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          新人工作總結(jié)

          時間:2023-03-27 08:30:39 工作總結(jié) 我要投稿

          新人工作總結(jié)14篇

            總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的新人工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          新人工作總結(jié)14篇

            新人工作總結(jié) 篇1

            回顧過去一年,在局領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科室領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下,在同事們的悉心幫助和支持下,自覺加強理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,在學習和工作等方面取得了新的`進步,F(xiàn)總結(jié)如下:

            一、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

            二、是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。

            三、是認真學習法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī),通過學習,進一步增強了業(yè)務知識和法制意識、法制觀念。

            四、努力工作,按時完成工作任務。

            一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。

            回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,有時工作過程簡單直接,不注意工作方法方式,雖完成工作任務但缺乏周全。

            今后,我一定認真克服缺點,刻苦學習、勤奮工作。

            新人工作總結(jié) 篇2

          各位領(lǐng)導同事:

            早上好,我是7月份入職的新員工XX。作為一名職場萌新,想跟諸位分享一下入職半年的所感所想?偨Y(jié)起來就是三個關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變、融入和提升。

            第一個關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)變”,轉(zhuǎn)變角色、堅持學習

            首先是從“學生”到“員工”,擺正心態(tài),做好角色轉(zhuǎn)變

            入了職場,自己就不再是在課業(yè)上單打獨斗的勇士,而是團隊中披荊斬棘的協(xié)作者,在入職面試時,XXX和XXX就跟我討論過自己未來在團隊中的定位是什么,當下作為新人,所有的環(huán)節(jié)對我來講都是陌生的,多做、多學,升級“組合拳”,打好“配合戰(zhàn)”,扮演好協(xié)作者的角色,這是我半年來不斷思考提升的一個方面。

            其次是主動學習,做到“干中學”、做好理論技術(shù)“提前學”。

            從本科到研究生,自己的專業(yè)背景也由工科逐步轉(zhuǎn)向理科,看似“工理”兼得,但也存在理論不夠扎實的問題。因此入職后,經(jīng)XXXXXX的提示指導,有意識培養(yǎng)自己在理論、文筆寫作方面的能力。除了積極參與院內(nèi)各種講座報告、部門組織的學習交流活動外,自己也緊隨政策前沿,邊學邊記,目前已整理XXXXXX要點、XXXXX文件梳理、土地XXXXX、XXXXX相關(guān)研究等方面的學習筆記,提前做好知識儲備。

            第二個關(guān)鍵詞是融入,融入集體、協(xié)同工作

            首先非常感謝部門三位領(lǐng)導在工作訴求方面的保障和支持,感謝XXXX在工作方法、心態(tài)、立事立人等方面的教導,感謝XXXX、XXX兩位導師在工作中的“手把手”教學,感謝各位同事在工作生活中的幫助和包容,讓我快速地進入工作狀態(tài),順利融入XXXXX這個大家庭,才有自己在這半年內(nèi)的較大成長。

            說起協(xié)同工作,總結(jié)起來主要分為XXXX、XXX研究兩大類。

            規(guī)劃編制方面主要參與XXXXXXX規(guī)劃編制,從人口預測專題到底圖底數(shù)摸查,再到三線統(tǒng)籌劃定,相關(guān)的工作內(nèi)容按照要求均按時按質(zhì)如期完成,最可貴的是能夠從工作任務中完善了自己數(shù)據(jù)分析能力的維度體系、學習到了土規(guī)方面的理論知識、技術(shù)方法等。

            課題研究方面參與XXXXXXXXX研究,主要為XXXXX構(gòu)建相關(guān)內(nèi)容,另參與XXXXXXXX中XXXXXXX條款的編寫,從縱向等級、橫向類型全方位了解國土空間規(guī)劃體系,真正體會到“干中學”的.精髓。

            同時也非常榮幸能夠在11月份來XXXXXXXX投標文件制作中發(fā)揮積極協(xié)調(diào)的作用,與部門領(lǐng)導和各位同事一起,在僅有兩周的緊湊時間內(nèi)高強度完成投標文件的投遞工作,時間緊,任務重,意外發(fā)現(xiàn)自己抗壓能力還不錯。

            第三個關(guān)鍵詞是提升,提升思想、完善技術(shù)

            注重積累,強化技術(shù)輸出。在學生時代形成的良好的數(shù)據(jù)積累、技術(shù)完善的習慣也帶入到職場,除了不斷擴充自身的數(shù)據(jù)資料庫外,也積極向同事輸出分享XXXXX、XXXXX、以及XXXXXX等內(nèi)容。

            凡是過往,皆為序章。展望明年,希望自己繼續(xù)保持高昂的工作熱情,在保持工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,提高工作效率,在工作能力方面有更進一步的提升。

            最后,還望接下來的日子里,各位領(lǐng)導同事多多指正。

            也希望XXXXX、XXXXX越來越壯大,謝謝大家。

            新人工作總結(jié) 篇3

            今年是xx之年,也是我個人不斷地學習、成長和提高的一年,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫忙下,使我在思想、學習和工作等方面獲得了必須的成績,F(xiàn)總結(jié)以下:

            一、先做人后做事

            xx的保護和治理是一項艱巨的任務,需要我們xx付得出辛苦、耐得住孤單,需要我們齊心協(xié)力、團結(jié)一致、忘我奉獻,才能完成xxx任務,才能實現(xiàn)xx的目標。完成這樣的任務,就要求我適在應新的工作環(huán)境的同時,不斷提高個人修養(yǎng)、職業(yè)操守和思想政治水平,處理好個人得失與xx事業(yè)和團體利益的關(guān)系,不以事小而不為,不以小利而為之。在工作中踐行腳踏實地的做事,老老實實的做人的信條,堅持誠實正直對人、熱忱友好待客,深入細致的展開工作。加強對每個細節(jié)的處理,確保各項工作的順利完成。

            經(jīng)過近一年工作和生活,我能夠快速的融入團結(jié)友愛互助的工作氛圍中,也是領(lǐng)導和同志們對我做人做事的肯定。

            二、在工作中不斷地學習

            以往我從事的xxx工作,與此刻從事的xx工作有很大的差異,一年來所從事的清障、調(diào)研等工作對我來講都是新鮮陌生的,在處領(lǐng)導給我下達任務后,我第一步是學習,向有豐富的管理經(jīng)驗的處長、大哥和老弟請教相干的知識后,弄清具體的工作要求;再經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)學習和鑒戒其他地區(qū)的做法后,制定工作計劃,這樣使我很好的克服了xxx知識經(jīng)驗欠缺的困難,為順利完成各項任務打下了一個良好的基礎(chǔ)。

