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          庫房管理工作總結(jié)

          時間:2023-04-01 14:41:10 工作總結(jié) 我要投稿

          庫房管理工作總結(jié)(15篇)

            總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的庫房管理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          庫房管理工作總結(jié)(15篇)

          庫房管理工作總結(jié)1

            xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。

            (一)抓學習,不斷提高自身素質(zhì)。

            1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

            (二)強化工作職能,搞好成品管理。

            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

            2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

            3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

            4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領導們供給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進取向5S管理靠近。

            在工作中,以制度、紀律規(guī)范自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作,進取維護公司的良好形象。一年來的工作雖然取得了必須的成績但也存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,學習還不夠,二是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠;為使自我的工作更進一步,在明年的'工作中,我將不斷地進行學習總結(jié)和實踐,彌補自我的不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

            我很感激我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一向走到了今日。我更感激公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能簡便應對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

          庫房管理工作總結(jié)2

            20xx年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)如下:

            一、工作回顧及感想。

            自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

            二、自覺加強學習,努力適應工作。

            我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

            三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進貨、配貨數(shù)目清晰準確。

            從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財務部門的工作。

            四、堅持定期整理倉庫。

            認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

            五、認真做好每月的'對賬工作。

            經(jīng)過四個月的接觸,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,保證各項數(shù)據(jù)準確無誤,與財務部門做好對接手續(xù)。

            六、存在的不足

            1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力。

            2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

            3、在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

            七、20xx年工作計劃

            1、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

            2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的了解商品明細。

            3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

            4、認真完成領導安排的其他工作。

            新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

          庫房管理工作總結(jié)3

            (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

            一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

            二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

            三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

            值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

            (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預期目標,主要的體會是:

            第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

            第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的.重要依據(jù)。

            第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

            XX年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

            (一)XX年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎,逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。

            一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

            二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎,并以在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務財務部門的工作。

            三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。XX年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細則》.和《關于認真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進一步加強倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進。

            值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的`管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強化,這也反過來促進了倉庫的管理。

            (二)總結(jié)XX年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達到了年度預期目標,主要的體會是:

            第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。

            第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準繩。要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。

            第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。

            (三)XX年的倉庫管理工作成績不小,倉庫成員也盡了很大努力,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

            第一,由于溝通不及時,倉庫與其他部門(主要是車間)造成沖突,出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。不過,沒有矛盾也就沒有進步,以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

            第二,鑒于倉庫客觀實際條件,到目前為止倉庫還有少量物資沒有納入統(tǒng)計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力,同時也是倉庫下年的工作任務。決定明年工作規(guī)劃務必全面接收管理所以物資。

            第三,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,盤庫時往往會出現(xiàn)局部的盈虧現(xiàn)象。在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決,倉庫工作只是該流程中的一部分,為使流程更加流暢,需要各有關部門共同努力來降低成本為公司謀求更多的利潤。

            (四)回顧XX年的倉庫管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不可忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

            為了確保年度工作規(guī)劃順利完成,必須采取新的措施進一步抓好以下幾項工作:

            1.積極推動《關于將管材納入管理倉庫全面接收監(jiān)管物料暨修訂〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的方案》順利通過,保證修訂后的《倉庫管理暫行規(guī)定》順利實施。

            2.適時的逐步的有效的將財務部先進的管理軟件應用到倉庫管理工作當中,以實現(xiàn)倉庫管理工作質(zhì)的飛躍,從而長久的穩(wěn)固倉庫管理成果來服務公司其他部門。積極與打桿組進行溝通,將打桿組領料方式盡快確定下來并寫入《倉庫管理暫行規(guī)定》作為一項制度長久的實施下去。

            3.堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。

            我是XX庫房庫管XXX,轉(zhuǎn)眼即逝XX年就要過去了,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著積極作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。歲將末,也為我這一年工作做一個總結(jié):

            一、從我個人來說,根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務。

            二.通過這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

            三.貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,2.保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。3.做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。4.做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時的上報。5.認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準確性。6.做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時呈報,保證貨物能按時發(fā)出。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會通過自己的過錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學習一些書籍,使自己的能力提高。

            四.貨物的出入庫管理:1.對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,認真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數(shù)量。3.對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,每天按時清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

            五.配合其他的工作:這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,也得向其他員工進行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

            六.自我學習和總結(jié):在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習,提升,學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專業(yè)!

