煤礦年度工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的煤礦年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦年度工作總結(jié) 篇1
XX煤礦從成立至今，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點(diǎn)突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強(qiáng)化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：
1、抓目標(biāo)、強(qiáng)化管理
至今年以來、全礦各級(jí)管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實(shí)行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時(shí)刻節(jié)約的思想意識(shí)，從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強(qiáng)化節(jié)能減排工作的落實(shí)。
2、抓技改、實(shí)施節(jié)能
積極實(shí)施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備,原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的`熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購(gòu)置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35KV變電所、主扇風(fēng)機(jī)等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計(jì)算、設(shè)計(jì)、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。
3、抓整頓、嚴(yán)格管理
加強(qiáng)全礦各項(xiàng)工作的管理，特別是用電方面的管理，對(duì)全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點(diǎn)必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度,管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動(dòng)化設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。
4、抓實(shí)際、提高素質(zhì)
先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對(duì)人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們?cè)诖罅ν七M(jìn)節(jié)能減排的同時(shí)、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)獎(jiǎng)罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。
煤礦年度工作總結(jié) 篇2
在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)
一、提高自身素質(zhì)水平
班組長(zhǎng)是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長(zhǎng)的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟(jì)效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名班組長(zhǎng)，首先必須要有高度的責(zé)任感，對(duì)手下的班組成員負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)功底過硬，會(huì)使用班組里的各種設(shè)備。帶動(dòng)班組成員順利完成工作指標(biāo)。
二、嚴(yán)格管理班組
在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎(jiǎng)金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項(xiàng)工作有章可尋。使班組管理形成良好的運(yùn)行機(jī)制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對(duì)從嚴(yán)管理的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。使班組成員認(rèn)識(shí)到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對(duì)班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時(shí)自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。
三、提高班前會(huì)質(zhì)量
班組必須每天開好班前會(huì)。班前會(huì)應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的`異常狀況。對(duì)班組成員個(gè)人或班組進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)。對(duì)班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。
四、及時(shí)溝通、了解班組成員思想動(dòng)態(tài)
一個(gè)班組有多個(gè)成員組成，每個(gè)成員因?yàn)樽约旱男愿�、背景不同，�?duì)工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡(jiǎn)單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時(shí)間長(zhǎng)，自持資歷老，會(huì)挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠，對(duì)人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會(huì)畏手畏腳；還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時(shí)間長(zhǎng)了，這些小問題如果得不到解決，勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長(zhǎng)要主動(dòng)地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)每個(gè)人的具體情況，進(jìn)行解決問題。
總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇3
今年以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和xx礦業(yè)公司一系列工作會(huì)議等文件精神，按照xx公司、xx煤礦安全生產(chǎn)（20xx）1號(hào)文件要求，嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞雙基建設(shè)工作重點(diǎn)，分解任務(wù)目標(biāo)，主動(dòng)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、履職意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
一、全年工作情況：
1、安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全年全礦杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故和兩小時(shí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、全年共進(jìn)行安全大檢查65次。各級(jí)管理人員共查出安全質(zhì)量隱患29026條。
3、全年各級(jí)管理人員共抓“三違”732人/次，罰款93150元。
4、全年各級(jí)管理人員安全質(zhì)量罰款計(jì)71800元。
5、xx年度“三違”人員罰款和安全質(zhì)量罰款共計(jì)164950元，同20xx年度（125795元）相比增加39155元，上升21.7%。其中，20xx年“三違”732人/次，同比20xx年增加98人/次，上升13.1%，罰款93150元，同比20xx年增加40850元，上升43%；安全質(zhì)量罰款71800元，同比20xx年減少116090元，下降61%。根據(jù)以上數(shù)字充分說明，加大了抓安全的工作力度，在全礦形成了反“三違”、防事故、要質(zhì)量、保安全的濃厚安全氣氛。
6、迎檢任務(wù)完成較好。今年迎接xx公司及國(guó)家、省、地、縣安監(jiān)部門來礦各類大檢查41次。
7、安全生產(chǎn)文件制定、修改比較完善。全年安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全生產(chǎn)文件47份，制定、修改了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查問題的閉合等內(nèi)容做了大量工作。
8、安監(jiān)員嚴(yán)格執(zhí)法完成任務(wù)較好。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格按照規(guī)程措施進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，為安全生產(chǎn)嚴(yán)執(zhí)法，促進(jìn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。一年以來，每名安監(jiān)員每月都超額完成抓“三違”指標(biāo)，減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，杜絕各類人為事故，起到重要監(jiān)督警示作用，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
9、安全信息員工作準(zhǔn)確無漏洞。信息站的同志們堅(jiān)持24小時(shí)值班不脫崗，安全信息做到實(shí)事求是不虛報(bào)，深入現(xiàn)場(chǎng)、了解現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)各類隱患的分析，對(duì)每天各級(jí)管理人員下井查出的問題進(jìn)行篩查、分析，篩查出的隱患做到限期限時(shí)的`整改閉合，做到了隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱臵、責(zé)任落實(shí)零距離。每月按時(shí)出臺(tái)“三違”、安全質(zhì)量罰款分析情況通報(bào)，為礦領(lǐng)導(dǎo)提供安全管理參考依據(jù)。
10、全員安全技術(shù)崗位培訓(xùn)完成良好。按照畢節(jié)市安監(jiān)局，大方縣安監(jiān)局的通知要求進(jìn)行培訓(xùn)，xx年對(duì)全礦崗位技術(shù)特殊工種進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)19人/次，涉爆破人員9人/次。
11、全年安監(jiān)處組織安全生產(chǎn)教育活動(dòng)12次，其中包括充分利用“三違”處罰的安全基金，購(gòu)臵“安全小獎(jiǎng)品”以激勵(lì)全員安全學(xué)習(xí)、安全自我、安全聯(lián)保的積極性，促進(jìn)了礦井的安全發(fā)展�！栋踩O(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》全年年出12期，典型的事故案例簡(jiǎn)報(bào)53期，生動(dòng)的安全警示語(yǔ)、祝福語(yǔ)在職工的心中產(chǎn)生共鳴和震顫，“我”要安全的思想基礎(chǔ)已經(jīng)筑牢。
二、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)
在全年的安全督察工作中，我們深入貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的一系列文件、指示精神，我們結(jié)合現(xiàn)有條件，采取各種形式，層層學(xué)習(xí)貫徹。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，提高安監(jiān)處全體職工安全質(zhì)量意識(shí)和素養(yǎng)，提升“雙基”管理文化品牌，確保全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一是努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作責(zé)任心。安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)要全面落實(shí)安監(jiān)處績(jī)效考核辦法，健全組織結(jié)構(gòu)和制度，加大考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，發(fā)現(xiàn)因工作責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)存在隱患等，給予批評(píng)和處罰相結(jié)合，效果明顯，現(xiàn)已形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、作風(fēng)正派、公平公正的專業(yè)型安監(jiān)隊(duì)伍，充分發(fā)揮“監(jiān)督、檢查、管理、服務(wù)”的職能，完善和優(yōu)化安全監(jiān)察工作流程。
二是深刻吸取事故教訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。針對(duì)xxxx年全國(guó)發(fā)生多起礦難事故，我們及時(shí)的編寫近期的礦難事故作為《安全監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》，讓廣大職工通過事故案例教育、反思討論、剖析煤礦典型事故和身邊事故案例，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。
在節(jié)假期間實(shí)施“三違”升級(jí)處理辦法，工作中按照礦里統(tǒng)一安排，堅(jiān)定不移地把安全放在一切工作的首位，將嚴(yán)重“三違”人員作為一切工作的重點(diǎn)人物進(jìn)行分析處理，以此教育廣大員工引以為戒吸取教訓(xùn)，杜絕各類違章行為。我們結(jié)合案例，經(jīng)常性組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和上級(jí)一系列安全生產(chǎn)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度，使安監(jiān)員對(duì)安全知識(shí)，管理水平基本達(dá)到熟練掌握，做到了持證上崗，各項(xiàng)安全法規(guī)、安全制度、安全責(zé)任落實(shí)有力。在管理工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患個(gè)人不能落實(shí)整改的，就立即通知有關(guān)單位組織整改，真正發(fā)揮安監(jiān)員的工作主動(dòng)性和積極性。
三是積極發(fā)揮監(jiān)督作用，提高安全生產(chǎn)防范能力。對(duì)重點(diǎn)要害工作面采取蹲點(diǎn)監(jiān)察，督查整改，落實(shí)到位，真正做到不安全不生產(chǎn)，對(duì)安全意識(shí)薄弱人員進(jìn)行說服教育，讓每名員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，特別是在高瓦斯礦井作業(yè)，更要做到不安全不生產(chǎn)。
四是教育員工認(rèn)清形勢(shì)，樹立危機(jī)意識(shí)。員工要努力提高現(xiàn)場(chǎng)操作水平，防范隱患，解決隱患的能力。在思想上、工作上要和礦領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，做到一切行動(dòng)聽指揮，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，樹立以質(zhì)量保安全、安全促生產(chǎn)、生產(chǎn)促效益的思想，時(shí)刻牢記安全就是效益、安全就是職工最大幸福的安全理念，切實(shí)搞好全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)工作。
五是認(rèn)真完善安全管理制度，做好迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
