亚洲天堂中文字幕一区二区|亚洲精品无播放器在线播放网站|亚洲精品熟女国产国产老熟女|亚洲欧美在线人成最新按摩

        
        
      • <form id="etzky"></form>
          <td id="etzky"><tr id="etzky"></tr></td>

          銷售工作計劃

          時間:2023-04-22 10:08:05 工作計劃 我要投稿

          實用的銷售工作計劃范文錦集九篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的銷售工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          實用的銷售工作計劃范文錦集九篇

          銷售工作計劃 篇1

            酒類在一年四季的季節(jié)里,面對于旺季和淡季,都會有不同的營銷方式,同時在未到來的季節(jié)里,酒類一定要做好銷售工作計劃。

            1、努力學習,提高業(yè)務水品

            其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

            2、進一步拓展銷售渠道

            **市場的銷售渠道比較單一,大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

            3、做好市場調(diào)研工作

            對市場個進一步的`調(diào)研和摸索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。

            4、與經(jīng)銷商密切配合,做好銷售工作

            協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

          銷售工作計劃 篇2

            光想是沒有用的,唯有馬上行動才是根本 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定九月工作計劃:

            一、 對銷售工作的認識:

            1、 不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

            2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

            3、 調(diào)整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘; 4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

            二、 對銷售工作的.提高:

            1、 制定工作日程表;

            2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率; 3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

            4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

            5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

            6、 對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

            7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

            8、 通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

            三、 重要客戶跟蹤:

            1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

            2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;

            3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

            4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

            5、 河南市政管理處的姚科長;

            以上是我九月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!

          銷售工作計劃 篇3

            隨著手機銷售市場的競爭日益激烈,手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭,終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作,便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃:

            第一條為擴大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領市場,特制定本銷售工作計劃。

            第二條以低價位、高質(zhì)量為我公司今后的主要商品。

            第三條我公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

            第四條在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī);蛑行鸵陨弦(guī)模的手機企業(yè)銷售為目標。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

            第五條關于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固我公司的營業(yè)根基。

            第六條與手機企業(yè)銷售開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

            第七條銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

            第八條銷售員個人工作計劃要細分,并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置?铺幚碓撌聞铡

            第九條改善處理手續(xù)(步驟),設法增強與手機企業(yè)銷售之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡,提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

            第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。

            第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

            第十二條進貨時要設立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的'廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

            (1)進貨數(shù)量。

            (2)交貨日期及交貨數(shù)量。

            (3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

            第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作,我公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。

            第十四條他公司與我公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與我公司作直接交易。

            第十五條我公司拒絕接受傳票,物品交入我公司就屬于我公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

            第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡,并促使對方盡快著手。

            第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

            第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

          銷售工作計劃 篇4

            轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了,踏足一個新公司,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于會展的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,年關將至,在熟悉了公司的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與計劃:

            首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:

            1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的`檔次。

            4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。

            在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

            其次作為個人XX我需要努力做到并日趨完善的幾件事1)和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多探討;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務技能2)銷售工作最基本的客戶訪問量(積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通)

            5)溝通要深入(做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本);在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反應。

            在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到了什么程度。

            6)工作要有一個明確的目標和詳細的計劃。要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,避免工作局面混亂等各種不良的后果。

            根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,完成各個時間段的銷售任務。

            并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

            我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

            市場是良好的,形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

            以上是我對XX年銷售工作計劃的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

          銷售工作計劃 篇5

            一、盤點基本資源(時間:1天)

            1、盤點公司目前能夠給我們提供的資源和宣傳品,如宣傳冊、宣傳彩頁、不干膠等;

            2、盤點公司目前在自己所轄區(qū)域的銷售客戶和目標用戶的信息,如參加展會的參會名單;

            3、盤點自己目前下市場所需的資源,如當?shù)氐貓D、當?shù)鼗、采礦采石等情況的基本分布;

            二、調(diào)查區(qū)域基本情況(時間:5天)

            1、通過同經(jīng)理的交流知曉所轄區(qū)域的基本情況,如主要競爭對手和競爭機型;

            2、通過大致走訪了解基本市場分布情況,深度訪談一兩個目標客戶,了解當?shù)亟灰琢晳T等;

            三、制定拜訪計劃(時間:1天)

            1、根據(jù)自己所掌握的信息繪制轄區(qū)市場作戰(zhàn)圖,區(qū)分出主要市場、潛力市場、次要市場;

