經(jīng)營工作總結
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的經(jīng)營工作總結，希望對大家有所幫助。
經(jīng)營工作總結1
屈指算來，到公司已近一年的時間，回顧這一年里的工作，我在各位領導和同事的支持與幫助下，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭，按照公司上級下達的要求和任務，認真做好自己的本職工作，通過這一年來的學習和工作，使我在工作模式上有了新的方法，技術和經(jīng)驗也得到了進一步的提升，而且在工作方式上也有了較大的改變、
首先在思想上，無論在什么情況下，我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實的遵守它，另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵，做好了自己的本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的
時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，才能每天都不同的進步、
這一年內我的崗位主要是在手機專區(qū)，我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果、為了做好銷售手機這項工作，我用心的做著領導交給我的每一項任務、手機專區(qū)直接面對的都是顧客，干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態(tài)，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出貢獻、對工作我現(xiàn)在充滿了信心，不像剛來時那么手足無措、顧客少時耐心的跟顧客講解，根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環(huán)節(jié)都不能松懈、
讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業(yè)務，這樣才能提高服務效率，讓客戶知道我們也急、發(fā)放一些手機宣傳頁和指引他們去體驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型、每次購回了新的機型我都會利用其它的時間了解這些新手機的各方面的功能與參數(shù)，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的'業(yè)務能力、廳內裝修后手機專柜在廳的中間位置，顧客在辦業(yè)務叫號等候時也會順便來看看手機，這樣我可以向顧客推薦手機的機會也多了，由于又兼顧發(fā)放禮品的工作，我要負責的事情多了，也讓我更加積極起來，不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客而感到著急、但我相信只要我業(yè)務更加的熟練介紹更加流暢，就能更快的提快我的工作效率，從而兼顧到所有的顧客、
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步、經(jīng)過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態(tài)度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量、
有效的團隊工作也可以提高工作效率、為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽、在工作中除了互相學習，借簽對方的長處，學為已用、經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經(jīng)常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會、平時也不斷自我學習自我完善、從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業(yè)務工作有的了解與感悟、
已成為過去，展望新的一年里，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標，以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的一年，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出的貢獻、
經(jīng)營工作總結2
一、xx年工作總結
（一）、xx年度經(jīng)營情況
1一11月份經(jīng)營部實際完成工程收入約*萬元。預計全年經(jīng)營部完成工程收入*萬元，主要工作
�。�1）業(yè)擴高壓工程完成c8戶，預計金額為46c4。58元；
�。�2）業(yè)擴低壓工程完成c戶，預計金額為7c9。63元；
�。�3）自主維修工程，預計金額為7c00元；
�。�4）營銷一戶一表改造工程，預計金額為？元。
（二）、xx年度經(jīng)營部工作情況
1、加強政治學習
提高思想素質，在搞好本職工作的同時，利用業(yè)余時間集中貫徹 、學習各級領導的指示精神，嚴格按照“講政治、講學習、講正氣 ”的指示，努力提高員工的'政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強制度建設
實行規(guī)范化、科學化管理；按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。
三、xx年的工作重點
1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達的經(jīng)營指標，促使公司效益最大化；
2、 提高工作效率，按時完成工程施工預算，加強與相關科室的配合，以優(yōu)質于民的理念，加快完成客戶需求；
3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作，完善成本控制相關辦法；
4、加強班組管理，督促科室各項業(yè)務的順利開展，隨時了解科內各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調，對存在的不協(xié)調因素及時調整，爭取使科室各項工作再上一個新臺階。
經(jīng)營工作總結3
為加大對無照經(jīng)營行為的整治力度，進一步貫徹落實全縣查處取締無照經(jīng)營工作聯(lián)席會議精神，有效制止無照經(jīng)營行為，規(guī)范藥品、醫(yī)療器械、消費環(huán)節(jié)餐飲服務、具有特定保健功能的食品和化妝品市場秩序，促進公平競爭，維護經(jīng)營者和消費者的合法權益。根據(jù)《縣人民政府辦公室關于成立縣依法查處取締無照經(jīng)營工作聯(lián)席會議制度的通知》文件精神和查處取締無照經(jīng)營職責分工要求，我局結合監(jiān)管工作實際，開展了查處取締無照經(jīng)營專項整治工作，現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、領導重視，認真履行監(jiān)管職責
我局高度重視查處取締無照經(jīng)營活動的治理工作，及時召開會議研究，組織相關職能科室依據(jù)各自工作職責，結合日常監(jiān)管工作和專項整治行動，把查處無照經(jīng)營作為一項重要工作，相互密切配合，對轄區(qū)內的餐飲服務食品、藥品、保健食品、化妝品和醫(yī)療器械等經(jīng)營單位進行全面的監(jiān)督檢查，嚴厲查處各種違法行為，嚴格依法行政，公正、文明、廉潔執(zhí)法。
二、結合日常監(jiān)管，嚴厲開展取締無照經(jīng)營的違法行為我局按照職責分工，采取專項整治與日常監(jiān)管相結合的形式，以查處取締無照經(jīng)營行為為重點，開展對藥品、醫(yī)療器械、消費環(huán)節(jié)餐飲服務、具有特定保健功能的'食品和化妝品市場檢查，對無照經(jīng)營單位區(qū)別不同情況做好取締與規(guī)范工作，一方面督促和幫助具備基本條件的經(jīng)營單位辦理相關許可證，另一方面對在規(guī)定期限內未進行整改或整改后仍不符合條件的依法取締，發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。20xx年，共受理各類申請許可戶，發(fā)證戶，注銷戶；出動執(zhí)法人員人次，車輛輛次，檢查各類經(jīng)營單位戶次，查處違法案件起，結案起，收繳罰沒金額元，無取締無照經(jīng)營案件。
三、取締與教育相結合，引導合法經(jīng)營
在查處取締無照經(jīng)營違法行為的同時，堅持做好宣傳教育工作，耐心向管理相對人講解法律法規(guī)，對于基本具備條件的，則引導和幫助其申請辦理許可證，從而在有力的打擊了無照經(jīng)營的違法行為的同時，又讓愿意改正錯誤的管理相對人能及時辦理許可，促進了社會的穩(wěn)定。20xx年，開展食品藥品安全宣傳活動場次，出動宣傳人員人次，車輛輛次。對過往行人發(fā)放宣傳資料份，現(xiàn)場接受咨詢余人次，展出宣傳展板塊次，展出假劣食品、藥品、醫(yī)療器械、保健食品、化妝品等余種。
下一步，我局將繼續(xù)堅持教育與引導、整治與規(guī)范、治標與治本相結合、專項行動和日常監(jiān)管相結合的原則，立足建立健全長效管理機制，加強制度建設。通過專項整治行動的開展，認真總結經(jīng)驗教訓，積極探索和完善監(jiān)管的有效模式和方法，從源頭上解決人民群眾反映強烈的熱點、難點問題，切實保障人民群眾的飲食用藥安全，進一步規(guī)范全縣藥品、醫(yī)療器械、消費環(huán)節(jié)餐飲服務、保健食品和化妝品等市場秩序，完善監(jiān)管長效機制。
經(jīng)營工作總結4
一、經(jīng)濟發(fā)展方面
（一）工業(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
�。ǘ┺r民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現(xiàn)產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
三、項目推進方面
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協(xié)調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的.順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
四、社會管理方面
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
�。ㄈ┉h(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
五、基層黨建方面
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（四）黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領導為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學習，進一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質，提升黨員政治素養(yǎng)
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經(jīng)濟責任審計。
經(jīng)營工作總結5
xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提升經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結如下。
一.主要經(jīng)濟指標完成情況
1.供電量
完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務指標2515萬kWh。
2.線損率
完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點，比任務指標低1.05個百分點；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點，比任務指標低1.1個百分點；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點，比任務指標低1.76個百分點。
3.電費回收
上半年應收電費12857.09萬元，實收12876.87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924.86萬元，實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4.電價
完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0.4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。
5.平均功率因數(shù)
35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。
二.主要工作任務完成情況
1.農電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提升 早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：
1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。xx月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查推動效果明顯。
2）制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于xx月份和xx月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各因此朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理目前庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。
4）為提升農電工隊伍素質，利用15天時間分3批對全局180名農電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農電管理思路。對其它農電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。
5）按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的'工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農電工”活動實施方案》，并于xx月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提升、考核、再學習、再提升的過程，我們下發(fā)了農電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質高、工作完成出色的農電工，為我局參加上級組織的農電工專業(yè)競賽、技術比武等活動儲備人才。
