重新制定社區(qū)高血壓管理工作計劃和實施方案，并完善了服務(wù)流程，同時增加管理人員和經(jīng)費的投入，讓從事社區(qū)慢病管理人員還享受有下社區(qū)經(jīng)費補助。把服務(wù)站參與社區(qū)高血壓病管理作為對其績效考核和公共衛(wèi)生經(jīng)費分配的.重要標準之一。

　　四、把開展高血壓健康教育與適宜的高血壓治療方案有機的結(jié)合，既利于調(diào)動居民參與管理的積極性，又可減輕居民經(jīng)濟負擔

　　今后，我們要把高血壓健康教育放在慢病管理的首位，經(jīng)常開展“慢病管理扎根社區(qū)，花開社區(qū)，香飄社會”的活動，達到家喻戶曉，目標人群積極主動參與的目的，并以此帶動其它慢病管理工作的開展。為此我們努力營造“有人管理健康，大家xxx健康，人人學(xué)會健康”的氛圍。

　　為了提高管理效果，我們把高血壓病健康教育內(nèi)容重點放在合理用藥、健康膳食、適量運動等綜合防治上，并結(jié)合其并發(fā)癥和經(jīng)濟狀況，開展針對性的健康教育和用藥指導(dǎo)，力爭起到“早防發(fā)病少，發(fā)病控制好，有病并發(fā)癥少”的效果。

　　xx衛(wèi)生院

　　xx

項目工作總結(jié)7

　　今年上半年我們市政建設(shè)集團二公司在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績，公司承建的芳草路道排工程榮登市建委第一季度紅榜，關(guān)一立交橋工程榮登第二季度紅榜。這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。

　　一、提高認識是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。

　　文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項重要內(nèi)容，是“三個需要”和“一個保障”的`綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會的需要、企業(yè)長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。建設(shè)工程施工中的文明施工程度，體現(xiàn)了黨和政府對廣大人民群眾利益維護的程度，也是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明城市，就必須時刻抓好文明施工工作，營造人與自然和諧相處的氛圍。

　　抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成企業(yè)團結(jié)員工，促進企業(yè)發(fā)展的凝聚力；企業(yè)“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，占領(lǐng)市場的競爭力；企業(yè)樹立品牌，提升知名度的推動力；工程榮上市級文明施工紅榜，成為企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造了二次經(jīng)營，促進企業(yè)的長足發(fā)展。

　　二、規(guī)范落實是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的重點。

　　抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強化文明施工責(zé)任目標，形成齊抓共管的格局。

　　文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門專門抓，政工部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構(gòu)，細化文明施工管理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當成工程項目來抓，堅持做到經(jīng)常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調(diào)落實。

　　我們把文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作納入黨政的目標管理，做到“四同”：文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一同布置、一同檢查、一同評比、一同獎懲。施工時，遵循“寧可自己麻煩千萬遍，不給市民增加麻煩一點點”的原則，設(shè)置了不少“施工給您帶來不便，敬請原諒”等溫馨的提示標牌，得到了過往行人和周邊居民的諒解。

　　三、不斷創(chuàng)新是抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作的動力。

　　文明施工管理是一項長期而艱巨，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創(chuàng)新，高標準、嚴要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進步。

　　首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，按要求規(guī)范文明施工，加大工地圍檔、進出道口路面硬化、渣土清運等重點工作的監(jiān)管力度，確保文明施工管理工作落到實處。

　　其次，明確責(zé)任，嚴格獎懲。對上市級文明施工“紅榜”的大力獎勵而對上文明施工“黑榜”的則嚴厲處分，確保文明施工落到實處。

　　再次，黨員帶頭，形成氛圍。在黨內(nèi)開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻日”、黨員“建崗創(chuàng)區(qū)”等活動，有力促進了文明創(chuàng)建工作的開展。

　　文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提升居民的生活質(zhì)量，提高了企業(yè)形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調(diào)動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總�員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在市政行業(yè)中立足腳跟，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧企業(yè)，才能為和諧社會建設(shè)作出貢獻。

項目工作總結(jié)8

　　老年人安全項目組認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照鎮(zhèn)安全促進委員會的部署要求，以“以民為本、為民解困”為理念，以敬老、愛老、助老為宗旨，開展老年人安全工作，增加老年人的安全意識，切實提高老年人的生活質(zhì)量。

　　一、充分利用現(xiàn)有平臺。

　　關(guān)注特殊群體安全為農(nóng)村五保戶辦理最低生活保障,聘請養(yǎng)護員,檢查老人日常居家安全隱患，照料老人日常生活問題，如買菜、做飯、打掃衛(wèi)生、代購東西等等，減少老年人意外傷害的發(fā)生率。