今年以來，安監(jiān)處共出臺(tái)各類安全管理制度，整理了大量檢查資料，如隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案、職工全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、安監(jiān)制度、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（省、地、縣安監(jiān)部門）來礦檢查問題整改落實(shí)方案等工作，基本達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的滿意和要求。
煤礦年度工作總結(jié) 篇4
隨著夏天高溫漸漸降低秋天的涼爽隨之而來，我知道這一年金秋時(shí)節(jié)到了。雖然我來公司的時(shí)間不長(zhǎng)，但是在入職之后，我積極向項(xiàng)目部有經(jīng)驗(yàn)的老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，并且積極配合部門區(qū)隊(duì)熟悉工作，在工作當(dāng)中我也盡心盡力，我想以我最大的能力和工作熱情為泰普公司的發(fā)展、為區(qū)隊(duì)的建設(shè)做出自己的工作，現(xiàn)在我對(duì)入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、全面熟悉工作
在來泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部之前，已經(jīng)了解了和學(xué)習(xí)了很多泰普公司的企業(yè)文化和發(fā)展歷程，同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，系統(tǒng)的了解項(xiàng)目部項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了滿來梁煤礦井上下生產(chǎn)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等，具體工作已逐步進(jìn)入到綜采生產(chǎn)一線。
二、管理工作
我應(yīng)聘的崗位是機(jī)電工程師，所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要把更主要的精力投入到部門區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的方面。在入職之后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求我分管綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作。我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和綜采生產(chǎn)一線的老員工、新員工交流，了解隊(duì)內(nèi)的機(jī)構(gòu)管理、機(jī)電設(shè)備管理、及綜采設(shè)備運(yùn)行狀況，之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)隊(duì)內(nèi)缺少積極向上的工作作風(fēng)，在與煤業(yè)公司的合作當(dāng)中顯得比較被動(dòng)。如：缺少相互工作之間的溝通、缺少生產(chǎn)所需的材料物資等問題。給我們的具體工作造成了很大困難，從客觀上講煤業(yè)公司的內(nèi)部管理存在很大不足，但是相比我們內(nèi)部的管理工作，沒有根據(jù)對(duì)方的不足來促進(jìn)我們內(nèi)部的管理工作，是造成目前工作中出現(xiàn)種種困難及被
動(dòng)局面的主要原因，為此我們應(yīng)經(jīng)常性的不愿其煩地去主動(dòng)找煤業(yè)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，甚至將情況反映給上層領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)上層之間的溝通，以尋找解決辦法為目主動(dòng)進(jìn)行工作，提高項(xiàng)目部各職能部門的工作主動(dòng)性。
三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施
綜采機(jī)電管理的主要工作內(nèi)容在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作，按規(guī)定嚴(yán)格強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理工作。面對(duì)煤業(yè)公司在綜采所投入的全新生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備，其進(jìn)口設(shè)備的占有比例達(dá)到了40%，為此，對(duì)設(shè)備管理工作就要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化管理方面入手，而不是普通的檢修維護(hù)。所以在我入職后的這段時(shí)間里，我主要帶頭組織完成了以下工作：
1、組織綜采隊(duì)全體崗位員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和操作培訓(xùn)工作。
2、完善和制定綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度和各工種崗位責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各工種操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，并結(jié)合實(shí)際工作和以上培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全員考試，考試合格后根據(jù)人員考試成績(jī)和各工種要求，配合隊(duì)干部完成定員、定崗、定責(zé)工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)煤業(yè)公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定《泰普公司滿來梁煤業(yè)公司項(xiàng)目部煤質(zhì)考核管理措施》，并組織項(xiàng)目部全體管理干部和崗位員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，強(qiáng)化和促進(jìn)今后的煤質(zhì)管理工作，提高公司的生產(chǎn)效益。
4、加強(qiáng)綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，劃分責(zé)任區(qū)落實(shí)具體責(zé)任范圍，逐步按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理內(nèi)容，
完善機(jī)電設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行管理工作，從機(jī)電設(shè)備的每項(xiàng)記錄本、每個(gè)記錄內(nèi)容抓起，提高全隊(duì)管理干部與崗位工的機(jī)電設(shè)備安全管理意識(shí)。
四、日常工作中，發(fā)現(xiàn)并解決問題
綜采工作面7月x日發(fā)生液壓支架壓死事故，項(xiàng)目部立即成立應(yīng)急小組，作為小組成員，公司領(lǐng)導(dǎo)給與了我很大信任和支持，配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定出具體的安全處理措施并組織落實(shí)。我負(fù)責(zé)處理壓架的`現(xiàn)場(chǎng)管理工作，根據(jù)以往大地礦煤礦的壓架處理經(jīng)驗(yàn)，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮下，前后僅用短短9天時(shí)間處理完成72架，處理過程中沒有出現(xiàn)任何人員安全事故，但是，通過此次事故分析，此次壓架事故給了我很多警示，從中也學(xué)到了很多教訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后綜采機(jī)電設(shè)備管理工作提出了很多嚴(yán)格要求，對(duì)于我本人今后的工作也是一種新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
五、下一季度的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度與各項(xiàng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和落實(shí)工作，加強(qiáng)綜采隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)工作，狠抓落實(shí)、責(zé)任到人、強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)和完善綜采機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)安全管理工作，嚴(yán)格抓好各類設(shè)備的檢修保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織和進(jìn)行機(jī)電設(shè)備隱患排查，加強(qiáng)和提高檢修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，繼續(xù)做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒其他煤礦和兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從中發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，嚴(yán)格要求自己，改進(jìn)現(xiàn)有的管理模式，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ù龠M(jìn)綜采隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，有很多缺點(diǎn)，自己還不是很滿意，因?yàn)槲业墓ぷ鬟�有很多不足之處需要我在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí)，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的機(jī)電設(shè)備管理者，盡自己所能為項(xiàng)目部今后的工作添彩。
以上是我在加入泰普公司以來的工作總結(jié)，不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助。
煤礦年度工作總結(jié) 篇5
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來到煤礦工作，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：
�。�1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20xx年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作�？剖业呢�(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的`需要。
�。�6）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇6
煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項(xiàng)專業(yè)工作，是一門管理科學(xué)，是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)度工作，能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象，使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào)，均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。全是為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，作為礦井調(diào)度員，要深入現(xiàn)場(chǎng)了解一切，包括各采掘面斷面情況，打鉆抽放情況，通風(fēng)情況，瓦斯情況，運(yùn)輸情況等，才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行，調(diào)度員要隨時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，看清現(xiàn)場(chǎng)工作面情況以及了解基層意見和要求，集思廣益，去偽存真，掌握第一手資料。一個(gè)調(diào)度員，只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，才能正確及時(shí)地解決生產(chǎn)活動(dòng)中的問題。
一、調(diào)度員日常交接班本礦實(shí)行“三八”工作制：
每個(gè)調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作，接班人員首先了解上一班各個(gè)迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況，各個(gè)掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時(shí)弄清井下每個(gè)點(diǎn)現(xiàn)在的工作狀態(tài)，對(duì)于重點(diǎn)工作必須重點(diǎn)調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況，查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯曲線圖，有無瓦斯超限，匯報(bào)給那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示，最后怎么處理的，超限時(shí)間和恢復(fù)正常時(shí)間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因，領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作的完成情況及未完成的原因，并進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票，停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。
二、弄清井上下現(xiàn)場(chǎng)工作情況
1、井下接完班后，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)工作面的安全生產(chǎn)情況，弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時(shí)必須細(xì)致，知其然還得之其所以然。以下舉出4個(gè)常見事例：
�。�1）掘進(jìn)支護(hù)，是支護(hù)的幫上或者是頂板？支護(hù)了幾片網(wǎng)，幾根錨索，幾棵錨桿，前探梁支護(hù)，噴漿等情況。了解現(xiàn)場(chǎng)，才能預(yù)計(jì)下一時(shí)段各工作面將會(huì)做什么，估計(jì)幾點(diǎn)能完成現(xiàn)在工序，什么時(shí)候才能進(jìn)入下一個(gè)工序，并隨時(shí)調(diào)度。
�。�2）考察情況：如上一個(gè)班是考察超標(biāo)，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松動(dòng)爆破等，那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少，是幾米深的，準(zhǔn)備打多少個(gè)，斷面的煤巖層情況。如果是注水就得弄清楚是幾個(gè)孔，孔的布置，封孔長(zhǎng)度，注水壓力，注水后煤巖壁的變化，瓦斯情況等。同樣，如果是放深孔松動(dòng)爆破，也得弄清楚眼的深度，孔的布置，眼的'長(zhǎng)度，裝藥量，炮后情況，炮前炮后瓦斯對(duì)比等。
�。�3）停頭打鉆時(shí)：停頭打鉆的工作面，我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況，當(dāng)班出勤人數(shù)，鉆機(jī)型號(hào)和運(yùn)行情況，打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室，打了多少個(gè)孔，各個(gè)孔的深度和煤巖情況，封孔多少個(gè)，連抽多少個(gè)孔，多少未抽，并及時(shí)協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)抽放。