          庫房管理工作總結(jié)4

            20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下:

            一、工作回顧及感想

            本人于20xx年x月份進入xx倉儲科,成為一員物料配送員。主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進,以及計劃配送。由于有些結(jié)構件物料根據(jù)包裝進入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內(nèi)。

            由于倉儲部門人事變動,我于x月份正式接管五金,包材區(qū)域。工作職責:五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時,當時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括。這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全。每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦,認真,仔細的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準確核對備好的物料。為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復查)。

            公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導我對所有物料進行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結(jié)構件安全庫存盤尋,為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點,準確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領導……工作當中難免會發(fā)生錯誤,倉儲按要求每個月完成之后,接著在下個月x號之前倉管員對自己物料進行自盤,以此來發(fā)現(xiàn)工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經(jīng)驗教訓,盡量做到不發(fā)錯料,少發(fā)料,多發(fā)料等……

            x月份由于自己的疏忽,貪圖一時的方便,在發(fā)不干膠時沒有按倉儲物料批次管理:先進先出進行物料發(fā)放,此批物料后來在使用過程當中出現(xiàn)易碎質(zhì)量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯(lián)系處理,影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,在以后的工作當中,我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作:物料隨時做到定點、定位、定量管理。

            x月x號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息,為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

            二、企業(yè)文化

            公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,看著員工自編自演的節(jié)目,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。為了豐富員工業(yè)余生活,公司每年都組織一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,讓每個員工以積極進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。xx月中旬冬季運動會的圓滿閉幕,以此次運動會的'成績折射出,xx是一個集體是一個大家庭,xx人只有齊心協(xié)力,團結(jié)奮進,勇于拼搏才能使xx這條巨龍騰飛地更高,更遠……

            三、20xx年工作計劃及達成目標

            1、團結(jié)同事,維護公司利益。不利于公司的話不說,不利于公司的事不做。

            2、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

            3、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

            4、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

            5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

            6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

            感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的幫助和鼓勵!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

            以上總結(jié)報告請公司領導批評指正,不勝感激!

          庫房管理工作總結(jié)5

            20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

           。ㄒ唬┳W習,不斷提高自身素質(zhì)。

            1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

           。ǘ⿵娀ぷ髀毮,搞好成品管理。

            1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。

            2、當班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

            3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

            4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大潛力為領導們帶給極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

            5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)狀況整理庫房,并用心向5S管理靠近。

            三、存在問題及明年工作計劃

            辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡管理做好充分準備。

            應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的.領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

            此刻的成品管理還存在一下問題:

            1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

            2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

            3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

            4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

            期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更就應學會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

          庫房管理工作總結(jié)6

            本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作和關心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將20xx年的`各項工作總結(jié)如下,敬請各位領導提出寶貴的意見。

            一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

            這一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。

            二、工作能力和具體業(yè)務方面

            我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的'數(shù)量。

            我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務:

            1、統(tǒng)計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

            2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。

            3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

            三、存在的不足

            總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

            一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

            二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

            四、20xx年工作計劃

            未來我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

            一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

            二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

          庫房管理工作總結(jié)7

            時光飛逝,彈指之間,20xx年已經(jīng)過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。 回顧過去的這一年,在……的正確上級下,我們的工作著重于庫房的管理,工作的`風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

            回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,在工作里,我學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會有所收獲! 作為一名“倉管員”我非常清楚崗位職責,在新學期之際,將 20xx年工作具體總結(jié)如下:

            1. 認真負責倉庫各種物品及配件同,入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

            2. 做到每月對倉庫定期盤點,做到數(shù)據(jù)材料相符。

            3. 做好物品材料進出倉,正確記載材料進出,對倉庫 進行不定期檢查,完成好上級上級交予的任務。

            4. 做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、 注意防火工作。

            5. 在工作中能夠嚴格要求,做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要 損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

            工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方。

            總之一年來干了一些工作,取得一些成績,成績只能代表過去,更多的是不足,希望在接下來的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

          庫房管理工作總結(jié)8

            xxx年庫房管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,庫房管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年庫房管理年終總結(jié)報告如下:

            一、庫房管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放,使庫房凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,干凈整齊的庫容庫貌成為庫房管理的基礎工作。

            二、全力組織庫房人員摸清庫房物資,并在此基礎上對庫房庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

            三、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

            四、對所有購進的.元器件,嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部,對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

            五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號,下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不貼合的狀況,務必與技術部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

            六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細,注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認可。

            七、供應商所開發(fā)票,認真核對數(shù)量、型號及金額。并及時辦理入庫手續(xù),注明工程項目轉(zhuǎn)交財務部。

            八、常用材料及元器件到達最低庫存,及時向生產(chǎn)部報告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

            xxx年的庫房管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

            第一,在以后的工作過程當中,庫房要加強與各部門的有效溝通,為庫房工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

            第二,在實際工作中,對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

            回顧xxx年的庫房管理工作,總的形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,庫房管理工作還很重,個性是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)持續(xù)下去。

            在xxx年里,我們的工作計劃如下:

            一、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每一天持續(xù)朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

