關(guān)于上半年的工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于上半年的工作總結(jié)，歡迎大家分享。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)1
20xx年上半年，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”的工作目標(biāo)，結(jié)合自身工作實際，勇于探索、大膽實踐，以進一步提升宜居優(yōu)勢為目標(biāo)，推進各項工作順利開展�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作重點報告如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）行政效能建設(shè)
1.突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，明確責(zé)任分工，扎實推進工作。根據(jù)工作需要，局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了分工調(diào)整，對xx名中層干部和xx名職工實行了崗位交流，充實了xx名工作人員到窗口，建立完善了局領(lǐng)導(dǎo)帶班考勤等管理制度。
2.投入資金xx萬元，完成了房屋權(quán)屬登記、商品房備案、檔案影像存儲服務(wù)器及窗口電腦的更新，增加了商品房、二手房、抵押登記等服務(wù)窗口，新設(shè)房屋專項維修資金窗口。
3進一步強化首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，建立了辦件質(zhì)量評審科，開展了辦件質(zhì)量抽查工作，并根據(jù)評審結(jié)果實行責(zé)任追究。
4.完善了商品住房專項維修資金和房改房專項維修資金使用備案管理辦法，進一步規(guī)范審核流程。
5.對行政審批及服務(wù)事項進行了再次清理，針對優(yōu)化審批流程等問題進行了專題討論，進一步縮短了房屋登記、預(yù)售許可等事項的辦理時限，使辦件速度提高xx%。
6.建立局網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)（OA），規(guī)范內(nèi)部管理流程，提高辦事效率。
�。ǘ┱哐芯颗c制定
1.《關(guān)于調(diào)整我區(qū)廉租住房租賃補貼標(biāo)準(zhǔn)的請示》已于xxxx年x月xx日區(qū)政府第xx次常務(wù)會議原則同意。我區(qū)城鎮(zhèn)低保家庭廉租住房租賃補貼標(biāo)準(zhǔn)由x元/平方米·月調(diào)整到xx元/平方米·月；城鎮(zhèn)低收入家庭廉租住房租賃補貼標(biāo)準(zhǔn)由x—x元/平方米·月調(diào)整到x—x元/平方米·月。
2.《關(guān)于確定廉租住房租金和物業(yè)管理費收費標(biāo)準(zhǔn)的請示》已于xxxx年x月xx日x市xx區(qū)人民政府區(qū)長辦公會議通過，由我局牽頭，嚴(yán)格程序和收費標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，切實做好廉租房管理工作。廉租住房租金標(biāo)準(zhǔn)為：低保家庭每月每平方米x元，低收入家庭每月每平方米x.x元。物業(yè)管理費收費標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米x元，其中，承租戶按每月每平方米x.x元交納，不足部分由區(qū)財政補貼。
3.擬定了《xx區(qū)住房保障發(fā)展規(guī)劃xxxx-xxxx年》。正在起草《關(guān)于進一步加強我區(qū)城鎮(zhèn)住房保障工作的意見》，并送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
4.結(jié)合我區(qū)實際情況，廣泛征求街道（鎮(zhèn)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)意見，在市房管局物管處指導(dǎo)下，擬訂了《x市xx區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)范化物業(yè)管理全覆蓋實施方案（建議稿）》、《xx區(qū)老、舊小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx區(qū)農(nóng)民集中居住區(qū)物業(yè)服務(wù)事項與質(zhì)量規(guī)范》、《xx區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)評議和市場退出機制暫行辦法》，送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，進一步修訂完善。
5.在廣泛征求了國土、建設(shè)、規(guī)劃部門以及部分鎮(zhèn)、單位的意見，征求了人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)干部、待拆項目被拆遷人意見基礎(chǔ)上，制定了《xx區(qū)城市房屋拆遷補償安置標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會討論通過，已印發(fā)相關(guān)單位。
�。ㄈ┳》勘Ｕ象w系建設(shè)
1.實施廉租住房租賃補貼xxx戶，發(fā)放補貼金額xx.xx萬元，新增低收入家庭廉租住房租賃補貼xx戶。對采購xxx套的廉租住房建設(shè)進度和房屋質(zhì)量進行監(jiān)督管理。
2.完成xxx戶申請廉租住房安置對象的入戶調(diào)查工作。其中對x戶低收入家庭的年收入超標(biāo)的，經(jīng)區(qū)民政局核實審查后取消“低收入家庭”待遇；對x戶低保和低收入家庭住房面積超出標(biāo)準(zhǔn)的，查檔核實后取消其保障資格。
3.加強廉租住房政策和安置工作的宣傳力度。在xx電視臺、xx資訊等媒體上大勢宣傳住房保障政策，讓廣大住房困難家庭享受到國家的惠民政策。
4.按照住房保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)要求，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽Ｕ蠈ο蟮臋n案錄入工作，上半年共錄入檔案xxx戶。
�。ㄋ模┏擎�(zhèn)舊城改造
1.辦理《拆遷許可證》xx件（含延期x件），涉及xxx戶，xxxxxx.xx㎡。其中住宅xxx戶，xxxxx.xx㎡；非住宅xxx戶，xxxxx.xx㎡。受理裁決x件，涉及面積xxxx㎡，回復(fù)人大代表、政協(xié)委員提案x件，協(xié)助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)處理拆遷糾紛x件。完成文家巷棚戶區(qū)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和成本測算；完成對公園路x、x號地塊的基本情況和測算；完成牛頭鎮(zhèn)片區(qū)x、x號地的摸底測算；完成武裝部片區(qū)（含桑園巷）拆遷工作；西街建設(shè)路舊城改造項目的拆遷，xx戶中僅有x戶尚未簽訂安置協(xié)議，相關(guān)工作正加緊進行。目前該項目的營業(yè)房和兩幢住宅樓中的x幢的拆除工作已完成。
2.成立拆遷投訴中心，已基本完善了投訴和回復(fù)機制。該中心自成立以來，已回復(fù)投訴xx件，其中電話回復(fù)x件，當(dāng)面回復(fù)x件（xx余人次），書面回復(fù)x件。
3.圓滿完成xxxx年舊城改造計劃和棚戶區(qū)改造計劃的編制，棚戶區(qū)改造計劃經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意組織實施。
（五）物業(yè)管理城鄉(xiāng)全覆蓋
1.逐步強化《物業(yè)管理條例》制度下的物業(yè)管理觀念，通過對舊住宅區(qū)改造；通過新居工程，企事業(yè)單位后勤改制等，“抓住增量，挖掘存量”，拓展物管市場空間。指導(dǎo)物管企業(yè)根據(jù)物業(yè)區(qū)域?qū)嶋H情況推出服務(wù)方案，大力推行專業(yè)化物管，建立物業(yè)管理新機制。
2.加大對農(nóng)民集中居住區(qū)指導(dǎo)督促力度，鞏固去年取得的成績，并對新增農(nóng)民集中居住區(qū)引入專業(yè)化物業(yè)管理提供全方位指導(dǎo)。x月xx日，對部分農(nóng)民集中居住區(qū)進行了物業(yè)規(guī)范化檢查，物管規(guī)范化率達(dá)xx%以上。
3加強物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)人員執(zhí)業(yè)名冊建立及其監(jiān)督管理，截至x月底，我區(qū)物業(yè)管理從業(yè)人員錄入執(zhí)業(yè)名冊率達(dá)xxx%；受教育率均達(dá)xx%以上。
4.大力提倡誠信服務(wù)，做好文明行業(yè)創(chuàng)建和優(yōu)秀品牌推廣工作。積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，對“橄欖郡”、“金地三期”、“川音xx校區(qū)”、“天緣小區(qū)”、“漢嘉國際”、“學(xué)府苑”“二臺子”“香洲半島”等x個申報物業(yè)管理優(yōu)秀項目進行指導(dǎo)。
5.加強物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)監(jiān)管工作，對xx家外地企業(yè)進行了資質(zhì)備案工作；對x家新辦企業(yè)資質(zhì)進行了現(xiàn)場測評；物業(yè)服務(wù)合同備案xx件。完成招投標(biāo)工作共x件，新建小區(qū)物業(yè)管理實行招投標(biāo)率達(dá)xxx%。完成建筑區(qū)劃共xx件。加強業(yè)主委員會成立與運作的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。x—x月指導(dǎo)業(yè)主大會成立及換屆x起。
6.加強物業(yè)管理住宅區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的監(jiān)督和管理，要求物業(yè)企業(yè)制定了切實可行的違法建設(shè)巡查制度，落實了巡查人員。x月x日，會同規(guī)劃局參加由區(qū)目督辦組織的關(guān)于對全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實“xx區(qū)居住宅小區(qū)違法建設(shè)防控工作會”的情況進行的專項檢查。
�。┓康禺a(chǎn)市場管理。
1.x月組織房地產(chǎn)銷售從業(yè)人員培訓(xùn)，拉開了我局xxxx年規(guī)范全區(qū)房地產(chǎn)市場秩序的序幕，通過考試共有xx家企業(yè)xxx名銷售人員取得了上崗證。x月開展對全區(qū)xx余個在售樓盤為期半個月的商品房預(yù)售樓盤檢查，對涉嫌違規(guī)企業(yè)進行了處理和通報，同時督促進行了及時整改，目前全區(qū)整個房地產(chǎn)市場秩序良好，開發(fā)商銷售行為比較規(guī)范。
2.根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的部署，組織參加x市網(wǎng)上房交會，積極組織我區(qū)xx家房地產(chǎn)企業(yè)參加第xx屆x市房地產(chǎn)交易會（xxxx春季）。交易會期間，我區(qū)共銷售商品房xxx套，銷售面積x.xx萬㎡，成交金額xxxx.x萬元，取得了可喜的成績，名列各郊（區(qū)）縣第二。x月初在x新聞網(wǎng)和x全搜索兩大網(wǎng)絡(luò)平臺啟動了征集xx城市名片的工作，截止目前，已經(jīng)有來自全國各地的熱心網(wǎng)友通過發(fā)帖跟帖和電子郵件等形式提出建議和創(chuàng)意千余條，在很大程度上提升了xx的網(wǎng)絡(luò)知名度。
3.今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)新開工項目xx個，開工面積xx.x萬平方米；完成房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)投資xx.xx億元，房地產(chǎn)業(yè)同比增長xx.x%。x-x月xxx.x萬平方米房屋獲準(zhǔn)預(yù)售進入市場，商品房銷售成交面積為.xx萬平方米；實現(xiàn)房地產(chǎn)交易面積xxx.xx萬平方米（其中商品房交易xx.xx萬平方米，二手房交易xx.xx萬平方米），交易總金額xx.xx億元，同比增長xx.x%。加強商品房預(yù)售管理，預(yù)售登記面積xxx.x萬平方米，預(yù)售辦證率xxx%。
�。ㄆ撸┺r(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革
