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          下半年的工作計(jì)劃

          時(shí)間:2023-05-12 18:54:46 工作計(jì)劃 我要投稿

          下半年的工作計(jì)劃(15篇)

            日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的下半年的工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

          下半年的工作計(jì)劃(15篇)

          下半年的工作計(jì)劃1

            下半年,我院將認(rèn)真完成上級(jí)工作安排,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)進(jìn)行反饋,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,規(guī)范診療常規(guī),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,做好全院各項(xiàng)工作。

            (一)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),提供政治保障。醫(yī)院將以深入整治四風(fēng)為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng),落實(shí)九不準(zhǔn)要求,堅(jiān)持黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供有力的政治保障。

            (二)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī),從診療流程、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi)、合理檢查、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的影響力。注重護(hù)理水平提升,開(kāi)展技術(shù)練兵,積極參加衛(wèi)計(jì)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

            (三)進(jìn)一步搞好公共衛(wèi)生服務(wù)。利用健康講座、電子屏、宣傳橫幅等加大公共衛(wèi)生宣傳力度,提高廣大人民群眾知曉率,讓轄區(qū)居民普遍了解各種公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)開(kāi)展好老年人查體工作等基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,對(duì)上半年未做好的工作及時(shí)補(bǔ)充、完善、抓緊、抓好。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化專人管理、主任負(fù)責(zé)、提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平,配套合理的激勵(lì)機(jī)制,提高工作人員工作熱情,最終把醫(yī)院的工作推上新的臺(tái)階。

            (四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,做好國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查工作。加大監(jiān)督力度,采取不定期、不按時(shí)監(jiān)督的方式,加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督工作,同時(shí)嚴(yán)厲打擊座堂醫(yī)、所外行醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)等各種非法行醫(yī)行為,進(jìn)一步搞好村衛(wèi)生能力提升建設(shè),努力為轄區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境,為國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查工作做貢獻(xiàn)。

            (五)加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),打造醫(yī)院品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)工作的應(yīng)用和推廣,發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢(shì),讓更多的病人能接受到簡(jiǎn)單、便捷、廉價(jià)、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。在人力、物力、財(cái)力上醫(yī)院給予大力支持,提升中醫(yī)的軟硬件實(shí)力,全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和中醫(yī)診療服務(wù)能力,讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)、便利的中醫(yī)藥服務(wù),打造中醫(yī)工作的特色品牌。

            (六)狠抓安全生產(chǎn),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院歷來(lái)高度重視安全工作,始終把它列為一把手工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《新安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的.學(xué)習(xí),繼續(xù)采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作,防止各類安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)整改。

            (七)完成上級(jí)的其他任務(wù),促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展。

          下半年的工作計(jì)劃2

            一、工作目標(biāo):

            本人在下半年的工作目標(biāo)是通過(guò)不懈的努力和對(duì)公司的積極貢獻(xiàn),提高公司綜合實(shí)力,為公司的`長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。具體目標(biāo)如下:

            1.完成公司下半年銷售任務(wù),增加銷售額。

            2.全面推進(jìn)公司產(chǎn)品升級(jí),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

            3.加強(qiáng)與客戶的溝通,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

            4.優(yōu)化公司人力資源管理,提高員工滿意度和凝聚力。

            5.加強(qiáng)公司品牌宣傳,提高品牌知名度。

            6.全面加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

            二、具體工作計(jì)劃:

            1.銷售任務(wù):制定切實(shí)可行的銷售計(jì)劃,按照公司要求完成銷售任務(wù),合理調(diào)配銷售資源,提高銷售質(zhì)量與效益,增加銷售額。

            2.產(chǎn)品升級(jí):針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問(wèn)題,制定升級(jí)方案,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。

            3.客戶溝通:建立客戶檔案,及時(shí)了解客戶需求和反饋,有效溝通,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。

            4.人力資源管理:加強(qiáng)員工激勵(lì)與考核,提高員工滿意度和凝聚力,優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu),建立完善的人力資源管理制度。

            5.品牌宣傳:通過(guò)多種渠道加強(qiáng)公司品牌宣傳,提高公司品牌知名度,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