            二、為了庫房保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

            三、為了提高工作效率,避免庫房保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求庫房保管員按工程擺放物料。

            四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使庫房管理工作再上一個新臺階。并加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其庫房管理工作得到有效的改善。

            五、用心配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,帶給合理空間。

            六、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時了解物料庫存狀況,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

            總之,庫房能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          庫房管理工作總結(jié)9

            20xx年庫房管理員個人工作總結(jié)撰寫人:xxx日期:xxxx-xx-xx, 20xx年庫房管理員個人工作總結(jié) xx年xx月,我加入了xx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現(xiàn)實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發(fā)、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經(jīng)想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節(jié)都不可忽視,都必須執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。

            但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發(fā)來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用?吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

            現(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);

            遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發(fā)備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的.責任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的最好體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。

            一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!

          庫房管理工作總結(jié)10

            醫(yī)用耗材:是指經(jīng)常使用的一次性衛(wèi)生材料、人體植人物、消毒后可重復使用且易損耗的醫(yī)療器械。麻雀雖小,五臟齊全,醫(yī)用耗材庫擔負著全院診療需求的所有物質(zhì),是保障診斷、治療工作順暢運行的一個重要部門。在當今信息化的時代,隨著臨床各項高新技術的開展運用,例如介入、人工臟器置換等普及,各種高值醫(yī)用耗材的不斷出現(xiàn),耗材的品種規(guī)格繁雜、價格差距懸殊、需求量在逐年增加,采購量也成倍增長。醫(yī)用耗材庫的庫存、流轉(zhuǎn)量不斷攀升,工作繁雜,工作量也加大。如何加強耗材庫的科學管理,減少庫存積壓,降低管理成本,加速資金周轉(zhuǎn),保障臨床供應,是每位醫(yī)用耗材庫房管理人員的職責所在。下面介紹多年來我在醫(yī)用耗材庫房管理工作中的一些做法和體會。

            一、醫(yī)用耗材庫房的管理

            醫(yī)用耗材是用于醫(yī)院的診療,直接作用于病人,甚至須植入人體。它的存放要求不同于普通商場、超市的庫房存放,需要有一定的溫度、濕度及擺放要求。

            1、庫房應空氣流暢、光線好,溫度應保持在20℃、濕度在70%,以防醫(yī)用耗材發(fā)霉變質(zhì)。我院耗材入庫后全部擺上貨架,杜絕了地氣對耗材的浸濕,冬夏兩季使用空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫濕度。

            2、對溫度有特殊要求的物品如生物蛋白制劑、血氣測試片、心包補片、異體真皮等按產(chǎn)品的溫度要求存放在冷藏柜中。

            3、庫房可分為2個區(qū)域:合格區(qū)和待處理區(qū)。合格區(qū):指驗收合格的醫(yī)用耗材根據(jù)品名、規(guī)格、分類擺放的區(qū)域。待處理區(qū):指驗收時發(fā)現(xiàn)貨物有問題需要退還或與廠家更換的醫(yī)用耗材擺放區(qū)。

            4、貨架與貨架之間的設置應保證一定的寬度,便于空氣流通和耗材的取放。為避免醫(yī)用耗材擺放過期,耗材擺放時我們按入庫時間的先后順序進行。先入庫的放在上面或前面,后入庫的放在后面或下面,確保先進先出、效期近的先出、效期遠的后出,推陳出新。

            5、堅決貫徹零庫存的模式,量出而入、按量采購,對有些科室采用物流式的配送供貨,利用最小資金、庫存,達到最大的效率。

            二、醫(yī)用耗材的采購申請

            1、庫房申請:

            對于經(jīng)招標確認的常規(guī)醫(yī)用耗材,庫房管理人員根據(jù)庫房內(nèi)醫(yī)用耗材的存儲量、各科室耗材使用消耗情況和對醫(yī)用耗材的電話申請需求量,定期填寫采購計劃申請表,每周二次交給采購人員進行正常采購補充進貨。既要保證臨床科室醫(yī)療工作的需要,又要合理運用流動資金,減少庫存的積壓。

            2、科室申請:

            我院嚴格規(guī)定:各科室不得自主購進醫(yī)用耗材,防止醫(yī)療秩序混亂和引發(fā)醫(yī)療事故,影響了醫(yī)院的醫(yī)療信譽。對一些未中標和新品種的醫(yī)用耗材,診療中確實需要;另一種是?剖褂迷谕N類型的醫(yī)用耗材中價值較高的,一般不宜在庫房存儲的醫(yī)用耗材;在臨床需要使用時,必須由使用科室負責人向設備科遞交書面申請報告。設備科接到申請后,報主管醫(yī)療器械的領導逐級審核、批準后,由采購人員進行采購。在采購驗貨過程中,還應按醫(yī)療器械管理法規(guī)的要求來檢查各供貨商的“三證”是否齊全,并將“三證”交由采購人員集中存檔保管、以備相關部門審查。

