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          年度工作計(jì)劃

          時(shí)間:2024-07-24 17:29:18 工作計(jì)劃 我要投稿

          有關(guān)年度工作計(jì)劃范文集合八篇

            時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

          有關(guān)年度工作計(jì)劃范文集合八篇

          年度工作計(jì)劃 篇1

            根據(jù)11年的經(jīng)營(yíng)形式,對(duì)11年做如下打算:

            一、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

            根據(jù)11年經(jīng)營(yíng)形式及現(xiàn)有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路,確定11年總經(jīng)營(yíng)指標(biāo)400萬(wàn)。具體分解如下:電話營(yíng)銷(xiāo)(咨詢部)200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)(網(wǎng)絡(luò)部)100萬(wàn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)(醫(yī)護(hù)部)60萬(wàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(市場(chǎng)部)40萬(wàn)

            圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)渠道負(fù)責(zé)人,將指標(biāo)細(xì)分到每人、每月、每周,實(shí)行量化管理、按月考核機(jī)制。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以重獎(jiǎng)。

            二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展與完善

            1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報(bào)、新安晚報(bào)組合投放,根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合。合肥晚報(bào)以除皺和美體項(xiàng)目為主、新安晚報(bào)以顏面項(xiàng)目及活動(dòng)推廣為主。

            具體方式為:合肥晚報(bào)每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項(xiàng)目為主,美體廣告采用入會(huì)體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報(bào)以顏面部項(xiàng)目為主,夾以活動(dòng)推廣廣告,不固定時(shí)間投放。嚴(yán)格審核媒體價(jià)格,嚴(yán)格控制報(bào)媒廣告費(fèi)用。

            3、強(qiáng)化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對(duì)比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

            (1)轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷(xiāo)售的固有觀念,在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對(duì)顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。

            (2)提高醫(yī)護(hù)整體服務(wù)質(zhì)量,把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫(yī)療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

            (3)加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的銷(xiāo)售技巧。

            4、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對(duì)目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會(huì)所、娛樂(lè)場(chǎng)所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭(zhēng)使每人都能擔(dān)指標(biāo)、每人都能出業(yè)績(jī)。

            5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應(yīng)拓寬媒體投放形式,以吸引更多的消費(fèi)群體,增加門(mén)診經(jīng)濟(jì)收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體,擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

            6、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎(chǔ)上增加入會(huì)體驗(yàn)、戶外推廣、評(píng)比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議等形式,聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦,促成門(mén)診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo),達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一,增加可信度,以達(dá)到更多的`吸引消費(fèi)者。

            三、建立規(guī)范化的日常工作流程完善部門(mén)分工明晰個(gè)人崗位職責(zé)

            1、通過(guò)制定規(guī)范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),使日常工作有據(jù)可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

            2、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責(zé)使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責(zé)。20xx最新11年醫(yī)院工作計(jì)劃20xx最新11年醫(yī)院工作計(jì)劃。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制,對(duì)考核不合格者堅(jiān)決停職停崗。

            3、從上至下逐步實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。對(duì)有能力的員工可破格任用,對(duì)無(wú)能力的人堅(jiān)決實(shí)行待崗、下崗。

            四、加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)

            1、積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門(mén)人才,對(duì)各部門(mén)現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),同時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃和編寫(xiě)培訓(xùn)課件,突出思維。

            2、著重加強(qiáng)咨詢師隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)外請(qǐng)高資歷咨詢老師培訓(xùn)、內(nèi)部自我學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等多途徑來(lái)努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

            3、按星級(jí)飯店標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。

            4、采取多項(xiàng)員工福利措施,建立更加良好的人員激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。

            以上總結(jié)計(jì)劃將是一個(gè)承前啟后的綱領(lǐng)性文件?偨Y(jié)過(guò)去更是為了激發(fā)未來(lái),在新的一年里隨著以上計(jì)劃的逐步實(shí)施,希望各部門(mén)、各個(gè)人按照11年計(jì)劃認(rèn)真、切實(shí)、高效的完成自身工作指標(biāo),努力拿下年400萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          年度工作計(jì)劃 篇2

            20xx年全區(qū)民政系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照省、市民政工作會(huì)議部署,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”工作宗旨,以建設(shè)“陽(yáng)光民政”為總抓手,加強(qiáng)政策創(chuàng)制、機(jī)制創(chuàng)新,推進(jìn)依法行政,強(qiáng)化規(guī)范管理,進(jìn)一步提升民政為民服務(wù)水平,推動(dòng)民政事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧新岱岳做出新的更大貢獻(xiàn)。

           。ㄒ唬┩晟粕鐣(huì)救助體系,提升困難群體救助保障水平。一是把實(shí)事辦好辦實(shí)。今年區(qū)委、區(qū)政府把提高城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)、完善落實(shí)綜合救助制度列為為民要辦實(shí)事項(xiàng)目,我們要不折不扣抓好落實(shí)。城市低保標(biāo)準(zhǔn)每人每月提高30元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)每人每年提高400元,進(jìn)一步縮小城鄉(xiāng)差距,城鄉(xiāng)低保月標(biāo)準(zhǔn)降低到1.8:1以內(nèi)。積極開(kāi)展“救急難”工作,全面開(kāi)展困難群眾臨時(shí)救助工作;建立社會(huì)救助聯(lián)席會(huì)議制度,完善困難家庭救助管理系統(tǒng),整合部門(mén)救助資源,形成政府主導(dǎo)、民政牽頭、多部門(mén)參與的社會(huì)救助體系;成立區(qū)社會(huì)救助中心,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立救助窗口,建立社會(huì)救助“一門(mén)受理、協(xié)同辦理”工作機(jī)制,確保困難群眾求助有門(mén)、受助及時(shí)。二是健全制度。深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和《山東省社會(huì)救助辦法》,市出臺(tái)貫徹意見(jiàn)后,制定出臺(tái)區(qū)級(jí)配套政策文件,加強(qiáng)救助制度銜接。進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度,制定出臺(tái)《醫(yī)療救助辦法》。全面開(kāi)展重特大疾病醫(yī)療救助工作,完善醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算機(jī)制,主要救助對(duì)象醫(yī)療救助比例達(dá)到政策范圍內(nèi)個(gè)人自付住院醫(yī)療費(fèi)用的70%以上。三是規(guī)范管理。繼續(xù)鞏固“陽(yáng)光低!睂m(xiàng)行動(dòng)成果,開(kāi)展以重新復(fù)核、評(píng)議為主要內(nèi)容的城鄉(xiāng)低保年度審驗(yàn)。全面建立區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)系統(tǒng),健全核對(duì)機(jī)制,規(guī)范開(kāi)展核對(duì)工作,逐步擴(kuò)大信息核對(duì)范圍,進(jìn)一步提高救助對(duì)象認(rèn)定的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。認(rèn)真落實(shí)孤兒、困境兒童、城鎮(zhèn)“三無(wú)”老人、困難失能和高齡老人等福利保障制度。做好轄區(qū)內(nèi)流浪乞討人員的救助工作,切實(shí)發(fā)揮好流浪乞討聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)員的作用。繼續(xù)配合市局做好未成年人保護(hù)試點(diǎn)工作。四是做好防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)協(xié)調(diào)職能,進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。組織開(kāi)展“防災(zāi)減災(zāi)日”主題宣傳教育活動(dòng),推動(dòng)防災(zāi)減災(zāi)工作進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村。繼續(xù)加強(qiáng)災(zāi)害信息員隊(duì)伍建設(shè)。健全區(qū)、鄉(xiāng)、村應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)送系統(tǒng)及時(shí)、規(guī)范報(bào)災(zāi),確保災(zāi)情報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。落實(shí)《XX區(qū)救災(zāi)款物使用管理暫行辦法》,做好災(zāi)害救助工作。