            6.風(fēng)險(xiǎn)管理:加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,建立風(fēng)險(xiǎn)管控制度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

            三、工作預(yù)期成果:

            1.銷售額比上半年增長(zhǎng)30%,公司整體實(shí)力得到提升。

            2.完成產(chǎn)品升級(jí)計(jì)劃,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。

            3.客戶滿意度得到提升,忠誠(chéng)度得到提高。

            4.員工滿意度和凝聚力得到提高,人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

            5.公司品牌知名度得到提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。

            6.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)得到管控,企業(yè)安全穩(wěn)定。

          下半年的工作計(jì)劃3

            時(shí)光荏苒,上半年即將結(jié)束,新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的半年,感慨萬(wàn)千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì),這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái),能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司,到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了,在這段時(shí)間內(nèi),我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營(yíng)運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門(mén)店各位同事的配合。下面就把我對(duì)上半年即將開(kāi)展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述:

            一、關(guān)于門(mén)店和公司

            1、配合公司的全年計(jì)劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的'準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

            2、對(duì)每家門(mén)店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

            3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求,保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢(qián),菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會(huì)聚隨心”,不時(shí)開(kāi)發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

            4,每月對(duì)各門(mén)店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

            5,主動(dòng)收集各門(mén)店基層了解到對(duì)菜品的意見(jiàn)和信息,做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

            6,xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作,并根據(jù)xx年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

            二、關(guān)于xx店

            xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于xx年三月十八日將以全新的面貌重新開(kāi)業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx——三大塊為主,輔以其他門(mén)店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別,我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好,如:推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門(mén),現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

            1,通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察,根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

            2,在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門(mén)店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

            3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)!

            4,了解原材料,調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格,根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算,做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

            5,針對(duì)xxx店,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,并做好培訓(xùn)工作

            6,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

          下半年的工作計(jì)劃4

            一、業(yè)績(jī)1-6月份總體任務(wù)xxxxxx,實(shí)際完成xxxxxx,完成任務(wù)的96%這半年經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力工作,成績(jī)突出的有兩個(gè)月,2月份和4月份。完成任務(wù)的同時(shí)超額24%,其他幾個(gè)月均在40000-56000左右,5月份柜組導(dǎo)購(gòu)一人,但并沒(méi)有因此影響銷售,雖然沒(méi)有完成任務(wù),但我們還是堅(jiān)持了下來(lái),1-6月份,二線品牌完成了銷售任務(wù)的96%,因5月份xx_撤柜,對(duì)銷售有一部分的影響,回頭客來(lái)找留下了一部分顧客群,但有一部分還是丟失了。

            二、促銷活動(dòng),5月份xx_舉行大型促銷活動(dòng),6.4-6.12連續(xù)8天,總體任務(wù)8000但我們只完成了6000多,任務(wù)完成的不是很理想,從中我吸取了很多的教訓(xùn)

            1、派單不積極,有些顧客都不知道寬廣歐詩(shī)漫在做活動(dòng)

            2、賣場(chǎng)播音不頻繁

            3、贈(zèng)品供應(yīng)不及時(shí)

            4、因一人在職盯崗有些力不從心,流失一部分顧客,

            5、連續(xù)幾天陰雨天氣客流較少,以上因素屬人為影響的,在以后的工作中會(huì)加以改正。

            三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問(wèn)題,因從未接觸過(guò)這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達(dá)的促銷任務(wù)(任務(wù)完成不超額)來(lái)減少公司財(cái)務(wù)損失,對(duì)于不懂的問(wèn)題,我會(huì)努力學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)為止。

            對(duì)于半年的工作,我知道要做好化妝品導(dǎo)購(gòu),要做到一下幾點(diǎn)。

            1始終保持良好的工作心態(tài),比如工作中會(huì)碰到顧客流失,或一連幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品都沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不夠好,光想著是今天運(yùn)氣不好,這樣注意力會(huì)不集中,在看到顧客也會(huì)沒(méi)有積極性,信心不足,更會(huì)影響以后的銷售。

