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          年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-07-14 11:26:28 工作計(jì)劃 我要投稿

          【精選】年度工作計(jì)劃模板匯編九篇

            日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的年度工作計(jì)劃10篇,希望能夠幫助到大家。

          【精選】年度工作計(jì)劃模板匯編九篇

          年度工作計(jì)劃 篇1

            回顧過去,展望將來,***房地產(chǎn)公司在規(guī)復(fù)中漸漸步入欣欣茂發(fā),新的20xx,財(cái)務(wù)部在包管工作順利進(jìn)展并獲得長足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,連續(xù)保存20xx年的奮發(fā)斗志,同時(shí)連續(xù)的發(fā)覺并補(bǔ)充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)平常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的辦理進(jìn)步到一個(gè)新的層次!是以,財(cái)務(wù)部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:

            1、 進(jìn)一步加強(qiáng)員工的本錢把握意識,嚴(yán)厲把握借支的審批流程,層層把關(guān),固然,這個(gè)工作與各個(gè)部分的直接分擔(dān)經(jīng)理的辦理是分不開的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對新職工的本錢費(fèi)用報(bào)銷和把握的宣揚(yáng),老職工帶新職工,把***嚴(yán)厲借支,節(jié)省費(fèi)用,7天沖賬的精良風(fēng)格連續(xù)下去;對付項(xiàng)目標(biāo)請款嚴(yán)厲審批軌制,經(jīng)理一支筆軌制,對項(xiàng)目標(biāo)沖賬報(bào)銷嚴(yán)厲根據(jù)借支明細(xì)審批,超過借支范疇的請款除特別承諾外,財(cái)務(wù)同等不得核銷當(dāng)真人借支,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。

            2、 加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催收力度,必要各項(xiàng)目總監(jiān)盡力互助財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對各個(gè)項(xiàng)目標(biāo)平;乜睿鶕(jù)公司財(cái)務(wù)部訂定的傭金結(jié)算辦理方法嚴(yán)厲要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每個(gè)月5日擺布對各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付籌劃。

            3、 配備財(cái)務(wù)人員:財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于如今財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的'原則,財(cái)務(wù)發(fā)起起碼增加一名主管管帳,當(dāng)真平常賬務(wù)處理及本錢費(fèi)用報(bào)銷考核把控,出納除當(dāng)真平常出入及資金收付籌劃外,加強(qiáng)來往款項(xiàng)的催要工作,本錢管帳當(dāng)真根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項(xiàng)的清欠工作。

            4、 配備金蝶進(jìn)級版財(cái)務(wù)軟件及多端口:起碼配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,董事辦一個(gè)端口,主管管帳一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,各負(fù)其職,出納當(dāng)真現(xiàn)金銀行流水賬記賬核對兼負(fù)憑據(jù)考核,管帳當(dāng)真收、付、轉(zhuǎn)掃數(shù)內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦配置查問效用,及時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查問,如許就必須具有一個(gè)前提,掃數(shù)出入產(chǎn)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完好的單子直接傳達(dá)給管帳、出納同時(shí)記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會(huì)呈現(xiàn)平常出納忙,月底管帳忙,并且管帳出納同時(shí)做了相稱一部分反復(fù)工作,月底查對賬務(wù)也很嚕蘇費(fèi)時(shí)的環(huán)境,工作起來更加高效,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此,財(cái)務(wù)辦理更加典范,流水化,分工明了,并且董事辦經(jīng)過議定本身的查問端口可以隨時(shí)明白公司資金狀況,便于董事長兼顧安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

            5、 平常工作:當(dāng)真結(jié)束每個(gè)月原始憑據(jù)考核、納稅報(bào)告,憑據(jù)裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代辦籌謀等公約辦理,現(xiàn)金銀行出入,提成核算發(fā)放,賬務(wù)查對和來往款項(xiàng)催收等平常工作,包管不出過錯(cuò),做好資金安排,包管公司資金平常運(yùn)作。

            6、 其他:互助其他部分結(jié)束公司交給的其他工作。

          年度工作計(jì)劃 篇2

            一、嚴(yán)把環(huán)管審批和總量控制

            創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作,深入開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好xx年度各類環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)資金申報(bào)工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計(jì)及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。