           。ǘ┩晟粕鐣(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,不斷滿足群眾養(yǎng)老需求。一是加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。制定我區(qū)《關(guān)于加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)意見(jiàn)》;推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與住宅同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步驗(yàn)收、同步交付使用。加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè),年內(nèi)新建城市社區(qū)日間照料中心6處,農(nóng)村幸福院41處,新增養(yǎng)老床位1200張,全面完成“十二五”社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。按照分類推進(jìn),整體提升的思路,農(nóng)村幸福院重點(diǎn)抓規(guī)范,適時(shí)開(kāi)展“農(nóng)村幸福院規(guī)范建設(shè)年”活動(dòng);城市社區(qū)日間照料中心重點(diǎn)抓完善,著力提升建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)內(nèi)容;居家養(yǎng)老信息平臺(tái)重點(diǎn)抓運(yùn)行。加大對(duì)上資金爭(zhēng)取力度,鼓勵(lì)有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)施敬老院新(擴(kuò))建工程;加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)工作,不斷提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)整體水平。二是創(chuàng)新養(yǎng)老服體系發(fā)展形式。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院管理服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,探索建立敬老院與醫(yī)療機(jī)構(gòu)融合發(fā)展模式,建立1至3處試點(diǎn),推進(jìn)敬老院轉(zhuǎn)型升級(jí),加快農(nóng)村區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)步伐。培植1到2處社會(huì)力量舉辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu);培育發(fā)展多種形式的養(yǎng)老服務(wù)主體,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)與醫(yī)療、保險(xiǎn)、教育、健身、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

           。ㄈ┥罨p擁優(yōu)撫安置工作,推動(dòng)軍民融合發(fā)展。一是深入推進(jìn)雙擁共建工作。圍繞鞏固擴(kuò)大“省級(jí)雙擁模范區(qū)”創(chuàng)建成果,立足實(shí)際,加強(qiáng)軍民融合體制建設(shè),與駐區(qū)部隊(duì)共同探索融合式發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn),制定出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)全區(qū)軍民融合式發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,在經(jīng);⑻厣蜆(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫,積極做好下一屆省級(jí)雙擁模范區(qū)創(chuàng)建的各項(xiàng)籌備工作。二是健全完善優(yōu)撫保障體系。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,按照省市要求,修訂《XX區(qū)撫恤定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障辦法》,進(jìn)一步完善工作程序,提高醫(yī)療補(bǔ)助比例;制定出臺(tái)具有可操作性的《XX區(qū)撫恤定補(bǔ)優(yōu)撫對(duì)象住房?jī)?yōu)待實(shí)施細(xì)則》,不斷完善優(yōu)撫對(duì)象看病、住房方面的長(zhǎng)效工作機(jī)制。加快推進(jìn)優(yōu)撫對(duì)象服務(wù)中心建設(shè),有計(jì)劃地開(kāi)展輪流修養(yǎng)工作。以抗戰(zhàn)勝利70周年為契機(jī),開(kāi)展烈士紀(jì)念活動(dòng),發(fā)揮陵園愛(ài)國(guó)主義教育基地作用,擴(kuò)大岱岳烈士陵園“省級(jí)烈士紀(jì)念設(shè)施”創(chuàng)建成果,做好國(guó)家級(jí)抗戰(zhàn)紀(jì)念設(shè)施的申報(bào)工作。三是全面做好退役士兵安置工作。深入推行“三公開(kāi)一監(jiān)督”的陽(yáng)光安置辦法,采取考試考核和自謀職業(yè)相結(jié)合的方式,按時(shí)保質(zhì)的完成好全區(qū)退役士兵安置工作;進(jìn)一步加強(qiáng)退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn),達(dá)到愿訓(xùn)全訓(xùn),同時(shí)探索培訓(xùn)、就業(yè)一條龍服務(wù)新模式。落實(shí)自謀職業(yè)補(bǔ)助金和自主就業(yè)一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助金,確保各項(xiàng)安置經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,切實(shí)維護(hù)好退役士兵的合法權(quán)益。

           。ㄋ模┥罨鐣(huì)組織管理創(chuàng)新,激發(fā)社會(huì)組織活力。一是推進(jìn)社會(huì)組織管理體制改革。繼續(xù)對(duì)社會(huì)組織實(shí)行降低準(zhǔn)入門(mén)檻、簡(jiǎn)化審批程序、推進(jìn)政社分開(kāi)、逐步建立購(gòu)買(mǎi)服務(wù)制度等創(chuàng)新扶持發(fā)展方式。重點(diǎn)培育、優(yōu)先發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織,按照社會(huì)組織的審批程序,實(shí)行直接登記。進(jìn)一步開(kāi)展城鄉(xiāng)基層社會(huì)組織備案管理制度,逐步擴(kuò)大社會(huì)組織備案管理范圍。打響“岱岳品牌”,積極做好社會(huì)組織先進(jìn)典型的培樹(shù)工作,17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都要有本地的社會(huì)組織先進(jìn)典型。二是加強(qiáng)社會(huì)組織監(jiān)督管理。積極開(kāi)展社會(huì)組織登記、年檢、評(píng)估等工作,加大社會(huì)組織執(zhí)法力度,依法取締非法社會(huì)組織,查處社會(huì)組織違法違規(guī)行為。抓好社區(qū)內(nèi)社會(huì)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作,推進(jìn)社區(qū)社會(huì)組織活動(dòng)開(kāi)展。三是強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)組織黨的'建設(shè)。積極發(fā)揮社會(huì)組織黨工委、黨總支的作用,積極培樹(shù)社會(huì)組織黨建工作示范點(diǎn)。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的社會(huì)組織黨總支,要切實(shí)發(fā)揮社會(huì)組織黨總支作用,落實(shí)屬地管理責(zé)任。對(duì)符合組建條件的社會(huì)組織建立黨組織,及時(shí)選派黨務(wù)工作者,擴(kuò)大黨組織覆蓋率和黨建工作覆蓋率。

