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          豬場工作總結(jié)

          時(shí)間:2023-02-12 16:17:30 工作總結(jié) 我要投稿

          豬場工作總結(jié)

            總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的豬場工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          豬場工作總結(jié)

          豬場工作總結(jié)1

            我和班里幾名同學(xué)于20xx年5月8日,到晉城陽城健奧種豬場實(shí)習(xí)。這是我第一次來養(yǎng)殖場,我們將在這里和技術(shù)員和飼養(yǎng)員一起工作、生活。豬場的霍總和場長很熱情地接待我們,而且給我們講了很多前屆大學(xué)實(shí)習(xí)生在這里吃苦耐勞的經(jīng)歷和所聞所學(xué),讓我們更深刻地認(rèn)識到實(shí)踐的重要性。剛到豬場時(shí)對周圍的環(huán)境感到陌生,生活方式都大有不同。通過自己在豬場里的所見所聞以及和豬場員工的溝通和交流,我們對豬場的情況才有所了解。這是個(gè)規(guī);酿B(yǎng)殖場,豬場實(shí)行封閉式管里,進(jìn)入豬場要對人員和物品進(jìn)行消毒,這些都是基本要做的外出必須經(jīng)場長批準(zhǔn)。

            負(fù)責(zé)豬場管理的一個(gè)大叔說,主要豬種為大白豬、長白豬和杜洛克,根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,豬場分為配種房、產(chǎn)房、保育舍、育肥舍和種豬舍。經(jīng)場長安排,我和一個(gè)女孩首先在種豬舍開始我的暑假實(shí)習(xí)。

            一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

            種豬的飼養(yǎng)管理

            在種豬舍,我們的實(shí)習(xí)任務(wù)是種豬的日常飼養(yǎng)和管理,種豬每天喂兩次,而且量不多,清早的5點(diǎn)到6點(diǎn)間一次,下午的5點(diǎn)到6間一次,每天對豬舍進(jìn)行一次大的清掃。種公豬的精細(xì)飼養(yǎng)日糧組成,以精料為主,維生素a、d、e更是公豬不可缺少的營養(yǎng)物質(zhì)。當(dāng)日糧中缺乏維生素a時(shí),公豬睪丸容易發(fā)生腫脹或萎縮,不能產(chǎn)生精子。缺乏維生素d、維生素e時(shí)精液品質(zhì)便會下降。配合日糧時(shí),必須使

            其能量供給合理,每日每頭飼喂2.5千克~3.0千克,常年保持體質(zhì)健壯結(jié)實(shí),性欲旺盛的配種體況。公豬過肥,性欲會減弱甚至無性欲,造成配種能力下降,這種情況多數(shù)由飼料單一,能量飼料過多,而蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)和維生素飼料不足引起的。公豬過瘦,精液品質(zhì)差,造成母豬受胎率低,這種情況大多數(shù)因精量減少,營養(yǎng)不良或配種過度所致。

            種公豬的精細(xì)護(hù)理一要單圈飼養(yǎng),每間豬舍面積為6平方米到7.5平方米,安置在場內(nèi)安靜、向陽和遠(yuǎn)離母豬舍的地方,這樣可以避免因母豬的聲、味的刺激而造成精神不安和影響食欲減退等后果。二要經(jīng)常清掃豬舍和刷拭豬體,保持圈舍和豬體衛(wèi)生。三要堅(jiān)持合理運(yùn)動,提高種公豬的新陳代謝,促進(jìn)食欲,增強(qiáng)體質(zhì)健壯。四要堅(jiān)持定期檢查精液品質(zhì),以便隨時(shí)調(diào)整營養(yǎng)、運(yùn)動和配種頻率。五要合理使用種公豬,有利于延長其種用年限和充分發(fā)揮繁殖能力。

            青年期母豬的飼養(yǎng),既要促使其正常生長發(fā)育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦適宜的體況。

            種豬的精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理是提高種豬生產(chǎn)力的關(guān)鍵和保證,通過精細(xì)飼養(yǎng)與護(hù)理可提高母豬生產(chǎn)力,增加窩產(chǎn)活仔數(shù)和提高母豬的抵抗能力,控制繁殖障礙疾病的發(fā)生。

            隨后我們就分配到保育豬舍。由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。仔豬在斷奶前,大概每小時(shí)1次吸入美味可口的、營養(yǎng)高又易于消化的母奶。但斷奶后,母奶被突然停止,代替的是固體日糧,這可能會引起仔豬短時(shí)期的拒絕吃食。經(jīng)過12小時(shí)~24小時(shí)的饑餓后,仔豬可能會因采食大量的飼料而引起下痢。

            營養(yǎng)物質(zhì)的消化主要依靠機(jī)體內(nèi)復(fù)雜的消化酶系統(tǒng)。脂肪酶、乳糖酶和簡單的蛋白酶在仔豬出生時(shí)就有了,并且在出生后數(shù)量迅速增加,這就保證了新生仔豬能充分消化母乳。但消化固體飼料所需要的一系列消化酶比消化母乳要復(fù)雜得多。影響這些消化酶分泌的主要因素是斷奶日齡和斷奶前接觸的飼料(母豬料和誘食料)。通過在斷奶前固體飼料的`誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時(shí),它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。消化復(fù)雜的營養(yǎng)物質(zhì)所需的如胰腺分泌的淀粉酶和麥芽糖酶,只有在接觸碳水化合物后才開始產(chǎn)生。所以早期斷奶豬的日糧營養(yǎng)應(yīng)盡量與母乳接近。

            當(dāng)豬圈和豬舍空出后,對所有的周圍環(huán)境及設(shè)施,包括天花板、風(fēng)扇、主干道、料槽和飲水器都要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗消毒;在進(jìn)豬前應(yīng)徹底干燥和空欄,并在進(jìn)豬前控制房間溫度。斷奶仔豬由于應(yīng)激反應(yīng),使體內(nèi)脂肪減少,體內(nèi)的水分分布會有所改變,對溫度變化比較敏感,所以斷奶后最初10天內(nèi)的環(huán)境溫度應(yīng)稍高于斷奶前的分娩小豬欄溫度。溫度過低,則仔豬表現(xiàn)不安,容易出現(xiàn)拉稀等現(xiàn)象。要注意防止賊風(fēng),根據(jù)測試,即使每分鐘15厘米的風(fēng)速也會使仔豬的實(shí)際體表感受溫度下降4℃,嚴(yán)重影響仔豬的生長。

            在集約化養(yǎng)豬條件下,加強(qiáng)豬舍通風(fēng)換氣,改善豬舍的空氣質(zhì)量,是日常管理的一項(xiàng)重要工作。通常在此階段,人們往往重視保溫而忽視豬舍的通風(fēng)換氣,結(jié)果造成仔豬易患呼吸道疾病,增重速度下降。轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬,按體格大小和體質(zhì)強(qiáng)弱分圈飼養(yǎng),盡量使每圈的仔豬個(gè)體均勻,并把最小的豬放在房間最暖和的特別看護(hù)欄內(nèi),留下一個(gè)或更多的空欄給處于劣勢的弱小豬。對初轉(zhuǎn)入保育舍的仔豬應(yīng)加強(qiáng)調(diào)教,訓(xùn)練其養(yǎng)成采食、排糞、睡覺均在固定位置進(jìn)行的習(xí)慣,以保持豬欄干燥、清潔、豬體衛(wèi)生。在仔豬保育階段,應(yīng)加強(qiáng)日常豬群觀察,及時(shí)掌握豬群狀態(tài)。健康正常的豬群應(yīng)散開活動式睡覺,無相互擠壓,行走時(shí)步態(tài)正常,被毛光亮,當(dāng)有人進(jìn)入豬舍時(shí)反映出注意及警覺的神態(tài),喂料時(shí)會積極搶食,豬尾卷起,糞便正常。

            在保育舍得實(shí)習(xí)結(jié)束后,我們就分到了產(chǎn)房去實(shí)習(xí),看到可愛的小豬仔感性極了。一開始只是對產(chǎn)房的母豬和仔豬進(jìn)行喂料和清掃,在師傅的指導(dǎo)下了解相關(guān)知識:

            1。溫度:產(chǎn)房溫度應(yīng)在13~25℃,仔豬初生1~3天,保溫箱的溫度應(yīng)保持在32~35℃,4~7天保持在28~30℃,然后降至21~28℃直至斷奶。

            2。確定母豬生產(chǎn)日期:母豬懷孕期為114天。根據(jù)日期計(jì)算分娩日期。分娩前要仔細(xì)觀察懷孕后期的體征,有助于確定母豬適當(dāng)?shù)姆置淙掌。母豬必須在懷孕后110天前轉(zhuǎn)入分娩欄。這一方面可以防止母豬提前分娩,另一方面

          豬場工作總結(jié)2

            xx豬場員工月度個(gè)人工作總結(jié)新的一年,新的開始,在新年伊始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。但陰霾終究會過去,在那段辛苦同時(shí)也操心的日子里,我們沒有畏怯,我們堅(jiān)持,我們堅(jiān)持!