�。�4）采煤工作面：對(duì)于采煤工作面，也必須掌握好工作面的出勤人數(shù)，當(dāng)班工作安排，煤機(jī)運(yùn)行情況，運(yùn)輸機(jī)，轉(zhuǎn)載機(jī)，泵站，皮帶，溜煤眼存煤等情況。有些調(diào)度員往往在工作的時(shí)候不細(xì)心，做事粗枝大葉，調(diào)問井下情況不全面，導(dǎo)致對(duì)井下問題不能正確快速解決，影響正常生產(chǎn)。
2、地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個(gè)科室之間的生產(chǎn)平衡，各個(gè)區(qū)隊(duì)的材料供應(yīng)和設(shè)備維修，供水供電，煤炭銷售，地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ�。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦生產(chǎn)的特殊性，決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要，而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財(cái)力的分配有關(guān)。因此，調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財(cái)、物的平衡，為生產(chǎn)單位服務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
�。�1）根據(jù)出勤人員的多少，合理安排作業(yè)計(jì)劃，做到既不窩工，又力所及。
�。�2）掌握每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)的施工項(xiàng)目和所需要材料、物資。
（3）遇有影響生產(chǎn)的重大問題，采取果斷措施，調(diào)動(dòng)有關(guān)人力、物力、財(cái)力、集中力量迅速解決。
3、處理應(yīng)急事故在工作過程中，必須及時(shí)調(diào)度井下各個(gè)有人工作地點(diǎn)的工作情況，了解現(xiàn)場(chǎng)，才能處理一切生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好每個(gè)循環(huán)的進(jìn)展，在日常工作中，各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的，但是在生產(chǎn)過程中，常常會(huì)受到很多影響，比如說運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。
當(dāng)出現(xiàn)以上事故時(shí)，就是調(diào)度發(fā)揮作用的時(shí)候。如比說一個(gè)礦全礦停電了，作為調(diào)度員我們?cè)撛趺醋瞿�？按照�?guī)定，停電了在未弄清楚停電原因前，我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面，如果是還有另一個(gè)回路正常供電，那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi)，待地面送電后及時(shí)恢復(fù)井下局扇供電，我們的瓦檢員及時(shí)檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況，在不超過0.5%的情況下及時(shí)聯(lián)系調(diào)度室，如果迎頭瓦斯未超過3%，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯，如果瓦斯超過3%了，我們調(diào)度員就得及時(shí)通知救護(hù)隊(duì)到通防部門學(xué)習(xí)相應(yīng)地點(diǎn)排放瓦斯措施，學(xué)好后及時(shí)下井，按措施排放瓦斯。在這個(gè)停電過程中，我們必須按事故匯報(bào)規(guī)定及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報(bào)，指揮各個(gè)單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備，保證各方面不拖延扯皮。在這個(gè)過程中，調(diào)度員還必須隨時(shí)掌握井下各個(gè)地點(diǎn)的瓦斯情況，注意瓦斯變化情況并及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報(bào)，并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。
作為調(diào)度員，就是必須做到上傳下達(dá)，及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，不延誤，不因個(gè)別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度，理清重點(diǎn)和非重點(diǎn)。煤礦企業(yè)調(diào)度工作，它的宗旨就是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求，就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報(bào)解決問題要及時(shí)。
三、對(duì)安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理
在調(diào)度員接完班后，就必須主動(dòng)調(diào)度，按時(shí)查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況，在日常生產(chǎn)過程中，會(huì)出現(xiàn)許多的生產(chǎn)影響，調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報(bào)的時(shí)候，就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時(shí)候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時(shí)候，必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變，當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時(shí)，調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度，本著先急后緩、先重后輕的原則，統(tǒng)一籌劃，協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度，調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程，根據(jù)問題的緊要程度，解決問題所需要時(shí)間和工作量，統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題，往往需要各個(gè)部門的配合才能解決好，在部門之間的的協(xié)調(diào)上，一定要按照以下平衡原則進(jìn)行：一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產(chǎn)，井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須協(xié)調(diào)一致，緊密配合，只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作，促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾，平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。
（一）、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng)：
1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題果斷扎實(shí)。
2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況，做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時(shí)心中有數(shù)。
3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，工作不拖拉，有條理。遇有重大事故發(fā)生時(shí)，做到沉著冷靜，一定要按照事故處理程序辦事，決不能瞎指揮。
4、實(shí)事求是，反映情況和問題要如實(shí)，一是一，二是二。
5、事事有著落，辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題，要求每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處，真正做到“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”。
（二）、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)：
1、應(yīng)知是：
�。�1）本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況（產(chǎn)狀）、開采條件（包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等）和礦界。
�。�2）本礦開拓方式、開采水平、延深水平，全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量和“三量”變化。
�。�3）本礦采區(qū)接續(xù)，生產(chǎn)的采區(qū)的回采面，正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。
�。�4）本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排，掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。
�。�5）礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力，地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工，儲(chǔ)、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力，以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。
（6）礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號(hào)和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
（7）礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。
�。�8）本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力，、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。
�。�9）防塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)，以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。
（10）本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級(jí)、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個(gè)季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線。
（11）本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計(jì)劃。
（12）本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺(tái)數(shù)、性能和使用維修情況。
2、應(yīng)會(huì)是：
�。�1）會(huì)使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話（包括無線電話傳呼裝置）、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。
�。�2）會(huì)操作調(diào)度室內(nèi)的遙測(cè)、遙控儀表。
（3）會(huì)組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè)，會(huì)處理生產(chǎn)中的一般故障。
（4）會(huì)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。
�。�5）會(huì)計(jì)算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。
�。�6）會(huì)做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。
�。�7）—會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。
四、工作目標(biāo)，發(fā)展前景
在這個(gè)科技是先進(jìn)生產(chǎn)力的時(shí)期，作為個(gè)人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標(biāo)：首先要腳踏實(shí)地的工作，有國(guó)就有家，有家就有個(gè)人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時(shí)更應(yīng)該積極努力的去工作，發(fā)揮個(gè)人的積極主動(dòng)性，多為煤礦安全生產(chǎn)管理出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛。
在今后的工作中我一定倍加努力的工作，盡量提高個(gè)人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為煤炭事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。
煤礦年度工作總結(jié) 篇7
20xx年以來，xx班組在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就xx班組20xx年的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成情況
在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。克服充矸距離長(zhǎng)、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)�；仡�1-10月份工作，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核
教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場(chǎng)，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo)。
在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢(shì)，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的`安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
三、優(yōu)化提升，合理組織
我區(qū)在xx面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢(shì)，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。
針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長(zhǎng)，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
轉(zhuǎn)入xx工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件。
煤礦年度工作總結(jié) 篇8
進(jìn)入xx年以來，xx煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，用心圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績(jī)
(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故
1、20xx年1―11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場(chǎng)施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并透過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，透過了國(guó)家有關(guān)部門的審查。
