（精品）工作計(jì)劃5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　為了搞好我校的教育教學(xué)工作，提高我校的遠(yuǎn)程教育設(shè)備的利用效率，使我校的教學(xué)質(zhì)量有所提高，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)有進(jìn)一步加強(qiáng)，使我校教學(xué)水平踏上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)在本著從學(xué)校的情況出發(fā)，從學(xué)生實(shí)際水平出發(fā)的原則，根據(jù)本年教育局狠抓教學(xué)質(zhì)量的文件精神，特制定本工作計(jì)劃：

　　一、搞好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

　　常言：好的開端就等于成功了一半。在二月底，教務(wù)處搞好學(xué)生課本的接收清點(diǎn)工作，與后勤出采購好各種教學(xué)用品，摸清教師情況合理進(jìn)行課務(wù)安排，擬定好各科科計(jì)劃，明確本學(xué)期教學(xué)上要達(dá)到的目標(biāo)，明確各個(gè)教師教學(xué)上的分工及職責(zé)，做到“心有一個(gè)愿，勁往一處使”的教學(xué)氛圍。

　　二、常抓常規(guī)管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　教學(xué)工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，它細(xì)小而繁雜，如果沒有一定的制度來規(guī)范它，教師的凝聚力就得不到體現(xiàn)，教學(xué)水平也不能充分發(fā)揮。 在本學(xué)期中，我們根據(jù)教師的上課情況、本課、作業(yè)批改、平時(shí)測驗(yàn)、聽課、學(xué)生對教師教學(xué)反饋等方面進(jìn)行每月月底常規(guī)檢查，通過檢查記錄發(fā)現(xiàn)問題，做到優(yōu)秀的表揚(yáng)，不足的指出限期改正。另外，教務(wù)處每月要進(jìn)行三到五次的不定時(shí)查課，加強(qiáng)教室上課質(zhì)量的監(jiān)督，增強(qiáng)教師上課的責(zé)任感。

　　三、開展多種教學(xué)活動(dòng)，提高教師教學(xué)水平。

　　2、配合好局教研室到我校開展的“送教下鄉(xiāng)”教學(xué)活動(dòng)，組織全體教師向先進(jìn)學(xué)校教師學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)他們的'新課改教學(xué)方法。

　　3、學(xué)校內(nèi)部每個(gè)教師上一節(jié)教學(xué)公開課，促進(jìn)相互之間的教學(xué)交流，達(dá)到取長補(bǔ)短的目的。

　　4、請支教教師上教學(xué)觀摩課，帶動(dòng)本校教師的教學(xué)積極性。

　　5、組織教師寫上課教案設(shè)計(jì)進(jìn)行上報(bào)比賽。

　　6、畢業(yè)班教師上完新課擬定中考復(fù)習(xí)大綱。

　　四、在平時(shí)的教學(xué)工作中，強(qiáng)烈要求大家多動(dòng)腦，精心設(shè)計(jì)備課，多聽骨干老師上公開課，從而帶動(dòng)一大批年輕教師成為學(xué)科帶頭打下基礎(chǔ)。

　　五、搞好開學(xué)初計(jì)劃和期末各科總結(jié)工作的開展。

　　六、安排好半期、期末考試工作。

　　七、認(rèn)真按上級文件精神和校領(lǐng)導(dǎo)分配工作完成教學(xué)任務(wù)。

　　八、教學(xué)工作安排如下：

　　2、3月份 ：

　�。�1發(fā)放開學(xué)報(bào)名冊。

　�。�2購課本，購教學(xué)用品

　　（3按大綱要求排課，發(fā)課程通知，課程表

　　（4印發(fā)科計(jì)劃，收科計(jì)劃

　�。�5印發(fā)報(bào)名冊，作息時(shí)間表

　�。�6分發(fā)學(xué)生課本，作業(yè)本，收報(bào)名冊

　　4月份：

　�。�1搞好初三體育考試工作。

　�。�2做好初三畢業(yè)班學(xué)生思想工作。

　�。�3印發(fā)各種教學(xué)表冊

　�。�4開展教學(xué)公開課

　　（5開展月工作檢查

　　5月份 ：

　�。�1 了解教學(xué)進(jìn)度，搞好普通班半期考試工作。

　�。�2 開學(xué)習(xí)情況了解會(huì)