            另外,我前后瀏覽了《事務》和《管理》兩本書,并常常性的訪問xx等與業(yè)務相干的網(wǎng)站來學習,使自我對=xxx有了必須的了解。為今后更好的展開工作進行積累和鋪墊。

            三、認真完成領(lǐng)導交辦的各項任務

            過去一年中,依照處室領(lǐng)導的安排和部署,我前后參與的調(diào)查工作、xx的“零點行動”、“xx”全程跟蹤調(diào)研工作、作為第二推動組聯(lián)系員參加“xx”的推動工作等。這要求我在工作中要多走多看多記,把xxx內(nèi)的基本情形摸清楚,為xxx政策的出臺供給支持。

            我深知作為xx一員所擔當?shù)穆氊,所以對待每件工作都深入細致思考和研究,成竹在胸的說出每句話,負職責的寫出每份材料,嚴謹?shù)慕o出每個數(shù)據(jù)和結(jié)論提議。

            一年來獲得的成果和成績主要有:編寫《調(diào)研報告》1份、編制《方案》1份、起草《意見》等文件3份、繪制“示意圖”、整理統(tǒng)計表等。我還承當了處室內(nèi)部接收文件的`登記存檔工作,將接收的全部文件進行了分類和存檔。讓我對自我感到滿意和欣慰的是,在大家的幫忙下能夠按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導交辦的各項任務。

            另外在具體的工作中,我能夠嚴格依照“xx”履行,在工作中做到了“廉潔自律”。

            四、工作在的不足

            受xxx等相干基礎(chǔ)知識薄弱的影響,以往工作的進度不是很快,需要在今后的工作中,進一步的學習相干的知識,瀏覽相干的書籍和期刊雜志等,盡快將這個短板補上;進一步提高個人修養(yǎng),加強思想政治學習,培養(yǎng)溝通調(diào)和的本事和技能,以適應遼河治理和保護工作的需要。

            20xx年行將過去,已完成的工作和獲得的成績都已成為過去,20xx年將有更加艱巨和沉重的任務等待著我們?nèi)ネ瓿,我將一如既往的踏實做事、老實做人,以高度的職責感和使命感完成領(lǐng)導交辦的各項工作和任務。終究也期望各位領(lǐng)導和同事能夠一如既往的幫忙我、指點我,多謝大家。

            新人工作總結(jié) 篇4

            一、目的

            根據(jù)目前的公司發(fā)展需求,生產(chǎn)車間最近會不斷的補充一批新員工,我們要做好對新員工的技術(shù)培訓。員工技術(shù)水平?jīng)Q定產(chǎn)品品質(zhì),否則企業(yè)難于立足于市場,不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳、幫、帶,企業(yè)的.生產(chǎn)技術(shù)就難于進步與傳承,企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的發(fā)展,員工就沒有利益可言。因此,公司上下都十分重視“師徒傳幫帶”工作。為此,結(jié)合本公司實際情況,特制定本管理辦法。

            二、責任法則

            根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,企業(yè)的每一位師傅,都有帶教學徒的責任和義務,因此,帶、教學徒是其不可推卸的責任和神圣的任務,拒絕不接受企業(yè)安排的帶、教學徒任務者或不認真履行帶教學徒的責任的,企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

            三、具體辦法

            生產(chǎn)部具體負責師傅與學徒的學、教組織工作,有權(quán)給師傅下達帶、教學徒的任務;一個師傅可以帶、教學徒一名至多名,具體帶多少,由生產(chǎn)部、人力資源部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照有關(guān)規(guī)定,無條件的接受帶、教學徒的工作和任務。

            四、師傅和學徒的資格、責任和要求

           。ㄒ唬⿴煾档幕緱l件

            1、技術(shù)過硬,在本車間、本機組技術(shù)操作上比較精通;

            2、思想作風過硬,為人和氣,肯于助人為樂,敢于嚴格要求,善于傳、幫、帶;

           。ǘ⿴煾档闹饕氊

            1、首要是傳受技能,從基本知識、技能抓起,言傳身教;

            2、幫思想,帶作風,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;

            3、嚴謹?shù)慕虒W作風,對學徒要嚴格要求,嚴格訓練;

            (三)徒弟的基本要求

            1、按生產(chǎn)工人級別評定方案,評定為學徒工;

            2、勤奮刻苦,認真實踐,不怕苦、累、臟;

            3、能主動幫師傅分憂解難,幫師傅做一些力所能及的事務;

            4、通過學習,達到技術(shù)進步快,思想有提高,作風轉(zhuǎn)變好,安全無事故。

            新人工作總結(jié) 篇5

            進入市場部已經(jīng)一個多月了,從生產(chǎn)車間工作模式轉(zhuǎn)換到現(xiàn)在的后勤管理工作模式,一開始有很多的不適應,思維結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容都有很大的變化,通過一個多月的努力,自己有了一定進步,也發(fā)現(xiàn)了自己更多的方面有待進步。對這一個月的工作情況總結(jié)如下:

            20xx年4月7號進入市場部,我們公司市場部剛剛成立,很多方面還處于初級階段,還在摸索著前進,這對于我們而言,是公司的一次給予,更意味著一次嚴峻的考驗。在現(xiàn)在四川這樣一個水泥銷售不熱潮的大環(huán)境下,要把我們市場部建立起來,并且要將工作做好,是一件很有挑戰(zhàn)性的工作。首先,對于一個新成立的部門,我們需要了解我們的工作職責,并確定出具有新特色的市場部工作職責,之后再圍繞工作職責制定出市場部特有的一系列規(guī)章制度,從而確保日常工作有序的'開展。在制定一系列規(guī)章制度的同時,要契合我們公司今年的重要工作三個體系標準化建設(shè)的開展。四月份的一項主要工作就是圍繞部門內(nèi)勤需要在進行,現(xiàn)已初步完成市場部的部門職責以及各項規(guī)章制度,并會在以后的工作中逐步完善。

            市場部初期第二項主要工作就是建立數(shù)據(jù)庫,這一個多月以來,我們從公司銷售與供應每日的數(shù)據(jù)細化分解開始,將以后的數(shù)據(jù)規(guī)劃分解并存檔,為以后的數(shù)據(jù)分析工作做好堅實的基礎(chǔ),并且著手對以前的數(shù)據(jù)進行收集整理,這是一項龐大而復雜的工作,收集內(nèi)容相當多,包括公司銷售數(shù)據(jù)、公司客戶數(shù)據(jù)、其他同內(nèi)型企業(yè)數(shù)據(jù)、各個銷售片區(qū)市場數(shù)據(jù)等等,這項工作是以后長期進行的一項重要工作,

