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          保安隊工作總結

          時間:2023-02-09 13:17:22 工作總結 我要投稿

          保安隊工作總結15篇

            總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的保安隊工作總結,希望能夠幫助到大家。

          保安隊工作總結15篇

          保安隊工作總結1

            時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下:

            一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則

            作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

            二、加強班長隊伍建設

            班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領班的模范(來自)帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的"xx責任制"、"xx責任制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,樹立了公司良好的形象。

            三、重視小區(qū)安全防范

            加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件x起(其中x居x起,xxx起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關投訴。

            四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的`原則

            每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期xx火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

            五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度

            每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月(來自)收費份額達xxx元左右,取得了有史以來的最好成績。

            六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想

            如隊員李xx拾得3期xxx業(yè)主手機,xx拾得5期xx業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

            七、合理利用資源

            減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入xxx元,目前相關人員有證方可進入小區(qū)。

            當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們(來自)不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情迎接新的一年。

          保安隊工作總結2

            時光飛逝,半年過去了。回顧我們安保團隊在X國際珠寶城這半年的工作,可以說有很多成績,有很多好處,有很多經(jīng)驗,但也有很多問題。為了今后做得更好,根據(jù)領導的要求,保安隊半年來的工作總結如下:

            我們今年1月9日開始值班。由于我們是新組建的團隊,在大型國際企業(yè)X珠寶城工作,責任重大,壓力大。為了保質(zhì)保量完成任務,上半年重點做了三項工作。

            第一,注重團隊建設。優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。安保團隊成立以來,我們在團隊建設上一直堅持“兩手抓”:一手抓人員配備,一手抓質(zhì)量提升。人員配備方面,我們從江西警官學校招聘了21名學生團隊成員;同時也注重從部隊老兵中招募優(yōu)秀球員。經(jīng)過半年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7人增加到現(xiàn)在的39人,是當初的5倍。在團隊建設上,我們把“配馬”、“賽馬”、“訓馬”、“養(yǎng)馬”結合起來。在多渠道引進球員的同時,我們非常重視提高球員的綜合素質(zhì)。新玩家進來后,我們會組織半個月的安全專業(yè)素質(zhì)培訓。同時,我們還特別邀請X市消防大隊的專家對隊員進行消防知識和技能的傳授,讓隊員盡快掌握基本功,滿足上崗要求。隊員上崗后,我們還堅持每周兩天的技能訓練,風雨無阻,不斷冷熱,不斷提高隊員的'專業(yè)素質(zhì)。

            在過去的六個月里,我們的安全團隊已經(jīng)成為一個具有很強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊完成任務的團隊。

            第二,注重制度建設。規(guī)范有序的工作和卓有成效的工作,關鍵在于依靠科學適用的制度作為保障,“沒有規(guī)則,就沒有方圓”。團隊組建后,我們在值班、換班、學習、培訓等方面引入了一套嚴格實用的制度。我們對團隊實行準軍事化管理,用制度規(guī)范每個人的行為,用制度保證工作任務的完成。如果值班隊員必須提前15分鐘到達崗位進行交接;隊員上下班一定要排隊,充分展現(xiàn)軍人的素質(zhì)和魅力。

            第三,注重思想建設。因為我們的團隊成員來自不同的地方和崗位,他們的綜合素質(zhì)、性格和愛好都是不同的。更重要的是,他們才20出頭,這不僅是我們安保工作的需要,也是我們?nèi)粘9ぷ魃钪行枰⒁獾。年輕人有很大的可塑性,也有很大的可變性。因此,在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,并予以高度重視。在工作方法上,根據(jù)不同的團隊成員和不同的情況,在班會和業(yè)務會議中靈活插入思想教育,以會議代替培訓,與團隊成員單獨交談,教育典型案例,舉行升旗儀式等形式,靈活多樣地實施思想道德教育。比如,我們抓住雷明同志冒雨救傷、募捐的事跡,組織全體隊員開展“人的價值在哪里?”在學習“如何成為一名政治合格、業(yè)務勝任的保安”的基礎上“我想一個合格的安全監(jiān)察員應該是?"在學習和討論的基礎上,每個團隊成員都可以寫出深刻而有價值的經(jīng)驗文章,大多數(shù)團隊成員都可以將自己的學習經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體的行動。對于工作中的問題和錯誤,我們要求不要隱瞞,及時報告,糾正錯誤,懲前毖后,增強精神,改進工作。

            各種形式的思想道德教育取得了明顯成效。無論在工作中還是在日常生活中,我們團隊都出現(xiàn)了“三更三不”的可喜局面。即:多主動工作,少被動應對;做事有很多艱辛,但沒有討價還價;做好事的人多,犯法的人卻沒有。

            在過去一年的工作、學習和生活中,我們?nèi)〉昧撕芏喑煽,也受到了訓練和提高,可以說受益匪淺。主要是由于以下幾個方面:

            首先感謝公司領導的正確領導和關懷。首先,張導演作為一個領導者,在一切工作中都能走在前面,做在前面,為廣大玩家樹立榜樣,增添熱情和信心;同時,張主任、李主任等領導多次來到安保團隊,向團隊成員介紹安保業(yè)務和物業(yè)管理的情況、要求和知識,極大地鼓舞了團隊成員;更重要的是每一個重大活動,比如張導演,都能來現(xiàn)場組織指揮。所有這些都是我們的安全團隊順利完成任務的重要保證。

            第二,感謝工作中的創(chuàng)新。我們在X國際珠寶城從事安保工作。x國際珠寶城是一個國際珠寶行業(yè)平臺,定位高端,規(guī)模宏大,理念先進,這就要求我們的安保工作要與時俱進,既要跟上,又要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一步,否則就會被動,造成問題。因此,在我們的工作中