            一、從x月xx日開始配種舍陸續(xù)開始有豬發(fā)病,在x月xx日前后開始大量集中出現(xiàn)不同程度的病癥,多先為發(fā)熱、不食,后伴隨著出現(xiàn)如雷般劇烈咳嗽。在出現(xiàn)這些情況后,我們及時(shí)報(bào)告并積極參與疾病的治療工作,盡自己最大努力幫助母豬康復(fù)。

            二、配種妊娠舍先期引種的母豬現(xiàn)存欄293頭,在配種舍存有151頭,妊娠舍存有142頭母豬。配種妊娠舍的查情配種工作在去年的12月底開始,其中現(xiàn)已配種的有近60頭。

            三、在豬群正常時(shí)做好一切日常的衛(wèi)生清掃、飼喂、消毒防疫等工作,保持豬群的.良好狀態(tài)。過去的兩個(gè)月我進(jìn)入豬場感覺最緊張的兩個(gè)月,那段時(shí)間體會到了工作的艱辛,母豬的悲情,工作的壓力,自己的欠缺,學(xué)習(xí)的需要!在很多人看來,我是有一個(gè)比較優(yōu)秀的過去,我曾經(jīng)也沉湎于此,但是現(xiàn)在我覺得:過去的那什么也不是,只是我們漫漫人生的一個(gè)小插曲。就像一位偉人說過:一xx太久,只爭朝夕!我可能在工作和生活中還不夠細(xì)心,我想我會在接下來的工作時(shí)間里,生活時(shí)間里來努力要求自己,達(dá)到一個(gè)讓自己瞧得起的的自己,達(dá)到一個(gè)讓企業(yè)也瞧得起的自己。

          豬場工作總結(jié)3

            正陽縣xxx種豬場,它是有著五十年的歷史的老廠,是現(xiàn)代社會的世外桃源,與外界隔離的環(huán)境,處處充滿著豬糞和飼料香味的混合氣味,讓人呼吸了會有精神煥然一醒的興奮,如此幽靜并且有著悠閑自在的生活節(jié)奏,是鬧市人們渴望的追求。雖然來回的路上車顛的讓人受不了,但豬場內(nèi)的飼養(yǎng)員的熱情和廚房老師傅的關(guān)愛讓我忘卻了單身在外的恐懼和孤獨(dú)。我覺得自己是幸運(yùn)的,來到這個(gè)處處充滿人情的豬場實(shí)習(xí),不但讓我明白現(xiàn)實(shí)與幻想的差距,也明白知識和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,更讓我明白了許多為人處世的道理!封閉的豬場生活,唯一與外界聯(lián)系的是手機(jī),要想改變單調(diào)的生活就得自己想辦法,腦力得到極大的提高。不過自娛自樂的生活過的挺精彩的。最無事的時(shí)候站在豬舍旁邊看著豬娃們?yōu)榱说乇P爭斗,開始的單挑最后成了群毆。不過最終它們?nèi)砸蕾嗽谝黄鸩墒乘X,如此不計(jì)較的性格讓人為自己羞愧。

            實(shí)習(xí)的期間在保育舍和產(chǎn)房的時(shí)間多。整個(gè)期間都與豬娃為伴。在產(chǎn)房要仔細(xì)觀察母豬的`各種行為,要注意對母豬和豬仔的護(hù)理。有頭豬給我的印象最深,由于早產(chǎn),14頭豬仔有7頭無法站立的,每天只能靠師傅喂奶粉生活。它們每天“媽媽”的哇哇大叫,而母豬的哼叫聲猶似在唉聲嘆氣和自責(zé),我不知道是我眼花還是什么我看到母豬眼里有眼淚。聽到如此的叫聲和看到眼淚,我震撼了。豬為孩子做到如此更何況人呢?我想到了父母,他們的艱辛和付出都被理解為理所當(dāng)然,而自己又如此的揮霍他們的付出讓我感到羞愧。

            可愛的豬娃離開產(chǎn)房小小的空間進(jìn)到保育舍就變得十分頑皮。每天早晨到保育舍,豬娃們睜著骨碌碌的大眼看著我,里面寫滿對我的開始時(shí)的驚奇到后來的喜歡。每次我靠近它們就會用鼻子拱拱我,咬咬我的膠靴,等我抓到給它們打針時(shí)就會類似“媽媽”的大叫,我一撒手它立馬就跑。整個(gè)過程它們猶如頑皮的孩童。不過保育的豬娃由于應(yīng)激過大腹瀉的多,頑皮的樣子消失了,猶如霜打的茄子,需要精心的護(hù)理才不會和我們說再見。每次看到生病死亡的豬仔,讓我感覺好無力,如果我能掌握更多的知識和技能,也許它們就不會如此早的說拜拜。

            兩次的剖豬經(jīng)歷印象深刻,第一次解剖一只,只看未動手。第二次我們解剖了十頭豬并取病變的心肝脾肺腎裝于保鮮袋內(nèi),放入冰箱內(nèi)用于檢驗(yàn)其病變的原因以便為其他豬做有效的防治。解剖過程,我左腳壓住豬兩條后腿,右腳壓住豬右前腿,我左手拉起豬左腿,用手術(shù)刀片割斷其腿下動脈放血處死病豬,腹部向上放置,沿腹中線割開胸腹部,割斷胸骨使其暴露出內(nèi)臟和器官,找出病變的位置然后切割下來冷凍保存。同學(xué)說我太猛了,比男生還厲害。而只有我明白,動手過才能體驗(yàn)到勞動的奧秘和看到收獲時(shí)那種興奮和喜悅。

            回到學(xué)校想念在豬場的生活,在產(chǎn)房有可愛的小豬陪伴,每天對著它們喊“兄弟,來來,屁股朝我”檢查它們是否腹瀉。每次數(shù)豬的時(shí)候會喊“現(xiàn)在開始報(bào)數(shù)”,不過他們“報(bào)”的亂七八糟,動來動去更不利我們數(shù)。每次為得腦炎的豬娃靜脈注射和瘦弱豬腹腔注射,都在提醒我們同學(xué)之間的合作重要性。

          豬場工作總結(jié)4

            溫氏振東豬場技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)階段:20xx年7月26日-20xx年8月22日作者:儲兆滎本月是本人正式成為社會人士,正式踏上工作崗位的第二個(gè)月份。

            回想不久前,還是個(gè)懵懂少年,如今已長大成人,需承擔(dān)更多的責(zé)任;以前只需按師長的要求,好好學(xué)習(xí)就可以,如今景況不同了,不僅自己要以身作則,還需恰當(dāng)?shù)匕才潘巳ネ瓿晒ぷ鳌?/p>

            俗話說的好“冬練三九,夏練三伏”,恰好本月是一年中最熱的季節(jié),想養(yǎng)好豬,防暑降溫第一步,想平安度過暑伏,就需多花些時(shí)間,多花些心思。

            本場是新場,一切“從頭開始”,就如名人所說,還需多磨練磨練。

            年輕就是資本,兵來將擋,水來土填,有何可懼哉!上次競聘定崗后,本人在二線擔(dān)任一輔配一職。

            本階段所做的`工作大體有以下幾點(diǎn):

            1、后備豬的飼養(yǎng)少喂多餐;料槽水少放、勤放;料槽掃水講究輕、巧;健康度(保健、免疫按計(jì)劃完成);健胃、抗應(yīng)激;勤刮豬糞;每周沖欄一次;善于運(yùn)用配種舍大欄。

            2、防暑降溫水簾池水青苔的清理、環(huán)境衛(wèi)生及水簾等部位補(bǔ)賊風(fēng)。

            3、大環(huán)境清理衛(wèi)生

            4、后備豬發(fā)情率及時(shí)查清;建立發(fā)情記錄表;建立發(fā)情區(qū)、非發(fā)情區(qū);提高豬群健康度;針對性處理;適當(dāng)運(yùn)動,適時(shí)控料,及時(shí)飼喂青綠飼料;自己及員工不斷學(xué)習(xí),反復(fù)培訓(xùn)。

          豬場工作總結(jié)5

            當(dāng)新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,一直圍繞著“抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題,邊學(xué)習(xí)、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項(xiàng)會議,積極爭取政府的財(cái)政項(xiàng)目并認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),我們經(jīng)過一年努力較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)工作,促進(jìn)了公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風(fēng)順而是嚴(yán)峻的考驗(yàn),面對日趨嚴(yán)格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務(wù)繁重,絲毫不得松懈。

            現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

            一、技術(shù)工作:

            抓好技術(shù)員以及飼養(yǎng)人員關(guān)于養(yǎng)殖技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)與處理問題的辦法,歸納總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)提高員工綜合素質(zhì),培育人才團(tuán)隊(duì)、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

            二、管理工作:

            完善健全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產(chǎn)條件、減少疫病發(fā)生機(jī)會、提高生產(chǎn)效率。

            三、經(jīng)營工作:

            增大藏香豬宣傳力度。竭力減少食物、水源、電力浪費(fèi)。

            回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。20xx年主場克服生豬市場的`不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù)。20xx是一個(gè)新起點(diǎn),瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。

          豬場工作總結(jié)6

            自從知道在寒假里,要進(jìn)行實(shí)習(xí),我就一直在思考,我到底要去哪里鍛煉自己,直到有一天,和媽媽去買菜,當(dāng)我看到豬肉的時(shí)候,我突然靈機(jī)一動,不如我就去養(yǎng)豬場進(jìn)行我的社會實(shí)現(xiàn),順便了解一下關(guān)于養(yǎng)豬方面的知識。

            剛好我的一位高中同學(xué)他家是開養(yǎng)豬場的,于是在我的努力溝通下,我獲得了在養(yǎng)豬場工作5天的機(jī)會,這5天是我與豬兒親密接觸的五天。

            第一天,豬場場長林叔叔先帶我參觀了一下豬場

            叔叔向我介紹了養(yǎng)豬場的具體結(jié)構(gòu),叔叔說:“養(yǎng)豬場有500頭左右的豬,分為小豬區(qū)、中豬區(qū)、大豬區(qū)、母豬區(qū)和哺乳區(qū),每一個(gè)區(qū)域都有它的特點(diǎn),比如小豬區(qū),由于小豬它生長速度快,對環(huán)境的要求較高,需要在通風(fēng)且干燥的環(huán)境下才能利于它的成長,所以豬場特別采用了“高床”的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)!

            叔叔的話引起了我的注意,我仔細(xì)的觀察了小豬區(qū)的結(jié)構(gòu),真的如叔叔說的一樣,小豬是住在床上的一樣,豬圈的前半部分是水泥地,后半部分是鐵板,水泥地是給小豬睡覺的地方,后半部分是小豬排泄的地方,并且鐵板是鏤空設(shè)計(jì),在鐵板的底下是一個(gè)呈45度角的斜坡,當(dāng)小豬到鐵板上排泄時(shí),排泄物會掉到鐵板底下的斜坡中,從而保證了小豬豬圈的干凈整潔,另外,由于“高床”底下有坡度的存在,保證了小豬區(qū)的通風(fēng),給小豬的健康成長營造了已給良好的生存環(huán)境。下圖就是小豬區(qū)的“高床”結(jié)構(gòu)的圖片:

            隨后叔叔帶我參觀了中豬區(qū)和大豬區(qū),發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)區(qū)域沒什么大致上的區(qū)別,結(jié)構(gòu)都一樣,就是兩個(gè)區(qū)域豬的個(gè)頭有區(qū)別,叔叔說:“中豬區(qū)的豬是小豬區(qū)的豬在長到一定的體重之后,把他們搬到中豬區(qū)來,由以前喂的斷奶王飼料改喂小豬料,等小豬長到一定的體重后就在把他們搬到大豬區(qū),開始最后的沖刺工作。”

            “沖刺?”我有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦,不明白沖刺是什么意思。

            叔叔笑著解釋說:“這就好比你們的高考,在經(jīng)歷了高一高二的積累階段之后,高三就是你們的沖刺階段,考不考得好的大學(xué)就看你在高三階段沖刺得有多猛了。養(yǎng)豬也是一樣的,所謂的沖刺是說是給豬增肥,因?yàn)轲B(yǎng)豬嘛,看重的當(dāng)然是豬的那一身肉咯,肉越多,豬越重,得的錢也就越多咯。”

            接著我和叔叔來到了母豬區(qū)和哺乳區(qū),當(dāng)我看到那一頭頭塊頭碩大的母豬時(shí),我被嚇到了,畢竟自己是女孩子,對于這體型碩大的家伙多多少少有畏懼的。叔叔在旁邊安慰我,告訴我不要害怕,其實(shí)母豬的性情是很溫順的,并且叔叔叫我摸摸母豬的頭,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我摸摸母豬的頭時(shí),她安靜了好多,一副享受的感覺。于是我的膽子大了好多,沒有了當(dāng)初時(shí)的那么害怕。

            我發(fā)現(xiàn)在母豬區(qū)和哺乳區(qū)都是用特制的鋼管結(jié)構(gòu)把母豬固定在一定的位置,叔叔介紹說這叫做定位欄,是為了減少母豬的運(yùn)動量,從而降低了母豬流產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。可以說,母豬是整個(gè)豬場最重要的地方,因?yàn)槟抢锸欠庇∝i的地方,也是豬場能夠一直經(jīng)營維持下去的根本保證,而哺乳區(qū)則是母豬在生完小豬后給小豬哺乳的區(qū)域。

            豬場的`結(jié)構(gòu)在林叔叔的介紹之下,我了解了個(gè)大概,于是林叔叔安排了工作,叫我負(fù)責(zé)母豬區(qū),因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域的管理的難度不是很大,工作沒有那么的繁重,很適合女孩子,于是乎我欣然接受了叔叔對我的工作安排,并且下定決心,一定要做出好的表現(xiàn)給叔叔看,不辜負(fù)他給我的這一個(gè)鍛煉的機(jī)會。

            第二天我起了一個(gè)大早,換好工作服后,我開始了我一天的工作。

            由于我是初來乍到,很多方面我不懂,不知道自己該從哪里開始,于是叔叔給我安排了他兒子也就是我的同學(xué)來指導(dǎo)我工作。首先我先要把母豬的糞便給清理了,因?yàn)槟肛i是定位的,它們的糞便很好清理,只要用掃把把豬糞從定位欄里掃出來就可以了。接著就是清洗母豬的身體,這對于我來說比鏟豬糞要輕松好玩得多了,當(dāng)然洗豬也是有竅門的,如果只是一開始就直接用水來清洗母豬,由于夏天井水溫度較低,容易造成母豬的應(yīng)激反應(yīng),嚴(yán)重的會導(dǎo)致母豬流產(chǎn),就像醫(yī)學(xué)上所說的動了胎氣,這樣會使豬場遭受不少的損失。所以在洗豬的時(shí)候,第一遍先用水把地面沖洗一遍,這樣一來可以使周圍的溫度下降,母豬這時(shí)會習(xí)慣性的躺在濕潤的地面上,身體溫度會降低到一定的程度。這時(shí)第二遍就可以開始清洗豬的身體了。清洗豬的身體很簡單,第一次先用水把豬的身體淋濕,因?yàn)樨i的身體上附著有糞便,濕透后再進(jìn)行第二次清洗就更易洗凈。

            由于我力氣比較小,所以給豬配比飼料的工作就交給我同學(xué)。當(dāng)我洗完豬之后,飼料已經(jīng)配比好了,于是轟轟烈烈的喂豬行動正式開始。

            喂完母豬之后,我早上的工作就已經(jīng)完成了。這時(shí)叔叔他們也喂完豬了,接下來便是午飯時(shí)間。吃午飯的時(shí)候叔叔跟我講了許多養(yǎng)豬方面的知識,例如:養(yǎng)豬不光要把豬喂飽,還要注意豬各方面的健康,對于一個(gè)豬場來說防疫是非常重要的。在防疫方面要舍得投入,豬從一出生要防止小豬得敗血癥就要打牲血素,等到小豬斷奶后要給它打蟲,同時(shí)要打口蹄疫苗防止豬得豬瘟。在喂豬時(shí)要注意觀察豬吃飼料的情況,如果豬不吃就要在這頭豬的身上做好標(biāo)記,等豬場工作忙完的時(shí)候就要及時(shí)給豬看病,看他是不是發(fā)燒了或者是得了其它病,要及時(shí)對癥下藥保證豬的健康。

            午飯時(shí)間過后,叔叔去母豬區(qū)把一頭肚子滾圓滾圓的母豬趕到一個(gè)單獨(dú)的豬圈。我好奇的問叔叔為什么要這樣,叔叔解釋說:“因?yàn)檫@頭母豬的預(yù)產(chǎn)期快到了,趕去單獨(dú)區(qū)是為它提供一個(gè)生產(chǎn)小豬的舒適環(huán)境。”

            至此,早上的工作已結(jié)束。短暫的午休之后,下午的工作隨之展開,其實(shí)下午的工作就是把早上的工作重復(fù)一遍,不過需要注意的是,下午的溫度較早上高,給豬清洗身體要比早上多沖洗一點(diǎn)時(shí)間。

            接下來的四天工作和第一天一樣,就是洗豬喂豬。這五天的工作情況大致如此,雖然時(shí)間短,但足夠我與豬兒親密接觸了。

            養(yǎng)豬場其實(shí)就像一個(gè)工廠,豬兒就是產(chǎn)品,從母豬懷孕到小豬長大成大豬,是一條生產(chǎn)線,每個(gè)環(huán)節(jié)有每個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),有不同的喂養(yǎng)方式和管理方式。雖然我們天天吃豬肉,但是真正了解豬變成市場上的肉產(chǎn)品的又有幾個(gè)人呢?以前我也不懂,還以為養(yǎng)豬就是每天喂喂豬就可以了,沒想到豬身上的學(xué)問這么多。