            2察顏觀色,因人而異,對(duì)于不同的顧客使用不同的,比如學(xué)生,我發(fā)現(xiàn)這類顧客比較喜歡潮流與性強(qiáng)的品牌產(chǎn)品,當(dāng)介紹二線品牌是比較吃力,所以更需要耐心,可先簡(jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后對(duì)他講學(xué)生為什么會(huì)臉上起痘,黑頭,平常護(hù)理應(yīng)注意些什么問(wèn)題等等,講這些他會(huì)覺(jué)得我們比較專業(yè),可以增強(qiáng)他對(duì)我們的`信任度,最后再針對(duì)于他的問(wèn)題推薦產(chǎn)品,如此成功率會(huì)比較高。

            3當(dāng)你面對(duì)顧客時(shí)切忌,不要一味的說(shuō)產(chǎn)品,現(xiàn)在的品牌種類多,促銷員更多,促銷的語(yǔ)言大同小異,所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味的說(shuō)產(chǎn)品好容易讓顧客覺(jué)得我們只是為了推銷自己的產(chǎn)品,使我們不能很快被顧客信任,事實(shí)上顧客只有信任你才會(huì)聽(tīng)你的話,從而接受你的產(chǎn)品,我們可以問(wèn)問(wèn)他平時(shí)怎么護(hù)理來(lái)拉近關(guān)系,再針對(duì)性介紹產(chǎn)品。

          下半年的工作計(jì)劃5

            成功的電話銷售簡(jiǎn)單理解就是在與客戶未見(jiàn)面的情況下,通過(guò)電話的形式銷售你的產(chǎn)品,并且達(dá)到讓客戶購(gòu)買的目的。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,若沒(méi)有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃成功的

            我從事電話營(yíng)銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛開(kāi)始的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計(jì)劃:

            在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:

            一;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

            二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

            三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

            四;今年的銷售工作計(jì)劃我對(duì)自己這樣要求:

            1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。

            2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

            3:見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

            4:對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的。

            5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

            6:對(duì)所有客戶的`工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

            7:客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

            8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

            9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

            10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

          下半年的工作計(jì)劃6

            一、奮斗目標(biāo)

            完成銷售收入xx萬(wàn)元,公司直屬超市、門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷售xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,稅金xx萬(wàn)元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無(wú)重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息xx萬(wàn)元。

            積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在x城新區(qū)申報(bào)征地xx畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”,得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)xx萬(wàn)元,省級(jí)直補(bǔ)xx萬(wàn)元或貼息)。

            主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬(wàn)元(xx爭(zhēng)取扶持資金萬(wàn)元)。具體布局為:繼續(xù)在xx等五個(gè)縣區(qū)全年投資xx萬(wàn)元,發(fā)展加盟店xx戶(戶均xx元,共計(jì)xx萬(wàn)元),直營(yíng)店xx戶(戶均投資xx萬(wàn)元,共xx萬(wàn)元),年配送額為xx萬(wàn)元。,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。

            二、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè),擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。

            截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到xx戶,其中xx戶在xx縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了利潤(rùn)。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門(mén),對(duì)這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營(yíng)店,給予扶持資金x萬(wàn)元。xx年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)xx戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。

            三、不懈努力,發(fā)展加盟店。

            積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店,充分利用國(guó)家實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)?朔щy,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是x縣、xx區(qū)和xx區(qū)的x部山區(qū),目前尚無(wú)實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到各級(jí)主管部門(mén)支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo),如前所述為xx戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

            四、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。

            由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過(guò)去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)xx下半年的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門(mén)取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

            五、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)。

            “在萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來(lái)越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在xx、xx、x縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供更多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹(shù)立良好的企業(yè)信譽(yù)。

            六、加大力度,盤(pán)活資產(chǎn)。

            充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤(pán)活,保值增值。我公司原有的.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤(pán)活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來(lái),根據(jù)市場(chǎng)需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時(shí)候,加大力度,廣泛宣傳,公開(kāi)招租,確保資產(chǎn)保值增值。

            七、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

            我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

          下半年的工作計(jì)劃7

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:

            經(jīng)過(guò)半年的努力工作,我們已經(jīng)取得了很多成果。下半年,我們需要更加努力,繼續(xù)保持高效率和高質(zhì)量的工作狀態(tài),保證公司的持續(xù)發(fā)展。在此,我向大家匯報(bào)一下我的下半年工作計(jì)劃。