　　（3 進(jìn)行月工作檢查。

　�。�4 搞好初三畢業(yè)考試工作。

　　6月份：

　�。�1 組織好初三中考工作。

　�。�2 辦好初三畢業(yè)證書。

　�。�3 開展教學(xué)示范課

　�。�4 月工作總結(jié)。

　　7月份：

　�。�1 統(tǒng)考工作安排

　�。�2 收總結(jié)

　�。�3 安排教學(xué)工作

工作計(jì)劃 篇2

　　1、根據(jù)財(cái)務(wù)崗位分工，更好地完成日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的核算，公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃。

　　2、準(zhǔn)確及時(shí)完成門店銷售數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)的匯總。

　　3、做好門店銷售分析表的編制。

　　4、做好報(bào)稅資料整理。

　　5、完善公司資產(chǎn)及物資管理，保證公司資產(chǎn)安全。

　　6、加強(qiáng)盤點(diǎn)工作。

　　7、更多參加門店支援活動(dòng)，熟悉公司經(jīng)營文化，為公司發(fā)展出力。

　　8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)核算工作，為公司經(jīng)營效益的提升提供合理化建議。

　　9、深入宣傳公司品牌，吸引更多公司所需的優(yōu)秀人才加盟，共同發(fā)展，工作計(jì)劃《公司會(huì)計(jì)工作計(jì)劃》。

　　20xx年公司的`發(fā)展將上一個(gè)更高的新臺(tái)階，為跟上公司的步伐，要求自己更加認(rèn)真地工作，更加努力地做好工作，更加優(yōu)質(zhì)地完成工作任務(wù)，為美好的明天而奮斗。

　　一、建立和完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制

　　在認(rèn)真研究中注協(xié)《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見》基礎(chǔ)上，結(jié)合事務(wù)所內(nèi)部治理方面反映出的新情況和新問題，制訂我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制指導(dǎo)意見，積極引導(dǎo)事務(wù)所按照《山西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理制度示范文本》要求建立完善內(nèi)部管理制度；

　　二、建立事務(wù)所分級監(jiān)管體系

　　按照現(xiàn)行法規(guī)制度和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，制訂山西省事務(wù)所分級監(jiān)管考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序，對事務(wù)所履行會(huì)員職責(zé)、內(nèi)部治理情況、執(zhí)業(yè)質(zhì)量水平等進(jìn)行綜合量化考核，確定事務(wù)所的監(jiān)管級別，通過協(xié)會(huì)網(wǎng)站向社會(huì)公示。

　　三、鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)師事務(wù)所上規(guī)模上水平

　　出臺(tái)行業(yè)人才培養(yǎng)措施，加大行業(yè)人才培養(yǎng)工作，為事務(wù)所上規(guī)模上水平儲(chǔ)備人才資源。深入落實(shí)事務(wù)所做大做強(qiáng)的政策措施，發(fā)布事務(wù)所綜合評價(jià)信息，加強(qiáng)對事務(wù)所做大做強(qiáng)的支持和引導(dǎo)。著力貫徹落實(shí)《關(guān)于規(guī)范和發(fā)展中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所的意見》，引導(dǎo)中小事務(wù)所做精做專做優(yōu)。

工作計(jì)劃 篇3

　　斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個(gè)新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營等工作�，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：

　　一、全年工作任務(wù)完成情況簡述：

　　（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(tái)（包括礦壓分站6臺(tái)），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺(tái)，安裝人員定位接收器12臺(tái)，安裝頂板離層儀76臺(tái)，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺(tái)，安裝支架壓力傳感器18臺(tái)，倒裝小靈通基站18臺(tái)，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺(tái)次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí)保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

　　（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時(shí)進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺(tái)數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。

　　（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。

　　二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

　　新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個(gè)組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的'運(yùn)行證明職能劃分是有效的。

　　我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際運(yùn)行和摸索制定并相繼出臺(tái)了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺(tái)為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時(shí)我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。

　　三、專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

　　四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生

　　我們在施工安排時(shí)，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時(shí)對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。

　　五、存在的問題和不足

　　今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個(gè)新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

　　1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個(gè)人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

　　2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時(shí)間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