            市場部同期進行的第三項工作就是對市場的重點監(jiān)控。

            1、對未來可能出現(xiàn)的潛在市場重點關(guān)注并跟蹤其發(fā)展態(tài)勢,比如成都片區(qū)我們重點關(guān)注,城市北改、第二機場、城鐵場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的片區(qū)總結(jié)成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的片區(qū)查找不足、解決困難。

            2、加強營銷策劃和市場宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結(jié)果,適時調(diào)整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài),

            3、加強銷售人員培訓:定期進行營銷、市場部人員培訓,將營銷思路、管理方法、業(yè)務資訊直接灌輸?shù)揭痪銷售人員,提高精英銷售員的傳幫帶作用,切實提高銷售人員素質(zhì)和工作效率。

            4、繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強管理、營業(yè)稽核、信息資源管理、經(jīng)銷商市場和終端市場管理。組織市場部定期到片區(qū)公司調(diào)研,與負責人進行溝通,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進。

            以上便是我一個月工作的情況與個人感受,希望在我努力的同時能得到公司的支持與指導,讓我們在以后盡快成長,少走彎路,在以后的工作中做出成績?yōu)楣編砝妗?/p>

            新人工作總結(jié) 篇6

            20xx年,人事處認真貫徹上級文件及會議精神,切實履行人事處工作職責,按照年度工作計劃,根據(jù)學院的工作部署,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在部門、系(部)的支持、關(guān)心下,以健全規(guī)范、高效的人力資源開發(fā)、利用機制為主要目標,以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學水平為中心,按照“制度建設(shè)科學化、機制改革高效化、隊伍建設(shè)全員化、人事管理規(guī)范化”的基本要求,積極推進人事分配制度改革,著力加強制度、師資等方面的建設(shè),努力開創(chuàng)人事工作規(guī)范化、制度化、高效化的新局面。

            一、堅持科學化,著力進行規(guī)章制度體系建設(shè)

            在調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上,組織起草、修訂了《人事管理基本規(guī)定》、《缺編費發(fā)放管理實施辦法》、《崗位設(shè)置與聘用管理實施辦法》、《管理崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》、《教師崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》、《其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》、《工勤崗位設(shè)置與聘用管理實施細則》、《部門(系部)考核實施辦法》、《工作人員考核實施辦法》、《教師進修規(guī)定》、《教師素質(zhì)限期達標工程管理實施辦法》、《名師培養(yǎng)工程管理實施辦法》、《專業(yè)帶頭人引進管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔管理辦法》、《校外專業(yè)教師隊伍建設(shè)管理實施辦法》、《干部人事檔案管理規(guī)定》等19個規(guī)章制度,為推進以人事分配制度為重點的規(guī)章制度體系建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。

            二、突出高效化,大力推進人事分配機制改革

            在協(xié)助院領(lǐng)導進行了編制和院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置申報工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合制度建設(shè),就人事分配機制改革開展了較為廣泛、深入的調(diào)查研究和聽取意見工作,并提出一些改革的建議和措施,如:

            1、提出了校內(nèi)人員流動的3點基本原則:

            ①尊重部門(系部)愿望,但學院整體利益第一,部門(系部)服從學院整體安排;

           、谙蚓o缺崗位流動,向與個人素質(zhì)更適合的崗位流動;

           、奂骖檪人愿望,但學院、部門(系部)的集體利益優(yōu)先于個人利益(當集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時)。

            2、進一步規(guī)范了校外人員引進的基本程序和有關(guān)運作方法。如:在《人事管理基本規(guī)定》中,明確:

           、賹M進編或擬實行人事代理的教師的試講工作由教務處具體組織實施,由教務處處長(或分管教學的處長)擔任主考官,具體實施按《xxxx學院教師管理工作實施細則》執(zhí)行(否則,教務處將難以履行“全院教學管理”、“審定教師名單”、“教師教學質(zhì)量評價”等職責)。

           、谶M編人員、人事代理人員的面試結(jié)果由人事處匯總(擬進編或擬實行人事代理的教師的試講結(jié)果由教務處匯總,并附評委的原始評價意見事先報人事處),報請學院批準后,由人事處辦理相關(guān)手續(xù)。合同制(臨時)人員和勞務人員的面試結(jié)果由用人部門匯總,報請分管院領(lǐng)導批準后,報人事處備案,由人事處會同用人部門辦理有關(guān)手續(xù)。

            3、為了強化二級管理,激發(fā)教職工工作的積極性,更好地發(fā)揮好系(部)及職能部門的自主管理功能,不斷完善院內(nèi)收入分配機制并保持其連續(xù)性,結(jié)合年終考核、分配核算及我院即將開展的崗位設(shè)置工作,遵循“效率優(yōu)先、兼顧公平;綜合平衡、平穩(wěn)過渡;二級考核、二級分配”的原則,就全院人員缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理分別起草了《20xx年度缺編費及相關(guān)補貼費發(fā)放管理試行辦法》、《xxxx學院缺編費發(fā)放管理實施辦法》,從有利于學院人力、財力資源的有效開發(fā)、高效利用及統(tǒng)籌安排的角度出發(fā),提出了一些具體的改革建議和措施:

           、侔凑諐徫辉O(shè)置的結(jié)構(gòu)比例要求,依據(jù)全院總?cè)本庂M額度,提出了系部與黨政工團部門兩大塊在總?cè)本庂M額度中所占的比例,把缺編補貼費的分配自主權(quán)進一步下放到部門,改變了以往系部、部門在缺編補貼費分配核算中的兩種不同體系(系部是二級分配、部門是按職級進行的一級分配),有利于全院缺編管理統(tǒng)籌化構(gòu)想的實施;

           、谠谙挡、部門工作安全運轉(zhuǎn)的前提下,將加班費、外聘人員費(此費用的包干可一步試行到位)分別一步、逐步地分年度包干到系部、部門的缺編費總額中(運作方式可采取“年初包干、年中微調(diào)、年終核算”),從而促進系部、部門高效、合理地利用校內(nèi)外人力資源,進而在新的層面上進一步樹立當家作主的主人翁思想,并有利于全院績效管理高效化構(gòu)想的實施;