　　二、開展宣傳教育活動。

　　培養(yǎng)老年人安全意識根據(jù)老年人安全意識淡薄的特點，圍繞老年人常見安全問題，采取多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)活動，開展一系列的宣傳教育活動，旨在向老年人灌輸安全知識，提高安全意識，從根本上解決老年人的安全問題。

　　利用社區(qū)宣傳欄、黑板報、櫥窗等固定宣傳陣地開展宣傳教育活動；邀請專家講座、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場解答等多種形式的.宣傳活動。主要內(nèi)容為：《老年人跌倒的預(yù)防和處理》、《跌倒后如何急救》、《遇到火災(zāi)處理辦法》等的相關(guān)知識。

　　開展6次健康知識講座，800余人次參加，豐富了老年人健康知識，讓老年人懂得如何養(yǎng)生，如何保持身體健康。

　　三、硬化路面，保證老年人出行安全

　　為切實消除道路安全隱患，確保老年人出行安全，在茶園村開展了人行道路面硬化整治試點工作，共改建了讓老年人能夠平穩(wěn)出行。同時，為體力不支的老年人贈送拐杖，能在他們行走的時候提供支撐作用。有效預(yù)防了跌倒傷害事故的發(fā)生。

　　四、利用“弱勢群體心理援助站”，關(guān)注老年人身心健康

　　老年人作為特殊群體成為“弱勢群體心理援助站”關(guān)注的對象，心理援助站免費為老人提供心理咨詢服務(wù)，同時，還邀請心理咨詢師走進社區(qū)，為老年人提供心理咨詢與輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)存在不安全心理因素時及時給予干預(yù)。

　　五、成立老年人文藝隊伍。

　　豐富老年人生活在社區(qū)成立不同的老年人文藝隊伍，經(jīng)常開展活動，豐富了老年人的生活，增進了老年人之間的感情，增加老年人的歸屬感和安全感。

　　六、實行定期走訪檢查制度

　　建立高齡老人、獨居老人、病重老人等高危老年人家庭的定期走訪制度，每季度都抽出一部分老人作為走訪和檢查的對象，了解老人的身體健康狀況和心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時進行開導(dǎo)。在走訪的同時，察看老年人家居安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時及時給予糾正。

　　老年人安全工作是一項長期的、持續(xù)的工作，總體來看，一年的創(chuàng)建工作取得了一些成績，但也還存在不足的地方，在今后的工作中還需要不斷的摸索、改進。

項目工作總結(jié)9

　　一、工程項目完成情況不理想

　　從2月份我負責(zé)廢油再生項目開始，一直都不順，開始計劃施工時間15天，結(jié)果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：

　　1、施工隊伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按計劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項目多，5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項目同時施工，相對這幾個項目，廢油再生對公司來說無足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個人施工，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過多次請示，最后加至5人，進展效果不大。

　　2、對項目的實施可行性沒做詳細的考察，準備工作不充分。這個項目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實施的，公司并沒安排我出去考察，在項目實施前，公司設(shè)備老總提醒我這個項目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗不夠，盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致項目建成后只能將尿素部分的高閃點廢油處理后控制在合理成本內(nèi)，對壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無法達到設(shè)計成本。主要原因：

　�、俳�(jīng)過咨詢，別人的油大部分都是一點指標不和格就換掉回收再生，所以處理成本低，而我公司潤滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長這是事實；

　�、诹硪粋�原因就是我公司工藝復(fù)雜，生產(chǎn)負荷重，壓縮機溫度控制高，導(dǎo)致壓縮潤滑油深度氧化；

　�、墼僖粋�原因就是壓縮機系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油（靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高）等等，而公司條件有限，無法分辨到底是哪種原因，導(dǎo)致無法針對性的解決問題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問題，連xx請的外協(xié)工程師都完全一點把握都沒得，我哪有這么大的把握？一直都沒去成。

　　3、公司xx請的外協(xié)工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關(guān)配管圖紙，動不動就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無法達到設(shè)計成本，對出現(xiàn)的問題無法解決，人已遠走高飛，違背合同規(guī)定，還強詞奪理說是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費他，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認為他就是一騙子。

　　4、壓濾機選擇廠家不慎重，沒有對壓濾機進行認真驗收，導(dǎo)致開車后漏油，最后只得更換壓濾機，影響工期一個星期。這老家伙也就揪住這點不放，說是壓濾機問題才導(dǎo)致無法達到設(shè)計成本，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機，一樣搞不出來，甚至一走了之。