1. x月x日順利通過全市產(chǎn)改專項目標(biāo)考核。建立了較為完善的農(nóng)村房屋登記和管理辦法，并積極迎接今年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革驗收工作。目前改錯糾錯xxx戶。
2.進一步對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集中居住區(qū)登記資料進行清理和完善，對個別要件資料一直欠缺的集中區(qū)項目及時補充完善。截止x月底，已發(fā)放農(nóng)民集中居住區(qū)權(quán)屬證書xxxx 本。
3.根據(jù)已制定的集體土地上房屋登記、流轉(zhuǎn)的管理暫行辦法，積極推動農(nóng)村資產(chǎn)向資本的轉(zhuǎn)化。一是向農(nóng)戶加大宣傳力度；二是向銀行金融機構(gòu)做好溝通，宣傳政策。目前，農(nóng)村房屋出租、抵押等工作效果明顯，農(nóng)戶也由原來的被動到現(xiàn)在的主動，尋求資本效益。全區(qū)目前已辦理農(nóng)房抵押x件，貸款額xx余萬元。
4.x月xx日，按照市局要求對xx個鎮(zhèn)（街辦）近xxx個村的集體資料情況進行了全面摸底調(diào)查。x月xx日開始，對xx個鎮(zhèn)（街辦）農(nóng)民集中居住區(qū)房屋轉(zhuǎn)讓意愿情況進行了調(diào)查，收回農(nóng)民集中居住區(qū)xx個項目xxx份調(diào)查問卷，以利于政策制定和政策招待的可行性。
�。ò耍┢渌行墓ぷ�
1.為深化鞏固x全國文明城市創(chuàng)建成果，我局按照區(qū)目督辦、區(qū)文明辦《關(guān)于做好x綜合文明指數(shù)測評工作的通知》文件要求，分解目標(biāo)、落實責(zé)任，x月xx日組織召開了全區(qū)創(chuàng)建“和諧物管”動員大會，在全市率先啟動物管文明指數(shù)測評。
2.抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抓好落實。各物業(yè)小區(qū)環(huán)境治理工作都做得比較徹底，尤其對衛(wèi)生死角做了全面清理，以前垃圾露天堆放的現(xiàn)象得到有效遏制。“狀元府邸”、“雙水岸”、“新城花園”等x個物管小區(qū)提前懸掛治理標(biāo)語，“香洲半島”、“翰香府”等物管小區(qū)目前已舉辦專欄xx余期，廣泛宣傳。
（九）主要業(yè)務(wù)工作
1.房屋權(quán)屬登記管理。完成抵押和權(quán)屬登記xxxx件，登記面積xx.x萬平方米，登記準(zhǔn)確率xxx%，上半年，共計完成保利xxx、漢嘉國際等項目xxx萬平方米房屋面積預(yù)測和實測工作。
2.公房管理。x月和x月對所轄小區(qū)和直管公房進行了兩次安全大檢查。積極配合三河街辦工作完成公房拆遷第二期共xx戶。上半年完成公房房租收入xxx.xx萬元。
3.房屋安全管理。完成xx單位的白蟻合同簽定；白蟻滅治施工xxx戶；裝修白蟻預(yù)防施工xxxx戶。完成裝飾裝修管理登記備案xxxx戶。
4.房屋維修資金監(jiān)管。完成房屋維修資金歸集xxxx萬元，全區(qū)累計歸集房屋維修資金x.xx億元；房屋維修資金信息變更xxxx件，為xxxx戶業(yè)主、xx個物業(yè)區(qū)域、xx.xx萬平方米物業(yè)區(qū)域建立了專項維修資金保障機制。新建樓盤維修資金繳存率達(dá)xxx%。申請辦理維修資金使用的物業(yè)企業(yè)x家。
5.房管執(zhí)法監(jiān)察。依據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)，對全區(qū)房產(chǎn)管理進行了專項監(jiān)督檢查。
6.房改管理。辦理房改房審批x家，xx戶。
二、下半年工作重點
�。ㄒ唬┏掷m(xù)推進房地產(chǎn)市場發(fā)展
1.通過城市名片的'打造，挖掘xx獨有文化內(nèi)涵，提升xx對外形象和影響力，從而達(dá)到讓外界更了解xx、喜歡xx、讓xx讓更多的人知曉。積極配合組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)參加x市秋季房交會，做好xx第五屆房博會籌備工作。
2.結(jié)合國家宏觀政策、xx具體情況、開竣工面積、人群分布等方面，加強統(tǒng)計與分析，提出合理化建議供領(lǐng)導(dǎo)決策，加大房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)，對年度新建項目進行開工、預(yù)售項目的相關(guān)信息加強統(tǒng)計為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.抓好房地產(chǎn)市場復(fù)查和回訪工作，堅持定期和不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)新形勢下的新問題，做好預(yù)案，監(jiān)管措施到位，以維護全區(qū)房地產(chǎn)市場秩序健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
�。ǘ┘涌炫f城改造步伐
1.加大招商力度，力求文家巷、公園路招商資金的及時到位和拆遷工作的全面啟動。
2抓好西街建設(shè)路項目和大件路（三河段）改擴建項目的拆遷收尾工作。
3圍繞城鄉(xiāng)一體化合城鄉(xiāng)綜合整治要求，積極為各場鎮(zhèn)城市房屋的拆遷提供政策引導(dǎo)和支持。
�。ㄈ┘訌娮》勘Ｕ辖ㄔO(shè)
1.繼續(xù)加強對城鎮(zhèn)低保和低收入家庭實施住房保障工作的力度，對符合條件的家庭發(fā)放廉租房租金補貼和租金核減。
2.嚴(yán)格認(rèn)真做好城鎮(zhèn)最低收入和低收入家庭實施廉租住房實物配租、租金補貼的年度復(fù)核工作。
3.加大公共租賃住房保障力度，對創(chuàng)業(yè)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、家具園區(qū)、物流園區(qū)符合住房保障條件的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)者和農(nóng)民進城務(wù)工人員提供公共租賃住房，切實解決他們的住房困難問題。
4.根據(jù)廉租住房申請情況，及時安置符合廉租住房保障條件的住房困難家庭。繼續(xù)按照住房保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的要求，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽Ｕ蠈ο蟮臋n案錄入工作。
5擬定全區(qū)近年住房保障規(guī)劃草案報區(qū)審批。
�。ㄋ模┩七M農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革建設(shè)
進一步深化農(nóng)村房屋產(chǎn)權(quán)制度改革，結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作的要求和精神，一是規(guī)范城鄉(xiāng)房屋權(quán)屬登記，實現(xiàn)登記標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；二是建立農(nóng)村房屋流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，有效解決目前農(nóng)村流轉(zhuǎn)信息閉塞的狀況，搭建四個平臺：交易平臺、租賃平臺、抵押融資平臺、登記服務(wù)平臺；三是加強保障措施。建立配套的工作機制，管理部門，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，配套相關(guān)政策。
（五）全面促進規(guī)范化物業(yè)管理城鄉(xiāng)全覆蓋
1.進一步加強和完善農(nóng)民集中居住區(qū)規(guī)范化物業(yè)管理，加強在農(nóng)民集中居住區(qū)不定時作物管條例及各項規(guī)章制度等相關(guān)文件的宣傳。
2.進一步建立和完善從業(yè)人員培訓(xùn)機制，對農(nóng)民工物業(yè)管理從業(yè)人員進行一至兩次的技能培訓(xùn)。
3.加強與社區(qū)和物業(yè)管理企業(yè)的聯(lián)系，及時化解物業(yè)管理糾紛和矛盾，處理調(diào)解好業(yè)主的投訴，降低投訴率，減少矛盾發(fā)生，確保物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定。
4完善物業(yè)管理全覆蓋方案并逐步展開工作，促進和諧物管創(chuàng)建。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)2
一、拓寬視野，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平
(一)及時進行監(jiān)測，做好統(tǒng)計服務(wù)。今年以來，我們認(rèn)真做好XXX經(jīng)濟運行監(jiān)測，及時提供《**統(tǒng)計月報》、《XXX經(jīng)濟運行監(jiān)測報告》、《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計通訊》和《統(tǒng)計提要》等統(tǒng)計資料，準(zhǔn)確、及時、全面地反映了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供較好的統(tǒng)計服務(wù)。
(二)圍繞工作中心，反映進展情況。圍繞全縣中心工作和社會各界關(guān)注的社會經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題，及時跟蹤反映重點工作的進展情況，并開展了專題調(diào)研分析。建立和完善了監(jiān)測“縣域經(jīng)濟發(fā)展指導(dǎo)監(jiān)測體系”、“非公有制監(jiān)測考核體系”、“建設(shè)全面小康進程”、“農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查”、“重點工業(yè)企業(yè)監(jiān)測評價體系”等統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、整理、發(fā)布的方法制度，及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供相應(yīng)的統(tǒng)計數(shù)據(jù);適時發(fā)布了====年全縣經(jīng)濟發(fā)展成果巡禮篇(綜合、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、投資、人民生活);圍繞“三農(nóng)”問題組織開展了糧食補貼情況、“兩免一補”情況、農(nóng)村低收入情況、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移情況、農(nóng)村城市化和小城鎮(zhèn)建設(shè)等一系列調(diào)研分析，并進一步完善了XXX統(tǒng)計信息平臺。這些調(diào)查，不僅較好地滿足了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對一些熱點、難點問題的信息需求，而且有效地彌補了定期報表的不足，極大地豐富和拓展了統(tǒng)計工作的內(nèi)容，取得了較好的成效。
(三)提升服務(wù)水平，深入開展統(tǒng)計專題分析調(diào)研。緊緊圍繞縣委、縣政府提出的各項經(jīng)濟工作方針，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門定量分析的'優(yōu)勢，不斷加強對XXX經(jīng)濟運行態(tài)勢和重大問題、重要課題的分析監(jiān)測，形成了一批有數(shù)據(jù)、有分析、有價值、有深度的統(tǒng)計分析精品。先后組織開展了“XXX全面小康進程監(jiān)測”、“XXX塊狀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策”、“XXX國有糧食企業(yè)收購中存在的困難及成因”、“關(guān)于‘沿線隆起、區(qū)塊發(fā)展’戰(zhàn)略實施情況的報告”等重大課題調(diào)研，上半年全局共撰寫各類統(tǒng)計分析==篇，市局信息網(wǎng)采用==篇，省局信息網(wǎng)采用=篇，縣委、縣政府采用專題分析報告==篇。其中，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上撰寫的《XXX塊狀經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀、問題及對策》，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、全力以赴，高質(zhì)量地完成經(jīng)濟普查工作