           、劢Y(jié)合崗位設(shè)置,并考慮到學院系部、部門人員數(shù)量、質(zhì)量形成的歷史、現(xiàn)實等諸多因素,明確提出了系部、部門應有編制數(shù)、控制編制數(shù)、核算編制數(shù)、實有編制數(shù)及其與缺編補貼費之間的關(guān)系,進一步明確了系部、部門在此方面的責、權(quán)、利之間的關(guān)系,為激發(fā)系部、部門高效、規(guī)范地開展工作奠定了重要基礎(chǔ),且有利于全院人力資源預算管理可控化構(gòu)想的實施。

            三、注重全員化,盡力加大強伍建設(shè)工作力度

            1、組織教師參加了職稱英語考試,上、下半年分兩次組織25名教師參加了職稱計算機考試,組織12教師報名參加了思政和管理基礎(chǔ)課程培訓;組織229名專業(yè)技術(shù)人員參加了繼續(xù)教育第三輪公修課培訓考試;向系(部)、各部門印發(fā)了填報“20xx年度系(部)、部門人員進修計劃表”的通知。

            2、上、下半年分兩次組織34名教師申報高校教師資格認證,上半年申報的30人全部取得高校教師資格(下半年4名教師的申報材料剛上報)。

            3、參與推薦省“333”、市“226”培養(yǎng)對象的工作,顧繪老師被確定為xxxx省“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年科學技術(shù)帶頭人(通委人才[xxxx]4號)及南通市“226高層次人才培養(yǎng)工程”第二批中青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才(通委人才[xxxx]5號)。組織“226”培養(yǎng)對象進行了中期總結(jié)。

            4、就xxx博士主持的xxxx省“六大人才高峰”資助項目——《紫外變異提高雨生紅球藻蝦青素含量及其提取工藝研究》項目于20xx年9月27日牽頭組織了項目驗收;新申報了邵元健老師的一項6大人才高峰資助項目。

            5、推薦并獲準全國訪問學者、省內(nèi)訪問學者各1人;組織申報出國進修5人、“雙師”進修3人,組織了校內(nèi)“雙師進修”和“科研進修”計劃的制定和申報;

            6、組織進行了4名教授、8名副教授和26名講師、實驗師的申報材料的審核與評議、評審和上報工作,共有3名教師獲得教授任職資格、5名教師獲得副教授任職資格、25名教師獲得講師任職資格;審核上報了其他系列3名副高、3名中級申報材料;對兩名副高申報人遇到的障礙,在不違反原則的前提下,為申報人進行了充分的解釋和說明;組織進行了三級教授的申報工作;將蘇職稱[xxxx]15號文轉(zhuǎn)發(fā)給系(部)、有關(guān)部門,并要求將此文件精神傳達到系(部)、部門的`所有相關(guān)人員。

            7、向市人事局起草了14名碩士研究生的進編報告(通農(nóng)院[xxxx]53號),多次與人事局有關(guān)部門商談14人進編的問題。向市人事局報送了20xx年春季公開招聘人才的計劃。

            8、組織填報了省高校教師高評委及學科評議組成員基本信息表及其數(shù)據(jù)庫等信息、資料。

            9、按照素質(zhì)領(lǐng)先的要求,從德、勤、能等方面切實加強處室管理干部自身建設(shè),使處室管理干部做到:

            ①認真貫徹中央、教育部及省廳有關(guān)文件精神,嚴格執(zhí)行學校規(guī)章制度,落實安全、綜治工作及反腐倡廉責任制,保持管理和服務工作的安全性和純潔性;

           、趫猿帧肮芾砼c服務并重,在管理中服務”的理念,努力增強工作的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、應變能力,切實提高管理水平和服務水平;

            ③加強與職能部門、系(部)及教職工的聯(lián)系,做好服務與溝通工作,及時了解并切實、認真解決有關(guān)問題,積極、認真協(xié)同有關(guān)部門完成相關(guān)工作。

            四、強調(diào)規(guī)范化,努力促進常規(guī)工作安全運行

            1、根據(jù)上級有關(guān)部門的部署,進行了全院人員基礎(chǔ)信息的整理填報;調(diào)整了在職教職工名冊。

            2、對晉升職務職稱人員的工資津貼進行了調(diào)整(共60人),開展了年度薪級工資的部分調(diào)整工作(暫調(diào)整了259人),辦結(jié)2人工資轉(zhuǎn)移或重新認定,調(diào)整了離休人員的津貼標準。

            3、完成了20xx年及20xx年1—6月份全院人員工資收入統(tǒng)計報表、有關(guān)師資年度統(tǒng)計報表、人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作報表、績效報表、教授信息報表、人事統(tǒng)計報表、預算報表及其它相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的整理上報工作。

            4、完成了月度考勤統(tǒng)計及月度津貼表的制作,對工作人員的年度考核、缺編費及年終津貼等的發(fā)放作出了有關(guān)安排;完成了探親費報支的審核及部分在職教職工的慰問工作。

            5、更新了離退休人員的信息;組織離退休人員于4月15日回;顒,請學院領(lǐng)導介紹了學院建設(shè)發(fā)展的情況,聽取了老同志對學校建設(shè)發(fā)展的建議和意見;于11月30日組織43位老同志去木瀆參觀;及時為退休人員報支老年大學學費;對一位退休職工進行了80歲生日慰問;完成了離休干部完全護理費填報審批工作;妥善處理了范仲胡老師世后事宜。

            6、辦理了校內(nèi)人員調(diào)動的有關(guān)手續(xù),提出了寒假前校內(nèi)人員調(diào)動的初步方案。

            7、完成了有關(guān)人事、工資、分配等方面的來信來訪工作。

            8、完成了院領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

            由于本部門操作性的具體事務多、人手少,加上一人常年請假,工作進度受到影響,勞資、人事檔案等工作未能按照原定時序進行,力爭在新的一年里有較大的改進。

            新人工作總結(jié) 篇7

            菜鳥也能變鳳凰

            --一個職場新人的述職報告

            一、羅嗦的前言·必要的開端

            隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從PX店調(diào)回總公司任企劃負責人,全盤主抓公司所有門店包括PX市、FY市的企劃工作,倍感責任重大,而同時也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導的充分信任,給予我新的舞臺,但由于前段時間公司對我的工作調(diào)整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時由于領(lǐng)導時間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務一直未能得到落實,所以很多時候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作,未能與領(lǐng)導做到很好的溝通,未能隨時聽候公司領(lǐng)導的指示,在此向廖總及公司其他領(lǐng)導做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應盡的貢獻。

            在此,我對自7月份以來,在PX擔任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務的工作情況,做簡要的述職匯報,望廖總及公司各位領(lǐng)導予以批評與指導!

