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園區(qū)工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的園區(qū)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)工作總結(jié)1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安委[20xx]5號《關(guān)于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知》文件要求，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、“安全生產(chǎn)月”活動落實(shí)的基本情況
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。為了讓“活動”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
2、精心組織，抓好工作落實(shí)。為全面強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。園區(qū)管委會“活動”領(lǐng)導(dǎo)小組及時組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應(yīng)的宣傳壁畫、壁報(bào)、宣傳標(biāo)語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的'“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒�，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進(jìn)行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進(jìn)行了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練、安全生產(chǎn)知識競賽、全員安全培訓(xùn)教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設(shè)活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強(qiáng)了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進(jìn)行了安全生產(chǎn)自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認(rèn)真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設(shè)備等都進(jìn)行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力，確保生產(chǎn)場所穩(wěn)定平安，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術(shù)監(jiān)督局、消防相關(guān)部門在6月24日至28日對企業(yè)進(jìn)行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識早、行動快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責(zé)任制，對職工加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機(jī)等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
二、存在的問題和不足
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進(jìn)。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
三、下一步的工作措施及打算
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：
1、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后園區(qū)管委會將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
20xx年7月5日
園區(qū)工作總結(jié)2
一、加大宣傳，促進(jìn)生態(tài)環(huán)保理念深入人心
大力開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、生態(tài)工業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念宣傳教育，促使園區(qū)企業(yè)管理者改變理念，認(rèn)清生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作對企業(yè)發(fā)展的重要作用和意義。同時，廣泛開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的宣傳，充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體全方位、多渠道、多層次地開展宣傳活動，增強(qiáng)全民環(huán)保意識，營造推進(jìn)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的良好社會氛圍。
二、加大投入，穩(wěn)步推進(jìn)園區(qū)環(huán)�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是加快環(huán)保實(shí)施建設(shè)進(jìn)程。完成工業(yè)園區(qū)污水處理廠一期項(xiàng)目建設(shè)工程，完成東區(qū)污水管網(wǎng)的敷設(shè)，西區(qū)污水管網(wǎng)敷設(shè)與道路建設(shè)同時跟進(jìn)，確保污水處理廠在20xx年8月前竣工投入使用，濾布切實(shí)解決園區(qū)污水排放問題；完成西區(qū)線路板小區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃，加快線路板小區(qū)污水池的建設(shè)；加快規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)固體廢物處理廠。二是提高園區(qū)綠化覆蓋率。結(jié)合造林綠化“一大四小”工程，開展以綠化為重點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境綜合整治，依托工業(yè)園區(qū)原有自然資源，建設(shè)一批自然景觀風(fēng)景。對工業(yè)園區(qū)的“五縱九橫”主要道路、新建道路全面實(shí)施綠化，形成以道路綠帶為框架，www.6633.net企業(yè)綠化、園區(qū)景觀綠化為點(diǎn)綴的全方位綠化格局，提高園區(qū)綠化覆蓋率。
三、積極扶持，加快發(fā)展生態(tài)環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目
堅(jiān)持把生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為園區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，在資金、用地等方面加大扶持力度。對生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)行優(yōu)先審批立項(xiàng)，積極落實(shí)該項(xiàng)目配套資金、確保投入到位。鼓勵支持綠源人造板、圣塔集團(tuán)、萬基水泥等高能耗企業(yè)技改擴(kuò)能；鼓勵支持創(chuàng)合崇生、東信化工等企業(yè)進(jìn)一步拉長循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。
四、強(qiáng)化監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)園區(qū)建設(shè)
一是加強(qiáng)園區(qū)環(huán)保機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)。在工業(yè)園區(qū)設(shè)立專門環(huán)境管理機(jī)構(gòu)，安排專人負(fù)責(zé)環(huán)境管理工作。進(jìn)一步提高公眾的環(huán)保意識，吸引社會團(tuán)體和廣大公眾參與環(huán)境保護(hù)活動。二是嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入制度，強(qiáng)化綠色招商。在今后招商活動中，圍繞電子通訊、新型建材、礦產(chǎn)品深加工、食品制藥等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行擇商選商，通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、示范性強(qiáng)和技術(shù)含量高的企業(yè)，加大引進(jìn)符合生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈群的企業(yè)，杜絕引進(jìn)不符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、易造成環(huán)境污染、資源能耗消耗大、技術(shù)水平低的企業(yè)。三是建立和完善清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。抓好重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核和環(huán)境影響評價工作。構(gòu)建廢棄物綜合利用的平臺，搭建資源循環(huán)利用的.經(jīng)濟(jì)鏈。制訂和完善能源消耗高、污染嚴(yán)重行業(yè)的污染防治政策。加大生產(chǎn)用水的循環(huán)利用，推進(jìn)企業(yè)清潔生產(chǎn)，減少廢物排放和環(huán)境污染，積極推動“國家環(huán)境友好企業(yè)”和省、市環(huán)境友好企業(yè)創(chuàng)建工作以及ISO14000環(huán)境管理體系的認(rèn)證。工業(yè)濾布四是建立安全穩(wěn)定的生態(tài)環(huán)境體系。按照園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)施一體化管理，確保園區(qū)物質(zhì)、水、能量達(dá)到系統(tǒng)優(yōu)化配置，以產(chǎn)業(yè)鏈接推動生態(tài)鏈接的形成，使在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)能夠更方便、更高效地組合資源。推進(jìn)環(huán)境安全應(yīng)急響應(yīng)中心建設(shè)，進(jìn)一步提高環(huán)境安全應(yīng)急水平。加快化工小區(qū)空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站和污染源監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，對重點(diǎn)企業(yè)安裝污染物排放在線監(jiān)測裝置。
園區(qū)工作總結(jié)3