6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結合我局實際情況起草制定了《農電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于xx月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調動了廣大農電工的工作積極性。
7）在落實農電工待遇的同時，增加了農電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農電工拖欠電費、西河營村農電工私立收費項目等三起案件進行了調查核實和嚴肅處理。
2.營銷管理持之以恒，全力提升我局經(jīng)濟效益
營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提升經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：
1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調動供電所職工工作積極性的作用。
經(jīng)營工作總結6
一、20xx年度主要工作完成情況及取得成效：
1、20xx年1-8月負責經(jīng)營分析工作，統(tǒng)籌月度省本部經(jīng)營分析材料和全省經(jīng)營分析材料，期間根據(jù)公司經(jīng)營形勢和領導要求進行多次優(yōu)化改版，得到公司領導和分公司認可。
2、牽頭或配合完成其他專項工作如總部調研匯報、兄弟省份調研匯報、地市調研督導、季度營銷部署、周銷售推進會、年中會、年終會、開門紅、移動業(yè)務發(fā)展提速等會議材料。
3、梳理優(yōu)化調賬流程規(guī)范，完善內部審批及考核扣罰機制，月均處理調賬工單90單，未出現(xiàn)一單違規(guī)情況，有效規(guī)避審計風險。
4、經(jīng)營監(jiān)控方面，對接總部業(yè)務運營中心，按時完成總部經(jīng)營監(jiān)控工單和日常監(jiān)控問題分析反饋。完成監(jiān)控周報、監(jiān)控月報、關鍵指標月報等常規(guī)性報表輸出。
5、20xx年9月開始負責業(yè)務驗證工作，截至11月共完成業(yè)務驗證項目50余個，其中多個大型驗證項目均按能照總部要求保質保量按時完成，廣東業(yè)務驗證工作評價由上半年全國倒數(shù)一躍進入全國前列，多次得到總部領導表揚。
二、存在的主要問題：
1、在目前大市場統(tǒng)籌背景要求下，需進一步加強對總部、對地市和跨部門溝通協(xié)調能力和項目統(tǒng)籌能力。
2、為做好經(jīng)營監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營問題。需加強經(jīng)營分析能力和數(shù)據(jù)敏感性。
3、業(yè)務驗證工作涉及多個專業(yè)和各種業(yè)務場景，需加強對公司各業(yè)務產品和系統(tǒng)的學習。
三、20xx年工作設想：
1、經(jīng)營監(jiān)控方面，梳理重點監(jiān)控指標，結合公司經(jīng)營實際，搭建兼具實時性、準確性、前瞻性、指導性的.經(jīng)營監(jiān)控系統(tǒng)。建立重點監(jiān)控指標預警機制，關注指標異動情況及時通報到各業(yè)務單元督導相關部門采取有效措施及時扭轉，與經(jīng)營分析工作相輔相成。
2、業(yè)務驗證方面，修訂《廣東聯(lián)通業(yè)務驗證管理辦法》和《廣東聯(lián)通測試資源管理辦法》，探索業(yè)務驗證項目制積分激勵辦法。從組織層面和制度層面強化業(yè)務驗證工作管理，提升業(yè)務驗證工作效率。
經(jīng)營工作總結7
電力經(jīng)營部個人技術總結報告我于年參加工作，曾從事表計校驗、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學習、刻苦鍛煉，將書本知識與實踐工作相結合，專業(yè)技術水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人總結
一、加強標準設備管理，確保量值傳遞的準確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”，那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套，為保證這些設備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。
對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺，我們每年由生產廠家維護一次，不定期與其它標準做比對，出現(xiàn)問題及時解決，以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達100%，深受電研所領導的好評。
二、搞好表計管理，維護供用電雙方的合法權益。
通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。
這樣做的后果，有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量，我們實行電表校驗終身負責制，電表只要被確定為人為調整不合格誤差，不論時間多久，都要追究校驗人的責任，決不姑息。20xx年，我們共校驗電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計劃任務56。7%，為全局降損節(jié)能提供了技術支持。
三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。
一般說，線損由高壓線損和低壓線損構成，這兩級線損均有嚴格的考核制度，受到普遍的重視；介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局20xx年全年完成供電量2。997億KWH，若全局母線平衡率由0。5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬KWH。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準確性。
為保證站內計量裝置的準確性，20xx年7月份，我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的1。5%以上降到0。5%以內，效果尤為明顯。
為及時準確了解站內平衡情況，我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0。5%，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因；對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內人員到位，以最快的速度解決問題。
20xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場校驗146塊次，處理站內計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0。5%以內。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河。
四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。
現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調查等方面的工作。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關的嚴格把關。20xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000KVA增容工程進行驗收時，我們仔細檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調查某些線路、臺區(qū)，還是調查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚，為領導的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會，通過現(xiàn)場調查，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷，補充缺少的知識。20xx年，我們共調查線路30條，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處。
五、優(yōu)化無功配置，為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的.一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地，從改正無功表接線入手，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果；另一方面查閱相關數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài)，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高，去年共增無功補償量近10000Kvar。
六、完成的其它工作。
一年來，我除完成以上幾項工作外，還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作，不再詳述。以上便是我一年來的工作情況，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點，認真學習專業(yè)技術知識、提高個人素質，為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
經(jīng)營工作總結8
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！辭舊迎新又一年，站在20xx年新征程的期待上，我們每個人都十分期待能在20xx年做出更好的成績，達成我們的目標與理想，但想要成功的雄心需要以扎實的基礎和成熟的經(jīng)驗來依托。接下來就由我來向大家匯報經(jīng)營部20xx的工作完成情況，誠希望你我在以往之工作中明自身，累經(jīng)驗，找不足，尋突破，謀發(fā)展！
在過去的20xx年，我們部門圓滿完成了各項工作。在去年，總合同金額約XXX多萬元，合同總額較上年增長XXX%，總中標項目數(shù)量XXX余個、總簽訂合同數(shù)量XXX余個、，全年回款金額約XXX多萬元。更值得一提的是我們總的經(jīng)營片區(qū)數(shù)量多達十余個，在20xx年努力下新增了XXX個經(jīng)營片區(qū)，這也極大的鼓勵了我們。我們決心繼續(xù)奮進，爭取在20xx年將這些片區(qū)里的潛力挖掘的更大，繼續(xù)鞏固核心片區(qū)，多片區(qū)同發(fā)展。
在完成這些工作時，并不是從一開始就順風順水的，而我作為五月份才加入公司大家庭的新人，自是遇到了很多困難與挑戰(zhàn)。令我感恩與自豪的是，領導給予我足夠的信任，我身邊的同事也給予了我十足的幫助。在充滿合作精神與實干氛圍的經(jīng)營部，寒來暑往，我和同事們一起找新方法，開新出路，以專業(yè)實力與人文情懷與每一位業(yè)主對接，完成了一個個極富挑戰(zhàn)性的任務。我們更是從那些一個個任務中積累了工作經(jīng)驗，那就是，永遠重視學習的重要性，永遠不輕言放棄。去年，部門內部自行開展小范圍的學習培訓，學習招投標等政策性文件等，吸收各類經(jīng)驗，提升中標率，最重要的是，我們在一次次地學習、嘗試、鉆研中豐富了工作思維，甚至堅實了我們在工作中的'綜合能力。
當然，回顧過去并不能一昧只看好的地方，我也十分明白我們存在著諸多不足，需要我們在將來一步步改進。對于經(jīng)營部部門的工作來說，工作中細致程度有待提高，階段性復盤工作的活動頻率需要提高，有時候處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動。最重要的是，對待專業(yè)技術方面的工作內容，應加大學習力度，不斷補充專業(yè)知識，扎實專業(yè)技能來提高工作效率以及任務成功率。
悟以往之不諫，知來者之可追。人還是要向前看，走好當下的路。20xx年已成序章，在20xx年，我們有新的目標等著我們去實現(xiàn)。我相信，只要經(jīng)營部大家庭的每一份子繼續(xù)努力，彌補自身不足，不斷開拓創(chuàng)新，心系整個公司的發(fā)展，我們一定可以在明年的這個時候向公司交出一份更出色的答卷！
經(jīng)營工作總結9
為培育和踐行社會主義核心價值觀，扎實推進文明建設，不斷提高公民道德素質和社會文明程度，按照xx市委宣傳部、xx市文明辦、xx區(qū)委宣傳部、xx區(qū)文明辦《關于開展“踐行價值觀 文明我先行”主題系列活動的實施方案》的具體要求和市局的統(tǒng)一部署，工商局緊緊圍繞中心工作，充分立足行業(yè)職能，著力加強文明經(jīng)營誠信體系建設，積極指導轄區(qū)內各類經(jīng)營主體開展“文明經(jīng)營”活動�，F(xiàn)將活動開始以來有關工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，構建長效工作機制。
一是加強領導，成立機構。局黨組高度重視此項工作，成立了工作領導小組，分管領導和相關所直接掛鉤，加強對工作的指導。
二是結合實際，制定方案。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，結合轄區(qū)實際，制定了具體的工作方案。明確了工作內容和標準，并劃分了具體的工作職責，做到定崗、定責、定人。
三是注重長效。為保證文明經(jīng)營工作持續(xù)開展，不走過場，切實構建市場文明經(jīng)營體系，局將此項工作納入到日常工作中，成立文明經(jīng)營辦公室。
二、注重宣傳教育，營造良好輿論氛圍。
一是提高全局干部職工的認識。組織干部職工認真學習上級文件，明確目標，強化規(guī)章制度和監(jiān)管責任的執(zhí)行落實，切實提高對開展“文明經(jīng)營”工作的認識。
二是倡導文明經(jīng)營理念。面向轄區(qū)各類市場主體開展了一系列宣傳活動，先后共印制“守信經(jīng)營”、“誠信興商”、“事事處處營造和諧，點點滴滴展現(xiàn)文明”、“人無信不立，業(yè)無信不旺”等內容的各類宣傳橫幅53幅、發(fā)放宣傳資料10000多份，簽定文明經(jīng)營承諾書30000多份，發(fā)放文明經(jīng)營倡議書30000多份，轄區(qū)各類市場、大中型商場超市充分利用公示欄、廣播、電子屏幕、派發(fā)宣傳資料等形式廣泛普及文明知識，設立警示欄，弘揚誠信理念，進一步強化了市場主體的誠信經(jīng)營意識，提升了經(jīng)營者的職業(yè)道德水平和誠信自律意識。
三是調動市場開辦者積極性。以簽訂文明經(jīng)營承諾書、發(fā)放文明經(jīng)營倡議書和召開專題會議及行政約談等方式，向市場開辦者、大型商場超市及各類經(jīng)營戶全方位、多角度地闡明了文明經(jīng)營工作的重要意義，引導市場開辦者和經(jīng)營戶主動參與。通過召開座談會、征求意見和建議的形式，取得了各類經(jīng)營主體的理解和支持，形成了工商部門、市場開辦者和經(jīng)營戶通力協(xié)作的文明經(jīng)營活動主體框架。?