　　因為這件事，公司對我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在20xx這件事能夠圓滿解決。

　　二、今年做的主要工作完成情況

　　除了車間的一些小改小革，我主要負責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié)；負責(zé)部門的安全臺帳與安全標準化；現(xiàn)在又將部門黑板報強加給我；由于20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負責(zé)，被我強烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強加給我；12月份，由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)項目上報情況、我部門申報省技術(shù)研發(fā)中心資料準備、xx集團下達我公司的'要求上報的技術(shù)資料及總結(jié)，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問題解決，那人又調(diào)回來了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時想想真劃不來，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔一點點啊啊啊，我想?yún)群�，可是我無能為力，我真的很累！

　　三、20xx年的工作規(guī)劃

　　1、總結(jié)方面要加強，不能向20xx年那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達到的效果，并且拿數(shù)據(jù)說話。反正已經(jīng)無法推辭了，就讓暴風(fēng)雨來的更猛烈些吧！

　　2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實施，盡量避免在施工過程中出現(xiàn)方案更改，導(dǎo)致工作被動。

　　3、不斷加強學(xué)習(xí)，提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程，不能將以前學(xué)的都忘了，避免撿了芝麻丟了西瓜。

　　4、性格上面的塑造。我不得不承認我是個強硬派，雷厲風(fēng)行，別人不配合工作的我喜歡直言至語，這樣容易得罪人，我今后要著重提高情商，說話盡量委婉，有時候火沖上來還真控制不住呀！這性格可能導(dǎo)致認真做事倒還受批評，會推事的人老板倒還認為他的工作做得好，會哭的孩子有奶吃啊，現(xiàn)實就是如此！

　　希望20xx年自己能有個好的發(fā)展，最主要的是掌握點實用技術(shù)，為今后留點后路，以防萬一！

項目工作總結(jié)10

　　時光荏苒，不知不覺中，12個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實和提高�，F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

　　一、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開始，我們以條件最差的二采區(qū)集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機電設(shè)備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動全礦各范圍以此為基點，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設(shè)的熱潮。通過達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

　　二、機電工作完成情況

　　1、以來，機電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“示范礦井”工作目標。先后對二采區(qū)變電所進行了標準化硐室改造，實現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細化；高低壓動力電纜及照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設(shè)達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點工程，提升了井下標準化水平。

　　2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項安全生產(chǎn)的重點工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個工作面的綜機設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的'安全生產(chǎn)。

　　3、精心組織，順利完成各項機電設(shè)備改造工作：

　�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷售，機電科對地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進行了改造，將篩下皮帶煤炭進行了分運，在高架皮帶處重新加工設(shè)計安裝了一條架空電動滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進了我礦煤炭銷售。

　�。�2）通風(fēng)機安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計要求，對礦井通風(fēng)機

　　fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動柜兩臺進行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線路兩回路進行了架設(shè)，實現(xiàn)了通風(fēng)機的安全運行。

　　（3）壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sax132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3965米，實現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。

　　（4）、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：井下消防灑水及用水改造，利用xx區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原供水管路φ502.5無縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無縫鋼管共計鋪設(shè)3550米，φ1084無縫鋼管共計鋪設(shè)480米。

　�。�5）35kw變電站安裝工程：xx區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgjx185，線路長約18.5km和26.5km；

　　除變電站內(nèi)兩臺sz10x8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

　　三、運輸工作完成情況

　　1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

　　運輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個工作面撤除、安裝的設(shè)備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。

　　2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

　　結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡易道岔進行了全部更換，更換道岔21付。

　　四、大型設(shè)備維修工作完成情況

　　我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計大修mgtyz250/600x1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進機2次；smx490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節(jié)約維修資金約701萬元。

　　五、20xx年機電計劃

　　20xx年，技改機電安裝工程將進入一個高峰階段，其他機電方面的工作任

　　務(wù)也是任重道遠。我礦技改各項主要安裝建設(shè)工程都將進入最后的安裝階段，如定量裝車系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無極繩絞車安裝等。對于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動化安裝改造等。

項目工作總結(jié)11

　　識字是小學(xué)低年級的教學(xué)重點，是學(xué)生提高閱讀能力的基礎(chǔ)。《小學(xué)語文新課程標準》中明確提出：小學(xué)階段，學(xué)生要認識3500個漢字，在1—2年級，則要求認識常用漢字1600—1800個。小學(xué)低年級語文教學(xué)主要是以識字教學(xué)為主，識字量大，內(nèi)容也較為枯燥。因而課堂上，教師教得吃力，學(xué)生學(xué)得辛苦，而且很容易回生�？梢赃@樣說，識字是語文教學(xué)的瓶頸，識字教學(xué)的建設(shè)和質(zhì)量，直接影響著語文教學(xué)的速度和質(zhì)量，是提高語文課堂識字教學(xué)效率的關(guān)鍵。為此我于20xx年6月，撰寫了“快樂識字”開題報告，制定了便于操作的課題實施方案，依照方案要求進行課題研究。