            三、醫(yī)用耗材的入庫管理

            供貨商接到醫(yī)院采購通知后,及時將貨物送到醫(yī)院庫房,要求做到送貨單齊全,發(fā)票隨貨同行。庫房管理人員依據(jù)采購申請單,查看發(fā)票上的信息,對到貨的醫(yī)用耗材進行驗收:貨物包裝完整,品名、數(shù)量、廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期、有效期標識清楚,進口產(chǎn)品包裝上要有中文標識,產(chǎn)品檢驗合格證書、相應批號的檢測證書,經(jīng)過檢驗合格后方可入庫。如在驗收中不合格,可當場退貨或存放待處理區(qū)等待退換貨處理。所有耗材的產(chǎn)品檢測證書收集歸檔以備相關部門審查時用。

            在實際工作中我們往往會碰到貨票不能同行這類情況:如供貨商在外地、供貨方?jīng)]貨臨時從它處調(diào)貨、月初稅務部門發(fā)票結(jié)算、臨床上突發(fā)事件或手術急需要求貨物隨時送達等等而發(fā)票滯后;另外為了減少庫存和資金占用做到隨進隨出,庫房的貨物進出量巨大,同一供貨商可能在短時間內(nèi)數(shù)次接到訂貨送貨通知,為圖省事或經(jīng)濟效益因素往往集中開具發(fā)票;也造成了貨票不能同行,這樣容易給庫房管理工作帶來了混亂。對于上述情況我們嚴格要求庫房管理人員必須將未到發(fā)票的貨物品名、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、供貨商等及時做好記錄,以便發(fā)票送達后進行核對入庫。

            四、醫(yī)用耗材請領出庫

            由各科室負責人填寫請領單到庫房,經(jīng)審核批價后,由庫房管理人員照單發(fā)貨。

            在工作中我們時常遇到下列一些情況:

            1、由于不同部門對同一種產(chǎn)品可能有不同的稱呼,或?qū)λI的產(chǎn)品、價格不清楚,就會在領用耗材時出現(xiàn)混亂,錯領、錯發(fā)貨的現(xiàn)象時有發(fā)生。

            2、有些醫(yī)用耗材臨床需求較急,供貨商送到立即被領走或直接送交臨床,無法及時辦理入庫、出庫手續(xù)。由于工作繁忙,庫房管理人員極易出現(xiàn)臨床上領單未開或發(fā)票不能入庫的遺漏現(xiàn)象。

            3、某些科室負責人在領用耗材上缺乏周密地計劃性,隨意性大,隨用隨領,甚至一天內(nèi)開具請領單數(shù)次,極大地擾亂了耗材庫的工作秩序。

            4、某些科室負責人總是以手術急需、工作繁忙、臨床第一等理由,隨便讓他人開具領用單或出具借條來領用耗材,嚴重違反了醫(yī)院醫(yī)用耗材領用管理制度。

            針對上述情況,為了進一步加強醫(yī)院醫(yī)用耗材的管理,規(guī)范耗材的請領出庫流程,更好地服務于臨床。由設備科起草,院領導批準,在20xx年7月20日出臺了設備科醫(yī)用耗材庫耗材的領用管理規(guī)定。

            規(guī)定

           、倜恐芤、五全天,周三上午半天為各科室領用耗材時間,周二、周四為耗材庫補充進貨、盤庫時間。

           、诤牟念I用單應由科室負責人開具,或由科室指定專人開具,其他人員一律不得自行開單領用耗材。

           、鬯泻牟囊宦沙秩(lián)單領用,不得以借據(jù)的形式借用。

            ④各科室應有計劃地備齊當月(周)所需常用耗材或一定基數(shù)的急用、搶救用耗材,并定時補足相應的基數(shù)數(shù)量。

            規(guī)定出臺后,得到科室的理解、支持和配合,有效地杜絕了頻繁、無計劃地領用耗材現(xiàn)象;杜絕了冒領、私用耗材的情況發(fā)生。

            鑒于我院醫(yī)用耗材管理軟件目前和全院不能聯(lián)網(wǎng)的問題,庫管人員和信息科、財務科等相關人員對耗材的品種、分類、編碼,統(tǒng)一了規(guī)范化稱呼。平時和領用耗材出庫時間與相關人員進行溝通、宣講,減少和避免了耗材錯領、錯發(fā)情況。

            對于將耗材直接送到臨床使用或送達庫房后立即被領走,沒能及時辦理入庫、出庫手續(xù)的醫(yī)用耗材,我們要求各供貨商及時將此類耗材的信息提供給耗材庫管理人員,進行登記備案,待發(fā)票和相關手續(xù)齊全后核查,再通知相關科室辦理入庫、出庫手續(xù),避免了領單漏開或發(fā)票不能入庫的現(xiàn)象發(fā)生。

