【推薦】年度工作工作計(jì)劃三篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的年度工作工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作工作計(jì)劃 篇1
今年以來,全市民政工作按照年初計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行,緊緊圍繞市委、市政府的工作重點(diǎn),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全年工作年初有部署、平時(shí)有檢查、年終有總結(jié),各項(xiàng)工作取得了顯著成效。全市民政工作呈現(xiàn)出“思路清、有創(chuàng)新,措施實(shí)、有經(jīng)驗(yàn),效果好、有亮點(diǎn)”的特點(diǎn)。
一、20xx年工作情況
(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造風(fēng)清氣正民政。
局黨組嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行“一崗雙責(zé)”,黨組書記以身作則,爭當(dāng)廉潔從政的表率。一是以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動為載體,改進(jìn)工作作風(fēng);顒娱_展以來,我局制訂了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動實(shí)施方案,開展了三個(gè)專題的研學(xué),黨組書記帶頭講了專題黨課,班子成員分別在聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了講專題黨課。二是加強(qiáng)措施落實(shí)。制定了“兩清單一制度”,簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》;認(rèn)真開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,全體黨員撰寫學(xué)習(xí)心得;從上下班紀(jì)律等小事抓起,推動機(jī)關(guān)作風(fēng)好轉(zhuǎn);抓制度建設(shè),重新修訂印發(fā)了《市民政局人事管理制度》和《市民政局財(cái)務(wù)管理制度》,出臺《市民政局基建工程和物資采購管理規(guī)定》,嚴(yán)格規(guī)范對人、財(cái)、物的管理使用,推動規(guī)范管理;堅(jiān)持開展中層干部廉政談話,堅(jiān)持對新調(diào)整科級干部進(jìn)行任前廉政談話,推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。三是加強(qiáng)工作督導(dǎo)。專門成立督導(dǎo)組,定期不定期對各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo),有力推動工作落實(shí),確保政令暢通,行政高效,服務(wù)優(yōu)質(zhì),群眾滿意。
(二)底線民生保障水平顯著提高。
提前完成省、市政府20xx年十件民生實(shí)事中涉及到的民政事項(xiàng)。8個(gè)縣(市、區(qū))低保、五保、醫(yī)療救助、孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)任務(wù)全面完成。人均城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)440元和286元,低保補(bǔ)差平均水平達(dá)到375元/月和181元/月,我市現(xiàn)有低保對象47246戶、109640人,其中城鎮(zhèn)低保對象4193戶、8099人,農(nóng)村低保對象43053戶、101541人,截至11月,低保資金支出24503.1萬元,其中城鎮(zhèn)低保資金支出3914.29萬元,農(nóng)村低保資金支出20588.82萬元;全市現(xiàn)有五保對象20501人,1-11月份五保供養(yǎng)資金支出12003萬元,五保供養(yǎng)人均標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到6388元/年;截止11月份,我市醫(yī)療救助困難群眾227565人次,醫(yī)療救助金支出6277萬元,其中住院救助25278人次,資金支出5331萬元,人均醫(yī)療救助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx元,我市各縣(市、區(qū))醫(yī)療救助政策范圍內(nèi)住院自付醫(yī)療費(fèi)用的救助比例提高到70%以上,XX區(qū)達(dá)到了80%;全市孤兒基本生活保障金按新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,集中供養(yǎng)和散居孤兒基本生活保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到1240元/人/月和760元/人/月,全市孤兒總數(shù)為1301人,其中機(jī)構(gòu)養(yǎng)育兒童123人,社會散居孤兒1178人。