            1.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

            針對(duì)公司的戰(zhàn)略布局和目標(biāo),我將積極開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),并不斷增加客戶群體,提升產(chǎn)品銷售量。我將與銷售團(tuán)隊(duì)積極合作,優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷策略,不斷推動(dòng)銷售業(yè)績(jī)的`增長(zhǎng)。

            2.推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)

            公司的產(chǎn)品是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我將與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作,不斷磨合產(chǎn)品研發(fā)方案,加快新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度,努力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)的提升,進(jìn)一步擴(kuò)大公司的產(chǎn)品線。

            3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力是相互促進(jìn)的。我將會(huì)對(duì)公司團(tuán)隊(duì)的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng),提高團(tuán)隊(duì)成員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)協(xié)同配合和團(tuán)隊(duì)精神,注重對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)而不僅僅局限于工作本身。

            以上是我下半年工作計(jì)劃的主要任務(wù),我會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,努力提高自己的個(gè)人能力,同時(shí)與團(tuán)隊(duì)合作達(dá)成公司目標(biāo),為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

            謝謝!

          下半年的工作計(jì)劃8

            感謝您一直以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持。經(jīng)過(guò)上半年的努力,我對(duì)自己的工作也有了更清晰的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。接下來(lái),我將繼續(xù)努力,定期評(píng)估自己的工作進(jìn)度,在完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),做到持續(xù)不斷的自我提升和成長(zhǎng)。

            具體的工作計(jì)劃如下:

            一、工作總體目標(biāo):

            1.推進(jìn)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)線的發(fā)展,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)公司定下的銷售和盈利指標(biāo);

            2.優(yōu)化和完善工作流程,提升工作效率和協(xié)同能力;

            3.建立和維護(hù)良好的內(nèi)外部關(guān)系,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            二、具體工作安排:

            1.策劃和執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目或業(yè)務(wù)線的推廣和營(yíng)銷活動(dòng),并制定相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)計(jì)劃;

            2.積極探索新的商機(jī),拓展市場(chǎng)渠道,為公司帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì);

            3.加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的良好氣氛,培養(yǎng)卓越的.團(tuán)隊(duì)文化;

            4.參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),拓展職業(yè)視野,提高職業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力,進(jìn)一步推動(dòng)個(gè)人成長(zhǎng)和隊(duì)伍建設(shè)。

            三、具體執(zhí)行措施:

            1.每月制定工作計(jì)劃和目標(biāo),及時(shí)跟進(jìn)和推進(jìn)工作進(jìn)展;

            2.與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和合作,互相支持和共同進(jìn)步;

            3.定期進(jìn)行工作總結(jié)、反思和改善,不斷優(yōu)化工作流程和工作方法;

            4.收集客戶反饋和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整和展開(kāi)相應(yīng)的工作行動(dòng)。

            四、工作重點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施:

            在實(shí)際工作中,我將特別關(guān)注以下幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施:

            1.項(xiàng)目管理和實(shí)施控制:加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的控制和管理,促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施;

            2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通:構(gòu)建更好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和溝通平臺(tái),提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力;

            3.職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)發(fā)展:在工作中積極總結(jié)和學(xué)習(xí),完善職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑,推動(dòng)自我成長(zhǎng)和進(jìn)一步提升職業(yè)能力。

            五、總結(jié)

            我相信,通過(guò)我的不斷努力和積極探索,將能夠更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

            最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,希望在您的關(guān)懷下,我能更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和職業(yè)成長(zhǎng)。如果您有什么意見(jiàn)和建議,歡迎隨時(shí)指教。

          下半年的工作計(jì)劃9

            一、行業(yè)發(fā)展和管理方面

            (一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)管理職責(zé),緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標(biāo),持續(xù)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)檢查評(píng)比等,加強(qiáng)日常監(jiān)管,增強(qiáng)行業(yè)管理的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性、靈活性,把握好工作的重點(diǎn)、節(jié)奏、力度,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理不松懈。