          保安隊工作總結3

            XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下:

            一、治安防范工作

            1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

            2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

            3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

            4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況。

            5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

            6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

            7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

            二、消防管理工作

            1、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

            三、車場管理工作

            1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

            2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

            3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

            4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

            四、員工培訓工作

            一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

            在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

            物業(yè)保安隊長工作總結范文

            光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去;仡櫸覀儽0碴犜趚x珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下:

            我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。

            一、抓隊伍建設

            一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持兩手抓:一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從xx警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到現(xiàn)在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質(zhì)的訓練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質(zhì)不斷提高。

            一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。

            二、抓制度建設

            工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。

            三、抓思想建設

            由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員xx冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的'體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

            形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

            四、一年來工作的體會

            一年來的工作、學習和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

            一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,xxx主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前面,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,xx主任、xxx主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,xx主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

            二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx珠寶城從事保安工作的。xx珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發(fā)展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)驗的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地接受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。

            我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調(diào)班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。

            我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。

            三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱苦,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比較出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

            五、存在的不足和今后的努力方向

            回顧一年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

            今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內(nèi)外領導、客商,顧客滿意。

          保安隊工作總結4

            時間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是半年,回顧20xx年上半年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年上半年的工作情況總結如下:

            首先作為保安隊長的我,在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們保安隊可以說是成績多多,受益多多。

            上半年我們重點抓了以下三項工作:

            一、抓隊伍建設

            一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強隊長隊自身的業(yè)務和綜合素質(zhì)的提高,隊長作為帶兵人在工作中有著至關重要的作用,通過我多次自學業(yè)務知識,專研業(yè)務技能,培養(yǎng)了我領班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對全體隊員進行不定期培訓,和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,服務是靈魂,用心服務”等諸多細節(jié)文化,由于培訓和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的效果,圓滿地完成各項工作任務,為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的.形象。

            二、重視客戶單位的安全防范

            善始善終地嚴抓車輛和人員的進出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進行檢查,確保公司的財物不受到損失,我們保安隊也對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗!處理問題的能力日漸成熟!

            三、重視消防工作

            始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每日定期對生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想。

            四、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想

            加強隊員的品德教育,堅決落實保安公司的各項紀律制度,堅定維護公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

          保安隊工作總結5

            我于20xx年4月份經(jīng)過考試、答辯及公司領導研究決定調(diào)東湖管理處擔任保安隊長職務。

            到任后, 首先熟悉上城的地理環(huán)境、 工作范圍、 隊員情況, 了解后, 開始為我自己擔心起來,能否勝任, 能否對得起公司領導對我的信任。

            東湖上城的情況遠比世紀家園管轄范圍復雜的多, 小區(qū)是開放的, 而且分散, 上城的十四棟高層環(huán)繞石油廣場, 每棟樓都有車庫, 單體的、連體的、 有很多業(yè)主將車庫改做商服, 并且達到兩租、 三租, 非;靵y, 而治安監(jiān)控點只限在電梯內(nèi), 這視必給保安治安巡邏增加工作量和治安難度。

            上城三期的建筑也非常的特別,一棟樓分為四個部分, 最下面為地下停車位, 上面為智能車庫, 是用電腦操作停車的。

            樓的一層、 二層為商服, 三、 四、 五層為住宅, 要想進入住宅層需要走得樓的兩側(cè)角門, 上下十分不便利。

            這兩樓的消防設施進入每家每戶, 住戶家內(nèi)做飯時, 氣、 煙稍微大一些消防監(jiān)控就報警, 接到報警后, 保安員必須去查看, 無形中增大了工作量。

            金融大廈更是亂得很, 一層為慶客隆的倉庫, 二層東湖管理處暫用, 保安、 維修的宿舍、 食堂、 餐廳、 活動室、 洗漱間等, 另外還住著其他的施工隊, 三、 四、 五層還由建設方使用, 六至十層為住宅, 80% 的戶室都是業(yè)主買來對外出租, 十分復雜。

            每天從這棟樓出出進進、 各形各色的人, 而這棟樓的監(jiān)控設施還沒有啟用, 這樓的安全全靠人防, 任務是何等艱巨, 任務又是何等的重大。

            保安員近三十人, 只有幾個人是部隊的復員戰(zhàn)士, 多數(shù)都是地方農(nóng)村孩子, 年齡大多數(shù)都不過二十歲, 文化水平都是初中還沒有讀完, 人員總體素質(zhì)過低, 更不懂專業(yè)知識。

            隊員住的`也是比較簡陋, 這一切的一切每天都在我腦子里, 像演電影一樣, 又著急又犯愁。

            小區(qū)的治安如何管理, 隊員怎樣干, 每天想的我頭都大了, 飯吃不下, 覺睡不著, 我想我既然來了, 接了這個工作就要把它干好, 不辜負領導對我的信任, 可是先如何下手, 從哪干起, 一切茫然。這些都被嵇經(jīng)理看在眼里, 和我談心, 和我一起研究、 制定保安工作計劃和管理方案, 并且教我如何帶隊。

            一個管理者, 光有力氣能干活不行, 有情激情也不行, 管理者比工人高在哪?高就高在要看得遠用心帶隊伍, 使隊伍有凝聚力、 團結、 和諧, 群則群利, 充分發(fā)揮個人的積極性, 你的保安隊工作才能上的去, 單靠你一個人能撐起多大的一片天。

            聽了這些我仿佛就像吃了一顆定心丸, 心里有底了, 我針對保安隊伍的現(xiàn)狀, 組織隊員理論學習、 培訓。

            1、首先學習治安管理條例、 物業(yè)管理條例以及相關的法律法規(guī), 公司的各項管理規(guī)章制度、 崗位職責、 安全、 消防知識, 電梯困人解救。