三、扎實推進，實現(xiàn)放心消費環(huán)境。
一是借xx市衛(wèi)生城市屆滿重創(chuàng)之機從硬件入手，積極動員市場開辦者投資改造市場硬件設施，對市場地面、下水道、臺檔、照明、便民設施等硬件進行了更新，使市場面貌發(fā)生根本性改觀，廣受群眾歡迎。
二是軟件升級。指導市場開辦者健全各項規(guī)章、管理制度。包括市場管理和檢查制度、交易糾紛調解制度、商品質量和價格信息公示制度、食品安全管理和檢查制度、市場消防安全管理制度、市場環(huán)境衛(wèi)生管理制度等，并加強市場監(jiān)管。
三是指導經(jīng)營者加強文明經(jīng)營誠信建設。做到公開公正規(guī)范經(jīng)營，亮證亮照經(jīng)營，明碼標價，無銷售國家嚴禁入市的商品，能按照消費者要求提供相應的票據(jù)。
四、省委宣傳部副部長一行冒雨到XXX農貿市場調研指導
文明經(jīng)營活動
9月16日上午，省委宣傳部副部長XX、省委宣傳部宣傳處處長XXX帶領工作人員一行在市局等領導的陪同下來到XXX農貿市場深入調研指導文明經(jīng)營活動。XX副部長一行現(xiàn)場查看了市場的水果區(qū)、大肉區(qū)、蔬菜區(qū)、海鮮區(qū)、調味品區(qū)的文明經(jīng)營活動工作落實情況，對市場內文明經(jīng)營活動取得的成效給予充分肯定。隨后，他指出商戶經(jīng)營要注重信譽，文明禮貌，誠實守信，自覺接受社會各界監(jiān)督，信守承諾，堅決杜絕欺詐等失信行為，提出下一步工作還要大力宣傳、營造氛圍、搞好服務，全力推進文明經(jīng)營活動的開展，積極營造文明和諧的`經(jīng)營環(huán)境，共同開展好文明經(jīng)營創(chuàng)建活動。
經(jīng)過不斷努力，我局轄區(qū)內的“文明經(jīng)營”工作取得了初步成效。轄區(qū)內的各類市場主體認真落實了市場經(jīng)營者責任，加強守信光榮、失信可恥的文明經(jīng)營理念。今后，我局將認真總結活動開始以來的好作法和其他兄弟單位的先進經(jīng)驗，再接再厲，將文明經(jīng)營活動推向深入，進一步促進各類市場主體誠信經(jīng)商、文明經(jīng)營、健康發(fā)展，推動社會信用體系建設，切實維護市場交易秩序和消費者的合法權益，創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。
經(jīng)營工作總結10
為進一步規(guī)范我縣特殊食品市場秩序，督促特殊食品經(jīng)營企業(yè)合法經(jīng)營，根據(jù)《市場監(jiān)督管理局關于開展特醫(yī)食品經(jīng)營情況檢查的通知》要求，我縣庚即召開會議，組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內特殊食品（保健品、嬰幼兒配方乳粉、特殊醫(yī)學用途食品）經(jīng)營單位進行了拉網(wǎng)式檢查，現(xiàn)將組織開展特殊食品檢查工作總結于后：
一、加強領導、制定方案
甘市監(jiān)發(fā)〔20xx〕55號文件下發(fā)后，按照文件要求，立即召開會議，成立了以局長為組長，分管食品安全的領導（市場監(jiān)管總監(jiān)）為副組長，食品安全監(jiān)督管理股工作人員為成員的特醫(yī)食品經(jīng)營情況檢查工作領導小組，制定了切實可行的檢查工作方案，為檢查工作打下了堅實的基礎。
二、檢查措施有力、責任落實全面、宣傳氛圍到位
于5月12日至5月17止，對全縣醫(yī)療機構、母嬰店、商場超市、藥品零售店等單位是否經(jīng)營特醫(yī)食品行為進行了檢查。一是查主體經(jīng)營資格�？唇�(jīng)營者的證照是否齊全，是否在有效期內。經(jīng)營范圍中是否包含“保健品、嬰幼兒配方乳粉、特殊醫(yī)學用途食品”等經(jīng)營項目。二是查標簽標識內容�？词欠駱俗⑹称飞a許可證編號等應當載明的事項。重點查看了進口嬰幼兒配方乳粉是否有中文標簽、中文說明書，是否載明乳粉的原產地以及境內代理商的名稱、地址、聯(lián)系方式等5個“應當標準”的內容。三是查索證索票。要求經(jīng)營者嚴格執(zhí)行進銷貨臺賬、索證索票、食品質量檢驗、不合格食品退市等食品安全制度，落實好食品安全第一責任人意識，嚴把進銷貨關。四是查專柜標識。檢查嬰幼兒配方乳粉、保健食品是否專區(qū)專柜銷售并在醒目位置設置統(tǒng)一標識牌。對未設立專柜銷售嬰幼兒配方乳粉、保健食品的責令設立專柜銷售，對專柜擺放非嬰幼兒配方乳粉、保健食品的責令產品移出專柜。五是檢查是否有固體飲料（倍氨敏）冒特醫(yī)奶粉銷售的行為。
在檢查同時執(zhí)法人員還耐心向經(jīng)營單位講解嬰幼兒配方乳粉、保健食品相關法律法規(guī)知識，扎實推進保健食品“五進”專項科普宣傳活動。要求經(jīng)營單位樹立誠信守法經(jīng)營意識，加強企業(yè)內部管理，嚴把進貨質量關，落實好進貨查驗記錄等各項食品安全制度，履行好食品安全主體責任。
三、檢查基本情況
組織執(zhí)法人員對轄區(qū)內21家醫(yī)療機構、1家診所，3家母嬰店、5家商場超市、17家藥品零售店、6家土特產店及部分食品經(jīng)營店進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)營“特殊醫(yī)學用途食品”的單位和個體經(jīng)營戶；3家母嬰店、5家商場超市都在經(jīng)營“嬰幼兒配方乳粉”；3家母嬰店、5家商場超市、17家藥品零售店、1家診所都在經(jīng)營不同種類、不同性質的保健品；95%以上的`食品經(jīng)營個體戶都在經(jīng)營保健品飲料（紅牛、樂虎、勁酒）；轄區(qū)內沒有固體飲料（倍氨敏）冒特醫(yī)奶粉銷售的單位。通過檢查，堅決做到不留空白、不留死角、不留隱患，累計出動執(zhí)法人員85人次；執(zhí)法車輛8臺次；針對檢查中存在的問題下達了責令整改通知書5份，監(jiān)督意見書12份，要求限期整改。
四、及時處置，長效管理
通過此次專項檢查行動，執(zhí)法人員采取各種有效方式，廣泛宣傳、普及食品安全知識，提升廣大消費者對不同食品類別的鑒別能力，促進科學理性消費。執(zhí)法人員現(xiàn)場指導經(jīng)營戶進一步建立健全進、銷貨臺帳、索證索票等規(guī)范行為，提高了經(jīng)營者的食品安全意識，完善了流通環(huán)節(jié)食品閉環(huán)鏈條，努力建立行政監(jiān)管到位、經(jīng)營管理規(guī)范、行業(yè)自律完善、社會監(jiān)督健全的流通環(huán)節(jié)特殊食品安全長效監(jiān)管機制。
經(jīng)營工作總結11
一、基本情況
(一)加強組織領導，確保創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”工作取得實效。為了保證我公司創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動有序開展并取得實效，我公司創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”成立了工作領導小組，分別成立了專門機構，落實專人負責此項工作，從組織上加強對創(chuàng)建活動的領導。各成員相互配合，各負其責，充分發(fā)揮了職能作用，真正形成了齊抓共管的創(chuàng)建工作局面。
(二)加大宣傳力度，為創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動營造良好氛圍。按照我省文件精神，結合我公司的實際情況，我公司按照中廣協(xié)《關于開展廣告行業(yè)誠信經(jīng)營單位創(chuàng)建活動的通知》，積極深入開展創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”宣傳活動，先后制定了以開展創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動的重要意義活動內容、基本標準即六個信用(誠信經(jīng)營單位)要達到以下信用標準：1、基本信用，合法經(jīng)營、照常納稅、遵紀守法、遵守社會公德;2、質量信用，不設計、制作、代理、發(fā)布虛假、違法廣告。3、商業(yè)信用，重合同、守信用、無商業(yè)欺詐和惡意違約毀約等行為;4、價格信用，遵循公平、合法和誠信的原則制定價格無價格欺詐行為;5、勞動保障信用，不拖欠職工工資，應上繳社保費)等為主要內容的宣傳材料，先后散發(fā)各類宣傳資料700多份;充分利用廣播、電視臺等新聞媒體進行廣泛宣傳創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”的重要性和基本要求，努力營造創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”的良好氛圍。同時，通過創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動工作的開展，使我公司達到了“五有五無”，培育了一批結構合理、機制完善、信譽良好、發(fā)展?jié)摿^大的中小企業(yè)，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展壯大。