           。ㄎ澹┥罨鶎诱䴔(quán)和社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。一是加強(qiáng)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)的意見(jiàn)》,積極開(kāi)展星級(jí)規(guī)范化社區(qū)創(chuàng)建工作,不斷提升全區(qū)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)水平。加大社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)力度,16個(gè)城市社區(qū)要借舊村改造的時(shí)機(jī),建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)服務(wù)中心,商品化小區(qū)要加大辦公房交付力度,為社區(qū)發(fā)展奠定基礎(chǔ),其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)新增1個(gè)面積500平方米以上的社區(qū)服務(wù)中心。二是創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制。學(xué)習(xí)借鑒“2+n”社區(qū)管理機(jī)制,提高我區(qū)社區(qū)管理服務(wù)水平。探索建立社區(qū)、社工、社會(huì)組織、社區(qū)志愿者“四社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,培樹(shù)工作試點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)社區(qū)服務(wù)向?qū)I(yè)化、社會(huì)化方向發(fā)展。三是落實(shí)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)職能。督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù),確保50%以上村居建成“一站式”服務(wù)大廳,促進(jìn)公共服務(wù)、便民服務(wù)、志愿者服務(wù)向社區(qū)延伸。穩(wěn)妥推進(jìn)符合條件的農(nóng)村新型社區(qū)進(jìn)行“村改居”和納入城鎮(zhèn)化管理工作。四是深化村(居)民自治。依法指導(dǎo)未完成換屆的重點(diǎn)難點(diǎn)村完成換屆;做好新一屆村委會(huì)成員培訓(xùn)工作,指導(dǎo)建章立制和民主管理等工作,推動(dòng)村委會(huì)步入規(guī)范運(yùn)行的軌道。

           。┘訌(qiáng)專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理,提高公共管理服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)殯葬改革。根據(jù)《山東省公墓管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)全省公益性公墓建設(shè)的意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定,全區(qū)20%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建設(shè)一處農(nóng)村公益性公墓,大力推廣樹(shù)葬、花葬、草坪葬等生態(tài)葬法。對(duì)已建成的農(nóng)村公益性公墓,逐步改造規(guī)范升級(jí)。根據(jù)省、市20xx年全民惠民殯葬全覆蓋政策,全面做好實(shí)施前的工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳《關(guān)于加強(qiáng)紅白理事會(huì)建設(shè)促進(jìn)移風(fēng)易俗的意見(jiàn)》,加強(qiáng)農(nóng)村紅白理事會(huì)管理,培樹(shù)典型,發(fā)揮其帶頭、宣傳、教育、示范作用。二是加強(qiáng)區(qū)劃地名管理。扎實(shí)開(kāi)展“邊界和諧走廊”創(chuàng)建活動(dòng),按時(shí)完成年度行政區(qū)域界線聯(lián)檢任務(wù),提高依法管界水平。堅(jiān)持依法普查、科學(xué)普查,扎實(shí)做好第二次全國(guó)地名普查實(shí)施階段的各項(xiàng)工作。深入推進(jìn)地名公共服務(wù)平臺(tái)和地名文化建設(shè),積極開(kāi)展千年古鎮(zhèn)、千年村落等地名文化遺產(chǎn)普查調(diào)研,積極推進(jìn)申報(bào)認(rèn)定工作。認(rèn)真做好地名命名和更名工作,不斷提升地名公共服務(wù)能力。三是優(yōu)化社會(huì)事務(wù)服務(wù)。鞏固“規(guī)范殯葬服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)成果,落實(shí)《山東省殯儀館服務(wù)規(guī)范》,完善“四公開(kāi)一自愿”制度,做到陽(yáng)光、誠(chéng)信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面實(shí)施殯儀業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)在線辦理,推進(jìn)服務(wù)設(shè)施改造升級(jí),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境和條件。

           。ㄆ撸├^續(xù)推進(jìn)慈善工作扎實(shí)有效開(kāi)展。關(guān)于慈善捐贈(zèng)工作,區(qū)里不再專門(mén)召開(kāi)“慈善月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、兩個(gè)園區(qū)要結(jié)合各自實(shí)際,提前謀劃,早部署,早行動(dòng),確保完成20xx萬(wàn)元捐贈(zèng)任務(wù)目標(biāo)。一是創(chuàng)新募捐方式。要依托慈善組織網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)在宣傳、勸募、救助等方面的示范引領(lǐng)作用;要注重社會(huì)參與,廣泛調(diào)動(dòng)企業(yè)及廣大群眾參與慈善捐贈(zèng)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性,進(jìn)一步抓好企業(yè)冠名基金設(shè)立和慈善專項(xiàng)基金的落實(shí)工作,鼓勵(lì)個(gè)人設(shè)立小額冠名基金;要積極推廣廠礦企業(yè)和村(社區(qū))設(shè)立慈善互助基金,在村(居)積極開(kāi)展“五元捐”、“十元捐”等捐贈(zèng)活動(dòng)。二是形成捐贈(zèng)合力。突出抓好機(jī)關(guān)、企業(yè)和農(nóng)村三個(gè)募集重點(diǎn),一方面充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位干部職工的示范帶頭作用。號(hào)召機(jī)關(guān)事業(yè)單位捐贈(zèng)節(jié)約的一筆資金,確保機(jī)關(guān)個(gè)人捐款不低于去年的捐贈(zèng)數(shù)額;另一方面積極與駐地重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,特別是加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的勸募力度,號(hào)召企業(yè)捐贈(zèng)1天利潤(rùn)。同時(shí)動(dòng)員基層力量,向農(nóng)村延伸,大力宣傳慈善理念,提高群眾慈善意識(shí),積極開(kāi)展“五元捐”、“十元捐”等活動(dòng),鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)村群眾捐贈(zèng),培育慈善募捐工作的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是提升慈善救助水平。要把慈善救助和綜合救助結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)救助銜接,救助資金可先從慈善資金中列支;要加強(qiáng)慈善救助資金審計(jì)管理,確保?顚S;要以提高慈善款物使用效率和效益為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)慈善資金流向引導(dǎo);要繼續(xù)規(guī)劃實(shí)施好“情暖萬(wàn)家”、“朝陽(yáng)助學(xué)”、“夕陽(yáng)扶老”、“康復(fù)助醫(yī)”、“愛(ài)心助殘”等各項(xiàng)救助工程。同時(shí)區(qū)民政局加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度,確保完成任務(wù)目標(biāo)。

          年度工作計(jì)劃 篇3

            根據(jù)20xx年酒店整體的經(jīng)營(yíng)管理狀況結(jié)合20xx年即將到來(lái)的國(guó)家旅游局對(duì)酒店的復(fù)評(píng)工作,我部特制定20xx年培訓(xùn)部年度工作計(jì)劃,不足之處還望指正,愿與諸君共勉——迎接國(guó)檢,再創(chuàng)輝煌!

