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          員工季度工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-04-10 13:36:47 佩瑩 工作總結(jié) 我要投稿

          員工季度工作總結(jié)(精選15篇)

            總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家收集的員工季度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          員工季度工作總結(jié)(精選15篇)

            員工季度工作總結(jié) 1

            時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間20xx年的一季度已經(jīng)過(guò)去,在這三個(gè)月的時(shí)間里,西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化,現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報(bào):

            一、在人員穩(wěn)定方面

            在人員穩(wěn)定方面,西餐廳在年前對(duì)人員也進(jìn)行了摸底,了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導(dǎo)員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂(lè)觀,離職人員共計(jì)x名,其中有x名礦工離職。

            二、在培訓(xùn)方面

            完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計(jì)劃,計(jì)劃外的培訓(xùn)有x節(jié)“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓(xùn)力度,讓新員工盡快熟悉工作流程,融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面。

            三、在物資管理方面

            嚴(yán)格按照餐飲部制定的報(bào)損額度進(jìn)行報(bào)損,一季度的報(bào)損金額在xx元。不銹鋼的'盤虧也在xx元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。

            四、在管理方面

            清潔衛(wèi)生:嚴(yán)格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表,對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改,整改后還不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理。

            員工儀容儀表:在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗,因?yàn)閱T工的形象就代表著我們整個(gè)企業(yè)的形象,員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素。

            服務(wù)方面:在x月份時(shí),餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況,擬定了細(xì)節(jié)服務(wù),根據(jù)情況進(jìn)行整體改善。

            在其他方面:制定了自助餐廳員工扣分細(xì)則,根據(jù)每天的檢查情況,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明,在每月的月獎(jiǎng)上予以體現(xiàn)。

            五、在自身的學(xué)習(xí)方面

            在一季度的工作上邊還存在很多不足之處,在人員的穩(wěn)定方面,與員工面對(duì)面的溝通太少,沒(méi)能在心理上做出正確引導(dǎo),導(dǎo)致大部分員工流失,對(duì)新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí),導(dǎo)致他們不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺,導(dǎo)致不能替老員工分擔(dān)較多的工作量。

            員工季度工作總結(jié) 2

            我還沒(méi)有回過(guò)神來(lái),這短暫的第一季度就已經(jīng)結(jié)束了,在這短短的三個(gè)月中,在上級(jí)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,經(jīng)過(guò)我自己不懈的努力,在第一季度中上交了一個(gè)令人滿意的答卷。現(xiàn)在總結(jié)我在這三個(gè)月中的工作:

            一、工作方面。

            新年新開始,謹(jǐn)記自己的職責(zé),沒(méi)有被節(jié)假日沖亂工作的步調(diào)。在第一季度里,我對(duì)自己在上一年的工作進(jìn)行了總結(jié),安排了新的一年的工作計(jì)劃,使自己以更加完美的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn),抓住屬于我的`機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

            在日常工作中,我更加注重細(xì)節(jié),對(duì)于完成任務(wù)的質(zhì)量有了更高的要求,和同事一起進(jìn)步,一起提高。

            二、學(xué)習(xí)方面。

            公司正在高速發(fā)展的階段,為了跟上公司的腳步,我抽出時(shí)間不間斷的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在整個(gè)公司積極向上的氛圍中,我也在不斷拓寬自己的知識(shí)面,增長(zhǎng)自己的見識(shí)。在我看來(lái),公司和員工之間是相互促進(jìn)的關(guān)系,公司不斷發(fā)展,我們員工也不斷進(jìn)步,一起奔向美好的未來(lái)。所以在整個(gè)的第一季度我都沒(méi)有放松自己,一直關(guān)注著最前沿的知識(shí)信息,鞏固已有的基礎(chǔ)知識(shí),加強(qiáng)自己的專業(yè)能力。

            三、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的方向。

            在整個(gè)的工作當(dāng)中我出現(xiàn)了一些失誤,雖然沒(méi)有造成什么損失,但是也對(duì)我在工作的過(guò)程中造成了一定的影響。首先就是在節(jié)假日前后的一些工作上的小失誤,容易被其他的事情分心,同時(shí)在日常工作時(shí)沒(méi)有合理的安排好時(shí)間,常常不是忘了這件事就是忘了那件事,導(dǎo)致在時(shí)候要花費(fèi)時(shí)間去回想還有什么事情時(shí)期還沒(méi)有做的。其次就是辦事情摳細(xì)節(jié)導(dǎo)致效率不夠高,比同事花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

            我在今后的時(shí)間里會(huì)從一下三個(gè)方面去改進(jìn):第一是提高自己的專注力。第二是每天提前做好工作計(jì)劃。第三是在保證質(zhì)量的前提下,加快自己做事情的速度,提高工作的效率。

            員工季度工作總結(jié) 3

            20xx年第一季度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),配合各部門協(xié)調(diào)工作,做出以下總結(jié):

            一、出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表

            及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

            二、債權(quán)債務(wù)的清理

            清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于xx盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

            三、成本費(fèi)用控制,堵塞漏洞

            對(duì)xx的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

            四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃

            在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo)。完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準(zhǔn)備x年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免。準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

            五、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

            配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的'監(jiān)督。

            六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平

            隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。通過(guò)學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性

            七、以考核為手段,促財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

            隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠(chéng)信納稅。并榮獲xxx市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠(chéng)信納稅人”獎(jiǎng)。

            財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門,要樹立誠(chéng)信服務(wù)的理念。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)!