            二、認(rèn)真抓好減排、清潔生產(chǎn)審核工作

            將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會(huì)議作為常項(xiàng)工作抓緊抓好,作好xx年度減排項(xiàng)目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗(yàn)收,驗(yàn)收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計(jì)劃。按季度對xx相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)源、放射源單位進(jìn)行檢查,確保環(huán)境安全。

            xx年將對去年國控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司;非重點(diǎn)企業(yè):新疆如意紡織有限公司。

            三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍

            狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍的內(nèi)部建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。因地制宜、細(xì)化職責(zé),健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),為環(huán)境保護(hù)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準(zhǔn)”,全面開展思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。特別是在行政執(zhí)法、排污申報(bào)登記與核定、排污費(fèi)征收、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)。繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》,規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報(bào)登記工作,抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?朔焕蛩,全面、準(zhǔn)確、足額做好xx年度的排污費(fèi)征收工作;強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴(kuò)建項(xiàng)目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時(shí)”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項(xiàng)環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計(jì)劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

          年度工作計(jì)劃 篇3

            一、20xx年工作回顧

            二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會(huì)在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點(diǎn)。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點(diǎn)不斷擴(kuò)張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進(jìn)一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

           。ㄒ唬┓e極推進(jìn)連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費(fèi)品市場,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時(shí)還確保了商品質(zhì)量和合理的價(jià)格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護(hù)了農(nóng)民的`利益。

            (二)發(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價(jià)廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場,去年該公司實(shí)現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

            辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會(huì)的幾家大型連鎖超市基本上實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

           。ㄋ模┘訌(qiáng)信息交流,促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強(qiáng)與各會(huì)員單位的信息交流,我會(huì)秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動(dòng)各會(huì)員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會(huì)牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時(shí)也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

            過去的一年我們在各會(huì)員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實(shí)現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)沒有通過連鎖方式實(shí)現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

            二、二Oxx年工作計(jì)劃

            按照市供銷社的工作部署,今年我會(huì)的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個(gè)簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費(fèi)需求服務(wù)。

            1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會(huì),采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

            2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實(shí)現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

            3、加快配送中心的建設(shè),實(shí)現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會(huì)化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度,為公司今后的大規(guī)模擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個(gè)設(shè)施現(xiàn)代化、運(yùn)作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會(huì)進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

            4、加強(qiáng)培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進(jìn)人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進(jìn)來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

            5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費(fèi)品連鎖超市的同時(shí),聯(lián)合會(huì)還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

            通過以上幾方面的努力,預(yù)計(jì)到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個(gè)。各種便民店500個(gè),新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

            20xx年3月31日

          年度工作計(jì)劃 篇4

            為此衛(wèi)生,才會(huì)讓我們感到舒適,在未來工作中,為了提高工作,讓我們保潔工作更徹底,決定做好以下規(guī)劃。

            一、提高保潔員素質(zhì)

            我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間,不能夠在打掃衛(wèi)生的時(shí)候去貪小便宜,不能夠偷偷摸摸,對于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗,而偷工減料,私自扣用公款,將會(huì)嚴(yán)厲懲罰,同時(shí)加強(qiáng)對這些人員的培訓(xùn),做好法律意識宣傳推廣公司文化,避免出現(xiàn)如此的丑聞,同時(shí)嚴(yán)格調(diào)查,一般會(huì)一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對他們的工作做好調(diào)查。對他們的工作情況會(huì)讓客戶給評分,工作評分高的不但有獎(jiǎng)勵(lì)還會(huì)給更多的機(jī)會(huì),既然能夠得到客戶的信賴說明他們做的.不錯(cuò)這就值得我們加大力度新人,同時(shí)有些人做的不好受到了客戶的厭惡說明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問題,這些問題可能還比較嚴(yán)重這就需要我們做好調(diào)整,和更改,避免令客戶失望,就要給他們更多的認(rèn)可和懲罰。

            二、做好消毒清潔

            以前的工作之注意到了表面上的垃圾,卻忘記了該有的消毒清理,因?yàn)楫a(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好,維護(hù)一個(gè)地方的衛(wèi)生,還要保證不會(huì)有病菌滋生,就必須要讓客戶知道我們的認(rèn)真態(tài)度,所以一般決定會(huì)每周對工作環(huán)境做一次消毒清潔處理,避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致沒有消毒干凈,同時(shí)加強(qiáng)工作想的保證,不能拖延時(shí)間,對于工作嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間去清掃,不能影響到客戶的正常作息時(shí)間,要錯(cuò)開,保證工作可以及時(shí)的清除干凈,避免再一次犯錯(cuò)。