當(dāng)鮮花在陽光之下嬌艷的綻放，是綠葉最快樂的時刻；當(dāng)孩子在游戲中探索，是孩子在自由的成長。在扎實(shí)踐行《指南》大力倡導(dǎo)區(qū)域活動今天，我園的區(qū)域活動開展從模仿嘗試蹣跚起步，在行動中研究學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)，再在活動評比與展示中強(qiáng)化認(rèn)識、快速提升，到如今的回歸常態(tài)穩(wěn)步前行。走出了我們獨(dú)有的成長之路。
一、豐富理論知識，轉(zhuǎn)變教師觀念，了解自主游戲中區(qū)域活動實(shí)施方法
1、了解自主游戲中區(qū)域活動實(shí)施背景，轉(zhuǎn)變教師觀念
集體教學(xué)活動的主導(dǎo)地位在幼兒園老教師及轉(zhuǎn)崗教師的思想中根深蒂固，要讓區(qū)域活動真正走進(jìn)幼兒園，首先要轉(zhuǎn)變教師觀念，讓老師對區(qū)域活動形成正確的認(rèn)識，從心里認(rèn)可接納區(qū)域活動。了解區(qū)域活動開展的必要性和緊迫性。
所謂區(qū)域活動。是指教師根據(jù)教育目標(biāo)和幼兒發(fā)展水平，有目的、有計(jì)劃地投放各種材料，創(chuàng)設(shè)活動環(huán)境，讓幼兒在寬松和諧的環(huán)境中按照自己的意愿和能力，自主地選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和活動伙伴，主動地進(jìn)行操作、探索和交往的活動。
皮亞杰認(rèn)知理論提出：兒童是主動學(xué)習(xí)的，是在與周圍環(huán)境相互作用的過程中，逐步建構(gòu)起關(guān)于外部世界的知識。兒童的認(rèn)知結(jié)構(gòu)就是通過同化與順應(yīng)過程逐步建構(gòu)起來，并在“平衡-不平衡-新的平衡”的循環(huán)中得到不斷的豐富、提高和發(fā)展，教育應(yīng)順乎天性，注意因材而異。維果斯基的建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論指出，人的思維與智力是在活動中發(fā)展起來的，是各種活動、社會性相互作用不斷內(nèi)化的結(jié)果。強(qiáng)調(diào)認(rèn)知過程中學(xué)習(xí)者所處社會文化歷史背景的作用，并提出了“最近發(fā)展區(qū)”的理論。這些為區(qū)域活動的開展提供了有效的理論支撐。
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出“幼兒園以游戲?yàn)榛净顒�，保教并重，關(guān)注個別差異，促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展�！薄翱茖W(xué)、合理地安排和組織一日生活。教師直接指導(dǎo)的活動和間接指導(dǎo)的活動相結(jié)合，保證幼兒每天有適當(dāng)?shù)淖灾鬟x擇和自由活動時間�！薄�3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》明確提出：幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行。要珍視游戲和生活的獨(dú)特價值，創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，合理安排幼兒一日生活，最大限度支持和滿足幼兒通過直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要。嚴(yán)禁“拔苗助長”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練。
《指南》需要遵循的原則中將珍視幼兒生活和游戲的獨(dú)特價值放在首位。游戲有其獨(dú)特的價值，同時也有著強(qiáng)有力的律法支撐�！毒V要》中也規(guī)定了“幼兒園以游戲?yàn)榛净顒印钡臏?zhǔn)則，這些文件充分顯示了游戲在兒童成長中的重要地位。為區(qū)域活動在幼兒園的扎實(shí)開展提供了方向引領(lǐng)和政策保障。
區(qū)角活動凸顯了幼兒的操作性學(xué)習(xí)，自主性學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)。能促進(jìn)幼兒自主參與活動、自發(fā)地學(xué)習(xí)；增進(jìn)幼兒、師生交流，培養(yǎng)幼兒交往能力；鍛煉幼兒動手操作能力；培養(yǎng)幼兒好奇好問的能力；增強(qiáng)幼兒表現(xiàn)力，促進(jìn)幼兒社會性良好發(fā)展；拓展課程的組織形式；促進(jìn)教師的專業(yè)成長。有效的規(guī)避幼兒園教育小學(xué)化現(xiàn)象。
通過理論學(xué)習(xí)，老師了解區(qū)域活動的相關(guān)知識，對區(qū)角活動有初步的認(rèn)識，知道他的意義和對幼兒的重要作用，懂得它是幼兒園課程不可分割的一部分，是促進(jìn)孩子全面健康發(fā)展的重要手段。進(jìn)行科學(xué)的區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)和有效的區(qū)角游戲指導(dǎo)是幼兒教師的基本從教技能，解決老師對集體教學(xué)與區(qū)角活動之間存在矛盾的質(zhì)疑，教師變被動為主動學(xué)習(xí)，少了畏難情緒，各自想方設(shè)法，給孩子提供最佳的區(qū)角游戲空間。
2、掌握自主游戲中區(qū)域活動組織方法，讓行動有章可循
首先教研組長及骨干教師走出幼兒園，參加縣級骨干教師培訓(xùn)，回到園所進(jìn)行二次推廣培訓(xùn)，同時，在集中備課及教研活動時間組織集體學(xué)習(xí)，研讀《指南》，明晰各大領(lǐng)域的核心價值，討論實(shí)現(xiàn)核心價值過程中集體教學(xué)的弊端，引導(dǎo)教師看到區(qū)域活動的價值和重要性。并觀摩優(yōu)秀的區(qū)角活動及環(huán)境創(chuàng)設(shè)，向教師推薦區(qū)角活動相關(guān)書籍和文章，教師自主學(xué)習(xí)，從理論上武裝自己，形成的整體認(rèn)識。
自主游戲中的區(qū)域活動是幼兒創(chuàng)造性地反映現(xiàn)實(shí)生活的游戲，分為角色、表演、美勞、建構(gòu)、益智、運(yùn)動六大類。區(qū)域活動的總體設(shè)計(jì)，要從三點(diǎn)上考慮：首先是符合幼兒的年齡特點(diǎn)，比如小班孩子喜歡娃娃家，中班孩子對建構(gòu)比較感興趣，而大班孩子探究更感興趣；其次要觀察孩子，找到孩子的興趣點(diǎn)；再次就是要與日常教學(xué)相結(jié)合，不能與課程割裂。自主游戲中的區(qū)域活動的內(nèi)容確定，要充分考慮生活性，操作性、教育性、時代性。比如“超市”，“小醫(yī)院”、”點(diǎn)心坊“、”燒烤攤“等，就和孩子的生活密切相關(guān)。
活動室區(qū)角的創(chuàng)設(shè)一般以5—8個適應(yīng)，涵蓋五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容，能同時容納班級所有孩子進(jìn)行活動。區(qū)域活動空間設(shè)計(jì)要遵循動靜分開，比如建構(gòu)區(qū)和圖書區(qū)就不能相鄰，會影響孩子閱讀。娃娃家玩耍時聲音較大，把它放到活動室門邊的角落，既減少了對其它區(qū)域的影響，又使孩子來園自然入?yún)^(qū)，一天的開始就有一個快樂的心情；開放與閉合相結(jié)合，全是閉合的很占空間，與我們活動室面積相對狹小不符，縮小了孩子的活動范圍，不利于活動操作；相關(guān)臨近，比如科學(xué)區(qū)和數(shù)學(xué)區(qū)就可以緊鄰設(shè)置，可以兼顧學(xué)科聯(lián)系；巧妙留“死角”，如圖書區(qū)就可以在一個相對獨(dú)立安靜的地方，光線要好，最好是自然光。植物種植觀賞區(qū)可以放在陽臺上、生活區(qū)，方便種植活動的開展，又有充足的陽光，有利于植物的生長。
區(qū)域的分割可以用桌子，玩具柜，吊飾，積木，屏風(fēng)等隔開；區(qū)域的標(biāo)志要富有童趣，依據(jù)不同年齡特點(diǎn)用圖片展示，大班可以有簡單文字；區(qū)域材料的投放要將安全性放在首位，其次是多樣性，探究性，層次性，發(fā)展性相結(jié)合。教師將所要教的知識物化到材料中，孩子通過操作材料，自己獲取或發(fā)現(xiàn)其中的知識信息，同時獲取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)技能。區(qū)域材料的投放是區(qū)域活動的關(guān)鍵。材料的擺放要直觀呈現(xiàn)，便于孩子取放，可以借助蒙氏的方法，讓孩子根據(jù)標(biāo)志自主對應(yīng)放物。區(qū)域要有明確的規(guī)則，師生共同討論后制定，規(guī)則展示要在醒目的位置，用圖示直觀展示，便于理解，大班可以圖文并用。
在掌握區(qū)域環(huán)境常規(guī)創(chuàng)建方法的基礎(chǔ)上，組織骨干教師外出到優(yōu)秀幼兒園實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，并收集整理影像資料，返園進(jìn)行二次培訓(xùn)。借助網(wǎng)絡(luò)資源，收集區(qū)域活動相關(guān)圖片和視頻。大量的直觀圖片，供老師借鑒學(xué)習(xí)，老師心中的區(qū)角活動已經(jīng)形成。
二、用理論指導(dǎo)實(shí)踐，在行動中研究，在研究中改進(jìn)
1、創(chuàng)設(shè)適宜的區(qū)角環(huán)境，投放豐富的材料
環(huán)境，教師，幼兒是區(qū)域活動的三要素。而環(huán)境是主要的物質(zhì)因素。有了充分的了解和前期準(zhǔn)備，教師從模仿開始，理論結(jié)合實(shí)際，在充分思考的基礎(chǔ)上創(chuàng)建自己心中的區(qū)角活動環(huán)境。分析現(xiàn)有的空間條件，找出不能任意變動的位置，如門窗，壁柜等，再分析各種活動所需的活動空間、光線、材料存放、活動強(qiáng)度等，在綜合考慮的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌安排，畫一張活動室的平面圖，標(biāo)上固定部門，如門窗廚壁等。然后在活動室的圖紙上進(jìn)行模擬擺設(shè)，以確定最佳方案。教師根據(jù)孩子的年齡不同及主題活動的相關(guān)內(nèi)容，選擇區(qū)域內(nèi)容，投放區(qū)域材料。在教師實(shí)踐操作的基礎(chǔ)上，組織區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動，提高教師的積極性，促進(jìn)教師深入思考，不斷完善。在評比的過程中，保教室設(shè)計(jì)科學(xué)的評價細(xì)則給老師以引領(lǐng)，督促教師豐富材料，讓孩子有事可做。
2、合理安排一日作息，保障幼兒活動時間
為了避免區(qū)域活動材料成為一種擺設(shè)，保障孩子的活動權(quán)利，在一日幼兒生活作息表中，安排專門的區(qū)域活動時間，并加強(qiáng)督察，讓孩子真正走進(jìn)區(qū)角，進(jìn)行自主游戲。通過孩子的操作讓材料活起來，材料的適宜性彰顯，有助于老師發(fā)現(xiàn)材料及區(qū)角設(shè)置的存在問題，在孩子的不斷活動中改進(jìn)，依據(jù)孩子的需要找到我們的不足。也為老師深入了解孩子，關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)方法打開一扇窗。
3、設(shè)置樣板班，樹立區(qū)角活動“樣板間”
在區(qū)角活動全面鋪開的同時，在小中大班個設(shè)立樣板班一個，選擇教師綜合能力較強(qiáng)的班級擔(dān)任，教研組長全程跟進(jìn)，大到設(shè)置幾個區(qū)，區(qū)域怎么擺放，材料的投放，小到材料的調(diào)整，區(qū)域分界線的巧妙設(shè)置，幼兒特殊情況的處理，幼兒的觀察指導(dǎo)評價等全部以身說法，在親身示范的基礎(chǔ)上，和老師共同探討更好的方法。通過一段時間的實(shí)踐，調(diào)整，反思，觀摩，實(shí)驗(yàn)班的老師對區(qū)角活動有了更深刻的了解，對于區(qū)角環(huán)境的創(chuàng)設(shè)也能根據(jù)孩子的與材料互動的反應(yīng)進(jìn)行有的放矢的調(diào)整，邁出了區(qū)角活動開展的第一步。無論是空間分割，材料投放，幼兒活動常規(guī)，區(qū)角氛圍營造，教師指導(dǎo)策略都給其他班級提供了最直接的幫助。