            一、培訓(xùn)工作

            1、“向培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)”改變?nèi)肼毰嘤?xùn)與基礎(chǔ)培訓(xùn)

            根據(jù)酒店目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀和培訓(xùn)后的效果,就執(zhí)行情況來(lái)看還沒(méi)有起到較好的效果,加上最年來(lái)員工流動(dòng)日益頻繁,一線服務(wù)人員的基礎(chǔ)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能較欠缺,通過(guò)20xx年11月份酒店開(kāi)始的“向?qū)W習(xí)”的系列培訓(xùn)后,給予本職很深的感觸,故我部將結(jié)合酒店的實(shí)際情況,吸收的適用內(nèi)容來(lái)改變現(xiàn)行的培訓(xùn)內(nèi)容及方式,具體計(jì)劃如下:

            1。1入職培訓(xùn)

            改變?cè)械娜肼毰嘤?xùn)以理論講解為主的培訓(xùn)模式,將酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì)(應(yīng)知應(yīng)會(huì)添加酒店發(fā)展歷程及**主要領(lǐng)導(dǎo)介紹等)作為第一天上午的內(nèi)容,第一天下午及第二天全天的服務(wù)意識(shí)及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實(shí)操訓(xùn)練,通過(guò)形體練習(xí)更能有效的掌握規(guī)范要求,增加第三天培訓(xùn)課程為安全及其他內(nèi)容,考試內(nèi)容增加形體考核。

            1。2以師帶徒的“儀式”加入

            計(jì)劃在新員工入職培訓(xùn)的最后一天,邀請(qǐng)?jiān)撁聠T工所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)“以師帶徒”的`師傅前來(lái),告知酒店的新員工引導(dǎo)制度并確立“師徒關(guān)系”,從而加深新員工對(duì)于酒店歸屬感和認(rèn)知。

            1。3基礎(chǔ)服務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)的圖文化

            在“向?qū)W習(xí)”的過(guò)程中,給本職感觸最深的就是他們服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)流程的圖片化,通過(guò)簡(jiǎn)單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務(wù)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的,20xx年我部將計(jì)劃于年初先在某一部門(mén)進(jìn)行試點(diǎn),將現(xiàn)有的操作規(guī)范進(jìn)行圖片化展示與培訓(xùn),將根據(jù)效果情況再做進(jìn)一步實(shí)施。

            1。4服務(wù)技能與業(yè)務(wù)技能考核

            引入類似服務(wù)技能比賽的要求結(jié)合酒店自身的適用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)姿態(tài)、技能標(biāo)準(zhǔn),20xx年將從某一部門(mén)開(kāi)始試點(diǎn),舉行各項(xiàng)技能考核工作并根據(jù)情況頒發(fā)技能等級(jí)證書(shū),與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策,為行程酒店良好氛圍及引導(dǎo)培養(yǎng)骨干服務(wù)人員做好鋪墊。

            2、深化“神秘客人”計(jì)劃,加強(qiáng)第三方評(píng)價(jià)質(zhì)檢工作

            酒店的服務(wù)講究的是一種氛圍,客人在酒店任何一個(gè)區(qū)域所感受到的服務(wù)應(yīng)該是一致親切、周到與熱誠(chéng),而我酒店目前各部門(mén)各崗位的服務(wù)參差不一,在20xx年11到12月份酒店為迎接省市局的星級(jí)復(fù)核采用了“神秘客人”暗訪的形式,從成效上看,還是非常不錯(cuò)的,各部都能較重視,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也能及時(shí)的整改,20xx年我部將計(jì)劃每月都邀請(qǐng)一批“神秘客人”真正全方位的測(cè)評(píng)酒店的真實(shí)的服務(wù)狀態(tài),從而幫助我們有效整改。

            3、開(kāi)展多樣化的培訓(xùn)模式

            培訓(xùn)作為傳承酒店文化理念、服務(wù)精神、業(yè)務(wù)技能經(jīng)驗(yàn)的重要手段,教授的不單單是專業(yè)的技能和服務(wù)知識(shí),同時(shí)我們也豐富員工精神生活和個(gè)人素養(yǎng)的方式,20xx年我部計(jì)劃開(kāi)展更加豐富多樣的培訓(xùn)課程和更加新穎培訓(xùn)形式:

            3。1與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步合作

            20xx年酒店與**教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作良好,我部也與20xx年的12月份收到該機(jī)構(gòu)的20xx年培訓(xùn)課程大綱,明年將會(huì)根據(jù)酒店實(shí)際情況和需求,有計(jì)劃的安排相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn),并策劃出培訓(xùn)后回到酒店再培訓(xùn)的工作安排計(jì)劃,目前我部正與**教育商討購(gòu)買(mǎi)“培訓(xùn)卡”的相關(guān)細(xì)節(jié)工作,選取一套性價(jià)比適用的方案。

            3。2團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓(xùn)安排

            根據(jù)目前在酒店實(shí)際的管理工作過(guò)程中仍然有執(zhí)行不到位,凝聚力缺乏等影響服務(wù)和工作質(zhì)量的情況,20xx年我部將計(jì)劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報(bào)酒店高層,并安排計(jì)劃實(shí)施。

            3。3“名家大講堂”——部門(mén)經(jīng)理公開(kāi)課

            20xx年我們實(shí)施了一段時(shí)間的部門(mén)負(fù)責(zé)人親自給予部門(mén)的授課,20xx年我們將持續(xù)把該項(xiàng)活動(dòng)深入下去,計(jì)劃每月開(kāi)展一堂部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上的公開(kāi)課。