            三、促進(jìn)溝通和交流

            不管什么時(shí)候都要做到溝通好,才能夠保證在工作的時(shí)候不會(huì)影響到客戶,在清掃衛(wèi)生的時(shí)候遇到客戶我們一般都會(huì)讓保潔員遠(yuǎn)離客戶,避免與客戶碰撞,當(dāng)遇到客戶正在,這是就需要與客戶溝通爭取客戶同意之后我們才會(huì)展開工作讓我們的工作得到認(rèn)可,這樣也避免在工作時(shí)與客戶出現(xiàn)沖突導(dǎo)致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代,當(dāng)然,客戶不同意時(shí)也會(huì)在客戶同意后在趕來。

            四、做好上門服務(wù)

            現(xiàn)在的工作,不只是主動(dòng)工作,還有上門清掃業(yè)務(wù),因?yàn)橛械目蛻艨赡苄枰覀兊膸椭,這時(shí)候會(huì)更具與客戶的約定做好工作同時(shí)會(huì)把工作結(jié)果清理出來不會(huì)讓客戶失望,除了帶走垃圾之外不會(huì)動(dòng)任何物品,做到潔身自好,做好維護(hù)衛(wèi)生,讓客戶滿意我們的工作至少不能讓客戶失望,既然客戶需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈,不會(huì)半途而廢。

          年度工作計(jì)劃 篇5

            大學(xué)畢業(yè)后我就來到醫(yī)院工作了,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了工作和生活,開始走上正軌了,為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績,特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

            一、 主要工作目標(biāo)

            1、不發(fā)生護(hù)理事故和護(hù)理差錯(cuò)。

            2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識考核成績平均分>70分。

            3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

            4、護(hù)理記錄單書寫無差錯(cuò)。

            5、增加病人對護(hù)理工作滿意度 。

            二、保證措施:

            1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,?谱o(hù)理,計(jì)劃免疫知識,并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識新動(dòng)態(tài)。

            2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

            3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格手術(shù)臺上的無菌操作及清點(diǎn)查對制度,并且做到重點(diǎn)仔細(xì)的交班,切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作提高護(hù)理質(zhì)量,降低院感和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率。

            4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

            5、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。 樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的`需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

            從上是我對20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中總會(huì)不足的存在,請護(hù)士長和同仁多多幫助,多多體諒!

          年度工作計(jì)劃 篇6

            西安建筑科技大學(xué)東校區(qū)社團(tuán)信網(wǎng)部共有14名成員,包括4名大二的和在納新中招收的的10名大一新生。信網(wǎng)編輯部是一個(gè)具有時(shí)代氣息的部門,它主要負(fù)責(zé)收。各種信息資源,做好影視、圖片的制作,撰寫大小活動(dòng)的通訊稿,利用各種網(wǎng)絡(luò)媒介來宣傳社聯(lián)和社團(tuán)活動(dòng)。相信只要我們團(tuán)結(jié)一致,帶著我們的激情與熱情,就會(huì)將信網(wǎng)編輯部的工作做好。

            一、信網(wǎng)編輯部的內(nèi)部管理理念和思路。

            1、管理方面,由于部員對信網(wǎng)編輯部的工作還不是很熟悉,本身對一些應(yīng)用軟件不是很熟悉,所以我們會(huì)將根據(jù)部員的特長進(jìn)行分組,讓他們做一些簡單的工作,并對他們進(jìn)行相關(guān)的指導(dǎo)和督促。這樣不僅會(huì)讓大家盡快熟悉,也會(huì)集思廣益提高工作的效率與質(zhì)量。

            2、紀(jì)律方面,我們實(shí)行每周例會(huì)制和活動(dòng)考勤制。要求每次例會(huì)所有部員必須按時(shí)到會(huì)。有活動(dòng)的時(shí)候要求部員能及時(shí)參加,并對他們的表現(xiàn)做相應(yīng)的記錄與指導(dǎo)。