            2、 從實際出發(fā), 實施準軍事化管理, 從難從嚴落實訓練計劃。

            通過近半年的理論學習、 培訓, 提高了隊員的綜合素質(zhì), 改善了隊員的工作態(tài)度, 激發(fā)了隊員團結合作精神, 同時也提高了服務質(zhì)量, 增強了責任感和工作情。

            通過強化專業(yè)訓練, 增強了隊員體制, 完全了軍人工作作風, 雷厲風行, 給小區(qū)業(yè)主一個安全感。

            一年來我保安員在執(zhí)勤中, 為住戶看管忘記關門的事件數(shù)起, 為業(yè)主看管忘鎖車門的事件數(shù)起,電梯停電時, 幫助居民提拿物品, 背老人爬十多層樓梯, 幫助老人找孩子等, 多次接到住戶的激請和答謝, 這些都體現(xiàn)了我們保安隊伍整體素質(zhì)的提高, 也是質(zhì)的飛躍。

            東湖上城小區(qū)是比較復雜的小區(qū), 保安在正常巡邏執(zhí)勤以外, 還要肩負著上城小區(qū)、 金融大廈、 慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點管理。

            商販們亂設攤點, 占道經(jīng)營, 牌匾不規(guī)范, 亂設廣告燈箱, 嚴重影響了小區(qū)的外環(huán)境, 更有甚者還堵塞了消防通道。

            這些已成為我們保安隊的日常工作,大家知道保安隊的人員流動性比較大, 有時人員倒不過來, 我就自己親自去清理, 有的商販非常不講理, 我軟硬兼施, 由于我們沒有執(zhí)法權, 收效不是很大, 我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳, 僅此這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

            在接管三期地下車庫后, 又給保安隊的工作增加非常大的工作量, 一天 24 小時離不開人, 有時人員不夠我就親自跟著倒班, 車庫里的部分設施沒有完全啟用, 有的還沒用就壞了, 為了保證車輛的安全, 我們想辦法修復, 我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失, 不能使管理處榮譽受到損害, 同時要保證我隊員的人身安全。

            在工作中也遇到很困難, 隊員流動性大, 有時三五個一起離職, 招隊員又不能同時招到。

            倒班人手足, 我就與班長們跟隊員一起倒班, 招來的隊員都比我小還好帶, 難招時招來的隊員又的比我大, 年齡 28 歲的我就扮 29 歲的。

            有一次招來一個隊員, 年齡已 37 歲, 我就要扮38 歲的。

            我的實際年齡才 24 歲呀, 在媽媽的眼里我還是一個需要關照的孩子呀! 有不高興的時候媽媽還要哄著我, 可我在這兒如同隊員們的父母, 處處替他們著想, 怕他們受委屈,怕他們冷著、 凍著, 有病了給他們買藥, 帶他們?nèi)タ床。?逢年過節(jié)想家時, 要哄他們開心,逗他們樂。

            有時我心里很苦, 但想到我的工作, 有領導的支持, 大家的關心、 幫助我還是幸福的。

          保安隊工作總結6

            從10月1日進駐**中學以來已近三個月時間,在此期間,我中隊全體人員在公司領導的正確指導下,在全體保安人員的共同努力下,學校安全保衛(wèi)工作得到了學校各位領導的首肯與大力表揚。工作總結:

            首先工作中“在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長”的.情況下大家都能克服一切困難。嚴格把關,能嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各種任務。例如:學校召開運動會和政府機關在我校召開各種會議,舉辦一些大型活動,以及學校后門因修路而又開了一個東大門和12月8日夜間死了一個學生的特殊情況下,我中隊全體人員都能做到在崗在位,既防上訪,又防新聞謀體,還得防鬧事人員。大家都能做到嚴格把關認真負責,順利完成了任務。在平時的工作中還遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持。但同志們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的去做出解釋工作。

            其次在日常管理工作中,我中隊始終堅持每周不少于一次中隊例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正達到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自己。思想統(tǒng)一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家出都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方,但在工作中也存在一些不足之處,如:大家思想還不夠穩(wěn)定,工作態(tài)度還不夠積極,工作方法還不夠靈活,行為語言上還不夠到位……

            在此我全體中隊人員在今后的工作中決心要做到不驕不躁,更加嚴格要求自己,盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力、工作要求、工作成績,使我中隊在**中學成為形象窗口,為公司的美好前景,為了達到一個先進中隊的標準而努力拼搏,努力奮斗。

          保安隊工作總結7

            20xx年即將過去,在這一年中,我隊全體隊員在大隊以及駐點校領導的正確指導下、在全體保安人員的共同努力下、以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,始終以一個規(guī)范保安隊的標準嚴格管理隊伍,勤勤懇懇,認真負責,確保了全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導安排的工作任務、取得了一定的成績、得到了各級領導的肯定與表揚,下面就具體事例作如下總結:

            今年以來、我隊在人員緊、任務重、工作量大、工作時間長的情況下、大家能克服一切困難、嚴格把關,嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去做、不折不扣的完成學校領導所布置的各項工作。尤其是下半年、學校召開秋季運動會、接下來就是開發(fā)區(qū)政府機關、企事業(yè)單位在我校召開的各種會議,舉辦的大型活動,體育賽事等。每次活動、我隊都能抽出人員參與維護現(xiàn)場秩序、指揮車輛停放、保障道路暢通。