為切實保障經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按照“不要有一戶漏查，不搞錯一個數(shù)據(jù)”的普查指導(dǎo)原則，強化措施，著力構(gòu)建了與普查對象溝通機制、經(jīng)普人員素質(zhì)提升機制、普查數(shù)據(jù)審核查詢機制、普查數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制、糾錯機制和監(jiān)督機制五大工作機制，狠抓每一個環(huán)節(jié)，努力探索了一條以機制強管理、以機制保質(zhì)量的經(jīng)普工作新路子。
一是高質(zhì)量地組織好了全縣普查登記培訓(xùn)工作。====年=月=日至==日全縣分專業(yè)、分系統(tǒng)、分批次組織了===余名普查人員的登記培訓(xùn)工作，為開展正式入戶登記打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是強化經(jīng)濟普查登記宣傳，為順利登記營造良好的工作環(huán)境。在正式登記開始前的元旦期間，利用廣播電視、一條街活動、公益廣告牌、標(biāo)語口號等多種方式掀起了全縣“第二個經(jīng)濟普查宣傳周”活動高潮，為正式登記充分造勢，搞好鋪墊。三是嚴(yán)格依法普查登記。堅持實事求是原則，在登記中，倡導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行《全國經(jīng)濟普查條例》、《河南省經(jīng)濟普查辦法》，嚴(yán)格杜絕各種違反普查紀(jì)律行為的發(fā)生，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護普查工作的嚴(yán)肅性。四是嚴(yán)格實行普查表人工審核。通過高質(zhì)量、高效率的人工審核將大量的錯誤消滅在微機錄入之前，大大提高了數(shù)據(jù)處理工作的效率，確保填報普查表的完整、準(zhǔn)確、客觀、真實。五是規(guī)范了數(shù)據(jù)處理操作規(guī)程，確保數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。全縣經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)處理采取“統(tǒng)一組織、分組負(fù)責(zé)、分專業(yè)處理”的工作模式，縣普查辦數(shù)據(jù)處理組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)數(shù)據(jù)處理工作。六是加強對普查結(jié)果的評估和分析，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量�？h普查辦對普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的總體要求是“高低有據(jù)，合理區(qū)間，社會認(rèn)可，領(lǐng)導(dǎo)接受”。在工作過程當(dāng)中突出審核、評估、查詢等工作，加強與歷史數(shù)據(jù)的對比分析、與周圍地區(qū)發(fā)展水平相當(dāng)?shù)牡胤綄Ρ确治�、與主管部門資料的對比分析等，對于有較大變動的指標(biāo)數(shù)據(jù)，一定要查明原因，寫出可信的評估報告，查明變動原因，確保普查數(shù)據(jù)真實可信。
三、多措并舉，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高
大力加強年、定報規(guī)范化建設(shè)。進一步加強了對年報工作的組織、協(xié)調(diào)、督查，規(guī)范了年定報工作的考核評比，強化了考核力度;各專業(yè)對年定報名錄庫進行了動態(tài)更新與維護，繼續(xù)嚴(yán)格實施了“具體人員、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、局長”四級質(zhì)量審核簽字制度和報表上報情況通報制度。====年定報工作有序開展，各月度、季度經(jīng)濟監(jiān)測、預(yù)警機制運行良好，XXX經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r得到及時、全面、準(zhǔn)確的反映。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)3
有幸進入沅陵分公司網(wǎng)絡(luò)部，成為一名網(wǎng)絡(luò)維護員。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時，我也為有機會成為網(wǎng)絡(luò)部的一份子而驚喜萬分。在這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的.工作情況作匯報如下：
第一，認(rèn)真遵守部門的各項制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)部的相關(guān)資料，完成網(wǎng)絡(luò)維護員培訓(xùn)計劃項目內(nèi)的工作。通過在網(wǎng)絡(luò)部的學(xué)習(xí)，我初步掌握了公司各種系統(tǒng)的安裝和維護、病毒查殺的方法，以及各種常用設(shè)備的維護。經(jīng)過工作實踐，我對日常系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)運行中的問題故障，基本可以準(zhǔn)確判斷和及時解決。當(dāng)所遇問題不能解決時，能夠及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決辦法。
第二，認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊。網(wǎng)絡(luò)部雖然在整個公司中不是最起眼的一個部門，但我們網(wǎng)絡(luò)部承擔(dān)著保證整個公司網(wǎng)絡(luò)通暢的重大任務(wù)。如果把“公司”比作是一個人的話，我們網(wǎng)絡(luò)部就是“公司”的脈絡(luò)，其他部門的網(wǎng)絡(luò)能否在第一時間傳達(dá)到目的地都要看我們網(wǎng)絡(luò)部是否認(rèn)真的做好了我們的本職工作，從而使公司的日常工作準(zhǔn)確并高效的運行。
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡。我對網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識還很匱乏，而網(wǎng)絡(luò)知識更新速度很快，所以，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識，并用于實踐。
2、業(yè)精于勤而荒于嬉。我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
公司生活使我對我的工作有了深刻的理解。作為一名合格的維護員，一定要有認(rèn)真對待工作的責(zé)任心、處理問題的耐心和不斷充實和提高自己的上進心。今后，我將兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，用滿腔熱情積極認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，努力改正缺點，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作，團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神，爭取更大的進步。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)4
以規(guī)范農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度為切入點，穩(wěn)妥推進農(nóng)保工作。一是對全市農(nóng)保工作進行了全面調(diào)研，確定了“保障農(nóng)�；鸢踩�、確保農(nóng)保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放”的工作重點。二是理順了農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系，宏偉區(qū)、太子河區(qū)農(nóng)保工作在審計監(jiān)督下，全部移交到社保經(jīng)辦機構(gòu)，形成了全市統(tǒng)一的農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系。三是進一步完善了農(nóng)保待遇審核支付程序，建立了市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構(gòu)待遇審核制度，農(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作已著手運作。
一、當(dāng)前工作存在的主要問題
1、繳費率低的問題仍然十分突出。全市養(yǎng)老保險繳費率不足50%，個別地區(qū)生育保險繳費率僅為8%，征繳工作力度明顯不足。
2、鞏固社保擴面工作成果壓力很大。擴面參保企業(yè)斷繳問題仍然突出，高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險工作推進難度大，餐飲行業(yè)參保工作沒有明顯進展。
3、確保養(yǎng)老金按時足額發(fā)放的壓力巨大。養(yǎng)老金水平進行調(diào)整后，我市下半年將集中增加基金支出10176萬元。
二、下步工作安排意見
1、重點做好“確保”工作。一是認(rèn)真做好與財政部門的協(xié)作，保證養(yǎng)老金增資部分足額支付。二是迅速穩(wěn)妥完成養(yǎng)老金待遇調(diào)整工作，確�！昂檬罗k好”。二是準(zhǔn)確完成歷史拖欠養(yǎng)老金調(diào)查工作，為補發(fā)拖欠創(chuàng)造條件。
2、集中推進社保擴面工作。一是重點做好擴面企業(yè)欠費清理工作，集中7、8兩個月時間進行逐戶清欠，各地區(qū)欠費清理率要達(dá)到90%以上。二是落實各項社保擴面工作措施，力爭在10月末完成全年社保擴面工作目標(biāo)。三是進一步完善社保擴面政策性措施，積極推進餐飲、娛樂行業(yè)企業(yè)參保。四是完善高風(fēng)險企業(yè)參加工傷保險政策，實現(xiàn)參保的突破性進展。
3、提高基本養(yǎng)老保險繳費率工作。一是以擴面清欠工作為契機，推進基本養(yǎng)老保險繳費工作。二是建立繳費企業(yè)月通報制度，督促地稅部門加大征繳工作力度。三是對長期欠費企業(yè)和拒不繳費企業(yè)，通過媒體公開曝光，督促繳費。四是對確有繳費能力而不繳費的`企業(yè)，進行繳費專項監(jiān)察。
4、有效開展社會化管理服務(wù)工作。一是7月末前完成社會化管理四項基本工作試點，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn);二是繼續(xù)推進兩縣(市)社會化管理平臺建設(shè)，確保我市企業(yè)退休人員社會化管理水平的整體提高;三是在白塔區(qū)、文圣區(qū)推進社會化管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)退休人員信息的動態(tài)管理。
5、進一步規(guī)范農(nóng)保管理工作。一是建立市、縣(市)區(qū)兩級社保經(jīng)辦機構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事業(yè)所為主體的三級業(yè)務(wù)經(jīng)辦體系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動事務(wù)所負(fù)責(zé)農(nóng)保社會化管理工作。二是加強農(nóng)�；鸨O(jiān)管，各地區(qū)實行農(nóng)�；饘艄芾�，按期清還被拆借的農(nóng)�；稹Ｈ菍嵭修r(nóng)保養(yǎng)老金社會化發(fā)放，加強領(lǐng)取農(nóng)保待遇人員生存認(rèn)證工作。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間20xx上半年又過去了，上半年在工作上有好有壞，有成功也有失敗，在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計劃。
在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的主管。
一. 安全工作
總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在工作的時候帶教師傅的責(zé)任心不強，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓(xùn)新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二. 操作管理工作計劃
1、在車間加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。
2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強員工的安全意識!