            二、粗略的要點·簡單的闡述

           。ㄒ唬┱{(diào)研——細致的求證·有效的實踐

            7月中旬進入PX店,由于PX市家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《PX市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》、《PX市居民社區(qū)明細表》等。

            《PX市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地電器的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

            《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查,在將近一個月的時間內(nèi),每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計,從而得出一段時間內(nèi)的成交率,以此來檢驗商場導購員的導購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導購員進行溝通交流,為商場的員工培訓工作提供指導方向。

            《PX市居民社區(qū)明細表》,通過商場導購人員以及倉儲部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實地考察,一個一個小區(qū)的溝通與交流,在一個星期內(nèi)基本上完成了對PX市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況,為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用,而據(jù)我了解到,PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看,此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

            通過以上的各項調(diào)查及分析,初步了解了PX市民的基本消費行為習慣以及對本商場的不同看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題,我們進行了討論,并對相關(guān)方面做了改善,對長期的工作做了初步的規(guī)劃。

           。ǘ┢髣潯蠕h的效果·幕后的英雄

            企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后

            英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

            同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

           。1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

           、俅黉N活動:

            自到新大地電器PX店任職以來,店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動;另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

            8月中旬一次,投入約7000元廣告費用,取得了良好的.銷售業(yè)績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時銷量也達到了100萬左右,是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

            國慶期間的促銷活動,投入了約1.8萬元的廣告費用,但是由于促銷力度相對來說,跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌,同時也因為總公司正處于整合階段,導致原本的貨源計劃擱淺,致使了國慶期間的銷

            量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式,以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導購?,都取得非常好的宣傳效果,致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達的銷售任務。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個多點),但是在同等情況下應該說完成的還算可以,當然還需要進一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。

            在PX店任職期間,在總公司領(lǐng)導的信任與大力支持下,我隨時與XY店的企劃工作人員溝通交流,指導并協(xié)助XY店企劃部開展XY店企劃工作,并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源,將有限的資源發(fā)揮到最大效用,并真正實現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導在XY市,所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報了。

           、谫u場布置:

            國慶前期為了增強商場內(nèi)外的活動氣氛,克服商場門口面積小,商場內(nèi)大量空地的弊端,在我的指導下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門口的活動巨幅做成了比以前活動巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領(lǐng)導也不重視側(cè)門,但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來,將活動主題醒目的打上去。這樣整個商場外圍的氣氛比以前好了很多。

            而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補了空地,同時也相應的收取了一部分費用,增加了廣告費用的收入。以前的商場有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業(yè)價值方面和美觀方面來講都是一種浪費,于是我指導企劃

            部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪,不僅看起來美觀,同時也是我公司企業(yè)文化的一個很好的展示場所。同時也增加了企業(yè)宣傳欄,將員工的一些培訓心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認同。

            經(jīng)過以上一系列的改進之后,整個商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

            新人工作總結(jié) 篇8

            二月工作總結(jié)

            一年中最短的一個月份,在不知不覺之中渡過,來不及回顧這一個月的歷程,就要翻開新的篇章。忙忙碌碌,每一天做的工作似乎都跟前一天都不一樣,充滿了挑戰(zhàn),積累了經(jīng)驗。

            回顧這一個月的工作:

            1. 蔡司裝修項目的跟進,溝通,聯(lián)絡(luò),項目合同的草擬,項目合同審批流程辦理,合同存檔,蔡司合同款項跟進,本月簽訂3項合同。

            2. 在談項目3項,其中年會海報項目酒店場地的`查詢,組織會議人員分工安排,去蔡司進行項目的洽談。 蔡司沙發(fā)樣品的采購,挑選,詢價。人員派遣合同跟進,溝通,

            3. 赴德商務考察團相關(guān)事宜聯(lián)絡(luò),通知,資料收集整理

            4. 項目匯總表,項目合同表的持續(xù),管理,跟新,維護。(本月新增項目8,已完成3項,其中客戶外資企業(yè)5家,內(nèi)資1家,政府1家, 服務項劃分 :規(guī)劃期服務3項,運營期3項,工業(yè)園區(qū)1項,入園投資1項)

            下月的工作規(guī)劃:

            1. 進一步跟進,落實蔡司項目匯款情況。未出單的項目做好溝通,交流,及時簽訂項目合同

            2. 項目合同匯總表,項目匯總表的持續(xù)跟新,維護,

            3. 領(lǐng)導交辦的其他事項,項目管理知識體系書籍的學習。

            二月已經(jīng)成為過去,三月的腳步匆匆而來,期待在三月里能得到更多的知識積累,豐富的自己職場經(jīng)驗,期待得到領(lǐng)導更多的鞭策。園區(qū)里的樹枝都已經(jīng)發(fā)芽了,我們也要開始用汗水和青春播種了。

            新人工作總結(jié) 篇9

            彈指間,在審計局這個大家庭中生活工作已經(jīng)一年半了,非常感謝xx給了我這樣的成長平臺,讓我有了磨練的機會,慢慢提升自己的素質(zhì)與才能。經(jīng)過這一年多的不斷學習和積累,以及領(lǐng)導與同事的幫助,我的工作技能有了明顯的提高,雖然工作中還存在很多不足之處,但應該說這段時間付出了不少,也收獲了很多,F(xiàn)在,我想將這半年來的主要工作向各位領(lǐng)導及同事作以簡單匯報,分享我的進步與教訓,以此為新的開端,做好今后的工作。下面,我簡要匯報以下三個方面:

            一、認真學習業(yè)務知識,使自己從審計工作的“門外漢”成為一個審計新手。

            雖然之前也是從事財會工作的,但是審計是一個新的領(lǐng)域,和單純的財務工作有著本質(zhì)區(qū)別,需要從實踐中探索新的知識和方法。在參加工作之余,我能夠主動查閱一些關(guān)于審計的相關(guān)知識,接受各位領(lǐng)導和同事的工作指導,并付諸于日常實踐。我將在今后的工作中不斷填充更強、更精、更多的審計知識。

            二、按照安排,認真完成各項審計工作任務。

            今年,我參與了村兩委會主要負責人任期經(jīng)濟責任審計、中村鎮(zhèn)財務收支審計,并于5月和11月參加了計算機審計中級培訓。對待各項工作能夠積極參與,有始有終,盡職盡責,未出現(xiàn)大的失誤。