　　3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

　　4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。

　　5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。

　　6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時(shí)計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、工作職責(zé)

　　1．積極組織各項(xiàng)體育活動(dòng)（院、系）

　　2．堅(jiān)持不懈的抓好體育方面的工作

　　3．協(xié)同好學(xué)生會(huì)其它部門做好相應(yīng)的工作

　　4．帶動(dòng)起系同學(xué)熱愛體育的風(fēng)氣，提高同學(xué)們的身體和心理素質(zhì)

　　5．要通過舉辦體育活動(dòng)，促進(jìn)系里同學(xué)們之間的了解和情感的溝通，使我系全體同學(xué)融為一體

　　6．及時(shí)召開體育部的有關(guān)會(huì)議，明確工作的安排和工作的重點(diǎn)以及要求，下期工作計(jì)劃。

　　二、工作分類

　　體育部工作歷程長，工作量大，20xx年上半年，將舉行排球友誼賽、籃球友誼賽、羽毛球友誼賽等等，時(shí)間安排相對緊密，

　　三、具體部分的計(jì)劃內(nèi)容

　�。ㄒ唬�、班際羽毛球賽我們將會(huì)舉行我們班際羽毛球賽。之前將會(huì)開始裁判的培訓(xùn)和宣傳工作，組織各班參加活動(dòng)并在活動(dòng)結(jié)束后舉行頒獎(jiǎng)儀式。

　　比賽項(xiàng)目：男子團(tuán)體 女子團(tuán)體

　　比賽時(shí)間：三月二十八號——四月八號

　　比賽安排： 1.團(tuán)體比賽按班級組隊(duì)，每個(gè)班級各限報(bào)一隊(duì)，每隊(duì)四人（三人比賽一人替補(bǔ)）進(jìn)行比賽。2.抽簽分組，采取淘汰制。3.最后決出總冠軍。

　　比賽規(guī)定：三局兩勝，每局11分制。比賽開始前十分鐘必須到場，否則按棄權(quán)處理。

　　比賽場地：體育館錄�。罕敬胃黜�(xiàng)比賽取前兩名。

　　裁判：1.本次比賽裁判員由羽毛球協(xié)會(huì)選派，裁判長一名、主裁判兩名2.裁判員在比賽前二十分鐘到達(dá)比賽場地主持裁判工作。

　　比賽資金預(yù)算：120元（獎(jiǎng)品，宣傳條幅）

　�。ǘ�）、排球系對選拔賽由于排球是我系的專長，所以更應(yīng)加強(qiáng)對排球的.訓(xùn)練。為了使我系的排球能取得優(yōu)異的成績，在院舉行排球比賽前，本系舉行排球友誼賽，通過比賽，選出各個(gè)專業(yè)的優(yōu)秀隊(duì)員，組建一支排球系隊(duì)。由我系主辦，排球協(xié)會(huì)承辦，預(yù)計(jì)五天完成比賽選拔。

　　比賽安排：1.每個(gè)班級報(bào)名人數(shù)六人以上。2.抽簽分組。3.比賽采取三局兩勝，每局24分。4.男女隊(duì)分別進(jìn)行分組,分AB組交叉淘汰。

　　比賽場地：排球場

　　比賽時(shí)間：四月十號——四月二十號

　　比賽規(guī)定：1.遲到十分鐘按棄權(quán)處理 2.賽采用三局兩勝制錄取與獎(jiǎng)勵(lì)：男女各個(gè)錄取前2名，由系里頒發(fā)獎(jiǎng)狀。

　　裁判：1.本次比賽裁判員由排球協(xié)會(huì)選派，裁判長一名、主裁判兩名。2.裁判員在比比賽前二十分鐘到達(dá)比賽場地主持裁判工作。

　�。ㄈ�）、班際籃球賽我們將會(huì)舉行我們班際籃球賽。我們體育部負(fù)責(zé)班際籃球賽的舉行工作。之前將會(huì)開始裁判的培訓(xùn)和宣傳工作，組織各班參加活動(dòng)并在活動(dòng)結(jié)束后舉行頒獎(jiǎng)儀式，我們將會(huì)把體育鍛煉氛圍高漲。比賽本友誼第一比賽第二的原則。