3、完成并透過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并透過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫(kù)完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬A棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬B棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前思考，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35KV供電線路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35KV永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個(gè)禮貌建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，建立了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡(jiǎn)報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作
社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位職責(zé)制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有職責(zé)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，職責(zé)清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。
用心開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場(chǎng)地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場(chǎng)，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場(chǎng)不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量狀況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語(yǔ)，張貼口號(hào)，大造安全聲勢(shì)，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，用心開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的'工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全質(zhì)量速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，之后者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績(jī)。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的思考，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)透過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并用心組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、禮貌建立等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開了民主生活會(huì)。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡(jiǎn)報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，構(gòu)成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工用心獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要資料，透過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，用心開展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識(shí)競(jìng)賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡(jiǎn)報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭(zhēng)一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場(chǎng)地，懸掛起了標(biāo)語(yǔ)，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦年度工作總結(jié) 篇9
回顧近年來自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況，總體上是不管在什么崗位上，承擔(dān)什么樣的責(zé)任，基本能夠樹立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、勇于負(fù)責(zé)，較好地完成了工作任務(wù)，始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
一是重視理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑，而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力：
1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒，才能有政治上的堅(jiān)定與清醒，才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)，更必須要有較高的理論水平，并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，切實(shí)做到，學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。
3、理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作，達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng)，牢固共產(chǎn)主義信仰，堅(jiān)定馬克思主義信念，始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開考核，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是克服急噪情緒，工作方法不斷改進(jìn)。在初期，我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右，工作陷于徘徊。對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒；在區(qū)隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面，總想一步到位，盡快運(yùn)轉(zhuǎn)，思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象，使一些好的辦法沒有產(chǎn)生好的效果；平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間，使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中，造成考慮問題還不夠全面。經(jīng)過認(rèn)真思考，我從黨員的角度反思自己，積極依靠班子成員和全隊(duì)職工，逐步找出了原因，理順了思路，也是工作走上了正常和正規(guī)。
�。�1）進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，在工作方法上做個(gè)“好參謀”；在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”，使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作，大膽的負(fù)責(zé)，在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。
（2）與班子成員及黨員干部職工群眾多交流，做到推心置腹，交心談心，廣泛聽取意見和建。堅(jiān)持從職工中來，到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法，使各項(xiàng)決策的出臺(tái)，得到廣泛的認(rèn)可，提高決策科學(xué)，增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性。
（3）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力改進(jìn)和完善工作方法，提高工作效率，搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起，從“現(xiàn)在”做起，養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊(duì)伍，培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí)，做清正廉潔的'表率。
�。�4）加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點(diǎn)，充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭，并教育全隊(duì)從小事做起，防微杜漸，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。
�。�5）經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊的人和事，形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，既堅(jiān)持原則，又注意對(duì)同志的批評(píng)方式，本著與人為善的態(tài)度，堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”，通過批評(píng)與自我批評(píng)，使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié)，思想統(tǒng)一，確保了各項(xiàng)工作開展，促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改進(jìn)不足，改正錯(cuò)誤，努力學(xué)習(xí)，改造自我，振奮精神，開拓前進(jìn)，帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇10
20xx年生產(chǎn)技術(shù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室、區(qū)隊(duì)的互相協(xié)助下，全體技術(shù)人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在礦井生產(chǎn)技術(shù)管理、布局安排、掘進(jìn)回采、計(jì)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面做了大量細(xì)致的技術(shù)工作。生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各個(gè)施工作業(yè)規(guī)程、措施，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成下一年度工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科20xx年工作總結(jié)如下：
一、20xx年以來主要特點(diǎn)和具有創(chuàng)新性的內(nèi)容：
1、通過生產(chǎn)技術(shù)科的努力工作，技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先完善基礎(chǔ)資料，從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道設(shè)計(jì)抓起，積累了自己的資料管理經(jīng)驗(yàn)并建立資料管理制度，從技術(shù)上確保礦井的安全生產(chǎn)；其次規(guī)范并修編了我礦的各種施工作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施及各種圖紙資料，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的修編、會(huì)審，要求“一工程一措施”，增補(bǔ)了技術(shù)資料管理漏洞，完善并規(guī)范了月度規(guī)程及措施會(huì)審制度，健全了單項(xiàng)工程開、竣工驗(yàn)收制度，單項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度、頂板分析會(huì)制度、隱患排查分析會(huì)及周、月度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)制度。建立施工規(guī)程及措施管理臺(tái)賬，并將各類規(guī)程及措施歸檔。在開展好各項(xiàng)技術(shù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)與基層單位的工作聯(lián)系和溝通，及時(shí)提供基層單位所需的各種技術(shù)資料，對(duì)礦井建設(shè)一、
二、三期驗(yàn)收資料進(jìn)行了匯編，組卷，存檔，制定了《青崗坪煤礦20xx年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》記起每季度的修編，并組織全礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各單位學(xué)習(xí)。
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系按照新的規(guī)范進(jìn)行了的完善，堅(jiān)持采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各專業(yè)質(zhì)量旬檢查、旬檢的`管理辦法，與安監(jiān)科組織各采掘單位及輔助單位每月上、中、下旬組織三次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，在檢查中互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，共組織各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查33次，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平得到進(jìn)一步提高。
2、在礦井生產(chǎn)計(jì)劃、采掘接續(xù)及設(shè)計(jì)方面，做到每月及時(shí)編制月度生產(chǎn)接續(xù)及作業(yè)計(jì)劃。為更好的做好礦井設(shè)計(jì)，生產(chǎn)技術(shù)科相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)考察，收集查看資料，分析對(duì)比，提出設(shè)計(jì)方案，在總工程師及各個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，共完成礦井設(shè)計(jì)5個(gè)：42103工作面安裝、42104工作面拆除、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道、一采區(qū)4#車場(chǎng)、42106工作面。通過現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，42104工作面拆除、42103工作面安裝、一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道掘進(jìn)、一采區(qū)4#車場(chǎng)掘進(jìn)工作順利完成，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。
3、20xx年礦井防治水為我礦工作重中之重，生產(chǎn)技術(shù)科地測(cè)組加強(qiáng)了礦井地質(zhì)及防治水管理工作，提供準(zhǔn)確地質(zhì)資料，徹底消除了水害安全隱患。
�。�1）雨季三防及防治水制度 由總工辦牽頭編制礦井防治水制度匯編，并成立專門的礦井防治水機(jī)構(gòu)，并以公司文件下發(fā)。