4、開展常態(tài)教研，點(diǎn)對點(diǎn)解決問題
在集中力量抓好實(shí)驗(yàn)班的同時，區(qū)角活動全園推進(jìn)。將區(qū)角活動的開展納入每周的日常教研中，教師們帶著活動實(shí)踐中的問題來，在會上陳述自己的問題，在大家討論幫助下形成解決問題的行動方案，帶著方案走；經(jīng)過一段時間的實(shí)踐研究后，老師們又帶著行動的結(jié)果來，再次匯報(bào)交流自己的研究，請大家對自己的行動結(jié)果進(jìn)行評議，集思廣益后再帶著更新的方案去實(shí)踐教學(xué)，如此反復(fù)幾次，原來的問題得以解決，新的研究問題又會生成，研究在實(shí)踐中不斷推向深入。
園長與教研組長針對活動研討表格設(shè)計(jì)交換意見，開誠布公地表述自己的觀點(diǎn)，并能依據(jù)我園教師的現(xiàn)狀對表格內(nèi)容做針對性的調(diào)整，目的只有一個，開創(chuàng)我園教師區(qū)域活動研究的新模式，細(xì)化研討內(nèi)容，豐富研討主題，將教研與區(qū)域活動充分融合，讓研究引領(lǐng)發(fā)展，在研討中提升，在互動中共進(jìn)。通過區(qū)域活動的常態(tài)教研，進(jìn)一步改變教師的教育行為，真正踐行幼兒為本的教育觀，將老師的目光從注重老師的教，吸引到幼兒的學(xué)，在活動過程中，注重教師支持幼兒學(xué)習(xí)策略的選擇及運(yùn)用，從幼兒活動的表現(xiàn)與反應(yīng)中，去評析教師支持策略的科學(xué)性與適宜性，并提出積極的建議，和老師一起討論最佳策略，在互動研討中共同提高，達(dá)成共識，形成最適宜的幼兒學(xué)習(xí)支持策略，并推廣至全園。通過5月份的家長開放日觀摩活動，讓所有參加活動的老師、家長，對區(qū)角的設(shè)置，材料的投放，如何觀察幼兒，怎樣給予幼兒最有效的指導(dǎo)等問題分別從主觀組織，客觀觀察的角度進(jìn)行觀察與思考評析，提高教師指導(dǎo)區(qū)角活動的能力。
針對區(qū)角活動的材料投放問題，有的認(rèn)為區(qū)角就是充分的自主活動，孩子是主人，教師給孩子提供相關(guān)領(lǐng)域的材料，且都是開放性的材料，一物多玩，孩子們可以根據(jù)自己的想法充分做自己想做的事情，教師只能在充分觀察的基礎(chǔ)上，根據(jù)孩子的表現(xiàn)，在最恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)給予孩子幫助，而且介入的時機(jī)與方法一定要科學(xué)有效。與有教師認(rèn)為在孩子活動以前就預(yù)設(shè)活動內(nèi)容的做法有分歧，大家在相互的探討與交流中，心中的疑惑解開了，同時對區(qū)角活動也有了更明晰的認(rèn)識。同時也促進(jìn)了區(qū)域活動與集體教學(xué)活動的無縫對接。材料投放就是教師在用隱形的手掌控孩子的活動，集體活動的前期經(jīng)驗(yàn)獲得我們可以在區(qū)角中完成。教師可以通過孩子的區(qū)角活動了解孩子的已有經(jīng)驗(yàn)水平，以便于更有針對性的開展集體教學(xué)。集體教學(xué)的延伸活動也有一大部分在區(qū)角中完成。針對集體教學(xué)時間局限性問題，在孩子們意猶未盡時，可將教學(xué)活動的學(xué)具材料，投放至區(qū)角，滿足孩子們的需求，如語言活動《小花籽找朋友》，教師在上課結(jié)束后，將頭飾，圖片，圖畫書等材料投放至語言區(qū)，孩子們興趣極濃，在充分表演故事的基礎(chǔ)上，還進(jìn)行故事創(chuàng)編和續(xù)編，圖畫書也讓孩子們愛不釋手，提高了孩子們的想象力和語言表達(dá)能力，促進(jìn)了早期閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成。還有的科學(xué)活動不適宜采用集體教學(xué)，如大班科學(xué)活動《測量》，更適宜在區(qū)角完成。讓孩子們在充分操作與探究中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象，啟迪思維。所以說，區(qū)角活動的內(nèi)容教師是可以預(yù)先設(shè)置的，只要我們的材料投放足夠科學(xué)，能抓住孩子的興趣點(diǎn)，再加上我們老師的科學(xué)引導(dǎo)與巧妙介入，孩子們會在完全自主的情境中收獲成長。
材料投放的有效性與適宜性，取決于老師對孩子們需要的正確解讀，而要了解孩子，細(xì)致科學(xué)的觀察孩子是前提，只有我們老師心中有《指南》，對不同年齡段孩子的'典型特征及教育目標(biāo)都了然于心，那么我們就能在各種活動中有的放矢的實(shí)施我們的教育，不錯失任意一個教育契機(jī)，找準(zhǔn)每個孩子的最近發(fā)展區(qū)，給孩子提供他們需要的支架，幫助每一個孩子實(shí)現(xiàn)從應(yīng)然水平到實(shí)然水平的一次次飛躍，促進(jìn)其全面發(fā)展。
教師現(xiàn)場觀摩區(qū)角活動的開展，以一個旁觀者的角度審視孩子的活動，教師的角色定位，發(fā)現(xiàn)孩子的精彩，看到材料的不足，并以活動中的老師為鏡，照出自己的不足，修正自己的行為，找到區(qū)角活動中自己的位置。觀摩活動后的專題對話，教師們各抒己見，有質(zhì)疑，有震撼，有反思，對教師的促進(jìn)作用很大。老師們在觀摩，學(xué)習(xí)，摸索和實(shí)踐中，對區(qū)角活動的質(zhì)疑在逐漸減少，班級的區(qū)角創(chuàng)設(shè)初具模型，區(qū)角活動的開展老師心里有了譜。區(qū)域規(guī)則由原來的教師說了算，變成了現(xiàn)在的孩子說了算，教師在孩子游戲的過程中，和孩子一起發(fā)現(xiàn)問題，啟發(fā)引導(dǎo)孩子制定規(guī)則，保障活動的有序進(jìn)行，如區(qū)域的人數(shù)限制，圖書區(qū)的安靜讀書，輕輕翻書，不在書上亂涂亂畫等。孩子們自己制定的規(guī)則，在用自己的小手將規(guī)則用圖畫表達(dá)，張貼，大大提高對規(guī)則的遵守程度。因?yàn)樗麄儾坏懒艘@么做，還懂得為什么要這么做。
5、進(jìn)行階段性經(jīng)驗(yàn)交流，同伴互助
通過一段時間的實(shí)踐，我們對老師的區(qū)角活動指導(dǎo)水平有了更清晰地了解，對老師的薄弱環(huán)節(jié)也了然于心，在期末請區(qū)域活動開展比較好的實(shí)驗(yàn)班級班長做經(jīng)驗(yàn)介紹，通過身邊榜樣的分享，讓老師們少了一份障礙，更好的借鑒，完善自己的工作。如中班老師分享的教師活動介入策略“如何面對孩子活動中的糾紛”：當(dāng)幼兒因材料發(fā)生矛盾時，教師不應(yīng)以裁判的身份介入，以自己所看到的瞬間景象或孩子的報(bào)告匆忙替孩子做出決定，而應(yīng)該引導(dǎo)幼兒雙方充分表達(dá)，將自己的游戲想法告訴同伴，引導(dǎo)發(fā)生矛盾的幼兒表達(dá)自己的想法和需求，同時理解對方的想法，需求，并自主提出解決問題的辦法，贊賞出現(xiàn)親社會行為的幼兒。（師幼間的精彩對話摘錄：明明：我想要這個這個盒子。師：可以給琪琪嗎？琪琪：不可以，我也要盒子。師：那怎么辦呢？都想要盒子，可是只有一個盒子。明明：輪流玩！師：好主意，可是誰先玩呢？琪琪：我先玩，然后明明玩.師：可以嗎？明明：不行，我先玩，然后她玩，（琪琪立刻答應(yīng)，松了手。明明拿了就走，叫�。煟虹麋鲗δ阏婧�，她讓你先玩，你應(yīng)該對她說什么？明明：謝謝！師：這個琪琪讓你先玩，下次你讓琪琪先玩，好嗎，（點(diǎn)點(diǎn)頭），師大加贊賞琪琪：你讓了明明，真好，輪流玩，兩個人都能玩到�。┩ㄟ^老師細(xì)膩的過程的呈現(xiàn)，教師們一目了然，被老師的教育智慧所折服，老師給了孩子尊重與理解，并給他們提供了最好的機(jī)會，學(xué)習(xí)交往，解決問題。
教研組長對活動的開展情況做以總結(jié)，并根據(jù)活動的存在問題，做有針對性的專題培訓(xùn)，解決大家踐行中的共性問題，答疑解惑，點(diǎn)對點(diǎn)解決問題，把區(qū)角活動開展有力向前推進(jìn)，我們的區(qū)角活動翻開新的篇章。
6、邀請專家來園，答疑解惑
在已經(jīng)有了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)老師走出幼兒園，參觀優(yōu)秀園所的區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開闊眼界和思路取長補(bǔ)短，并邀請專家來園進(jìn)行專題講座，與教師進(jìn)行專題對話會，為教師答疑解惑。老師們帶著問題學(xué)習(xí)，帶著疑惑觀摩，少了盲目性，有了專家的引領(lǐng)，方向更加明確，
三、以課題為依托，讓自主游戲的區(qū)域活動走向深入
在不斷摸索向前的過程中，不時回頭看，找問題，查漏洞，將區(qū)域活動開展引向深入。在區(qū)角活動的開展中，教師的有效指導(dǎo)成為我們的一大瓶頸，自主性的區(qū)角游戲活動開展不夠。區(qū)域活動的評價過于籠統(tǒng)，浮于形式，形式單一，老師成為絕對的主角，少了孩子的自評與互評等問題依舊存在。
在接下來的工作中，我們以課題研究為依托，引領(lǐng)老師就一個點(diǎn)不斷走向深入。我園申報(bào)的市級課題《幼兒園區(qū)域活動指導(dǎo)策略》也讓我們的教師角色定位，教師觀察能力有進(jìn)一步的提升，進(jìn)一步解決區(qū)域活動開展的實(shí)際問題。
隨著自主游戲的區(qū)域活動不斷深入，老師眼中有了孩子，對孩子有了敬畏之心，只有讀懂孩子，才能談得上教育孩子。教師唯有不斷學(xué)習(xí)，才能踏進(jìn)孩子們那神奇而美好的世界。區(qū)域活動是孩子需要的，有助于孩子快樂成長，更有助于教師的專業(yè)成長，也是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的令牌。唯有在區(qū)域活動這片沃土上不斷耕耘，才會讓它碩果累累，那就讓我們聆聽花開的聲音，等待孩子們意外的美好。
園區(qū)工作總結(jié)4
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個突破，一個進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┖葑ンw制創(chuàng)新
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨(dú)立”，即：由管委會統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨(dú)立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
�。ǘ┖葑テ脚_建設(shè)
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個，簽約落戶項(xiàng)目7個，開工建設(shè)2個；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個，簽約落戶項(xiàng)目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中。“退城進(jìn)園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評估工作，鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
�。ㄈ┖葑ロ�(xiàng)目建設(shè)
1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
