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          部門工作總結(jié)

          時間:2023-11-30 19:55:08 雪桃 工作總結(jié) 我要投稿

          部門工作總結(jié)(精選20篇)

            總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的部門工作總結(jié),歡迎大家分享。

          部門工作總結(jié)(精選20篇)

            部門工作總結(jié) 1

            來到市場部已經(jīng)半年了,在這段日子里從各方面嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點和不足,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力下,在工作上還是取得了一定的成績和肯定。就這些方面作此總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正。

            本人在工作中的良好表現(xiàn)能做到以下幾點:

            1、能夠建立良好的人際關(guān)系,保持同事之間的.和諧氣氛,使團隊精神更加融洽;樂于助人能獲得同事好感,強烈的工作責(zé)任心得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

            2、在實際工作中,遇到難題能夠及時與人溝通,不懂就問,能夠及時的完成份內(nèi)工作,積極協(xié)調(diào)、配合同事完成緊急任務(wù),不耽誤、不拖延。

            本人的工作綜合能力還有待提高,有以下幾點需要提高:

            1、工作經(jīng)驗要不斷積累,在這幾個月的工作中,對公司內(nèi)部很多實際工作的流程不是很了解,缺少產(chǎn)品方面的專業(yè)知識,還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。

            2、培養(yǎng)廣泛的興趣,應(yīng)時刻保持一種積極進取,主動熱情的心,自己應(yīng)多去探索和參加各種活動,大大拓寬自己的知識面。

            在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我明白自身還有很多不足,比如工作要不斷創(chuàng)新意識、提高專業(yè)知識水平。今后我將努力做到以下幾點,愿望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我進行指引:

            首先,自覺增強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提升自己的專業(yè)能力。然后做到腳踏實地,提升工作自動性,不怕多做事,不怕做小事,在實踐行動中完善提升自己。

            多與各部門同事溝通,多掌握信息,能更好的協(xié)同各部門完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。為公司能創(chuàng)造更好的效益,增添自己的一份力量。

            部門工作總結(jié) 2

            一、外聯(lián)部內(nèi)部工作

            1、外聯(lián)部的工作相對于其他部門的工作來講比較特殊,我們需要為其他部門所舉辦的活動拉贊助,因此與其他部門搞好關(guān)系是非常必須的。

            2、外聯(lián)部將會盡可能的發(fā)揮本部門的作用,與有可能成為合作伙伴的各個企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的.各大活動提供物資所需,保障活動完善與到位。

            3、外聯(lián)部對外代表學(xué)生會乃至我校形象,因此,我們應(yīng)該以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作需要提前知道其他部門所舉辦的活動情況并且得到其他部門的配合與協(xié)助。故而我們部門做起。

            二、外聯(lián)部外部工作

            1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期的、連續(xù)的,平時與學(xué)校周圍的商家保持密切聯(lián)系。

            2、聯(lián)系本學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),希望利用網(wǎng)絡(luò),為我進行大規(guī)模宣傳活動,為日后招商引資做好鋪墊。

            3、建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。

            4、加強與兄弟院校的聯(lián)系與合作。

            三、禮儀隊工作

            1、負責(zé)院對內(nèi)外各種大型活動包括晚會、慶典活動、比賽、會議等等的接待與頒獎活動。

            2、具備良好的禮儀形象,儀表端莊,舉止大方,言談得體。

            部門工作總結(jié) 3

            時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,值此辭舊迎新之際,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點總結(jié):

            一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

            由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為公司招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

            二、完成了公司下達的各項工作任務(wù)

            本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的.錯誤。325種規(guī)格圖紙。

            三、產(chǎn)品這一方面

            快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年CBB65電容是我們公司的苗頭,就真對這苗頭來說,我們有失職之處也有迷補之處,

            四、革新了工藝

            新觀念成立后,購進了高精設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

            不過還有焊蓋子工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

            回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

            技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

            部門工作總結(jié) 4

            20xx年,市新成立一家券商營業(yè)部,市區(qū)證券營業(yè)部的數(shù)量達到了三家。新券商營業(yè)部的成立,加劇了商丘券商間的競爭,我營業(yè)部成立時間長,保有客戶數(shù)量多,這是多年來我營業(yè)部積累的財富,現(xiàn)在卻成為了競爭券商眼中的“香餑餑”。面對對手氣勢洶洶的沖擊,如何有效保有既有客戶資源,成為了營業(yè)部管理層統(tǒng)籌布局、安排工作首要考慮的問題。在這樣的背景下,專職服務(wù)小組應(yīng)運而生。專職服務(wù)小組的成立,是營業(yè)部由“坐商”轉(zhuǎn)為“行商”的一大舉措,是營業(yè)部管理層轉(zhuǎn)變思想、市場化經(jīng)營的一大舉措,是營業(yè)部客戶服務(wù)工作的重要組成部分。

            專職服務(wù)小組成立于20xx年xx月xx日,設(shè)立的目的是填補營業(yè)部主動客戶服務(wù)的空白點,服務(wù)對象是總資產(chǎn)10-30萬的現(xiàn)有客戶,目的是提高客戶服務(wù)工作,提高目標(biāo)客戶對公司的滿意度和忠誠度,減少轉(zhuǎn)銷戶現(xiàn)象的發(fā)生,最終目的是在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

            小組成立以來,人員、設(shè)備迅速調(diào)配到位,目標(biāo)客戶經(jīng)過四次調(diào)整已明確到每名組員,包括業(yè)務(wù)部同樣從事10-30萬資產(chǎn)客戶指定服務(wù)的客戶經(jīng)理。

            小組成員已經(jīng)完成了針對自己服務(wù)客戶的平臺短信群發(fā)次,合計約x條,除手機號碼登記不正確或聯(lián)系方式登記為固定電話的客戶外,已全面覆蓋。業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理此項工作進展較緩慢,已在業(yè)務(wù)會議中督促,20xx年開始上班后將盡快實施。