(三)注重創(chuàng)建工作實效，不斷將創(chuàng)建工作推向深入。為了將創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”活動工作開展的有聲有色，公平公正，我公司嚴格按照中廣協(xié)、省廣協(xié)關于創(chuàng)建“廣告行業(yè)誠信經(jīng)營單位”活動的基本標準，積極引導我公司各部門開展創(chuàng)建自評活動。創(chuàng)建自評活動要始終堅持創(chuàng)建工作與公司生產經(jīng)營實際相結合，防止了為創(chuàng)建而創(chuàng)建，促進了我公司樹立依法經(jīng)營、守法誠信的理念，推動我公司又快又好的發(fā)展。在具體工作中我們通過前階段深入我公司各部門進行宣傳動員，積極引導我公司各部門參加到創(chuàng)建活動中來，使廣各部門和職工充分認識到創(chuàng)建活動的重要意義，并能主動參加到創(chuàng)建活動中來，始終堅持把“奮力打造品牌，全力塑造公司形象”作為企業(yè)發(fā)展的宗旨，把強化科學管理、創(chuàng)建“誠信經(jīng)營單位”作為發(fā)展壯大的生命線，把重合同、守誠信作為企業(yè)發(fā)展的基石，強化質量作為立企之本，連續(xù)三年被縣工商局縣消費者協(xié)會評為“消費者信得過單位”企業(yè)，20xx年被市工業(yè)和信息化委員會、市企業(yè)聯(lián)合會、市企業(yè)家協(xié)會評為“優(yōu)秀企業(yè)”。我公司近年來始終堅持“守誠信重質量、守合同重信用”作為企業(yè)發(fā)展之本和基本誠信。堅持誠信對待客戶，嚴格兌現(xiàn)合同承諾，由于我公司重合同、守信用，經(jīng)營狀況良好，財務制度健全，所以我公司發(fā)展蒸蒸日上。我公司從創(chuàng)業(yè)以來堅持“以誠信求發(fā)展、靠質量要效益”的發(fā)展宗旨。通過建立誠信教育培訓制度，重在守誠信理念，開展員工道德教育，使員工牢固樹立“誠信為本”的從業(yè)理念，有效引導公司員工誠信行為，堅持經(jīng)常性對員工進行誠信知識培訓教育，不斷完善誠信服務制度和誠信檔案，逐步形成企業(yè)誠信建設的評價體系。
二、存在問題
(一)普遍沒有工會組織，其勞資糾紛比其他企業(yè)增長快，無法吸引優(yōu)秀的員工，限制了企業(yè)的發(fā)展。
(二)公司治理薄弱，企業(yè)以家族制居多，企業(yè)領導人搞一言堂，管理不規(guī)范。
三、今后設想
(一)提高企業(yè)和全社會的誠信意識，營造良好的社會誠信氛圍。提升公司員工的商業(yè)道德素質，在企業(yè)和全社會樹立講誠信的公德意識，形成誠信光榮、失信可恥、信用即財富的共識和理念。
(二)加強誠信制度建設，培育誠信社會監(jiān)督機制。加快誠信立法進程，加大執(zhí)法力度。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，應依靠法律的力量和制度政策來約束誠信關系各方面的行為，盡快建立和完善失信懲罰機制，加大失信者的成本，鼓勵誠信經(jīng)營。
(三)規(guī)范企業(yè)內部管理，提高企業(yè)誠信管理水平。盡快形成企業(yè)和全社會的誠信約束機制，減少因授信不當導致合約不能履行缺乏管理而違約現(xiàn)象的`發(fā)生。
xxxx年10月29日我參加了xxxx市骨干班主任培訓，通過這次培訓我受益頗深，聽了全省優(yōu)秀班主任代表的報告，知道了自己作為班主任平時工作的不足，從優(yōu)秀班主任的報告中，學到了他們作為班主任對班級管理的經(jīng)驗，他們的管理經(jīng)驗和方法，很值得我學習和借鑒。
一、班主任開第一次班會不用花名冊點出全班學生的名字。
二、全體學生輪流當班長管理班級。
三、重視學生的思想教育。
四、班主任經(jīng)常和學生交流和溝通。
五、培養(yǎng)學生的集體榮譽感。
六、讓學生創(chuàng)作出班級的班歌和設計出班級的班旗。
七、經(jīng)常開家長會，和家長溝通和交流。
八、對學生進行愛國主義教育。
九、對學生進行感恩父母教育。
十、課外活動和學生共同參與。
十一、對后進生的鼓勵和教育。
總之，在今后的班主任工作中，我要學習優(yōu)秀班主任管理經(jīng)驗和方法，結合自己班級學生的個體差異，把自己的班級管理好，做一位合格的班主任。
經(jīng)營工作總結12
一、工程概況
大唐彬長發(fā)電廠鴨兒溝水源工程位于長武縣冉店鄉(xiāng)上孟村，西距長武縣15km，是以工業(yè)供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建筑物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。
水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。
泄洪洞布置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔后接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌后斷面為4.0×5.273m（寬×高）。
該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。
合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填筑82.28萬m3，砼澆筑1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。
合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。
二、項目總體經(jīng)營情況
截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外項目），占計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆筑10700m3，鋼筋制安686t，壩體填筑87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬
元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發(fā)放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。
三.項目管理情況
1.施工進度及主要階段目標完成情況
年初項目部緊緊圍繞業(yè)主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利于2月25日實現(xiàn)上游圍堰截流，導流排水管于3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：
3月1日大壩上游基礎通過業(yè)主、設計、監(jiān)理聯(lián)合驗收；
3月8日大壩土方填筑開始施工；
3月17日結合槽第一塊砼開倉澆筑；
3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；
3月27日大壩下游壩基通過聯(lián)合驗收，反濾料填筑施工開始進行。 在壩體填筑及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員干部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰(zhàn)斗力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大干熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞于4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填筑于5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填筑在11月10日提前5天實現(xiàn)大壩封頂目標。
2.施工管理情況
面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務完成。
1、不斷優(yōu)化施工方案，科學合理安排施工
由于工程前期受征地等問題的影響，工期嚴重滯后，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術
人員通過勘查現(xiàn)場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，并多次邀請局、公司專家趕赴現(xiàn)場指導、論證，導流抽水系統(tǒng)經(jīng)過20余天的緊張施工，于3月13日順利實現(xiàn)了通水并投入使用，為大壩主體施工創(chuàng)造了良好的條件。
在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優(yōu)質、高效、業(yè)主滿意，項目部對原計劃的.施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模臺車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經(jīng)濟性和工期要求各方面進行綜合比較后果斷決策，立即聯(lián)系模板生產廠專業(yè)人員在工地現(xiàn)場組織加工了兩套鋼模臺車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側墻及頂拱砼澆筑僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監(jiān)理和業(yè)主方的一致好評。
2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成
為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現(xiàn)場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每周通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協(xié)調，對未完成計劃任務的作業(yè)及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現(xiàn)場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現(xiàn)場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)返工和窩工現(xiàn)象。