            這五天有苦也有樂?啵罴偬鞖庠餆,動一動就會出汗,在養(yǎng)豬場不能只穿自己的便衣,還要套上工作服,非常熱,再加上要干幾個(gè)小時(shí)的活,這對于我來說無疑是一個(gè)挑戰(zhàn)。我出身在一個(gè)教師家庭,家里不務(wù)農(nóng),重活是很少接觸的。不過這也讓我鍛煉了自己的忍耐力和意志力,作為一個(gè)醫(yī)學(xué)生,深知學(xué)醫(yī)道路的艱辛,沒有一定的意志和精神是很難學(xué)精學(xué)透的。樂,這五天我學(xué)到了不少關(guān)于養(yǎng)豬的知識和技能,還提升了自己的交際能力,雖然說林叔叔的兒子是我的高中同學(xué),但是在養(yǎng)豬場接觸的不只是林叔叔和我的同學(xué),還有別的工友。通過與他們交談,我很快就融入了工作環(huán)境,還得到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

            養(yǎng)豬每天的活幾乎都一樣,但是安排得很得當(dāng),因此我還學(xué)會了一點(diǎn),就是在生活中學(xué)習(xí)上養(yǎng)成良好的習(xí)慣,需要合理地安排自己每天的任務(wù),當(dāng)天的事情確保當(dāng)天就可以完成,每天必須要做更新的和新增的工作任務(wù)要合理得統(tǒng)籌安排,這樣才能夠確保每天的工作量。

            我明白學(xué)校里要求我們參加社會實(shí)踐是為了引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實(shí)踐活動,有助于我們在校大學(xué)生更新觀念,吸收新的思想與知識。五天的社會實(shí)踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。雖然在這假期我沒有在我的專業(yè)知識、專業(yè)能力上有所提升。但是我感覺我懂得了太多的書本上沒有的東西,假期實(shí)踐增強(qiáng)了我的辦事能力交往能力,讓我懂得每種不同的職業(yè)都是一門學(xué)問,讓我懂得要努力扎實(shí)的學(xué)好知識,要為打拼出一片屬于自己的天空做好基礎(chǔ)。

          豬場工作總結(jié)7

            在20xx年里,公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

            一、20xx年公司克服了牲豬市場價(jià)格的持續(xù)下行,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素。基本完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

            1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

            ①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻,我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

            ②各豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

            ③各豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

           、茉诖_保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí),公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施,對于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí),進(jìn)行一周的保健,有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激,對疾病有一個(gè)預(yù)控,對部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對癥下藥,有效降低了生產(chǎn)損失。

            2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。

           、偌訌(qiáng)了對母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。

           、谠诋a(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴(yán)格全進(jìn)全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。

            ③在育肥階段我們改變以往無節(jié)制的自由采食的方法,育肥階段豬只長期自由采食,,我們在育肥車間每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。

            ④不斷試驗(yàn)引進(jìn)新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對豬只生長影響。在夏季高溫時(shí),濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

            3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

            公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場長、由場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

            4、公司20xx全年的生產(chǎn)實(shí)績。

            項(xiàng) 目 單位

            下達(dá)任務(wù) 完成任務(wù) 增減任務(wù)

            頭數(shù) 完成任務(wù)比率

            全年總產(chǎn)胎數(shù) 胎 4174 4104 -70 98%

            全年總產(chǎn)活仔 頭 39745 41337 1592 104%

            仔豬育成率 % 96 94 -2% 98%

            全年仔肥育成率 % 92 90 -2% 98%

            全年育成任務(wù) 頭 35098 36976 1878 105%

            全年出欄任務(wù): 頭 35098 34694 -404 99%

            銷售種豬 頭 5870 6787 917 116%

            出口豬 頭 11173 3639 -7534 33%

            內(nèi)銷豬 頭 17485 23592 6107 135%

            留種 頭 570 676 106 119%

            二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

            1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質(zhì)量關(guān),提高了香港市場平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn),為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出

            口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí),又把他們的工作人員請回公司現(xiàn)場指導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了營銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。

            2、以市場為導(dǎo)向,以科學(xué)育種為核心,抓好種豬生產(chǎn)。特聘請華農(nóng)教授為育種指導(dǎo),完善育種工作,保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制,突破性地做好了種豬銷售工作,達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭,超長流種豬銷售歷史。

            3、捕捉市場規(guī)律,在價(jià)格波谷時(shí)購進(jìn),在玉米最高價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替,最大努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù),控制無序購進(jìn),對確需批量購進(jìn)的,大批物資定點(diǎn)采購,貨比三家,把握住了質(zhì)量,節(jié)約了資金。

            4、20xx年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況

            三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元。

            在上級公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班,反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào),成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

            四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù),使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬頭,生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南首屈一指。

            在改造和收購擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

            1.在上級公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長流基地場改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

            2.新建飼料自動投喂系統(tǒng)并投入使用。

            3.成功收購了散花雙雁豬場新增產(chǎn)能 8000 頭。

            4.科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊(duì)伍,節(jié)約了人力成本,同時(shí)完成了從工場化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

            5.積極為上級公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ),與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬頭豬場、20萬噸飼料廠用地。一旦成功將會為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

            五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級公司上市要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問題。

            1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降,全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭,差不多損失一個(gè)萬頭豬場。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的`罪魁禍?zhǔn)。究其原因是:一、防疫制度?zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位,特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。二是基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護(hù)理不周到。三是對疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位,沒有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對,帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,損失一次比一次嚴(yán)重。

            2、單產(chǎn)水平不高,公司生產(chǎn)這么多年,投入了大量的人力物力財(cái)力,改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國最好,但在公司內(nèi)也是首屈一指,但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

            3、受人為因素影響,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:一是、載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動化系統(tǒng)投入使用,由于對新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費(fèi),具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,一些人思想動搖,加上場長管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過多造成了損失。

            2、在經(jīng)營方面存在兩點(diǎn)不足:一是在經(jīng)營方面的觀點(diǎn)和措施不靈活,缺乏對市場預(yù)測評估,與市場接軌慢,帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤與預(yù)期有差距。二是成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

            1、在人員管理上存在不足,一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思

            想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。

            2、精細(xì)化管理效果不明顯:一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格,處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實(shí),請人情,講面子,流于形式。

            六、20xx年的工作計(jì)劃與措施。

            1、20xx年經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)。

           、偃暧行a(chǎn)任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)45960頭。

            ②全年計(jì)劃產(chǎn)仔5600胎,產(chǎn)活仔59000頭。

           、圩胸i育成率96%以上,全群育成率達(dá)88%以上,全年飼料報(bào)酬控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。

           、苡(jì)劃實(shí)現(xiàn)總收入6760萬元,其中銷售種豬收入820萬元,其他出口及內(nèi)銷收入5940萬元。

            2、為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作,實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)管理高效率。

            具體做好以下幾個(gè)方面:

            養(yǎng)豬場年終工作總結(jié)樣本

           、賵(jiān)定推行,扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動搖,堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使公司管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。

            ②采取多種途徑,提高豬群健康水平,確保生產(chǎn)穩(wěn)定,減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我公司的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

            (1)在繁殖方面,加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作,做到精心飼喂,提前斷奶,全進(jìn)全出,科學(xué)合理配種,不斷提高人工授精水平,實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo),促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。

            (2)在育成方面,切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作,衛(wèi)生消毒工作,腳踏實(shí)地,精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo),確保有效育成有明顯提高。

            (3)通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,保證飼料品質(zhì),提高采食量,增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力,通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手,減少藥物的使用,降低發(fā)病率,實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。

            3、公司將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

           、偾袑(shí)在育種專家的指導(dǎo)下,制訂和落實(shí)好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。

           、谂ν卣购途S護(hù)好種豬市場,不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬銷售工作。

           、鄢浞掷煤靡M(jìn)的美系杜洛克公豬,提高出口豬質(zhì)量,做好商品豬的前促后控和挑選工作,達(dá)到充分發(fā)育,體質(zhì)結(jié)實(shí),體型一致,提高質(zhì)量賣價(jià)。

            ④內(nèi)貿(mào)豬的銷售工作要有新突破,更新理念,敏感的抓住市場機(jī)遇實(shí)現(xiàn)分級銷售。

            4、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

           、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ鳌

           、谌孀ズ霉(jié)能降耗的成本管理工作。

           、廴婵刂坪酶鞣N費(fèi)用開支,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。

            5、公司將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。

            公司20xx年的改造與收購取得了初步的成果,更加堅(jiān)定了公司加快落實(shí)上級公司下達(dá)的擴(kuò)能的決心,公司將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實(shí)好公司交給我們的工作任務(wù):建成10萬頭豬場、20萬噸飼料廠、60萬噸屠宰廠,配合公司上市,為公司的持續(xù)發(fā)展增添動力。

            6、公司將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。

           、龠M(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化,豐富企業(yè)文件建設(shè)內(nèi)涵,彰顯國企風(fēng)范。公司將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