            員工季度工作總結(jié) 4

            在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,在年初,為了更好的發(fā)揮出我的作用,制定了一份20xx年的年度計(jì)劃,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

            一、加速學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。

            在不斷熟悉工作的過(guò)程中,完成每天的日常工作之余,我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,在這三個(gè)月里,不斷地x的學(xué)習(xí),擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍。

            首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)試用期的考驗(yàn),我對(duì)公司的了解不斷加深,對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的效率,同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量,我在這三個(gè)月里,大量的查找資料,完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,向同事請(qǐng)教,找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,在這個(gè)總結(jié)的日子里,交出了一份令人滿意的答卷。

            二、注重細(xì)節(jié),做好總結(jié)工作。

            在每一天的結(jié)束時(shí),我總會(huì)仔細(xì)的`想一想還有沒(méi)有什么工作沒(méi)有做,有什么錯(cuò)誤沒(méi)有更正,有條理的梳理了一遍,有利于日常工作的進(jìn)行。

            細(xì)心地處理好每天的工作,完成上級(jí)交代的任務(wù),在每一次的任務(wù)過(guò)程中,對(duì)自己沒(méi)有注意到的地方,聽從同事的意見,做好筆記。在完成任務(wù)之后,對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作。

            整個(gè)第一季度以來(lái),我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,并且在完成計(jì)劃的同時(shí),我在每一周、每一月都做好了總結(jié),爭(zhēng)取在每一次的總結(jié)過(guò)后,我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有所進(jìn)步。

            有成功的喜悅充斥著在我的工作中,也免不了有失敗的時(shí)候,只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步,才會(huì)有之后的每一次成功。在第一季度中,我整體的工作做的還算到位,只是在某些細(xì)節(jié)方面,還有所疏漏,而且有些我還沒(méi)有學(xué)習(xí)到,沒(méi)有x了解的地方,問(wèn)題還有很多,在第二個(gè)季度中,在完成工作的同時(shí),我也會(huì)竭盡全力將這些問(wèn)題解決。

            員工季度工作總結(jié) 5

            隨著氣溫的增高,本人工作的第一季度也漸漸接近了尾聲。第一季度春季是每年我們公司最忙的時(shí)期,亦是本人作為人力資源師工作最忙的時(shí)候,既要為公司大量招新,又要處理公司的人事變動(dòng),可以說(shuō)是一個(gè)絲毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中,依然還是保持了最好的狀態(tài),完成了計(jì)劃中的工作,F(xiàn)將一季度的工作做以下總結(jié):

            一、今年招聘工作如期完成

            本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有x年了,每年的一季度都是公司需要大量招新的季度,在今年的一季度中,本人依舊照常進(jìn)行了公司的招新工作,在人才市場(chǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)招聘,也在xx高校以及xx高校進(jìn)行了一場(chǎng)招聘,為公司各部門總共招攬了xx位優(yōu)秀的新員工,為公司注入了新鮮的血液,保證了公司在未來(lái)能夠創(chuàng)造出更優(yōu)異的`成績(jī)。在今年的招聘工作中,本人也還是在xx網(wǎng)上挑選了一些人才進(jìn)行面試,然而網(wǎng)絡(luò)上篩選出來(lái)的人才還是缺少一些保障,簡(jiǎn)歷和本人的差別太大,導(dǎo)致招聘工作浪費(fèi)了一些不必要的時(shí)間。

            二、公司人事變動(dòng)正常進(jìn)行

            每年的一季度除了是公司需要大量招新的時(shí)期,亦是公司人事變動(dòng)較大的時(shí)期,這里所指的人事變動(dòng)除了為新晉員工辦理入職外,還有公司各部門人員的晉升、公司員工部門調(diào)動(dòng)以及公司員工的離職工作。這項(xiàng)工作也是每年一季度一定會(huì)做的事情,本人在今年一季度中依舊正常進(jìn)行著這項(xiàng)工作,并給許多轉(zhuǎn)正員工去社保中心辦理了社保。在今年的這項(xiàng)工作中,本人發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,即公司出現(xiàn)了留不住人的情況,每年來(lái)來(lái)去去的人很多,但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個(gè)位數(shù)來(lái)衡量。這對(duì)于一個(gè)幾百人的大企業(yè)來(lái)講,是一個(gè)比較危險(xiǎn)的事情。

            三、人力資源部培訓(xùn)已完成

            在本季度里,我們?nèi)肆Y源部照常進(jìn)行了每年的人力資源師培訓(xùn),帶領(lǐng)著人力資源部的員工們學(xué)習(xí)了人力資源方面的相關(guān)知識(shí),給每一位新晉的人力資源部員工做了認(rèn)真的培訓(xùn)工作。本人作為一名人力資源師,也在培訓(xùn)中進(jìn)行了幾次宣講,既傳授了一些經(jīng)驗(yàn),也學(xué)習(xí)了一些知識(shí),算是一個(gè)提升自己的過(guò)程吧!

            本季度的工作重點(diǎn)也就是以上這些了,總結(jié)下來(lái)像是沒(méi)有什么,但其實(shí)都需要自己親力親為花費(fèi)大量的精力。

            員工季度工作總結(jié) 6

            20xx年的第一季度已經(jīng)過(guò)去了,在這一季度的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心,也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

            我是去年十一月份到公司工作的',十二月份開始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)部工作。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通。

            所以經(jīng)過(guò)這一季度的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

            員工季度工作總結(jié) 7

            今年二季度,XX花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行,F(xiàn)將三季度的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié):

            一、第二季度工作內(nèi)容

            第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:

            (1)粉刷了住戶家的陽(yáng)臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;

            (2)小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全;

            (3)在公司的大力支持下,與廣東移動(dòng)通信公司簽署了通信信號(hào)覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題;

            (4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);

            (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

            (6)針對(duì)小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā)XX宣傳資料的情況,配合派出所、居委會(huì)、街道辦事處進(jìn)行調(diào)查,并抓獲了XX犯罪分子;

            (7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,申報(bào)了XX市安全文明標(biāo)兵小區(qū),接待了XX區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的創(chuàng)建工作,對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

            (8)開展了社區(qū)文化活動(dòng),組織近百名小區(qū)老人去XX一日游,讓老人們渡過(guò)了一個(gè)愉快的'重陽(yáng)節(jié);

            二、經(jīng)營(yíng)工作方面

            XX花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。

            停車場(chǎng)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元,每月平均為5197元。

            今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947.33元,虧損主要原因?yàn)椋?/p>

            1、2號(hào)樓、XX區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未得到解決,已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);

            2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;

            3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

            陽(yáng)光逐漸熱烈起來(lái),而我們?cè)诘诙径鹊墓ぷ饕布磳⑦M(jìn)入尾聲,也該為這三個(gè)月的工作做一個(gè)完美的結(jié)束和一個(gè)精煉的總結(jié)。