　　一、采取措施

　　20xx年10月，我們課題組成員根據(jù)課題研究方案在家長的配合下進行并完成了前期測評，記錄了珍貴的數(shù)據(jù)，把班里孩子在入學(xué)前的識字量匯總了基本精確的數(shù)據(jù)，并且在班里進行具體操作試驗。

　　我們組內(nèi)抓好理論學(xué)習(xí)。定期學(xué)習(xí)有關(guān)理論著作，學(xué)習(xí)他人成功的做法經(jīng)驗，大量查閱、收集前期成果的相關(guān)信息，借鑒網(wǎng)絡(luò)資源，取人之長補己之短，進行調(diào)查分析。組織教師之間互相觀摩、學(xué)習(xí)、聽評課，提高了教師的理論素養(yǎng)。

　　組內(nèi)要求教師認真結(jié)合學(xué)生實際和教學(xué)內(nèi)容，切實開展好識字教學(xué)課堂實驗，以理論指導(dǎo)實踐，堅持上好每一節(jié)識字課，并圍繞識字課展開討論、研究，使研究不斷深化。

　　二、課題取得的研究成果

　　經(jīng)過一段時間的實踐，從效果看，是基本令人滿意的。實驗一定程度的.達到了預(yù)期目標：

　�。ㄒ唬┛偨Y(jié)出一系列行之有效的識字方法。

　　1、課內(nèi)識字是識字教學(xué)的主要途徑。

　�。�1）、看實物，圖畫識字

　　漢字是人們在長期的生活實踐中總結(jié)、積累而成的，它與人們的生活息息相關(guān)。因此，指導(dǎo)學(xué)生認識漢字，可將學(xué)生的已有生活經(jīng)驗聯(lián)系起來，這樣，既能豐富學(xué)生的體驗，又能深化學(xué)生的認識。如：教學(xué)“柿”字時，艾全平老師先出示柿子實物，讓學(xué)生說出它的名稱、形狀，然后才出示生卡學(xué)習(xí)生字。教學(xué)“象”“虎”“�！钡葎游锩�詞時，利用多媒體課件出示圖片，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，加速了識字速度。

　　（2）、演示識字

　　小學(xué)低年級學(xué)生抽象思維能力較差，而形象思維能力則比較豐富，因而直觀教學(xué)往往能提高教學(xué)效果。漢字的字形或字義與具體字物、物象有著某種必然的聯(lián)系，這是表義文字的一大特點。如教學(xué)“拿”這個會意字時，教師先讓學(xué)生說出“拿”字的結(jié)構(gòu)，教師邊做動作邊作講解：“把手合起來就會拿起東西�！边@樣，學(xué)生不僅能記住這個筆畫繁多的字，而且明白了“拿”的意思就是手合起來拿。演示識字的特點是直觀形象。采用此法，學(xué)生對學(xué)過的字印象會更深刻，不僅能活躍課堂氣氛，而且簡單易懂。

　　（3）、借助色彩識字。

　　熟字加偏旁、去偏旁和換偏旁。也就是我們經(jīng)常說的“加一加”“減一減”“換一換”。課堂上我們應(yīng)用不同顏色的粉筆，突出漢字的不同點，通過鮮明的對比喚起學(xué)生的注意力。如：教學(xué)“跑”、“抱”時，先出示“書包”的“包”，再分別用粉筆加偏旁，組成新字“跑”、“抱”，以便更好地記憶這兩字的字音。

　�。�4）、釋義識字

　　漢字是表義文字。大多數(shù)漢字都是合體字，形聲字占百分之八十以上。教學(xué)中，教師充分利用漢字的這一結(jié)構(gòu)特點，適時恰當?shù)匾云饰鲎中谓Y(jié)構(gòu)部件說明字義，有利于學(xué)生記住字形，理解字義。如在教學(xué)“清、情、晴、睛”等形聲字時，可先讓學(xué)生比較這些字的音、形差異，找出相同部件“青”字，然后辨析這幾個字的聲調(diào)和偏旁，最后根據(jù)形聲字聲旁表音、形旁表義的特點講解字意。又如教學(xué)“從、眾、休”等字時，教師就要用會意字的構(gòu)字特點進行講解，即后面跟著一個人為“從”,三人為“眾”,一個人靠樹上為休息的“休”字。通過對漢字的字形結(jié)構(gòu)進行分析講解，學(xué)生不僅能很快讀出字音，還能理解字義，運用時不會混淆字形。這種教法符合低年級學(xué)生認識事物和學(xué)習(xí)漢字的規(guī)律，使學(xué)生經(jīng)過比較、辨析、歸類，掌握識字的基本方法，提高自學(xué)能力。