3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成
項目部圍繞業(yè)主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大干五十天，確保3月1日開始筑壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；并在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大干六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體干部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在工地掀起了大干熱潮，特別是在大壩填筑施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，斗嚴寒，戰(zhàn)酷暑，經(jīng)過249天的頑強拼搏，大壩填筑施工于11月11日提前5天順利實現(xiàn)封頂目標，壩體土方填筑最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填筑強度達8200 m3，創(chuàng)造了均質土壩填筑新紀錄。
4、實行項目部領導負責制度，進一步強現(xiàn)場施工管理
實行以項目部領導及各部門負責人分片區(qū)負責值班的制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，加強現(xiàn)場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。
（二）合同經(jīng)營管理
1、分包合同的管理情況
項目部嚴格執(zhí)行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規(guī)定向公司經(jīng)營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表并已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包合同10項，項目分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂后，項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及
時對分包隊伍進行結算；對每個協(xié)作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，并定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規(guī)定，認真履行其職責，并能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現(xiàn)場建立了辦公場所，并能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現(xiàn)場施工。
2、工程結算情況
按照業(yè)主的經(jīng)營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業(yè)主根據(jù)月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統(tǒng)一辦理，因此截至目前項目部未與業(yè)主辦理工程結算。
3、成本管理情況
項目部在開工初就根據(jù)本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，并在引進外協(xié)隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由于預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現(xiàn)成本價高；大壩漿砌石施工，由于原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高于原投標價，項目部根據(jù)實際市場價格調查后對漿砌石單價進行了調整。
4.設備管理情況
項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執(zhí)行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養(yǎng)、例行保養(yǎng)、定期強制保養(yǎng)及維修工作檢查。建立設備臺帳、履歷書，認真填寫每臺設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規(guī)定》，各類機械使用按章執(zhí)行，推動機械設備管理工作走向正規(guī)化。
經(jīng)營工作總結13
一、基本情況
�。ㄒ唬┺r村土地承包管理工作
1、農村土地承包經(jīng)營權證換發(fā)情況。我縣自xx年農村土地承包經(jīng)營權證換證工作開展以來，嚴格按照上級精神，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。到目前為此，全縣已換發(fā)農村土地承包經(jīng)營權證5.1萬本，證書到戶率達99％，證書的填寫較為規(guī)范。尚有一小部分農村土地承包經(jīng)營權證還未換發(fā)到戶，其主要原因：一是土地即將被征用，所以暫停了權證的發(fā)放；二是有部分農戶舉家外出務工經(jīng)商，導致權證滯留在村組干部手上。
2、農村土地承包合同簽訂情況。農村土地二輪延包工作開展以來，我縣共續(xù)簽補簽合同5.1萬份，合同到戶率達99％，合同內容的填寫比較規(guī)范完整。
3、農村土地承包關系穩(wěn)定情況。自農村土地二輪延包工作明確土地承包期再延長30年不變后，我縣“三年一小調、五年一大調”的現(xiàn)象已大為減少，但仍有個別村小組存在這種做法。截至到目前，我縣不存在鄉(xiāng)村組織強行收回農戶承包地的情況。
4、農村土地流轉情況。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉嚴格堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，截止到xx年第三季度，我縣實行家庭承包經(jīng)營的農戶50761戶，承包土地面積187413.96畝，全縣農村土地流轉面積36998畝，占承包土地總面積的19.7％；土地流出農戶12306戶，占承包總戶數(shù)的24.2％；簽訂流轉合同的農戶1289戶，其中規(guī)范簽訂流轉合同的農戶638戶，分別占流轉農戶數(shù)的10.5％和5.2％；簽訂流轉合同流轉的土地5536.3畝，占流轉土地總面積的15％；農戶間自發(fā)流轉土地面積35086畝，涉及農戶11747戶，分別占流轉面積和流出農戶數(shù)的94.8％和95.5％；鄉(xiāng)村組織提供信息流轉土地面積1912畝，涉及農戶559戶，分別占流轉面積和流出農戶數(shù)的5.2％和4.5％；土地流轉形式主要以出租為主，占流轉土地面積的78.6％，轉包、互換、轉讓、入股和其他形式只分別占流轉土地面積的6.5％、7.4％、3.9％、0.2％和3.4％。到目前為止，我縣沒有發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村組織包辦、代替或截留土地流轉收益的現(xiàn)象。
5、農村土地承包糾紛調處情況。近年來，農村土地承包糾紛信訪案件呈上升趨勢，引發(fā)案件的原因大多數(shù)是因為農村稅費改革前由于農民承包土地需要繳納的正常稅費任務較高，種地利益少，部分農民不想要土地，就私下口頭協(xié)商或者通過他人口頭磋商，達成不收租金但劃轉稅費任務的土地流轉口頭約定。隨著農村稅費改革的不斷深入，上級惠農政策的不斷落實，農村征地補償價格和范圍的不斷提高、擴大，農民的珍地、惜地意識大大增強，紛紛開始要求收回承包地。這樣一來，農村土地承包糾紛矛盾就加速激化，但因為只有口頭協(xié)議沒有書面協(xié)議，一方站得住理，一方依據(jù)于法，爭執(zhí)不斷，矛盾升級。針對這些矛盾糾紛，我縣高度重視，嚴格要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做好解釋調處工作，不得相互推諉，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，解決在基層。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）所接7件土地承包糾紛信訪案件已基本調處到位。
�。ǘ┺r民專業(yè)合作社建設工作
1、農民專業(yè)合作社注冊登記情況。截至到目前為止，我縣經(jīng)縣工商行政管理局注冊登記成立農民專業(yè)合作社36家，在去年的基礎上新增了12家。具體情況
�。�1）按注冊時間分類：xx年注冊登記10個，占總數(shù)的27.8％；xx年注冊登記14個，占總數(shù)的38.9％；xx年注冊登記12個，占總數(shù)的33.3％。
（2）按產業(yè)類別劃分：種植業(yè)14個（其中白蓮4個、煙草2個、果業(yè)5個、花生1個、紅薯1個、油茶1個），占總數(shù)的38.9％；養(yǎng)殖業(yè)18個（其中生豬養(yǎng)殖11個、蜂業(yè)3個、肉牛養(yǎng)殖2個、水產養(yǎng)殖2個），占總數(shù)的50％；農機服務業(yè)4個，占總數(shù)的11.1％。
�。�3）各類農民專業(yè)合作社成員共計1001人，其中農民成員977人，占成員總數(shù)的97.6％。
（4）各類農民專業(yè)合作社注冊資金共計1497.85萬元，其中現(xiàn)金1435.06萬元，實物折款62.79萬元（主要為4個農機專業(yè)合作社）。