            五、高值耗材的管理

            高值耗材通常是相對普通低值耗材而言,一般指分屬?剖褂、直接作用于人體、對安全性有嚴格要求,且價值相對較高不宜存放庫房的醫(yī)用耗材。而且有相當部分是植入材料,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,極易引起醫(yī)療糾紛。所以加強對高值耗材的管理是耗材庫管理人員義不容辭的責任。

            1、高值耗材品種繁多,材質(zhì)多樣,規(guī)格型號復雜,專業(yè)性強。其中很多耗材只能根據(jù)患者手術中的實際情況才可確定材料的.型號及規(guī)格,具有反向物流的特點。依據(jù)其使用特點,實行先使用(零庫存或科室二級庫存、手術跟臺等方式)后入庫(臨床使用后將發(fā)票、領用單送設備科耗材庫做帳)的管理方式。雖然先使用后入庫的反物流方式增加了供貨商的送貨次數(shù),但可有效發(fā)揮資金效能,減輕醫(yī)院的資金壓力和降低庫房的管理難度。(傳統(tǒng)的供應模式是采購→庫存→發(fā)放,造成大量資金積壓,增加了庫房的管理難度。)

            2、為了保護患者的利益,維護醫(yī)院的權益,為醫(yī)患糾紛提供有效的法律依據(jù),我們要求臨床填寫高值耗材的使用明細清單。清單上須有耗材的名稱、使用數(shù)量、規(guī)格及型號、手術日期、病人姓名、住院號、診斷、病區(qū)/床號、手術醫(yī)生、巡回護士、供貨商的簽名等,同時要求廠(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、顱骨鎖、漏斗胸矯型系統(tǒng)、鋼板、螺釘?shù)龋┑臈l形碼或序列編號,貼在明細清單上并保存。耗材庫管理人員必須憑耗材發(fā)票、臨床請領單和已用的高值耗材明細清單,方可進行入庫、出庫。缺少一項或高值耗材明細清單上無簽名、漏貼條形碼或序列編號的應及時采取補救措施糾正,否則不予付款,并追查當事人的責任。

            六、信息化管理

            我院幾年前耗材品種較少,出入庫量不大,人工登記、手工記帳即可滿足要求。隨著醫(yī)院的發(fā)展和不斷擴容,耗材品種繁多,出入庫量劇增,有時還會出現(xiàn)許多突發(fā)問題,傳統(tǒng)庫房管理模式已不能適應當前庫房的管理要求。20xx年八月我院啟用了方便快捷的軟件程序來管理醫(yī)用耗材的入庫、出庫,它便于即時查詢耗材的各項數(shù)據(jù)(如入庫量、出庫量、庫存量、價格、費用、供貨渠道、各科室具體消耗數(shù)量等),極大地解決了醫(yī)用耗材庫房管理中的系列難題,提高了工作效率,加強了對醫(yī)用耗材在醫(yī)院流通過程中的監(jiān)管,提高了帳物相符率和醫(yī)用耗材的質(zhì)量管理。

            七、醫(yī)用耗材庫房盤存工作

            庫房盤存工作也是醫(yī)用耗材庫房管理中的一項不可缺少的工作。在工作中耗材庫管理人員必須做到醫(yī)用耗材帳物相符,定期對庫存物品進行請點盤查,一般為每月一次,同時打印列出醫(yī)用耗材的庫存清單。操作方法:由2人用人工的方式對庫中的實有物品進行逐一清點,將實際物品數(shù)量與庫存清單相核對,帳物不符時及時查找原因,進行糾正,并進行盤存盈虧登記,使其與實物相符。對一些特殊醫(yī)用耗材可不定期地、選擇性地進行清點、盤查,以便掌握時間段內(nèi)其使用消耗量和確定應有的庫存數(shù)量。同時還要將每月的庫存清單打印裝訂,歸檔保存,以備審核。

            隨著我院的不斷發(fā)展和規(guī)模的擴大,醫(yī)用耗材的需求量、品種越來越多,管理難度及壓力也將越來越大,對庫房管理人員的要求也隨之升高。為了進一步做好醫(yī)用耗材的規(guī)范性管理工作,提高自身管理水平,我們要認真學習醫(yī)用耗材方面的專業(yè)知識和相關臨床醫(yī)學理論知識,發(fā)掘醫(yī)用耗材管理的先進理論,向兄弟醫(yī)院學習取經(jīng),并妥善處理好與臨床之間的溝通、服務與管理關系,使我院醫(yī)用耗材庫的管理工作更加合理更加完善。