            (二)確保我處負(fù)責(zé)的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運(yùn)和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達(dá)標(biāo)運(yùn)營(yíng);確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)或制作、安裝能保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

            (三)以桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站投入運(yùn)營(yíng)為契機(jī),繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運(yùn)方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運(yùn)方式。

            (四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點(diǎn)是抓好垃圾處理場(chǎng)按事業(yè)單位公司化管理的模式運(yùn)作的試點(diǎn)改革。

            (五)鞏固和發(fā)展密閉化運(yùn)輸成果,以整治建筑垃圾市場(chǎng)為抓手,按照建筑垃圾運(yùn)輸專業(yè)化、車輛運(yùn)輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長(zhǎng)效管理不松懈。

            (六)進(jìn)一步做好征收生活垃圾處理費(fèi)的工作,認(rèn)真總結(jié)、完善管理,努力提高收費(fèi)率。

            (七)努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)CDM項(xiàng)目的.實(shí)施。

            (八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等項(xiàng)目的前期工作。

            (九)根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)要求適時(shí)舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓(xùn)班。

            (十)加強(qiáng)行業(yè)工會(huì)和思研會(huì)建設(shè),做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。

            二、基建項(xiàng)目方面

            (一)市郊小垃圾場(chǎng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目:完成征地工作及招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建及施工并投入使用。

            (二)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標(biāo)投標(biāo)、報(bào)建工作并完成施工。

            (三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實(shí)建設(shè)資金后進(jìn)行改建提升工作。

            三、利用世行*款建設(shè)公廁(轉(zhuǎn)運(yùn)站)項(xiàng)目

            (一)完成桂柳路大型垃圾中轉(zhuǎn)站工程施工并投入使用。

            (二)利用世行*款建設(shè)城市公廁(二期35座):完成工程招標(biāo),確定施工單位,完成工程施工并投入使用。

            四、努力推進(jìn)立沖溝垃圾填埋場(chǎng)污水處理廠改造工程,全市糞便無(wú)害化處理項(xiàng)目,張公嶺垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)工程,環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目,全市建筑垃圾消納場(chǎng)建設(shè)及綜合利用工程項(xiàng)目等環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的開(kāi)展

            五、積極配合市有關(guān)單位做好三中路處大院的搬遷工作

            六、完成醫(yī)廢焚燒設(shè)備改造項(xiàng)目建設(shè),年底投入試運(yùn)行

            七、按計(jì)劃做好廢物箱的采購(gòu)安裝等工作

            八、著手啟動(dòng)立沖溝垃圾處理場(chǎng)第二期工程

            九、啟動(dòng)垃圾分類回收項(xiàng)目

          下半年的工作計(jì)劃10

            一、提高自身素質(zhì),履行崗位職責(zé)。

            20xx年x月份我加入到xxxx中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門(mén)從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

            作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來(lái)卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的'打印,改的。自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,將心比心,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來(lái)自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

            二、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

            做為一個(gè)新員工來(lái)說(shuō),除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。

            三、在工作中存在的問(wèn)題。

            在這短短的一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將虛心學(xué)習(xí)。

            總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,相信自己可以做的很好。

          下半年的工作計(jì)劃11

            感謝您對(duì)我工作的支持與關(guān)心。為了更好地完成公司的任務(wù)和達(dá)成個(gè)人的職業(yè)目標(biāo),我根據(jù)公司的要求和自身的情況提出了下半年的.工作計(jì)劃。

            一、業(yè)務(wù)方面

            1.制定并執(zhí)行銷售計(jì)劃,拓展新客戶,提高銷售額;

            2.建立與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系,持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系,提高客戶滿意度;

            3.積極參與業(yè)內(nèi)展會(huì)和交流活動(dòng),增加公司知名度和影響力;

            4.組織銷售專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn),提高銷售人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;

            5.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

            二、管理方面

            1.加強(qiáng)人員管理,制定并落實(shí)員工績(jī)效考核制度,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性;

            2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)信息共享、合作精神和工作效率;

            3.合理分配人力資源,提高部門(mén)整體績(jī)效,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

            4.制定并完善公司管理制度,提高公司管理水平和運(yùn)作效率。

            三、個(gè)人方面

            1.積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和職業(yè)能力;

            2.提高溝通能力和表達(dá)能力,爭(zhēng)取更好的個(gè)人職業(yè)發(fā)展;

            3.持之以恒地鍛煉身體,保持良好的身體素質(zhì),保證工作效率和工作質(zhì)量。

            以上是我的下半年工作計(jì)劃,希望能得到您的批準(zhǔn)和支持。我將盡全力完成好自己的工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

            謝謝!

