亚洲天堂中文字幕一区二区|亚洲精品无播放器在线播放网站|亚洲精品熟女国产国产老熟女|亚洲欧美在线人成最新按摩

        
        
      • <form id="etzky"></form>
          <td id="etzky"><tr id="etzky"></tr></td>

          管理工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-05-24 08:09:41 工作計(jì)劃 我要投稿

          【熱門】管理工作計(jì)劃模板匯總4篇

            人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的管理工作計(jì)劃5篇,希望對大家有所幫助。

          【熱門】管理工作計(jì)劃模板匯總4篇

          管理工作計(jì)劃 篇1

            為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進(jìn)整潔生產(chǎn)工作,進(jìn)一步促進(jìn)公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定xxxx年度公司現(xiàn)場管理目標(biāo)及工作計(jì)劃。

            一、指導(dǎo)思想

            公司以5S理論為指導(dǎo),各項(xiàng)政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細(xì)節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實(shí)現(xiàn)xxxx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標(biāo)創(chuàng)造良好的氛圍。

            二、xxxx公司現(xiàn)場管理方針:

            公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進(jìn),提高素養(yǎng)”。

            公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進(jìn)、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

            三、xxxx年現(xiàn)場管理工作目標(biāo):

            1、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

            2、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;

            3、開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進(jìn)5S工作。

            四、xxxx年現(xiàn)場管理工作管理指標(biāo)

            1、崗位原始記錄差錯(cuò)率在1%以下;

            2、崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

            3、部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達(dá)100%;

            4、現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

            5、有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

            6、生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;

            7、建立月份現(xiàn)場管理競賽評比,對現(xiàn)場檢查情況予以通報(bào),并按相關(guān)制度予以獎罰。

            五、xxxx年現(xiàn)場管理工作計(jì)劃

            1、3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責(zé),現(xiàn)場考核細(xì)則制定下發(fā);

            2、4月初對員工進(jìn)行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓(xùn)。并完善和明確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點(diǎn)及巡檢頻次;

            3、日后就持續(xù)開展和推行。

            六、xxxx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求

            1、組建5S推行委員會(見附件),明確主體責(zé)任,堅(jiān)持“屬地管理”原則,落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”現(xiàn)場管理責(zé)任制范文,加大監(jiān)管和考核力度;

            2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工素養(yǎng),增強(qiáng)現(xiàn)場管理能力;計(jì)劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的`形式進(jìn)行;

            3、“從我做起,從細(xì)節(jié)做起”,要求全體員工共同維護(hù)好整潔有序的現(xiàn)場,強(qiáng)化全體員工的工作熱情和主人翁精神;

            4、大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。以實(shí)現(xiàn)有序生產(chǎn)為手段,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

            5、各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵章守紀(jì)(工藝、安全和勞動紀(jì)律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

            6、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,重在落實(shí)整改。對于查出的一般問題,責(zé)任部門及時(shí)自行整改,重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán);

            7、根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》(在編)及《現(xiàn)場管理員考核表》(在編)進(jìn)行嚴(yán)格考核。

            5S推行委員會宣示

            抄送:各部門

          管理工作計(jì)劃 篇2

            優(yōu)勢和劣勢:

            五年級二班共有學(xué)生48名。從整體看,本班屬于女生文靜,男生好動這種情況。班內(nèi)大多數(shù)的學(xué)生能要求上進(jìn),在課堂上認(rèn)真聽講,養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。部分自理能力差的學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和日常行為習(xí)慣,不能自覺做好上課準(zhǔn)備,本學(xué)期有待提高。在本學(xué)期對這些學(xué)生需要多一些關(guān)注與指導(dǎo),幫助他們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,日常行為習(xí)慣,教給學(xué)習(xí)方法,自理方法,使他們能和大家一起快樂學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。班級管理的著眼點(diǎn)不應(yīng)僅僅停留在教學(xué)上,而應(yīng)該從他們的做人和做事抓起,以促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

            班級奮斗目標(biāo)

            本學(xué)期,力爭把本班建成一個(gè)具有“團(tuán)結(jié),嚴(yán)謹(jǐn),活潑,求學(xué)”精神的中隊(duì),通過班規(guī)班約的約束,把學(xué)生培養(yǎng)成有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的.社會主義小公民,做一個(gè)合格的新時(shí)代小學(xué)生。具體措施有:

            1. 民主制定獎罰分明的班級公約。

            2. 在班級中培養(yǎng)公平的競爭意識。

            3. 面對全體學(xué)生,抓兩頭促中間,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

            4. 學(xué)習(xí),完善自我。

            5. 遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己。

            6. 愛護(hù)公物,遵守社會公德。

            7. 做好衛(wèi)生保持與清掃。

            8. 全班用實(shí)際行動為班級爭榮譽(yù),養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣,不隨便亂扔。