�。ㄋ模┖葑ギa(chǎn)業(yè)集群
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的'個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會上作典型發(fā)言。
�。ㄎ澹┖葑グ踩h(huán)保
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行�？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科�；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負(fù)面影
園區(qū)工作總結(jié)5
20xx年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀(jì)委的要求，結(jié)合年初與縣經(jīng)濟(jì)局簽訂的《××縣經(jīng)濟(jì)局黨委20xx年黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》和管委會工作職責(zé)，認(rèn)真做好本單位今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部職工的廉政意識
(一)學(xué)習(xí)貫徹全縣黨風(fēng)廉政大會精神
為全面貫徹落實(shí)全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會精神及縣委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，進(jìn)一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落到實(shí)處，加快和諧××建設(shè)步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達(dá)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，召開全體干部職工會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神，原文學(xué)習(xí)縣委書記孔令清同志在全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)大會上的講話以及縣紀(jì)委書記李俊的講話及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報(bào)。
(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)縣廉政建設(shè)相關(guān)文件精神
結(jié)合深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗教育的'重點(diǎn)工作來抓。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《××縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《××縣財(cái)政局關(guān)于開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設(shè)警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，牢固防線。
二、做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作齊抓共管
進(jìn)一步健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、落實(shí)到人。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，不斷總結(jié)、不斷實(shí)踐、不斷探索，開拓進(jìn)取，以黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更上新的臺階。一是以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，切實(shí)把思想和行動落實(shí)縣委、政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè);二是堅(jiān)持從我做起，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀(jì)條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強(qiáng)化服務(wù)意識,做好企業(yè)和項(xiàng)目的跟蹤服務(wù);四是及時與各黨員簽訂了黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(4份)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
三、集體研究，民主決策，促進(jìn)工作有效落實(shí)
園區(qū)管委會在招商引資、項(xiàng)目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報(bào)請縣分管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施;利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費(fèi)收繳情況、開展工作情況進(jìn)行公開，主動上報(bào)個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項(xiàng)工作的公開化、透明化及陽光操作。
四、強(qiáng)化管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生
認(rèn)真貫徹落實(shí)《××縣財(cái)政局開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》、《××縣轉(zhuǎn)發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關(guān)于對全縣公務(wù)用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認(rèn)真對車輛購置支出、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等進(jìn)行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風(fēng)和生活作風(fēng);切實(shí)遵守《廉政準(zhǔn)則》等廉潔自律相關(guān)規(guī)定，樹立高效服務(wù)的良好社會形象。
五、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全完善預(yù)防腐敗制度體系
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、監(jiān)督機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設(shè)的要求，以推進(jìn)制度建設(shè)為重點(diǎn)，鞏固和深化懲治和預(yù)防腐敗體系制度建設(shè)成果，進(jìn)一步健全完善懲治和預(yù)防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門抓好項(xiàng)目建設(shè)。
園區(qū)工作總結(jié)6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一個月過去了，回顧這一個月的工作，在容廈物流園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，金盾公司保安大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，容廈物流園區(qū)保安分隊(duì)全體人員齊心協(xié)力，雖然取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將具體總結(jié)如下：
一、工作概況
一個月以來我保安分隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章—首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績效考核。從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。應(yīng)甲方要求人，本月共辭退1人，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)處罰一人，補(bǔ)充1人，容廈物流分隊(duì)共計(jì)12人。7月1日上班以來每周周二召開分隊(duì)會議一次，任命張安康同志為分隊(duì)長協(xié)助保安大隊(duì)負(fù)責(zé)分隊(duì)日常執(zhí)勤、巡邏、處突等工作。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，我保安分隊(duì)堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，緊密結(jié)合安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的.行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。對于違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理輕者批評教育，重者處以罰款直至辭退。，不但極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性。
二、存在的不足
來保安隊(duì)雖然做了很多工作，但也存在著一定的不足。一是安全教育力度不夠；二是防火應(yīng)急措施不夠完善；三是各項(xiàng)規(guī)章制度不夠健全；四是保安隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待加強(qiáng)，隊(duì)伍的形象、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度，以及工作積極性處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安隊(duì)在這些方面做了很多工作，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些問題的要害所在，這對于保安隊(duì)來講是一個長期的工作。
三、下一步工作計(jì)劃
1、將安全治理工作列為第一重點(diǎn)，了解園區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督工作，確保園區(qū)的安全與秩序。2、全力配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外積極樹立保安形象，建立服務(wù)與管理窗口。在這一個月的保安工作中，分隊(duì)保安服務(wù)工作雖然取得了一點(diǎn)成績，但離企業(yè)的要求還有一定距離。安保工作無小事，精心護(hù)衛(wèi)競風(fēng)流。切實(shí)做好客戶單位各項(xiàng)安保工作，是我們的責(zé)任所在。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的無限信賴和大力支持，為我們注入不竭的動力！在以后的工作中，我們要時刻保持清醒的頭腦，針對這一個月來存在的問題，逐一排查認(rèn)真解決，下一步我們將制定具體措施力爭把保安分隊(duì)建成一支高素質(zhì)的樣板團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