            二、主要工作及實(shí)施步驟。

            信網(wǎng)編輯部的工作主要分為信網(wǎng)和編輯兩方面。在編輯方面,社聯(lián)內(nèi)部的各部與社團(tuán)為編輯方面提供了很好的素材。所以我們將會(huì)和各個(gè)部門及社團(tuán)密切聯(lián)系,及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài),撰寫好通訊稿和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作。在信網(wǎng)發(fā)面,我部將充分利用網(wǎng)絡(luò)媒介,利用QQ、博客等及時(shí)來像廣大同學(xué)宣傳社聯(lián)及社團(tuán)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)我部將會(huì)集中部員熟悉幾掌握word、excel、ppt、ps等應(yīng)用軟件,盡快的可以做一些簡單的工作。譬如:社聯(lián)宣傳片的制作,表格的制作,宣傳畫的制作。

            1、博客的'完善:由于社聯(lián)的博客剛剛開通,所以我部將投入大量的經(jīng)歷來搞好社聯(lián)的博客。要求部員及時(shí)上傳社聯(lián)及社團(tuán)的最新動(dòng)態(tài),包括活動(dòng)的通訊稿及相關(guān)照片、視頻等。同時(shí)我部計(jì)劃和秘書處共同起草社聯(lián)博客管理?xiàng)l例,增加博客的訪問量和知名度。也將多多關(guān)注東校區(qū)及本部的博客,增強(qiáng)與他們的交流。

            2、社聯(lián)及社團(tuán)的宣傳:在社聯(lián)方面,我部計(jì)劃在接下來的工作中做社聯(lián)的宣傳片反映20xx—20xx屆社聯(lián)的新風(fēng)貌。做一些視頻或?qū)懸恍┪恼聛碚宫F(xiàn)社聯(lián)各部的風(fēng)。。在社團(tuán)方面,我部將準(zhǔn)備以漢文化為模版,通過對漢文化社團(tuán)的意義的宣傳來讓大家更加了解漢文化這個(gè)社團(tuán)。并逐步推廣之東校區(qū)40個(gè)社團(tuán)。

            3、信網(wǎng)技術(shù)方面:我們將組織部員多了解相關(guān)技術(shù)的掌握。讓他們會(huì)做一些宣傳板等。

            三、對社聯(lián)工作的意見。

            1、由于編輯工作比較累,也比較繁瑣。所以我部希望加強(qiáng)和各部的合作,及時(shí)為我們提供相應(yīng)的素材。

            2、希望社聯(lián)的每一個(gè)人對我們的工作多多支持,多多幫助。

          年度工作計(jì)劃 篇7

            在新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:

            一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

            1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,定期組織護(hù)士授課,實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),并作記錄。

            2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?萍寄苡(xùn)練為主,由高年資的護(hù)士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),相互競爭,直至達(dá)標(biāo)。

            3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力。

            4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識。

            二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),安全工作長抓不懈

            1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

            2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。

            3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

            4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

            5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的.科室及個(gè)人,追究相關(guān)責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

            三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

            1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,確保護(hù)理工作安全、有效。

            2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。

            3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量.

            4深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

            四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

            我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,護(hù)士的人員少。工作繁重,護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。

            五、樹立法律意識,規(guī)范護(hù)理文件書寫

            隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識,已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,護(hù)理記錄完整、客觀。

            明確護(hù)理文件書寫的意義,規(guī)范護(hù)理文件書寫,并向上級級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)對策,為舉證提供法律依據(jù),保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

            六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

            1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

            2.急救物品完好率達(dá)100%。

            3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

            4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

            5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

            6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

            7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。

            我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績。

          年度工作計(jì)劃 篇8

            XXXX年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“158111”目標(biāo)的第一年,為了緊跟上級的工作規(guī)劃,我站按照公司及分管領(lǐng)導(dǎo)的部署,為把站內(nèi)工作搞上去,做到制度標(biāo)準(zhǔn)化,工作一流化,使得全站XXXX年工作有序的進(jìn)行,做到有的放矢,我站將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)展開工作。

            一、安全不放松

            安全工作是實(shí)實(shí)在在的工作,是確實(shí)關(guān)系到員工自身安全和設(shè)備安全的大事,是必須建立在認(rèn)認(rèn)真的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在的的工作、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)基礎(chǔ)上。堅(jiān)決杜絕人身傷亡和特大設(shè)備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強(qiáng)我站安全管理工作,將著重抓好以下幾點(diǎn)工作:

            1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。

            2、大力開展反違章活動(dòng),杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時(shí)人身和誤操作事故發(fā)生的根源,人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實(shí)到每一項(xiàng)檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度,還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況,。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為,消除人身和設(shè)備隱患,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