            2、根據(jù)市場的.重要性和客戶的分布情況合理安排拜訪線路

            四、拜訪以建立信息源

            1、拜訪當?shù)赝\噲觥⑿蘩韽S、配件店、采石場和采礦場,一邊拜訪一邊宣傳造勢;

            2、拜訪當?shù)剜l(xiāng)村基建工程、地產(chǎn)建設、留意當?shù)爻鲎馔跈C信息;

            五、篩選客戶信息

            1、通過走訪對客戶從資產(chǎn)、人品、愛好、意向等維度做基本的評估并填寫調(diào)查表;

            2、初步篩選重點客戶,通過其周邊人進一步了解目標客戶,確定工作重點;

            六、深度拜訪和客戶做朋友

            1、和客戶做朋友,以了解本地市場情況,熟悉和掌握客戶資源;

            2、當客戶需要產(chǎn)品時,當進程開展過半時打電話給經(jīng)理,和客戶見面作深一步談判和交流;

            3、當客戶有購機意向但不確定時,主動邀請客戶到公司看機或者參加展會

            七、做好交機工作及售后回訪

            1、全程參與交機過程,仔細向客戶強調(diào)注意事項,已讓客戶感覺到自己的專業(yè)性;

            2、購機后要在一個月內(nèi)回訪機器使用情況,并將相關信息反饋給用戶;

            3、進一步和客戶做朋友,讓其幫忙介紹客戶或者幫助公司做宣傳,并以提成來激勵;

            挖掘機部 程念

            通過來公司這一段時間的培訓,對公司的產(chǎn)品、政策有了一定的了解,作為一個新人我對工作作出如下計劃:

            1、 通過公司的培訓,具體整理出公司所推的售機政策;收集具體的公司宣傳資料、售后服務資料;知曉相關環(huán)節(jié)的負責人及聯(lián)系方式;

            2、 通過收集了解所在地的風土人情、民俗等情況,盡量做到對當?shù)乜蛻粲懈嗟慕涣髟掝},同時在與客戶的交流過程中,知道客戶的喜好,以方便以后針對性營銷;

            3、 通過走訪市場去拜訪當?shù)氐V山石場、挖掘機銷售維修店等地方,盡可能的挖掘更多的潛在客戶,在拜訪客戶的同時評估客戶,確立本月重點攻克目標;

            4、 通過拜訪當?shù)氐睦峡蛻簟C手、其他品牌客戶,不斷建立和完善自己的信息網(wǎng)絡;

            5、 通過報紙、雜志、掃街式拜訪掌握更多的潛在客戶信息,為下個月銷售計劃做好客戶資源鋪墊。

            作為一名銷售新人,我要向公司銷售冠軍看齊,同時在工作過程中,多與上級領導溝通學習,讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的挖掘機銷售人員

            挖掘機部

            一、前三個月:

            1、熟悉公司的企業(yè)文化,通過培訓了解挖掘機的信息。

            2、學習銷售各方面的知識,多跑客戶,建立好人際關系。

            3、通過自己的努力賣出一臺挖掘機

            二、接下來一年時間:

            與客戶搞好更好的關系,通過老客戶認識更多的客戶。 同時挖掘更多的新客戶。在白天就多跑市場,利用公司的 資源為客戶處理力所能及的事。通過展示會,組織客戶去 柳工參加的方式宣傳。晚上回家多分析新老客戶的動態(tài),以 便更好的與客戶溝通。爭取每個月最少賣一臺。

            三,未來的五年時間;

            在公司為我們提供的這個平臺上,更好的發(fā)揮自己。努力 實現(xiàn)自己的人生價值。在柳工實現(xiàn)人生的第一桶金。

          銷售工作計劃 篇6

            在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個人銷售工作計劃分析如下:

            1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

            人才是企業(yè)最寶貴的'資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

            4)在地區(qū)市建立銷售,服務網(wǎng)點。

            根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

            5)銷售目標

            今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

            我認為公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

          銷售工作計劃 篇7

            不知不覺,在公司一年了。并成為公司的部門經(jīng)理之一,F(xiàn)在xx年即將結(jié)束。我想在年底寫下20xx年的工作計劃。

            轉(zhuǎn)眼間,就要進入充滿挑戰(zhàn)、機遇和壓力的新的一年。對我來說,這也是非常重要的一年。生活和工作的壓力驅(qū)使我努力工作,努力學習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的`進步和成績。