            三、強化技能,努力提高工作能力和水平。

            審計是一個程序性、技巧性、專業(yè)性、邏輯性和規(guī)范性都相對較強的工作,是一項集中了業(yè)務工作、經(jīng)濟責任和規(guī)范執(zhí)法“三位一體”的特殊工作,不僅關(guān)系到具體工作任務,而且與領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任和國家法律法規(guī)緊密聯(lián)系,是一個有機整體,忽略了任何一個方面,都可能造成自相矛盾、關(guān)系混亂、印證錯誤,甚至引起法律糾紛,不僅影響到整體工作和整個單位,而且影響到個人。對此,我努力做到“兩個提高”,即努力提高審計業(yè)務工作水平,提高責任意識,盡快使自己成為審計業(yè)務上的好幫手。

            總結(jié)這一年多的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在很多方面還存在著不足。在這段時間中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,比如由于業(yè)務水平的局限性,使得我在工作中對一些審計方法和審計技術(shù)運用不熟練,使得很多工作花費了較多的.時間。其次,個別工作做的還不夠完善細致,這有待于在今后的工作中加以改進。

            針對上述存在的幾個問題,我想主要從以下方面加以整改:

            一、認真學習政治理論,不斷強化政治意識。

            在今后的工作中,要努力提高自身政治修養(yǎng),不斷強化政治敏銳性,努力使自己在政治意識上和組織原則保持高度一致,具體要做到“三個先”,即:遇到事情先請示,遇到工作先匯報,遇到困難先協(xié)調(diào)。

            二、加強自身業(yè)務知識的積累。

            作為一名審計新人,系統(tǒng)鉆研審計知識,學好業(yè)務技能,同時要廣泛涉獵各方面知識,強化知識儲備,進一步研究學習方法,增強學習有效性,將學習與思考結(jié)合起來,在系統(tǒng)學習掌握審計業(yè)務知識的基礎(chǔ)上,與同事開展經(jīng)驗交流和討論,加深理解、鞏固知識。其次,找準個人存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,著重查找思想觀念、思維方式和工作方法上存在的偏差和不足,真正實現(xiàn)補缺補差,切實提高思想認識和工作水平,不斷拓寬知識面,拓展視野,提高綜合素質(zhì),更好地履行審計職責。

            今年的工作即將結(jié)束,對我來說,收獲、經(jīng)驗和教訓都有,我將以此為收獲成功的起點,在今后的工作中嚴格要求自己,多向領(lǐng)導和同事請教,同時也懇請各位領(lǐng)導和同事能夠一如繼往地給予我?guī)椭椭С,多提批評意見,我將誠懇接受,并認真改正,爭取以一個更加成熟、穩(wěn)重、積極向上的我來迎接來年的工作。

            轉(zhuǎn)眼間我來到咱們單位已經(jīng)四個多月了,這段時間的工作過程中有過歡樂、悲痛、徘徊和迷茫,可是在科里領(lǐng)導和同事的照顧和幫忙下,感受最多的是成長與收獲。

            總的來說進入設(shè)計院以來我心里充滿了好奇和不安,好奇是因為我剛踏入社會,對社會和公司不熟悉,所以對公司的各個方面都感到好奇。不安是因為我不知自我是否能夠勝任這份工作。此刻隨著對這份工作的了解,我心里慢慢變得比較平靜,自我也明白了該怎樣安排自我的工作。

            在這四個多月的時間里,我工作中最大的收獲是在師父的指導和其他同事的幫忙下正確認識到自身的工作和價值。并且,基于領(lǐng)導的信任,我參加了XXX和XXXX兩個項目,在做項目的過程中,不僅僅學到了許多專業(yè)知識,開闊了眼界,還從周圍的同事身上學到作為一個設(shè)計人員除了具有必須的專業(yè)本事,還應當具有強烈的職責心和團隊合作意識,不能因為項目小而懈怠,也不能只研究到自我而忽視他人和全局。

            在這段時間的工作中,除了取得必須的收獲外,也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,首先是專業(yè)知識不足,感覺很多東西都不明白。另外是不夠認真和虛心,導致工作中出現(xiàn)不少錯誤,給其他同事帶來了許多麻煩。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,努力豐富自我,充實自我,在實踐中積累更多的經(jīng)驗,把自我的業(yè)務素質(zhì)和工作本事進一步提高。也期望請各位領(lǐng)導和同事對我多提要求和提議,使我更快更好的完善自我,更好的適應工作需要。

            遵守良好的職業(yè)道德,保障各項工作落到實處,使經(jīng)濟效益取得好的收益。在工作中,無論對待業(yè)主或同事都要做到細心、耐心和真誠,爭取業(yè)主滿意和同事滿意。最終,我將不懈的努力和拼搏,努力實現(xiàn)自我的人生價值。更好的服務于公司、服務于業(yè)主、服務于員工。

            在工作過程中,我努力從處理力所能及的小事、溝通業(yè)務單位中去了解業(yè)務、理解業(yè)務、熟悉業(yè)務,并努力掌握業(yè)務流程和細節(jié)。學到更多的待人待物,服務禮儀等相關(guān)知識,積累了很多經(jīng)驗。我很高興我能夠在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了業(yè)務的整個工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關(guān)業(yè)務知識,很好地完成了領(lǐng)導交予的任務,做好了自我的本職工作,使我的工作本事和為人處世方面都取得了不小的提高。

            以上就是我的工作總結(jié),多謝大家!