（2）完成了42103工作面的探煤情況匯總，對(duì)回采工作面進(jìn)行探頂?shù)酌�，充分掌握回采期間的煤層實(shí)際情況，為后期回采掌握更為充分真實(shí)的地質(zhì)資料。對(duì)工作面內(nèi)可能存在的構(gòu)造進(jìn)行分析，為綜采工作面的防治水工作提供了可靠的依據(jù)。
�。�3）一采區(qū)4#車場(chǎng)，掘進(jìn)過程中巖性由巖巷—半煤巖—煤巷，在掘進(jìn)過程中，及時(shí)收集記錄巷道的地質(zhì)資料，為42106掘進(jìn)打好地質(zhì)資料基礎(chǔ)。
�。�4）每月都對(duì)各回采工作面進(jìn)行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)，目前已下發(fā)11份地質(zhì)及水害和地質(zhì)預(yù)報(bào)。每月月初對(duì)本月采掘計(jì)劃內(nèi)的工作面進(jìn)行了防治水隱患排查分析；月底對(duì)本月的水情水害情況進(jìn)行了總結(jié)。
�。�5）每月不定時(shí)的對(duì)全礦各個(gè)涌水點(diǎn)進(jìn)行水情觀測(cè)，及時(shí)觀測(cè)涌水點(diǎn)水量變化，建立完善了涌水臺(tái)帳，并分析變化的原因，及時(shí)為礦井的水害防治提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
�。�6）加強(qiáng)對(duì)42101、42102、42104回采工作面老塘出水的觀察、分析、記錄。編制42103工作面防治水應(yīng)急預(yù)案。
�。�7）隨著42106掘進(jìn)工作的開展，評(píng)估了42104老空積水對(duì)42106掘進(jìn)及回采的影響，編制了疏放42104采空積水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。
�。�8）加強(qiáng)對(duì)42103工作面回采期間防治水水工作，對(duì)有水患的區(qū)域提前預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，制定防治水專項(xiàng)措施。
�。�9）青崗坪煤礦井下排水系統(tǒng)改造：
井下排水系統(tǒng)（清水部分）：
1）42101采空區(qū)涌水從運(yùn)輸順槽密閉墻流出→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷里端水溝→42102回風(fēng)順槽聯(lián)絡(luò)巷水溝→42104運(yùn)輸順槽密閉墻翻水池→進(jìn)入42104運(yùn)輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉(cāng)外倉(cāng)→地面
2）42104采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）經(jīng)42104運(yùn)輸順槽→一采區(qū)東翼采空區(qū)導(dǎo)水通道→42102采空區(qū)（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉(cāng)外倉(cāng)→地面
3）42102采空區(qū)涌水（進(jìn)行沉淀）→一采區(qū)疏水巷→井底強(qiáng)排水泵房→井底水倉(cāng)外倉(cāng)→地面
井下排水系統(tǒng)（污水部分）：
42103工作面涌水經(jīng)回風(fēng)順槽用管路排出→一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷外端水溝→一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷水溝→井底大巷水溝→井底水倉(cāng)水溝→沉淀池（進(jìn)行沉淀）→井底水倉(cāng)內(nèi)倉(cāng)、外倉(cāng)→地面污水處理廠
5、認(rèn)真做好礦井測(cè)量工作，一絲不茍，精益求精，為礦井準(zhǔn)確施工提供可靠的技術(shù)保障。生產(chǎn)技術(shù)科測(cè)量組人員定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校驗(yàn)，以減少因儀器誤差而導(dǎo)致的測(cè)量誤差。為避免因礦井自燃條件和其他各種因素對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)的影響，堅(jiān)持從基準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)點(diǎn)對(duì)施工巷道的導(dǎo)線點(diǎn)不斷進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)以破壞的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行 重新放樣砸點(diǎn)，以保證在掘巷道的準(zhǔn)確性。除此，由于井下巷道壓力比較大，測(cè)量組對(duì)井下巷道布臵了頂板沉降和巷道收斂觀測(cè)點(diǎn)，并根據(jù)規(guī)范對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量觀察并完善臺(tái)賬，為我礦巷道的支護(hù)提供指導(dǎo)性依據(jù)。此外，測(cè)量組還對(duì)地面建筑物布臵了沉降觀測(cè)點(diǎn)，按照規(guī)程規(guī)定對(duì)建筑物進(jìn)行測(cè)量并建立臺(tái)賬。特別是今年在施工強(qiáng)排水硐室時(shí)，測(cè)量起到了至關(guān)重要的作用，科室堅(jiān)持每天安排技術(shù)人員配合工區(qū)對(duì)強(qiáng)排硐室基準(zhǔn)線進(jìn)行校驗(yàn)，并給出各個(gè)關(guān)鍵部位的基準(zhǔn)線。
6、煤炭生產(chǎn)管理
作為管理全礦煤炭生產(chǎn)的科室，在日常的生產(chǎn)管理過程中，生產(chǎn)技術(shù)科始終堅(jiān)持珍惜資源，減少浪費(fèi)，確保工作面回采率達(dá)到要求，面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)以及井下復(fù)雜的生產(chǎn)條件，全科人員，特別是生產(chǎn)調(diào)度室人員，科學(xué)調(diào)度，合理安排，對(duì)工作面的每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)度及督促現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不但實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)，而且最大限度的回收了煤炭資源。由于42103工作面煤質(zhì)較硬，出現(xiàn)放煤困難、上、下隅角懸頂?shù)葐栴}，生產(chǎn)技術(shù)科于7、8、9月份組織人員進(jìn)行跟班，召開各種專項(xiàng)會(huì)議，期間采用了預(yù)裂爆破等措施，保證工作面的安全生產(chǎn)。9月末42103工作面上、下出口底板標(biāo)高基本持平，老塘出水不易排出，積聚在工作面，生產(chǎn)過程中積水由前后部刮板輸送機(jī)隨煤炭一同拉出，嚴(yán)重影響煤質(zhì)，由生產(chǎn)技術(shù)科牽頭，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，采取了不同措施：波浪式采煤，加高后溜，改變42103工作面排水系統(tǒng)，經(jīng)過兩個(gè)月的努力，42103工作面排放水達(dá)到預(yù)期效果。
7、掘進(jìn)管理
20xx年掘進(jìn)任務(wù)較少，前半年主要協(xié)助進(jìn)行42013工作面安裝、42104工作面回撤、強(qiáng)排水泵房澆筑支護(hù)及巷道修護(hù)工作。下半年，根據(jù)礦井接續(xù)計(jì)劃，編制了一采區(qū)4#車場(chǎng)設(shè)計(jì)、規(guī)程及42106工作面設(shè)計(jì)、規(guī)程，并于10月份開始掘進(jìn)。
�。�1）在強(qiáng)排水泵房澆筑期間，不斷優(yōu)化不同斷面的澆筑工藝，采用木模板加鋼管扣件式腳手架組合制模，高質(zhì)量的完成了井下強(qiáng)排水泵房的大硐室澆筑。
�。�2）協(xié)助完成了42104工作面的回撤與42103工作面的安裝工作，在此期間培養(yǎng)了一批綜采工種，為青崗坪煤礦成立綜采工區(qū)提供了人員保障。
�。�3）完成了一采區(qū)輔運(yùn)大巷至一采區(qū)輔助運(yùn)輸巷延伸間多處巷道、特殊硐室的近千米的修護(hù)工作，優(yōu)化修護(hù)質(zhì)量控制。
�。�4）編制一采區(qū)4號(hào)車場(chǎng)與42106工作面掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程2本。
（5） 一采區(qū)4#車場(chǎng)掘進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)高把控要求比較嚴(yán)格，巷道斷面多，巷道拐線施工頻繁，并有3處過巷施工，綜掘工區(qū)每班安排技術(shù)員跟班，嚴(yán)格把控，按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工。
二、工作中存在的差距和問題，以及針對(duì)性的解決方法：
生產(chǎn)技術(shù)科現(xiàn)有人員大部分比較年輕，在生產(chǎn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)上存有不足，有待于進(jìn)一步的提高，以下為主要存在問題：
1、生產(chǎn)技術(shù)科人員流動(dòng)性比較大。
2、技術(shù)工作超前性不夠�；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計(jì)內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時(shí)，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。
3、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。
4、對(duì)新技術(shù)、新科技運(yùn)用上存在不足，不能很好運(yùn)用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。
煤礦年度工作總結(jié) 篇11
20xx年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤11萬噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃10萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝，新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)
20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降%。查出“三違”97人次，萬噸“三違”率,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。
一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，調(diào)度會(huì)儀310次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《中興煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查30次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違97人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。在20xx年內(nèi)停產(chǎn)次數(shù)多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放巷道支護(hù)等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全這根弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。在今年有幾次停產(chǎn)復(fù)工前排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)幾個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)
為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班期，參加培訓(xùn)職工人次。外出培訓(xùn)16期72人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。
三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。
五是為了提高廣大職工的安全知識(shí)我礦在井下各工作地點(diǎn)為職工每天出一道安全知識(shí)問答題，大大提高每位職工理論性知識(shí)。
六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對(duì)120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬，超前考慮，早做準(zhǔn)備，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平
強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。
一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào)，隨報(bào)隨批，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條，落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5S管理，對(duì)推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作，5S管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn)，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降�？记诠ぷ�，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不徇私情。值班工作，強(qiáng)化責(zé)任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作，牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識(shí),做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理，調(diào)劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
五、加大資金投入，實(shí)施120萬噸礦井技改
實(shí)施120萬噸礦井技改工程，是公司和企業(yè)的生命工程，從20xx年初批準(zhǔn)立項(xiàng)至今已做了大量的前期工作。今年，井下施工、開拓和機(jī)電設(shè)備配備，都圍繞120萬噸技改項(xiàng)目做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算和科學(xué)安排。目前，已完成立風(fēng)井投運(yùn)和機(jī)械化高產(chǎn)高效采煤工作面布局等大量技改項(xiàng)目，即將竣工投入運(yùn)行。
一是更新和完善裝備實(shí)施。今年公司投入大量資金，更換新井1#箕斗輪軸4套，更換新井1#、2#鋼絲繩1230米，更換舊井鋼絲繩東繩500米，更換舊井主提升機(jī)鋼絲繩500米，3214回采工作面改為雙電機(jī)拖動(dòng)，采3工作面75型煤溜改為雙電機(jī)牽引，將舊井風(fēng)機(jī)啟動(dòng)柜改為II回帶延時(shí)跳閘動(dòng)能啟動(dòng)柜，東大巷一、二部皮帶更換為落地式皮帶，新井輸煤供電系統(tǒng)安裝漏電保護(hù)，西采區(qū)東副巷安裝37KW無極繩1部，改造舊井桁架蝸輪蝸桿絞車，舊井儲(chǔ)煤運(yùn)輸皮帶桁架進(jìn)行改造，對(duì)主斜10KV配電室高壓設(shè)備和舊井配電室的線路進(jìn)行了改造。
二是郭羅峪風(fēng)井投入運(yùn)行。3月5日，郭羅峪風(fēng)機(jī)安裝完畢，開始投入試運(yùn)轉(zhuǎn)。3月12日，主扇風(fēng)機(jī)安裝漏電保護(hù)裝置。4月3日，加裝風(fēng)機(jī)停風(fēng)報(bào)警信號(hào)裝置。9月9日，風(fēng)機(jī)備用直埋電纜連接成功，實(shí)現(xiàn)雙回路供電，延時(shí)斷電功能啟動(dòng)柜投入使用。9月15日，改造風(fēng)井1回高、低壓延時(shí)斷電功能配電柜。