�。�5）在各類農民專業(yè)合作社中，目前經(jīng)營收入達1000萬元以上的合作社有1個，為華豐畜禽專業(yè)合作社，其他大多數(shù)合作社經(jīng)營收入都在30萬元左右。
�。�6）在各類農民專業(yè)合作社中，實行了信息、培訓、技術指導、農資供應、產品銷售等綜合服務的合作社有24個，占總數(shù)的66.7％；實行單一服務如加工或產品銷售的合作社12個，占總數(shù)的33.3％。
�。�7）各類農民專業(yè)合作社以合同制、合作制等方式帶動7596戶農戶實現(xiàn)增產增效。
2、面向農民專業(yè)合作社收費、罰款情況。到目前為止，我縣工商局、國稅局、地稅局等部門以及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府均未對我縣經(jīng)縣工商局注冊登記成立的.36家農民專業(yè)合作社收取過任何費用和罰款。
�。ㄈ┺r民負擔管理工作
1、減輕農民負擔工作“五項制度”執(zhí)行情況。我縣繼續(xù)堅持和完善涉農收費文件“審核制”、涉農價格和收費“公示制”、農村公費訂閱報刊“限額制”、農民負擔“監(jiān)督卡制”、涉及農民負擔案（事）件“責任追究制”，農民負擔已經(jīng)得到明顯減輕，農村社會和諧穩(wěn)定，涉及農民負擔問題的群眾信訪件幾乎為零。
2、“一事一議”籌資籌勞政策執(zhí)行情況。近幾年來，我縣沒有申報“一事一議”籌資籌勞項目，少數(shù)村修建村內道路時采取村民自愿捐資贊助的形式修建，不存在集資攤派或變相集資攤派的行為。
3、強農惠農政策落實情況。我縣糧食直補、糧食綜合補貼、良種補貼等發(fā)放給農民的各種財政性補貼資金全部及時、足額發(fā)放到位，不存在抵扣、截留、挪用等現(xiàn)象。
4、涉農收費情況。一是農村義務教育免收學雜費政策我縣已經(jīng)落實到位；二是我縣國土局、建設局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、各村民委員會對農民建房收費、罰款總體說來比較規(guī)范，除個別收費標準缺乏執(zhí)行力度、有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）收費票據(jù)填寫不規(guī)范、有的收費或罰款項目執(zhí)收執(zhí)法單位錯位、少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村出現(xiàn)擴大范圍或自立項目收費苗頭外，不存在其他亂收費、亂罰款行為；三是未發(fā)現(xiàn)有其他方面的亂收費、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象。
（四）農村財務管理工作
1、農村“三資”管理情況。我縣農村集體資金、資產和資源管理已經(jīng)建立健全了《××縣村集體經(jīng)濟組織財務收支預決算制度》、《××縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度》、《××縣村集體經(jīng)濟組織財務收支票據(jù)使用管理辦法》、《××縣村級財務管理責任追究辦法》等制度；印發(fā)了《××縣村級集體財務“村賬鄉(xiāng)代理”操作指南》，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）今年全面實施了村賬鄉(xiāng)代理工作，但簽訂代理合同還不夠到位。
2、農村財務管理規(guī)范情況。我縣各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）根據(jù)各自管轄范圍的大小分別設立了1－3個農村財務管理規(guī)范化試點示范村，在示范帶動下，各個村基本上能做到每季度公開一次村級財務；同時，每個村都建立了民主理財小組，但民主監(jiān)督作用發(fā)揮得還不夠充分。
3、農村財務審計監(jiān)督情況。我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對農民關心的熱點和焦點問題經(jīng)常性開展專項審計，發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理，給群眾一個明白，還干部一個清白；縣站則開展審計抽查，特別是對群眾反映強烈的問題實施重點審計，切實維護群眾的合法權益。
二、主要經(jīng)驗和做法
（一）領導重視。領導重視是抓好工作落實的關鍵。我縣各級領導對農經(jīng)工作都給予了高度重視，具體表現(xiàn)在以下三個方面：
1、縣領導重視農經(jīng)各項工作。一是大力支持農經(jīng)各項工作的開展；二是有力督促與農經(jīng)各項工作相關的各職能部門搞好協(xié)作，推進農經(jīng)工作；三是安排每年1.5萬元的減負工作經(jīng)費進入縣級財政預算；四是每年能夠根據(jù)農村土地承包管理、農民專業(yè)合作社建設、農村財務管理等項工作的進展情況適當解決工作經(jīng)費，保障我站的正常運作。
2、局領導支持農經(jīng)各項工作。一是將農村土地承包管理、農民專業(yè)合作社建設、農民負擔管理、農村財務管理等工作納入了全局工作的重要議事日程；二是不截留、擠占、挪用農經(jīng)各項工作經(jīng)費，確保�？顚Ｓ�；三是適度彌補農經(jīng)工作經(jīng)費的不足，確保我站的正常運轉；四是全面支持農經(jīng)各項工作的開展。
3、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導推進農經(jīng)各項工作。我縣大多數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導都非常重視、支持農經(jīng)各項工作的開展，在日常工作中，能根據(jù)本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的實際情況，對農經(jīng)工作給予必要的政策、資金、人力、場地、環(huán)境等的支持與扶助，積極推進農經(jīng)各項工作。
（二）職工同心。職工同心協(xié)作是做好工作的基礎。我站現(xiàn)有職工4人，我們充分結合自身的優(yōu)勢和長處，將當前農村經(jīng)營管理的四大重點工作以及其他各項工作逐一分工，明確各自做好本職工作的同時，要大力發(fā)揚協(xié)作精神，取長補短，相互促進、相互提高，全面提升了農經(jīng)工作質量；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）盡管農經(jīng)工作人員緊缺，但大都能根據(jù)全縣農經(jīng)工作的總體部署和安排，緊密結合本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的實際情況，努力完成本職工作。
�。ㄈ┚幇l(fā)簡報。加強工作指導是提高工作質量的有效手段�？h減負辦和我站從xx年1月起聯(lián)合編發(fā)《××農經(jīng)》工作簡報，借助于工作簡報，為全縣廣大農經(jīng)工作者提供了一個學習法律、宣傳政策、增長業(yè)務、瀏覽信息、交流經(jīng)驗、激勵先進、鞭策落后以及營造了一個百家爭鳴的工作平臺，截止到今年11月，已編印簡報35期次，起到了很好的宣傳指導作用。
�。ㄋ模┺k班培訓。舉辦業(yè)務培訓班是增強工作能力的有效途徑。我站每年至少舉辦一次二期農經(jīng)工作業(yè)務培訓班，借以促進和增強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作人員和村級財會人員的理論學習興趣和業(yè)務操作能力，全面提升他們的工作實踐能力。今年，我站已經(jīng)舉辦了2次3期業(yè)務培訓班，其中第1次2期為村集體經(jīng)濟組織暨農民專業(yè)合作社會計培訓班，培訓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農村財會輔導員、村（居）報賬員和農民專業(yè)合作社理事長、會計160余人；第2次1期為農村土地承包經(jīng)營權流轉服務培訓班，培訓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、試點村農村土地流轉服務站、室工作人員50余人。
�。ㄎ澹┱{查研究。開展各種調研活動是提升工作措施的針對性和成效性的校正儀。今年，我站圍繞農經(jīng)工作的重點：一是開展了農村土地承包經(jīng)營權流轉方式、流轉面積、流轉規(guī)模、流轉期限、流轉原因、流轉手續(xù)、流轉地用途、流轉效果、流轉糾紛情況、流轉管理狀況、流轉潛力等的摸底調查，形成了《××縣農業(yè)局關于農村土地流轉情況的調查報告》，針對我縣農村土地承包經(jīng)營權流轉存在的主要問題，提出了可操作性強的進一步規(guī)范和加快我縣農村土地承包經(jīng)營權流轉的建議；二是開展了農民專業(yè)合作社專題調研活動，撰寫了《××縣生豬專業(yè)合作社發(fā)展情況的調查與啟示》、《試驗示范撐起一片藍天》、《“九統(tǒng)”服務支撐合作社走過一個個春秋冬夏》、《找準合作點推動合作社健康穩(wěn)定發(fā)展》等近10篇調研報告，有力地推進了合作社的規(guī)范化建設與發(fā)展；三是開展了財務公開“難點村”難點情況調研活動，認真剖解和分析“難點村”當前存在的主要問題，有針對性地提出了治理工作措施，形成了《××縣農業(yè)局關于財務公開“難點村”難點情況的調查報告》，為及時完成村務公開、民主管理“難點村”的專項治理工作夯實了堅實基礎。
�。┐罱ㄆ脚_。搭建服務平臺是抓好工作落實的重心和基石。我縣建立了縣、鄉(xiāng)、村三級農村土地流轉服務中心（站、室），進一步規(guī)范了農村土地流轉秩序，加快了農村土地流轉進程，消除了農村土地流轉糾紛隱患。