          庫房管理工作總結(jié)11

            春天不留痕跡的走遠,炎夏的太陽把雨后那僅有的一絲涼意沖散。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,走過的歷程總那么令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚長避短,使庫房的管理工作再上一個新的臺階。

            上半年工作回顧: xxxx年上半年,庫房全體人員團結(jié)一致、克難攻堅,按照集團公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針,緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務大局,在公司主管領導及物資處領導的帶領下,腳踏實地、任勞任怨、細心操作,管理制度不斷完善,業(yè)務技能持續(xù)提升,庫容庫貌初步改善,服務效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,共累計入庫物資700余項次,出庫物資 1200余項次,特別是在人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,積極推進庫房的5S管理工作,樹立了公司是我家的良好形象。

            我們的做法是:

            一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規(guī)章制度是完成工作任務的前提保證

            庫房是公司的一個形象窗口,倉管員的精神風貌和服務質(zhì)量非常重要。我們通過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規(guī)章制度,進一步提高庫房員工的大局意識和服務意識,使庫房員工都能達到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退,嚴守勞動紀律,努力鉆研業(yè)務,同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動,提高團隊意識、整體意識,使庫房的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來,庫房員工都能達到不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外,確保物資領用的及時順暢,滿足生產(chǎn)需要。

            二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作,逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的

          為了更好的服務于生產(chǎn)部門,加強物資管理力度,不斷改進工作方法,上半年我們庫房重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,對庫房物資進行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式,堅持貨物先進先出的原則,加強了庫房貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進行著,預計此項工作會在7月底前完成,在提升庫房形象的同時也為5S的推行奠定了基礎。

            三、科學控制庫存物資

            隨著公司的不斷發(fā)展,尤其是去年公司大修計劃采購的失誤,使庫房進貨數(shù)量猛然增多,工作量也隨之增大,很多物資由于沒有場地合理存放導致變質(zhì)和變壞,給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下,使我們更加認識到提高采購計劃準確率更為重要,我們庫房通過加強對物資采購計劃的監(jiān)控,積極采取有效措施和科學的方法,努力讓進入庫房的貨物有序存放,對庫房內(nèi)每一項物資進行最低和最高庫存量的設置,按照倉儲存貨數(shù)量,合理利用庫房,降低庫存,加快資金周轉(zhuǎn)率達到降低成本的目的,同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

            四、加強學習,不斷提高業(yè)務水平和團隊凝聚力

            學習是進步的推動力。在做好本職工作的同時,利用工余時間堅持學習,努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗,互相學習、互相進步,共同探討把庫房管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的進步、素質(zhì)的提高、能力的'發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們庫房結(jié)合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,庫房的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變,像周建凡同志的勤奮好學、勇于進步,劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責,王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動,張鳳閣同志的周到細致、默默奉獻,都融入到了庫房日常的工作中。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了庫房團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

            五、建議

            1、建議庫房外地坪盡快打完并建個庫棚,確保不能淋雨的物資保管到位。

            2、增加貨架,將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。

            存在的不足:

            1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責任心不強,造成庫房部分鑰匙丟失一次,給庫房物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯,給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。

            2、由于庫房面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成很多物資貨物堆碼不標準,沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進貨計劃性不強,盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

            3、物資出入庫的程序做的不夠認真細致,部分物資沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

            4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。

            5、女工多,勞動力不足,很多搬移整理的物資進行緩慢。 下半年工作計劃: 總結(jié)的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及庫房的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)庫房管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。下半年我們計劃在完成日常庫房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進目標:

            1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

            2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,部分陳舊淘汰的設備較多,下半年年庫房將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作,做到嚴格報廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設備配置和更新提供可查依據(jù)。

            3.根據(jù)庫房的管理要求,做好庫房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫房的日常管理工作,力求使庫房的日常管理更加規(guī)范、標準,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

            4、積極推進公司的5S管理活動,達到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。 上半年工作,離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不是最好,但我們一直在努力。我們會一如既往的團結(jié)在公司領導周圍,愛崗敬業(yè)、眾志成城,共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!