           、谟心康挠杏(jì)劃地對公司全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn),主動積極適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

           、鄢浞掷眯麄鳈、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌企業(yè)形象。

           、芊e極扎實(shí)開展好黨建工作。利用各種渠道開展好黨員學(xué)習(xí),帶動公司各項(xiàng)工作的發(fā)展。

           、輫(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控管理工作,落實(shí)內(nèi)控工作要求,使公司自上到下形成一種風(fēng)清氣正、廉潔高效的局面。

           、藓葑グ踩a(chǎn)工作,安全工作是企業(yè)的生命線,公司將把安全生產(chǎn)工作放在首位來抓,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

            總之,我們在20xx年受到了疾病的侵襲和管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī);⒁(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中,我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變,我們將精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營效益的雙豐收,為公司實(shí)現(xiàn)上市宏偉目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。

          豬場工作總結(jié)8

            在20xx年里,豬場一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級欄舍硬件設(shè)備為推手,提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

            一、20xx年豬場克服了牲豬市場價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

            1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

           、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴(yán)峻,我豬場迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。

           、谪i場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

            ③豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

            2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

            豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

            二、生產(chǎn)情況

            恒生養(yǎng)豬場,是2007年申請的項(xiàng)目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。

            三、排污情況

            豬場周圍有農(nóng)田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流?傮w排污情況良好。

            四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù),使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭,生產(chǎn)規(guī)模有所提高。

            五、存在不足

            20xx年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的'一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問題。

            1、在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足:

            經(jīng)營方面:成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

            人員管理:

            一是執(zhí)行力不到位。

            二是工作飄浮。

            三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。

            六、建議

            1.為了確保20xx年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作,實(shí)現(xiàn)“三高”。

            一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。

            二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。

            三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功,實(shí)現(xiàn)管理高效率。

            具體做好以下幾個(gè)方面:

           、賵(jiān)定推行,扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動搖,堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟,確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。

           、诓扇《喾N途徑,提高豬群健康水平,確保生產(chǎn)穩(wěn)定,減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。

            2.豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

           、偾袑(shí)在育種專家的指導(dǎo)下,制訂和落實(shí)好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。

            ②努力拓展和維護(hù)好種豬市場,不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術(shù)交流,以質(zhì)量為主,以服務(wù)為先,做好種豬銷售工作。

            3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平,確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

            ①全面抓好飼料等原料的采購工作。

           、谌孀ズ霉(jié)能降耗的成本管理工作。

           、廴婵刂坪酶鞣N費(fèi)用開支,特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。

            4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。

            豬場20xx年的改造取得了初步的成果,更加堅(jiān)定了豬場加快擴(kuò)能的決心,豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。

            6、豬場將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。

            ①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化,豐富各項(xiàng)活動。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業(yè)務(wù)生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場的凝聚力。

           、谟心康挠杏(jì)劃地對豬場全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn),主動積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

            ③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。

            總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)模化、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中,我們轉(zhuǎn)型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變,我們將精誠團(tuán)結(jié),克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營效益的雙豐收,為豬場實(shí)現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。

          豬場工作總結(jié)9

            為了完成畢業(yè)課題實(shí)踐,將大學(xué)學(xué)到的理論知識充分運(yùn)用于實(shí)踐中,我選擇了豬場實(shí)習(xí),參與豬場的日常豬病常規(guī)防治和飼養(yǎng)管理工作。

            剛到豬場的時(shí)候,感覺很陌生,覺得這就是現(xiàn)代化的豬場了。心里有點(diǎn)緊張,但接待我們的廠長是一個(gè)很親切的人。當(dāng)我得知廠長的年齡我們相近的時(shí)候,距離一下子就拉近了很多。第一天先安排自己的住宿和生活,然后學(xué)習(xí)進(jìn)場前的一些規(guī)定。進(jìn)場前先要隔離3天。第一天進(jìn)場,通過嚴(yán)格的消毒,具體是先去淋浴,后換工作服、換鞋、噴霧消毒、洗手消毒。所有進(jìn)出場的人員都要做好簽到和離場的登記記錄。同時(shí)進(jìn)出每棟豬舍道要消毒鞋子。通過廠長的介紹我們花了一個(gè)多小時(shí),終于把這個(gè)豬場的各個(gè)情況有了個(gè)大概的了解。

            根據(jù)種豬場的養(yǎng)殖程序,這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。我和另一個(gè)同學(xué)被分配到分娩舍進(jìn)行實(shí)習(xí)工作,分娩舍的主管負(fù)責(zé)指導(dǎo)我們。起初,我對母豬和仔豬的養(yǎng)殖技術(shù)的了解僅僅局限與書本上,實(shí)踐方面還有所欠缺,實(shí)踐能力還有待提高。一開始,我們在母豬和仔豬的日常飼養(yǎng)管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂,發(fā)病母豬如何醫(yī)治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養(yǎng)員和師姐的親手和耐心的示教,我才逐漸了解和掌握飼養(yǎng)和管理分娩舍的技術(shù)。分娩舍的飼養(yǎng)管理重中之重的工作主要是豬舍的環(huán)境衛(wèi)生和仔豬的保溫工作,每天早上7:30進(jìn)場,首先是飼喂母豬,產(chǎn)前三天逐漸減料,產(chǎn)仔當(dāng)天不喂料,以后每天增加0.5公斤,4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料,不夠填料剩料少加,每天喂6斤左右)。同時(shí)觀察母豬的進(jìn)食情況和精神狀態(tài),出現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告主管獸醫(yī)并且自己動手幫忙解決問題。由于產(chǎn)床是定位欄,喂食母豬的時(shí)候一定要把母豬趕站起來,以防母豬產(chǎn)后癱瘓。

            這點(diǎn)據(jù)我觀察蠻重要。在母豬產(chǎn)前我們做好了準(zhǔn)備,安裝好保溫?zé)、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產(chǎn)前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房,同時(shí)搞好產(chǎn)床衛(wèi)生,提供干凈衛(wèi)生的分娩環(huán)境,就等著小豬的出生啦。以前沒見過母豬分娩,所以當(dāng)我第一次看見小豬生下來的時(shí)候,有點(diǎn)高興,又有點(diǎn)緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶,報(bào)小豬放到保溫箱后,過幾分鐘后,斷臍帶,上消毒水!就這樣我們接產(chǎn)一窩一窩的小豬。當(dāng)母豬分娩第一頭仔豬后,就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產(chǎn)素。據(jù)主管獸醫(yī)介紹這里每個(gè)季度輪換一次抗生素。當(dāng)時(shí),我們也遇到了母豬難產(chǎn)需要助產(chǎn)的情況,其中場長為我們演示了助產(chǎn)的全過程。遇到這種情況后的母豬,都要馬上注射抗生素。

            在這實(shí)習(xí)期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時(shí)內(nèi)我們就完成了稱重、斷牙、斷尾。第2天和第10天的時(shí)候我們就對仔豬進(jìn)行補(bǔ)鐵。并且按照公司制定的免疫程序進(jìn)行免疫。出生后的仔豬根據(jù)產(chǎn)期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數(shù)的多少做好拼窩,弱小的仔豬拼給乳汁足的.母豬。我們做實(shí)習(xí)的時(shí)候是9月多,天氣多變,要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了,但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發(fā)生了。小豬比較愛跑,當(dāng)剛出生2-3天小豬吃完奶之后,一般愛睡在保溫箱外面,這時(shí)就要把小豬趕回保溫箱防止感冒,就這樣直到它們學(xué)會自己跑回去為止!還有一個(gè)比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作,確保每頭仔豬能吃上初乳,前三天我們把仔豬關(guān)在保溫間內(nèi),定時(shí)放出(沒一小時(shí)一次),定時(shí)哺乳,人工輔助固定乳頭。當(dāng)整棟仔豬都達(dá)到7日齡的時(shí)候進(jìn)行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食,加料的時(shí)候少量勤添,保持飼料的新鮮。有時(shí)還會強(qiáng)行教料!一直到仔豬達(dá)到21日齡后我們就斷奶,并于斷奶后2天轉(zhuǎn)入保育舍。平時(shí)上班,先喂豬,后認(rèn)真觀察豬群的情況,時(shí)常得注意保持豬舍環(huán)境的清潔衛(wèi)生,其中非常重要的一項(xiàng)工作就是清除豬糞。起初我認(rèn)為鏟豬糞是一項(xiàng)很累、很讓人煩心的工作,后來我才懂得鏟豬糞其實(shí)是很重要并且是非常有必要的。

            通過清除豬糞可以使豬舍清潔,又可以預(yù)防疾病的發(fā)生(特別是仔豬拉稀)。天氣炎熱,可以采用高壓水槍進(jìn)行沖欄。既可以清洗豬舍,又可以降溫,以防中暑。但是無法解決,及時(shí)請示廠長,廠長組織進(jìn)行解決。每天上班要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好每一項(xiàng)工作,保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉(zhuǎn)上保育舍,宣告我們的實(shí)驗(yàn)圓滿成工。此時(shí)生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間已經(jīng)用去了30多天,在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因?yàn)闀r(shí)間比較短,這兩個(gè)地方的生產(chǎn)環(huán)節(jié)并沒有全部參加,其中在配種舍,動手操作了配種的過程,以及趕公豬去試情等。平時(shí)勤于觀察,培養(yǎng)觀察能力,同時(shí)我還記錄了常用藥有何用途,針對何種病。根據(jù)發(fā)病豬的病情,必要時(shí)進(jìn)行隔離觀察,并對其進(jìn)行針對性的治療。偶爾去看死豬的解剖!