            新人工作總結(jié) 篇10

            在這新年來臨之際,回想自己一年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

            在這一年多的時間里有失敗,也有成功,欣慰的是;自身業(yè)務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的老板給我指導,帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學到的.不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。

            從x月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,還需更加認真努力。

            進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應該不斷的學習,積累,與時俱進。

            在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習接受。不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。

            自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā)。

            新人工作總結(jié) 篇11

            今天已經(jīng)是xx年x月x日了,從x月x日進入xx公司到目前已經(jīng)有x月的時間了,經(jīng)過了半個多月的培訓后,我們?nèi)诎喑蓡Tx月x日正式第一天上線,到現(xiàn)在已經(jīng)將近x個月的時間了,感觸很多,下面就對個人近期的工作情況和團隊的情況做個簡短的總結(jié)以及對未來的工作的目標憧憬和展望。

            首先說說自己吧,我真的以前總來沒想到過自己會做銷售的工作,以前參加面試面試官也說我不適合做銷售,因為我性格比較偏內(nèi)向,相比之下話平時不是很多。所以我首先感謝美日給了我這樣的一個機會,這不到一個月的時間里,通過打電話推銷保險,接觸到了形形色色的人,鍛煉了自己的表達能力,話術(shù)逐漸變得不那么拘謹和生硬了,可以按自己的語言去表達了,不像一開始那樣照著紙上的文字一字不差的生硬的去念了,可以說這算是一個改變吧!再說說自己這x個多星期的業(yè)績吧,自己只出了x單,但是實際承保刷回來的到目前只有一單,只完成將近x的業(yè)績!我想造成這樣的結(jié)果原因是多方面的,首先感覺自身的目標責任感還不是很強,工作動力還不是很大,沒有想到長遠的利益,只看眼前了,這樣其實是不行的,要向著高目標、高待遇去前進;其次,由于時間不長,自己的話術(shù)、表達有時還不太熟練,給客戶造成模糊的感覺,有時候過于軟弱,沒有形成強勢的氣氛,讓客戶感覺自己的說服力還是稍差了些,還有有時感覺對個別客戶還是缺少耐心,不夠堅持,客戶的連續(xù)幾個拒絕理由就讓我感覺語無倫次了,不知道該如何說了,影響了成單的概率!以至于回訪的時候客戶不接電話,本來當時成交了,可是核保再次撥打的時候客戶卻總是關(guān)機、停機,不接電話,這里面肯定有一部分是自身的原因造成的!總之我相信以上這幾點會隨著時間慢慢改變的,因為我相信時間可以改變一切,要做到“既來之則安之”!

            通過這段時間的工作,我不得不承認銷售工作的巨大壓力,面對巨大的壓力,我認為個人心態(tài)很重要,能堅持到最后的都是勝者!就像何丹組長平時所說的:不論是否出單,都要每天快樂的工作著;現(xiàn)在不出單并不代表以后不出單;只要設(shè)定目標擺正心態(tài),那出單是必然的!可以說我腦海里一直想著這幾句話每天努力的工作著!面對每天形形色色的客戶,面對著各種難聽的話語和各種各樣的拒絕,我始終以一顆最平常的心去對待,我想如果連這個都接受不了的話是無法勝任這個工作的,把它始終看成是一件極普通的事就可以了,再者說了,沒有壓力哪來的動力啊!寫到這順便說一下,我們?nèi)诎嗖徽撌莤部的還是我們x二部的,到目前已經(jīng)走了流失了很多人了,光我們本組近期就辭職了很多人了,從開始培訓到現(xiàn)在,我始終認為我們?nèi)诎嗍且粋有機的整體,可是現(xiàn)在失去了那么多人多少有些感慨和無奈啊!但是終歸是人家自己的`選擇,誰都沒有辦法,雖說不在一起工作了,見面機會少了,但是友誼始終不會改變!因為路都是自己走出來的,只要無怨無悔就足夠了!

            再說說我所在的“x”組吧,雖然現(xiàn)在我們這個組人數(shù)最少,但是感覺氣氛比剛進組的時候活躍多了,大家都在努力前進進步著,所以我也不能落后,只有奮起直追,朝著目標前進了!另外要感謝何丹組長對大家及對我的幫助,放心,我們會用業(yè)績來證明自己的實力的,時間會改變一切的,隨著經(jīng)驗的積累,大家會變的更加優(yōu)秀的!

            不論過去好與壞,隨著本月月結(jié)的結(jié)束,新的一個月即將開始了,說實話我目前這月的業(yè)績相比之下不是很好,至于原因上面已經(jīng)自我總結(jié)過了,在新的一個月中,我必須要在x個工作日中,做到x左右的業(yè)績,定的目標雖然不高,但是有信心完成!要完成這個目標除了擺正心態(tài)、堅持以外,最重要的是要努力改變上面提到的自身的不足,吸取別人的長處,堅持多聽優(yōu)秀錄音,用到自己的話術(shù)上去,另外平時還要多和何丹組長以及優(yōu)秀的伙伴們交流,及時發(fā)現(xiàn)自己的不足并努力加以改進,努力向著目標前進!把信念和理想完美的融合起來,高標準,嚴要求的奮進!一定要比這個月更加優(yōu)秀!

            伙伴們,大家記。何覀兪亲畎舻!為了xx公司,為了“x“組,為了我們個人的未來,努力前行吧!因為我相信我就是我,我相信明天,我相信青春沒有地平線!事在人為,人定勝天!相信自己是最棒的就足以了!

            新人工作總結(jié) 篇12

            20xx年已悄然走來,x年,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,在公司的領(lǐng)導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務,為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

            一、培訓工作情況:

            x年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習)。

            二、培訓工作分析:

            1、x年的培訓工作比起x年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是:對一線操作人員開展技能培訓,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是:全員培訓,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓。

            2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的`培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

            3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:x年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,在投入工作。

            三、培訓工作存在的問題與不足:

            1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

            2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采勸上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

            3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

            4、實施培訓的針對性不好,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,針對性不強。

            5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

            以上是我對培訓工作的總結(jié),認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

            新人工作總結(jié) 篇13

            本人,現(xiàn)在是**市服裝有限公司的員工。自**年開始從事服裝工作,期間不斷地接觸服裝,對服裝產(chǎn)生了深厚的興趣,于**年經(jīng)**市**服裝廠的推薦,參加社會成人考試,全脫產(chǎn)就讀**市中等專業(yè)學校,在**年獲得服裝設(shè)計中專畢業(yè)。

            為了提升自己服裝設(shè)計的水平,于**年至**年任職**市制衣廠----運動服裝設(shè)計。**市制衣廠是一間外資服裝廠,成衣后發(fā)往各國銷售。在工作中不斷努力,對工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任,兼任版房主管,使我的設(shè)計與工藝相結(jié)合得到了很好的發(fā)揮,為日后工作打下良好基礎(chǔ)。

            **年在廣州市制衣有限公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營自己運動品牌,批發(fā)到全國各地,有自已形象店,旗艦店。

            統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。**年本人在服裝有限公司任服裝設(shè)計,該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服,對于我來講,制服設(shè)計又是另一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制服主要講求大方,得體,時尚,價格合理,充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點,掩蓋缺點。