            在第二季度我在思想上有了明顯的進(jìn)步,尤其是在對(duì)待工作的態(tài)度上,有了明顯的加強(qiáng)。在這之前我對(duì)于工作上面的事情就是已做好自己分內(nèi)的事情為主,偶爾還是偷偷懶,對(duì)自己的工作沒(méi)有很多的規(guī)劃。但是在第二季度我感覺到自己和其他同事之間的差距,需要更加認(rèn)真的對(duì)待工作才能追趕上總體的腳步,所以在第二季度之初我就先做好整個(gè)季度的計(jì)劃,在結(jié)束之后對(duì)整個(gè)季度的工作做好反思和總結(jié)。

            在工作上面主要是首先分層次做好計(jì)劃,我在這一天中怎么合理的完成任務(wù),有所改進(jìn),并且在這段時(shí)間的工作中提高自己的工作效率,思考能夠從哪里著手提升工作質(zhì)量,讓自己能夠在日常工作中得到提高,并且在有限的時(shí)間做出更多的事情。其次就是根據(jù)車間的制度變化自己的計(jì)劃,遵守其中的守則合理安排好自己的時(shí)間,并且做好生產(chǎn)時(shí)需要注意的每一項(xiàng)事情,尤其是在上級(jí)強(qiáng)調(diào)多次的安全生產(chǎn)上面。

            在學(xué)習(xí)上面,在第二季度主要是了解不同的設(shè)備維護(hù),并且根據(jù)了解的知識(shí)進(jìn)行穩(wěn)妥的實(shí)踐,一步步將理論和實(shí)際聯(lián)系在一起,為車間的生產(chǎn)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。還有就是在操作上面學(xué)習(xí)其他不同技術(shù)員工的操作方法,并且歸納出一系列的操作過(guò)程,讓自己能夠明白和使用,在之前的進(jìn)度上能夠有所進(jìn)步。

            經(jīng)過(guò)第二季度的認(rèn)真工作和自我學(xué)習(xí),我明白在困難的事情還是應(yīng)該靠自己,以及和同等水平的人群團(tuán)結(jié)協(xié)作完成,我認(rèn)為這樣的工作才會(huì)更加的成功。因此在第三個(gè)季度中我要以更好的精神狀態(tài)完成每天的任務(wù),并且做好總結(jié)和歸納,讓我在今年結(jié)束的時(shí)候比去年有更加長(zhǎng)足的進(jìn)步。

            第三季度首先的著重點(diǎn)在學(xué)習(xí)上面,拓寬自己的知識(shí)面,在學(xué)習(xí)不同的知識(shí)點(diǎn),將不同的知識(shí)聯(lián)系在一起,讓自己的專業(yè)知識(shí)面更加廣闊。同時(shí)也在工作上面會(huì)運(yùn)用到的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),尤其是在各個(gè)不同的小細(xì)節(jié)上面,以完備的知識(shí)結(jié)構(gòu)和知識(shí)深度對(duì)自己接下來(lái)的工作提供最好的幫助。

            員工季度工作總結(jié) 8

            在20xx年的第一季度,通過(guò)營(yíng)銷部全體同事的不懈努力,取得了一定的成績(jī),但其中也存在著一定的不足。希望通過(guò)這次總結(jié),找到不足,為大家在以后的工作中取得更快的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)如下:

            一、工作情況

           。1)在第一季度組織營(yíng)銷人員開展了野外拓展訓(xùn)練培訓(xùn),為了加強(qiáng)營(yíng)銷部營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,為下一步更好的開展?fàn)I銷打好基礎(chǔ)。

           。2)與社會(huì)團(tuán)體接觸,如健身俱樂(lè)部、寶馬4S店、奔馳4S店、車友會(huì)等等,雙方均建立了良好的合作關(guān)系,為下一步的營(yíng)銷活動(dòng)做了良好的鋪墊。

           。3)在20xx年的3月份,營(yíng)銷部開展了“春季營(yíng)銷活動(dòng)”,在活動(dòng)期間共開發(fā)客戶xx戶,資產(chǎn)共xxx元。

           。4)在20xx年第一季度,營(yíng)業(yè)部公開發(fā)xx戶,開發(fā)總資產(chǎn)xxx元。

            二、營(yíng)銷工做的困難

            在第一季度的工作中遇到很多困難,的難處就是招聘營(yíng)銷人員困難,招聘有資格的營(yíng)銷人員更困難。培養(yǎng)的`營(yíng)銷人員留不住。

            三、工作計(jì)劃

           。1)營(yíng)銷部在營(yíng)銷工作中要依托于農(nóng)業(yè)銀行的三方存管,加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)銀行的合作。

           。2)加強(qiáng)營(yíng)銷人員的管理。

           。3)堅(jiān)持晨會(huì)、夕會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

           。4)加強(qiáng)與社會(huì)團(tuán)體合作。

            員工季度工作總結(jié) 9

            我們XX物業(yè)管理公司按照中心黨委和管理中心的統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際情況,以“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年”、“爭(zhēng)五杯、促和諧,打造勝利大本營(yíng)”和“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)為主線,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與各項(xiàng)活動(dòng)開展有機(jī)結(jié)合起來(lái),各項(xiàng)工作有條不紊深入運(yùn)行,為四季度能順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

            一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

            1、維修服務(wù)。三季度接報(bào)修電話292項(xiàng),電路65項(xiàng)、管道28項(xiàng)、公共部分144項(xiàng)、樓宇門25項(xiàng)、疏通下水道30戶。

            2、小區(qū)綠化。共新栽苗木500余株,綠籬修剪1萬(wàn)余延長(zhǎng)米,行道樹打頭300余棵,小區(qū)整體苗木打藥六遍,施放周氏嚙小蜂600余枚,美國(guó)白蛾防治效果明顯,綠地劃鋤4萬(wàn)余平米,移栽苗木500余株,認(rèn)真開展雨季綠地排澇和雨后雜草清除、劃鋤保墑等綠化養(yǎng)護(hù)日常工作。

            3、小區(qū)衛(wèi)生保潔。做好小區(qū)維修改造施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境的衛(wèi)生清理工作,定期對(duì)公廁、垃圾點(diǎn)進(jìn)行打藥消殺,全面清理各類衛(wèi)生死角50余處,做好秋季落葉清掃工作,清理外運(yùn)生活垃圾1600余方,更換各類蓋板60余塊。