3、對員工出現(xiàn)問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時間段對特別的人員和設(shè)備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會帶領(lǐng)各班組長及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進步，把工作更上一層樓!!!
生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)
時光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進�，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“XX公司”的.管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位，力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候，由于員工的勞動強度較大，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量，做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象，更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故�，F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生，我有著不可推卸的責(zé)任。首先：在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次：在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦，使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此，我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點：
1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作，向先進班組學(xué)習(xí)，加強管理，努力使班組形成團結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
關(guān)于上半年的工作總結(jié)6
我所分管的部門有發(fā)展中心、建筑二公司、采購中心、客天下深航國際大酒店。在這上半年以來，各公司、各部門工作進展情況相對順利。
一、發(fā)展中心
發(fā)展中心上半年接到集團公司下達(dá)的50項重點工作計劃共有12項，完成了8項，簽證4項。
此外發(fā)展中心在工作任務(wù)中、壓力大的情況下圓滿完成了客天下一期規(guī)劃調(diào)整方案，并著手準(zhǔn)備江南東片地塊概念深化方案，完成了《關(guān)于鴻藝集團市政綜合管溝與各種管線施工的管理規(guī)定》、《鴻藝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司水電安裝工作流程備案表》、《客天下供電平面方案示意圖》、《客天下1期綜合管網(wǎng)規(guī)劃圖》討論稿的編制。大大提高了工作效率、工程質(zhì)量和管理水平。
工程管理水平日益完善。上半年，在建房工程建筑面積達(dá)到43萬平方米�？吞煜�1期E區(qū)和帝景灣3期是公司迄今為止的兩個外包施工項目。施工現(xiàn)場各項工序穿插復(fù)雜，所需的技術(shù)難度比較大，通過對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、安全管理、進度控制、成本控制和技術(shù)交底，保證了工程項目的進度和質(zhì)量。
二、建筑二公司
（一）創(chuàng)造性的設(shè)立水電安裝部。上半年來，集團公司針對集團的水電業(yè)務(wù)展開了多次討論，為解決公司長期以來水電方面管理雜亂、質(zhì)量參差不齊、工程通病時有發(fā)生、工程成本費用居高不下的狀況，集團公司創(chuàng)造性地組建了一批具有扎實水電技術(shù)的水電安裝部，建立了比較完善的水電班組管理制度，其中在客天下兒童樂園海底世界、客家小鎮(zhèn)工程中發(fā)揮了顯著的效果，既保障了工程質(zhì)量，又為公司大大節(jié)約了工程成本。
�。ǘ┚皡^(qū)綠化工程科學(xué)規(guī)范。做到保護與開發(fā)、保護與發(fā)展并舉。不斷開發(fā)新的'景觀，豐富景點內(nèi)涵，提升景區(qū)品位，打造景區(qū)新形象。制定景區(qū)綠化標(biāo)準(zhǔn)、引進先進施工設(shè)備，大大提高了景區(qū)綠化工作的質(zhì)量和效率。加強綠化班組的素質(zhì)教育、完善內(nèi)部管理機制，通過突擊檢查和相互監(jiān)督，把景區(qū)綠化工作納入日常的管理規(guī)范當(dāng)中。其中在休閑路、樟樹窩搭建的長達(dá)約5公里的“農(nóng)業(yè)景觀走廊”，是游客回歸自然、體驗田園生活的重要基地。此外為綠化班組訂做特色制服，授唱山歌，創(chuàng)作山歌，大大的提高了綠化工人的工作氛圍，成為景區(qū)內(nèi)新穎別致的一道風(fēng)景線。
三、采購中心
�。ㄒ唬┎少彶牧瞎⿷�(yīng)力爭及時到位。為迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查，采購中心各自工作職責(zé)分工明確、責(zé)任到人，重抓時間節(jié)點，把工程需求材料及時供應(yīng)到位，保障了生產(chǎn)者用料需求。做到采購材料提前溝通準(zhǔn)備，采購材料進出登記存檔，現(xiàn)場材料專人管理、工程材料統(tǒng)一調(diào)配，竣工剩余用料統(tǒng)一入庫規(guī)范管理。近半年來，采購材料主要有建筑一公司所需的工程材料供應(yīng)，建筑二公司所需的裝飾材料供應(yīng)，客家小鎮(zhèn)客家特色服飾、特產(chǎn)、特色工藝品的供應(yīng)，疊院2期、客天下E區(qū)、帝景灣園建綠化、敞廳電梯廳裝貼材料，客天下高爾夫設(shè)備設(shè)施，旅游路苗木材料，采購?fù)瓿陕蔬_(dá)到100%。
�。ǘ┎少徆ぷ魅遮呁晟�。組織實施“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。不論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購，都通過審批審核后才采購，確保工作的透明，同時保證了工程進度。統(tǒng)籌集團公司大宗材料，分析行情走勢，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行咨詢比價，注重溝通技巧和談判策略，為公司節(jié)約創(chuàng)效�？吞煜逻w移中心配電房電器安裝工程，經(jīng)采購人員與供應(yīng)商傾力協(xié)商，為公司節(jié)約了14萬元。嚴(yán)格把關(guān)用料計劃單，對用料不合理的、方案不合理的或可替代產(chǎn)品的，及時與用料部門溝通，在保障質(zhì)量前提下，作出改變用料方案建議；進一步健全“從用料計劃——采購計劃——訂單——驗貨——結(jié)算”系統(tǒng)管理流程，特別是外采供應(yīng)商預(yù)付款和對帳管理，要求先把貨物核對，要求對帳，真正做到日清月結(jié)，并要求采購中心會計緊抓帳務(wù)管理，改變以往到年底才追收核對工作的做法；健全系統(tǒng)采購合同管理，印刷成標(biāo)準(zhǔn)“采購合同版本”，避免合同不健全造成不必要的損失；健全供應(yīng)商信息收集及整理，與供應(yīng)商保持長期的合作關(guān)系。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)7
接公司領(lǐng)導(dǎo)通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內(nèi)容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調(diào)整，公司設(shè)置了有關(guān)專線技術(shù)服務(wù)部門，技術(shù)部由本人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司在建項目所有工程技術(shù)方案指導(dǎo)管理、質(zhì)量、安全、控制管理。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質(zhì)量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關(guān)的指導(dǎo)控制。20xx年5月12日應(yīng)徐經(jīng)理要求將煙臺項目的機械設(shè)備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉(zhuǎn)材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達(dá)大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設(shè)備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設(shè)備材料裝完，并與物流公司辦理了相關(guān)運貨手續(xù)，全權(quán)由物流公司負(fù)責(zé)運輸過程當(dāng)中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達(dá)了廣東中山項目。
一、施工質(zhì)量檢查總結(jié)
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術(shù)文件、施工方案、施工質(zhì)量、施工安全、整個施工生產(chǎn)體系，檢查中存在的質(zhì)量問題、安全隱患、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底，并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量，在實施過程當(dāng)中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析；
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量、和安全問題進一步作出分析，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo)。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、沒有明確可行的質(zhì)量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo)，因此、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程當(dāng)中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質(zhì)量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結(jié)果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術(shù)高低，沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件。
c、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細(xì)化，明確更具體的.技術(shù)實施方案，是工序施工的具體指導(dǎo)文件，做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)該高度重視，并切要明確交底的內(nèi)容包括施工方法，質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程當(dāng)中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施。關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的分項工程，沒有做好技術(shù)交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產(chǎn)與質(zhì)量管理概述
1、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范，有固定的生產(chǎn)流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動而且波動還比較大，同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行、機械設(shè)備故障、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素。