            小組成員與客戶的首次電話溝通工作,已進行大半,預(yù)計春節(jié)前完成首次電話溝通。通過電話溝通,成功挽留擬轉(zhuǎn)其他券商客戶人。

            小組成員與客戶約見與拜訪,20xx年共成功實施x人次,均收獲良好效果。客戶對營業(yè)部設(shè)立專職服務(wù)小組表示非常滿意,對小組的工作提出了表揚與期望。從結(jié)果上看,小組的成立提高了客戶對營業(yè)部服務(wù)的感知度,提高了客戶的歸屬感與被尊重的感覺,有利于提高客戶挽留的成功率。

            通過與客戶的溝通與交流,可以感知到大多數(shù)的客戶在證券投資過程中都有服務(wù)方面的需求,一部分是資訊方面的需求,更多的是投資決策方面需要建議。個別擬轉(zhuǎn)戶的.客戶,在得到小組的服務(wù)后,放棄了轉(zhuǎn)其他券商的打算,原因是聽說其他券商的服務(wù)比較好,但之前在中原多年未享受過服務(wù)。小組的成立,滿足了這部分客戶對服務(wù)的需求,于無形中也打消了這類客戶擬轉(zhuǎn)走、嘗試其他券商服務(wù)的打算。

            小組剛剛成立,時間尚短,能夠總結(jié)出的經(jīng)驗不多,下面從不足之處對小組的工作進行一些匯報。

            對于主動服務(wù),小組員工的經(jīng)驗都顯不足,尤其是面對形形色色的客戶、層出不窮的問題,員工尚未積累出與各類人等溝通的技巧,在工作中表現(xiàn)為缺少方法。

            簡單的信息推送無法完全滿足客戶對服務(wù)的需求。電話溝通效果好,但是效率低,如何尋找出效果與效率的平衡點,20xx年我們小組沒能尋找出好的辦法,這將是20xx年工作的重點。

            小組員工與客戶首次電話溝通即將結(jié)束,之后如何電話服務(wù)客戶,正在探討,還沒有形成結(jié)論。是小組員工根據(jù)自己特長發(fā)揮,還是小組制定出標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,是20xx年小組需要解決的首要問題。

            專職服務(wù)小組20xx年的工作計劃中,需要在明確各自責(zé)任的前提下,將業(yè)務(wù)部指定服務(wù)的客戶經(jīng)理納入到統(tǒng)一的管理中,包括業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、活動的統(tǒng)一實施等。

            小組承擔(dān)的其他一些工作,如資訊管理崗、IB崗、投顧、融資融券等,在營業(yè)部的統(tǒng)一部署下,合理分配精力與時間,保證按時足量完成。

            部門工作總結(jié) 5

            回顧20xx年,作為公司的行政文員,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)

            一、踏實的工作態(tài)度

            一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

            (1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

            (2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

            (3)在行政部經(jīng)理的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

            二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:

            認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

            1、日常接待工作:接打電話時,使用文明語言,說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

            2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進行領(lǐng)用登記。

            3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

            4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,并做掃描電子存檔,新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

            5、招聘工作:查收郵件閱讀簡歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

            6、商務(wù)會議及展會行程安排工作:制定出差計劃表,預(yù)訂國內(nèi)、國際機票和酒店,確保出差人員的行程正常進行。

            7、財務(wù)工作:辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,機票、酒店費用的支付,確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

            8、快遞工作:做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

            9、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

            三、20xx年度所學(xué)知識:

            1、行政部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的`接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

            2、單證部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)基本的外貿(mào)知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡(luò)維護及電腦方面知識、復(fù)印機和打印機的保養(yǎng)及維修。

            3、船務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時刻提醒我加強英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。

            4、設(shè)計部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設(shè)計。

            5、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理xx的指導(dǎo):學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。

            6、財務(wù)部同事xx的指導(dǎo):費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

            7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員xx和xx的指導(dǎo):對外郵件的整理及歸檔方法,加強英文閱讀能力。

            8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo):internet的廣泛運用,用心做好每一件事。

            9、董事熊先生的指導(dǎo):認為是對的事情,就放膽努力去做,就算最后沒有成功也沒關(guān)系,至少曾經(jīng)努力過。

            四、20xx年度需要努力的方向及感想:

            行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,希望能通過近2個月內(nèi)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。感謝xx的栽培和給予學(xué)習(xí)的機會,感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事。

            部門工作總結(jié) 6

            伴隨著校運會和迎新晚會的完滿落幕,團委學(xué)生會各部門應(yīng)該可以松一口氣了。作為學(xué)習(xí)部的一份子,從學(xué)期伊始到現(xiàn)在,我見證了學(xué)習(xí)部在一項項工作中歷練著,成長著。

            干事培訓(xùn)

            早在校運會之前,我們部門就對部門所有干事進行了一次系統(tǒng)的、理論上的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)部所負責(zé)的大部分都是零零散散的事物,所以我們培訓(xùn)的目的之一是讓大家了做好充分的思想準(zhǔn)備,以足夠的耐心和細心對待今后的工作。除了工作態(tài)度之外,在干事培訓(xùn)時我們也強調(diào)了禮貌的重要性,簡單的介紹了一些基本工作的既定程序及要求,以便大家更好地熟悉工作。

            校運會·全體總動員

            校運會應(yīng)該是第一次整個部門一起出動。根據(jù)策劃中的工作分配細則,我們部門主要負責(zé)周五上午10:00—12:00的值班以及外院運動成績的記錄。因為事前部門內(nèi)部已經(jīng)做好相關(guān)工作的人員分配,在周五早上布置好會場后就開始了按部就班的工作。幫助方塊隊同學(xué)拿行李、值班、送稿、記錄運動員成績并上報給體育部、義賣看場等一系列工作最終圓滿完成。

            但在這里,我們部門必須自我檢討一下:第一,周五早上布置會場期間人員眾多,學(xué)院也未對此作出相應(yīng)的安排,我們部門部長及副部也因一時疏忽忘及此事,導(dǎo)致部門人員在工作時比較散亂,看似積極性不高;第二,運動會剛開始的時,負責(zé)記錄成績的干事興奮地去看比賽,忘了要記錄成績這茬,導(dǎo)致最初幾位運動員的比賽成績未能及時上報到大本營處。