            4、培訓(xùn)為彰顯培訓(xùn)效果

            酒店的培訓(xùn)目標(biāo)之一——還是為了服務(wù)我們的客人,通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)從而為我們的客人提供更好的服務(wù)才是酒店培訓(xùn)價(jià)值之所在。20xx年我部將計(jì)劃:

            根據(jù)酒店目前存在問(wèn)題較多的服務(wù)崗位實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,為能夠在一定期限內(nèi)有效的提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水品從而彰顯出重點(diǎn)培訓(xùn)的實(shí)際效果,我部計(jì)劃對(duì)這些崗位進(jìn)行全面培訓(xùn)協(xié)助,深入到具體崗位工作中去,與崗位人員一起逐步提升,將每天的交接班會(huì)議上的培訓(xùn)工作和培訓(xùn)課程貫徹到底,真正做到有培訓(xùn)就有提升的效果跟進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重點(diǎn)突破的良性循環(huán)。

            5、20xx年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃及20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷匯總 因20xx年培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷截止為20xx年12月30日,故尚未收齊,待一月份收齊后進(jìn)行匯總另行呈報(bào),20xx年酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定需與調(diào)查匯總之情況相結(jié)合,因故也將于20xx年1月另行上報(bào)。

            二、五星復(fù)評(píng)工作

            20xx年我們迎接了市旅游局對(duì)于我酒店的五星復(fù)核工作,星評(píng)老師提出了很多整改意見(jiàn),其中涉及到我部的有:

            服務(wù)職業(yè)化程度還需加強(qiáng);服務(wù)理念不夠細(xì)化(列舉開(kāi)元的“六個(gè)一”服務(wù)理念);應(yīng)急預(yù)案還需細(xì)化(例:誰(shuí)來(lái)干什么,該如何做)

          年度工作計(jì)劃 篇4

            結(jié)合 XX 年的整體市場(chǎng)情況,根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展及 XX 年的整體業(yè)務(wù)傾向,為配合置家公司全面推行目標(biāo)管理,為置家公司創(chuàng)造更高利潤(rùn)而。做好自身本職工作的前提下我依照公司 XX 年度的整體發(fā)展規(guī)劃,以本人 XX 年的工作情況為基礎(chǔ),特制定出 XX 年總體工作計(jì)劃,F(xiàn)呈報(bào)于公司領(lǐng)導(dǎo) .

            XX 年工作總結(jié)

            時(shí)光飛逝, XX 年很快又要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)和“置家”走過(guò)了三個(gè)春秋,再回首過(guò)去的一年,和以往不同的是我今年以臨河里店店長(zhǎng)身份任職,今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和 “ 置家 ” 同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),使我的思想動(dòng)態(tài),管理能力,團(tuán)隊(duì)意識(shí),專業(yè)水平上都有了較大提高,在當(dāng)了店長(zhǎng)后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,也學(xué)會(huì)了思考,學(xué)會(huì)溝通,如何才能把團(tuán)隊(duì)帶好,當(dāng)這店長(zhǎng)一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣,起初的兩個(gè)月輝煌只是短暫的,接下來(lái)面對(duì),人員流失,店內(nèi)無(wú)人,糾紛案例,久久不能開(kāi)單等多方面因素導(dǎo)致,外表堅(jiān)強(qiáng)內(nèi)心脆弱的我,再也承受不住這樣多的壓力,這種種難以想象到的考驗(yàn),也曾想過(guò)揮淚放棄,也曾認(rèn)為自己各方面能力不錯(cuò),做成這個(gè)樣子,好勝要強(qiáng)的虛榮心一直在作祟,一直讓我也不能安心,不敢面對(duì),但是也告知自己對(duì)這個(gè)公司的認(rèn)可,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事的不舍,更不能輕易放棄,認(rèn)定失敗的決心,以至于我堅(jiān)持下來(lái),這一年我真的成熟不少,懂得不少,學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),學(xué)會(huì)如何走出迷茫,學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì),學(xué)會(huì)了路是自己走出來(lái)的,等等 … 但是我也深知自己也許許多多的不足,例如主任常說(shuō)的執(zhí)行力差,喜歡找借口,還是不夠沉著冷靜,心態(tài)還不夠樂(lè)觀,等等 .. 所以我有幸能夠留下來(lái)改變自己我想這也是一種無(wú)形的財(cái)富。

            XX 年整體工作計(jì)劃

            新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),新的開(kāi)始。對(duì)于即將到來(lái)的 XX 年,我以一名老店長(zhǎng)的身份迎來(lái)新的一年。綜觀臨河店現(xiàn)狀,和我的職責(zé)從以下幾方面開(kāi)展 12 年的工作:

            1. 人員招聘方面

            由于店內(nèi)人員一直沒(méi)能得以穩(wěn)定,目前本店兩名轉(zhuǎn)正員工,業(yè)績(jī)方面也并無(wú)突出表現(xiàn),我想要穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)首先要穩(wěn)定人員,人員儲(chǔ)備充足,才能做好打硬仗的`準(zhǔn)備。

            所以我們也會(huì)想盡一切辦法運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)也好,個(gè)人親屬朋友介紹外招也好,公司輔助也好,穩(wěn)定人員是至關(guān)重要的。

            1. 店員培訓(xùn)方面的計(jì)劃

            由于店內(nèi)員工都比較新,沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)銷(xiāo)售技巧不足的現(xiàn)狀,對(duì)公司的制度,業(yè)務(wù)流程還不是很了解的實(shí)情,決定在以下幾個(gè)方面對(duì)店員培訓(xùn):

            培訓(xùn)公司《經(jīng)營(yíng)管理制度》的相關(guān)制度,秦皇島 2 手房現(xiàn)狀及 2 手房交易市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),公司內(nèi)網(wǎng)權(quán)限的使用培訓(xùn),小區(qū)深精耕,產(chǎn)權(quán)過(guò)戶流程,及過(guò)戶費(fèi)用算法,貸款知識(shí)等做詳細(xì)培訓(xùn)說(shuō)明

            目的:使員工對(duì)公司進(jìn)一步了解,并清楚自己的權(quán)利與義務(wù);對(duì)秦皇島 2 手房交易樹(shù)立工作信心;能熟練的操作公司內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),方便工作。

            2. 員工加強(qiáng)培訓(xùn):

            培訓(xùn)內(nèi)容:禮儀禮貌、 2 手房交易流程、小區(qū)深精耕,二首房過(guò)戶更名等相關(guān)知識(shí)、按揭知識(shí)、法律知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等。