            進入xx月份、學校二期工程開工、增加了一個崗點、我們由原來的1個崗點變成現(xiàn)在的2個崗點、在增崗不增人的情況下,我隊全體人員發(fā)揚不怕苦和累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風、為學校師生保駕護航、做到崗位24小時有人值守,并嚴格把關認真負責。每天早晨、我們的隊員5點多就開門、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、燒好開水、從7點鐘立崗一直到9點、認真檢查學生的胸卡佩戴情況、保證門前交通安全,嚴防無關人員進入校區(qū)。關于這一點、說實話、我們沒少受委屈。有些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持、不配合、還說一些難聽話。但隊員們都能做到盡量克制自己,避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人、同時也說服自己,努力使自己心平氣和的'去做出解釋、最終完成工作。

            在日常工作中、能加強巡邏和防范工作、對重要部位能重點巡查、特別是對水電門窗、機房和化學物品室等地方能重點檢查、對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題能及時處理并做好記錄、未能處理的事情能及時上報總務處。能在課間以及中午就餐時間段、針對學生經(jīng)常活動區(qū)域、人員集中的地方進行巡查、提醒學生遵規(guī)守紀、對違紀的學生能及時與學生處和班主任取得聯(lián)系。每天收到的信件、快遞、能做到先登記再由本人簽收。按時分發(fā)報刊、雜志、各類書籍、對借存的物品能及時通知本人領取。做好來訪人員登記工作、保持與被訪人聯(lián)系并確認、填寫好訪客單、告知路線及辦公地點、訪客岀門時能做好收取回單工作。由于管理嚴格、有效地杜絕了無關人員隨意進入校區(qū)的現(xiàn)象。對中途離校的學生能堅持原則、必須由班主任開具的離校證明才可放行、登記好離校記錄以備檢查。放學時間段能堅持立崗制度、檢查學生胸卡、防止住宿生借機外出、同時能嚴格注視門前社會閑散青年、勸其離開、對門前亂停車輛能及時疏通、保障學生通行安全。

            在消防安全工作中、今年以來、我們先后對辦公樓、教學樓、實訓樓、宿舍、食堂等場所進行全面的檢查、更換了一批過期的產(chǎn)品、補齊了缺失的器材、對不規(guī)范的放置進行統(tǒng)一的整理、并與xx消防中隊配合做好演練工作、在迎接省市安全工作檢查驗收工作中取得了較好的成績、獲得領導的一致好評。

            在保安隊伍管理中、我隊始終堅持每月不少于一次隊會,總結工作中存在的問題、提出改進方案。積極參與中隊組織的軍體訓練和業(yè)務知識的培訓,真正達到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使大家嚴格要求自己、做到思想統(tǒng)一,團結一致、相互幫助、相互關心,心往一處想,勁往一處使的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,做到統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,白天堅持戴好帽子、文明禮貌,虛心待人、熱情大方。

            健全各類臺帳、嚴格考勤制度、遵守交接班時間、做到接班人未到、當班人不得離開的原則、對遲到早退的人員進行嚴肅的批評教育并限期改正。在規(guī)范隊伍管理上、努力使隊伍達到六個規(guī)范、即:軍事訓練規(guī)范、內(nèi)務衛(wèi)生規(guī)范、執(zhí)勤上崗規(guī)范、儀表儀容規(guī)范、文明用語規(guī)范、文明服務規(guī)范。

            在配合學校后勤保障方面、我隊人員除了完成保安服務項目外、還能認真服從校方主管李總的安排、不管是校園集體組織的打掃除、還是搬課桌椅、花草樹木的澆水、只要是臨時指派的任務、保證隨叫隨到并積極完成、牢固樹立起為校園服務的意識。在完成保安工作中的具體要求和任務時,還與學校簽訂了責任書,努力做到讓領導滿意!

            以上總結是我們對全年工作的回顧也是對我們?nèi)旯ぷ鞯囊粋肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上每一位成員的用心和努力。當然、我們的工作也并非十全十美,工作中也存在一些不足之處。如個別人員對己要求不嚴、平時著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、不能擺正個人與工作的關系、主次不分、甚至做出違紀的事情來。在團結方面還欠缺、搞小動作、小團隊、拉幫結派等…這些都需要我們今后引以為戒。作為隊長、我有責任帶領大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題要及時糾錯,做好帶頭作用、多關心隊員、多溝通多交流、保持說話和氣、辦事公道的原則立場。

            回顧今年的工作,優(yōu)點要發(fā)揚,缺點更要改正。在今后的工作中、我們每一位隊員都要做到不驕不躁,更加嚴格地要求自己,新隊員一定要盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,新老隊員都需要不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力。這里有句古語說得好:“取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下”。為了我們今后的工作更上一層樓,我們一定不忘給自己制定更高的要求,這樣才能取得更好的工作成績、才能使我們的隊伍得到健康的發(fā)展。公司為我們提供了發(fā)展的平臺、美好的前景要靠我們自己去創(chuàng)造,這樣才能獲取雙贏!就讓我們?yōu)榱烁玫哪繕硕ζ床,努力奮斗吧!