            迎新舞會·團結(jié)就是力量

            在外國語學(xué)院和計算機電子信息學(xué)院聯(lián)合舉辦的迎新舞會中,學(xué)習(xí)部主要是從旁協(xié)助,扮演后勤的角色。作為西大的主人翁,為了彰顯我們的熱情,不僅是我們部門內(nèi)部,包括部門與部門,外院與計電都通力協(xié)作,用我們十二分的誠意努力為12級新生營造家的感覺。有了校運會的`一些經(jīng)驗和教訓(xùn),我覺得這次學(xué)習(xí)部的成員都是比較積極的。我們部門派了四個干事協(xié)助部長副部力求做好這次的工作。不論是提前到場搬凳子,協(xié)助各部門組織會場,還是舞會結(jié)束后清理垃圾,還原會場,整個過程我聽到的不是抱怨,而是大家被迎新舞會所感染的喜悅。

            校運會和迎新舞會為學(xué)習(xí)部,尤其是新干事提供了鍛煉自我的平臺。雖然我們部門負責(zé)的幾乎都是些細微之事,雖然我為也因各種原因犯過錯誤,但是我們并不會止步于此。我們注重的是過程,是收獲,我們始終將批評與自我批評相結(jié)合,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以期把學(xué)習(xí)部的工作做得更好,在細微之處彰顯成功!

            部門工作總結(jié) 7

            20xx年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下,通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20xx年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結(jié)匯報:

            一、部門建設(shè)得到加強,整體實力有所提升

            20xx年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領(lǐng),技術(shù)人員得到有效補充,工程部內(nèi)部分為兩組,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監(jiān)管;

            二、嚴(yán)把項目方案的評審、備案工作

            20xx年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx余份,組織專項方案專家論證8次;收到10個項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化;通過OA上報評審使評審流程系統(tǒng)化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后,項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實際指導(dǎo)施工,同時項目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高;

            三、工程部成立成本中心,對項目成本進行管控

            20xx年7月公司成立了成本中心,并將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預(yù)算人員對項目成本進行統(tǒng)計、審核,成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核,成本中心現(xiàn)已審核項目資金計劃50余份,退回項目不合理資金計劃約20余份;現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心,采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;

            四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立

            今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標(biāo),工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下,于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進行試行,部門預(yù)計在今年年底推出公司作業(yè)指導(dǎo)書,明年進行體系文件的`認證;

            五、參與公司法律事務(wù)處理

            工程部作為項目過程管理的主要部門,在公司現(xiàn)階段缺失法務(wù)部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔(dān)起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;

            六、參與公司合同評審,提升公司規(guī)范化管理及風(fēng)險防控意識

            今年公司采供部規(guī)范了管理流程,強制要求公司所有項目部采購(勞務(wù)、材料)合同必須經(jīng)過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內(nèi)部門共計評審各類合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟風(fēng)險,提高了項目管理意識;

            七、參與公司招、投標(biāo)工作,編制技術(shù)標(biāo)

            工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標(biāo)工作;采供部開展的勞務(wù)招標(biāo)工程部積極參與評審;經(jīng)營部進行投標(biāo)工作工程部積極配合,配合投標(biāo)項目共計11個,編制技術(shù)方案共計31份,在確保了公司經(jīng)營投標(biāo)工作的順利開展的同時也使部門人員的技術(shù)水平逐步得到提高;

            八、積極開展公司信息化建設(shè)工作

            今年集團公司開展信息化建設(shè)工作,公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調(diào)研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。

            九、結(jié)合住建部要求,在全公司范圍開展“六打六治”專項行動

            今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室,在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人開展了“六打六治”專項行動文件(《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等內(nèi)容進行了2次宣講學(xué)習(xí),并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查,共進行專項清查10余次,清查問題20余條,對基層項目部進行相關(guān)文件宣講8次,工程部積極督促各個項目部進行專項整改;

            十、堅持組織每月生產(chǎn)例會的召開

            工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應(yīng)的安排,同時,公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

            十一、對各項目部進行季度綜合檢查

            20xx年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監(jiān)管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。

            十二、每月定期組織技術(shù)交流會和進行優(yōu)秀方案評選

            20xx年工程部組織技術(shù)交流會11次,項目現(xiàn)場參觀交流會2次,組織實驗員培訓(xùn)1次,組織新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)2次,參加交流培訓(xùn)人數(shù)共計200余人次;20xx年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份,公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵,通過技術(shù)交流的開展,使各個項目部之間的技術(shù)負責(zé)人有了相互交流的機會,技術(shù)人員通過每次的交流與學(xué)習(xí),技術(shù)水平也得到提高,為企業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)提供了平臺,也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);優(yōu)秀方案的評選有效的促進了公司技術(shù)人員積極性;

            十三、申報有色冶金部級工法2項,優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

            20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權(quán)),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結(jié)果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術(shù)資本,二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平,公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;

            十四、持續(xù)推進項目前期管理和后期總結(jié)

            20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結(jié)講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi),工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結(jié),做到前有策劃,中間有要求,后期有總結(jié)。

            十五、反思與建議

            通過對本年工作的總結(jié),我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

            1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監(jiān)管;

            2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術(shù);

            3、部門自身建設(shè)不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責(zé),明年要加強部門自身建設(shè)。

            4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位,要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

            5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

            6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓(xùn)工作,以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

            部門工作總結(jié) 8

            經(jīng)過一學(xué)期的努力,本學(xué)期的團學(xué)工作也暫告段落,本學(xué)期經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,積極進取,銳意開拓,我系學(xué)生會工作取得了顯著的成績,得到了我院領(lǐng)導(dǎo)及廣大師生的認可。