            目的:熟悉業(yè)務(wù),加強(qiáng)做單能力,提升店內(nèi)業(yè)績(jī)。

            開(kāi)展店內(nèi)正常工作方面

            1. 每天堅(jiān)持早到 5 分鐘,做店內(nèi)衛(wèi)生,每天維護(hù)監(jiān)督檢查好資源上量情況,其目的做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

            2. 每天堅(jiān)持開(kāi)早晚會(huì),做到 “ 早 ” 計(jì)劃 “ 晚 ” 分析。

            3. 協(xié)助店員進(jìn)行談判溝通工作。

            4. 需找各種有利條件找尋,房源與客戶。

            5. 每天,每周、每月工作總結(jié)與計(jì)劃,匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。目的讓工作條理井然有序。如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)加以提點(diǎn)。

            6. 做到開(kāi)源節(jié)流減少店內(nèi)成本。

            7. 加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)方面,談判,管理方面,多下苦功雖然說(shuō)以是店長(zhǎng)但是也必須得積極主動(dòng)對(duì)客戶咨詢或來(lái)訪進(jìn)行解答與接待,也爭(zhēng)取做單,是對(duì)自己業(yè)務(wù)能力的加強(qiáng)也是給店內(nèi)業(yè)績(jī)的提升。

            8. 利用好 dm 單,做好掃樓工作,對(duì)店內(nèi)人員宣傳,置家宣傳,臨河里店宣傳做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作。

            另外為了更好的做好工作,在工作之余還要多看些法律的相關(guān)書(shū)籍為了以后的投訴案例進(jìn)行分析理!

            更加詳細(xì)闡述 12 年的工作計(jì)劃流程分別表現(xiàn)在

            1 月份放年假回來(lái),進(jìn)行員工收心的整合工作,調(diào)整心態(tài)引入正常的工作中來(lái)。

            2 月份主要進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)如扎實(shí)基礎(chǔ)知識(shí)等,主要開(kāi)始做租賃市場(chǎng)。

            3 月份在做好租賃的前提下,加強(qiáng)買(mǎi)賣(mài)業(yè)務(wù)

            我想第一季度主要以收心,回訪年前積累客戶,培訓(xùn),以及簡(jiǎn)單租賃作為 12 年的出發(fā)點(diǎn)

            第二季度,結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)情況,著重分析,下大力度宣傳,積累挖掘潛在客戶,估計(jì)在 5 月以后買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)有所好轉(zhuǎn)。合理安排老員工精耕考試。

            第三季度。加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)做單能力著手買(mǎi)賣(mài),突飛猛進(jìn)。

            第四季度。結(jié)合上半年市場(chǎng)走勢(shì),和當(dāng)下政策等因素

            以上就是我 XX 年整體工作計(jì)劃的簡(jiǎn)要分析,如有不足還希望領(lǐng)導(dǎo)同事多多予以提點(diǎn)。

            最后希望在新的一年里,我必將全力服務(wù)公司,熱愛(ài)崗位,勤奮工作,嚴(yán)于利己,認(rèn)真專研,有效的溝通。加強(qiáng)執(zhí)行,用使命般的激情面對(duì)客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)我的職業(yè),為客戶制造感動(dòng),為置家公司創(chuàng)造利潤(rùn)!

          年度工作計(jì)劃 篇5

            一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

            在去年會(huì)計(jì)工作計(jì)劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進(jìn)一步規(guī)范。

            二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

            緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《縣農(nóng)村信用社XXXX年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作:

            1、財(cái)務(wù)開(kāi)支操作:對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

            2、比例操作:即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),工會(huì)經(jīng)費(fèi),養(yǎng)老保險(xiǎn),待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

            3、預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

            4、包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。

            5、成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

            三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無(wú)事故。

            在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來(lái),通過(guò)每年的序時(shí)檢查,使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項(xiàng)工作不敢懈怠,計(jì)劃在XXXX年月份,我社要組織工作人員對(duì)年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確。

            四、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

            信息披露工作直接影響到專項(xiàng)票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露,具體對(duì)年度的`各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

            五、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

            1、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

            2、做好重要空白憑證訂購(gòu)、保管、分發(fā)等管理工作。

            3、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

            4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo)。

            5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作。

            6、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

            7、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理。

            8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

            總之,在新的一年里,我們財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃將借改革契機(jī),繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)!

          年度工作計(jì)劃 篇6

            一、指導(dǎo)思想:

            本學(xué)期,我們組將根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃要點(diǎn),結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn),以課堂教學(xué)改革和師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以提高全組教師群體專業(yè)化水平為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力創(chuàng)新教學(xué)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)、創(chuàng)新管理。我們音樂(lè)組將繼續(xù)從創(chuàng)新思路、注重實(shí)效、科學(xué)管理入手,大力加強(qiáng)具有本教研組特色的管理建設(shè),努力加強(qiáng)本組教學(xué)教研工作的計(jì)劃性、真對(duì)性、特色性、科學(xué)性和實(shí)效性建設(shè)。全面提高每位教師的教育教學(xué)質(zhì)量,為我校的藝術(shù)教育全力以赴,盡職盡責(zé)。

            二、工作目標(biāo):

            1、認(rèn)真落實(shí)備課組工作計(jì)劃,切實(shí)按照學(xué)校要求按時(shí)進(jìn)行教研活動(dòng)。全組教師在工作中要克服懶惰畏難的思想情緒,樹(shù)立自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)和自信的思想觀念,以飽滿的熱情投入到工作學(xué)習(xí)中去。

            2、用心練習(xí)教學(xué)和音樂(lè)專業(yè)基本功,積極加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)理論和技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高和完善自身專業(yè)化素質(zhì),為我校音樂(lè)教育教學(xué)工作服務(wù)。

            3、繼續(xù)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和學(xué)以致用的原則,確立終生學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的思想觀念。

            4、立足課堂,加強(qiáng)本組教師之間的交流與研討,反思與總結(jié),扎實(shí)有效的進(jìn)行校本課程研究。

            5、認(rèn)真領(lǐng)悟音樂(lè)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神,掌握新教材的編寫(xiě)意圖,把握重點(diǎn)和難點(diǎn),用好、用活教材。

            6敏銳地捕捉教學(xué)中的問(wèn)題,將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為研究課題,使教研活動(dòng)課型化、課題化。

            7、充分發(fā)揮教研組內(nèi)骨干教師的示范帶頭作用,努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的音樂(lè)教研組。

            三、主要工作及措施:

            1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變更新教育教學(xué)觀念,運(yùn)用新課程理念研究新教材的知識(shí)結(jié)構(gòu),把握新教材的教學(xué)要求,探索新教法,研究新學(xué)法,建立有效的教學(xué)常規(guī),努力提高課堂教學(xué)效率。