          庫房管理工作總結(jié)12

            20xx年的新年鐘聲即將敲響,20xx年的舞臺徐徐落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領導、主管和同事對我的關心和幫助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

            一、首先感謝領導慧眼識人,在20xx年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰明才智,在部門經(jīng)理的領導下,在與財務部各位同事不斷地熟悉和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。

            二、從20xx年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時間,我在公司學到了很多有用的知識,積累了很多經(jīng)驗,特別感謝馮姐毫無保留地把她關于庫房的知識和經(jīng)驗告訴我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作能力迅速提升,使庫房工作向前進了一大步。

            三、今年我的'工作主要側(cè)重于以下幾個方面:

            1。全面熟悉庫房的每一種物品,清楚其在庫房的具體擺放位置和數(shù)量,確保能快速及時地提供給所需部門。

            2。對現(xiàn)有的三個庫房進行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲存,方便取用;壞的并且難以維修的申請報廢,經(jīng)公司領導批準同意后,及時清除出庫房,從而使庫房時刻保持條理整潔。

            3。為保證公司各部門的正常工作,對庫房中辦公和物業(yè)用品力求做到庫有存貨,領有可領,如有缺貨配合其他部門填寫物品申購單,及時告知采購人員進貨。對采購人員購回的物品,逐一驗貨后,雙方簽字及時辦理入庫手續(xù),馬上通知相關部門領導貨到可領。

            4。做好盤點和賬目工作。無論何人何時入庫和何人何時領取何種物品都有明確的記錄。凡出庫物品都要按規(guī)定的發(fā)放程序,持有手續(xù)齊備的物品領用單方可發(fā)放并當面點清簽字,急用的隨后找相關人員及時補單。每月盤庫一次,做到來由來處,去又去向,賬物一致,賬賬相符,堅持賬目日清月結(jié),做好報表,送交財務部。

            5。庫房的三道門上張貼了溫馨提示:“領獎處里面請”,“領獎處就在這里”并留了聯(lián)系電話,這樣不僅使顧客有尋獎的樂趣,還方便顧客和其他同事及時和我們?nèi)〉寐?lián)系。為避免消防門閉門器經(jīng)常被損壞,在消防門上張貼了“禁止商戶往里放車”的提示,從而減少了經(jīng)常維修的不便。

            6。每次搞活動獎贈品入庫時,我克服人單力薄的困難,借助其他部門同事的幫助,不怕苦累,提前規(guī)劃位置,及時搬運入庫,整齊碼放貨物,準確清點數(shù)目。發(fā)放獎贈品時,積極與各類顧客良性溝通,確保準確發(fā)放和顧客滿意而歸。

            7。本著對庫房工作認真負責的態(tài)度,我向領導提出口頭建議和書面建議三十條以上。有些建議經(jīng)領導采納并付諸行動后,取得了很好的效果。8。為了避免打嘴仗,減少內(nèi)耗,我新建立了“臨時物品存放領取表”,“借用物品登記表”,”內(nèi)部員工購買獎贈品登記表”等一系列表單,及時留下書面記錄,從結(jié)果看,效果非常不錯。

            9。對庫房中的臨時存放物品如飲料,醋等,經(jīng)常檢查其保質(zhì)期和安全狀況,提醒相關領導在保質(zhì)期前領用,避免過期和浪費。

            四、工作中需要改進的地方如下:

            1。以后再遇到有物品入庫時,要仔細驗收其是否符合入庫標準,不符合的應告知入庫者回去處理好并達標后再驗收入庫。

            2。庫房比較潮濕,今后要思考如何做好防潮處理,還要繼續(xù)做好防盜,防水,防火。

            3。接收工作初期,由于缺乏經(jīng)驗,因此賬面不夠整潔,力爭在下一年度更加仔細填寫,杜絕涂抹,爭取一次寫好。

            五、對公司的建議:

            1。鑒于庫房與各部門都有頻繁的工作往來,希望各部門都熟悉一下庫房管理制度,在今后的工作中自覺配合執(zhí)行,提高各部門的辦事效率。

            2。目前庫房有一些零散的長期閑置的獎贈品,有的閑置已達兩年,為避免堆積和閑置占用庫存,建議領導考慮在活動中添加一些諸如拍賣等活動內(nèi)容,將其及時處理。

            3。希望明年有機會可以去總部參觀學習,取長補短,然后結(jié)合本公司的實際情況,走出一條更適合本公司的庫房管理之路,使庫房工作再上一個新臺階。

            以上是我今年的個人年終總結(jié),如有不足之處,還請領導和同事予以指正。庫房管理簡單的說就三句話“看好進口,管好出口,調(diào)整好胃口”,但真正做到并不簡單。所以,在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策并充實自己,不斷地提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同事共同進步,與公司共同成長!