            社團部是財金系團總支學(xué)生會新組建的一個部門,社團部為我系廣大同學(xué)供給了提升,鍛煉自我的舞臺,與此同時積極整合我系各組織資源,對各組織進行人性化的監(jiān)管。并把握了各組織的發(fā)展方向以及日常工作,工作運行狀況及其活動的性質(zhì),過程和結(jié)果。

            下頭就社團部在本學(xué)期開展的工作,做總結(jié)性回顧:

            一、完善部門的建設(shè)

            作為新組建的部門,在部長的努力下,完善部門內(nèi)管理機制,合理協(xié)調(diào)同各部的合作及分工問題,積極研討策劃發(fā)展方案。同時選拔了一批合格的干事,嚴(yán)格要求每位社團部成員,部長帶頭,努力做好工作。

            二、組建并監(jiān)管我系各組織

            經(jīng)上級團總支領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會主席團批準(zhǔn),社團部下設(shè)有主持組,禮儀組,裁判組為系內(nèi)各活動培養(yǎng)并選拔主持,禮儀和裁判,并監(jiān)督我系足球隊,籃球隊,排球隊和監(jiān)管辯論隊。使之有組織,有紀(jì)律的開展活動,并積極爭取系內(nèi)學(xué)生會的支持,為我系各組織的各項活動供給有保障服務(wù)。

            三、積極籌備成立新組織

            根據(jù)我系需要和我系學(xué)生的優(yōu)勢及特長,策劃了新社團的方案,例如紅絲帶愛心社及新金融協(xié)會社團,為社團供給各方支持,并積極努力尋求支持。其中新金融協(xié)會社團正在批準(zhǔn)中。

            四、積極開展外聯(lián)工作

            結(jié)合我部外聯(lián)資源,建立有關(guān)的信息檔案,搜集外界資料為學(xué)生會各部門,各項活動的開展,及對外聯(lián)工作供給信息服務(wù),F(xiàn)同xx市x所高校已建立良好的合作,其中作為嘉賓參與xxx等x校開展的.活動,取得了必須的經(jīng)驗。

            五、積極籌備開展特色活動

            社團部于x月積極與xx公司xxx洽談,預(yù)與百事公司合作,同xx市xx所高校聯(lián)合舉辦xx首屆學(xué)校職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)賽,由于xx的影響,活動最終未能得以實施。

            但我們社團部沒有氣餒,利用一月時間積極策劃并籌備了xxx大型公益宣傳活動,積極爭取,做好了外聯(lián)工作,得到了xx省紅十字會的大力支持,為我們活動的開展供給了很多便利。

            六、立足學(xué)校文化,積極參與各項活動

            作為我系學(xué)生會的一部分,社團部積極配合各部,參加了各項活動及賽事。其中在迎新杯系列體育賽事中,協(xié)同各部,積極為我系學(xué)子供給服務(wù),加油助威。

            同時在學(xué)院及我系活動中,例如學(xué)校歌手大賽,校紀(jì)校規(guī)知識競賽,金融投資模擬交易大賽表彰大會,部分講座,會議中等,供給主持及禮儀工作,為各項活動的開展供給了有力的保障。

            當(dāng)然,工作中我們也存在著很多問題,例如:

            1、我部發(fā)展方向及開展工作任務(wù)不夠明確;

            2、工作當(dāng)中分工不夠明確,計劃欠周密;

            3、工作的前瞻性和靈活需要加強;

            4、部內(nèi)干事的培養(yǎng)有待加強;

            5、干事的交流與合作意識有待提高。

            部門工作總結(jié) 9

            20xx年,是公司推進改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來,行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各部門的支持與配合下,順利地完成了年度工作任務(wù)。主要抓了以下幾方面的工作,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:

            一、加強公司制度化建設(shè),推進行政辦公規(guī)范化

            1、加強制度建設(shè)。擬定本部門飯?zhí)霉芾碇贫、車輛管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各崗位工作職責(zé)、細則、業(yè)務(wù)流程等,內(nèi)容涉及行為規(guī)范、資產(chǎn)保護、行政日常管理等方面。

            2、調(diào)整優(yōu)化組織設(shè)置和人員編制。行政部門下設(shè)汽車隊、綠化組、餐廳、環(huán)衛(wèi)組4個小組,編制人員數(shù)27人,現(xiàn)有人員21人。行政部門各崗位有了更細致化的分工,使各項工作在組織上更加明晰和有序。是一些事務(wù)性、技術(shù)性比較強的的工作提到日程上。

            3、強化行政管理,推進規(guī)范化建設(shè)

            首先,狠抓員工禮儀禮貌行為規(guī)范管理,其次,辦公環(huán)境秩序的監(jiān)察工作。在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等自律方面加大檢查監(jiān)督力度。不定期對員工禮儀禮貌、辦公環(huán)境進行檢查,營造良好的辦公環(huán)境。

            二、強化管理措施,嚴(yán)格行政日常管理

            食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入庫管理臺賬,明確了賬務(wù)管理規(guī)定,與上年度相比飯菜質(zhì)量及種類有較大改善,全年沒有出現(xiàn)食品安全責(zé)任事故。

            員工培訓(xùn)方面:加強內(nèi)部培訓(xùn),提高技術(shù)人員服務(wù)意識及素質(zhì)養(yǎng)成意識。

            行政接待方面:全年共安排接待28場次,方便了來賓用餐,節(jié)約了行政開支,圓滿完成了公司的各項接待活動。

            車輛管理方面:針對全年新進車輛較多的實際,行政部推行了派車單制度、定點油卡加油規(guī)定等,有效控制了油耗。加強車輛保養(yǎng)管理,嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

            綠化管理方面:針對新增綠化面積較多,相對人手不足實際,按區(qū)域?qū)H藢9,定期進行灌溉、施肥,對有問題的花草樹木進行化驗,及時解決病蟲害的預(yù)防問題,綠化樹木成活率較往年明顯提升。

            宿舍管理方面:針對宿舍管理人員配備不足的實際,建立、健全了宿舍管理制度及考核制度,定期組織公司部門負責(zé)人對宿舍衛(wèi)生進行檢查,提高了住宿員工對制度的.執(zhí)行力。