            3、嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制,并不斷加強(qiáng)倆票的培訓(xùn),倆票三制是保證安全的重要組織措施,認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段,要細(xì)化工作票、操作票,交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度的具體內(nèi)容,嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。

            4、對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨,大霧、凝露、小雨等氣象時(shí)有出現(xiàn),極易發(fā)生污閃事故,為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度,加強(qiáng)在特殊情況

            下的對設(shè)備的巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,排除。積極做好事故預(yù)想,完善突發(fā)事

            件應(yīng)急處理預(yù)案,確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

            全年安全奮斗目標(biāo):

            1、加強(qiáng)設(shè)備巡視力度,確保設(shè)備、線路的安全運(yùn)行。

            2、繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度,加大考核力度,實(shí)現(xiàn)全年安全生

            產(chǎn),不發(fā)生變電事故。

            3、不發(fā)生五類惡性事故。

            二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作

            1、繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅(jiān)持做到每月組織反事故演習(xí),對預(yù)想的事故進(jìn)行模擬操作并做好各項(xiàng)記錄,演習(xí)結(jié)束后集體討論,并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時(shí)加以糾正,使每個(gè)人能不斷提高自身事故處理能力。

            2、針對不同時(shí)期設(shè)備的特殊運(yùn)行工況,對值班員施以針對性的培訓(xùn),提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進(jìn)行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練,使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高,并能勝任其相應(yīng)工作,能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí),共同促進(jìn),有效地防止誤操作的發(fā)生,使所有成員的安全意識得到進(jìn)一步加強(qiáng),為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

            三、加強(qiáng)班組建設(shè)

            一個(gè)班組要大家,只有互相團(tuán)結(jié),才能把工作干好。才能把一個(gè)班組建設(shè)好。才能完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

            就目前的現(xiàn)狀來看,班組人員之間、運(yùn)行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的,可能是考慮自己的利益多一些,而兼顧別人的利益少一些,或者主觀出發(fā)多一些,從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強(qiáng)溝通,增進(jìn)友誼,相互協(xié)調(diào),構(gòu)建一個(gè)和諧、上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的新團(tuán)體。

            四、完善35KV電網(wǎng)并列運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倆路進(jìn)線電源實(shí)時(shí)并列運(yùn)行

            協(xié)助相關(guān)單位完成35KV段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運(yùn),確保雙電源可靠供電。

            五、完善及庫存管理工作

            1、備品備件統(tǒng)計(jì)

            為了在技改、運(yùn)行維護(hù)、檢修和事故搶修過程中,盡量縮短設(shè)備停歇時(shí)間,保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行,必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件,以保證設(shè)備維修的`需要,不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。我們針對這點(diǎn)對備品備件進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)、匯總和審核,把設(shè)備計(jì)劃修理的停歇時(shí)間和修理費(fèi)用降低到最低限度,努力做好備件的計(jì)劃、保管等工作。制定購買計(jì)劃,通知相關(guān)部門及早采購,做到不因備件原因而影響供電的可靠。

            2、備件的庫房管理

            要做到備件入庫檢查、維護(hù)保養(yǎng)、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全,庫存量的控制,備件消耗量、備件最新信息的收集等。

            3、完善《設(shè)備備品配件臺賬》,抓備件管理的核心

            根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況,對每臺設(shè)備分別建立機(jī)械專用件、機(jī)械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》,詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實(shí)際庫存量、庫存地點(diǎn)、參考價(jià)格等備件信息,并不斷修改,逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料,為備件計(jì)劃、庫存、統(tǒng)計(jì)分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。

            XXXX年工作計(jì)劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認(rèn)識,緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線,積極實(shí)踐,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標(biāo)而努力工作。

          年度工作計(jì)劃 篇9

            一、指導(dǎo)思想

            始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞"一個(gè)"中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好"兩個(gè)"服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實(shí)"三個(gè)"到位:認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

            二、20——年后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn):

            (一)做好學(xué)校后勤安全工作

           。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

           。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

            (四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

           。ㄎ澹┘铀賹W(xué)校基建工作、食堂、球場

            三、工作措施

            (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

            1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

            2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

            (二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

            1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的'原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

            2、加強(qiáng)對電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

            3、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。

            4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

            (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

            1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

            2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

            3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

            (四)加強(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

            1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

            2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

            3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的育活動(dòng)。

            4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。

            每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

            (五)長抓不懈,提高安全防患意識

            1、加強(qiáng)校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。

            2、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。

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