            4、小區(qū)治安。強(qiáng)化門衛(wèi)夜間出入車輛、人員管理,加大日常巡邏力度,持續(xù)開展“零發(fā)案小區(qū)”創(chuàng)建工作,驅(qū)趕傳銷、發(fā)廣告、收廢品等閑雜人員100余人次,治理小區(qū)車輛亂停亂放、壓花磚100余次,安泰市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象治理后環(huán)境維護(hù)良好。

            5、安全、設(shè)備管理。

            落實(shí)具體措施,做好各項(xiàng)主題活動(dòng)的開展,認(rèn)真開展雨季八防安全教育,成立應(yīng)急小組,落實(shí)專項(xiàng)物資,對(duì)電路、車輛進(jìn)行定期檢查,做好本年度防洪排澇各項(xiàng)工作,確保小區(qū)安全度汛。

            二、具體工作措施

            一是管理工作突出“省級(jí)復(fù)審”。公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),生產(chǎn)辦牽頭,兩個(gè)物業(yè)站為主,治安、綜合全員配合的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,協(xié)力投入到籌備工作中。公司三辦組成的檢查小組,逐一深入基層,本著解決問(wèn)題,處理問(wèn)題的原則,嚴(yán)格對(duì)兩個(gè)物業(yè)站的省級(jí)文明小區(qū)復(fù)審資料進(jìn)行了檢查,并督促和配合物業(yè)站進(jìn)行了整改、完善。

            二是環(huán)境衛(wèi)生突出面貌改善。為加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生規(guī)范管理,環(huán)衛(wèi)人員堅(jiān)持一日三清,監(jiān)督員勤巡視、勤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)厲扣罰。我們大力開展“十亂”治理工作,組織人員集中清理了樓道、雨搭上的雜物和樓外堆放的磚塊砂石以及小區(qū)行道樹上飄掛的塑料袋等雜物。

            三是安全管理突出安全教育

           、俜e極開展雨季八防安全教育,結(jié)合防洪排澇工作總體部署,確保防洪排澇應(yīng)急小組通訊暢通,防洪排澇應(yīng)急物資定點(diǎn)存放、專人管理,組織了防洪排澇應(yīng)急演練,全面杜絕小區(qū)內(nèi)澇,確保小區(qū)居民安全度汛。

            ②認(rèn)真開展暑期安全教育,嚴(yán)禁職工放假子女去危險(xiǎn)水域游泳,嚴(yán)格執(zhí)行錯(cuò)時(shí)工作制,按時(shí)向基層一線職工發(fā)放防暑降溫慰問(wèn)品,做好暑期安全生產(chǎn)工作。

           、圩龊檬钇谲嚢喟踩逃,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行車輛夏季保養(yǎng)維護(hù),嚴(yán)禁酒后駕車等違章現(xiàn)象的發(fā)生,順利迎接了管理局場(chǎng)地車年審,同時(shí)認(rèn)真開展私家車安全教育,在開學(xué)來(lái)臨之際做好外地職工之女開學(xué)前往返的安全提醒工作。

           、馨磿r(shí)上交領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包記錄,對(duì)承包商管理規(guī)定、安全事故管理辦法等上級(jí)文件進(jìn)行宣貫,順利迎接了局設(shè)備年審和HSE大檢查,并對(duì)檢查反饋的`問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。

           、菡J(rèn)真做好第86次崗位責(zé)任制大檢查工作的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)人員深入基層、班組,協(xié)助基層找問(wèn)題、查隱患,公司全體職工的安全防范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),安全操作技能進(jìn)一步提升,安康文化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

            四是綠化工作突出病蟲害防治。我們積極行動(dòng)起來(lái),通過(guò)釋放周氏嚙小峰、人工修剪、噴灑生物藥劑等多種方法加強(qiáng)病蟲害防治。各區(qū)域結(jié)合綠化管理實(shí)際,將防治工作責(zé)任落實(shí)到基層班組和個(gè)人,要求認(rèn)真檢查每棵樹,展開藥物預(yù)防性普打,做到防治目標(biāo)清楚、責(zé)任明確、措施得當(dāng),蟲害工作取得了明顯效果。我們組織兩個(gè)物業(yè)站和綠化技術(shù)人員對(duì)花池苗木進(jìn)行從平面到立體的修剪,多樣美觀的造型贏得居民好評(píng)。

            五是綜治工作突出專項(xiàng)整治。我們以“查漏補(bǔ)缺抓防控,群防群治保平安”為主題,以創(chuàng)建“零發(fā)案”小區(qū)為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)居民區(qū)、外來(lái)流動(dòng)人員、安全消防等方面的治安管理,對(duì)市場(chǎng)秩序、小區(qū)車輛亂停亂放等現(xiàn)象,開展專項(xiàng)整治工作。在居民區(qū)的治安防范上,我們充分發(fā)揮五位一體、百戶治保的作用,實(shí)行劃片承包,責(zé)任到人,并派專人定期對(duì)小區(qū)各種消防、道路照明、排污、排水等設(shè)備進(jìn)行巡查,保證了小區(qū)內(nèi)無(wú)交通事故、重大火災(zāi)及刑事案件的發(fā)生。治安巡邏隊(duì)采取監(jiān)控與巡邏相結(jié)合的方法,加強(qiáng)了重點(diǎn)時(shí)間段、重點(diǎn)部位的巡邏密度,并堅(jiān)持每晚用小喇叭在小區(qū)內(nèi)提醒居民“防火、防盜、注意用氣安全”,保證了小區(qū)的安全穩(wěn)定。

            六是維修服務(wù)突出質(zhì)量提升。我們認(rèn)真推行承諾服務(wù)制,把居民滿意不滿意作為衡量工作的尺度,全力打造440服務(wù)一刻鐘便民服務(wù)圈,要求對(duì)居民的服務(wù)需求在一刻鐘內(nèi)必須到位解答。大力加強(qiáng)440調(diào)度人員的素質(zhì)培訓(xùn),從職業(yè)技能、知識(shí)修養(yǎng)和禮儀服務(wù)幾個(gè)方面加大自助培訓(xùn),要求440調(diào)度人員在崗的24小時(shí)內(nèi),注重理論知識(shí)的實(shí)踐,提高工作技能和協(xié)調(diào)溝通能力,在休息時(shí)間里多閱讀書籍,提高自身知識(shí)修養(yǎng)。組織職工進(jìn)行換位思考,開展“假如我是居民,需要什么樣的服務(wù)”討論。各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使大家做到了快速反應(yīng)、分清主次、緩和矛盾、調(diào)整關(guān)系,從根源上減少矛盾糾紛的的發(fā)生,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