2、人員因素、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者、工程建設(shè)的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設(shè)計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質(zhì)量，所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質(zhì)，提高質(zhì)量、安全的管理素質(zhì)，首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起，要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等、它們是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉(zhuǎn)換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達(dá)到正常標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致下步施工非常困難，無法保證工程質(zhì)量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)8
自我畢業(yè)以來，已經(jīng)來到xx網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著高度認(rèn)真，細(xì)致的態(tài)度，今年上半年我在xx網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績，xx網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個比較小正在正在成長中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場比賽一樣。
在目前這種稍不努力稍不提升就會被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來的成長我也很有自豪感，半年來有很大的進步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長起來的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長、有經(jīng)歷：
一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
今年開工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言，向我們表明了今年的發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺悟，在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項工作，在生活當(dāng)中我務(wù)實基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時為公司奉獻我的綿薄之力。
二、實踐工作當(dāng)中
這半年來我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年x月份完成了，“xx大型網(wǎng)站”項目，在項目開發(fā)的過程中，我表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真實行每一步戰(zhàn)略，把自己的'專業(yè)知識完全運用到工作當(dāng)中，今年x月份獨立設(shè)計了“xx網(wǎng)站”，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽稱號，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強的團隊精神，不管在什么時候都認(rèn)為一個人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規(guī)劃
一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽，維護公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“xxx大型網(wǎng)站”項目開發(fā)做好準(zhǔn)備。只有強大了自己，才不會被社會被行業(yè)淘汰。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)9
xxxx年上半年，在縣委、縣政府和上級審計機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實省、市審計會議精神，始終以促進社會經(jīng)濟發(fā)展為已任，突出了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點資金的審計監(jiān)督，做好落實文章，取得了較好成績。半年我局共完成審計項目xx個(其中：專項審計調(diào)查項目x個)，在審項目xx個，查出違紀(jì)金額xxxx萬元，應(yīng)收繳財政xx萬元，提交審計報告信息x篇(條)，采用x篇(條)，為維護財經(jīng)紀(jì)律，促進廉政建設(shè)，推進經(jīng)濟發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用�；仡櫚肽陙淼模饕攸c是：
一、真抓實干，嚴(yán)格執(zhí)法，審計成效突出
x、開展了同級財政預(yù)算審計
根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《湖南省預(yù)算執(zhí)行審計監(jiān)督實施辦法》的規(guī)定，我局于元月底至x月下旬對縣本級xxxx年度財政預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計。審計報告肯定了我縣財稅部門認(rèn)真落實縣委經(jīng)濟思路以組織收入為重點，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，推進財稅改革，強化財政監(jiān)督，圓滿完成了全年財政預(yù)算；同時對預(yù)算負(fù)債分析，指出了我縣財政運轉(zhuǎn)艱難，財政風(fēng)險較大的困難與不足，查出了財政等x個部門各類有問題資金xxxx萬元，主要有延壓滯留預(yù)算資金，違規(guī)減免少征應(yīng)繳預(yù)算收入，預(yù)算編制批復(fù)不規(guī)范等問題。這些問題引起了人大、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，財稅部門根據(jù)審計建議已進行了認(rèn)真的整改落實。
x、開展了行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計
上半年，我局共對x個行政事業(yè)單位的財政財務(wù)收支進行了審計。查出違規(guī)金額xxx萬元，管理不規(guī)范資金xx萬元。存在的主要問題：一是違反稅法，未按規(guī)定交納各類稅款。二是有的單位違反規(guī)定，巧立名目，超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放干職工福利、補助。三是違規(guī)收費。四是擠占挪用專項資金。對上述問題我局均作出了嚴(yán)肅處理。
x、開展了專項資金審計
上半年完成專項資金審計項目x個，對社會保障專項資金和城市公用事業(yè)費附加電費附加進行了審計和審計調(diào)查。社保資金存在的主要問題是征收沒有到位。電費附加專項資金存在的主要問題是：收支未納入財政預(yù)算管理，多頭審批，導(dǎo)致擠占挪用。對此，我局向縣人民政府作出了專題匯報，政府責(zé)成財政部門整改。
x、開展了世行貸款審計
今年x月，我局對結(jié)核病控制、婦幼保健x個世行貸款項目進行了審計。從審計情況看，項目單位能認(rèn)真按照世行貸款的有關(guān)條款辦事，做到了專賬核算、專人管理、專款專用。存在的主要問題是配套資金不到位，如不認(rèn)真解決，項目的實施將受到影響，不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，使項目難以充分發(fā)揮效益�？h委、政府領(lǐng)導(dǎo)對我們反映的'情況引起了高度重視。
x、開展了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計
今年x月，根據(jù)縣委組織部委托，我們對x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個縣直部門單位開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計，目前實審已基本完成，對物資總公司與商業(yè)總公司已經(jīng)作了審計結(jié)論，審計報告對x位已離任領(lǐng)導(dǎo)的任期經(jīng)濟責(zé)任進行了客觀評價，同時也查出違紀(jì)違規(guī)金額xxx萬元。已審的x個單位的x名領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)已由組織部門平調(diào)安排。其余部分審計結(jié)論已經(jīng)與單位見面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和被審單位的認(rèn)同。
二、完善制度，嚴(yán)格管理，隊伍建設(shè)再上臺價
今年，我局繼續(xù)以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”作為年度的總體目標(biāo)，創(chuàng)新思路，與時俱進，制定年度規(guī)劃，狠抓“人法技”建設(shè)，造就精良審計隊伍。x月份我們對xxxx年審計機關(guān)原有的內(nèi)部管理制度進行了全面修改、補充、完善，編寫了《寧鄉(xiāng)縣審計局機關(guān)管理制度》，干部職工人手一冊，建立健全了xx個領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的崗位目標(biāo)考核辦法，把雙文明目標(biāo)量化到科室，到個人，按月考查，半年初評，年終總評，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，還針對領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠的現(xiàn)象，改變了以往做法，實行了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系科室的制度，使局機關(guān)的各項制度化、規(guī)范化，基本上做到有章可循，違章必究。
三、圍繞中心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，各項齊頭并進
在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我局分階段制定了詳細(xì)實施方案，特別是封閉式學(xué)習(xí)階段中，全局黨員參學(xué)人數(shù)達(dá)到xxx、學(xué)習(xí)時間超過xx小時以上。黨員干部通過、自學(xué)、上輔導(dǎo)課與收看電教片等形式，寫學(xué)習(xí)筆記與心得xxxx字以上,嚴(yán)格進行考核與檢查。全局在第二、三階段中認(rèn)真查找問題與不足，結(jié)合審計實際，制定切實可行的整改措施與方案，按有關(guān)規(guī)定程序和要求，一步一個腳印的抓落實，經(jīng)市縣督導(dǎo)組的檢查后，多次受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在全縣開展的“千名干部下基層，排憂解難促發(fā)展”活動中，派出x名同志與團縣委、工商聯(lián)等單位一起，深入喻家坳鄉(xiāng)調(diào)查研究，干職工捐款xxxx元慰問了xx戶特困戶，了解農(nóng)民具體困難和問題，幫助排憂解難，把黨的政策及時送到農(nóng)民心坎上。今年由我局牽頭負(fù)責(zé)橫市鎮(zhèn)云山村的整建扶貧，組針對該村原班子軟弱的問題，進行了調(diào)整。新班子上任以后，凝聚人心，積極辦實事，組織資金整修村級公路，贏得了村民的擁護和支持。在全縣計劃生育集中突擊活動中，我局與縣委組織部一道多次深入楓木橋鄉(xiāng)，出錢出力，獻計獻策，成效明顯。在“三抓兩促”服務(wù)企業(yè)活動中，我局盡職盡責(zé)，圓滿地完成了縣委政府上半年交辦的各項任務(wù)。招商引資到位資金xxx萬元，超額完成了縣定xxx萬元的任務(wù)。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)10
今年以來，在委領(lǐng)導(dǎo)及處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們熱情幫助下，經(jīng)過半年的勤奮、刻苦，腳踏實地地努力工作，在各方面都取得了很大進步，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，固牢政治思想基礎(chǔ)
作為黨的干部必須始終保持思想的敏銳和先進。今年來，認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì)，不斷提高黨性覺悟和政策理論水平，努力增強“立黨為公、執(zhí)政為民”的意識，進一步堅定了政治信念。及時了解和學(xué)習(xí)黨和國家出臺的一系列路線、方針和政策，緊跟形勢更新思想，不斷加強黨性鍛煉，不斷加強世界觀的改造，確保了在思想上、政治上與行動上始終同黨中央保持高度一致。積極參加委內(nèi)組織的樹立科學(xué)發(fā)展觀、求真務(wù)實等各項學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作和思想實際做好讀書筆記，努力提高政治理論素養(yǎng)，增強工作的政策水平和思想上的政治敏銳性。