            三、正視差距,努力改進存在的問題和不足

            從一年來公司行政管理運行看,公司還存在人員流動性較強、員工素質(zhì)養(yǎng)成教育培訓(xùn)不到位、企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)不牢固等問題,給公司發(fā)展帶來了許多負面影響。20xx年,我部將結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢,計劃從以下幾個方面開展工作:

            1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強化服務(wù)與管理意思,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動積極性,努力提高人員的綜合素質(zhì),使服務(wù)管理工作再上新臺階。

            2、以完善員工的崗位職責(zé)為契機,強化崗位意識、責(zé)任意識。通過梳理崗位工作流程,明確責(zé)任界限,提升員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

            3、以公司制度體系建設(shè)為契機,繼續(xù)完善涉及公司行政管理的各項制度、規(guī)定等,提升規(guī)范化、制度化管理水平。

            4、 加強員工崗位知識和素質(zhì)培訓(xùn)。繼續(xù)做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻身精神,增強員工的凝聚力。加大內(nèi)部人才培養(yǎng)力度,選拔優(yōu)秀年輕員工到重要崗位工作,激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)熱情。

            部門工作總結(jié) 10

            在過去的20xx年中,采購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上!對公司的供應(yīng)商進行了整合和洗牌,使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的`十幾家,使得采購部能更好的管理供應(yīng)商,也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ),這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長。

            在20xx年,因為種種原因使得大部分供應(yīng)商都采取現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)的方式供貨,這給采購及財務(wù)工作帶來很多不便,也增加了公司的現(xiàn)金流,經(jīng)采購部與各供應(yīng)商大力協(xié)商,此情況已大大改善,現(xiàn)除有個別單一物品供應(yīng)商采取現(xiàn)結(jié)方式外,其他供應(yīng)商都采取月結(jié)方式!采購工作專業(yè)化的展開,在接下來的工作中,采購部重點將工作進行了規(guī)范,在管理供應(yīng)商方面采取了更嚴(yán)格合理的方式。

            在控制成本方面,嚴(yán)格依照采購四同四比之原則,即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,同等價格比服務(wù),同等服務(wù)比結(jié)算,對供應(yīng)商每次報價作到了細致的調(diào)查和分析。降低庫房儲貨量,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進行調(diào)整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

            團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實的原則,嚴(yán)格審視各部門的請購單,起到了避免重復(fù)購買,盡量少買的作用,對工作中的一些問題也能很快的和相關(guān)部門進行及時溝通!

            采購工作中存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20xx年的工作的情況的總結(jié),有不足或需加強改進之處,請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

            部門工作總結(jié) 11

            新學(xué)期剛開始,我們辦公室進行了招新工作,經(jīng)過筆試和面試,有13名大一新生加入辦公室,構(gòu)建了一支團結(jié)協(xié)作的團隊;谵k公室是學(xué)生會的核心部門之一,所以我們制定了嚴(yán)格的辦公室工作制度和工作計劃,確保辦公室各項工作能按時順利開展。同時我們也要求辦公室成員必須具備較高團隊合作精神和良好的組織性、紀(jì)律性。工作過程中我們在分工中合作,在合作中也有分工,高效保質(zhì)地完成每一項主席團交予我們的任務(wù)。

            在過去的這一個月里,辦公室協(xié)助學(xué)生會各部門順利舉行了12級迎新晚會、人才招聘會等大型活動。緊密圍繞學(xué)院“培養(yǎng)人”的工作中心,以服務(wù)同學(xué)為根本宗旨,切實開展各項工作,努力實現(xiàn)同學(xué)的“自我服務(wù)、自我教育和自我管理”。加強干部隊伍自身建設(shè)、提高辦事效率,提高系學(xué)生會、校學(xué)生會的生命力、凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

            經(jīng)管系學(xué)生會辦公室在老師和主席團的帶領(lǐng)下,在主任和所有干事的共同努力下,在這個月里完成了自己的工作和任務(wù),發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)以及后勤保障等工作。

            辦公室起一個上傳下達的`作用,輔助主席團制定各項適合我院學(xué)生會的規(guī)章制度,定期匯總其他部門的活動總結(jié)及相關(guān)問題并向主席團匯報。

            辦公室全體成員分工合作,共同努力,認真做好每一次學(xué)生會例會記錄。各項會議記錄均記錄了上周工作的主要內(nèi)容,便于查找。辦公室成員在值班時做好記錄并提醒其他值班人員做好值班記錄,值班記錄情況良好。

            以上是辦公室工作的基本總結(jié)。在團委老師、主席團成員的悉心指導(dǎo)下,再加上各部門成員的有效配合,辦公室在本學(xué)年的工作中取得了一定成績。同時我們也清楚地看到了自身工作中存在的缺點與不足。以后,辦公室將繼續(xù)協(xié)助主席團工作,發(fā)揮學(xué)生會“紐帶”的作用,做好校學(xué)生會和系學(xué)生會之間、學(xué)生會內(nèi)主席團和各部門、各部門和各部門之間的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。繼續(xù)發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中“家”的作用。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我們一定會百尺竿頭,更進一步。

            部門工作總結(jié) 12

            首先,在本學(xué)期初學(xué)生會換屆之際,我們體育部曾出現(xiàn)過群龍無首的情況,但是主席團及時發(fā)現(xiàn),并和我們一起渡過了這段比較混亂的時期。我想,這種情況已經(jīng)給我們提出警示,在今后也會出現(xiàn)的換屆及新老交接中,我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備工作,以及突發(fā)狀況的應(yīng)對措施,不能因為換屆而影響日常的工作。