            2、平時(shí)課堂教學(xué)中,音樂(lè)教師要積極以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),認(rèn)真鉆研教材、教法,上好每一堂音樂(lè)課。

            3、指導(dǎo)學(xué)生用自然柔和的聲音,唱好歌曲。

            注重歌唱前的.發(fā)聲訓(xùn)練,運(yùn)用不同的力度、速度、音色表現(xiàn)歌曲的情感,在氣息的控制下,逐步擴(kuò)展音域,嘗試學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的二聲部合唱歌曲,注意音量的均衡,音色的協(xié)調(diào)。

            4、從音樂(lè)欣賞課入手,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生的審美情趣。

            5、正常開(kāi)展教研活動(dòng):每周開(kāi)展教研活動(dòng)一次;平時(shí)有問(wèn)題就及時(shí)碰頭,每次都有專人負(fù)責(zé)主講,制定各年級(jí)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目的,找出教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

            6、學(xué)習(xí)新理念、學(xué)習(xí)音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn),每人每學(xué)期至少上四節(jié)研究課,結(jié)合各自的教學(xué)特色和風(fēng)格,進(jìn)行教學(xué)研究,力求有所創(chuàng)新,然后集體備課。從中可以學(xué)到新的教學(xué)方法、領(lǐng)悟新的教學(xué)理念。

            7、開(kāi)展特長(zhǎng)班,提高學(xué)生審美和創(chuàng)造能力,營(yíng)造很好的校園藝術(shù)氛圍。

            8.各位教師積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,組織開(kāi)設(shè)探究課及特長(zhǎng)班的開(kāi)展,挖掘有特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)。

            9、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)自修,每周三上午前兩節(jié)為本組業(yè)務(wù)自修時(shí)間(學(xué)習(xí)聲樂(lè)和鋼琴),學(xué)期末進(jìn)行展示。

            四、大力加強(qiáng)聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)

            聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)是一種非常有 利于老師們之間對(duì)音樂(lè)課堂教學(xué)工作進(jìn)行觀摩、學(xué)習(xí)、交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自己的教研活動(dòng)方法。它對(duì)于快速培養(yǎng)教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)的起著重要作用。為了切實(shí)提高我校的音樂(lè)教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,我們備課組將積極開(kāi)展同學(xué)科和跨學(xué)科教師之間的聽(tīng)、評(píng)課活動(dòng)!

            五:具體工作安排如下

            二月份:

            1. 學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)工作計(jì)劃,征求本科組教師的意見(jiàn)后訂出本組計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃及教學(xué)進(jìn)度。

            2. 做好教材分析和學(xué)情分析。

            3. 制定第二課堂的計(jì)劃、內(nèi)容,報(bào)名招生以及活動(dòng)開(kāi)展。

            4.開(kāi)學(xué)初教案的檢查、反饋及整改。

            5、各位教師做好教學(xué)能手大賽的準(zhǔn)備。

            三月份:

            1.開(kāi)展合唱班訓(xùn)練,為各項(xiàng)比賽做好準(zhǔn)備。

            2.在組內(nèi)開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)活動(dòng)。

            3.教案,聽(tīng)課記錄本,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本,檢查及反饋

            4、徐衛(wèi)強(qiáng)老師的組內(nèi)課。

            四月份:

            1、開(kāi)展組內(nèi)課評(píng)比活動(dòng)。

            2、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流。

            3、做好市上的各項(xiàng)音樂(lè)比賽準(zhǔn)備。

            4、王玉柱老師和魏玲老師的組內(nèi)課。

            5、七年級(jí)開(kāi)展音樂(lè)特色活動(dòng)。

            五月份:

            1、配合各部門(mén)籌備學(xué)校的校園藝術(shù)節(jié)。

            2、教案,聽(tīng)課記錄本,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的檢查及反饋。

            3、唐英姿老師組內(nèi)課。

            4、九年級(jí)開(kāi)展音樂(lè)特色活動(dòng)

            六月份

            1、八年級(jí)開(kāi)展音樂(lè)特色活動(dòng)。

            2、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)反饋。

            3、教案,聽(tīng)課記錄本,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的檢查及反饋。

            七月份

            1、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃、做好考前復(fù)習(xí)及期末考試。

            2 、寫(xiě)好期末本組總結(jié)和個(gè)人工作總結(jié)。

          年度工作計(jì)劃 篇7

            為貫徹黨的十八大對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的新要求精神,為完善居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū),更好地為推進(jìn)和諧文明社區(qū)做出貢獻(xiàn),結(jié)合社區(qū)實(shí)際,社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)今年工作做出如下安排:

            一、領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化組織,周密安排

            為確實(shí)開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作,社區(qū)成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,為社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展提供了有力的組織保證。為了使社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作有序開(kāi)展,年初制定工作計(jì)劃,與其他工作同安排、同考核。在社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)施的過(guò)程中,從社區(qū)實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)調(diào)查研究,探討開(kāi)展社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的有效途徑,有力地促進(jìn)了社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展。

            二、宣傳政策,提高認(rèn)識(shí)

            貫徹學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作精神,研究如何深化統(tǒng)戰(zhàn)工作,統(tǒng)戰(zhàn)工作由專人負(fù)責(zé),積極對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象情況進(jìn)行了梳理、摸底,做到心中有數(shù),工作有的放矢。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了鎮(zhèn)黨委及縣統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的工作部署,提高了對(duì)開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要意義、任務(wù)要求和如何開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)工作的認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展多種形式的統(tǒng)戰(zhàn)知識(shí)宣傳,利用群眾代表等集中活動(dòng)的機(jī)會(huì),向群眾和統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象廣泛宣傳黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線方針政策。利用宣傳平臺(tái)(黑板報(bào)、宣傳欄)等宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作精神。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳,使廣大居民群眾對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作有了正確的認(rèn)識(shí),并

            積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。

            三、調(diào)查摸底,夯實(shí)基礎(chǔ)

            組織工作人員,采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系等形式,對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,進(jìn)行全面深入的調(diào)查摸底,并做出記錄。