二、虛心好學(xué)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能
熟悉業(yè)務(wù)、掌握技能是綜合部門的基本要求，也是完成好本職工作履行好職責(zé)的需要。對此，在思想上確立了刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)技能的決心。吃透上級精神，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展的指示精神。注意收集各行信息，多方積累素材。研究國內(nèi)外經(jīng)濟動態(tài)，較好地把握住了我市經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境;積極參加國家發(fā)改委組織的國民經(jīng)濟分析與預(yù)測培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟書籍，努力提高對經(jīng)濟的認(rèn)知，增長經(jīng)濟頭腦;通過工作或利用完全空余時間經(jīng)常與各有關(guān)處室聯(lián)系，更多地了解和熟悉方方面面的情況;積極主動地承擔(dān)大小工作，在工作中注意做有心人，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，力求提高自身綜合素質(zhì)。半年來，通過勤奮好學(xué)、埋頭苦干，工作能力有了明顯提高，這為做好本職工作，履行好職責(zé)打下了基礎(chǔ)。
三、勤懇、盡責(zé)，圓滿完成各項工作任務(wù)
處里工作多、且任務(wù)急、要求標(biāo)準(zhǔn)高。對此，在工作中，能夠主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，替處長分擔(dān)，無論份內(nèi)份外、工作任務(wù)大小，都能夠堅持高標(biāo)準(zhǔn)，并盡其所能自覺自愿地做好，力求做得讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。半年來，對待工作，任勞任怨，勤奮努力，表現(xiàn)出了應(yīng)有的愛崗敬業(yè)精神。協(xié)助處長，今年主要完成了以下幾項工作：
1、較好地完成了大量的文字材料工作。文字工作是非常清苦的工作，但自己能夠把整理材料作為熟悉工作業(yè)務(wù)、了解情況的重要環(huán)節(jié)，不畏辛苦，勤奮刻苦，經(jīng)常加班加點，有時碰到涉及的情況不了解，組織材料困難，也能硬著頭想方設(shè)法寫好。通過不斷地努力，能為單位出點微薄之力感到欣慰。今年來主要完成了一至四季度全市經(jīng)濟形勢分析與建議，以及向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟形勢匯報稿;《上半年經(jīng)濟運行及調(diào)控建議的報告》;七月份向人大起草了《關(guān)于x市20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃1-6月執(zhí)行情況的報告》;結(jié)合貫徹落實國家、省宏觀調(diào)控精神，完成了《關(guān)于貫徹落實中央宏觀調(diào)控措施確保全市經(jīng)濟平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的實施意見》，并以市委和市政府名義下發(fā)。
2、積極配合完成其它工作。對于《關(guān)于對今年經(jīng)濟形勢的預(yù)計對明年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展暨經(jīng)濟體制改革安排的意見》等多篇重要文稿同，也都主動參與并承擔(dān)部分內(nèi)容的`寫作，共同完成。在國民經(jīng)濟動員潛力調(diào)查工作中，與同志們協(xié)作共同完成上級要求的任務(wù)，得到省里的好評。
3、完成臨時性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。半年來，無論是各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的，還是一些臨時性的工作任務(wù)，都能認(rèn)真對待及時做好，按時按質(zhì)完成。
四、嚴(yán)格要求，以己努力處處維護集體利益
今年來，能夠始終以集體利益和榮譽為重，正確處理二者利益關(guān)系。積極參加委內(nèi)組織的集體活動，特別是在行風(fēng)整頓活動中，對己從嚴(yán)要求，自覺參加學(xué)習(xí)教育，提高行風(fēng)自律意識。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，規(guī)范言行，努力樹立良好的自身形象，點滴之處盡力呵護集體聲譽。能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，在工作中支持、配合、團結(jié)協(xié)作，在相處中以誠相待，友善相處，融入集體，營造融洽氛圍。
總之，在過去的半年里，通過勤奮，做了一些力所能及的工作，取得了一些成績，但也存在一些問題，還需領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指正，以便在今后的工作中加以克服和改正，更好地開展工作。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)11
20xx年隨著某某公司各項規(guī)章制度和體制的不斷健全和發(fā)展，人力資源部在工作方式和方法上存在一定的改進，在上半年工作中人力資源部主要工作內(nèi)容如下：
1. 招聘。
企業(yè)為了在激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，為了更好的配合生產(chǎn)工作的順利進行，避免因人員流動給公司造成的不良影響，人力資源部要及時儲備各個崗位儲備人才，形成儲備人才庫。依據(jù)總經(jīng)理所傳達(dá)的相關(guān)指示精神以及各廠區(qū)實際工作需要，人力資源部從4月份開始先后通過網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會以及宣傳推廣等手段進行招聘。在網(wǎng)上已進行為期3個月左右的招聘信息發(fā)布，先后發(fā)布成手會計、區(qū)域銷售經(jīng)理、安全員、環(huán)保專員、飼料配料師、品管員、化驗員、獸醫(yī)師等20余種崗位招聘信息，接收約150份簡歷，參加面試人員15人，面試成功7人，電話咨詢約90人，成功預(yù)約面試8人，且通過招聘財務(wù)部成功入職2名會計，品管部入職1名化驗員，冷庫先后入職4名保管員;參加3次現(xiàn)場招聘會，為孵化廠、屠宰廠、熟食廠、填飼廠成功招聘員工約50 人，一定程度上滿足了公司生產(chǎn)需要。
2. 定崗定編。
為實現(xiàn)“人、崗、事”三者之間的合理匹配，以達(dá)到“人盡其才、才盡其用”的目標(biāo)，根據(jù)各部門實際工作需要以及《勞動法》相關(guān)規(guī)定對各部門工作崗位進行定崗定編計劃以及超齡人員清理辭退等工作。經(jīng)過為期近一個月的工作傳達(dá)和實施，完成對各部門相關(guān)崗位的定崗定編工作，并依據(jù)定崗定編計劃嚴(yán)格控制各部門入離職辦理情況，確保人力資源部及時了解各廠區(qū)人員變動情況，也為月末的工資審核奠定基礎(chǔ)。在上半年的入離職辦理中，先后入職120人左右，離職約200人，目前某某公司和吉佳在職總?cè)藬?shù)由年初的811人逐步調(diào)整為六月末的705人，并在此基礎(chǔ)上進行小幅度變動。
3. 工資審核。
根據(jù)各部門實際生產(chǎn)需要、員工勞動強度以及梅河口市人均收入等綜合因素，在3月份完成了新工資方案的制定與實施，并對各廠區(qū)工資方案完成了收集、整理、對照等工作。根據(jù)各廠區(qū)制定的工資方案嚴(yán)格進行審核，同時根據(jù)各廠區(qū)的實際生產(chǎn)情況，進行及時的溝通和調(diào)整。月工資總額在200—210萬之間。
4. 社保、醫(yī)保辦理。
在20xx年1月份完成了醫(yī)�；鶖�(shù)申報工作，截止到6月份，醫(yī)保參保人數(shù)由1月份的102人增加117人，辦理了長春營銷中心12名員工的醫(yī)保調(diào)轉(zhuǎn)工作以及日常增減工作;20xx年4月順利完成了社�；楣ぷ�，先后進行了3次社保費用的預(yù)繳工作，且將于7月初完成上半年社�；鶖�(shù)核定以及參保人數(shù)增減工作，社保人數(shù)由1月份的102人增加至118人。
5. 培訓(xùn)。
人力資源部在上半年先后參與并組織了5次培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容分別為人力資源規(guī)章制度培訓(xùn)、工資審核流程、機關(guān)辦公室禮儀管理制度、合同管理辦法和財務(wù)報銷流程。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，將于每周三下午對員工進行定期培訓(xùn)。由人力資源部協(xié)助各個部門組織培訓(xùn)，增加員工對企業(yè)工作流程的深入了解，提高員工自身工作技能，進一步促進各部門工作更好的.實施與運行。
6. 人事檔案健全工作。
根據(jù)吉煤集團所下發(fā)的《人事檔案專項審核工作》和《開展自糾自查工作》的相關(guān)指示和要求，全面審核某某公司人事檔案，重點審核員工的“三齡兩歷一身份”等重要信息。對員工學(xué)歷學(xué)位、工作經(jīng)歷、參加工作時間、入黨時間、管理員身份、戶口性質(zhì)、參保情況等進行清查。在5月末完成了在職員工勞動合同簽訂、健全員工檔案信息、建立健全員工花名冊并對員工學(xué)歷進行清查等工作。
7. 團委及黨委工作的組織及實施。
在上半年的工作中人力資源部協(xié)助某某公司黨委及團委完成了三八婦女節(jié)文體活動組織與實施、六個反思大討論、五四青年節(jié)演講比賽、六月安全月、團干部如何健康成長以及吉青家園建設(shè)等各項活動的策劃方案的制定、下文與實施工作。
通過上半年的工作的開展，人力資源部在工作實施和落實中存在一定的困難和不足，主要表現(xiàn)在以下方面：
1. 由于部門間存在工作變動，員工的流動性較大，管理的不規(guī)范等原因，導(dǎo)致員工入、離職存在一定的延后性，不能及時了解員工的工作動態(tài)。
2. 定崗定編與實際工作之間存在差異性。
由于個別工作崗位的特殊性，在崗人員年齡較大，不符合標(biāo)準(zhǔn)，但又無法及時進行人員補充，因此給人員清理工作帶來一定的困難。
3. 工資方案制定與實施不及時。
由于各廠實際工作量增大及工資方案制定與實施不及時等原因?qū)е?0xx年工資方案沒有進行最后敲定和落實，給工資的審核工作帶來了不便。
4. 人事檔案資料上交不及時。
在傳達(dá)建立健全人事檔案相關(guān)工作指示要求過程中，員工積極性較差，上交相關(guān)人事檔案不及時，不按相關(guān)規(guī)定進行操作，導(dǎo)致人事檔案健全工作實施時間較長。
5. 各部門對招聘工作意識較模糊。各部門未形成完善的招聘計劃，未提前提出儲備相關(guān)崗位人員的招聘計劃，臨時用工需求較頻繁，給人力資源部的招聘工作帶來了一定的壓力和不便。 因此，針對上半年工作中存在的不足之處以及人力資源部的實際工作需要，現(xiàn)制定下半年工作計劃，具體內(nèi)容如下：
1. 建立健全人力資源各項規(guī)章制度，完善工作流程。
在下半年工作中將針對人力資源部的具體工作需要，制定完善的規(guī)章制度，包括：招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬管理制度、績效考核制度、保險福利制度等，并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行溝通協(xié)調(diào)，將人力資源部各項管理制度形成成文制度，組織下發(fā)并實施。同時組織各部門完善工作流程，形成各項流程圖的制作與下發(fā)。逐步實現(xiàn)各項工作有制度可依、按流程辦事。
2. 完成各部門工資方案的制定與實施。
由于在上半年工作中各部門工資方案未形成最后的敲定與實施給工資審核帶來一定不便，因此在下半年工作中將及時督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時針對各部門生產(chǎn)實際情況，對各部門工資方案進行最后的敲定與實施，完成20xx年工資方案的修改與實施工作。
3. 形成定期有針對性的培訓(xùn)計劃。
通過上半年進行的幾次培訓(xùn)，初見成效，使員工對本企業(yè)的工作流程和各部門工作流程有了初步了解，因此在下半年的工作中根據(jù)各部門的所提出的培訓(xùn)需求進行整理匯編，并提交領(lǐng)導(dǎo)進行查閱和審批，逐步形成定期有針對性的內(nèi)部培訓(xùn)，也可根據(jù)實際運行效果定期舉行外部培訓(xùn)。
4. 建立健全招聘工作。
通過上半年在招聘工作中存在的不足，以及各部門對招聘工作意識較模糊等問題，人力資源部在下半年工作中將建立健全招聘工作流程，使各部門了解什么是招聘計劃、招聘計劃的內(nèi)容和構(gòu)成以及招聘計劃所提出的時間，降低臨時用工需求，完善儲備人才庫的實施計劃，逐步形成可滿足各部門用工需求的后備人才力量。
5. 組織團委及黨委工作順利實施。