三是北溝風(fēng)井加緊建設(shè)。9月3日，安裝配電柜。9月25日，安裝變壓器。10月23日，風(fēng)井井底啟用兩臺(tái)大功率潛水泵。11月5日，風(fēng)機(jī)進(jìn)行調(diào)試。11月25日，改造排水供電系統(tǒng)。12月11日至14日，下放高壓電纜950米和20對(duì)信號(hào)電纜500米，完成主風(fēng)機(jī)電源線建設(shè)。北溝風(fēng)井即將投入使用。
四是調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)。啟動(dòng)郭羅峪風(fēng)井主扇供東南翼東采區(qū)各工作面用風(fēng)，啟動(dòng)舊井主扇供東南翼南采區(qū)及西南翼各工作面用風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)后，對(duì)井下各地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行了全面測(cè)定。
五是參觀學(xué)習(xí)綜采方法。針對(duì)我礦煤層較薄、地質(zhì)變化大、瓦斯高等特點(diǎn)，針對(duì)性地選擇河北、陜西、霍州、介休等幾個(gè)條件接近的煤礦，組織礦領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員，多次外出參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)參觀后，結(jié)合本礦實(shí)際反復(fù)論證，制定方案，編寫操作規(guī)程，做好了推行綜采新技術(shù)采煤的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
六是綜采設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)。在進(jìn)行技術(shù)論證的基礎(chǔ)上，確定了綜采設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、品牌，然后進(jìn)行了公開招標(biāo)。隨著120萬噸礦井技改的全面完成，綜采設(shè)備即將到貨、安裝并啟動(dòng)運(yùn)行。
六、落實(shí)三縮精神，著力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
實(shí)施“三縮”戰(zhàn)略是公司20xx年兩件大事之一，我們不折不扣執(zhí)行公司的決定，抓緊“三縮”精神的落實(shí)，從人力、物力、財(cái)力、基建上進(jìn)行了大排查，清倉(cāng)利庫(kù)，修舊利廢，節(jié)約開支，降低消耗，定崗定員，勤儉辦事，為公司和企業(yè)節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢，努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。
一是實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。礦與各科室、隊(duì)組簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，在總結(jié)去年考核執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了新的考核辦法。對(duì)照月度考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月實(shí)施效果，逐單位逐項(xiàng)考核打分后按規(guī)定時(shí)間匯總報(bào)送，礦領(lǐng)導(dǎo)簽字后作為工資結(jié)算依據(jù)。新的考核辦法實(shí)施以來，避免了以往考核中的漏洞，更趨于公開化、合理化。
二是增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)。深化內(nèi)部改革，提高管理水平，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，千方百計(jì)節(jié)支增效。對(duì)進(jìn)出礦物資和辦公用品、交通、通訊、旅差、接待等一切經(jīng)費(fèi)開支，合理計(jì)劃，嚴(yán)格審查，嚴(yán)格控制，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格考核，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。節(jié)約非生產(chǎn)性開支，大大降低生產(chǎn)成本。
三是嚴(yán)格執(zhí)行材料管理規(guī)定。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好材料回收復(fù)用和合理調(diào)劑使用，物盡其用，減少投入。堅(jiān)持修舊利廢，大搞技術(shù)革新，減少生產(chǎn)費(fèi)用的投入。另外從源頭抓起，在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)，努力降低材料原始成本。
四是嚴(yán)格控制噸煤成本。今年噸煤成本為元，比公司計(jì)劃元減少了元，比去年降低了元。其中噸煤材料費(fèi)元，噸煤電耗元，噸煤工資元。
七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保安全生產(chǎn)正常運(yùn)行
20xx年，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
一是規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
二是建立人事臺(tái)帳。在去年建立臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，今年又進(jìn)行了整理完善，走了的注銷，新進(jìn)的登記。全年共新增職工452人，流失職工417人，現(xiàn)在在冊(cè)職工共1260人。
三是搞好職工統(tǒng)籌。去年統(tǒng)籌對(duì)象213人，今年公司又下達(dá)指標(biāo)，擴(kuò)大統(tǒng)籌范圍，我礦為部分技術(shù)骨干、安全生產(chǎn)模范和表現(xiàn)好的員工辦理了統(tǒng)籌。同時(shí)，按規(guī)定辦理了各種保險(xiǎn)，提高了福利待遇。
四是加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工疾苦，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
五是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年又重新修改完善了關(guān)于干部工作實(shí)績(jī)考核的實(shí)施辦法，制訂了月度百分考核、領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班、領(lǐng)導(dǎo)干部入井檢查等制度。尤其是礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師，除了例行檢查外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實(shí)情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，也拉近了與工人的距離，加深了與工人的感情。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，組織全礦中層以上干部及有關(guān)管理人員對(duì)礦發(fā)文件進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行閉卷考試，確保達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，從而提高干部的綜合管理水平。四月份，對(duì)科室、隊(duì)組管理干部進(jìn)行了重大調(diào)整，使管理干部隊(duì)伍增添了活力，振奮了精神，提高了企業(yè)管理的整體水平。
六是改善辦公條件。今年，公司投入大量資金，新建大會(huì)議室和隊(duì)部辦公室，改建隊(duì)部，調(diào)度室搬遷新址，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
八、加強(qiáng)企業(yè)文化，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
20xx年，我們充分發(fā)揮企業(yè)文化的潛移默化作用，激發(fā)廣大黨員和員工的內(nèi)動(dòng)力。通過舉辦豐富多彩、形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、書畫展覽、文體表演等支部活動(dòng)和企業(yè)文化活動(dòng)，用輕松活潑、健康向上的企業(yè)文化，凝心聚力，團(tuán)結(jié)凝聚職工，達(dá)到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果，激發(fā)了廣大員工的勞動(dòng)熱情。
一是抓好黨支部工作。加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，堅(jiān)持班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)重要文件精神，并通過支部三會(huì)一課，組織全礦黨員及入黨積極分子學(xué)習(xí)貫徹黨的.十九屆六中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，黨風(fēng)廉政工作取得了好的效果，全年未發(fā)生職工違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，今年，先后有1名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,4名同志被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，名同志受到縣委和公司黨委的表彰。
二是抓好精神文明建設(shè)。全體員工緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)中心工作，積極參加日常性的安全文化宣傳活動(dòng)和文體娛樂活動(dòng)。全年共出黑板報(bào)48期240塊，向公司報(bào)紙投稿41篇，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽5項(xiàng)32人次，有21人參加了公司組織的七一文藝晚會(huì)。
三是加大宣傳力度。把安全宣傳陣地和企業(yè)安全文化延伸到井下，井下主要大巷、人行道和無極繩巷道都懸掛了安全警語(yǔ)、警句、警示牌和安設(shè)電子語(yǔ)言提示報(bào)警及紅綠燈轉(zhuǎn)換裝置。
四是開展群監(jiān)活動(dòng)。大力支持工會(huì)督查員的工作，工會(huì)督查員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)反饋安全信息。同時(shí)組織職工代表進(jìn)行安全巡視。
20xx年雖然取得了可喜成績(jī)，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對(duì)性與實(shí)效性，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
20xx年，將是公司和我礦發(fā)展史上的重要一年。我們要以黨的十九屆六中全會(huì)精神為指針，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以節(jié)能降耗為突破，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。
20xx年我們的目標(biāo)：完成綜合進(jìn)尺米，開拓進(jìn)尺米。原煤產(chǎn)量力爭(zhēng)完成萬噸。杜絕重大事故發(fā)生，杜絕死亡事故，重傷不超過人，輕傷控制在人內(nèi)。全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。黨建工作、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化工作取得新的突破。
我們的工作措施：一是礦委會(huì)一班人，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，始終以“三個(gè)代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真做好全礦各項(xiàng)工作。二是優(yōu)化設(shè)計(jì)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，加快開拓進(jìn)度。三是增強(qiáng)職工遵章作業(yè)的自覺性，提升個(gè)人抵抗各種災(zāi)害的能力，努力實(shí)現(xiàn)安全狀況根本好轉(zhuǎn)。四是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。五是減員增效，優(yōu)化組合，制定科學(xué)合理的工資分配政策，調(diào)動(dòng)職工的安全生產(chǎn)積極性。六是加強(qiáng)內(nèi)部管理，革新挖潛，繼續(xù)落實(shí)三縮戰(zhàn)略，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。七是繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，努力抓好精神文明建設(shè)，調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性。
在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在總裁孫宏原同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。
煤礦年度工作總結(jié) 篇12
一、工程概況
�。ㄒ唬┑V井簡(jiǎn)介
平朔公司井工二礦位于寧武煤田北端，井田東西長(zhǎng)7367m，南北寬2804m，面積13.77km2。安家?guī)X井工礦2號(hào)井井田位于安家?guī)X露天礦之間，由安家?guī)X露天礦不采區(qū)和安太堡露天礦不采區(qū)組成。開采安家?guī)X和安太堡露天不采區(qū)，主要可采煤層三層分別為4號(hào)煤、9號(hào)煤、11號(hào)煤，其主采煤層為4號(hào)煤和9號(hào)煤。4號(hào)煤、9號(hào)煤均為特厚煤層，4-1號(hào)煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2號(hào)煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9號(hào)煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11號(hào)煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。煤類為氣煤。
井田內(nèi)主采的4號(hào)煤、9號(hào)煤層，賦存穩(wěn)定，構(gòu)造簡(jiǎn)單，傾角為2°～10°。
2號(hào)井井田采區(qū)采用單翼布置方式，在采區(qū)的南邊界沿煤層布置三條大巷，即回風(fēng)大巷、膠帶運(yùn)輸大巷和輔助運(yùn)輸大巷。工作面采用雙巷布置，即上一個(gè)工作面的第二條運(yùn)輸巷為下一工作面的回風(fēng)巷。采煤方法為傾斜長(zhǎng)壁綜采放頂煤回采方法。
2號(hào)井核定生產(chǎn)能力1000萬噸/年。礦井配置兩個(gè)綜采隊(duì)，六個(gè)綜掘隊(duì)伍。
�。ǘ€@機(jī)隊(duì)的工程任務(wù)
1 、保障六個(gè)直接作業(yè)隊(duì)組在采掘時(shí)不受小窯和老空的積水、有害氣體的威脅，提前探明采空區(qū)，釋放采空積水，解除威脅礦井和職工生命安全的隱患，并為礦井的生產(chǎn)設(shè)計(jì)提供了技術(shù)資料和決策依據(jù)。
2 、為礦井的生產(chǎn)打電纜孔等各類工程鉆孔。
3 、探測(cè)煤層的賦存情況以及地質(zhì)構(gòu)造情施工的鉆孔。
我東澤鉆機(jī)隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)礦井的超前探放水孔、采空區(qū)探測(cè)孔和煤層構(gòu)造、賦存等鉆孔的設(shè)計(jì)與施工，因?yàn)榈V井的年產(chǎn)量高，生產(chǎn)隊(duì)組多，井下工作面多，揭露的地質(zhì)情況也多。本礦區(qū)井田范圍內(nèi)的小煤窯多，采空區(qū)、集水區(qū)、火區(qū)多，地質(zhì)情況相當(dāng)復(fù)雜，所以鉆探工作任務(wù)重，責(zé)任大。
二、鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)和施工隊(duì)伍的設(shè)置
接受到對(duì)本礦井的鉆探施工任務(wù)后，我單位相當(dāng)重視，在成立了鉆機(jī)隊(duì)項(xiàng)目部，配備了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的一整套管理班子，配備了充足的技術(shù)人員和管理人員。服務(wù)于本項(xiàng)目。