            實(shí)習(xí)收獲:

            1:加強(qiáng)自己的交際能力,學(xué)好做人處事的方法,多虛心向員工們學(xué)習(xí)。每到一個(gè)新的地方都要快速地融入集體中,才能更好地開展工作!

            2:勤快一點(diǎn),細(xì)心一點(diǎn),多動手,多思考。秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去完成計(jì)劃好的事情!

            3:從對豬的飼養(yǎng)到豬病的防治,都需要扎實(shí)理論知識的支撐。所以要學(xué)好基礎(chǔ)知識,認(rèn)真觀察和研究,遇到問題要多問,刨根問底深入調(diào)查。

          豬場工作總結(jié)10

            高效、高標(biāo)準(zhǔn)、高利潤的養(yǎng)豬來自于優(yōu)良的品種、舒適的飼養(yǎng)環(huán)境、科學(xué)的防疫以及正確的飼養(yǎng)管理。

            品種的優(yōu)良決定著豬的養(yǎng)殖成本,在養(yǎng)豬行業(yè)利潤見長情況下,養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖熱情高漲下催生市場對基礎(chǔ)繁殖母豬的需求上升,必然存在以商品豬充當(dāng)基礎(chǔ)母豬的情況,所以在引種方面定要嚴(yán)格把關(guān),從質(zhì)量優(yōu)良及誠信的大規(guī)模規(guī)范化育種豬場進(jìn)行引種,在豬只方面能夠做到追根溯源,確切明白其品種及父母代情況。

            豬只的高效率的生長離不開舒適的環(huán)境,這就要求對圈舍空氣質(zhì)量、圈舍溫濕度、圈舍衛(wèi)生進(jìn)行合理調(diào)控。保持豬舍內(nèi)的空氣新鮮,可防止舍內(nèi)氨氣等有害氣體的濃度超標(biāo),可有效防止豬只呼吸道的損傷,以及避免使豬只過度興奮而相互打斗,因此對豬舍需要安排合理的通風(fēng)。不同生長階段的豬只最適生長溫度不同,所以應(yīng)根據(jù)不同的生長階段對豬舍溫度進(jìn)行合理調(diào)控,如剛出生的仔豬毛被少、體溫調(diào)節(jié)能力差,對溫度要求高,所以應(yīng)及時(shí)給仔豬保溫,并且保證仔豬吃上初乳;對于圈舍濕度的調(diào)控,應(yīng)注意當(dāng)用水沖洗圈舍時(shí)注意圈舍的通風(fēng),并且及時(shí)清除舍內(nèi)積水;豬舍內(nèi)衛(wèi)生的主要對象是豬只產(chǎn)生的糞尿,因糞尿的發(fā)酵會產(chǎn)生大量的氨氣及二氧化硫等有害氣體,并且在產(chǎn)房內(nèi)產(chǎn)床上的仔豬會因拱食而產(chǎn)生腹瀉等癥狀,對仔豬健康不利,所以對產(chǎn)床上的

            糞便應(yīng)做到及時(shí)的清理,并用拖把或刷子將產(chǎn)床清理干凈。

            一個(gè)干凈的圈舍環(huán)境還能實(shí)現(xiàn)豬只的定點(diǎn)采食、排泄、睡眠,在減輕工作人員勞動強(qiáng)度的同時(shí)也更加有利于豬只的健康成長。在養(yǎng)殖中必須建立起防重于治的'理念,在養(yǎng)殖過程中遵循科學(xué)的免疫計(jì)劃,對豬只進(jìn)行合理健全的免疫并注意日常飼養(yǎng)過程中對豬舍及工作人員的消毒,不可以輕視日常簡易的消毒,特別是抵抗力弱的仔豬,應(yīng)給產(chǎn)房進(jìn)行合理的消毒。隨著豬只的生長對豬只根據(jù)免疫計(jì)劃進(jìn)行疫苗豬舍。生產(chǎn)區(qū)應(yīng)與生活區(qū)隔離開來,外來人員不可以隨便穿梭于生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)之間,還應(yīng)注意的是在引種時(shí)應(yīng)對豬只進(jìn)行一段時(shí)間的隔離檢疫,在銷售豬只時(shí)注重對外來人員及車輛的消毒。對于生產(chǎn)區(qū)應(yīng)制定合理的消毒計(jì)劃,按時(shí)消毒,應(yīng)在豬場中經(jīng)常開展捕鼠活動,鼠害不禁造成飼料的浪費(fèi)和污染,最重要的是老鼠會成為傳染性疾病的傳播媒介?茖W(xué)的飼養(yǎng)管理是實(shí)現(xiàn)豬場效益最大化的一把利刃。給予豬只合理的飼喂量,在保證豬只充足的采食量的同時(shí)避免飼料的浪費(fèi),根據(jù)各個(gè)豬圈的豬只生長狀況進(jìn)行合理的分群管理,盡量做到單圈內(nèi)豬只生長狀況的均勻。對于母畜應(yīng)根據(jù)母畜自身狀況及所哺乳仔豬的頭數(shù)進(jìn)行日采食量的計(jì)算,讓母畜獲得充足的營養(yǎng)并產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的乳汁喂養(yǎng)仔豬,對于初產(chǎn)母畜的飼養(yǎng)應(yīng)更加注意營養(yǎng)的足量,要實(shí)現(xiàn)其自身的生長、維持需要及哺乳的需要。對于仔豬要及時(shí)的補(bǔ)料,使其逐步的適應(yīng)食用飼料。在日常管理中對于稱重、采血等對豬只會產(chǎn)生很大的應(yīng)激,可在飼料與飲用水中添加抗應(yīng)激藥物,如VC、多維等。

            總而言之,豬只的健康成長和豬場好的經(jīng)濟(jì)效益其根本還是依靠負(fù)責(zé)任的豬場工作人員,所以在管理豬只時(shí)需要工作人員的耐心、關(guān)心、責(zé)任心。相信出色的工作人員,必將有出色的工作成績,必會實(shí)現(xiàn)豬只的健康成長與豬場高效益的美滿場景。

          豬場工作總結(jié)11

            自九月十六日來公司到今已經(jīng)快三個(gè)月了,在這段時(shí)間里本人從基層做起,不斷的提升自己,最大程度的把自己的技能為公司做貢獻(xiàn),同時(shí)也在這三個(gè)月里感受到什么是大公司的胸懷也體會到:誠信團(tuán)隊(duì)專業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)精神,我堅(jiān)信在不久的將來我們會成為養(yǎng)豬行業(yè)的領(lǐng)跑者,現(xiàn)將本人在這三個(gè)月的試用期的主要工作匯報(bào)如下:

            一、白班

            1、沖欄考驗(yàn)?zāi)托模こ黾?xì)活,每個(gè)人都是從沖欄開始的。剛開始的時(shí)候還有些急于求成,主管檢查沖團(tuán)委工作計(jì)劃欄質(zhì)量不合格,通過重復(fù)的沖洗能夠完成任務(wù),沖欄的過程中發(fā)現(xiàn)了很多的'問題比如我們的產(chǎn)床后面的攔鐵容易掉落,我就想如果母豬臥下的時(shí)候壓倒小豬了怎么辦這的問題向朱場長匯報(bào)后,果然是個(gè)問題,通過和朱場長的共同探討尋找到了解決辦法。

            2、接產(chǎn)母豬在分娩中會出現(xiàn)難產(chǎn)的問題這就要助產(chǎn)了,對于助產(chǎn)我是非常熟練的,助產(chǎn)之后會增加母豬發(fā)生子宮炎癥的概率,還有一個(gè)就是母豬沒有下胎衣,這時(shí)我們判斷它是胎衣沒有下還是判斷是難產(chǎn),我們就要用手試探一下,我認(rèn)為這個(gè)很沒有必要,我們需要一臺便攜式B超就能把這問題解決了,但是我們沒有。

            3、打耳刺和斷尾這都是都很輕松的事。

            4、飼養(yǎng)母豬和仔豬及免疫。

            5、斷奶和轉(zhuǎn)保盡自己最大努力減少豬們的應(yīng)激反應(yīng)。

            二、夜班

            1、接產(chǎn)和白班基本相同,就是產(chǎn)的豬相對少些。

            2、尋欄和處理突發(fā)事情停電后及時(shí)把各單元的總閘拉下,拉電后及時(shí)逐個(gè)合上。記得十月份有一次就有一個(gè)開著的保溫?zé)袈湓诹寺┘S板上,把漏糞板都燒化了幸虧發(fā)現(xiàn)的及時(shí)處理沒有發(fā)生事故。還有些母豬夜間發(fā)熱都需要處理。