xx公司保安大隊(duì)
20xx年7月1日
園區(qū)工作總結(jié)7
】20xx 年業(yè)已結(jié)束，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對資產(chǎn)管理 部工作的大力支持。現(xiàn)將資產(chǎn)管理部 20xx年工作簡要總結(jié)如下
一、存貨管理
（一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)部、企管部對公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí) 不符情況及時上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整， 確保了存貨的賬 實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團(tuán)資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的賬實(shí) 差異及時按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整， 進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí) 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫存材料 進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)公司予以處理。
�。ǘ� 、 按照集團(tuán)公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸 效率。
�。ㄈ� 、積極配合銷售
公司圓滿完成了 20xx 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計(jì)發(fā)出各類 PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類 PE 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類滴灌帶 5476.32 萬米，累計(jì) 發(fā)出各類管件 445962 個套。（四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購材料的入庫工作。
20xx 年全年累計(jì)入庫各類原輔料 1472.165 噸，累計(jì)入庫各類管件 268640 個套。
�。ㄎ澹� 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫 工作。截止 12 月末，累計(jì)出庫各類原輔料 1588.55 噸；累計(jì)入庫各 類 PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計(jì)入庫各類 PE 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計(jì)入庫各類滴灌帶 3934.78 萬米。
�。� 、配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨 進(jìn)行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38L 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
�。ㄆ撸� 、為降低庫存，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開始對 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時監(jiān)控， 對超計(jì)劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫， 每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時 對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。
�。ò耍� 、加強(qiáng)庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了 10 個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理； 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn) 品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。
�。ň牛� 、完成了庫存管材的防護(hù)工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布， 完成了 20xx 年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的 報(bào)廢損失。
二、資產(chǎn)管理方面
4 月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤 點(diǎn)，對辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時更新并按照 統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、 辦公家具進(jìn)行了貼碼、 噴碼標(biāo)識； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn)、登記造冊和適時更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。
20xx 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績，但工作中 仍然存在很多的'不足和問題，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開創(chuàng)部門工作新局面。
現(xiàn)將 20xx 年工作簡要做如下計(jì)劃
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn)。20xx 年要繼續(xù)加強(qiáng)對庫 管員的培訓(xùn)工作，定期對庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個季度結(jié)束后會同財(cái)務(wù)部、企管部對各項(xiàng)目部、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門做好 20xx 年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫 班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網(wǎng)、遮陽篷布等防護(hù)措施，確保管 材安全度過夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。
五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時更新各類資產(chǎn)臺賬， 加強(qiáng)對各連鎖店、 項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。
資產(chǎn)管理部
20xx 年 12 月 26 日
園區(qū)工作總結(jié)8
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19。9億元，同比增長53。92%；實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525。06萬元，同比增長16。64%；固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263。00萬元，同比增長38。00%，；完成出口總額4857。76萬美元，同比增長87。37%。
各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18。2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)�？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主力軍。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利
1—5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個，協(xié)議總投資99。4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32。 5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10。6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個，協(xié)議總投資48。2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17。4億元，截止5月底實(shí)際到資6。6億元；續(xù)建項(xiàng)目26個，協(xié)議總投資51。3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15。5億元，截止5月底實(shí)際到資4。1億元。
園區(qū)管委會一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對各個項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對15個在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快
13個建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計(jì)劃投資1273。74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬元，全長428米；立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬，目前正進(jìn)行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)?資金審批并報(bào)批；當(dāng)前正在對項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評工作進(jìn)展順利
由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側(cè)800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
園區(qū)工作總結(jié)9
20xx年以來，在管委會領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞分管工作，始終在工作一線，狠抓入園項(xiàng)目、過渡廠房建設(shè)以及入園企業(yè)生產(chǎn)安全，積極協(xié)調(diào)企業(yè)與政府、與部門、與周邊農(nóng)戶關(guān)系，維護(hù)企業(yè)與各權(quán)益人利益，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，同時，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜：