            經(jīng)歷了一段混亂,體育部的工作終于走上了常軌。在這一段的時間里,我們一直都在積極地進行部內(nèi)建設(shè),以及對學(xué)生會各種章程,尤其是紀(jì)檢制度的學(xué)習(xí)。明確例會制度,明確請假制度,不斷端正工作態(tài)度,強化學(xué)生干部思想。以往,體育部的成員都將體育部當(dāng)作一個活動部門,認為只要多辦一些體育活動就可以,但是,通過這一個多月的建設(shè),大家都意識到做為院學(xué)生會體育部,不是只有辦活動那么簡單,首先應(yīng)該明白自己是一名學(xué)生干部,體育部是一個學(xué)生體育活動的管理與監(jiān)控部門,而不是一個活動中心。相信我們的.進步,可以為以后的活動的開展鋪平一些道路。

            我們還在內(nèi)部建立了分工合作的機制,除了部內(nèi)工作的分工,我們還分劃了各系分會體育部聯(lián)系的責(zé)任,這樣做也是為了可以更細致地與分會體育部聯(lián)系,了解他們的動態(tài),希望可以通過我們的努力,讓整個學(xué)生會體育系統(tǒng)聯(lián)系地更加緊密,團結(jié)更加得更加一致;谶@個目的,我們在五月末開展了交流為主要目的的“友誼杯”男女混合籃球賽,各分會體育部都加入到比賽中來,加強了彼此之間的了解和交流?傊,本學(xué)期體育部的工作重心是部內(nèi)建設(shè),部員思想水平提高建設(shè),通過努力,效果是很好的,但是,我們也意識到,即使我們有了很大的進步,但離高素質(zhì)的部門還有一定的差距,畢竟,體育部成員工作經(jīng)驗都還不夠豐富,但我相信,只要我們繼續(xù)堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進步。

            部門工作總結(jié) 13

            就業(yè)部是今年剛成立的部門,它的面貌對于我們來說是全新的,所以在這一年中我們是懷揣著探索與創(chuàng)新的心態(tài)來完善這個部門,將它做大做強。就業(yè)對于大學(xué)生來說,本身就有一種親切感,因為它是我們幾年大學(xué)生涯的歸宿,是我們走向社會的起點。因此,我們對它給予了無窮的希望與夢想。一個新的事物,它的生命力是最旺盛的,但是它也給了我們迷茫,我們不得不在探索中發(fā)掘它的方方面面,讓它能更好的為土木系服務(wù)。

            我們部門今年的工作如下:

            1、就業(yè)部也有一個日常工作,收集就業(yè)信息,并將其交到招生就業(yè)處。這項工作我們部門安排所有干事參與收集,有專人將其整理并送到招就處。

            2、在上一學(xué)年中,本部門策劃并組織了“就業(yè)交流會”,成功邀請了06屆的學(xué)長們回校與我們交流他們走入社會的經(jīng)驗,同時也給了我們一個明確的方向,一個奮斗的決心與勇氣。

            3、在我院召開雙選會的時候,我們部門積極響應(yīng)招就處的安排,做好土木系的雙選會工作,并且我們部門借助這次機會,做了一次“雙選會就業(yè)問卷調(diào)查”活動,它為土木系的學(xué)子提供了一個明確的`就業(yè)信息,正確了他們的就業(yè)方向,讓他們樹立了正確的就業(yè)觀。

            4、在本學(xué)年度,我們策劃并組織了一次以知識競答為主線,以娛樂方式為輔線的知識競賽“一站到底”,它不僅豐富了學(xué)生的大學(xué)生活,而且起到了寓教于樂的效果,它讓不愛學(xué)習(xí)的同學(xué)開始愛學(xué)習(xí)了。這是本部門的首創(chuàng)的活動,希望它能夠不斷地完善和發(fā)揚下去,為土木系增添光彩。

            回顧過去的一年,盡管很忙碌,工作也做了一些,但有許多不足和遺憾之處。未來的就業(yè)部還是一個有待發(fā)展的部門,我們要以做好工作為基石,大膽創(chuàng)新為前提,為同學(xué)服務(wù)為目標(biāo),堅持自己的風(fēng)格,堅持自己的決心,創(chuàng)造就業(yè)部的美好明天。

            部門工作總結(jié) 14

            回顧過去,我們知道新事物,回顧過去,我們知道更直截了當(dāng)。作為一個開拓進取的人,過去不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累。現(xiàn)在讓我們回顧一下技術(shù)部門過去的工作。

            一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

            由于新公司成立不久,人才短缺嚴(yán)重不足。作為一家新興的信息技術(shù)公司,目前公司有三個技術(shù)部門,一個藝術(shù)家和兩個程序。無論看似穩(wěn)定的三角組合是否穩(wěn)定,其合理性都有待商量。目前,技術(shù)部計劃由總經(jīng)理、藝術(shù)家和程序兼任,切片由藝術(shù)家兼任。藝術(shù)家一個人做三個職位很難忍受。程序不需要文檔,布局多變,所以一定要問。藝術(shù)家和總經(jīng)理都是兼職策劃,全心全意,多用途。回答問題更常見;溝通不順暢,積極受挫,事情不順利,最終沒有表現(xiàn)。

            目前,我們已與總經(jīng)理協(xié)商,計劃建立工廠跟蹤部等項目控制中心。公司缺乏技術(shù)人員不是一兩天,公司也多次招聘,幾次面試無效,公司招聘是關(guān)鍵和持久的政策。

            二、項目多頭并進

            項目的多頭并進是任何追求績效的公司的禁忌。缺乏簡單動機的多項目開發(fā)往往會使開發(fā)人員對不可估量的項目產(chǎn)生恐懼。

            三、技術(shù)不合格

            網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中可見或不可見的數(shù)據(jù)的集合,以一定的`可變邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別,存儲數(shù)據(jù),總結(jié)常見邏輯和性能數(shù)據(jù)。目前技術(shù)部存在三個問題。

            設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型沒有專業(yè)的市場了解,缺乏可預(yù)測性,因此開發(fā)的系統(tǒng)無法像行網(wǎng)站一樣運行。

            程序邏輯設(shè)計:由于技術(shù)部程序知識不足,思路不足,無法實現(xiàn)。

            四、懶惰和目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致性能數(shù)據(jù)階段效率低下

            如果設(shè)計數(shù)據(jù)類別和程序邏輯設(shè)計是一項具有挑戰(zhàn)性的技術(shù)工作,那么性能數(shù)據(jù)純粹是手工針線工作,應(yīng)該充分小心和耐心。技術(shù)部門缺乏目標(biāo)或目標(biāo)太多,簡而言之,項目在性能數(shù)據(jù)階段被卡住。

            希望在下一步的工作中有所改進,順利完成目標(biāo)!