　　比賽安排：1.運(yùn)動(dòng)員人數(shù)：可報(bào)名10人，上場隊(duì)員為5人。2.抽簽分組，第一輪采取淘汰制，第二輪采取循環(huán)制。3.最后決出總冠軍。4.全場比賽時(shí)間為40分鐘，每支隊(duì)伍有兩次暫停，比賽最后兩分鐘不許叫暫停，比賽不停表（包括暫停）。

　　比賽場地：室外籃球場。

　　比賽時(shí)間：五月二十號——五月三十一號比賽規(guī)定：遲到十分鐘按棄權(quán)處理。

　　三、注意

　　1.賽隊(duì)做好隊(duì)員的組織工作，按時(shí)參加比賽

　　2.請運(yùn)動(dòng)員注意比賽過程中的安全．

　　3.友誼第一，成績，比賽第二的精神．

　　4.比賽本著公平，公正，公開的原則進(jìn)行

　　5.如出現(xiàn)天氣特殊情況，比賽將適當(dāng)順延，體育部會(huì)進(jìn)一步通知。

　　6.比賽結(jié)束后，評出啦啦隊(duì)“最佳氣氛獎(jiǎng)”并辦法獎(jiǎng)狀。

　　四、系隊(duì)組建

　　為了迎接院里下發(fā)的活動(dòng)，系體部計(jì)劃組建以下系隊(duì)，進(jìn)行單獨(dú)訓(xùn)練，在參加院里的比賽中取得優(yōu)異的成績，為我系爭光

　　1．排球（男，女）

　　2．健美操（提前15天進(jìn)行組隊(duì)訓(xùn)練）

　　3. 乒乓球

　　五、活動(dòng)時(shí)間安排

　　三月二十八號到四月八號將舉行羽毛球比賽，四月十號到四月二十號舉行系內(nèi)籃球比賽，由于院里的籃球比賽在五月十六日，所以我系要提前一周進(jìn)行比賽，也就是五月十一號系隊(duì)訓(xùn)練，五月六號前做好乒乓球系隊(duì)的選拔工作，六號到十二號間進(jìn)行訓(xùn)練，五月二十到五月三十一號進(jìn)行排球選拔比賽，六月二號到六月九號進(jìn)行排球系隊(duì)訓(xùn)練，六月十號是院里的排球比賽

工作計(jì)劃 篇5

　　一、班級情況分析

　　本學(xué)期我班在人員上沒有任何的變動(dòng)。我班的幼兒男孩子比女孩子多7人，所以從整體上來說幼兒比較活躍，不管參與什么活動(dòng)都比較容易興奮。好奇、好動(dòng)、好學(xué)成為了他們明顯的特征。但在整體特征下我班的幼兒個(gè)體差異也十分的明顯，例如：不愛說話的楓楓、不太合群的庚鑫、智力發(fā)展遲緩的慧慧、膽怯的龍龍……這些孩子都需要我們在今后的工作中投入更多的關(guān)注與幫助，才能使他們跟上大家的進(jìn)步。

　　我班在家園共育這方面做得還不夠到位，希望這一學(xué)期能通過我們與家長的共同努力，使這一問題得到較好的發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標(biāo)

　　1、認(rèn)真貫徹《綱要》精神，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展為主要的工作目標(biāo)。注重幼兒的個(gè)體差異，做到營造良好氛圍，促進(jìn)家園共育。

　　2、切實(shí)、有效的做好幼小銜接的工作，使每一個(gè)幼兒都能從能力、心理、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面做好做一個(gè)小學(xué)生的準(zhǔn)備。

　　3、圍繞幼兒園的中心課的題，根據(jù)本班特色，結(jié)合幼兒的一日活動(dòng)，特別是教學(xué)活動(dòng)積極開展課題的研究工作。

　　三、具體工作安排

　　1、班級環(huán)境

　　本學(xué)期的教育環(huán)境我們?nèi)螌⒁灾黝}墻為主要的形式。組織引導(dǎo)幼兒參與主題墻的設(shè)想與創(chuàng)設(shè)等各環(huán)節(jié)工作。例如：收集資料、繪畫、裝飾、布局等。使環(huán)境能夠成為幼兒構(gòu)建、展示的最佳途徑。