一、安全生產(chǎn)工作：
1、日常安全工作：定期不定期進(jìn)行安全巡查，對建設(shè)工地、生產(chǎn)現(xiàn)場不安全亂象，發(fā)出整改意見進(jìn)行整改。落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)假日放假期間值班安保工作。2、處置突發(fā)災(zāi)害：xx園區(qū)入園項(xiàng)目x個，xx項(xiàng)目因場平引發(fā)山體塌，洪水沖毀便橋等突發(fā)災(zāi)害，通過設(shè)置安全警示標(biāo)牌和警戒線，上報(bào)災(zāi)害情況，修復(fù)了便橋，治理了塌方，同時對無排水溝渠設(shè)計(jì)缺陷，已責(zé)成建設(shè)單位進(jìn)行整改。xx項(xiàng)目區(qū)，因暴雨沖毀攔河堰，影響當(dāng)?shù)匕傩粘鲂泻晚?xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主采取安全措施并進(jìn)行了修復(fù)，確保安全。
二、穩(wěn)定工作
圍繞園區(qū)項(xiàng)目工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組征拆國土部門聯(lián)動，宣傳征拆政策，爭取農(nóng)戶理解支持配合，積極籌措資金解決項(xiàng)目區(qū)土葬墳?zāi)拱徇w，農(nóng)戶征地范圍賠償問題，化解了墳?zāi)拱徇w、農(nóng)戶補(bǔ)償矛盾，確保了征拆工作有序穩(wěn)定。
三、交辦工作：
1、孵化園建設(shè)：及時與入駐企業(yè)、建設(shè)單位、供水、電力、燃?xì)�、審�?jì)、設(shè)計(jì)、路政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組等單位對接，解決孵化園建設(shè)、入住等實(shí)際問題，及時推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保企業(yè)及時入住工。孵化園xx擬入駐企業(yè)x戶（已入住企業(yè)x戶，其中：生產(chǎn)x戶，生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)搬遷x戶；x戶廠房未完工），xx園區(qū)擬入駐企業(yè)x戶（已入住投產(chǎn)x戶），xx擬入駐企業(yè)1戶，未完工。2、重點(diǎn)項(xiàng)目掛聯(lián)情況：掛聯(lián)xx，因環(huán)評單位工作滯后影響，加之企業(yè)內(nèi)部股東變更影響，造成建設(shè)進(jìn)度滯后，目前，環(huán)評報(bào)告已經(jīng)縣環(huán)保局初審?fù)晟浦�，�?xiàng)目工程進(jìn)度加快推進(jìn)中。3、招商接待工作：圍繞招商工作，無論休息時間還是節(jié)假日，全力搞好對接、接待和推介工作，確保招商工作順利推進(jìn)，商家和部門滿意。4、控制規(guī)劃區(qū)建設(shè)：及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組對接，對農(nóng)戶建房選址進(jìn)行審查，有效控制無序建設(shè)。5、有序推進(jìn)xx公司前期工作：積極對接xx公司，有序推進(jìn)xx公司土地測量、辦公選址、工作場所建設(shè)、廣告宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)等，防范風(fēng)險。6、積極與化材所對接溝通，確保xx建設(shè)：：配合xx及時調(diào)查處理光纜、電桿、山火等突發(fā)事故，配合xx控制線安裝界樁工作。
園區(qū)工作總結(jié)10
今年以來，在園區(qū)辦正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，圍繞年初工作安排和責(zé)任分工要求，我虛心求教，積極學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，服從安排，牢記職責(zé)，認(rèn)真工作，較的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、扶貧包抓情況
按照脫貧攻堅(jiān)工作總體要求，把扶貧工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓，一心撲到解決包抓貧困戶的實(shí)際問題當(dāng)中，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。做到了以常到貧困戶家中拉家常、多見面、常聯(lián)系的方式拉近感情，認(rèn)真了解包抓戶的實(shí)際困難情況、講解政策、分析致貧原因，幫助貧困戶樹立脫貧信心。針對包抓戶住房困難的實(shí)際情況，認(rèn)真制定幫扶措施，著力解決貧困戶安全住房和經(jīng)濟(jì)增收問題，完成了包抓戶的危房改造并搬遷入住，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入逐年增加的幫扶目標(biāo)。
二、積極落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)工作
為認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)工作要求，積極履行工作職責(zé)，把環(huán)境保護(hù)作為一項(xiàng)重要工作穩(wěn)步推進(jìn)。
�。ㄒ唬┉h(huán)評工作穩(wěn)步推進(jìn)
按照環(huán)保工作要求，針對園區(qū)企業(yè)項(xiàng)目環(huán)評工作欠賬較大的問題，園區(qū)辦聯(lián)合區(qū)環(huán)保局對聯(lián)合開展了環(huán)評情況大檢查，認(rèn)真梳理當(dāng)前企業(yè)環(huán)評情況，建立了動態(tài)的環(huán)保管理臺賬，并宣傳指導(dǎo)企業(yè)完善環(huán)評手續(xù)的辦理和驗(yàn)收，實(shí)時跟蹤督促實(shí)行動態(tài)管理。截止12月底，園區(qū)環(huán)保手續(xù)不完善的20余家企業(yè)，均按照環(huán)保要求積極履行項(xiàng)目環(huán)評的申請、編制和驗(yàn)收進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段，使園區(qū)企業(yè)環(huán)評執(zhí)行率達(dá)95%以上。
今年5月《漢中高新區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書》經(jīng)過省環(huán)保廳的.兩次審查修改，于5月8日下達(dá)了環(huán)境影響報(bào)告書的審查意見。
（二）全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作
一是結(jié)合市、區(qū)環(huán)保工作會議精神，園區(qū)辦召開了“防污治霾”專項(xiàng)會議，制定了《漢中高新區(qū)鐵腕治霾打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)20xx年工作方案》和《漢中高新區(qū)20xx年保衛(wèi)藍(lán)天百日攻堅(jiān)行動方案》，明確了目標(biāo)、落實(shí)了責(zé)任，使各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處。
二是開展了突出環(huán)境問題專項(xiàng)檢查，對轄區(qū)內(nèi)10余家汽車銷售維修4S店和大氣污染物排放企業(yè)，進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對存在問題的企業(yè)下發(fā)了整改通知，要求企業(yè)限時整改，落實(shí)完善污染處理設(shè)施，并穩(wěn)定運(yùn)行。
三是對區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行了全面清理整頓，要求工地嚴(yán)格落實(shí)防塵降塵措施，裸露地面及堆土必須實(shí)施覆蓋灑水，進(jìn)出運(yùn)輸車輛必須沖洗上路，施工作業(yè)面全部落實(shí)大氣污染治理工作任務(wù)。并對不符合環(huán)保要求的企業(yè)下發(fā)了停工整改通知5份，限期整改，促使企業(yè)綠色施工。
四是為全面提升高新區(qū)一般工業(yè)固體廢物規(guī)化管理水平，印發(fā)了《漢中高新區(qū)關(guān)于規(guī)一般工業(yè)固體廢物管理工作的實(shí)施意見》和《漢中高新區(qū)固體廢物及危險廢物管理制度》，同時建立了企業(yè)危廢管理臺賬、環(huán)境問題排查清單，園區(qū)圍內(nèi)有危險廢物產(chǎn)生的13家企業(yè)，按照環(huán)保要求，在環(huán)保漢臺分局進(jìn)行了注冊登記，由區(qū)環(huán)保局統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)督管理，各企業(yè)均與漢中石門危險廢物集中處置中心簽訂了危險廢物處置合同，并建立了危險廢物轉(zhuǎn)移臺賬，嚴(yán)格落實(shí)危廢管理規(guī)轉(zhuǎn)移處置，確保了園區(qū)不發(fā)生污染事故。
園區(qū)工作總結(jié)11
區(qū)域活動是一種把幼兒的學(xué)習(xí)融入到游戲的課程模式，這種模式打破了傳統(tǒng)的課程觀，是指教師按照教育目標(biāo)將整體活動范圍有意識地劃分成多個小區(qū)域的活動空間，然后有計(jì)劃、有目的地投放材料。在區(qū)域活動中，幼兒可以根據(jù)自己的意愿來選擇游戲伙伴和活動內(nèi)容，進(jìn)行主動交往和主動探索。因此，跟集體活動相比，區(qū)域活動更能夠促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
本學(xué)期我們也開展了關(guān)于區(qū)域的教研活動，現(xiàn)在將本學(xué)期區(qū)域工作做以下總結(jié)：
教研主題：《如何通過有效的材料投放開展班級區(qū)域活動》
從新學(xué)期開學(xué)，各個班級的區(qū)域材料都沒有進(jìn)行更替或增加，各個區(qū)域里還是原來的材料。每次讓新增材料，老師們就特別頭疼，感覺這是一個很難完成的“任務(wù)”。整體區(qū)域活動開展的不理想，尤其是角色扮演類活動，幾乎沒有班級開展。區(qū)域活動統(tǒng)一變成了桌面游戲活動。所以我想通過這次教研活動，和老師們進(jìn)行討論了解，分析班級區(qū)域材料可以如何新增投放、怎樣開展有效的區(qū)域活動。通過研討，使我們的區(qū)域活動開展的更豐富。
問題一：班級區(qū)域材料投放都來自哪里？
問題二：怎樣讓家長積極參與材料的收集？
問題三：如何開展有效的區(qū)域活動？
通過教研會議老師們的積極發(fā)言討論，大家也更加深刻的認(rèn)識到了班級區(qū)域活動材料投放和區(qū)域活動開展出現(xiàn)的問題。關(guān)于材料投放，不僅僅是老師的.事情，也可以尋求家長的幫助，讓家長了解需要什么樣的材料，為什么需要？幼兒將會用這些材料做什么？將最后的操作成果呈現(xiàn)給家長。這樣不僅能夠增加區(qū)域材料，還能增強(qiáng)老師和家長的溝通，還能增進(jìn)家園共育。對于班級區(qū)域活動的開展，因?yàn)楦靼嗉壝刻煊胁煌幕顒娱_展，所以我們將根據(jù)年齡段，對各個班級開展區(qū)域活動的時間進(jìn)行固定，這樣不僅保證了幼兒能夠參與有效的區(qū)域活動，而且也方便了老師們相互參觀學(xué)習(xí)。
以上就是本學(xué)期區(qū)域工作的總結(jié)，希望下學(xué)期能更上一層樓，將工作做的更好。
園區(qū)工作總結(jié)12