            部門工作總結(jié) 15

            自從加入生活部以來,我個人能夠參加部里的各項活動,也做了一些自己的工作,F(xiàn)將本人在生活部的工作狀況總結(jié)如下,若有不妥請批評指正。

            一、認真做好日常工作

            為了參與和融入到部里的日常工作之中,我都于每周二按時參加例會,與大家一起開展周例會工作。我認為周例會是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

            二、做好服務(wù)工作

            在本學(xué)期舉辦的春季運會期間,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,做好后勤保障工作,這項工作雖然繁瑣,但是能為運動員帶給方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。另外,在舉辦的各項籃球賽和足球賽中,我與其他同學(xué)按照部里的`安排,參與比賽的服務(wù)之中,我們的工作也得到了大家的認可和肯定。

            三、做好衛(wèi)生檢查工作

            在平時的工作中,我能夠按照部里的統(tǒng)一安排,認真做好衛(wèi)生檢查工作。首先,在衛(wèi)生檢查過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和推薦。最后,我們都及時地把檢查結(jié)果及存在的問題向部里匯報。定期的衛(wèi)生檢查,不僅僅加強了教室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自己的教室,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)帶給了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

            總之,我個人能夠認真參與生活部的各項工作,也取得了一點工作成績,雖然工作過程中還有一些失誤和不足,但是針對以往的缺陷我在今后會努力改正,爭取在以后工作中做到更好,而且我也堅信自己明天會做的更好!我將在今后工作中,與大家配合,盡職盡責(zé)做好生活部的各項工作,謀求新思路,完善生活部的工作,為我院的明天更加完美而作出貢獻。

            部門工作總結(jié) 16

            溫故而知新,前行回望更知曲直,作為一個銳意進取的人來說過去的不是結(jié)束,而是新起點爆發(fā)力的積累,F(xiàn)將技術(shù)部門在過去的工作做一個回顧。

            一、專業(yè)技術(shù)隊伍薄弱

            由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴(yán)重不足。作為新興的.信息科技公司目前公司技術(shù)部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,其合理性就有待商酌。目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪,程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問,而美工、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順?biāo)疾粫辰K致全無績效可言。

            目前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效,公司招聘當(dāng)立重點及持久方針。

            二、項目多頭并進

            項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。

            三、技術(shù)不過關(guān)

            網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合,而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類:設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),目前技術(shù)部三塊均存在問題。

            設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。

            程序邏輯設(shè)計:因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。

            四、懶散及目標(biāo)的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下

            設(shè)計數(shù)據(jù)類別、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術(shù)部缺乏目標(biāo)或者是目標(biāo)太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。

            希望能在接下來的工作中有所改進,將目標(biāo)順利完成!

            部門工作總結(jié) 17

            20xx年即將過去,一年來自己能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在本質(zhì)崗位上勤勉努力,兢兢業(yè)業(yè)的工作,較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),下頭將自己一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:

            一、加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)

            一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了不一樣時期領(lǐng)導(dǎo)的講話和部領(lǐng)導(dǎo)安排學(xué)習(xí)的資料,并能夠認真做好讀書筆記,經(jīng)過學(xué)習(xí)自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的熟悉,切實熟悉到組織工作無小事,力求認真做好每一件事,并有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己撰寫信息的能力,是自己的業(yè)務(wù)能力有了必須程度的提高。

            二、勤奮努力,不斷提高業(yè)務(wù)能力

            一年來自己主要工作是撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息92篇,在新疆組工信息截至9月份統(tǒng)計共上了三篇。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出必須時間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報上發(fā)表人物通訊一篇,在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。

            三、兢兢業(yè)業(yè),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

            年初參加黨員先進性教育活動,配合全國、自治區(qū)各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡,撰寫江爾·熱哈提的匯報材料和演講稿,與地區(qū)電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片,與地區(qū)電教室經(jīng)濟雜交羊的專題片,上山為邊防大隊拍攝專題片素材等,還撰寫了幾份先進人物的`典型材料。

            四、積極參加部里組織的各項活動

            一年來,部里組織的打掃衛(wèi)生等活動自己能夠及時參加。

            五、存在的問題

           。1)信息上高率不高,需要更加加強信息知識的研究。

           。2)理論學(xué)習(xí)不夠,沒有對理論知識進行系統(tǒng)的研究,今后要加強這方面的工作。

            回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

            部門工作總結(jié) 18

            時光飛逝,白駒過隙,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝。實踐部一直堅持著“實踐以人為本,服務(wù)以心為誠”的宗旨,每一個活動的組織都以宗旨作為指引,并在系團總支的正確帶領(lǐng)下,開展了一系列的活動,現(xiàn)總結(jié)如下:

            一、常規(guī)工作

            作為學(xué)生干部,要有為同學(xué)服務(wù)的意識,努力干好本分工作,為他人服務(wù)。我部門成員做事認真,積極主動,早間6S檢查,晚間查寢以及辦公室執(zhí)勤等工作都很好的完成。以后會再接再厲,做到更好!