            四、立足服務(wù),聯(lián)誼交友,做好爭(zhēng)取人心凝聚力量的工作

            為統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象服務(wù)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的最基礎(chǔ)、最重要的內(nèi)容,是凝聚人心的最有力方式。社區(qū)充分利用服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),開(kāi)展服務(wù)。利用社區(qū)服務(wù)中心的服務(wù)功能結(jié)合工會(huì)、婦代會(huì)、綜治、便民服務(wù)等工作,開(kāi)展職工權(quán)益保護(hù)、婦女權(quán)益保護(hù);再就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、民政優(yōu)撫、等一系列服務(wù),建立了廣泛的溝通渠道。開(kāi)展走訪慰問(wèn)活動(dòng)。社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員在此項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中,每人聯(lián)系了2名統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,利用節(jié)假日和工作之余開(kāi)展談心交友活動(dòng),登門(mén)走訪統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象,了解他們的`生產(chǎn)、生活狀況和聽(tīng)取他們對(duì)社區(qū)建設(shè)、管理等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)幫助他們解決生活中遇到的困難和問(wèn)題,通過(guò)上門(mén)走訪,加強(qiáng)我們與統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象的溝通和聯(lián)系。在活動(dòng)中,都邀請(qǐng)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象參加,充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)和聰明才干。

            五、加強(qiáng)自身建設(shè),全面提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平

            社區(qū)緊緊抓住群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好社區(qū)作風(fēng)建設(shè)建設(shè),全面提高社區(qū)干

            部對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的政治、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做到學(xué)在深處,謀在新處,干在實(shí)處,切實(shí)提高社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作水平。

          年度工作計(jì)劃 篇8

            為扎實(shí)做好xxxx年城中村改造工作,全力加快安置項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保搬遷群眾早日回遷,特制定本計(jì)劃。

            一、指導(dǎo)思想

            堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、注重回遷、規(guī)范操作、破解難題”的指導(dǎo)思想,細(xì)化夯實(shí)安置房質(zhì)量提升年各項(xiàng)具體工作,建立明晰的責(zé)任體制和聯(lián)合協(xié)調(diào)工作機(jī)制,集中力量解決手續(xù)報(bào)批、安置配套、資金籌集等問(wèn)題,完善項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制,提升項(xiàng)目管理水平,規(guī)范有序開(kāi)展城改各項(xiàng)工作。

            二、目標(biāo)任務(wù)

           。ㄒ唬┌凑铡胺e極、穩(wěn)妥”的思路,主動(dòng)謀劃尚未實(shí)施改造村的城改工作,加快城市重點(diǎn)區(qū)域城中村改造步伐,做到成熟一個(gè)、拆除一個(gè),平穩(wěn)有序推進(jìn)有形改造工作。

            (二)采取多項(xiàng)措施,切實(shí)推進(jìn)安置項(xiàng)目建設(shè)。推動(dòng)xx村、xx村等x個(gè)安置項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),全年完成安置房開(kāi)工面積xxx萬(wàn)平方米,完成投資額xx億元,歸集城改專項(xiàng)資金xxxx萬(wàn)元;全力做好xx莊、xxx村、xx莊、xx、xx村、xx堡等xx個(gè)村的`回遷安置工作(其中,xxx);確保xx村等安置項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。

           。ㄈ⿲(duì)于確實(shí)無(wú)法按時(shí)回遷的城改安置項(xiàng)目,各街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)要妥善解決安置延期有關(guān)問(wèn)題,提前做好維穩(wěn)預(yù)案和延遲安置期間過(guò)渡費(fèi)用的落實(shí)工作。

           。ㄋ模┩晟茻o(wú)形改造后續(xù)工作,做好無(wú)形改造與有形改造的無(wú)縫銜接,加快土地轉(zhuǎn)性步伐。各街道至少完成x個(gè)以上城改項(xiàng)目的土地轉(zhuǎn)性資料上報(bào)工作;確保完成xx村經(jīng)濟(jì)體制改革工作,力爭(zhēng)完成廣大門(mén)村經(jīng)濟(jì)體制改革工作;確保完成xx村、xx村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作,力爭(zhēng)完成廣大門(mén)村農(nóng)轉(zhuǎn)居工作。(其中,xxx任務(wù))

           。ㄎ澹┘涌焓掷m(xù)完善工作,圍繞已完成整村拆除的城改項(xiàng)目,重點(diǎn)辦理項(xiàng)目“五證”等后續(xù)手續(xù),破解售房難問(wèn)題。各街道至少取得x個(gè)以上城改項(xiàng)目商品房預(yù)售證;完成xx村、xx村、xx村等x個(gè)村的改造方案批復(fù)工作。

            (六)進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和治污減霾工作。各街道要樹(shù)立安全改造、環(huán)保改造理念,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;以“五個(gè)100%”為標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展治污減霾工作。

            三、工作措施

           。ㄒ唬┳ズ媚繕(biāo)任務(wù)下達(dá)落實(shí)。由區(qū)城改辦分解下達(dá)xxxx年城中村改造目標(biāo)任務(wù),督促指導(dǎo)各單位高效開(kāi)展工作,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

           。ǘ┘涌彀仓梅拷ㄔO(shè)進(jìn)度。一是針對(duì)進(jìn)展緩慢的安置房建設(shè)項(xiàng)目,區(qū)城改辦要加大與相關(guān)街道辦事處及開(kāi)發(fā)企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,并加強(qiáng)與建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、市政等相關(guān)部門(mén)的對(duì)接聯(lián)系,排除影響安置房建設(shè)的各種障礙。二是區(qū)城改辦要指導(dǎo)各街道制定詳細(xì)回遷安置計(jì)劃,做到“早謀劃、早動(dòng)手”,確保回遷安置工作井然有序,力爭(zhēng)搬遷群眾早日回遷。三是要積極搭建平臺(tái),不斷拓寬城改項(xiàng)目信貸和融資渠道,多方籌措安置房建設(shè)資金。

            (三)加快項(xiàng)目手續(xù)辦理。區(qū)城改辦要按照“全程跟進(jìn)、全程監(jiān)督、全程服務(wù)”的思路,以“約談”和“一對(duì)一”的方式,對(duì)街道和開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、督促,明確項(xiàng)目工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)和政策要求,加快手續(xù)辦理工作進(jìn)度。

           。ㄋ模┳(shí)安全生產(chǎn)和治污減霾工作。一是牢固樹(shù)立安全改造理念,把工作重點(diǎn)放在規(guī)范管理上,加大安全排查和隱患整治工作力度,實(shí)現(xiàn)“遏制一般性安全生產(chǎn)事故、杜絕較大安全生產(chǎn)事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)城中村改造項(xiàng)目的揚(yáng)塵污染防治工作,對(duì)各城改項(xiàng)目進(jìn)行“地毯式”排查,通過(guò)查找隱患部位、夯實(shí)整改措施,以“五個(gè)100%”為要求開(kāi)展城改項(xiàng)目工地管理工作,達(dá)到治污減霾工作標(biāo)準(zhǔn)。

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