          保安隊工作總結8

            本年度,保安辦事有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工連合一致,務實苦干,開發(fā)朝上提高,外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),以辦事屈服公安工作,辦事經(jīng)濟扶植和社會平安為宗旨,將科學成長看引入公司日常治理中,牢牢環(huán)抱年初公司訂定的成長籌劃和任務目標開展工作,賡續(xù)鞏固推進人防建沒,進一步成長壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性康健成長,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,F(xiàn)將全年主要工作申報如下:

            1、繼承完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化扶植模式

            企業(yè)要成長,治理是癥結,企業(yè)治理是公司每天都要直面的問題,如何樹立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的今世企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)治理歷程中,嚴格按制度管人,依制度做事。在訂定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)明問題實時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事治理,經(jīng)營治理,后勤治理,財務治理,步隊治理等治理制度。降服了治理中的隨意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務治理,小到保安員的招收條件、培訓光陰、執(zhí)勤要求等,做到有法度模范,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化治理。

            2、強化保安辦事治理。

            社會必要保安,保安必要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常治理中;全面實行雇用制、培訓制、稽核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和鐫汰制。對付新雇用的保安員,依照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質(zhì)關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安主干率領實習三天,熟習駐勤點的環(huán)境和本身的職責后能力正式上班。對付在崗保安員,嚴格依照儀容儀表、辦事態(tài)度、處置懲罰問題的應變才能等訂定的達標標準,做到獎懲分明。

            在部隊,班長被譽為軍中之母。在保安步隊中,班長同樣是兵頭將尾,施展著弗成替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出部屬非凡的特質(zhì),細心辨認真假人才,對付好炫耀的'人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部保舉,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安步隊中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔負各駐勤點的班長;并針對班長及主干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和治理才能等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的近況,在今年的7月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及主干分子35人進行15天的根基隊列動作訓練和業(yè)務治理才能的培訓,著力進步保安班長及主干的執(zhí)行力、節(jié)制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安步隊日常治理緊張一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生、執(zhí)勤環(huán)境、儀容儀表等開始督察,以不按期、禁絕時的方法,反省保安員的著裝形象、臺帳記錄、情況衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并顛末夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實環(huán)境。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

          保安隊工作總結9

            XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下:

            一、治安防范工作

            1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

            2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

            3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

            4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

            5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序;

            6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

            7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

            二、消防管理工作

            1、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

            三、車場管理工作

            1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

            2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

            3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

            4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

            四、員工培訓工作

            一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變。

            在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

            時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下,瑞和園安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊員的崗位紀律,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高。

            現(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下:

            一、嚴格要求自己遵守公司的各項規(guī)則制度,處之身先士卒,事事要以身做責,做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷自我學習,提高自己的業(yè)務知識和寫作水平。

            二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關重要的作用,起到了領班的`模范帶頭作用,為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓,由于培訓到位,不僅減少了業(yè)主對安保隊的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

            三、重視小區(qū)安全防范:加強對外來人員的管理,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。

            當然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如業(yè)主電瓶車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此我們在成績面前不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務公司,服務好業(yè)主。

            20xx年已經(jīng)過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在物業(yè)公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會一如既往,全心全意為公司服務,竭力做好自己的本職工作,隊長的工作如果確實能做到位,那么這支隊伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;

            才能讓隊伍朝氣蓬勃,充滿生機,才能博得廣大業(yè)主的相信,贏取更大的物業(yè)市場,為祥生集團物業(yè)公司的壯大發(fā)展而貢獻自己的一點點力量!

            在20xx年度,我們將團結全體安保隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的期望。

          保安隊工作總結10

            保安隊負責整個小區(qū)的治安警備、消防平安工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的共同下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務,F(xiàn)將一年來具體工作環(huán)境總結如下:

            東湖上城小區(qū)是對照繁雜的小區(qū),保安在正常巡邏執(zhí)勤以外,還要肩負著上城小區(qū)、金融大廈、慶客隆的商業(yè)網(wǎng)點治理。商販們亂設攤點,占道經(jīng)營,牌匾不規(guī)范,亂設廣告燈箱,嚴重影響了小區(qū)的外情況,更有甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作,人人知道保安隊的人員流動性對照大,有時人員倒不過來,我就本身親自去清理,有的商販異常不講理,我軟硬兼施,由于我們沒有執(zhí)法權,收效不是很大,我也常常遭受商販們的拳腳,這一項工作難度就相當?shù)拇蟆?/p>

            在吸收三期地下車庫后,又給保安隊的工作增加異常大的工作量,一天24小時離不開人,有時人員不敷我就親自跟著倒班,車庫里的部分設施沒有完全啟用,有的還沒用就壞了,為了包管車輛的平安,我們想法子修復,我的一個想法便是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,不能使治理處榮譽受到損害,同時要包管我隊員的人身平安。

            車場治理工作

            1、認真執(zhí)行停車場治理規(guī)定,指引車輛按指定地位停車,分列劃一,并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,確保車輛平安;

            2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;

            3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上珍貴物品;

            4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)折衷指揮車輛進出與停放,制止了車輛亂停亂放,包管了車場的平安和優(yōu)越秩序。

            在工作中也遇到很艱苦,隊員流動性大,有時三五個一起去職,招隊員又不能同時招到。倒班人昆季,我就與班長們跟隊員一起倒班,招來的'隊員都比我小還好帶,難招時招來的隊員又的比我大,年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員,年齡已37歲,我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀,在媽媽的眼里我照樣一個必要通知的孩子呀!有煩懣樂的時候媽媽還要哄著我,可我在這兒如同隊員們的父母,處處替他們著想,怕他們受委屈,怕他們冷著、凍著,有病了給他們買藥,帶他們?nèi)ビ^病,逢年過節(jié)想家時,要哄他們高興,逗他們樂。有時我心里很苦,但想到我的工作,有領導的支持,人人的關切、贊助我照樣幸福的。

            東湖上城小區(qū)是開放式小區(qū),保安的工作就不光是單一的治安巡邏任務,同時肩負著小區(qū)的其他治理,工作的多樣化使保安在各方面獲得了充分的熬煉,綜合素質(zhì)也獲得了相應的晉升。一年情由于我們增強了小區(qū)治安安防,自業(yè)主入住以來,未發(fā)生火警和盜搶案件,業(yè)主的人身和家當平安有了基礎包管。給小區(qū)居民一個平安、協(xié)調(diào)、文明、舒適的生活情況。