項目工作總結(jié)12

　　一、年度工作完成情況

　　1.1概述

　　科研項目總結(jié)報告：20xx年度是我工作的第二個年頭，從20xx年7月進入公司時的對一切感到好奇到今日能夠?qū)�測井事業(yè)有所簡介，可以說20xx年對我來說是成長與挑戰(zhàn)并存的一年。毋庸置疑對于每一個人生剛剛起步的年輕人來說，扎扎實實走好人生的每一步都是十分重要的。在小隊工作學(xué)習(xí)了一段時間并且順利地通過了公司組織的轉(zhuǎn)正答辯之后，我選擇了地球物理研究所作為我進一步工作努力的沃土。20xx年9月，我如愿分配到了研究所核測井室，開始了新的工作里程。雖然現(xiàn)在工作時間不長，也沒能夠完完全全進入科研工作的節(jié)奏，但迄今為止起步是好的，并且我相信會一直順利地進行下去。

　　1.2小隊工作完成情況

　　20xx年初，我所在的四分公司c4072測井小隊繼續(xù)進行eilog—05的驗收和實驗工作。這套設(shè)備由于種種原因，已經(jīng)連續(xù)驗收了近兩年的時間，在和廠家的配合之下，我們已經(jīng)完成了對儀器之間大組合和分串測量的試驗。主要問題集中在測井資料的達標問題上，由于沒有完整的關(guān)于本套設(shè)備的技術(shù)標準和施工指標，我們只能以5700的標準作為其驗收標準。由于系統(tǒng)之間的差異，導(dǎo)致我們的資料始終沒有達到標準。

　　基于標準的不完善等問題，5月至6月間受技術(shù)質(zhì)量部指派，我對eilog—05的相關(guān)技術(shù)指標進行了整理，并于6月中下旬完成了《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過程質(zhì)量控制》兩個標準的起草工作，目前兩標準已經(jīng)進入到討論和試行階段。

　　在整個小隊人員的通力合作下，大部分儀器的驗收工作已經(jīng)結(jié)束。7月我隊還承擔了bp石油公司來我公司考察的接待任務(wù)，作為國產(chǎn)儀器的代表向外賓展示了國產(chǎn)儀器的技術(shù)水平和能力。

　　1.3研究所工作完成情況

　　9月中，我被分配至研究所工作。當時正在舉辦大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年的活動，我被安排進有集團各單位派人組成的演員隊伍，擔任伴舞。這樣一來使我沒能及時地來到研究所工作，知道10月才算是真正的開始了新的工作。

　　來地球物理研究所之前，但我獲悉我被分配到這個單位的時候我通過認識的同事朋友對研究所的狀況進行了了解。對地球物理的基本情況有了基本的了解之后，結(jié)合我自己的興趣愛好，我決定進入核測井室進行碳氧比方面的研究。在自己主動要求之后，我如愿進入了核測井室。

　　通過短暫的幾個月的時間，我已經(jīng)對儀器原理、組織有了一定的了解，并且盡一切可能的時間對電子學(xué)上的東西進行補習(xí)，充實相關(guān)知識。在一些工作中我已經(jīng)能起到一定的輔助作用，獨立簡單的實驗操作和記錄。

　　10月我開始了對脈沖中子孔隙度儀器進行調(diào)研工作，現(xiàn)在已經(jīng)完成對儀器原理并且有了初步的儀器的設(shè)計思路。

　　二、技術(shù)水平成長

　　2.1eilog—05快速與成像測井平臺

　　由于我所在的測井小隊一直處于驗收儀器的狀態(tài)，所以上井工作的機會十分少，但是也正是由于這種原因，我花了大量的時間在儀修車間和模擬井上，對儀器自身的原理和結(jié)構(gòu)都學(xué)習(xí)長進了不少。至于測井裝備的操作能力，我僅用一口井的時間就完全學(xué)會了上井是需要的各種操作，從第二口井的工作開始我始終獨立進行從操作直到測井曲線后處理的工作。