            9. 人人都有自己的興趣,從小愛勞動,進(jìn)校園講普通話,書寫整齊。

            10. 上下樓梯做到安靜、整齊,有序。

            11. 每天佩帶紅領(lǐng)巾,小黃帽,上學(xué)放學(xué)做到安全第一。

            落實(shí)月訓(xùn)練措施

            1.本學(xué)期繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生按照指定路線,沿著樓道的右側(cè)有序行走。訓(xùn)練活動中,要求同學(xué)們嚴(yán)肅對待,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,達(dá)到了“安靜、整齊、有序、快速”的基本要求。訓(xùn)練結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié),指出存在的問題,及時(shí)糾正。同時(shí)希望同學(xué)們在平時(shí)能加強(qiáng)自律、規(guī)范行為,養(yǎng)成文明行路的良好習(xí)慣。

            2.充分利用班隊(duì)會時(shí)間,調(diào)動學(xué)生多渠道、多手段、多方位地開展文明禮儀教育活動,開展講身邊的禮儀小故事、進(jìn)行班級演講比賽等活動。

            3.利用課堂、活動、集會對學(xué)生“課堂禮儀、行進(jìn)禮儀、問好禮儀、集會禮儀”等進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,通過規(guī)范的指導(dǎo)和訓(xùn)練,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的文明舉止。

            4.扎實(shí)開展各類文明禮儀教育圖書誦讀活動,要從“坐、站、行”,排隊(duì)出教室、禮貌用語、行為習(xí)慣等入手,通過規(guī)范的訓(xùn)練,養(yǎng)成文明的舉止。

            5.積極倡導(dǎo)學(xué)生規(guī)范自己的行為,學(xué)會整理自己的課桌椅,愛護(hù)自己的課桌椅。

            6.通過活動,讓學(xué)生學(xué)會文明行路,有序上下樓梯。讓有可能發(fā)生的安全事故,消滅在萌芽中,真正保護(hù)好每個(gè)學(xué)生的生命安全。

            具體工作及措施

            一、紀(jì)律方面:

            1.課堂紀(jì)律。本學(xué)期重新制定課堂紀(jì)律,由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)收集大家的意見整理之后嚴(yán)格執(zhí)行。重點(diǎn)約束部分調(diào)皮好動的男生。

            2.樓內(nèi)校內(nèi)紀(jì)律。找出幾大禁區(qū),認(rèn)真執(zhí)行樓內(nèi)十條。每個(gè)同學(xué)為班級爭光。如有違反誦讀樓內(nèi)十條,在樓內(nèi)監(jiān)督本班同學(xué)樓內(nèi)紀(jì)律情況。

            二、德育教育方面:

            1.注重養(yǎng)成教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí),圍繞“校內(nèi)不跑,樓內(nèi)不吵,教室干凈有秩序,路隊(duì)整齊靜悄悄”基本要求,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。嚴(yán)格執(zhí)行樓內(nèi)十條。以小組為單位加強(qiáng)管理監(jiān)督。細(xì)化到每個(gè)孩子,每周反饋。

          管理工作計(jì)劃 篇3

            各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,區(qū)政府各部門,有關(guān)單位:

            當(dāng)前,我國大部分地區(qū)不同程度出現(xiàn)了電力供應(yīng)緊張局面, 市受裝機(jī)不足、電煤供應(yīng)困難、外購電源較難以及發(fā)電機(jī)組故障、氣候變化等因素,造成 大電網(wǎng)供應(yīng)尤為緊張。根據(jù) 市人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)約用電保民生的緊急通知》(渝辦發(fā)〔 〕133號)要求,為認(rèn)真做好全區(qū)節(jié)約用電保民生保重點(diǎn)保穩(wěn)定工作,經(jīng)區(qū)政府同意,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下:

            一、認(rèn)清當(dāng)前供電嚴(yán)峻形勢

            隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市的不斷擴(kuò)張,加上高耗能企業(yè)較多,我區(qū)電力供需矛盾十分突出,尤其是今年5月以來,出現(xiàn)大面積停電、限電,企業(yè)、學(xué)校和部分居民反映強(qiáng)烈。今年與去年相比,限電時(shí)間上更早、范圍更廣、缺口更大,隨著夏季用電高峰來臨,電力缺口和限電范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大。為此,各鎮(zhèn)街、區(qū)政府各部門、有關(guān)單位要形成共識,認(rèn)清當(dāng)前保電煤、保電工作的重要性和緊迫性,積極配合區(qū)政府各項(xiàng)節(jié)約用電、限電的調(diào)控措施,抓好民生保障,確保全區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。