            回首一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來本身雖作了許多工作,但也有不盡意的地方,還須盡力學習,總結經(jīng)驗,汲取教訓。欣慰的是我的步隊成形了,整體素質(zhì)進步了,在原有根基上上了一個臺階,而本身在組織才能和治理才能上獲得了必然的熬煉,也成熟了許多,雖取得了必然的造詣,但要感謝公司領導給予的正確指導,感謝東湖治理處的領導給予的鼎力支持和東湖治理處的列位前輩贊助。使我在往后工作中動力無窮,更上一層樓,來報答公司領導對我的信任及同仁們的關心。

          保安隊工作總結11

            時光在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結如下:

            一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

            二、加強班長隊伍建設,班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用,透過多次業(yè)務知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"xx年我們要把服務做得更好"及x總監(jiān)倡導的`"十米職責制"、"首問職責制"等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。

            三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關投訴。

            四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

            五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費份額達20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時光里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。

            六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18-302業(yè)主手機,楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

            七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元,目前相關人員有證方可進入小區(qū)。

            八、其他方面:

            1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質(zhì),強化崗位紀律。

            2、培養(yǎng)隊員群眾榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。

            3、用心配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。

            當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動單車的丟失,給公司造成了必須的負面影響,因此在成績面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改善工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司,服務好業(yè)主。在xx年度,我們將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

          保安隊工作總結12

            一、廣場安保接管工作

            1、為加強對廣場施工現(xiàn)場的安全管理和成品保護工作,20xx年xx月xx日,保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統(tǒng)培訓。12月xx日起,開始配合物業(yè)保安部對廣場外圍進行執(zhí)勤檢查。

            2、12月xx日,保安部開始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北門設立保安檢查崗,開始執(zhí)行進出人員和物資的檢查。在前臺設立內(nèi)保值班室,正是開始酒店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作。同時與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接,封閉了AB座通往地下的所有通道門,預留B座4#通道作為留守施工人員的進出通道。

            3、1月日,在物業(yè)的積極配合下,全面完成了發(fā)展集團年會的接待服務。

            4、1月xx日,酒店保安部全面接管廣場整體范圍內(nèi)的安全管理工作。

            二、接管后的人員和班次安排情況

            1、保安部與物業(yè)、總包完成廣場安保交接時,共19人,其中內(nèi)保8人,保安員11人。

            2、接管后由保安公司負責在廣場西門、AB座大堂、CD座大堂設置固定崗,隊長負責白天查崗和巡邏工作。內(nèi)保開始24小時值班,白班設2人,夜班1人。

            3、針對接管后安保人員較少的情況,酒店領導提出了工程部和保安部共同值班的要求,暫時緩解了人手不足的問題。

            4、截止到3月底,保安部現(xiàn)有經(jīng)理1人,消防主管1人,消防值機員4人,內(nèi)保7人,保安員15人。缺編消防4人,內(nèi)保1人,保安4人。

            三、接管后的管理情況

            1、加強崗位培訓,每周由經(jīng)理對每位領班進行1次崗上培訓工作,除了強調(diào)員工要加強自身安全防范、施工安全管理和成品保護工作外,還要嚴格執(zhí)行天倫集團的各項安全管理制度、崗位紀律和工作流程。

            2、建立4個固定崗位的值班工作記錄本,嚴格執(zhí)行人員、車輛和物資的進出登記制度。同時將總包、各施工單位和酒店各部門負責人通訊錄進行整理后張貼在值班記錄本上。

            3、在酒店內(nèi)各主要和總包負責人、酒店各部門負責人的通訊錄,保證信息通暢,反饋及時。

            4、在樓層設立巡邏簽到表48張,白班巡邏時間為2小時一次,夜班3小時一次。截止到3月底,在巡邏簽到表上已確認每個點位的巡邏次數(shù)為740余次。其中含對施工單位暫住地下庫房進行專項檢查3次。通過每日的例行安全檢查,糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所、施工垃圾未及時清運、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進行現(xiàn)場處罰的各類違章共計4類7起,其中包括工人吸煙、損壞消防器材、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現(xiàn)象,共計罰款2250元,均已上交酒店財務部。

            5、配合施工開關門180余次、垃圾清運29次、查驗各類物資進出(含酒店物資驗收)60余次、簽訂各類施工安全協(xié)議14份、辦理臨時出入證338張(不含為招商、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費證)、辦理動火操作證16張。組織保安員專項清掃廣場垃圾10余次。

            6、及時跟進消防、監(jiān)控、門禁、巡更等弱電系統(tǒng)的施工安裝和調(diào)試進度,目前已完成對監(jiān)控、消防報警、廣播、對講機等4項系統(tǒng)的交接確認工作。(截止到3月底,消防、監(jiān)控、對講機系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中。)

            7、積極配合酒店財務部帶領停車場設計施工廠家對廣場整體情況進行9次實地考察,同時對廠家提出的設計方案進行評估和3次修訂審核工作,確保了車場劃線施工進度不延誤。

            8、每天分上、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標準流程等情況的檢查,目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在崗位上玩手機、檢查出入證不嚴格、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差、交接鑰匙手續(xù)不完善、動火作業(yè)現(xiàn)場檢查不到位等各類問題19項。

            9、配合工程部與總包進行鑰匙交接驗收工作,截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套。目前AB座除備用鑰匙外,各部門均辦理登記領取手續(xù)。CD座鑰匙均有保安部管理。

            9、一季度,保安部共召開領班以上會議3次,部門集體會議1次。在每次會議上均對近期工作中出現(xiàn)的問題進行總結,同時部署下一步的工作計劃。從實際效果來看,基本上達到了預期的目的,保安部團隊的配合和溝通能力得到了加強。