            在以后的歲月了本人還是會虛心學(xué)習(xí),充實(shí)自己,踏實(shí)工作,盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來。

          豬場工作總結(jié)12

            進(jìn)豬前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

            1、在保育舍進(jìn)豬前首先要把棚舍沖洗干凈,在沖洗時(shí),將舍內(nèi)所有欄板、料槽、天花板、墻壁、窗戶、地面、水管進(jìn)行徹底沖洗。同時(shí)將下水道污水排放掉并沖洗干凈。盡可能做到物見原狀。檢查飲水器是否通水,加藥器是否正常工作、所有電器、電線是否有損壞,檢查窗戶是否可以正常關(guān)閉。將舍內(nèi)的溫度保持在保育豬剛轉(zhuǎn)進(jìn)來最適宜的溫度范圍,然后準(zhǔn)備進(jìn)豬。

            2、分群與調(diào)教:剛轉(zhuǎn)入保育舍的斷奶仔豬先公母分開,大小體重相近的原則進(jìn)行分大小,個(gè)體臺小和太弱的單獨(dú)分群護(hù)理飼養(yǎng)。仔豬剛進(jìn)保育舍的頭幾天要調(diào)教豬群區(qū)分睡覺區(qū)和排泄區(qū)。

            3、飼養(yǎng)管理:保育豬是以自由采食為主,不同日齡給喂不同的`飼料,逐漸過渡。喂料時(shí)要注意飼料的新鮮和角落飼料發(fā)霉。新進(jìn)保育豬的飲水:水是豬每天食物中最重要的營養(yǎng),仔豬剛轉(zhuǎn)到保育舍時(shí)選擇多維飲水,可以提高仔豬抵抗力降低感染率。

            4、環(huán)控溫濕度控制:冬季應(yīng)正確運(yùn)用保溫設(shè)備,做好剛進(jìn)保育舍仔豬的保溫。

            通風(fēng)控制:通風(fēng)是消除棚舍內(nèi)有害氣體含量和增加新鮮空氣含量的有效措施,但是通風(fēng)過量會使棚舍內(nèi)溫度急劇下降,這對仔豬不適合。生產(chǎn)中,保溫和換氣應(yīng)采用較為靈活的調(diào)節(jié)方式,兩者兼顧。

            5、疾病的預(yù)防和保。

            首先是消毒,豬舍內(nèi)外走道,門口每天進(jìn)行清掃,棚舍門口放燒堿水踩踏盆,豬舍進(jìn)行噴霧消毒,每周至少一次。

            保健:

            剛轉(zhuǎn)到保育舍的小豬一般采食量較小,添加多維或者氟苯尼考加葡萄糖飲水有效預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生。驅(qū)蟲保健添加茵偉蟲康拌料,可以預(yù)防蛔蟲、疥螨、虱等體外寄生蟲。

            疫苗免疫:

            各種疫苗是保育舍的重要工作之一,注射過程中,先固定好小豬,在準(zhǔn)確的部位注射,打過疫苗的的棚舍要做好免疫記錄,記錄好免疫日期,注射疫苗情況。

            6、棚頭卡記錄:

            棚舍每單元的每天衛(wèi)生清掃、清糞,觀察豬只采食飲水、體溫、呼吸、糞便個(gè)尿液顏色和精神狀態(tài)等

            7、病弱豬護(hù)理治療

            病弱仔豬單獨(dú)欄位護(hù)理,使用潮拌料少食多餐護(hù)理,單獨(dú)治療,這樣一方面保證病弱豬的特殊護(hù)理需要,另一方面可以防止疾病的互相感染及傳播。

            存在的不足:

            1、對于豬群整體健康度的把控不是特別到位,以后需要多巡棚,多觀察,多向同事學(xué)習(xí),多向書本學(xué)習(xí),爭取快速進(jìn)步。

            對于保育階段的日常工作安排還缺少條理性,如飼料,獸藥的訂購,保健方案的確定和實(shí)施還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          豬場工作總結(jié)13

            20xx年度,上半年春節(jié)后生豬價(jià)格呈現(xiàn)斷崖式下跌,市場行情持續(xù)低迷,下半年8月起受非洲豬瘟疫情嚴(yán)峻復(fù)雜影響,市場行情起伏不定,等等的不利因素給畜牧業(yè)生產(chǎn)(特別是生豬產(chǎn)業(yè))造成嚴(yán)重影響。開化縣畜牧局緊緊圍繞“保生態(tài)、保供給、保增收”的工作目標(biāo),克難攻堅(jiān)、多措并舉,落實(shí)省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用部署、指導(dǎo)規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升、深化農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)、推進(jìn)美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建,各項(xiàng)畜牧重點(diǎn)工作年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。

            一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確建設(shè)目標(biāo)。

            規(guī)模豬場集糞棚封閉式改造提升是全面落實(shí)浙江省畜禽養(yǎng)殖廢棄物高水平資源化利用工作基礎(chǔ),也是減少糞污及臭氣對周邊環(huán)境的影響的有力手段;農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體建設(shè)是深化推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合、農(nóng)牧循環(huán)的`有效舉措,也是畜禽養(yǎng)殖污染治理最經(jīng)濟(jì)有效、最持續(xù)運(yùn)行的根本途徑;美麗生態(tài)牧場示范創(chuàng)建是養(yǎng)殖場與美麗鄉(xiāng)村、美麗田園協(xié)同發(fā)展的前提條件,也是畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型提升、綠色發(fā)展對外展示的窗口。20xx年開化以鄉(xiāng)村振興和錢江源大花園建設(shè)為契機(jī),全力推進(jìn)畜牧業(yè)綠色發(fā)展,提升規(guī)模豬場集糞棚22個(gè)、建設(shè)農(nóng)牧對接綠色循環(huán)體5個(gè)、創(chuàng)建美麗生態(tài)牧場20個(gè),畜禽養(yǎng)殖廢棄物資源化利用率達(dá)99%以上。

            二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),保證建設(shè)質(zhì)量。

            開化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(芹陽辦)嚴(yán)格按照《浙江省畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場封閉式集糞棚建設(shè)指南(試行)》、《浙江省農(nóng)牧對接的綠色循環(huán)體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《浙江省級美麗牧場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》,主動謀劃、積極作為,堅(jiān)持以地定畜、以種定養(yǎng),按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,有效落實(shí)建設(shè)主體,編制“一改造提升一方案”、“一循環(huán)體一方案”和“一美麗牧場一方案”,明確建設(shè)任務(wù)和措施,扎實(shí)推進(jìn)畜牧重點(diǎn)工作,確保建設(shè)質(zhì)量,打造了一批“場在園中、綠色美麗”嬗變中的開化綠色畜牧業(yè)。20xx年畜牧重點(diǎn)工作已于11月26日率先通過市級評審驗(yàn)收。

            三、強(qiáng)化指導(dǎo),營造良好氛圍。

            開化縣畜牧局認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),并采取“走出去、請進(jìn)來”方式,多次組織畜牧干部職工、企業(yè)代表赴兄弟市縣參觀考察,鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧管理員互看互學(xué),開闊眼界;多次邀請省、市畜牧領(lǐng)導(dǎo)及專家蒞臨指導(dǎo),進(jìn)一步提升主體參與積極性。在建設(shè)主體選擇上,堅(jiān)持以對環(huán)境影響較大的生豬養(yǎng)殖場為主,同時(shí)試探性的向家禽、蜂等其它養(yǎng)殖主體拓展,項(xiàng)目通過前期儲備、可行性調(diào)研、專家組評審、公示立項(xiàng)、檢查指導(dǎo)和考核驗(yàn)收等程序,確保工作有序推進(jìn)。工作過程中凝聚農(nóng)作、土肥、植檢、能源和畜牧等部門合力,安排技術(shù)力量跟進(jìn)指導(dǎo),并成功打造推出一批畜牧業(yè)綠色發(fā)展典型,成功入選衢州市農(nóng)業(yè)局《綠色生態(tài)美麗智慧》宣傳畫冊,還參與拍攝特色畜牧業(yè)發(fā)展宣傳片《衢州蜂語》,隨著宣傳力度的加大畜牧業(yè)綠色發(fā)展氛圍日漸濃厚。