在下半年的黨委工作中將繼續(xù)協(xié)助某某公司黨委開展相關(guān)會議及文體活動，如：慶建黨94年座談會、黨員義務(wù)奉獻日、迎中秋慶國慶等活動;在團委工作中將繼續(xù)按照集團團組織部所下達(dá)的相關(guān)工作指示，在公司內(nèi)部開展團委活動，及時順利完成團委相關(guān)工作的文件起草、活動組織、匯報總結(jié)等事項。
以上為20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃方案，在下半年的工作中針對人力資源部常規(guī)工作，將逐步完善有序進行;建立健全人力資源各項規(guī)章制度，形成完善的工作流程，并完成各項制度的下文及實施工作;將培訓(xùn)作為重點工作進行，提高全員對培訓(xùn)工作的重視度，提高員工素質(zhì)，形成人盡其才、人盡其用、崗位匹配、優(yōu)勝劣汰的用人理念。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)12
xx年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進經(jīng)營機制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16.9%，完成省行下達(dá)年增長計劃104 %;外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%;人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686 萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個百分點;帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認(rèn)識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機，積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元;代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實做到家，接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄�，增量市場占有�?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個百分點，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款“清分”、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務(wù)重、政策性強、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于” 原則，繼續(xù)實施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的`重點企業(yè)進行實地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評選、確定53 戶市級重點企業(yè)作為xx年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款的53.8%，承兌匯票 9179萬元，占新開出承兌匯票總額的82.77%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87.2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。
上半年，我行雖然取得了一定的成績，但存在的一些問題仍應(yīng)引起我們的重視。一是存款增長出現(xiàn)新的不平衡狀態(tài)，增勢受阻。二是清貸收息工作雖下了不少力氣，但不良貸款仍呈上升之勢，特別是個別支行潛在的信貸風(fēng)險應(yīng)引起重視，到6月底，剔除剝離不良貸款因素，全行新增不良貸款13897萬元。三是新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的開發(fā)有待加快。四是內(nèi)部經(jīng)營機制和管理機制有待進一步改革完善。
下半年我們要針對存在的問題，重點抓好以下幾方面工作：一是繼續(xù)抓好資金組織工作，加大業(yè)務(wù)拓展力度，進一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是加大清貸收息力度。要認(rèn)真分析資產(chǎn)剝離后，不良貸款的變化情況，尋找原因，進一步建立健全清貸收息激勵機制，采取有效措施，在全轄掀起一個“清貸收息”的行動高潮，確保清貸收息有一個質(zhì)的飛躍。三是繼續(xù)拓展優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，全面啟動消費信貸業(yè)務(wù)，發(fā)掘新的效益增長點。四是要進一步完善內(nèi)部機制，加強內(nèi)控建設(shè)，確保安全經(jīng)營、健康發(fā)展。五是要加強黨建工作，特別是要加強黨的基層建設(shè)，發(fā)揮黨支部在經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)13
20xx年上半年依山村“兩委”會在小港街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極進取，扎實工作，較好地完成了年初制定的工作任務(wù)，村里的各項事業(yè)得到全面發(fā)展。
現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、緊緊圍繞中心工作，支持大工程建設(shè)
針對今年街道的大工程項目多，任務(wù)重，我村依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)，協(xié)助街道開展多項中心工作，現(xiàn)已完成我村在陳山地塊海天二期工程土地的第二次青苗補償以及通途路拓寬工程南、北面涉及40多戶村民的土地征用及青苗補償工作，為大工程的`順利開展保駕護航。
二、大力依靠群防群治，抓好綜治工作。
1、配合街道上級部門做好相關(guān)綜治工作，安排寧波安防技術(shù)公司，在全村范圍內(nèi)安裝監(jiān)控攝像頭及報警器，并以此為契機大力建立健全本村的治安聯(lián)防體系，大力加強治安巡邏機制。
2、做好民事調(diào)解工作，上半年共調(diào)處群眾內(nèi)部矛盾糾紛6宗，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)解、及時處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本村，較好地維護了社會穩(wěn)定。
3、加強外來人口管理，隨著繞城高速及通途路段工程的火熱施工，工地內(nèi)涌入不少外來務(wù)工人員短期租住在我村，給我村治安管理工作帶來了不少壓力，積極配合區(qū)域聯(lián)防隊，派出所聯(lián)點民警對居住在本村的外來人口，進行逐戶登記，逐月檢查，做到情況清楚，不留治安隱患。
4、做好安全生產(chǎn)管理檢查工作，對村范圍內(nèi)各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到山林防火，安全生產(chǎn)落實到人，每月一次到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即指出，并責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)整改。同時加強對食品、藥品安全管理，特別是對我村范圍內(nèi)餐飲、飯店、商店負(fù)責(zé)人督促他們層層把關(guān)，茅洋禪寺香期期間聯(lián)合質(zhì)檢、衛(wèi)生等相關(guān)部門開展嚴(yán)格檢查，確保一方平安。
三、加大管理力度，抓好計劃生育工作
計劃生育是基本國策，無論何時何地都要長抓不懈，我村20xx年上半年主要抓好村內(nèi)計劃生育方面的經(jīng)常性管理工作，包括做好每季度本地及外來人員育齡婦女查環(huán)查孕工作，并在街道計生部門的指導(dǎo)和支持下，加大宣傳力度，集中開展外來人口婦女計生常識培訓(xùn)2次。
四、注重開源節(jié)流，保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生
我村環(huán)境衛(wèi)生以“自我組織、自我管理、自我維護”為原則，發(fā)動本村群眾大力做好環(huán)境衛(wèi)生工作。通過多次選址，本村的垃圾填埋場工程得到了妥善地解決，僅此項設(shè)施就為村里節(jié)約開支近十余萬元。同時村里還調(diào)撥了相關(guān)資金，對村道兩側(cè)綠化帶進行了再次植綠及除草工作，使村道景觀得到了較大的美化。
五、整合村內(nèi)資源，大力發(fā)展集體經(jīng)濟
主要是進一步拓寬招商引資思路，發(fā)掘與整合村內(nèi)資源，再者利用空廠房及空地等場所，引進相關(guān)企業(yè)發(fā)展村級經(jīng)濟，同時大力支持和引導(dǎo)村民生產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)動富余勞動力從事村內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，增加各戶村民的經(jīng)濟收入，共同推進全村集體經(jīng)濟發(fā)展。
20xx年下半年依山村工作計劃如下：
1、積極籌備、宣傳、協(xié)調(diào)作好20xx年依山村黨支部換屆選舉工作。
2、發(fā)展集體經(jīng)濟一直是我村建設(shè)新農(nóng)村道路上的頭等大事，下半年我村還將繼續(xù)積極爭取三產(chǎn)用地指標(biāo)，在合法允許條件下，吸引相關(guān)企業(yè)來我村投資建廠。
3、繼續(xù)配合街道各部門做好相關(guān)大工程的開展工作，保證項目準(zhǔn)時順利實施。
4、配合安防技術(shù)在我村的試點工作，并以此為契機，加大對村內(nèi)治安工作開展的支持力度，維護我村穩(wěn)定發(fā)展的大好局面。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)14
酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。接下來讓我們一起來看看這篇上半年工作總結(jié)的內(nèi)容吧~ 20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：
上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元;另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高;但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的;另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例;從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的;另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的，如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的.重點。
在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認(rèn)同;另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊;在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進行了走訪工作，加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見;同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定;另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶;同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進行了重新設(shè)計，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求;另外，本月部門開展了團隊建設(shè)月活動，通過日常的團隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力;
公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動;制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種;同時，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進行重新的包裝和設(shè)計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用;另外，本月將酒店積分活動禮品進行了重新的設(shè)計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進一步消費。
關(guān)于上半年的工作總結(jié)15
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，全區(qū)環(huán)保系統(tǒng)凝心聚力，砥礪奮進，認(rèn)真落實各級工作部署要求，全力推進各項重點工作，環(huán)保工作整體取得積極進展，上半年環(huán)保工作總結(jié)。