我校住宅園區(qū)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在有關(guān)部門的大力配合下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨， 以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段，以安全穩(wěn)定工作為中心，以管理育人、服務(wù)育人為目標(biāo)，切實(shí)貫徹學(xué)�！盀樾腋：统晒Φ娜松鰷�(zhǔn)備”的辦學(xué)宗旨，將宿舍安全和衛(wèi)生工作放在首位，積極開展日常工作，營造良好的育人氛圍，為我校學(xué)生的健康成長創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境�，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、為確保我校學(xué)生宿舍成區(qū)安全穩(wěn)定大局，營造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了住宅園區(qū)安全穩(wěn)定。
1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校、以制度管理”原則，注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上，吸取管理經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范補(bǔ)充完善了一系列的宿舍管理制度。后半期實(shí)行了學(xué)生宿舍量化考核制度。
2、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到上級提出的`有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，便于管理和檢查，開學(xué)前，我們管理人員按年級、班級對學(xué)生宿舍進(jìn)行了統(tǒng)一的安排和調(diào)整。健全管理制度保證了學(xué)生順利入住。
3、落實(shí)夜晚檢查巡邏制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了對學(xué)生的檢查，了解學(xué)生動態(tài)情況，對沒有到位學(xué)生，第一時間及時通知班主任教師，聯(lián)系學(xué)生家長，弄清學(xué)生去向。培養(yǎng) 學(xué)生自我防范意識，防止宿舍內(nèi)各類事故的發(fā)生，保障住宿學(xué)生人身、財(cái)產(chǎn)安全，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
4、強(qiáng)日常安全教育和安全檢查工作。加為確保我校學(xué)生宿舍區(qū)安全穩(wěn)定大局，營造溫馨、和諧的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生宿舍管理科以預(yù)防第一、安全教育為主、安全檢查為基礎(chǔ)的工作思路為指導(dǎo)，時刻把安全穩(wěn)定放在第一位，認(rèn)真做好特殊時期的值班工作，加強(qiáng)日常安全教育工作和安全檢查工作，確保了學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定。學(xué)生宿舍管理以檢查為手段，以教育為目的，以各級學(xué)生干部和校學(xué)生會為主要力量，規(guī)范安全檢查程序
5、為了讓學(xué)生有一個更加安全、干凈、舒適的生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，我們以年級為單位，完善了管理組織，定期進(jìn)行檢查， 按時召開宿舍長會議，對宿舍長進(jìn)行宿舍管理培訓(xùn)，讓學(xué)生參與到宿舍管理中來，提高他們的參與意識和管理能力；按照學(xué)校相關(guān)的制度、要求每周對宿舍進(jìn)行評比，公布結(jié)果，評出“ 文明宿舍”， 頒發(fā)“文明宿舍”錦旗。把宿舍管理考核和班級考核相掛鉤，促進(jìn)班主任教師加強(qiáng)對宿舍工作管理。
二、加強(qiáng)管理，服從大局，不斷提高日常工作管理水平。學(xué)生宿舍是學(xué)生生活和學(xué)習(xí)的重要場所，日常工作是宿舍管理工作的根本，也是重點(diǎn)。宿舍管一如既往地做好日常宿舍管理、服務(wù)工作。努力促進(jìn)管理、服務(wù)水平提高，營造更加良好的生活秩序、舒適的生活環(huán)境以及和諧的住宿氛圍。
1、為提高管理服務(wù)人員的思想認(rèn)識，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，切實(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人的目標(biāo)，加強(qiáng)對園區(qū)管理服務(wù)人員培訓(xùn)班。組織他們學(xué)習(xí)安全知識、消防知識、急救知識、衛(wèi)生知識、基本的傳染病預(yù)防常識和宿舍管理中的規(guī)章制度，針對當(dāng)前學(xué)生特點(diǎn)，培訓(xùn)他們與學(xué)生的有效溝通能力和處理問題能力。一年來管理服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到明顯提高，服務(wù)意識、服務(wù)觀念、服務(wù)水平有了提升，管理育人與服務(wù)育人的理念牢固樹立。
2、認(rèn)真做好節(jié)假日等特殊時期的值班工作。學(xué)生宿舍管理嚴(yán)格按照學(xué)校要求和統(tǒng)一部署，履行值班工作，提高警惕，遇到問題及時處理，保障了學(xué)生宿舍區(qū)的良好秩序。
3、明確管理分工，靠實(shí)管理責(zé)任。 我 們對住宿生管理人員及進(jìn)行了分工，做到責(zé)任分明，管理有效。 遵循“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則。各司其職，充分發(fā)揮了管理人員工作的主動性和學(xué)生的自覺性。
4、加強(qiáng)學(xué)校食堂管理，建立以班主任，生活委員參與的生活就餐管理小組。 抓好學(xué)生用餐秩序的管理，組織學(xué)生有序就餐、文明就餐、安全就餐，創(chuàng)建良好的就餐秩序，學(xué)生就餐必須有序進(jìn)行，號召當(dāng)文明學(xué)生，自覺維護(hù)良好的就餐秩序。其次是對食堂飯菜的安全、數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、價格、服務(wù)等進(jìn)行定期、不定期檢查評估，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調(diào)處理，以保障廣大師生用餐利益。 三是按照上級要求，做好學(xué)生營養(yǎng)餐供應(yīng)的各項(xiàng)加工工作。
5、按時給學(xué)生供應(yīng)開水，保證了學(xué)生冬季用水問題。
三、存在問題
一直以來，我校雖在學(xué)生宿舍管理上進(jìn)行了一些探索，也取得了比較顯著的效果，但是，仍有一定問題存在。
1、我校住校生多，而宿舍生活條件有限，沒有衛(wèi)生間、水房，衛(wèi)生衛(wèi)生方面增加了管理難度，
2、學(xué)生的文明意識和行為習(xí)慣還參差不齊，亂到飯菜，在宿舍和樓道大小便者時有發(fā)生，還需要我們繼續(xù)加大教育力度和管理力度。
3、學(xué)校食堂缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制，期末階段飯菜質(zhì)量較差，味道和花樣缺少變化，下午學(xué)生有時就餐人數(shù)減少，質(zhì)量有待提高。
今后工作思路：
1、健全學(xué)生宿舍安全、衛(wèi)生檢查的長效機(jī)制。繼續(xù)做好學(xué)生宿舍區(qū)的安全穩(wěn)定工作，在堅(jiān)持安全教育的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)宿舍安全、衛(wèi)生檢查力度，使安全、衛(wèi)生檢查工作常規(guī)化。
2、深入開展宿舍文化建設(shè)，進(jìn)使活動更加豐富多彩，更能調(diào)動全校學(xué)生的參與性，使學(xué)生在活動中受教育、受啟發(fā)，從而自覺地開展宿舍文化建設(shè)活動。
3、全面加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作，改變工作方法。
4、繼續(xù)開展宿舍工作人員培訓(xùn)工作，提高我校宿舍工作人員的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)他們的服務(wù)意識，提高他們的服務(wù)水平，使我校的學(xué)生宿舍管理水平更上新臺階。
5、加大力度整頓食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生，要求更換管理人員及廚師，徹底改變飯菜質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)好學(xué)生的利益。
20xx年1月10日
園區(qū)工作總結(jié)13
各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁，大家好~很高興又與大家相會在一年一度的聚會里�；厥走^往與大家相處的日子已經(jīng)走過了4個年頭，真是一晃眼的時間。雖時間飛逝可留下來的是真情、理解和支持。我作為一名招商員對園區(qū)和各位有太多的感情，因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程，是我們共同的努力創(chuàng)造著我們各自的人生之路，我一路走來不算平淡也并非崎嶇，更多的是一種經(jīng)歷和歷練，因?yàn)橛形覀儓@區(qū)從上到下的支持與協(xié)助以及你們在工作上不辭辛勞的為我們付出，讓我堅(jiān)持的走著，也因?yàn)槲覀冇型瑯拥哪繕?biāo)、理想和信念，我們也會一如既往的走下去。我感恩我現(xiàn)在的一切，一切只因?yàn)橛心銈�。。�?/p>
4年的時光，我看到我的客戶從無到有，看到公司開業(yè)和歇業(yè)，看到企業(yè)的進(jìn)駐流失，心里真是有著很多的感觸。我默默無聞的堅(jiān)持著，一點(diǎn)一滴的做起，自認(rèn)為并不是一個聰明的人，我能走到現(xiàn)在我覺得辛勤的勞動是我唯一的法寶。而時代的大潮的洶涌向前，行業(yè)的興衰規(guī)律不定，其他園區(qū)的及其代理公司從雨后春筍的爆發(fā)到現(xiàn)在如天上繁星般的'密密麻麻，已經(jīng)難以計(jì)數(shù)，我相信每一個招商員都覺得比以前更有壓力。整個行業(yè)及所有的園區(qū)在注冊者的眼里從單一的選擇到現(xiàn)在從各種渠道、各個方面進(jìn)行對比，客戶已經(jīng)可以把各種機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣之勢很直觀的分析。所以群雄逐鹿必然引發(fā)競爭，而競爭需要靠優(yōu)勢，而優(yōu)勢一定是全方位，只要有一個方面差強(qiáng)人意那么你就沒有絕對的優(yōu)勢，客戶也有了挑選的余地及拋棄你的理由。所以怎么樣在那么激烈的競爭中保存自己的果實(shí)而立于不敗，這是我現(xiàn)在以及今后需要著重考慮的問題。
我覺得優(yōu)勢需要從很多方面來考慮和提升，第一是園區(qū)方面，我們園區(qū)有什么樣的優(yōu)勢可以由我們招商員傳達(dá)出去，第二我們各自的招商辦有什么樣的優(yōu)勢可以吸引客戶，第三我們各自的招商員有什么樣的優(yōu)勢之處可以留住并服務(wù)好客戶。我覺得這些都非常的重要。這些全方位的提升才是能夠在競爭中脫穎而出的方法。可是對我自己來說并不是容易的事情，可是我并不會放棄我需要更加的努力和創(chuàng)新，我自己就覺得在我個人的層面還需要在以下幾個方面做更大的提升：