�。ㄆ撸┳c示范。抓點示范是工作推開和規(guī)范運作的助推器。我縣農經(jīng)各項工作大都建立了試點示范村（點），并認真抓好各示范村（點）的規(guī)范化建設工作，積極發(fā)揮其示范帶動作用。各示范點的設立情況
1、農村土地承包經(jīng)營權流轉示范村17個，分別是：高田鎮(zhèn)的田心村、湖坑村，豐山鄉(xiāng)的上坑村，木蘭鄉(xiāng)的新河村，小松鎮(zhèn)的羅源村、羅溪村，琴江鎮(zhèn)的古樟村、小別村、湖下村，屏山鎮(zhèn)的長溪村、河東村，大由鄉(xiāng)的河斜村，龍崗鄉(xiāng)的水廟村，橫江鎮(zhèn)的姑溪村、洋地村、洋和村，珠坑鄉(xiāng)的塘臺村。
2、農民專業(yè)合作社縣級示范點5個，分別是：××縣華豐畜禽專業(yè)合作社、××縣復興蜂業(yè)專業(yè)合作社、××縣蜂農專業(yè)合作社、××縣珠坑鄉(xiāng)富民紅薯淀粉專業(yè)合作社、××縣龍崗鄉(xiāng)鮮蓮產銷專業(yè)合作社。
3、村級財務管理規(guī)范化建設縣級示范村10個，分別是：高田鎮(zhèn)的桂竹村、豐山鄉(xiāng)的上坑村、木蘭鄉(xiāng)的木蘭村、小松鎮(zhèn)的小松村、琴江鎮(zhèn)的旱坑村、屏山鎮(zhèn)的亨田村、大由鄉(xiāng)的大由村、龍崗鄉(xiāng)的水廟村、橫江鎮(zhèn)的小姑村、珠坑鄉(xiāng)的竹溪村。
�。ò耍⿲ｍ椫卫�。實施專項治理是規(guī)范工作流程、方式、方法等的有力武器。我縣今年重點抓了“農民建房和農民專業(yè)合作社亂收費亂罰款問題”和“財務公開與民主監(jiān)督‘難點村’難點問題”的專項治理工作，有效地推動了面向農民建房和農民專業(yè)合作社收費與罰款的規(guī)范，促進了農村財務公開的及時、全面、真實、準確，發(fā)揮了民主監(jiān)督的實效性。
�。ň牛┒酱俾鋵崱１O(jiān)督檢查是促進工作落實的有效方式。我站經(jīng)常采取檢查督促、現(xiàn)場督導、隨機抽查、暗訪核實、審計監(jiān)督等方式督促各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）把農經(jīng)各項工作落到實處，取得了比較明顯的效果。
（十）屬地管理。屬地管理責任的落實是及時、有效、妥善解決涉及農村土地承包糾紛、農民負擔問題、農村財務管理混亂等群眾信訪件的有力保障。我縣嚴抓屬地管理責任的落實，嚴格責任追究，有力地促進了涉及農經(jīng)工作范疇的各類群眾來信來訪件的及時、有效解決，維護了群眾的合法權益，保障了農村社會的和諧穩(wěn)定。近年來，我縣涉及農經(jīng)工作的農民越級上訪案件呈明顯下降趨勢。
�。ㄊ唬┛偨Y提高。善于總結，才能不斷提高。我站經(jīng)常性開展工作小結、工作對比、工作研討、意見征詢等活動，以便及時總結經(jīng)驗予以推廣，發(fā)現(xiàn)問題加以整改，不斷更新工作觀念、改進工作方式、提高工作質量、擴大工作成效。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┼l(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作機構與其他農業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農業(yè)服務中心，條塊管理不順。一是農經(jīng)工作部門具有行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能，作為事業(yè)性質的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農業(yè)服務中心難以履行上述行政職能；二是已經(jīng)合并的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作機構人、財、物歸鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）管理，并全部兼職鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）其他中心工作，且由于福利待遇的聯(lián)結造成工作上的本末倒置，本職工作能夠認真應付就算很不錯了，同時加重了我站條條管理與協(xié)調的難度，工作推進阻力較大；三是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作人員非常緊缺。截止到目前，我縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作人員不足20人，90％的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）只有2名以下農經(jīng)工作人員，其中只有1名農經(jīng)工作人員的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個，有2名農經(jīng)工作人員的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個。而由于條條管理的不順，我站又無法在全縣范圍內進行適當調整和補充，嚴重阻礙了我縣農經(jīng)各項工作的全面鋪開和推進。
�。ǘ┺r經(jīng)工作經(jīng)費嚴重不足。我站的工作經(jīng)費只能確保正常運轉，難以組織工作創(chuàng)新，一定程度上束縛了工作效能的發(fā)揮；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有安排農經(jīng)專項工作經(jīng)費，好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基本上能夠做到實報實銷，差的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）則有報銷次數(shù)和金額的限制，這在很大程度上束縛了農經(jīng)各項工作的推開。
（三）有的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導對農經(jīng)工作重視不夠，認為只要不出問題就行，不太支持各項基礎性工作的鋪開。
�。ㄋ模┺r村土地承包管理問題。
1、農村稅費改革前土地流轉手續(xù)的不規(guī)范（只有口頭協(xié)議），埋下了一些農村土地承包糾紛隱患，且調解起來難度較大。
2、受世界金融危機的影響，我縣農民工大量回流，加上人多地少的現(xiàn)實矛盾，農村土地在一定時期內難以形成集中、規(guī)模流轉，適度規(guī)模經(jīng)營效益較難顯現(xiàn)。
3、有的鄉(xiāng)、村干部對貫徹執(zhí)行《農村土地承包法》及其相關政策存有抵觸情緒，認為法律、政策規(guī)定與現(xiàn)實情況不太相符，要予以修訂。
（五）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和各縣級農民專業(yè)合作社都不同程度地存在農民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測數(shù)據(jù)上報不夠及時、真實、完整的現(xiàn)象。每當每季度規(guī)定的上報農民專業(yè)合作社有關數(shù)據(jù)時間前，都要通過縣站的三催四促才能勉強收齊相關資料，透過這種現(xiàn)象我們可以看出：一是有關統(tǒng)計工作人員責任心不強；二是各農民專業(yè)合作社發(fā)展不平衡、不規(guī)范，統(tǒng)計數(shù)據(jù)難以及時、完整收集和真實反映。
（六）少數(shù)農村基層領導、干部開始放松對減負工作重要性的認識，已經(jīng)出現(xiàn)麻痹松懈思想。這些思想的存在，不利于減負惠農政策的貫徹落實，很有可能因工作上的松弛出現(xiàn)農民負擔反彈的苗頭。
�。ㄆ撸┺r村財務管理問題。
1、村級報刊征訂存在隱形壓力，大多數(shù)村都突破了限額。
2、村級招待費用較難控制。去年我縣村級平均招待費用達到0.5萬元以上，部分村已突破萬元大關，個別村甚至超出了2萬元。
3、村級白條列支現(xiàn)象嚴重，占支出票據(jù)的90％以上，不利于實施有效的財務監(jiān)督。
四、建議
�。ㄒ唬┘涌燹r經(jīng)機構改革進程。一是單獨設立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農村經(jīng)營管理站，將鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)部門從鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農業(yè)服務中心中分離出來，確保農經(jīng)干部的專職專用；二是提高農經(jīng)部門行政級別，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)部門應由“正股級”提升為“副科級”單位；三是把縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)部門列入依照公務員管理范疇；四是賦予農經(jīng)部門行政管理、行政監(jiān)督、行政執(zhí)法職能；五是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)部門人、財、物實行垂直管理。
�。ǘ┻m當增加鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作人員編制，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍大小按3－5個名額配齊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農經(jīng)工作人員，確保農經(jīng)工作的正常開展。