            一、銷量指數(shù):

            上級下達銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每季度7.5萬元

            二.規(guī)劃:

            1.年初草稿《年度銷售計劃》;

            2.每月初擬《月銷售計劃表》;

            三.客戶分類:

            根據(jù)收到的每個客戶,將現(xiàn)有客戶分為三類:A類客戶、B類客戶、C類客戶,對各級客戶進行綜合分析。實現(xiàn)不同的客戶,采用不同的服務。愉快地來,滿意地回。

            四.實施措施:

            1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務工作。該公司不斷改革和建立新系統(tǒng),尤其是在商業(yè)領域。作為公司的部門經(jīng)理,你必須自己承擔責任,在遵守公司規(guī)定的同時,盡最大努力開展業(yè)務工作。

            2.制定學習計劃。學習對于業(yè)務人員來說非常重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務活力。根據(jù)需要調(diào)整自己的學習方向,補充新能源。專業(yè)知識和管理能力都是我想掌握的內(nèi)容。只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。

            3.加強與客戶的信息交流,增加感情,堅持每周聯(lián)系一次A類客戶,半個月聯(lián)系一次B類客戶,每月聯(lián)系一次C類客戶。始終與已經(jīng)達成交易的客戶保持聯(lián)系。

            4.在網(wǎng)絡方面

            充分發(fā)揮我們的網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源,做好房源的收集和發(fā)布,做好客戶的開發(fā),做好業(yè)務。

            以上是我20xx年的工作規(guī)劃,可能還不成熟。希望領導指正;疖嚨目焖龠\行取決于前帶。希望得到公司領導的正確指導和幫助。展望20xx年,我將更加努力,認真負責地對待每一項業(yè)務,爭取更多訂單,促進業(yè)務發(fā)展。我相信我會在20年內(nèi)完成新的任務,迎接新的挑戰(zhàn)。

          銷售工作計劃 篇8

            一、計劃概要

            1、年度銷售目標600萬元;

            2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;

            3、公司在自控產(chǎn)品市場有必須知名度;

            二、營銷狀況

            空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,個性是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設;4、長株潭的融城;5、郴州、岳陽、常德等超多興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品個性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

            營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

            從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗,就能夠擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中務必要十分清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之到達極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。

            三、營銷目標

            1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為。600萬元;

            2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商;成為快速成長的成功品牌;

            3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

            4.市場銷售近期目標:在很短的.時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,代替省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

            5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴;

            6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;

            四、營銷策略

            如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選取必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選取。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們能夠采取的具體戰(zhàn)術策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

            戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

            重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

            培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

            等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,

            總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

            1、目標市場:

            遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

            2、產(chǎn)品策略:

            用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能構(gòu)成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

            3、價格策略:

            高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

            4、渠道策略:

           。1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

           。2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上;c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場;d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就能夠出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐哪軌虺蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

           。3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

            5、人員策略:

            營銷團隊的基本理念:a.開放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

           。1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,持續(xù)高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

           。2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度

            (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

           。4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和帶給的支持等說明。

          銷售工作計劃 篇9

            只要稍微了解一點中國文化的人,大都會知道文學名篇“醉翁亭記”這篇文章的尾聲廬陵歐陽修也余韻裊裊,大政治家,文學家,史學家廬陵先賢歐陽修將廬陵這一地域名傳播于史冊。

            只要稍微了解一點中國史詩的人,大都會知道“十萬工農(nóng)下吉安”的詩句,這位祖籍吉安并在吉安這塊土地上找到了中國革命勝利道路的當代偉人毛澤東,因他的詩詞名句, “吉安”對于世界已不再陌生。

            清晰或漫漶,信史或口傳,翻檢五千多年華夏史,我們可以找到古稱“廬陵”今謂吉安的文明坐標……

            廬陵文化風俗源遠流長,下面主要舉幾個吉安的流傳深遠風俗的例子。清明節(jié):在吉安地區(qū),清明前三日,后四日是祭掃祖墓,懷緬先人的日子,俗稱“掛紙”“掛青”’。 祭掃時,先砍除墳上的荊棘雜草,培些新土,在把紙錢放在墳上,最后,在墳前敬三牲,燒紙錢,燃香燭,放鞭炮,F(xiàn)在,除了給已故先人掃墓外,有的機關團體還組織青年團員以獻花圈的形式, 祭掃革命烈士墓,并舉行入團,入隊宣誓儀式,緬懷先烈英雄業(yè)績。全區(qū)許多地方還有吃青米果,外出踏青的風俗,春光明媚,草長鶯飛,使人們的心靈得到了陶冶。