            員工季度工作總結(jié) 10

            20xx年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

            在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過(guò)吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。

            一、電石生產(chǎn)情況:

            生產(chǎn)電石28631.1噸。

            二、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

            (1)生產(chǎn)技術(shù)管理:

            本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位xx作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

            (2)設(shè)備管理:

            本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的'爐況,保xx了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

            (3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):

            針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問(wèn)題,組織xx技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)xx的商議與解決。

            三、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

            (1)通過(guò)制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

            (2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過(guò)、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)xx據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

            第四季度,我部門將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程有序推進(jìn)。通過(guò)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

            員工季度工作總結(jié) 11

            20xx年第二季度,在酒店總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)銷部積極跑市場(chǎng),為酒店完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)做不懈努力。現(xiàn)將第二季度工作匯報(bào)如下:

            一、主要工作

            會(huì)議接待市場(chǎng)。首先在酒店領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)開發(fā)承攬中小型會(huì)議市場(chǎng),注重內(nèi)部公司會(huì)議接待好的精神指導(dǎo)下,加強(qiáng)與關(guān)系單位的聯(lián)系,了解收集會(huì)議信息,經(jīng)常溝通,定期走訪,對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行逐步落實(shí),認(rèn)真接待好每一次會(huì)議。精心細(xì)致得做好每次的'會(huì)議要求,加大會(huì)議宣傳力度。

            第一季度,接待了xx區(qū)教委會(huì)議,xx藥業(yè)會(huì)議,xx學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)議,接待公司會(huì)議2次(10樓會(huì)議室)802,711會(huì)議5次,每次會(huì)議接待都順利完成任務(wù)。

            二、跑市場(chǎng),攬客源,鞏固新老客戶

            每年第二季度需要跑市場(chǎng),攬客源。從去年開始客源市場(chǎng)非常不好,受金融風(fēng)暴影響,酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)慘淡。要想生存就要開展開發(fā)新客源,跑市場(chǎng)。第一季度,首先要跑市場(chǎng),從正月十五后,先后對(duì)老客戶進(jìn)行走訪,如xx區(qū)政府各處事,區(qū)衛(wèi)生局、城建局、執(zhí)法局、經(jīng)貿(mào)局、人事局、電車公司、衡器廠、進(jìn)修學(xué)校、xx區(qū)教委、xx國(guó)稅局、中鐵一局xx辦事處等進(jìn)行拜訪,了解今年客源情況。重點(diǎn)拜訪了三家網(wǎng)絡(luò)訂房中心:xx在線網(wǎng)。xx網(wǎng),xx網(wǎng)。對(duì)周邊老客戶定期走訪,電話聯(lián)系,一方面加強(qiáng)溝通,另一方面了解當(dāng)前市場(chǎng)信息。

            三、加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作

            網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)如今已經(jīng)成為各類賓客出差,旅游,商務(wù)活動(dòng)的選擇方式,為網(wǎng)絡(luò)中心訂房實(shí)現(xiàn)資源共享。20xx年第一季度與遼寧118114訂房中心簽訂協(xié)議,與xx網(wǎng),xx網(wǎng)等須簽協(xié)議,與其他已簽訂的老客戶保持著密切關(guān)系,每個(gè)季度定期按時(shí)通過(guò)傳真方式相互聯(lián)系。

            四、其他工作

            1、定期發(fā)放代金卷。發(fā)放對(duì)象如:xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū),xx社區(qū)。

            2、更換20xx年一樓大廳特價(jià)菜牌。

            3、為公司租大客車到莊河慰問(wèn)演出。

            4、接待一個(gè)小型婚宴(7桌)。

            5、受酒店委托與工商銀行商談租賃事宜。

            6、把酒店4月份房?jī)r(jià)制定好后,通過(guò)傳真通知各家訂房網(wǎng)路中心。

            為了拓寬銷售渠道,利用電話,手機(jī)等通訊設(shè)備定期加強(qiáng)與客戶溝通;春節(jié)利用手機(jī)給客戶拜年等等。

            員工季度工作總結(jié) 12

            當(dāng)我總結(jié)過(guò)去一年的工作變化時(shí),新年的腳步將會(huì)迎來(lái)正泰的音符。讓我們努力唱出新年正泰之歌,并傳播到每一個(gè)地方。

            總的來(lái)說(shuō),第四季度的工作狀態(tài)非常好。經(jīng)過(guò)第三季度的適應(yīng)和調(diào)整,職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的工作越來(lái)越好,個(gè)人各方面的能力也更加成熟。所以可以說(shuō)第四季度是豐收的季節(jié),這個(gè)季度的工作現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)如下:

            一、工作內(nèi)容

            1.跨部門協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目

            從9月10日項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)到11月9日跨部門協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目正式結(jié)束,整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)兩個(gè)多月,項(xiàng)目活動(dòng)主要包括“有效溝通培訓(xùn)”;"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)铡保?部門會(huì)議的互動(dòng)”;"部長(zhǎng)輪換";"標(biāo)桿部門評(píng)價(jià)”;"部門協(xié)作的工作機(jī)制》,第四節(jié)個(gè)人工作總結(jié)。

            整個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)前期由于客觀原因滯后,后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行,整個(gè)項(xiàng)目在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成,進(jìn)度控制良好!所有活動(dòng)前期準(zhǔn)備充分,宣傳到位,后期總結(jié)完善;

            立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際,不存在形式主義;整個(gè)活動(dòng)在公司形成了一定的影響力,得到了員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;事后新聞報(bào)道和反饋及時(shí);能夠根據(jù)三級(jí)公司的實(shí)際情況同時(shí)開展一些活動(dòng);每個(gè)階段都有獨(dú)特的創(chuàng)新和亮點(diǎn),實(shí)施細(xì)致,落地效果好。

            1)有效的溝通培訓(xùn)吸引了240多名員工積極參與。張導(dǎo)演以豐富的人生閱歷和睿智的語(yǔ)言享受了一場(chǎng)豐富的交流盛宴。通過(guò)培訓(xùn),員工對(duì)溝通技巧和技能有了深入了解,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈,培訓(xùn)滿意度達(dá)到95%。整個(gè)活動(dòng)非常有效!