�。ㄈ⿲㈤_展農經(jīng)工作必要的業(yè)務工作經(jīng)費、人員培訓經(jīng)費等足額列入每年各級財政預算，確保農經(jīng)工作的正常運轉和農經(jīng)干部培訓的經(jīng)�；�、制度化。
五、明年工作打算
（一）針對農經(jīng)各項工作中存在的問題加強工作調研，積極探索出解決相關問題的有效方式、方法，規(guī)范工作流程，落實目標管理，加強監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，促進我縣農業(yè)、農村經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
�。ǘ┍局白叱鋈�、引進來”的基本原則，積極學習兄弟縣（市）的好經(jīng)驗、好辦法、好做法，并切合本縣實際加以改進創(chuàng)新，推動我縣農經(jīng)各項工作更進一步。
（三）加大農經(jīng)工作的宣傳引導作用，轉變部分農村基層領導、干部的思想觀念，使他們由不關心、不支持、不重視農經(jīng)工作逐步變?yōu)殛P心、支持、重視農經(jīng)工作，加速推進我縣農經(jīng)各項工作的發(fā)展；引導廣大農民群眾自覺學習相關法律、法規(guī)、政策，維護自身合法權益不受侵犯，積極參與民主管理和行使民主監(jiān)督權力，自愿、主動加入或創(chuàng)建各類農民專業(yè)合作社，創(chuàng)造出的個人財富和社會財富，加快我縣農業(yè)、農村經(jīng)濟的發(fā)展。
（四）以規(guī)范、促進農村土地承包經(jīng)營權流轉為重心，進一步健全、完善農村土地承包管理監(jiān)督機制，積極消除農村土地承包糾紛隱患，切實維護農民的合法土地承包權益。
�。ㄎ澹┮砸龑�、規(guī)范、提升農民專業(yè)合作社的發(fā)展質量為目標，進一步加強農民專業(yè)合作社的建設與扶持，努力增強農民專業(yè)合作社的自我發(fā)展、自我壯大能力，帶動周邊農戶實現(xiàn)增產增效。
�。┮蚤_展涉農收費監(jiān)督檢查為抓手，進一步規(guī)范涉農收費行為，打壓農民負擔反彈苗頭，保障農村社會和諧穩(wěn)定。
（七）以“村務公開、民主管理”難點村專項治理工作為契機，進一步推進農村財務管理規(guī)范化建設工作，建立預防機制，從源頭上防止冒出新的“難點村”，落實農村基層黨風廉政建設工作。
經(jīng)營工作總結14
【前廳部】
發(fā)現(xiàn)的問題：
1、前臺人員流動較大，新老員工業(yè)務能力參差不均直接影響對客服務的效率。
2、部門之間協(xié)調性差，主要表現(xiàn)在客人退房時查房效率低、漏查、誤查屢見不鮮，查房時間過長遭到客人諸多不滿，造成客人投訴影響酒店形象。
3、人員缺乏是禮賓部現(xiàn)在最大的問題。再一個是禮賓部工資方面，據(jù)有些員工反應工資低、其他酒店工資高，有部分員工的心態(tài)及思想動態(tài)有所變化。
4、總機的設施設備經(jīng)常有問題，第一個方面是對講機，在早上最忙的退房高峰期經(jīng)常有工地上的人員在頻率里搗亂。第二個方面是話務臺系統(tǒng)不穩(wěn)定。經(jīng)常導致客人無法撥打酒店的電話，并無法為客人提供服務，每次都有話費跑單的現(xiàn)象。
提出的建議：
1、 銷售部人員在接到一個會議或者宴會預定時，應該設定一個專門的跟會人，這段時間跟會人就是負責協(xié)調和解決酒店和客戶雙方之間發(fā)生的問題。酒店和客戶都面對一個人，有些問題比較好協(xié)調，并且避免一些不必要的投訴。
2、 財務部的審計在審核前臺每天的賬務時周期較長，應該做到當天帳當天審核，早發(fā)現(xiàn)問題早解決，避免時間過長有些賬務成為了酒店的死帳、壞賬，給酒店造成不必要的損失。
【客房部】
1、 加強人力資源管理，像關注市場和關注顧客一樣關注員工。我們的員工流失率過高，員工是酒店最重要的資產，過高的員工離職率不但加大了酒店的招聘成本，還帶來了很大的隱性損失。員工流失造成的不良影響有三方面：一是成本上升，包括培訓費用、薪資以及招聘壓力；二是潛在威脅，如商業(yè)秘密的流失和客戶資源的流失；三是增加管理難度，在其他員工心中留下不好的印象，從而影響氣氛。要降低員工流失率，要“用心”“用薪”留人。酒店也可以經(jīng)常制定一些項目對員工進行培訓，幫助他們規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。員工在獲得實質、實際的利益同時，也體會著“被關注”“被服務”“被重視”，而這種情感往往會增加酒店的凝聚力。
2、 推行執(zhí)行力文化，提高管理的效能。酒店想要經(jīng)營成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。許多酒店雖有好戰(zhàn)略，卻因缺少執(zhí)行力，最終失敗。有關調查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠管理者的執(zhí)行力，其余是運氣因素。執(zhí)行力不是工具，是工作態(tài)度，對酒店來說，執(zhí)行力就是高質量、高效率的完成任務。執(zhí)行力不佳，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：管理人員沒有常抓不懈。大方面是對政策的執(zhí)行不能始終如一的堅持，小方面是有布置沒檢查，工作中對自己放松、對別人嚴格，自己沒有做好表率等。管理制度和執(zhí)行過程脫節(jié)�？腿瞬粫斫馕覀兊膬炔砍绦颍魂P心執(zhí)行的結果。酒店只有通過嚴格的制度管理，打破人管人的舊框架，執(zhí)行制度管人的.管理方式，實現(xiàn)管理的制度化、明確管理者的責、權、利，避免多頭領導，才能提高管理效率和企業(yè)的執(zhí)行力。缺乏監(jiān)督和監(jiān)督的方法。監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂，沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力。管理人員應安排合適的時間去跟蹤檢查，或者請相關只能人員去跟蹤執(zhí)行的過程。最后就是去理解過的方法。好的結果要給予表揚，甚至獎勵，對于壞的結果與及時糾正，追究當事人的責任，依據(jù)情節(jié)輕重給予適當處分。
經(jīng)營工作總結15
20xx年我局為保證我縣獸藥GSP順利實施，根據(jù)《農業(yè)部辦公廳關于貫徹實施獸藥經(jīng)營質量管理規(guī)范的通知》、《廣西壯族自治區(qū)獸藥經(jīng)營質量管理規(guī)范實施細則》和《廣西壯族自治區(qū)獸藥經(jīng)營許可審批評審辦法》的要求，按照自治區(qū)水產畜牧獸醫(yī)局和百色市水產畜牧獸醫(yī)局的工作部署，加強領導，提高認識，結合我縣實際，主要抓了以下幾方面的工作：
一、制定工作實施方案。
根據(jù)獸藥GSP規(guī)范和獸藥經(jīng)營監(jiān)管工作的有關要求，結合本地實際，制定我縣獸藥GSP工作實施方案，及時召開啟動工作會，明確目標任務，落實工作責任。并將細化的工作實施方案報送市局。
二、建立獸藥GSP評審員隊伍。
根據(jù)農業(yè)部、自治區(qū)及市局的要求，從現(xiàn)有獸藥監(jiān)督管理人員中挑選素質高、業(yè)務精的人員，通過培訓考核后組成縣級評審專家?guī)�。建立一套評審員監(jiān)督管理制度，規(guī)范評審員行為，保證獸藥GSP評審驗收工作的'順利開展。負責全縣的獸藥經(jīng)營企業(yè)的評審工作。
三、開展摸底調查工作。
立即開展我縣獸藥經(jīng)營企業(yè)的清理、調查和登記工作。通過調查，全面了解、掌握本縣的獸藥經(jīng)營企業(yè)數(shù)量、分布區(qū)域和各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、倉儲條件、設施設備、人員狀況、經(jīng)營范圍、有效期、營業(yè)額
等情況，為獸藥GSP的實施奠定基礎。并將調查情況及時上報給市局。
四、開展宣傳動員工作。
獸藥GSP是一項全新的事物，社會的認識和認同度還較低，實施工作難度較大，因此，我局在認真調研的基礎上，廣泛動員，組織開展形式多樣的宣傳活動，通過廣播、電視、報紙等媒體，采取群眾喜聞樂見、生動活潑、通俗易懂的形式，對社會公眾做好宣傳工作，使獸藥經(jīng)營者熟悉了解獸藥GSP的內容和要求，充分發(fā)揮共同參與的積極性和主動性，切實把實施獸藥GSP的各項工作精心組織好、實施好。
五、及時開展試點工作。
在縣城選擇兩家規(guī)模較大、經(jīng)營條件較好、質量管理工作較為扎實的獸藥經(jīng)營企業(yè)開展獸藥GSP試點，并在市局的指導下，于12月30日前組織完成試點企業(yè)的現(xiàn)場檢查驗收工作。
六、加強培訓，提高素質。
�。ㄒ唬┦菍ΛF藥監(jiān)督管理人員進行培訓，使他們能準確理解、全面掌握、準確實施獸藥GSP規(guī)定。
（二）是對獸藥經(jīng)營者進行培訓指導，幫助他們盡快改進完善經(jīng)營條件，達到獸藥GSP規(guī)定要求。
�。ㄈ┦羌訌姭F藥GSP評審員的培訓和考核工作，提高素質，杜絕流于形式的評審工作，為獸藥GSP順利實施奠定良好基礎。
七、20xx年工作思路。
20xx年，在試點工作的基礎上，全面推行和實施獸藥GSP。推行中，要采取先易后難、先縣城后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式，逐批對原來已取得《獸藥經(jīng)營許可證》的企業(yè)進行培訓、考核和現(xiàn)場檢查驗收，對整改后具
備條件的及時換發(fā)《獸藥經(jīng)營許可證》。對不具備條件的引導其調整企業(yè)發(fā)展方向，走聯(lián)合、重組或轉行等道路。力爭在20xx年底前基本完成各獸藥經(jīng)營企業(yè)的GSP改造建設工作。
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