          下半年的工作計(jì)劃12

            一、總體目標(biāo)

            1、全力以赴實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。下半年的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)為××萬(wàn)元,要在最后一個(gè)月前完成90%以上。

            2、提高業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步提升產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)情報(bào)和客戶關(guān)系,提高客戶滿意度,樹(shù)立高素質(zhì)營(yíng)銷隊(duì)伍。

            3、加強(qiáng)內(nèi)部管理。完善管理制度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)內(nèi)部人員的溝通和協(xié)調(diào)。

            二、具體步驟

            1、制定科學(xué)合理的營(yíng)銷計(jì)劃和實(shí)施方案。確定市場(chǎng)重心,落實(shí)營(yíng)銷策略,進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高知名度,擴(kuò)大銷售面。

            2、調(diào)整銷售策略。針對(duì)不同客戶,采用不同的'推廣措施,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,提升客戶信心和忠誠(chéng)度。

            3、提高團(tuán)隊(duì)合作能力。加強(qiáng)內(nèi)部人員的協(xié)作和溝通,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

            4、完善管理制度。對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考核,設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,提高員工的工作積極性和歸屬感。

            5、加強(qiáng)客戶管理。提供客戶滿意度調(diào)查,了解客戶的需求,制定相應(yīng)的方案,提高客戶服務(wù)水平。

            三、工作重點(diǎn)

            1、加大產(chǎn)品宣傳力度,提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。

            2、加強(qiáng)與重要客戶的聯(lián)系,了解客戶需求和反饋,保持密切的合作關(guān)系。

            3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善考核機(jī)制,提高人員績(jī)效。

            4、提高銷售隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì),定期組織培訓(xùn),提升銷售技巧和能力。

            5、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目的規(guī)劃和跟進(jìn)工作。

            四、結(jié)果預(yù)期

            1、完成下半年銷售業(yè)績(jī)目標(biāo),并創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)高峰。

            2、客戶滿意度得到提升,客戶維護(hù)工作更加有力。

            3、團(tuán)隊(duì)合作能力得到進(jìn)一步提高,員工積極性得到激發(fā)。

            4、內(nèi)部管理制度完善,工作效率得到提升。

            5、公司的品牌形象得到提升,市場(chǎng)占有率得到提高。

          下半年的工作計(jì)劃13

            忙碌的20xx年上半年即將過(guò)去;厥卓头堪肽陙(lái)的工作,感慨頗深。這半年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

            一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

            自20xx年我部門(mén)提出“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)xxxx余次,接待報(bào)修xxxx余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修xxxx余次,公共報(bào)修xxxx余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)xxxx余次,日平均接待來(lái)訪xxxx余次,回訪平均每日xxxx余次。

            在“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)趚x月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如“微笑、問(wèn)候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的.服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

            二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

            隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。

            三、改變職能、建立提成制

            以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成xxxx管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣xxxx管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消xxxx管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的xxxx管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從xxxx%提高到xxxx%;二期從xxxx%提升到xxxx%;三期從xxxx%提升到xxxx%。

            四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

            物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

            五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

            物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開(kāi)展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng),是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,xxxx元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開(kāi)支都保證不了,更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開(kāi)思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開(kāi)展活動(dòng)。

            我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂(lè)其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,

            通過(guò)一次次的活動(dòng),體現(xiàn)了xxxx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自20xx年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約xxxx元。

            六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失

            本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近xxxx家住戶沒(méi)安水表,從入住以來(lái)一直未交過(guò)水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過(guò)程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問(wèn)題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門(mén)人員負(fù)責(zé)這xx棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了xxxx戶水表,并且追繳了費(fèi)用。