            二、寢室美化大賽的活動

            在全院寢室文化節(jié)的活動下,機械工程系積極做出一系列活動,在各方面都做出了一些努力,我部成員積極響應(yīng)我系的寢室美化大賽,以身作則,帶動身邊的同學(xué)一起參加,做好學(xué)生干部的'領(lǐng)頭作用。

            三、衛(wèi)生安全工作

            為了增強全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想意識,提高思想素質(zhì), 在以后工作學(xué)習(xí)中深深植入這一觀念,我部成員積極主動配合其他各部的工作,如:前階段學(xué)院一直開展的6S管理項目,組織人員去檢查各宿舍的衛(wèi)生安全,我部門積極配合,并得到了一定的肯定。在6S管理期間做文明小干事,在工作學(xué)習(xí)中以加強自身思想道德的建設(shè)帶動身邊的同學(xué)思想道德素質(zhì)的提高。

            四、協(xié)助其他部門

            實踐部是學(xué)生會中一個很重要的部門,也是學(xué)生會資金來源的一個窗口。在工作的過程中,我們積極的開展與其他各部的交流與合作,通過不斷的溝通,互相吸取對方的工作經(jīng)驗,從而使自身素質(zhì)得到升華。如:十佳歌手大賽,我部成員也積極參與活動之中;勞生部的社會熱點大討論活動,我部成員也主動參與等等。

            雖然過去的工作取得了一些成績,但我們應(yīng)該積極進取,改進工作中的不足之處,明確實踐部的定位,舉辦有特色的活動,做好本份工作,加強各部的交流與合作,從而提高自身的管理能力、組織能力,提高自身的素質(zhì)。

            部門工作總結(jié) 19

            十月是豐收如此成熟的季節(jié),也是落葉飄零如此悲慘的季節(jié)。當(dāng)然,我們學(xué)生會的成績也是碩果累累,熱情也越來越高。抱著這種積極的態(tài)度,我們也成功地完成了這個月的任務(wù)。我部成員的團結(jié)努力是活動順利進行的有利保障。我們在活動過程中獲得了很多經(jīng)驗,同時也意識到了自己的優(yōu)缺點。

            為了在今后的工作中更好地完成工作,我部本月的工作總結(jié)如下:

            一、本月活動

            10月x日:為了更好地展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個人魅力和才華,體現(xiàn)女性不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評選活動。

            在這次活動中,選手們自信、才華出眾、舞蹈、唱歌,實力出眾。這次活動不僅僅是為了展示選手的才華,更是為了展示選手的知識水平和反應(yīng)能力。觀眾積極參與互動環(huán)節(jié),選手們在表演才藝時也非常熱情;顒悠陂g,場面非;钴S,整體氣氛非常好。只是后期有點混亂,我們會盡量避免這種情況在以后的工作中再次發(fā)生。

            在準(zhǔn)備過程中,我們有明確的分工,把每一項工作都落實到個人身上,這不僅可以提高工作效率,還可以使我們部門的成員更加團結(jié),因為如果有些人不認真完成工作,整個活動就會出現(xiàn)錯誤。

            同時,本月還如期舉辦了兩項小活動,包括溫馨提示的.天氣預(yù)報和為男孩和女孩準(zhǔn)備的不同知識提示。每項活動都非常成功,達到了預(yù)期的效果,為學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

            二、內(nèi)部管理

            本學(xué)期,為加強學(xué)生會日常工作的正常運行和管理,我部重新制定了例會制度,要求確保參加每次例會的人數(shù)和質(zhì)量,確保全體員工參與,積極討論和頭腦風(fēng)暴,為今后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級成員即將加入我們學(xué)生會的大家庭。我們的09級官員應(yīng)該樹立榜樣,樹立好榜樣。

            在今后的工作中,我們女生部的所有成員都會保持樂觀的態(tài)度,不遺余力地完成所有的工作任務(wù),熱情地配合學(xué)生會的工作,以飽滿的精神和熱情的態(tài)度致力于每一項工作。我們將在工作中不斷提高自己,為學(xué)生會的建設(shè)增添光彩,努力取得新的成績。

            部門工作總結(jié) 20

            在工作和學(xué)習(xí)中徘徊的日子總是很容易就過了。不知不覺中,我們外聯(lián)部新學(xué)期的工作已開展一個多月了,在這一個多月里我們外聯(lián)部依舊每個星期出去拉贊助,聯(lián)系以前的商家,尋找新的潛在的商家。然后每個星期二照常召開部門例會,讓每個干事說說自己這個星期的工作成就及感想,在總結(jié)中借鑒經(jīng)驗并成長。

            這個月我們部門主要做了這些事:

            一、幫聯(lián)通賣電話卡;

            本學(xué)期第一次例會時,周娟學(xué)姐幫我們跟聯(lián)通拉了贊助,然后給我們部門每個人發(fā)了三張電話卡讓我們?nèi)ベu。剛開始賣時,大家都挺迷茫的?赡苁谴蠹叶枷矚g用移動電話卡的緣故,一聽說我們賣的是聯(lián)通卡,直接就拒絕了,但通過大家的努力,我們在兩個星期后一共賣了三百二十塊錢,也蠻有成就感的。

            二、和文藝部共同承辦“學(xué)習(xí)雷鋒書法比賽”;

            三月是學(xué)習(xí)雷鋒月,我們系里舉辦了許多關(guān)于學(xué)雷鋒的活動,分配給我們部門的工作是與文藝部共同承辦“學(xué)習(xí)雷鋒書法比賽”。首先,由我們部門在電商班宣傳,文藝部在計算機專業(yè)班宣傳活動內(nèi)容及事項。然后在每班交出的三幅作品中評選優(yōu)秀的作品拿去校里參加比賽。

            三、拉到“魔音ktv”的`贊助;

            應(yīng)系團總支的“內(nèi)部素質(zhì)拓展活動,增進內(nèi)部人員交流”的要求,我特意去拉了ktv的贊助。在經(jīng)過與魔音ktv的總經(jīng)理長時間的恰談后,ktv的總經(jīng)理同意為我們提供活動場所——免唱券,并考慮下次繼續(xù)合作。

            這就是我們外聯(lián)部這個月的工作總結(jié)。外聯(lián)部的工作是很辛苦的,特別是每個學(xué)校都有眾多外聯(lián)部,競爭壓力非常大,不過,我相信只要我們部門所有成員繼續(xù)努力,不斷完善自己的工作能力,改進工作態(tài)度,我想,我們部門定會在龐大的“外聯(lián)潮”中出類拔萃,為信息技術(shù)系團總支貢獻力量。

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