            10、積極配合領導、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次。

            11、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,在AB座交接后,保安部及時在配電室、公共區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資,有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù)。

            11、做好元旦、春節(jié)放假期間的安保工作。為確保兩節(jié)的安全,酒店保安部能積極配合上級領導完成放假前的2次全面安全檢查工作,并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改和防范措施。在不增加經(jīng)營成本的情況下,合理調(diào)整員工班次來加大夜間巡邏次數(shù),有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟損失。例如,在1月日(大年初一)中午12點多,由于B座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴等問題導致消防噴淋破裂,跑水問題很嚴重,保安部員工能在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)問題,并按照既定的工作流程向上級領導匯報,在施工人員未趕到現(xiàn)場時,保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全,同時用紙盒、木板等物品保護大堂內(nèi)其他成品和物資,確保將損失降到最低。

            12、3月份,針對各項施工進入尾期、施工人員變更頻繁和活動區(qū)域較大等特點,保安部加強了每日施工完畢后的.安全檢查工作,尤其是增加了對AB座南側(cè)轉(zhuǎn)門、A座西側(cè)暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作,從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟損失。例如,3月xx日凌晨3:40分左右,保安員在對廣場外圍進行打點巡邏時,發(fā)現(xiàn)有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動,保安員憑直覺認為此3人可能在偷到施工材料,立即通報保安隊長進行堵截。由于3名嫌疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑,保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負責人,在謝絕了米總的答謝后將鋼管歸還。3月xx日,米總將印有“忠于職守、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝。

            四、管理工作中的不足

            1、員工個人素質(zhì)和工作能力參差不齊,各領班的業(yè)務能力也高低不同,在部門培訓不到位的情況下嚴重影響了保安部標準的規(guī)范統(tǒng)一。

            2、各級管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位,導致出現(xiàn)員工崗上玩手機自由散漫現(xiàn)象、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時清理、值班工作記錄不規(guī)范等問題。

            3、對于上級部署的工作總有滯后現(xiàn)象,執(zhí)行力不強問題比較突出。

            4、員工對籌備期困難的預見性不足,導致個別員工偶有抱怨。

            五、二季度工作計劃

            1、繼續(xù)做好AB座日常施工管理和成品保護工作,同時配合其他部門完成開業(yè)準備工作。

            2、繼續(xù)跟進停車場管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的施工進度,配合消防、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。

            3、對第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作。

            4、全面做好CD座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。

            5、加咳嗽閉釁浮面試和在崗員工的培訓教育工作。

            6、根據(jù)集團工作指導書的要求,按時完成領導交辦的相關工作。

          保安隊工作總結13

            20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領導,同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意,物業(yè)保安隊長年終工作總結。

            我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

            保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

            在陳隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到租、住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修,消防的施工,進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保小區(qū)的安全,這有802房患病的.朱女士,每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個,有時這會高空拋物,在患病時為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車輛不受傷壞,并 助領導,社區(qū)工作站,維護好現(xiàn)場,并得到領導的表揚,

            在工作之余,在隊長帶領下,我們進行了保安員體能訓練,內(nèi)容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持完成預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務本領和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓練關健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,一直堅持.

            作為保安員還是一名義務的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓并學習消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災應急措施,并認真地學習記錄,長掌消防知識,結合本小區(qū)的消防設備、設施,定期進行設備的巡查和維護工作,以預防為主、防消結合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。

            在工作生活當中本人在一年的總結如下:

            1. 堅決服從領導、認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。

            2. 對小區(qū)的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。

            3. 對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛安照工的要求進行收費,做到文明服務。

            4. 在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。

            5. 堅持“預防為主、防消結合”的消防方針,完善消防設備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,能掌握消防設備的操作方法,確保安全。

            以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領導的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。

            1、 工作當中有松懈。

            2、 工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。

            20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領導英明決策下物業(yè)公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

          保安隊工作總結14

            xxx年上半年度已經(jīng)過去,自3月1日起,鄭州保安公司接管鄭州中學及鄭州中學分校門衛(wèi)執(zhí)勤及后勤勤雜工工作以來,在公司領導及主管領導劉經(jīng)理關懷指導下,我們在新一年的工作也猶如舊府換新顏一般面貌一新。首先在劉經(jīng)理的組織下全體員工進行公司規(guī)章制度和業(yè)務知識的學習,這就使我們大家對自己的職責有了更加明確的定位,隨后我們又將公司制定的《保安員職責》、《門衛(wèi)值班制度》展板掛在值班室的墻壁上,這便可以時時提醒值班保安人員遵守職業(yè)道德、規(guī)范自己的一言一行,使全體員工精神面貌煥然一新。就這樣大家齊心協(xié)力,共同努力為公司在鄭州中學的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻,與此同時我們的工作也得到了學校領導的認可與表揚;仡欉@半年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不容忽視的問題,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下,以期未來取得更好的成績:

            一、執(zhí)行上級指示,圓滿完成任務

            自三月份以來在保安員年齡偏大,頻繁換人,工作量大,工作時間長沒有雙休日節(jié)假日的情況下大家都克服一切困難,并嚴格按照學校的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學校領導所布置的各項任務。例如:學校召開各種會議,舉辦一些大型的活動,我校全體保安員都能做到著裝整齊,準時到崗到位。既保護學生上下學安全,又要防止校外不良學生及社會上的閑雜人員鬧事。學校門崗值班保安嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫值班日志。大家都能做到嚴格