            七、客服部20xx年下半年的工作計(jì)劃

            1.針對(duì)20xx年上半年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,以便提高20xx年收費(fèi)率。

            2.繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

            3.推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平。

            4.根據(jù)公司要求,在20xx年下半年對(duì)客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行考核。

            5.繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,在實(shí)際工作中不斷加以完善。

            6.完成xxxx陽(yáng)臺(tái)維修工作

          下半年的工作計(jì)劃14

            非常感謝您能夠給我提供這個(gè)機(jī)會(huì),我很榮幸能夠在公司中貢獻(xiàn)自己的力量。在這里,我向您提交我的下半年工作計(jì)劃,請(qǐng)您審閱。

            一、工作目標(biāo):

            在下半年,我將努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

            1.提高自己的績(jī)效指標(biāo),為公司帶來(lái)更多的生產(chǎn)力和盈利;

            2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,與同事和領(lǐng)導(dǎo)之間建立良好的合作關(guān)系;

            3.深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,提高自己的能力。

            二、工作計(jì)劃:

            1.努力提高工作效率,做到工作方法和質(zhì)量的卓越,確保完成自己的任務(wù)。

            2.加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)和解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突。

            3.每天抽出一定的`時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)最新的專業(yè)技能,有計(jì)劃地學(xué)習(xí)工作中可能涉及的知識(shí)技能。

            4.積極參加公司的培訓(xùn)和活動(dòng),并將所學(xué)到的應(yīng)用到工作中,提高自己的能力和績(jī)效。

            5.對(duì)于新的任務(wù)和工作,展開(kāi)認(rèn)真的學(xué)習(xí),適應(yīng)工作特點(diǎn),提高工作效率。

            三、總結(jié)

            通過(guò)我提交的下半年工作計(jì)劃,我將會(huì)以更高效、更認(rèn)真的態(tài)度面對(duì)工作,充分發(fā)揮自己的專業(yè)和技能。相信在您的帶領(lǐng)下,我將能夠取得很大的成績(jī)和收獲。再次感謝您在工作中對(duì)我的支持和關(guān)注。

          此致

          敬禮

          下半年的工作計(jì)劃15

            第一段:介紹總體計(jì)劃

            我公司下半年的工作計(jì)劃包括xxx、xxx和xxx三個(gè)方面。其中,xxx方面主要是針對(duì)公司的財(cái)務(wù)和人力資源管理進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,xxx方面重點(diǎn)是加強(qiáng)與客戶的互動(dòng),提升服務(wù)水平,xxx方面則是開(kāi)拓新市場(chǎng),尋求更多的'業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。在這三個(gè)方面,我們將會(huì)制定相應(yīng)的具體計(jì)劃,并按照計(jì)劃逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

            第二段:具體計(jì)劃

            在財(cái)務(wù)管理方面,我們將會(huì)推進(jìn)企業(yè)成本管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作的精準(zhǔn)度和效率,同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)稅務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理。在人力資源方面,我們將會(huì)對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,推出激勵(lì)措施,提升員工士氣,同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)和知識(shí)分享。

            在客戶服務(wù)方面,我們將會(huì)建立更加完善的客戶服務(wù)渠道,加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù),提高客戶體驗(yàn)。我們將會(huì)推出更多的定制化服務(wù)和增值服務(wù),同時(shí)通過(guò)調(diào)查研究和反饋收集,深入了解客戶需求,持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)水平。

            在市場(chǎng)拓展方面,我們將會(huì)在現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極探索新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),拓展新市場(chǎng),尋求更多的發(fā)展機(jī)遇。我們將會(huì)加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解和研究,優(yōu)化產(chǎn)品和營(yíng)銷策略,提高市場(chǎng)占有率。

            第三段:總結(jié)與展望

            總體來(lái)看,下半年的工作計(jì)劃是非常嚴(yán)謹(jǐn)和有前瞻性的,旨在優(yōu)化公司管理、提升客戶服務(wù)水平和擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。我們相信,在全體員工的共同努力下,這個(gè)計(jì)劃將會(huì)實(shí)現(xiàn),并取得較好的效果。同時(shí),我們也會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷優(yōu)化改進(jìn),以保持公司發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定性。

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