進(jìn)場(chǎng)后，積極進(jìn)行生產(chǎn)組織，購(gòu)買了7臺(tái)新的150鉆機(jī)，組織了30名鉆工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行了安全培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一個(gè)月，并且分配了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)后首先熟悉礦井采掘工程的圖紙，對(duì)老空采取進(jìn)行調(diào)查，掌握全礦井的地質(zhì)資料，并對(duì)所有的資料進(jìn)行綜合分析，制定了年度的勘探計(jì)劃，月度勘探計(jì)劃。
組織機(jī)構(gòu)人員如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：魏印
項(xiàng)目副經(jīng)理：雷紅印
安全副經(jīng)理：王艷軍
總工程師：王燕軍
技術(shù)員：路國(guó)新
鉆機(jī)一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：柴永貴
鉆機(jī)二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：張紅雨
鉆機(jī)三分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：李達(dá)
安全監(jiān)察站站長(zhǎng)：禹寶
技術(shù)部長(zhǎng)：路國(guó)新
辦公室主任：閆勇
后勤部部長(zhǎng)：安軍
三、管理制度的制定
制定了如下的安全管理制度
（一）、安全檢查制度
1、為了使安全檢查更具針對(duì)性、規(guī)范性、防止項(xiàng)目遺漏或走過場(chǎng)，先編制并準(zhǔn)備好《安全檢查表》，并據(jù)之進(jìn)行檢查。
2、安全檢查項(xiàng)目確定原則：安全檢查表應(yīng)體現(xiàn)檢查項(xiàng)目完整、清晰明了、記錄簡(jiǎn)單的原則。確定安全檢查表項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮檢查區(qū)域：
1)安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
2)安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)完善情況
3)安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理方案、制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況
4)曾經(jīng)發(fā)生過安全事故的因素或容易影響安全的薄弱環(huán)節(jié)。
3、安全檢查頻率
每月組織一次項(xiàng)目部級(jí)別安全大檢查，要求整改查出來的問題。
4、檢查記錄和統(tǒng)計(jì)
各類《安全檢查表》以及必要時(shí)另外所附的“檢查記錄”均為安全檢查的正式記錄，檢查負(fù)責(zé)人和被檢查負(fù)責(zé)人須在上面簽字確認(rèn)。（二）、安全教育制度
1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我單位職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升項(xiàng)目部安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。
2、全項(xiàng)目部職工必須定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。
3、我單位必須深入開展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，使這項(xiàng)工作制度化、經(jīng)�；⒖茖W(xué)化。
5、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)編制安全宣傳教育計(jì)劃，組織對(duì)全項(xiàng)目部的安全培訓(xùn)工作。
6、各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門的安全培訓(xùn)工作。同時(shí)把安全教育培訓(xùn)情況以書面形式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交安全監(jiān)察站。
7、安全監(jiān)察站負(fù)責(zé)題庫(kù)編寫，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃制卷、出卷，定期組織職工進(jìn)行安全考試。
9、職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。
10、安全教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國(guó)家、省及有關(guān)部門制訂的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度、探放水規(guī)程等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。
�。ㄈ⑹逻^調(diào)查、報(bào)告制度
1 、為了及時(shí)報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止重復(fù)事故發(fā)生，特制定本制度。
2 、凡在勞動(dòng)過程中發(fā)生人身傷害、急性中毒事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)根據(jù)事故的嚴(yán)重程度立即報(bào)告企業(yè)主管部門和管轄區(qū)域的安全監(jiān)察部門，公安部門、人民檢察院、工會(huì)等。
3 、發(fā)生傷亡、重傷事故現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施，搶救人員防止事故擴(kuò)大。
4 、傷亡事故調(diào)查組的職責(zé)
1）、查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡，經(jīng)濟(jì)損失情況。
2）、確定事故責(zé)任者。
3）、提出事故處理意見和防范措施的建議。
4）、寫出書面調(diào)查報(bào)告書。
5 、任何單位和個(gè)人不得阻礙，干涉事故調(diào)查組的正常工作。
6 、若違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延長(zhǎng)不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)及無正當(dāng)理由拒絕提供資料和調(diào)查的，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（四）、用電安全制度
1 、實(shí)施安全用電管理是防止電氣事故，觸電事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的有力措施。
2 、電器設(shè)備線路的安裝使用符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)行、檢修、維護(hù)必須嚴(yán)格執(zhí)行《電氣安全工作規(guī)程》、《電工作業(yè)人員安全技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
3 、從事電氣工作的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考試合格持證方能上崗。
4 、嚴(yán)格做好電氣系統(tǒng)的過載，短路保護(hù)裝置，在一般的低壓系統(tǒng)中，總配電、分配電和電力設(shè)備的控制系統(tǒng)中，均需設(shè)置過載和短路保護(hù)裝置。這些部位不準(zhǔn)存在應(yīng)裝未裝和漏裝。也不應(yīng)存在裝錯(cuò)位置的現(xiàn)象。
5 、應(yīng)正確選用保護(hù)裝置，使其取得的效果。除保護(hù)類型選擇正確外，保護(hù)裝置的規(guī)格也必須與保護(hù)對(duì)象內(nèi)容相適應(yīng)。
6 、電氣設(shè)備和電氣用具，凡規(guī)定應(yīng)接地保護(hù)的都應(yīng)按規(guī)定連接好接地保護(hù)線。不能用零線兼作接地線。并按規(guī)定作好接地線的接地電阻定期測(cè)定。保護(hù)接地電阻不大于4歐姆，逼雷裝置的接地線電阻不得大于10歐姆。
7 、抓住“裝、拆、檢、修”四個(gè)環(huán)節(jié)：裝：即安裝電器設(shè)備時(shí)，要符合安全要求。拆：即對(duì)不用的電器設(shè)備（如電線、開關(guān)等）要徹底拆除。檢：即對(duì)電器設(shè)備要經(jīng)常的定期檢查。要著重檢查電器設(shè)備有無破損，線路是否合理，接線是否正確。設(shè)備是否失爆。
�。ㄎ澹�、安全檔案建立制度
1 、安全管理責(zé)任制包括全員職責(zé)，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員任命，履職考評(píng)情況等。
2 、安全管理規(guī)章制度包括安全檢查，事故處理，隱患整改，安全教育，工作計(jì)劃制度，規(guī)章等。
3 、證照檔案包括各種證照領(lǐng)取記錄及驗(yàn)收審批報(bào)告等。
4 、安全檢查記錄包括歷次安全檢查記錄，關(guān)鍵部位、專項(xiàng)安全檢查記錄等。
5 、事故隱患整改記錄包括事故隱患登記，應(yīng)急防范措施，整改要求，計(jì)劃措施，整改結(jié)果等。
6 、安全教育培訓(xùn)材料包括安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，參加政府有關(guān)部門組織的安全生產(chǎn)月、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)記錄，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員參加安全培訓(xùn)、持證記錄，職工安全教育記錄。參加礦安全培訓(xùn)記錄。
7事故處理記錄包括事故上報(bào)、登記記錄，事故調(diào)查報(bào)告，事故處理結(jié)案材料，整改措施等。
8設(shè)施、設(shè)備臺(tái)帳包括設(shè)備使用完好情況，檢修記錄等；還有職工防護(hù)用品配發(fā)、使用情況等。
9 、安全檔案管理人員明確安全檔案的形成、積累、歸檔和利用各個(gè)環(huán)節(jié)中相關(guān)部門、人員的職責(zé)和具體的工作程序與要求。
10 、安全檔案管理人員應(yīng)督促和指導(dǎo)安全管理部門建立安全檔案。
11 、安全管理責(zé)任制、安全檢查記錄、事故隱患整改記錄等安全管理檔案，必須有公司負(fù)責(zé)人和安全檢查部門負(fù)責(zé)人簽字，以示負(fù)責(zé)。
12 、接受政府檔案管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。
�。�、消防管理制度
1 、為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，制定本制度。
2 、單位負(fù)責(zé)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)消防法，貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定。確定單位的消防安全管理人。
3 、本單位和個(gè)人都有維護(hù)本單位消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、及時(shí)報(bào)告火警的義務(wù)。每個(gè)人都不得在自己所在工作場(chǎng)所內(nèi)制造消防安全隱患并且要及時(shí)發(fā)現(xiàn)所處場(chǎng)所的消防安全隱患。
4 、單位負(fù)責(zé)制定本單位的消防安全管理制度。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配置消防設(shè)施、器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保完好有效
5 、設(shè)置手持式滅火器、滅火鍬、滅火鎬、滅火沙箱等消防設(shè)施和器材，放在合理的地方。把院內(nèi)水井作為消防水池，已滿足消防用水。
6、建立義務(wù)消防隊(duì)，消防隊(duì)隊(duì)員由總監(jiān)辦駐地各個(gè)部門的常駐人員組成，組長(zhǎng)由單位的消防安全管理人員擔(dān)任。
7 、對(duì)消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè)，確保完好有效，檢測(cè)記錄應(yīng)當(dāng)完整準(zhǔn)確。
8、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通。
9、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
10 、定期進(jìn)行，每季度檢查一次，遇大的節(jié)假日也要檢查。同時(shí)也要不定期消防安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。
11、確定消防安全管理人，由其組織實(shí)施本單位的消防安全管理工作。
12、電器產(chǎn)品、燃?xì)庥镁叩陌惭b、使用及其線路、敷設(shè)、維護(hù)保養(yǎng)、必須符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。采用火爐取暖的要消除火災(zāi)隱患。
13、任何人不得損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施、器材，不得占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口、消防車通道。
14 、接受消防管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的消防安全隱患落實(shí)整改。
15 、單位領(lǐng)導(dǎo)不得指使或者強(qiáng)令他人違反消防安全的規(guī)定冒險(xiǎn)作業(yè)，火災(zāi)發(fā)生時(shí)先在及時(shí)組織自救。并及時(shí)報(bào)警。
16 、若發(fā)生火災(zāi)，必須立即組織力量撲救。對(duì)因參加撲救火災(zāi)致殘的人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予醫(yī)療、撫恤。
17 、單位不得故意破壞或者偽造火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。
18、單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位的消防安全責(zé)任人。
19、消防安全管理人消防職責(zé)。
�。�1）、擬訂年度消防工作計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
�。�2）、擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案。
�。�3）、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
�。�4）、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通。
�。�5）、組織并管理義務(wù)消防隊(duì)。
�。�6）、在員工中組織開展消防知識(shí)技能的宣傳教育與培訓(xùn)。
�。�7）、完成本單位消防安全責(zé)任人委托的其它消防安全管理工作。
20 、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員職責(zé)
�。�1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)，消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
�。�2）、了解并掌握本單位能發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)的部位和防火措施情況。
�。�3）、對(duì)消防器材和設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)問題及時(shí)提出建議，督促解決。
（4）、負(fù)責(zé)消防工作的宣傳，宣傳消防知識(shí)和技術(shù)。
（5）、落實(shí)每日的防火巡查和每季度的防火檢查，每逢重大節(jié)日，應(yīng)加強(qiáng)檢查，對(duì)查出的火災(zāi)隱患和不安全因素，向消防領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
�。�6）、定期參加消防安全培訓(xùn)和消防演練，提高預(yù)防和補(bǔ)救火災(zāi)的能力。