            2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)辗浅J軞g迎,員工對(duì)公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足。整個(gè)活動(dòng)策劃組織成功,后期成果反饋及時(shí)。員工對(duì)服務(wù)部門的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深,員工在工作和生活中的疑慮得到很好的解決,服務(wù)部門與公司員工的溝通得到加強(qiáng)。

            3)部門例會(huì)互動(dòng)活動(dòng)前期,調(diào)研深入,各部門對(duì)活動(dòng)的知曉度和參與度較高。共有14個(gè)部門組織了例會(huì)互動(dòng)活動(dòng);在例會(huì)活動(dòng)中,插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范的學(xué)習(xí)CD,使得溝通規(guī)范深入廣東公司的內(nèi)心;例會(huì)效果問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和調(diào)查可以量化活動(dòng)效果,成為整個(gè)小組的亮點(diǎn)。

            整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,例會(huì)的成果展示被做成海報(bào),在全公司展出,包括三級(jí)公司。整個(gè)活動(dòng)對(duì)促進(jìn)部門之間的隔閡起到了很好的作用。實(shí)施簡(jiǎn)單,易于操作,可在公司長(zhǎng)期推廣應(yīng)用。

            4)部長(zhǎng)的輪崗活動(dòng)由于各種原因只在辦公室和業(yè)務(wù)管理部門進(jìn)行;信貸管理部、財(cái)務(wù)部;法律監(jiān)管部和運(yùn)營(yíng)部開展活動(dòng),但活動(dòng)的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會(huì)和總結(jié)會(huì),以及活動(dòng)后期的評(píng)估整合。輪崗期間,各部門制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和課程安排,整體輪崗效果良好,是緊密相連的部門之間溝通的大膽嘗試和實(shí)踐。

            5)標(biāo)桿活動(dòng)的評(píng)選結(jié)果來(lái)自公司400多人的整體評(píng)價(jià)。整個(gè)流程是公平、公正、公開的,很大程度上體現(xiàn)了員工的認(rèn)可。標(biāo)桿部門為其他部門樹立了良好的榜樣,讓各部門了解員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門協(xié)調(diào)溝通工作的評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)與標(biāo)桿部門的差距,正確定位,提高整體服務(wù)質(zhì)量。

            6)部門協(xié)調(diào)機(jī)制的建立來(lái)源于項(xiàng)目活動(dòng)的實(shí)踐。比如部門例會(huì)的互動(dòng)流程設(shè)計(jì),來(lái)源于活動(dòng)本身,有很強(qiáng)的群眾基礎(chǔ),可以在廣東公司長(zhǎng)期推廣。部長(zhǎng)輪崗活動(dòng)尚未在全公司全面開展,工作機(jī)制尚未形成,值得進(jìn)一步探討。

            2.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

            第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、物流序列、助理營(yíng)銷人員、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證。廣東公司共262人報(bào)名認(rèn)證,250人參加認(rèn)證考試,245人通過(guò)認(rèn)證考試。整體季度通過(guò)率高達(dá)96.41%,位居集團(tuán)前列。

            認(rèn)證方式也根據(jù)具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多元化評(píng)價(jià),包括筆試、答辯、績(jī)效評(píng)價(jià)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。對(duì)員工的綜合能力進(jìn)行了全面、立體的調(diào)查。

            3.人力資源規(guī)劃

            1)廣東公司中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班圓滿結(jié)束:本次中層儲(chǔ)備培訓(xùn)班于12月1日開始,歷時(shí)五天。課程設(shè)計(jì)比較全面,包括晨練、理論課學(xué)習(xí)、沙龍討論、戶外拓展。

            培訓(xùn)課程的順利完成,滿足了公司快速發(fā)展的需要,需要培養(yǎng)一名“職業(yè)經(jīng)理人”,探索思路,為明年即將開業(yè)的中山、廣州、深圳、湛江乃至陽(yáng)江、廣西公司儲(chǔ)備一批素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才。

            參與和跟進(jìn)本項(xiàng)目培訓(xùn)的全過(guò)程,極大地幫助了個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織管理,組織協(xié)調(diào)能力大大提高。

            2)第四季度xx集團(tuán)高級(jí)管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況跟蹤2)第四季度xx集團(tuán):主要協(xié)助集團(tuán)人力資源規(guī)劃中心跟蹤廣東公司第四季度高級(jí)管理培訓(xùn)生學(xué)習(xí)情況:調(diào)查收集轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)課程滿意度,制定月度培訓(xùn)計(jì)劃表,組織階段性培訓(xùn)會(huì)議等。

            4.過(guò)一個(gè)真正的自我風(fēng)格的訓(xùn)練營(yíng)

            10月30日至10月31日,我積極報(bào)名參加了為期2天的“活出真實(shí)自我訓(xùn)練營(yíng)”,通過(guò)在訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí),個(gè)人在專業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力等方面得到了很好的訓(xùn)練,并獲得了訓(xùn)練營(yíng)“最佳口才獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)!

            5.營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理計(jì)劃

            一方面,集團(tuán)人力資源總部的集中招聘不能滿足廣東公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,廣東公司迫切需要建設(shè)自己的人才梯隊(duì);另一方面,目前90%以上的營(yíng)銷后備人員對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路線感到困惑,找不到實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的途徑和方法。

            基于以上情況,作為廣東公司的職業(yè)生涯規(guī)劃專員,我第四次完成了營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)生涯規(guī)劃管理計(jì)劃的編寫,并對(duì)營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展路線和評(píng)估計(jì)劃做出了明確的規(guī)劃,目前正在審批中,預(yù)計(jì)明年投入使用。

            6.新員工咨詢

            第四節(jié)對(duì)新員工陳、周軍進(jìn)行了職業(yè)生涯規(guī)劃理論知識(shí)和實(shí)踐操作的指導(dǎo)和傳授。目前已經(jīng)能夠獨(dú)立完成職業(yè)規(guī)劃認(rèn)證考試的操作流程。