　　并且我們希望能在這一學(xué)期中更多的使用廢舊的材料，“變廢為寶”激發(fā)幼兒的的環(huán)保意識(shí)和想象、創(chuàng)新能力。

　　2、游戲活動(dòng)

　　本學(xué)期我們班的游戲?qū)⒗^續(xù)以角色游戲和區(qū)域活動(dòng)為兩個(gè)部分為主。

　　在角色游戲方面，在內(nèi)容與場地上我們將不再作大幅度的調(diào)整，而將重點(diǎn)放在游戲中幼兒的交往與材料的運(yùn)用中。并將在游戲中投放每人一張的.“存折”，這不但很大程度上增加了幼兒游戲的難度，并且對幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)角色有很大的幫助。

　　區(qū)域活動(dòng)，我們將側(cè)重區(qū)域與課題和教學(xué)的結(jié)合，使區(qū)域能夠成為幼兒增長知識(shí)、鍛煉能力、滿足好奇心、促進(jìn)彼此交往、展示特長的舞臺(tái)。

　　3、德育常規(guī)

　　常規(guī)教育一直是我們班的重點(diǎn)工作。我們打算從日常生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、游戲習(xí)慣等方面著手開展了一系列活動(dòng)，幫助幼兒學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的常規(guī)習(xí)慣。并加強(qiáng)幼兒自覺、主動(dòng)遵守常規(guī)的良好習(xí)慣。主要在日常生活、學(xué)習(xí)、游戲等各個(gè)方面進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練，并堅(jiān)持正面教育、重視隨機(jī)教育、個(gè)別教育、教師以身作則、時(shí)時(shí)處處抓好常規(guī)、家園合作、共同教育。

　　4、幼小銜接

　　針對幼兒即將踏入小學(xué)的情況，幼小銜接成為了本學(xué)期的一個(gè)重要工作。我們將通過課堂教學(xué)、實(shí)地參觀等不同形式的活動(dòng)使幼兒從感官刺激、心理認(rèn)同等各方面知道自己快要上小學(xué)了，并促進(jìn)他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，懂得珍惜時(shí)間，有一定的時(shí)間觀念和任務(wù)意識(shí)，學(xué)習(xí)自律和尊重他人。了解幼兒園和小學(xué)的差異，能以正確、健康的心態(tài)進(jìn)入小學(xué)。初此之外，我們也將給家長提供有關(guān)幼小銜接的相關(guān)教育理論幫助，形成很好的合作關(guān)系。

　　5、特色教育

　　經(jīng)過了上個(gè)學(xué)期的嘗試，我覺得我班的幼兒已經(jīng)對水墨畫有了一定的興趣。并且能夠運(yùn)用毛筆等中國的傳統(tǒng)工具進(jìn)行簡單的繪畫活動(dòng)。但是我們也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，例如幼兒的個(gè)體差異較大，下筆拘束，幼兒缺少反復(fù)練習(xí)的機(jī)會(huì)等。都成為了幼兒在原有基礎(chǔ)上發(fā)展的阻撓。我們希望這一學(xué)期能在這些方面進(jìn)行整改和調(diào)整，希望能進(jìn)一步促進(jìn)幼兒的進(jìn)步和培養(yǎng)幼兒對水墨畫的興趣。我們將針對以上的問題，在本學(xué)期的練習(xí)中適當(dāng)?shù)脑黾油瑯蛹记刹煌�形式的鞏固練�?xí)。以及不同內(nèi)容的組合練習(xí)，以此增加幼兒練習(xí)的機(jī)會(huì)并提高幼兒的興趣。

　　6、勞動(dòng)

　　幼兒到了大班動(dòng)手能力隨著手部小肌肉群的發(fā)展和思維能力的提高也在不斷的發(fā)展。我們本學(xué)期除了要加大“值日生”的作用，培養(yǎng)幼兒良好的勞動(dòng)習(xí)慣。我們主要要培養(yǎng)幼兒“隨手整理、物歸原處”的良好習(xí)慣，并能夠主動(dòng)的關(guān)心、參與班級中的環(huán)境及活動(dòng)，學(xué)會(huì)正確的勞動(dòng)技能。如分發(fā)餐具、照顧自然角、整理班中玩具、在家能主動(dòng)的幫助家長做一些力所能及的家務(wù)、能關(guān)心幫助身邊需要幫助的人等。

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