　　小隊的師傅們都會偶爾抱怨驗收工作的漫長且沒完沒了，我卻覺得驗收的.工作對我來說是一筆財富，通過這項工作我很快的進入了角色，在掌握操作技巧和對儀器的了解上我無疑可以說是進步最快的。

　　通過對《eilog測井采集資料質(zhì)量要求》和《eilog測井過程質(zhì)量控制》兩個標準的起草工作，我進一步深入了解了儀器的各類指標，并對標準化施工有了更深刻的了解。

　　在工作中我養(yǎng)成了筆不離手的習(xí)慣，時時刻刻記錄有用的信息，每天一次的工作日報，讓我在積累中逐漸的總結(jié)經(jīng)驗、認識，化感性認知為理性認知，從定性到定量，最終在實習(xí)期滿的時候?qū)懗隽祟H具價值的論文，獲得了優(yōu)異的成績。

　　2.2各類c/o相關(guān)儀器

　　一進入碳氧比組，我就開始了對儀器原理的學(xué)習(xí)。在各位師傅和前輩的指導(dǎo)下，我開始學(xué)習(xí)《放射性測井原理》中的相關(guān)部分，很快我就對儀器的原理有了一定的理解。從只是大概的指導(dǎo)碳氧比測井到清楚地了解了儀器的原理、結(jié)構(gòu)、工作方式等，我認為這是不小的進步。

　　當然理論上的學(xué)習(xí)不能只停留在理論上，我通過參與組里的實驗也大大的提高的技術(shù)水平和理論能力。簡單到普通的高溫實驗，復(fù)雜到伴隨粒子的實驗，我努力把我所能理解的東西統(tǒng)統(tǒng)記錄在筆記本上，雖然我知道不能一口氣把所有的東西都學(xué)會，但是積累是熟悉掌握的一個必須的過程。很多別人看起來很簡單的東西，比如示波器的調(diào)節(jié)和電路板的焊接，我都是一點一點的學(xué)習(xí)了解。我深知，沒有電路學(xué)的基礎(chǔ)，在對儀器的電子學(xué)上的認知有著很大的障礙，所以我必須把這個障礙除掉。

　　2.3脈沖中子孔隙度測井儀

　　一只儀器的從無到有需要經(jīng)過原理方法論證一直到制作等環(huán)節(jié)。我有幸接觸到了對脈沖中子孔隙度儀器的論證的工作。從最開始不知道何為脈沖中子孔隙度，到現(xiàn)在對該種儀器的原理方法初窺門徑，有些粗淺的認識，我學(xué)到了設(shè)計一種儀器是多么的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。

　　由于相關(guān)的中文的文獻比較少，即使找到也只是應(yīng)用相關(guān)的文章，于是我只能設(shè)法找了些外文的資料。通過對這些資料的翻譯和整理，我的英語水平有了一定的提高，尤其是對于專業(yè)上相關(guān)的詞匯寫了很多，積累了不少。在閱讀文獻的過程中，我基本掌握了脈沖中子孔隙度測井儀的工作原理。通過和常規(guī)的補償中子測井儀的比較，我了解到了脈沖中子孔隙度測井儀的優(yōu)點。在已經(jīng)完成的第一份報告中，我簡要提及了關(guān)于這種儀器的設(shè)計思路。我會繼續(xù)的把這項工作做下去，盡早完成相關(guān)的調(diào)研工作。

　　三、20xx年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　3.1公司培訓(xùn)

　　20xx年度參加了多次公司組織的培訓(xùn)活動。

　　年初，參加了四分公司組織的hse安全培訓(xùn)，聽了有經(jīng)驗的老師傅的經(jīng)驗之談，我認識到了安全的重要性，也知道了如果不注意平時都不當回事兒的安全上的事宜，后果是非常的嚴重的。在了解了國外先進測井公司的施工方式之后，我才知道原來我們的工作距離先進水平有多么多的差距。

　　11月參加了放射性作業(yè)培訓(xùn)，由于現(xiàn)在工作與放射性測井研究室，沒有放射性工作證是不行的。經(jīng)過三日的培訓(xùn)，和最后的考試，我學(xué)到了放射性防護的相關(guān)知識。

　　3.2專業(yè)知識自學(xué)

　　由于我是物探專業(yè)畢業(yè)的，即對測井的知識一知半解又沒有電路上扎實的基礎(chǔ)，所以工作開展起來是很有一定困難的。

　　我對于測井知識的理解主要來自于大學(xué)時候在華東石油局進行實習(xí)的時候接觸的測井曲線，對于整個測井的流程，以及測井的儀器都沒有感性和理性的認識。光靠對測井曲線的一點點了解是沒有辦法勝任小隊的工作的，就更別題研發(fā)的工作了。