            7.部門項(xiàng)目的工作支持

            1)兼職管理崗前護(hù)理活動(dòng):從兼職管理崗前護(hù)理活動(dòng)計(jì)劃的編制到活動(dòng)后期的宣傳,協(xié)助陳參與并跟進(jìn)活動(dòng)的全過(guò)程,確;顒(dòng)的順利開展。

            2)集體婚禮:全程拍攝婚紗照和新人戶外取景攝影。

            二、個(gè)人亮點(diǎn)

            1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組織能力得到很好的提高

            跨部門協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目順利開展并結(jié)束,使個(gè)人在項(xiàng)目工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目管理有了深刻的認(rèn)識(shí),大大提高了項(xiàng)目組織能力。

            2.創(chuàng)新意識(shí)不斷增強(qiáng)

            從部門例會(huì)互動(dòng)實(shí)踐效果問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與實(shí)施,到營(yíng)銷儲(chǔ)備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個(gè)人對(duì)實(shí)際工作認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深入,非常規(guī)思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。

            3.綜合素質(zhì)在實(shí)踐中得到了很好的鍛煉

            現(xiàn)代社會(huì)需要綜合型人才,所以他們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),接手了很多額外的工作,為個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的鍛煉爭(zhēng)取了很多好機(jī)會(huì)。比如中級(jí)后備人才培訓(xùn)課程的全程參與和后續(xù)跟進(jìn),使個(gè)人在培訓(xùn)管理、培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)組織等方面的能力得到很好的補(bǔ)充。

            4.溝通技巧進(jìn)步很快

            由于項(xiàng)目工作的復(fù)雜性和涉及人員的復(fù)雜性,資源的調(diào)動(dòng)更加緊迫,這對(duì)個(gè)人的溝通和協(xié)調(diào)能力提出了很大的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中,與部門領(lǐng)導(dǎo)和高層領(lǐng)導(dǎo)的.接觸和溝通更加頻繁。在克服與高層領(lǐng)導(dǎo)溝通恐懼的同時(shí),個(gè)人溝通能力有了很大進(jìn)步。

            三,個(gè)人不足

            1.對(duì)細(xì)節(jié)不夠重視

            細(xì)節(jié)決定成敗,但在實(shí)踐中,對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注往往沒(méi)有提高到一定程度,出現(xiàn)了因小事虧損的情況。尤其體現(xiàn)在對(duì)我集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃中心的考核中,由于對(duì)細(xì)節(jié)的不屑,認(rèn)證考試的組織沒(méi)有遵循集團(tuán)的規(guī)范,扣分,導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目在全集團(tuán)排名較低。

            2.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情

            從現(xiàn)在剛進(jìn)公司的激情“麻木不仁”工作熱情一落千丈,人在無(wú)法改變環(huán)境的時(shí)候往往會(huì)被環(huán)境同化。重復(fù)繁瑣的工作會(huì)掃掉激情。如何找到新的支撐點(diǎn),爆發(fā)新的工作熱情,保持長(zhǎng)久的工作熱情,是目前亟待解決的問(wèn)題。

            3.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目認(rèn)可度不高

            由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目的前期研發(fā)和計(jì)劃的編制集中在集團(tuán)人力資源總部,分公司職業(yè)生涯規(guī)劃崗位的工作職責(zé)主要是協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行認(rèn)證考試,個(gè)人對(duì)集團(tuán)的整個(gè)認(rèn)證方案、認(rèn)證意義和實(shí)施計(jì)劃沒(méi)有深入了解,并且在具體認(rèn)證過(guò)程中對(duì)集團(tuán)認(rèn)證實(shí)施方案的認(rèn)可度不高,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)消極應(yīng)對(duì)的情況,沒(méi)有增加個(gè)人主動(dòng)性。

            4.空杯心態(tài)沒(méi)有從頭到尾

            剛進(jìn)入職場(chǎng)的時(shí)候,抱著空杯心態(tài),一邊學(xué)習(xí)一邊工作,個(gè)人能力提升的非常快。但是,當(dāng)我個(gè)人的技能和經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度,能夠站在自己這邊的時(shí)候,把空杯子里的水倒掉,重新開始,就很難了。每個(gè)人都會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸。我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)爬一段樓梯來(lái)保持進(jìn)步?只有清空心中的那杯水,自始至終保持一顆空空的心,才能不斷吸收他人的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)不足,盡快實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

            員工季度工作總結(jié) 13

            時(shí)光荏苒,一季度的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝;厥准磳⑦^(guò)去的第二季度,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個(gè)從事銀行工作剛剛兩年的輔助員工,但是經(jīng)過(guò)努力,我的業(yè)績(jī)從x月的個(gè)人存款x萬(wàn)增加到現(xiàn)在的x多萬(wàn),凈增x多萬(wàn),已經(jīng)成為支行攬儲(chǔ)方面業(yè)績(jī)第一名,F(xiàn)將我第二季度中的工作情況作如下總結(jié):

            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

            第二季度,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行方面的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

            二、開拓創(chuàng)新,尋找新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)

            只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。我利用個(gè)人的社會(huì)關(guān)系網(wǎng),與拆遷公司建立聯(lián)系,通過(guò)拆遷公司,我得到了大批具有儲(chǔ)蓄潛能的客戶名單。然后逐個(gè)登門拜訪,拒絕、冷眼甚至辱罵不可避免,但是值得慶幸的是,通過(guò)這種方式,我在原有的營(yíng)銷和維護(hù)個(gè)人客戶,幫助客戶理財(cái)?shù)?基礎(chǔ)上,還挖掘了不少新客戶,吸引了大筆新的存款。

            三、忠誠(chéng)執(zhí)著,為支行事業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)

            銀行是我學(xué)生時(shí)代就蒙昧以求的工作場(chǎng)所。畢業(yè)之后,我非常幸運(yùn)的得到了這份理想的工作。但是要成為一名合格的銀行工作人員也并不是一件非常容易的事情,必然需要不斷地學(xué)習(xí)、持續(xù)的磨練。工作一年多后仍然不是銀行正式員工的事實(shí)讓家人有些擔(dān)憂,他們甚至為我找了他們認(rèn)為更好的出路。是堅(jiān)持自己的理想,還是體諒家人的感受,說(shuō)實(shí)話我徘徊過(guò)、矛盾過(guò)。但是理性的思考之后,我毅然決定留在支行,繼續(xù)努力,用我的成績(jī)實(shí)踐自己當(dāng)初的暢想,也打消家人的顧慮。