            二、加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度保重點(diǎn)

            區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、供電單位要按照“保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的原則制訂限電方案,全力做好有序限電工作。

           。ㄒ唬┦紫却_保民用和公共服務(wù)領(lǐng)域用電。保障居民正常生產(chǎn)生活用電,保證廣播電視、通信、交通、醫(yī)院、學(xué)校以及供水、供氣等重要單位用電;其次保重點(diǎn)用電,保障重點(diǎn)企業(yè)、納稅大戶和重點(diǎn)項(xiàng)目用電。

            (二)全區(qū)各級黨政機(jī)關(guān)要帶頭節(jié)約用電。盡量采用自然光照明;少用空調(diào)設(shè)備,夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度;減少大功率耗電設(shè)備使用,減少待機(jī)時(shí)間。

            (三)嚴(yán)格限制高耗能產(chǎn)業(yè)用電。在電力供需矛盾緊張情況下,區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委、供電單位首先對高耗能用電企業(yè)實(shí)施限電(只供保安用電),各高耗能企業(yè)要主動支持配合限電工作,其他工業(yè)企業(yè)也要做到錯(cuò)峰用電。

           。ㄋ模┘訌(qiáng)城市照明節(jié)電管理。區(qū)市政園林局和各鎮(zhèn)街對景觀照明和亮化工程一律關(guān)停,公共照明實(shí)行錯(cuò)組開放。

           。ㄎ澹┕矆鏊(jié)約空調(diào)用電。除醫(yī)院等特殊單位以及在生產(chǎn)工藝上對溫度有特定要求外,其他所有公共建筑室內(nèi)空調(diào)夏季設(shè)置溫度不得低于26攝氏度。提倡各大型商場、體育館、會展中心、辦公樓、娛樂場所等公共場所提前停止?fàn)I業(yè)或下班前提前30分鐘關(guān)停空調(diào)。

            三、加強(qiáng)節(jié)約用電宣傳

            區(qū)政府有關(guān)部門、各鎮(zhèn)街要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、專題宣傳活動等形式,以節(jié)約用電為重點(diǎn),廣泛深入開展宣傳教育,提高市民節(jié)電意識,使市民積極主動節(jié)約用電,對全區(qū)限電工作給予理解和支持。新聞媒體要加強(qiáng)節(jié)電宣傳,普及節(jié)電知識,大力宣傳、報(bào)道節(jié)電先進(jìn)典型,及時(shí)曝光嚴(yán)重浪費(fèi)能源事件。各鎮(zhèn)街要鼓勵市民使用節(jié)能燈,購買節(jié)能型家電產(chǎn)品,倡導(dǎo)在高峰期時(shí)段盡量少開空調(diào),盡量使用電風(fēng)扇,減少開燈數(shù)量,養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。

            四、加強(qiáng)節(jié)約用電監(jiān)督檢查

            由區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委(節(jié)約能源監(jiān)察部門)牽頭,要對各級黨政機(jī)關(guān)、工業(yè)、建筑、商貿(mào)、市政等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行節(jié)約用電專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查貫徹節(jié)約用電“保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”落實(shí)情況。加大對重點(diǎn)用電單位的'大型中央空調(diào)、電機(jī)、風(fēng)機(jī)、水泵、鍋爐窯爐等重點(diǎn)耗電設(shè)備及室內(nèi)空調(diào)設(shè)置情況的監(jiān)督檢查力度。對浪費(fèi)電力資源的單位和個(gè)人要按照《節(jié)約能源法》、《 市節(jié)約能源條例》等法律法規(guī)給予相應(yīng)處罰。

          管理工作計(jì)劃 篇4

            為進(jìn)一步做好我鄉(xiāng)勞動和社會保障工作,促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè),完善社會保障體系,規(guī)范用工行為,切實(shí)維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,根據(jù)上級下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)(今年的目標(biāo)任務(wù)及考核辦法還沒下達(dá),估計(jì)與20xx年比不會有變動),現(xiàn)就20xx年工作思路作一梳理:

            一、目標(biāo)任務(wù)

            1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)50人;招工錄用備案70人。

            2、企業(yè)社會保險(xiǎn)工作:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)517人;工傷保險(xiǎn)597人。

            3、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力培訓(xùn)50人。

            4、各科室布置的任務(wù):機(jī)構(gòu)建設(shè)、退休人員管理、技能培訓(xùn)、勞動保障書面審查、規(guī)范勞動用工行為、社保宣傳等。

            二、壓濾機(jī)濾布工作思路

            根據(jù)20xx年考核情況分析,3月份對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行一次全面摸底,包括生產(chǎn)、銷售、用工及前景等情況,并將目標(biāo)任務(wù)分解到企業(yè),在此基礎(chǔ)上,以下幾項(xiàng)工作需著重努力完成:

            1、勞動保障書面審查任務(wù)30家,要完成比較吃力,因?yàn)槿l(xiāng)企業(yè)就26家,打算與勞動局協(xié)調(diào),減少任務(wù),(20xx年30家任務(wù)只完成25家,年底考核時(shí)扣了0.5分)并將有營業(yè)執(zhí)照的個(gè)體工商戶也例入審查范圍。

            2、規(guī)范勞動用工行為方面,合同簽訂率較低,因?yàn)槿l(xiāng)家庭型企業(yè)占的比例較大,這些企業(yè)往往都不簽訂合同。今年是新《勞動合同法》實(shí)施第一年,打算3月份組織各企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),請勞動局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場講解,并印好新合同,于4—5月到各企業(yè)現(xiàn)場簽訂。

            3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn),超額完成參保人數(shù)可以加分,根據(jù)20xx年參保情況,加上個(gè)體工商戶參保數(shù),可以完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。但今年村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)會減少近40%,減少部分人員會流失到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道);聚鑫木業(yè)公司因停產(chǎn),參保人員也在轉(zhuǎn)移出去了;多寶公司因種種原因一直沒達(dá)到分解下去的參保任務(wù)(根據(jù)市級要求:勞動密集型企業(yè)參保人數(shù)不得低于65%,多寶公司按300名職工計(jì)算,參保人數(shù)要求達(dá)到195人,而該公司去年年底只有121人參保)。多寶公司的參保任務(wù)需領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)商,其他企業(yè)將根據(jù)分解任務(wù)解釋、督促辦理。管理站還打算利用上半年度開展宣傳工作時(shí)(基本在6月份),到各村著重宣傳去年年底新出臺的`“參軍軍齡可以抵參保時(shí)間”這一政策,增加個(gè)體工商戶參保人數(shù)。

            4、工傷保險(xiǎn),雖然20xx年超額完成任務(wù),但今年要順利完成目標(biāo)任務(wù)還是有一定困難,打算利用3月份新《勞動合同法》培訓(xùn)機(jī)會,對單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)相關(guān)政策也進(jìn)行一次培訓(xùn),并于4—5月份,到各企業(yè)簽訂勞動用工合同時(shí),上門代辦單項(xiàng)工傷保險(xiǎn)有關(guān)手續(xù),將該項(xiàng)優(yōu)惠政策進(jìn)行全面推廣。7-8月份,將養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)重點(diǎn)突擊。

            四季度,對社會保險(xiǎn)工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

            工業(yè)統(tǒng)計(jì):

            因接手時(shí)間實(shí)在太短,基本是一接手就做年報(bào),很多報(bào)表數(shù)據(jù)與考核關(guān)系不是很清楚,還需邊做邊學(xué),現(xiàn)就工作中發(fā)現(xiàn)的問題作一匯報(bào):

            1、工業(yè)產(chǎn)值:工業(yè)產(chǎn)值現(xiàn)面臨這樣一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)在減少產(chǎn)值卻要求增長,如聚鑫木業(yè)停產(chǎn)、神象木業(yè)基本停產(chǎn)。濾布我鄉(xiāng)有500萬元以上企業(yè)4家:英凱莫、多寶、星宇、再生,規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是網(wǎng)上直報(bào)的,20xx年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值是1.2億,規(guī)下22家企業(yè)產(chǎn)值達(dá)1.6億,平均每家企業(yè)產(chǎn)值都超過了500萬元,今年要完成預(yù)期數(shù)相當(dāng)吃力。

            2、服務(wù)業(yè)增加值:服務(wù)業(yè)調(diào)查的商店是由統(tǒng)計(jì)局抽樣的,上門調(diào)查時(shí)店主不肯實(shí)報(bào)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)局卻還要針對我們報(bào)上去的數(shù)據(jù)電話回訪商店,并要求對不相符的數(shù)據(jù)作出說明,對我們的工作帶來相當(dāng)大困難。

            3、節(jié)能降耗增加值:我鄉(xiāng)節(jié)能降耗增加值的比率已經(jīng)很低了,基本已沒有下降空間。

          【管理工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

          管理部工作計(jì)劃02-23

          班級管理的工作計(jì)劃02-24

          項(xiàng)目管理的工作計(jì)劃02-19

          綜合管理部工作計(jì)劃06-15

          項(xiàng)目管理部工作計(jì)劃03-26

          運(yùn)營管理部工作計(jì)劃03-25

          管理科工作計(jì)劃02-17

          管理工作計(jì)劃02-19

          管理層工作計(jì)劃02-20

          工作計(jì)劃管理辦法02-27