　　我在20xx年內(nèi)，自學(xué)了《礦場地球物理》、《核測井原來》、《石油地質(zhì)學(xué)》、《電路》等一些課程，同時加強已經(jīng)生疏的數(shù)學(xué)、物理基礎(chǔ)。

　　四、20xx年度工作、學(xué)習(xí)計劃

　　20xx年對我來說將會是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年。在工作中，我會繼續(xù)深入對c/o儀器的學(xué)習(xí)，對儀器的設(shè)計、生產(chǎn)、制造的過程加強學(xué)習(xí)了解。對于脈沖中子孔隙度儀器，我會進一步對其進行調(diào)研。此外，在學(xué)習(xí)上我要盡早突破對電子學(xué)的盲點，力爭是這一塊不會對我對儀器的學(xué)習(xí)造成障礙。同時要加強對物理原理的深入探究，只有從物理有所突破才能在創(chuàng)新上有所建樹。

　　五、對公司的建議

　　20xx年，地球物理研究所一共迎來了13位新鮮面孔，我就是其中一位。我在工作和學(xué)習(xí)中得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫助，有了比較大的進步。唯一的建議就是沒有辦公用的計算機，開展起工作來比較困難，而且自己的個人計算機在做一些專業(yè)上的應(yīng)用的時候沒有辦法達到比較好的效果，希望公司能夠盡快為我們配備辦公用的電腦，以便更好的開展工作。

項目工作總結(jié)13

　　20xx年即將過去，新的一年即將開始，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

　　一、今年的主要工作：

　　作為可可托海水電站擴機工程廠房工程部的技術(shù)負責(zé)人，我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。

　　1、技術(shù)管理：

　　在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導(dǎo)進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　在施工過程管理中，存在了很多缺乏之處，主要是施工經(jīng)驗缺乏，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。

　　2、資料管理：

　　對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3、工程量結(jié)算：

　　嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及工程部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責(zé)人簽字認可，技術(shù)負責(zé)人審核后進行結(jié)算。

　　二、具體的工作情況：

　　今年的'技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：

　　1、工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房工程的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照標準進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供給方案。

　　2、工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。

　　3、面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗缺乏，施工管理難度大，直接影響施工進度及工程部效益。

　　4、對電站的施工經(jīng)驗缺乏，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平缺乏。

　　在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

　　三、工作中尚存問題

　　在擔任工程部技術(shù)負責(zé)人以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻無視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進〞作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　四、今后的工作打算

　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好標準規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與工程部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。

項目工作總結(jié)14

　　經(jīng)過一個多月的共同探究、共同學(xué)習(xí)，戴爾“互聯(lián)創(chuàng)未來”——《熱傳遞探秘》活動總算漸漸落下了帷幕。在領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和學(xué)生的積極參與下，本次活動不僅取得了圓滿成功，還讓學(xué)生在參與中學(xué)到了很多知識、培養(yǎng)了他們動手動腦、團結(jié)協(xié)作、探究創(chuàng)新的能力，下面就對此次活動作個簡單的總結(jié)：

　　一、活動過程始終強調(diào)以學(xué)生為中心

　　從建立起研究團隊的那天開始，不論是制定研究方案、建立合作小組、還是進行實驗探究熱傳遞的規(guī)律、以及最終制作出自己的作品，都是由學(xué)生自己積極思考、動手完成的，教師起到的只是引導(dǎo)的作用，充分體現(xiàn)了項目學(xué)習(xí)的基本理念，培養(yǎng)了學(xué)生在學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新等多方面的綜合能力，徹底改變了傳統(tǒng)單純灌輸式的教學(xué)方法。

　　二、注重多媒體的運用

　　現(xiàn)如今，計算機、網(wǎng)絡(luò)給我們帶來的變化已經(jīng)是翻天覆地的了。它不僅構(gòu)建了一種新型的教學(xué)模式，同時也給學(xué)生和老師提供了一個更好、更高效地獲取和交流知識的平臺。因此，在本次活動進行的過程中，不管是收集資料、制作概念圖，還是相互交流、上傳研究成果都融入了電腦。它幫助了我們了解到很多信息、解決了很多問題。