          庫房管理工作總結(jié)13

            20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來企業(yè)已經(jīng)有九個月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入 了企業(yè)的大集體里,作為一名庫管,在企業(yè)上級和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務,F(xiàn)在作以下總結(jié):

            一: 對庫房管理 的認識 ,庫房工作在企業(yè) 管理 的一個小部分,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),對整 個生產(chǎn)等各個重要地位,企業(yè) 的一部分資 金在銀行流動,同時企業(yè)的資產(chǎn)的一部分在庫房流動, 是資 金流動的部分實物體現(xiàn)。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

            二: 主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:

            主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團隊服務意識。

            1, 對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規(guī)格,型號、顏色、數(shù)量、用途等,

            2,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

            3,盡量做到小配件的數(shù)量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

            4 , 積極配合生產(chǎn)、采購,財務等的工作,做好出入庫單據(jù)的及時入財務帳。

            5,在自己的職責能力范圍內(nèi),嚴格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫。

            6,對庫房定期進行或達到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學化管理 。

            7、做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況, 針對生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費,和占用資金。

            三 :工作中遇到的問題

            因為個人原因和企業(yè)的發(fā)展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。

            1,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的.問題。

            對企業(yè) 的物料情況不能全方面的了解 ,因為來企業(yè) 時間不長,對新的物料認識有個過程 ,這樣的問題就是當車間,或去工程 工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會影響生產(chǎn)、安裝的進度。

            2,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個問題逐步改善。

            對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉, 不應該自己私自取 ,因為這些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數(shù)量,每個工程 用的,都 有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是 否 及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當中存在質(zhì)量問題,當再次使用,會影響生產(chǎn),安裝、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,同時也浪費不必要的時間。

            3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

            庫房擺放的物料是盡量合理空間 的,當安裝完的 工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時清理 。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

            4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準確性。

            因為各種物料擺放不規(guī)范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響 ,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費。也會產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

            5, 盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題。

            當月末盤點 應是對做出準確庫存報表的要求 ,為了應對于長期對料數(shù)量和準確應和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。

            6、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫。

            (1) 這個問題是如果不涉及企業(yè)商業(yè) 秘密的情況下,應該 知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解 物料的一些基本情況,規(guī)格,數(shù)量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩 。

            (2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的情況等。

            四: 展望示來

            隨著企業(yè)規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求, 對庫房管理這塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。對企業(yè)充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為企業(yè)的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

          庫房管理工作總結(jié)14

            時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

            一、庫房保管員的工作

            1、負責庫房大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

            2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

            二、配合車間生產(chǎn)

            1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

            2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

            三、配合GMP的認證

            1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作;

            2、完成了庫房GMP認證期間的'大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致;

            3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

            四、負責庫房潔凈區(qū)的管理和清潔工作

            1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

            2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

            3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

            4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

            五、配合其他的工作

            1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

            2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄,并做好個人工作計劃;

            3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

            4、配合化驗中心的取樣工作;

            5、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

            6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

          庫房管理工作總結(jié)15

            在加入肆拾玖坊之前,我是在小拇指工作,非常感謝李總對我的認可,推薦我來肆拾玖坊,但同時也告訴我說雖然都是財務的工作,但相比小拇指來說具有非常大的挑戰(zhàn),面對的客戶也是來自各行各業(yè)的。后面我經(jīng)過深思熟慮之后覺得這份工作不僅對我來說是份挑戰(zhàn),同時對于我的業(yè)務技能及專業(yè)性也能有提升。

            過去一年中,在公司領導和同事的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神還是業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到了進一步的提高,也順利完成了去年所有財務工作,現(xiàn)將本人的工作情況總結(jié)如下:

            一、財務基礎工作,收取款項后登記銀行日記賬核對銀行余額,然后在系統(tǒng)進行每筆款項的'核銷。日常財務報銷、工資的發(fā)放、費用核算,辦公用品的采購,編制每月及全年的各種報表。發(fā)票的領取、開具。每月整理所有發(fā)票及報銷憑證,抵扣稅額后交由財務公司報稅做賬。每周梳理一次股東的欠款明細,逐個聯(lián)系回款。做好資金調(diào)度,及時準確無誤的支付各類款項。

            二、庫房管理及各庫房之間的調(diào)撥。庫房到貨時,核對入庫數(shù)量、入庫品種,檢查貨物是否完好無損,登記入庫。并安排好各個品種的擺放位置,以利于取貨出庫。每個月月底進行盤庫,核對賬上品種及數(shù)量與實際是否一致。將各庫房的盤點數(shù)據(jù)進行匯總,上報總部。

            三、及時登記好每次培訓及醬香之旅參加人數(shù)數(shù)量,定期跟總部核對使用數(shù)量及剩余名額數(shù)。為每期參加人員購買意外險。

            四、配合各同事之間做股東支撐服務。

            五、門店工作,每周周末值班時所有股東及進店客戶的接待及銷售工作。營業(yè)款的核對,報稅及工商年檢工作。

            以上是我對自己主要工作的一個回顧,也是我對自己工作職責的一個梳理。有很多不足之處,對于總部的一些政策也了解的不是很透徹,股東服務上也有很多的不到位。新財年,再繼續(xù)完成好財務基礎工作及不足之處的改進之外,希望自己能在銷售拓展的能力上有所突破,盡自己最大的努力公司發(fā)展做出更大的貢獻。

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