            重陽節(jié): 吉安地區(qū)重陽節(jié)風俗有:登高,飲酒,采茱萸,賞菊花,有的地方在這天蒸糯米酒,稱“重陽酒”,味道醇美,不易變質(zhì)。現(xiàn)在,重陽節(jié)有時“老人節(jié)”,“敬老節(jié)”,許多地方在重陽節(jié)開展尊老敬老活動,形成了風尚。

            龍燈: 吉安的.龍燈源遠流長,自古有“ 廬陵龍燈冠贛江”的贊譽,是全區(qū)最具有代表性的。群眾性的民間燈彩。春節(jié)期間,龍燈進村后,先到祠堂親友家拜年,賀喜,然后到村里的曬場上當眾舞龍。比如,我外婆家吉水縣盤俗鄉(xiāng)上曾家的長游龍達333節(jié),兩里多路長,滾龍有3,5,7,9,節(jié)多達36或48節(jié)是民間見的最多的能靈活舞動的龍燈,蔻俚龍是僅存與吉安縣新圩鄉(xiāng)了栗溪村的一種龍燈。當?shù)厝朔Q為“蛇龍”。這種龍的外行雄渾博大,長26米,龍頭金碧輝煌,舌大能動,眼球如拳,表演奇特:演員按音樂節(jié)奏,手不停的抖動,腳踩碎步,看上去就是一條龍在逶迤蠕行,結(jié)棲息。

            鯉魚燈:是我家不遠的吉安縣固江棚下村的一種風俗,由一只外表莊嚴,內(nèi)心慈愛的鰲魚,9只金絲鯉魚和一只天真的小蝦組成,藝術形象生動優(yōu)美,抓住了水的特性和魚,蝦的生活特征,給人以賞心悅目的藝術享受,有幸,今年春節(jié)我特地到那趕上了一年一度的鯉魚燈節(jié)!據(jù)報道,50年代和60年代, 吉安縣鯉魚燈曾參加全省和全國民間音樂舞蹈匯演,并多次獲獎。

            1991年12月23日。對吉安人民來說是一個值得慶賀的日子。這天, 吉安地區(qū)這座歷史文化=名域向海內(nèi)外宣傳,要在河東建設一個新區(qū):“河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”正式掛牌。河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

            位于吉安市東郊,原來是一片荒郊野嶺,但當大京九鐵路將叢這里穿越的消息吹醒沉睡的荒郊野嶺。經(jīng)過幾年實踐,主攻方向是開發(fā)建設好吉安火車站周圍的核心地區(qū)3到5平方公里。經(jīng)過幾年開發(fā)建設,道路,供水,排水,供電,供氣。等基礎設施日益完善。1993年8月, 河東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)批準,升級為省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),享有地級固定資產(chǎn)投資和省利用外資審批權。“忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開”。 全區(qū)其它縣市也抓住機遇乘勢而上,因地制宜,采取多種樣式進行開發(fā)建設,或建設規(guī)模適度的工業(yè)小區(qū),私營經(jīng)濟小區(qū),科技示范區(qū)以及其它一些產(chǎn)業(yè)功能小區(qū),或從自己的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,基礎優(yōu)勢,人才優(yōu)勢出發(fā),建設有輻射力,帶動力和影響力的大中型專業(yè)經(jīng)濟市區(qū)。吉安人的成功理念是:不會因為已經(jīng)取得的成績而沾沾自喜,而是居安思危。這也是吉安地區(qū)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)影響和帶動的結(jié)果!

          【銷售工作計劃】相關文章:

          銷售部銷售工作計劃03-15

          銷售工作計劃02-19

          銷售的工作計劃03-12

          汽車銷售的工作計劃01-16

          電話銷售工作計劃01-17

          月度銷售工作計劃02-05

          珠寶銷售工作計劃02-05

          企業(yè)銷售工作計劃02-05

          外貿(mào)銷售工作計劃02-05

          電器銷售工作計劃02-05