　　三、整個活動過程中注意了解每個學(xué)生的階段性收獲

　　《熱傳遞探秘》活動總共分了四個階段，針對每一個階段都設(shè)計了對應(yīng)的評價表來了解每一位學(xué)生對活動涉及到的知識的掌握情況，同時也讓學(xué)生了解周圍同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，改進自己的不足，共同進步。為更好地鞏固學(xué)生掌握的知識，增加活動的趣味性，為學(xué)生提供更多主動學(xué)習(xí)的機會，同時發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力，體現(xiàn)以活動為中心的主題，還開展了辦熱傳遞探秘的科學(xué)小報、熱傳遞探秘的知識競賽、撰寫熱傳遞探秘的科技小論文、設(shè)計制作保溫杯等一系列活動。這樣的學(xué)習(xí)研究過程形式多樣，深受學(xué)生的喜愛，激發(fā)了他們探究熱的興趣，同時也讓他們的學(xué)識和能力得到了充分的`展現(xiàn)與發(fā)展。

　　四、活動讓學(xué)生成為了真正的發(fā)現(xiàn)者

　　教師在活動開始時，首先從貼近生活的角度為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個情景，學(xué)生根據(jù)情景發(fā)現(xiàn)、提出問題，帶著問題去學(xué)習(xí)、收集資料、討論，設(shè)計解決思路，并親自動手實驗、解決問題，得出結(jié)論的同時又發(fā)現(xiàn)了新的一系列問題，再想辦法解決。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅讓學(xué)生了解到了足夠的相關(guān)科學(xué)知識，體驗到了學(xué)習(xí)科學(xué)的樂趣，也鍛煉了他們的科學(xué)探究能力，讓他們意識到尊重事實、發(fā)現(xiàn)并解決問題等科學(xué)態(tài)度的重要性。

　　五、活動過程中仍然存在著一些不足和值得改進的地方

　　整個項目開展過程中，學(xué)生都表現(xiàn)得非常積極，學(xué)習(xí)的效果也是非常的好，但依然存在著一些小問題。比如說：上網(wǎng)交流比較困難、得不到家長的大力支持。由于家長擔心孩子玩游戲，學(xué)生幾乎不能在家里通過網(wǎng)絡(luò)對自己感興趣的一些相關(guān)科學(xué)問題進行更深入的討論和研究，可課堂里的時間畢竟是有限的，希望以后再次開展類似活動的時候能夠得到更多家長的支持和肯定。

　　總之，經(jīng)歷了此次活動學(xué)生和老師都學(xué)到了很多東西，也總結(jié)了很多經(jīng)驗，為以后繼續(xù)開展類似的活動奠定了良好的基礎(chǔ)，期待下一次活動的開展！

項目工作總結(jié)15

　　劉集西渡口改造項目建設(shè)工程是XX年年交通部下達的農(nóng)村公路渡口建設(shè)項目，是我縣四個渡口改建項目之一，我局按照上級部署，于20xx年5月份對該渡口實施了改造建設(shè)。工程歷時十日，全面完成了渡口改建任務(wù)，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項指標全部達標,合格率達100%。

　　我們的做法是

　　一、加強對渡口改造建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　交通部農(nóng)村公路渡口改造項目計劃下達后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責(zé)人會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把渡口改建工作當作建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項主要任務(wù)來抓，抽出專人明確責(zé)任、采取措施確保工程順利實施，交通局作為項目承辦單位，對工程進行了認真研究，提出了實施意見，并指派一名副局長，組織有關(guān)人員加強對工程實施的組織工作，為工程實施提供了可靠的組織保障。

　　二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實施

　　按照規(guī)定，我們嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，組織專人，實施對項目建設(shè)施工設(shè)計圖紙進行了復(fù)核，并征求了項目所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對有關(guān)項目的前期工作共同拿出意見，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在協(xié)調(diào)關(guān)系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環(huán)境方面他們做了大量的工作，按照項目計劃的`要求，我局采取議標的形式，認真選擇施工單位，根據(jù)幾年來“村村通”工程施工企業(yè)承包的表現(xiàn)，我們從數(shù)家企業(yè)中選聘出一家信譽好、技術(shù)力量強的企業(yè)為中標單位，他們不負重望，在10日內(nèi)保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，受到當?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。

　　三、加強施工管理工作、確保工程質(zhì)量

　　為將渡口改造建設(shè)這一惠民工程辦實、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術(shù)監(jiān)督小組，每一個施工現(xiàn)場派出一名技術(shù)人員，對施工的全過程實行旁站監(jiān)督，不管陰天下雨，監(jiān)督人員，全天候跟班作業(yè)，對施工過程中出現(xiàn)的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，工程竣工后，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項技術(shù)指標，全部符合設(shè)計要求。

　　XX年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經(jīng)驗，在下一步的渡口改造建設(shè)工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。

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