1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能取巨大的成效。因此，招商工作對我來說需要有很大的耐心和毅力，需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。
2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員更需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國情、懂得會談，熟練行業(yè)知識等。力爭在原有知識上有所突破，在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華，通過學(xué)習(xí)各種知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
3、招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對外招商的窗口，也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢，展示形象、提高園區(qū)知名度。利用多種多樣的形式開展招商活動，這就需要我不斷的創(chuàng)新不斷的與時俱進(jìn)。
20xx年已經(jīng)走了大半，作為我個人來說成績還需要提高，在堅(jiān)持園區(qū)招商政策，提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時需要更努力的完成目標(biāo)，提升辦事處的整體實(shí)力，力爭實(shí)現(xiàn)個人20xx年招商引資工作的圓滿完成。
園區(qū)工作總結(jié)14
我們班的孩子今年自小班升入中班，我發(fā)明他們開始喜歡為團(tuán)體為同伴干事情，便在班級建立了值日生工作。全班幼兒分成五組輪流舉行，每一天由6-7名幼兒共同做當(dāng)天的值日工作，我主要按幼兒的.本事以及來園的早晚給他們分配值日項(xiàng)目。
開始時，孩子們對值日生感到十分新鮮和洽奇，每一天都開心地早早來園，進(jìn)取完成我分配的任務(wù)�？墒沁^了不久，我就發(fā)明值日生來園總是你早我晚，有時候大部分幼兒都來園了，值日生還沒到，當(dāng)我詢問緣故原由時，孩子卻無所謂地說:"我忘了!"。盡管值日生都能按照我的要求去做，但時常出現(xiàn)干事不當(dāng)真、堅(jiān)持欠好，需要教師不斷地提醒。這時，小朋友的一句話引起了我的思考，某一天，在我正準(zhǔn)備安排值日生工作時，郭子豪小朋友說:"教師，今日我不想當(dāng)衛(wèi)生員了!"，"為啥子"我急切地想明白緣故原由，"今日我想當(dāng)景象形象員!"孩子的回覆似乎提醒了我，原先對做值日生他們有本身選擇的愿望，做啥子值日也有本身的設(shè)法�？墒且郧�，值日生都是由我來安排孩子做的，從未思量他們的興趣和需求。我們說要把屬于孩子生活和選擇的權(quán)力還給孩子，那么值日生工作為啥子不讓他們自選呢!于是，我緊之后說:"能夠呀，今日就由你們來選擇做啥子值日生吧。"孩子們立刻又變得興抖擻來，這個說:"我今日要當(dāng)接待員!"阿誰說:"我要當(dāng)監(jiān)督員!"。那一天，我異常注重觀察他們，發(fā)明孩子們對自選的值日項(xiàng)目充滿興趣，都能當(dāng)真負(fù)責(zé)地做好各自工作。以后值日生我班開展起來了。
園區(qū)工作總結(jié)15
目前，崇川開發(fā)區(qū)已進(jìn)入以增強(qiáng)創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的新階段，從初創(chuàng)階段以構(gòu)建綜合性的工業(yè)園區(qū)為平臺和載體轉(zhuǎn)向主要依托專業(yè)化特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)來實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)快速發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大。加快特色產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設(shè)步伐，發(fā)揮其對產(chǎn)業(yè)的集聚、提升作用，是加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，提高城市化水平的重要舉措。今年以來我們圍繞特色園區(qū)建設(shè)主要做了以下幾點(diǎn)探索。
一、高起點(diǎn)規(guī)劃，提升產(chǎn)業(yè)聚集。
搞好特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)，高起點(diǎn)規(guī)劃是前提。我們從實(shí)際出發(fā)，立足區(qū)域資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，從園區(qū)的規(guī)劃入手，站在全市的角度對區(qū)域進(jìn)行總體謀劃，使各特色園區(qū)有自己的功能定位，形成區(qū)域特色，吸引同產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目落戶，形成規(guī)模效益和聚集效應(yīng)。我們以都市型工業(yè)為發(fā)展重點(diǎn)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)，著力打造鐘秀路沿線的節(jié)能環(huán)保設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)園，園林路以東、通富路以西的電子信息產(chǎn)業(yè)園，通呂運(yùn)河以南、環(huán)島路以北的運(yùn)河綜合物流園，人民路北側(cè)、勝利中東側(cè)、太平路西側(cè)以總部、研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主體的總部經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，觀音山紡織染整工業(yè)園以及地處南區(qū)核心區(qū)的電子信息產(chǎn)業(yè)園、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和臨港物流產(chǎn)業(yè)園。按照“主題園區(qū)、差異化園區(qū)、生態(tài)園區(qū)”的理念，根據(jù)自身的功能定位，致力于園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能的深度開掘，提高資源和要素的配置與效益。
二、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，夯實(shí)承載平臺。
我們積極推進(jìn)開發(fā)區(qū)城建投融資體制改革，構(gòu)筑多元投資體制聯(lián)手開發(fā)特色園區(qū)的新途徑，探索建立“以企建園、以企養(yǎng)園、合作投資、聯(lián)合開發(fā)、收益共享”的園區(qū)用地、融資新機(jī)制，加快園區(qū)的道路、水電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了園區(qū)的`實(shí)際承載能力、吸引能力和發(fā)展活力。加快電子商務(wù)大廈、船舶設(shè)計(jì)大廈、服務(wù)外包大廈、江海英才大廈、聚賢公寓等12平米新興產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，加快聯(lián)想科技園等跨區(qū)域合作的建設(shè)和招商，為入園企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)成長的空間和平臺。
三、多渠道招商，輸入新鮮血液。
我們始終堅(jiān)持把招商引資放在特色園區(qū)建設(shè)的首位，在引進(jìn)大型企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上下功夫，爭取引入和培育具有產(chǎn)業(yè)“龍頭”領(lǐng)跑作用的旗艦企業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)增長引擎，以帶動輻射一大批配套、協(xié)作、互補(bǔ)的中小企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)群體，達(dá)到“引進(jìn)一個，帶動一批，覆蓋一片”的效果。進(jìn)一步拓寬招商引資渠道，強(qiáng)化招商引資目標(biāo)工作責(zé)任制，根據(jù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)特色和區(qū)位特點(diǎn)，積極開展針對性招商。如在電子信息產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面，以通富微電和華達(dá)微兩家骨干企業(yè)為帶動，吸引了東新電子、桑普力蘭、北斗科技、金泰科技等一批電子信息企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的形成，目前已落戶并投入生產(chǎn)運(yùn)營的電子信息企業(yè)完成的工業(yè)總產(chǎn)值占開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值的14。7%，預(yù)計(jì)到20xx年可實(shí)現(xiàn)銷售70—80億元。
四、高效率管理，提高項(xiàng)目落地率。
我們強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境，營造“親商安商富商”的濃厚氛圍。堅(jiān)持“只有服務(wù)不好，沒有不好服務(wù)”的理念，以服務(wù)企業(yè)為本，不斷加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，通過定期走訪聯(lián)絡(luò)，了解掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，幫助企業(yè)化解各類矛盾困難。完善入駐企業(yè)全程陪同服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目專人跟蹤服務(wù)等制度，確保簽約項(xiàng)目按期建設(shè)、在建項(xiàng)目盡早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目不斷壯大；積極實(shí)施對企業(yè)的科技和資金扶持，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新，提高核心競爭力，突出企業(yè)人力資源的保障服務(wù)，加大對進(jìn)區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)力度，促進(jìn)和諧企業(yè)勞動關(guān)系建設(shè)；堅(jiān)持現(xiàn)場辦公制度，尤其對園區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)按照“一企一策、特事特辦”的原則，協(xié)調(diào)解決各類生產(chǎn)要素�！耙粭l龍”、“保姆式”服務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供了寬松的環(huán)境，讓落地項(xiàng)目迸發(fā)出了生機(jī)和活力。
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