            XX年至今本人在**市服裝公司任設(shè)計總監(jiān),該公司主要經(jīng)營出口時尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛,男女的成人裝和童裝都生產(chǎn),公司主要負責設(shè)計,然后提供樣衣由客人看款下單,這樣要求設(shè)計團隊知識專業(yè)面更廣泛,由于是批量生產(chǎn),在設(shè)計過程中必須要考慮到成本問題,為了達到客戶要求有時候要更換價格較便宜的面料,和在工藝上更換更平宜的做法,但又不能影響整體效果。

            在多年的專業(yè)技術(shù)工作中,本人為企業(yè)解決了多項技術(shù)問題和難題,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟效益。具體項目:

            一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題

            XX年4月,我們公司承接了一批保安制服。客戶要求注重形象,大方,要合體又要有一定的活動量,套碼生產(chǎn)。但在試身的過程中,有個別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象,穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通,研究,發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著者的腿部肌肉比較發(fā)達。解決方法:在前/后幅紙型增加肋邊的寬度,同時增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成,領(lǐng)導一致好評。

            二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題

            XX年3月,我們公司接了一批證券公司分公司的制服。由于是服務行業(yè),客戶要求大方得體,簡潔中突出優(yōu)雅。在試身的過程中,有個別人在裙的后腰圍下起橫皺紋;這個位置出現(xiàn)皺紋,是裙的后中心腰線使用過長而引起的。解決方法是:先將倒垂的那部分容量在后腰圍下折疊出來,再以珠針固定,然后在裙身上折疊那部分在紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后,客戶非常滿意,并把外地證券分公司制服也承接下來了。

            三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良

            XX年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單,數(shù)量x件,由于單價問題同客人無法將合同簽定下來,原因是帽邊用的是真毛,一條真毛成本價已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本,我們建議客人將帽邊真毛由原來的帽邊至帽邊,更改為在帽腳位前中加搭位,這樣原來真毛用量減短了,成本也可以降下來,對整體外觀影響也不大,而且又加強了保暖功能,真毛成本降低了x%,經(jīng)過客人同意,合同簽定下來,公司在原來利潤上還賺多了x多萬?腿艘卜浅M意。

            四、關(guān)于過膠風衣布產(chǎn)生化學作用沾色的問題

            XX年6月,我們公司接到一單外資公司的定單:過膠風衣。在生產(chǎn)的過程中,車間發(fā)現(xiàn)了面料過膠布的底布(即有膠的那面)和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學作用,出現(xiàn)沾色現(xiàn)象,當時笫一時間想到的更換面料,但換面料要15天時間,貨期不允許,車間也沒辦法等這么久,整個生產(chǎn)計劃打亂了。方法:要么就重新?lián)Q面料,公司損失慘重,要么……既然是膠出現(xiàn)問題,有什么方法可以另膠不直接跟顏色接觸呢?最后決定用市場最薄,價錢不高的尼龍里布,按面料的數(shù)量一樣載多一份,先把過膠的.面料和**里布一齊沿四周車一圈,做完后面料的手感和沒有加面料的手感差不多,(因**里布是很薄的)那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上,又達到過膠不沾色,工廠也可以按計劃完成,成本也只是增大**元。最后這批貨我們公司能有營利的,而且順利的準時出貨。在交貨的時候我們公司把這件事告訴了我們的客戶,得到客戶的高度評價和信任,從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。

            五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

            XX年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單,面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復合搖粒布;里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風,防雪,保暖的功能。在當今社會,人們不單只要求實用,更要求時尚,美觀,所以在前/后幅,袖子都要求在切駁的某些部位加風壓膠,加強立體美感。

            由于知道客戶的用途,也深知道,凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多,崩裂的機會就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下,我組織設(shè)計人員和板房人員經(jīng)過共同的研究,把整件衣服原來用風壓膠的部分,改為厚板凸燙畫,樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個效果比風壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費用,工廠在工藝上也節(jié)省了時間,提高了生產(chǎn)效率,客戶也同意了我們的更改方案,這一改動,在穿著上也大大降低了崩裂的機會,原風壓膠每個是x元,而現(xiàn)在厚板凸燙畫每個是:x元,每件衣服有十一個位置,加工費節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元,成本下降了x%。

            六、關(guān)于qc崗位培訓

            XX年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員(以下簡稱qc),他們都是剛剛踏入社會的新生,沒有實際工作經(jīng)驗,于是我就對他們進行崗位培訓。

            1、在落單前,qc人員必須了解我司對現(xiàn)廠家的評核報告,包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

            2、根據(jù)工藝制單,資料內(nèi)容包括:⑴板單款式圖。⑵大貨尺寸表。⑶批生產(chǎn)辦意見。⑷大貨布片。(5)印/繡花板。(6)輔料。

            3、根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進度表,并定期跟進生產(chǎn)進度,每兩周更新一次,交品控部門了解進度以便安排中期/尾期驗貨和方便每周開分組會議向上司報告廠家的生產(chǎn)進度及工作進度。

            4、qc到廠后首先要巡視一遍工廠,以了解工廠實際生產(chǎn)進度。如察覺廠家可能會出現(xiàn)脫期的情況,qc應立即了解原因,同時向上司報告,并填寫大貨生產(chǎn)進度表備案。

            5、中期驗貨要檢驗:色辦對色;查看半成品款式與批辦有否不同;查看半成品主料、配料有否正確;查看半成品車縫手工;半成品局部量度尺寸。

            6、尾期檢驗再次核對批辦、色卡、量度尺寸,配料及資料核對準確,是否按包裝要求包裝。

            7、檢查結(jié)果如實寫在驗收報告上,并要求廠方確認及簽名。

            本人立足于服裝界**年,能不斷的鉆研新技術(shù),新工藝,新方法,培訓專業(yè)人才,并在實際工作中解決技術(shù)問題;為所在的公司帶來良好的效益。

            新人工作總結(jié) 篇14

            轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,這是我踏進***公司的第*年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的.成績,總結(jié)如下:

            一、工作方面

            1.工作中,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,采購工作總結(jié)。

            2.與各供應商建立并保持良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

            3.按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料,工作總結(jié)范文《采購工作總結(jié)》。

            4.開發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的質(zhì)量問題。

            二、不足方面

            1.材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。

            2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

            3.供應商開發(fā)力度不夠大,未能培養(yǎng)有潛力供應商。

            三、明年工作計劃

            1.加強與各供應商的合作與協(xié)調(diào),縮短供貨周期,提高物料交期的百分比。

            2.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

            3.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

            4.穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。

            5.建立穩(wěn)定、快速的供應鏈。

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