          豬場工作總結(jié)14

            不知不覺都來小關(guān)豬場實(shí)習(xí)一月多月了,雖然以前沒在豬場里面待過,但是也接觸過不少辛苦的崗位,對于養(yǎng)豬心理還是有著充分的把握做好,在學(xué)校期間也一直學(xué)習(xí)相關(guān)知識,可是由于時(shí)間、條件等因素的限制,不論是學(xué)的東西,還是動手的機(jī)會都沒現(xiàn)在的多;來到這里我感覺還是不錯(cuò)的,從生活到工作,到人都給我留下了深刻的印象。在豬場里我們主要負(fù)責(zé)保育豬的飼養(yǎng),但是由于保育豬的消化系統(tǒng)發(fā)育不完善,生理變化較快,對飼料的營養(yǎng)及原料組成十分敏感,因此在選擇飼料時(shí)應(yīng)選用營養(yǎng)濃度、消化率高的原料,以適應(yīng)其消化道的變化,促使仔豬快速生長,降低營養(yǎng)性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料(教槽料),通過在斷奶前固體飼料的誘食,它們將熟識飼料的芳香和味道,同時(shí),它們的消化系統(tǒng)被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下,順利的進(jìn)行保育豬的飼養(yǎng)管理,按照公司要求原計(jì)劃依照“513”模式,30天共計(jì)喂料:260公斤教槽料(康地教槽料5900)。2520公斤過度料(旺仔壯),1240公斤保育料(811)。讓豬自由采食少喂勤添,盡量保證豬仔吃飽,隨時(shí)吃到新鮮料減少飼料浪費(fèi)。每天飼喂6~8次/日,晚上定時(shí)起來添料確保白天沒有吃到、吃飽食物的小豬及時(shí)得到補(bǔ)充,平時(shí)還要做好控制好采食量,以防因過食引起消化不良和下痢。

            每天早上喂完料要做的`第一件事就是清理圈舍,經(jīng)過一晚的豬舍,里面空氣明顯讓人感覺有些悶,將窗戶打開一點(diǎn),開啟風(fēng)機(jī)通風(fēng)換氣,由于早晨氣溫比較低,很容易把圈舍內(nèi)溫度瞬間下降很多,這不利于豬的生長發(fā)育,在保留較少窗戶開啟外,要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉,避免使豬食后生病。及時(shí)用濕拖把,把圈舍內(nèi)的灰塵清理掉,減少豬的呼吸道問題。

            并圈時(shí)容易出現(xiàn)相互打斗,要對各種擠壓、擦破、咬傷及時(shí)消毒,打針。平時(shí)常規(guī)消毒,圈舍、過道、用具每周2次。對于出現(xiàn)的較為嚴(yán)重疾病,弱仔、腹瀉個(gè)體要轉(zhuǎn)入單獨(dú)的飼喂欄。

            開始時(shí)發(fā)現(xiàn)豬嚴(yán)重咳嗽經(jīng)過7天飲水(氟本尼考)治療有明顯好轉(zhuǎn),12月1日發(fā)現(xiàn)鏈球菌病,12月2日3頭豬有發(fā)紺,保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號對弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項(xiàng)精神沉郁。治療病豬無死亡,全舍共240頭豬急性死亡4頭,解剖發(fā)現(xiàn)死亡豬腹股溝淋巴結(jié)、額下淋巴結(jié)、小腸淋巴

            酷:水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色,喉頭:有痰、少數(shù)出血點(diǎn),心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物,心臟心耳:少數(shù)有出血點(diǎn)、充血,肺:明顯有腫大、嚴(yán)重壞死、出血肺炎呈黑色,肝臟:明顯有腫大、充血、壞死、出血點(diǎn),夷臟:呈紫黑色腫大、形狀不規(guī)則、邊緣有鋸齒狀,腎臟:形狀不規(guī)則、顏色變淡、有出血點(diǎn),胃:少數(shù)有粘膜脫落、底部出現(xiàn)胃潰瘍,腸:有充血、腸壁變薄,關(guān)節(jié):關(guān)節(jié)腔內(nèi)有黃色渾濁液體,初步判斷死亡豬只:有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實(shí)證豬只出現(xiàn)少數(shù)拉稀(糞便呈灰泥色)豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加(食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀)。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食(該場12月18日出現(xiàn)冬痢由于該場原因未及時(shí)治療拖延了一星期導(dǎo)致全場感染)。

            在此過程中,我深深感覺到自己所學(xué)的專業(yè)知識的膚淺和在實(shí)際應(yīng)用的專業(yè)知識的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)得不錯(cuò),一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中,才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個(gè)人的感覺而已。

          豬場工作總結(jié)15

            轉(zhuǎn)眼間,半個(gè)月過去了,工作的時(shí)候過的總是很快,還來不及仔細(xì)消化所看所學(xué),又將投入到新的工作中去,F(xiàn)在將我的工作結(jié)果匯報(bào)如下:

            ⅰ.工作背景:

            1區(qū)后備母豬不足,需要從5區(qū)后備母豬馴化單元補(bǔ)充后備母豬,但是由于其藍(lán)耳病疫苗批號有問題,導(dǎo)致其藍(lán)耳病抗體低下,低于1區(qū)平均水平,不能轉(zhuǎn)豬。為了完成生產(chǎn)計(jì)劃,現(xiàn)派5個(gè)飼養(yǎng)員去5區(qū)后備母豬單元進(jìn)行配種。

            ⅱ.工作重點(diǎn):

            1.發(fā)情鑒定要點(diǎn):

            公豬要保證性欲。方法:遠(yuǎn)離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進(jìn)圈3-5min,防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴)。

            紅腫有消退跡象,流粘液,穩(wěn)就做記號,輸精。后備母豬不確定可輸早點(diǎn),防止其發(fā)情期過去。

            在公豬在場的情況下,母豬對騎背試驗(yàn)表現(xiàn)靜立之前,其陰門變紅,可能腫脹兩天。

            2.輸精要點(diǎn):母豬受精曲線

            輸精的有效時(shí)間是在靜立發(fā)情開始后大約24小時(shí),在12~36小時(shí)之間。第一次輸精應(yīng)當(dāng)在開始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時(shí)完成,第二次輸精過12~14小時(shí)進(jìn)行。

            注:如果在公豬不在場的情況下檢查出靜立發(fā)情,則母豬已經(jīng)超過了輸精的最適階段,應(yīng)當(dāng)盡快實(shí)施第一次輸精。

            ⅲ.工作結(jié)果:1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數(shù)2到3次

            ⅳ.工作計(jì)劃:17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限,不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

            預(yù)計(jì)配的妊娠豬在12月中旬才能轉(zhuǎn)入1區(qū)妊娠單元。

            后備母豬藍(lán)耳抗體檢測結(jié)果預(yù)計(jì)15日拿到,抗體水平提高以后轉(zhuǎn)豬進(jìn)入1區(qū)。 ⅴ.工作所遇問題

            1.大圈輸精,公豬欄有限,公豬進(jìn)入圈內(nèi)爬跨,導(dǎo)致無法輸精,若進(jìn)入隔壁圈導(dǎo)致與母豬交流不夠,母豬不穩(wěn),滿圈跑。

            解決方案①:公豬在圈門外前后固定(省下公豬欄),效果據(jù)說不好放棄。

            解決方案②:增加公豬欄(不現(xiàn)實(shí)),或移動僅有的兩個(gè)公豬欄。

            解決方案③:找一比較健壯的公豬,性欲好,脾氣好,但是由于體積較大,自身較難爬跨其他母豬,可以在圈內(nèi)刺激母豬足夠,又不妨礙輸精。

            啟用方案③+①,效果較好。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多,之后每天3-5頭,說明情期已過,如何減少非生產(chǎn)時(shí)間,降低成本?

            解決方案:

           、僭诖_定發(fā)情時(shí)間的`情況下,做三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),例如:1-10:情期,每天優(yōu)飼,促進(jìn)更多的母豬發(fā)情;

            11-17:發(fā)情間期,可以做合圈,運(yùn)動等常規(guī)處理;另外可以到17前后兩天,做饑餓處理。

            18-21:發(fā)情間期,即將發(fā)情,優(yōu)飼,可以每天補(bǔ)料,保證母豬有足夠的飼料,促進(jìn)母豬發(fā)情。

            注:一般情況下發(fā)情時(shí)間難以確定導(dǎo)致方案難以進(jìn)行,故需要誘情人員做好誘情的詳細(xì)日志,以便于查詢,做到有目的的進(jìn)行配種計(jì)劃。

           、诳梢允占i的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處,促進(jìn)母豬發(fā)情。

            3.光照對母豬發(fā)情的影響

            增加一定時(shí)間的光照有助于母豬發(fā)情,但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情,所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

            4.秋冬等寒冷季節(jié),保證單元內(nèi)溫度的同時(shí),防止氨氣味過重,以人進(jìn)入舍內(nèi)沒有刺鼻嗆眼為適。

            關(guān)鍵點(diǎn):如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。

            ⅵ.結(jié)語:

            1.生產(chǎn)上的小細(xì)節(jié)也許就可以為公司節(jié)約成本,創(chuàng)造巨大的利益,關(guān)注細(xì)節(jié),忌得過且過。

            2.時(shí)刻保持積極心態(tài),以飽滿的熱情對待工作。

            3.及時(shí)充電,記錄新知識,更新自己的知識庫,便于更好的生產(chǎn)實(shí)踐。 4.每日生產(chǎn)問題寫出來,找答案。

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