            把關、認真負責,圓滿的完成了各項任務。

            二、強化制度與管理,文明禮貌待人

            我們始終堅持每周不少于一次例會,一次集中學習。同時我們還要堅持周一至周五的訓練制度,真正達到內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,使大家都能自覺嚴格要求自。思想統(tǒng)一,團結一致、相互幫助、相互關心,“心往一處想,勁往一處使”的工作氛圍。在文明執(zhí)勤中,大家都能統(tǒng)一要求、統(tǒng)一著裝,做到文明禮貌,虛心待人、熱情大方。在門崗執(zhí)勤中堅持執(zhí)行來客登記制度并做到來客有迎語:“您好!”,送客有送語:“再見!”等等禮貌用語。保安人員在平時值班的工作中能做到文明執(zhí)勤禮貌待人,有時雖然遇到了一些社會人員及學生家長甚至還有個別老師對我們的工作不理解,不支持,但同志們都能做到盡量克制自己的情緒避免發(fā)生沖突,盡量去說服他人同時也說服自己,努力使自己能心平氣和的做解釋工作,化解矛盾。這一點得到了學校領導高度的贊揚。

            三、與勤雜工團結協(xié)作,共建美好校園

            在學校后勤保障工作中,鄭州保安公司派來的勤雜工:薦國來和張繼松二位師傅能夠認真服從校方主管后勤工作的李主任的領導。李主任給他倆指派的任務他們都能按時按質(zhì)完成。不管是學生還是老師的桌椅壞了都能及時修理,每天上班的.第一個任務都是主動去教學樓及辦公樓巡視有沒有需要維修的桌椅和需要更換的照明燈管以及消防器材是否完好,如有需要修理和更換的都能及時處理。有一次鄭州中學家屬院的下水道堵了,李主任通知倆位師傅去處理,他們二話不說

            拿起工具就去疏通,污水污泥濺到身上手上也顧不上擦繼續(xù)操作圓滿完成任務,這種不怕臟不怕累、任勞任怨、勤勤懇懇工作的精神值得我們大家學習。他們二人多次得到校領導及李主任的表揚。

            四、及時糾錯,三省吾身

            以上的總結即是對我們這半年工作的回顧也是對我們這半年工作的一個肯定。這一切的成績都離不開在這個工作崗位上的每一位同志的用心和努力。當然我們的工作也并非十全十美的,我們在工作中也存在一些不足之處。例如:由于值班室沒有放置一本記事薄,所以造成來客登記表亂寫亂畫的現(xiàn)象出現(xiàn)、個別人員著裝不整、思想不夠穩(wěn)定、工作態(tài)度不夠積極、工作方法不夠靈活、行為語言上還有不夠到位的地方等等.......。這些都需要我們今后引以為戒。作為班長,我有責任帶領大家創(chuàng)建更好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯,做好帶頭作用。

            回顧上半年的工作,優(yōu)點要發(fā)揚,缺點一定要改正。在今后的工作中我們每一位同志都一定要做到不驕不躁,更加嚴格地要求自己,新到的同志一定要盡快熟練掌握自己的業(yè)務水平,新老同志都需要不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作能力,有句古語說的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。為了我們今后的工作更上一層樓,我們一定不要忘記時刻給自己制定高一些的工作要求,這樣才能取得更好的工作成績。只有大家齊心協(xié)力,才能使我們班集體在鄭州中學學成為形象窗口。讓我們大家一起為公司的美好前景,為爭取鄭州保安公司先進班的目標而努力拼搏,努力奮斗!

          保安隊工作總結15

            2017年上半年工作,保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報如下:

            一、節(jié)日安全工作部署

            1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

            2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

            3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

            為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對大廈進行全面的安全大檢查,對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。

            對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一,同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

            二、人員、物品及車輛進出管理

            1.人員進出

            制定新的門禁制度后,實行狀況良好,對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

            2.外來人員及物品進出管理

            規(guī)范外來人員進出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務,為大廈帶來不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單

            51張,核查攜物明細,落實出門單簽字制度。

            3.維護停車場秩序

            在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場停車

            秩序井然有序,主要道路暢通,無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

            4.非機動車輛的管理

            保安部加強了大廈非機動車的管理,針對非機動車亂停亂放的

            現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機動車,防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,同時也減少了治安案件的發(fā)生。

            三、上訪接待及會議保障

            1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多,維護了大廈辦公

            秩序不受影響。對于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時匯報,冷靜處理對待,防止事態(tài)進一步擴大,避免現(xiàn)場混亂,為接待部門爭取處理時間。

            2.大型會議活動

            上半年保障集團大型會議活動10多次,對于會議活動多的特點,

            保安部針對以上特點,做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位,安全護送保障,做到安保人員之間無縫對接,保障領導安全出行。

            五、消防安全及設備設施

            1. 消防宣傳

            為保證大廈的`消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

            2.設備設施

            對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,對配置不合理的進行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責任心強,處理及時,避免火情蔓延,未造成重大影響。

            六、培訓工作

            1. 部門周例會工作

            堅持部門周例會工作,各專業(yè)總結上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項討論決擇,理清思路、明確目標、責任分工,為工作目標的實施做好準備。

            2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。

            為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓,不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。

            2. 實操訓練

            對全體人員進行崗位技能培訓 , 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,提高安全消防意識,增強職業(yè)素養(yǎng)。

            八.雜項

            1.積極備戰(zhàn)防汛

            在雨季來臨前,準備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會議,明確防汛分工。

            每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修,保安人員對漏水點采取相應的補救措施,盡量避免造成更大的損失。

            2.外差服務

            根據(jù)集團工作需求,積極配合集團各項安全工作,上半年為集團出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

            九、政府培訓及會議活動

            積極參加安全會議,積極落實會議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

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