            在下個(gè)季度,我為自己制定了新的目標(biāo),為了讓自己盡快成長(zhǎng)為一名合格的銀行員工,我將著重從以下幾個(gè)方面鍛煉自己、提升自己。

            一、業(yè)務(wù)方面。不斷更新自己的銀行業(yè)知識(shí)庫(kù),既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù);既要有較高的理論水平,也要有熟練操作具體業(yè)務(wù)的能力;既要學(xué)習(xí)自己職責(zé)范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí),也要主動(dòng)了解銀行的貸款、存款、結(jié)算等其他領(lǐng)域的的相關(guān)知識(shí)。

            二、素質(zhì)方面。養(yǎng)成強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真對(duì)待每一位顧客。嚴(yán)格要求自己,作風(fēng)正派,潔身自愛,自覺維護(hù)銀行工作人員的良好形象。

            三、心理方面。不斷經(jīng)受磨練,理智面對(duì)挫折和失敗,把行程成熟、穩(wěn)健的心理狀態(tài)作為自己的成長(zhǎng)目標(biāo)。

            下個(gè)季度,我的業(yè)績(jī)目標(biāo)是個(gè)人存款到達(dá)x。我會(huì)不斷探索、開拓創(chuàng)新、盡職盡責(zé)、盡心盡力,自己成長(zhǎng)的同時(shí),為支行事業(yè)的發(fā)展做出屬于我的一份貢獻(xiàn)。

            員工季度工作總結(jié) 14

            時(shí)光如梭,不知不覺來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)半月了。很榮幸在今年的8月份加入了XX這個(gè)大家庭。我在行政部主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站更新和保護(hù);企業(yè)微信號(hào)運(yùn)營(yíng);企業(yè)微信保護(hù)與管理;企業(yè)畫冊(cè)、公司員工名片、微名片設(shè)計(jì)和制作;工程資料的整理和歸檔,配合完成各類證書的報(bào)名以及連續(xù)教育等工作。

            一、本季度工作情形

            在之前的一個(gè)月里,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)微信保護(hù)和管理,熟悉證書報(bào)名的流程。也嘗試著做了一些公司員工名片、公司畫冊(cè)以及企業(yè)的公眾號(hào)編輯,前段時(shí)間派譴至市住建局幫忙整理資料。我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。

            二、存在的不足以及改進(jìn)措施

            回想自己在公司將近一個(gè)多月的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):在工作的進(jìn)程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠熟悉,遇事推敲不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事請(qǐng)教,不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用。在以后的.工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享,從而提高自己的工作效能。

            三、未來(lái)工作期望

            我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)相干專業(yè)知識(shí),把工作做好做精。

            員工季度工作總結(jié) 15

            一個(gè)季度工作結(jié)束是值得慶祝的,在第二季度工作中我們公司很好的完成了第二季度的階段目標(biāo),全體員工都做到了自己設(shè)定的小目標(biāo),我也沒(méi)有拖大家后腿,個(gè)我們公司發(fā)展貢獻(xiàn)了一些力也是挺開心的。

            在第二季度開始前的一兩天內(nèi),我們公司經(jīng)理就要求我們把自己第二季度的工作計(jì)劃安排做好讓我們及時(shí)完成基本的工作任務(wù),我積極的聽從了經(jīng)歷的意見,并且嚴(yán)格的做好了自己第二季度的工作規(guī)劃,雖然有些地方不到位,但在經(jīng)理的指導(dǎo)和糾正下我已經(jīng)改正。

            正應(yīng)為開始的時(shí)候有了規(guī)劃,有了一個(gè)大概的方向,我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候不在盲目至少不用擔(dān)心不知道該如何規(guī)劃好自己的工作方向。積極的展開自己的工作這也是我們工作的基本方針,我一直都為此認(rèn)真努力著,作為公司的一個(gè)普通的員工,很多時(shí)候我們沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的壓力,但卻需要為了部門為了公司這個(gè)大集體積極的做好任務(wù),不能影響到基礎(chǔ)的發(fā)展和規(guī)劃。我也是一個(gè)非常喜歡進(jìn)取的人,每天都積極的'規(guī)劃和總結(jié),給自己的工作和任務(wù)都分析。

            畢竟工作就如同走路,不是平坦的,反而有很多的坎坷與曲折,我在第二季工作的時(shí)候最大的壓力就是需要趕進(jìn)度,因?yàn)槲覀冃枰獙?duì)客戶有交代,讓客戶信任我們因此工作中一直都及時(shí)的提醒要注意,客戶的感受也保護(hù)客戶的權(quán)益,不傷害課在完成工作的同時(shí)得到客戶的好感不容易。

            挑戰(zhàn)天天有,就看如何看待,我對(duì)待越是困難的事情,反而更加積極,因?yàn)槲矣X得只要我能戰(zhàn)勝過(guò)這一次的困難我就可以在前進(jìn)一步,就可以在取得更好的成績(jī),畢竟不能一直原地踏步,能向前就肯定要積極向前邁步,積極的心態(tài)迎接工作。不因?yàn)樽约盒那榛蛘咭恍┧饺说囊蛩赜绊懙焦ぷ鳎压ぷ骱蛡(gè)人的感情分開來(lái),這就讓我有了更多奮斗和發(fā)力的基礎(chǔ),我也可以更好的做好工作任務(wù)。

            每天我都在想我要做到怎么樣才算合格,從不會(huì)為了完成工作而敷衍,畢竟責(zé)任是要用肩膀扛的,而不是想當(dāng)然的丟棄,畢竟想要丟棄非常容易,想要拾起卻很難那也不是一件簡(jiǎn)單的事。第二季度展開的工作和任務(wù)有很多壓力也不小因此該加強(qiáng)的我一直都在努力,該修正的例如自己有些做的不好就改,領(lǐng)導(dǎo)的意見積極的采納,不合理的地方會(huì)多思考,多嘗試,不是死板的如同機(jī)器人,沒(méi)有一點(diǎn)變通,在崗位上壓力有,同樣也有快樂(lè)做的好了之人就感覺不到任何的壓力只會(huì)讓自己感到更加愜意自如。

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