�。�7）、妥善處置火災(zāi)危險(xiǎn)，無法當(dāng)場(chǎng)處置的應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告，發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警并及時(shí)撲救。及時(shí)疏散人員，火災(zāi)撲滅后，應(yīng)協(xié)助保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查。
�。ㄆ撸�、車輛安全管理制度
1、項(xiàng)目部司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、司機(jī)應(yīng)愛惜項(xiàng)目部車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
3、司機(jī)應(yīng)每天抽出適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
5、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。經(jīng)批準(zhǔn)將車輛送廠維修。
6、遇到發(fā)生有事故發(fā)生要及時(shí)通過各種方式或渠道報(bào)告項(xiàng)目部。
7、非專職司機(jī)不得上車操控車輛。
�。ò耍�、安全例會(huì)制度
為了加強(qiáng)安全管理，保證生產(chǎn)安全，有利于安全事項(xiàng)的落實(shí)和加快安全隱患處理的速度等，制定安全例會(huì)制度。
1、每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開月度安全例會(huì)。
2、召開時(shí)間，根據(jù)生產(chǎn)情況隨機(jī)召開。
3、參加人員，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人。
4、會(huì)議內(nèi)容包括施工的安全生產(chǎn)情況工作總結(jié)，提出安全生產(chǎn)需要協(xié)調(diào)解決問題。在會(huì)上提出下一個(gè)月的安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和安全生產(chǎn)的計(jì)劃和安全要求，在下一個(gè)月落實(shí)。
5、主持必須由項(xiàng)目經(jīng)理主持。
6、會(huì)后要形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)給參會(huì)的單位。
�。ň牛�、防汛值班制度
1、汛期值班每年自6月10日至９月25日止（上級(jí)防汛部門另有要求除外），必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班；遇特殊汛情，值班時(shí)段相應(yīng)延遲；非汛期若遇到突發(fā)事件，防汛辦公室應(yīng)及時(shí)安排應(yīng)急值班。
2、防汛值班主要負(fù)責(zé)上下聯(lián)絡(luò)，掌握雨情、水情動(dòng)態(tài)，認(rèn)真填寫值班記錄和當(dāng)日汛情，做好當(dāng)日小結(jié)記錄，遇緊急情況偏大險(xiǎn)情、實(shí)情，要按程序在立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告汛情并及時(shí)做好續(xù)報(bào)工作，同時(shí)將上級(jí)指令及時(shí)向有關(guān)部門傳達(dá)。
3、防汛值班人員由每班值班成員組成，值班時(shí)間為早上９：00時(shí)至次日早上９：00時(shí)；每班人員負(fù)責(zé)本班接發(fā)電話；記錄每日的天氣情況、水位、降雨和巡查等情況，并要保持值班室的衛(wèi)生和環(huán)境清潔、整齊有序和安全。
4、防汛值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，細(xì)致工作，切實(shí)保證汛情及時(shí)上傳、下達(dá)，嚴(yán)格交接班制度，交接班和吃飯等任何時(shí)間不得有空擋。值班人員不得擅自離崗。
5、值班人員應(yīng)按時(shí)交接班，遇特殊情況無法準(zhǔn)時(shí)到崗時(shí)，應(yīng)事先向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；交接班時(shí)應(yīng)移交值班記錄和發(fā)生重要情況的處理結(jié)果以及遺留問題等。
6、值班人員接班后，應(yīng)掌握上一班次的'汛情，并記錄在案。
7、值班人員應(yīng)做好接收電話的詳細(xì)記錄。內(nèi)容包括來電單位、姓名、通話內(nèi)容、時(shí)間及接收人員姓名等。需要請(qǐng)示處理的事情辦完后，要記錄辦理情況，并要有值班人員簽名，做到事事有著落。記錄要求準(zhǔn)確、清晰，重要內(nèi)容不許錯(cuò)漏。遇有自己不能處理的防汛要?jiǎng)?wù)時(shí)，必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁積壓拖延。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通。
8、值班人員要熟悉個(gè)人職責(zé)，熟悉防汛工作流程和工作技術(shù)要求，熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及實(shí)施方法，熟悉天氣預(yù)報(bào)、汛情實(shí)情的分析方法，遇緊急情況能夠及時(shí)提出應(yīng)急處理意見。
9、項(xiàng)目部安排值班車。司機(jī)電話24小時(shí)開機(jī)。
10、項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班。項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理輪流編入值班組值班。作為主值班，全面負(fù)責(zé)值班期間一天的防汛工作。
11、值班人員認(rèn)真在崗值班，如有特殊事情，可以和其他值班人員調(diào)換，但不能無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
四、崗位責(zé)任制的落實(shí)
制定了各種崗位責(zé)任制，并進(jìn)行了落實(shí)，崗位責(zé)任制有
1、項(xiàng)目部的職責(zé)
2、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
3、項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)
3、安全副經(jīng)理的職責(zé)
4、技術(shù)副經(jīng)理的職責(zé)
5、技術(shù)員的職責(zé)
6、鉆工的崗位職責(zé)
7、電工的崗位職責(zé)
五、鉆探主要工作簡(jiǎn)要說明
20xx年大同東澤鉆機(jī)隊(duì)在井工二礦的礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在地測(cè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，排除萬難、艱苦奮斗，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，勇敢的接受任務(wù)，及時(shí)的施工，哪里需要打鉆，鉆機(jī)隊(duì)就出現(xiàn)在哪里，截止到12月月底共施工鉆孔767個(gè)，累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺55860.7米。探得采空103處。所探的采空處主要都是9#煤的小窯采空區(qū)，主要是從B911輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷東段和西段、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷道、29212探巷、29212輔運(yùn)探巷、29213主運(yùn)探巷等探得。
在一年的時(shí)間里，分別在25條巷道內(nèi)的172個(gè)鉆窩和工作面迎頭進(jìn)行了施工。施工巷道的名稱統(tǒng)計(jì)如下：
B908輔運(yùn)巷、B911主運(yùn)巷、B905主運(yùn)巷905煤倉(cāng)處、B910主運(yùn)巷、B905補(bǔ)輔運(yùn)巷、B911輔運(yùn)巷、B911切眼、B909輔運(yùn)巷、B912探巷、11#煤輔運(yùn)大巷、B909工作面內(nèi)小窯采空充填取芯、9#煤中央輔運(yùn)大巷、中央主運(yùn)巷二部機(jī)頭、1103輔運(yùn)巷、1103主運(yùn)巷、B408輔運(yùn)巷道、21103輔運(yùn)巷、21103主運(yùn)巷、4聯(lián)巷補(bǔ)輔運(yùn)巷、21102輔運(yùn)巷、21101主運(yùn)巷、29213主運(yùn)巷、29213輔運(yùn)巷、21101輔運(yùn)巷。
井工二礦9#煤掘進(jìn)面大都和小窯采空區(qū)臨近，直接威脅掘進(jìn)安全，為了在安全的條件下采出有限的資源，我隊(duì)經(jīng)過大量的鉆探，成功為井工二礦圈出29209工作面、29210工作面、29211工作面、29212工作面。29213工作面、21101工作面、21102工作面正在掘進(jìn)中。在工作面的探測(cè)中共探測(cè)見多處小窯采空區(qū)（其中僅29211輔運(yùn)掘進(jìn)遇見特大的采空區(qū)就有三處，29213工作面主運(yùn)巷探測(cè)采空兩處等）；成功探測(cè)出29209工作面陷落柱范圍；累計(jì)在11煤的各巷的掘進(jìn)中釋放上部9煤采空區(qū)積水達(dá)3.2萬立方米，具體工作簡(jiǎn)介如下：
�。ㄒ唬⒃诔疤綔y(cè)小窯采空區(qū)方面所做工作
1、29211輔運(yùn)巷共探得大的采空區(qū)三處，有效地指導(dǎo)了掘進(jìn)，防止了無計(jì)劃貫通的發(fā)生。
�、�、29211輔運(yùn)巷在掘進(jìn)到第五拐彎85米處時(shí)(現(xiàn)已廢棄)，施工超前探孔發(fā)現(xiàn)距掘進(jìn)迎頭60米處有樓子溝新井煤礦小窯采空區(qū)，在此處共計(jì)施工鉆孔9個(gè)，直接探空鉆孔達(dá)6個(gè)，鉆探控制縱向高度以超過小窯巷道高度，且空進(jìn)至少在5米以上，已超出小窯巷道寬度，證明前方有小窯采空區(qū)，探通鉆孔均有出風(fēng)。我們將鉆探成果及時(shí)反饋給礦方，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手的鉆探資料，避免一次重大無計(jì)劃貫通事故。
�、�、因上述探通小窯修改設(shè)計(jì)后，通過鉆探資料由原300米面縮為200米，在第五拐彎前方249米處右?guī)陀痔降靡惶幮「G采空區(qū)域，距巷道右?guī)妥罱幗?米。
�、�、在七拐彎前217米處與小窯探通，探得小窯位于我巷道上方，僅為一獨(dú)頭巷道，最終成功與該小窯巷道在計(jì)劃內(nèi)貫通。
⑷、在29212探巷（由29211切眼位置向東掘進(jìn)）過程中，通過施工超前探孔在29211切眼向東107米處探得前方有小窯采空區(qū)，探孔空進(jìn)在8米以上，施工的6個(gè)探孔全部見空，推測(cè)了小窯采空區(qū)域，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供了第一手資料。
原設(shè)計(jì)29211輔運(yùn)巷位置，小窯采空區(qū)及小窯巷道密集，為成功地布出該面，鉆機(jī)隊(duì)從開口一直跟蹤探測(cè)到圈出該面，避免多次掘進(jìn)無計(jì)劃貫通事故，為隊(duì)組的安全掘進(jìn)切實(shí)起到了保駕護(hù)航的作用。
2、舊29212探巷（11聯(lián)巷處）掘進(jìn)中共探得小窯采空區(qū)三處。提前為隊(duì)組提供了準(zhǔn)確可靠小窯位置，指導(dǎo)隊(duì)組做好貫通前的準(zhǔn)備。在該巷掘進(jìn)中具體做了以下工作。
�、�、舊29212探巷在掘進(jìn)至距9煤輔運(yùn)大巷234米處探得前方有采空，因在工作面幫（左幫）見空位置較近，最近處只有10米左右，所以在268米、264米、211米、190米、251米處左幫施工了共計(jì)20個(gè)鉆孔，其中有17個(gè)孔探通，證實(shí)左幫工作面內(nèi)存大一個(gè)大的采空區(qū)，采空區(qū)南北長(zhǎng)47米，東西長(zhǎng)約14米，及時(shí)為礦上下一步掘進(jìn)提供了參考。
�、啤⒃谂f29212探巷掘進(jìn)至226米處向正西拐的巷道掘進(jìn)至37.5米、75.3米兩處以及向南10米的探測(cè)中均發(fā)現(xiàn)前方有小窯采空區(qū)，鉆孔大部分見空，最近處僅距迎頭7米，且孔內(nèi)CO氣體高達(dá)3000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對(duì)人體危害較大。鉆機(jī)人員冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守崗位，直到探清采空區(qū)位置，才撤出人員和設(shè)備，取得第一手的鉆探數(shù)據(jù)。
⑶、在舊29212探巷掘進(jìn)至201米處向西及隨后的向南的探測(cè)中發(fā)現(xiàn)兩處小窯采空區(qū)，采空區(qū)已經(jīng)塌實(shí)，孔內(nèi)CO氣體高達(dá)5000ppm，前方很可能存在大面積火區(qū)，對(duì)人體危害較大。最終放棄在11聯(lián)巷面29212面的布署，選定在29211輔運(yùn)巷再開29212探巷。
3、29212探巷（由29211輔運(yùn)巷155米向東開口掘進(jìn)）該巷掘至583米處拐切眼，該巷在掘進(jìn)中，一直由鉆機(jī)先探后掘，先后探得直接威脅掘進(jìn)安全的小窯巷道2處，避免了巷道與小窯的無計(jì)劃貫通。為安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。
�、拧⒕蜻M(jìn)至426.9米處探得前方25米處為小窯巷道，準(zhǔn)確地判斷出小窯巷道位于9煤底板上方3米左右，掘通后量得小窯巷道底板在9煤底板上方3.3左右，與實(shí)際出入較小。
�、�、在掘進(jìn)至467米處時(shí)，探得前方91米見空，由于此處僅施工了2個(gè)鉆孔，提前告知了隊(duì)組，在掘進(jìn)至88米見小窯巷道，起到了提前預(yù)警的作用，和實(shí)際出入不大，有效地指導(dǎo)了隊(duì)組的掘進(jìn)。
�、恰⒃谙锏谰蜻M(jìn)至563米處的探測(cè)中，發(fā)現(xiàn)前方43米存在小窯巷道和采空區(qū)，根據(jù)探測(cè)成果綜合分析后推測(cè)小窯巷道在595-617米之間，其中606-617段推測(cè)為采空區(qū)，區(qū)內(nèi)CO氣體濃度高達(dá)3000ppm,我們及時(shí)把鉆探情況反饋給礦領(lǐng)導(dǎo)，最終礦方放棄了再向前掘進(jìn)。
4、29213主運(yùn)巷在掘進(jìn)至150米處兩個(gè)鉆孔成功探到了兩處采空區(qū)，為29213的掘進(jìn)提供了依據(jù)。
�。ǘ�、在29209工作面成功探測(cè)出陷落柱范圍
29209工作面在回采至1095米時(shí)，工作面16-27架出現(xiàn)陷落柱，為了探明和控制陷落柱對(duì)工作面的影響范圍，在29209主運(yùn)巷由鉆機(jī)隊(duì)進(jìn)行了探測(cè)，共施工了6個(gè)鉆孔，探得在采至1112米處將出陷落柱，從而有效地控制了陷落柱的軸長(zhǎng)，為綜采出陷落柱影響范圍提供了可靠的數(shù)據(jù)。
�。ㄈ�11煤各巷的開拓中，由于上覆均為我礦9煤采空區(qū)，上部均存有一定量的積水。為了巷道的安全掘進(jìn)，解除上部的水患威脅，由鉆機(jī)在各巷掘進(jìn)所開的鉆窩中，都向上施工了探放水孔，累計(jì)釋放采空積水達(dá)3.2萬立方米。通過施工探放水孔一方面保證了巷道的安全掘進(jìn)，也同時(shí)為將來工作面的順利回采奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄋ模⒃谔綔y(cè)掘進(jìn)工作面前方構(gòu)造的成果
在11#層21101主運(yùn)與輔運(yùn)的連巷掘進(jìn)36米處在打探采空的鉆孔的同時(shí)，成功探測(cè)到工作面迎頭的15米處前方有落差不大于3米的斷層，進(jìn)地質(zhì)資料的分析，判定為煤層抬起來了，及時(shí)要求掘進(jìn)隊(duì)組調(diào)整了掘進(jìn)的山上角度，由-5°調(diào)整到0度°，后經(jīng)證實(shí)是逆斷層，落差2.5米。
�。ㄎ澹�、采空區(qū)充填鉆孔和取芯鉆孔
在4#層的采空區(qū)向9#層的小窯采空區(qū)打大孔徑的充填和注漿鉆孔，向9#層的部分采空區(qū)灌注充填物，充填物填充完畢后，又打取芯鉆孔，檢查驗(yàn)證是否充填密實(shí)，最后礦成功的跨過了采空區(qū)，減少了重新開切眼的工序，也節(jié)省了綜采設(shè)備搬家的工作，節(jié)省了費(fèi)用，也減少了資源的浪費(fèi)。真正體現(xiàn)了打鉆的優(yōu)越性。
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