一、上半年全區(qū)大環(huán)境質(zhì)量狀況及環(huán)保工作完成情況
今年上半年，在我區(qū)區(qū)長環(huán)保目標(biāo)任務(wù)、生態(tài)市創(chuàng)建、科學(xué)發(fā)展評價、幸福濱湖建設(shè)等考核體系的指標(biāo)中，反映環(huán)境質(zhì)量狀況的各項指標(biāo)基本保持穩(wěn)定，全區(qū)環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)為88.9，較去年同期提高4.8。
在環(huán)保職能方面，我們主要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，在全面提升全區(qū)環(huán)境質(zhì)量上花心思、下功夫，突出了“八狠抓八促進”。
1、狠抓污染減排，促進自然環(huán)境優(yōu)化
今年16月份，我區(qū)年度減排任務(wù)順利過半，在已超額完成“十一五”減排目標(biāo)的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴大成果。一是緊抓工程保減排。我局緊緊抓住“污水處理廠擴容建設(shè)”、“配套污水管網(wǎng)建設(shè)”、“截污接管”這三大減排主力項目，積極籌劃、多方協(xié)調(diào)、強力督查，力爭形成減排量，確保年度減排任務(wù)的完成。二是嚴(yán)格管理促減排。通過責(zé)令工業(yè)企業(yè)關(guān)停、實施限期治理、實施清潔生產(chǎn)審核以及推動ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證、環(huán)境污染責(zé)任保險和主要污染物排放指標(biāo)有償使用等機制，有效擴大污染減排成果。三是拓展內(nèi)容深減排。積極挖掘農(nóng)村生活污染、種植業(yè)污染中的減排潛力，逐步開展以氮磷為主要內(nèi)容的新一輪減排行動，不斷擴大減排范圍和減排內(nèi)容，積極控制水體中工業(yè)、農(nóng)業(yè)和生活污染物的排放。
2、狠抓源頭控制，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
積極發(fā)揮環(huán)保部門職能作用，用嚴(yán)格的“環(huán)保準(zhǔn)入制度”和“建設(shè)項目三同時制度”來促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。通過嚴(yán)把三道“關(guān)口”，確保區(qū)域經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。一是嚴(yán)把審批關(guān)口。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體步驟，嚴(yán)格按照建設(shè)項目七項審批原則和太湖一級保護區(qū)準(zhǔn)入條件的項目做到了“四不批”，即：不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合總體規(guī)劃、不符合保護區(qū)準(zhǔn)入條件、污水不能集中處理的建設(shè)項目一律實行否決和勸退。上半年，共受理建設(shè)項目345件，其中批準(zhǔn)建設(shè)310件，上報市環(huán)保局32件，否決3件，同時在咨詢階段對24件提出了勸退意見。二是嚴(yán)把建設(shè)關(guān)口。建立動態(tài)管理臺帳，強化項目建設(shè)過程的環(huán)境分類跟蹤監(jiān)管，努力實施從建設(shè)到投產(chǎn)的全過程管理，并積極開展專項整治和“回頭看”活動，確保了項目建設(shè)過程中不走樣。三是嚴(yán)把驗收關(guān)口。定期梳理符合驗收條件的建設(shè)項目，加強竣工環(huán)保驗收管理。對建設(shè)單位未落實環(huán)�！叭瑫r”制度，“久拖不驗”、“久試不驗”，未經(jīng)環(huán)保驗收或驗收不合格擅自投入生產(chǎn)的，采取了更為嚴(yán)厲的查處手段。今年上半年，我區(qū)建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批率和“三同時”執(zhí)行率均達(dá)到100%。
3、狠抓督查預(yù)警，促進治太工作落實
今年以來，區(qū)太湖辦緊緊圍繞“三個確保，一個改善”的目標(biāo)，按照“治太投入高于去年、治太監(jiān)管嚴(yán)于去年、治太成效優(yōu)于去年”的要求，拓寬工作思路、狠抓工作落實、提升工作水平，扎實地推動了各項治太工作。一是確保太湖安全度夏。及時出臺湖泛巡查和應(yīng)急處置方案，周密部署各項工作、推動明確部門工作職責(zé)，對落實打撈隊伍和工具、藻水分離站建設(shè)、調(diào)整設(shè)立打撈點、堆放點等工作嚴(yán)格督查。同時加密主要入湖河道水質(zhì)監(jiān)測和藍(lán)藻集聚、湖泛、黑水團的巡查觀測，確保安全度夏工作能夠嚴(yán)陣以待、積極應(yīng)對。二是積極推進重點工程。制定出臺了我區(qū)《太湖水污染防治工作規(guī)則》，明確了成員單位職責(zé)及有關(guān)制度。根據(jù)市政府下達(dá)的治太任務(wù)，積極協(xié)調(diào)落實了9大類15項重點工程和主要入湖河道小流域治理工作的實施主體，并提請區(qū)委區(qū)政府將治太重點工程列為鎮(zhèn)、街道年度重點工作。上半年，已完成污水管網(wǎng)建設(shè)、池塘循環(huán)水養(yǎng)殖工程、太湖濕地農(nóng)業(yè)綜合利用示范區(qū)等7項工程；馬山污水處理廠三期擴建工程等8項在建。三是健全完善督查機制。繼續(xù)充分發(fā)揮區(qū)環(huán)保督查組的`作用，完善每周例會、半月專報和每月通報制度，緊緊圍繞治太目標(biāo)任務(wù)及環(huán)保重點工作，有針對性地開展節(jié)點督查、綜合督查、階段督查和重點督查，半年，累計出動督查人員580人次，編制督查月報3期、專報7期，對進展緩慢的項目下發(fā)督查工作聯(lián)系單2份。
4、狠抓專項治理，促進環(huán)境質(zhì)量改善
在著力推進太湖水環(huán)境綜合治理的同時，切實加大對內(nèi)河、煙塵、噪聲及生態(tài)環(huán)境的治理，全面提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量整體水平。一是加快河道綜合整治。積極配合實施全覆蓋的“河長制”管理，于5月起啟動實施14條黑臭河道“清河行動”，制定界定標(biāo)準(zhǔn)，進行摸底監(jiān)測，配合完成方案制定，加快消除“黑臭”現(xiàn)象。二是加強氣聲危廢管理。以“建筑工地?fù)P塵”、“清潔燃料使用”和“企事業(yè)單位噪聲”為重點，全面實施大氣污染防治和噪聲污染的監(jiān)管，嚴(yán)肅查處了私設(shè)燃燒爐、沖天爐黑煙排放、焚燒垃圾、煙塵噪聲擾民等氣、聲違法行為。加強對我區(qū)危險廢物產(chǎn)生單位規(guī)范化管理，梳理、掌握轄區(qū)內(nèi)100噸以上危險廢物產(chǎn)生單位名單，完成危險廢物轉(zhuǎn)移辦理260家。三是加速生態(tài)文明建設(shè)。積極配合開展國家生態(tài)市創(chuàng)建工作，培育了25個生態(tài)建設(shè)亮點工程；深入開展各類基層創(chuàng)建活動，確定了國家、盛市三級生態(tài)村創(chuàng)建計劃，打造了3個農(nóng)村環(huán)境綜合整治示范工程，7個社區(qū)創(chuàng)建盛市級綠色社區(qū)，6家學(xué)校創(chuàng)建盛市級綠色學(xué)校；初步建成了環(huán)境教育基地，蠡園開發(fā)區(qū)建設(shè)省級生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃通過論證，土壤修復(fù)示范工程和低碳社區(qū)創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進。
5、狠抓執(zhí)法監(jiān)管，促進環(huán)境問題解決
我局堅持把加強環(huán)境執(zhí)法作為保障區(qū)域環(huán)境優(yōu)化、維護群眾環(huán)境權(quán)益的重要手段，多頻率、大范圍的開展各類環(huán)境執(zhí)法檢查，不斷規(guī)范企業(yè)環(huán)境行為。一是日常監(jiān)管不放松。以18家重點水污染源、29家一般水污染源和“三同時”建設(shè)項目作為重點監(jiān)管對象，按月、按季進行巡查；會同街道積極開展聯(lián)防片活動，基本控制了煙塵控制區(qū)、噪聲達(dá)標(biāo)區(qū)范圍內(nèi)冒黑煙、噪聲擾民等現(xiàn)象；特別重視水源地和有放射性裝置單位的日常巡查和環(huán)境安全檢查，確保飲用水源地水質(zhì)和輻射環(huán)境安全。二是專項檢查頻次高。根據(jù)國家、盛市的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)實際，采取常規(guī)與突擊、普查與徹查、臺帳與現(xiàn)嘗明查與暗訪四結(jié)合，開展了“重金屬企業(yè)專項檢查”、“直湖港沿岸企業(yè)排污行為監(jiān)察”、“工商批轉(zhuǎn)項目三同時管理”等專項檢查8次，上半年，我局共出動執(zhí)法人員7175人次，檢查企業(yè)2669廠次，對35起環(huán)境違法行為進行了嚴(yán)肅查處，促進了難點、重點問題的快速整改。三是應(yīng)急預(yù)防重實效。編制完善了區(qū)突發(fā)事件環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，成立了相關(guān)組織機構(gòu)，明確了處置程序和工作要求，組織開展了我區(qū)首次環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急演練，環(huán)保隊伍應(yīng)急實戰(zhàn)能力得到了更好地檢驗。
6、狠抓環(huán)保服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展
緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展”的理念，采取有力措施，在監(jiān)管中優(yōu)化服務(wù)，在服務(wù)中加強監(jiān)管。一是積極服務(wù)重大項目。提前介入，積極對接區(qū)年度重點項目，“綠色通道”全程服務(wù)。今年上半年，在預(yù)安排新開工的149個重大項目中，已經(jīng)審批辦結(jié)項目74個、處環(huán)評項目9個。28個區(qū)級重點項目（60個子項）中，已經(jīng)審批辦結(jié)項目13個（25個子項）、處環(huán)評項目4個。二是政策資金支持基層。積極開展“三服務(wù)三走進”活動。同時，為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，出臺了《建設(shè)項目三同時驗收簡易辦法》，縮短工作流程和驗收時間。積極幫助企業(yè)申請專項資金，推進企業(yè)環(huán)保工程的實施。三是深入開展環(huán)保宣傳。以“百日環(huán)境宣傳服務(wù)活動”、“六五”環(huán)境宣傳月活動為基礎(chǔ)平臺，大力宣傳低碳生活和生態(tài)文明理念。完成176家企業(yè)環(huán)境行為信息公開化評定，組織基層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人、執(zhí)法人員開展多層次的培訓(xùn)和講座，指導(dǎo)全區(qū)9個板塊開展形式多樣的宣傳活動。
7、狠抓軟硬配備，促進能力水平提升
為適應(yīng)現(xiàn)代化環(huán)境管理的需求和環(huán)境保護形勢發(fā)展，我局在加強全區(qū)環(huán)保軟硬件能力建設(shè)上下足功夫。一是監(jiān)控能力得到加強。目前，我區(qū)8個水質(zhì)自動監(jiān)測站全部建設(shè)到位，馬山水廠和古竹橋水質(zhì)自動監(jiān)測站已正式運行，劉塘橋等4個水質(zhì)自動監(jiān)測站投入試運行，壬子港和黃泥田港水質(zhì)自動監(jiān)測站正等待驗收。太湖流域水環(huán)境質(zhì)控分中心正抓緊建設(shè)，區(qū)環(huán)境監(jiān)控中心已初步建成，污染源在線數(shù)據(jù)接入監(jiān)控平臺，監(jiān)測區(qū)域監(jiān)控范圍和監(jiān)控對象將進一步擴大，監(jiān)控效率將得到顯著提高。二是監(jiān)管水平逐漸提高。今年以來，機關(guān)各部門和下屬單位積極開展業(yè)務(wù)比武、崗位練兵、技能研討等活動，環(huán)保執(zhí)法隊伍能力不斷提高。利用搬遷新行政中心機宜，斥資高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實驗室和采購大型儀器配備，全面提高監(jiān)控監(jiān)測能力水平。三是發(fā)展規(guī)劃逐步明晰。認(rèn)真布置和開展了“十二五”環(huán)保規(guī)劃的各項相關(guān)工作，通過組織籌備、內(nèi)部調(diào)研、橫向調(diào)研、規(guī)劃編寫等過程，現(xiàn)已初步形成“十二五”生態(tài)環(huán)境建設(shè)專項規(guī)劃草稿。
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