(三)社會救助體系不斷完善。
市本級和XX區(qū)、清新區(qū)、XX市、連XX縣已經(jīng)成立救助申請家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機(jī)構(gòu),配備了專職工作人員,規(guī)范了動態(tài)管理,加大了低保、五保對象核對核查力度。8個(gè)縣(市、區(qū))全部實(shí)行了醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算服務(wù)。制定了《市臨時(shí)救助暫行辦法》,全面開展臨時(shí)救助工作,今年以來,我市臨時(shí)救助共2663戶次,救助水平為685元/戶次,全市共投入臨時(shí)救助資金1567萬元。
(四)有力有序做好防災(zāi)減災(zāi)工作。
今年以來全市29.6萬人受災(zāi),因?yàn)?zāi)死亡1人,緊急轉(zhuǎn)移安置人口24649人,倒塌房屋509間,直接經(jīng)濟(jì)損失29021.5萬元。災(zāi)情發(fā)生后,各級民政部門及時(shí)采取應(yīng)對措施,做好災(zāi)民生活救助工作,幫助災(zāi)區(qū)群眾解決燃眉之急,保障受災(zāi)群眾的基本生活。及時(shí)下?lián)苤醒牒褪∝?cái)政自然災(zāi)害救助資金1237萬元,發(fā)放大米、帳篷、蚊帳、毛巾被等救災(zāi)物資一大批。災(zāi)后重建工作穩(wěn)步開展,目前235戶“全倒戶”已有104戶完成重建工作。創(chuàng)新開展了5.12防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動,積極創(chuàng)建全國綜合減災(zāi)示范性社區(qū),今年已申報(bào)4個(gè)減災(zāi)示范性社區(qū)。舉辦了全市災(zāi)害信息員及救災(zāi)物質(zhì)倉庫管理培訓(xùn),進(jìn)一步提升了災(zāi)害信息員的報(bào)災(zāi)業(yè)務(wù)能力。
(五)基層自治改革取得明顯成效。
一是積極主動推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作。為使我市各地自然村成立的村民理事會更好的發(fā)揮作用,我局對全市村民理事會的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面調(diào)研,認(rèn)真分析了影響村民理事會發(fā)揮作用的主要因素。在此基礎(chǔ)上,印發(fā)了《關(guān)于推動村民理事會進(jìn)一步發(fā)揮作用的指導(dǎo)意見》指導(dǎo)各地工作,同時(shí)起草了《市在村購買社會救助服務(wù)的試點(diǎn)工作方案》和《市村民理事會工作規(guī)則》兩份文件。二是積極開展“村(居)自治改革創(chuàng)新工程試點(diǎn)”工作。根據(jù)省的文件精神,結(jié)合我市的實(shí)際,制定印發(fā)了《市“村(居)自治改革創(chuàng)新工程”試點(diǎn)工作方案》,召開了試點(diǎn)工作推進(jìn)會,就試點(diǎn)工作如何推進(jìn)、開展、落實(shí)進(jìn)行了指導(dǎo)及要求,進(jìn)一步明確了試點(diǎn)工作的任務(wù)、內(nèi)容及目標(biāo)。目前具體工作有序推進(jìn),逐漸鋪開,初見成效。三是配合做好城市社區(qū)治理改革工作。進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)居委會工作職能,合理厘清政府部門和社區(qū)居委會職能分工。我局將村居委會目前承擔(dān)的工作進(jìn)行歸類,分為“依法承擔(dān)”、“依法協(xié)助”、“支持服務(wù)”、“購買服務(wù)”、“禁入事項(xiàng)”五大類,擬制定社區(qū)工作目錄,實(shí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”,逐步減輕居委會工作負(fù)擔(dān),做好居民自治工作;同時(shí)積極推動居民自治下移。針對社區(qū)類型及其特點(diǎn),合理調(diào)整設(shè)置居委會規(guī)模,再造社區(qū)“自治單元”,推動居民自治下移到新的自治單元。目前,大部分縣(市、區(qū))根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇了1-2個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)工作,進(jìn)行社會治理探索。四是積極做好區(qū)劃地名工作。第二次全國地名普查工作有序推進(jìn),完成了地名普查技術(shù)服務(wù)單位招標(biāo)工作。結(jié)合龍?zhí)猎圏c(diǎn)開展了本市的地名普查業(yè)務(wù)培訓(xùn),為全面推開第二次全國地名普查工作打下了基礎(chǔ);圓滿完成粵桂線聯(lián)檢的有關(guān)工作,聯(lián)檢工作受到了省廳的表揚(yáng)。
(六)養(yǎng)老福利事業(yè)取得新發(fā)展。
一是養(yǎng)老重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。市福利院老年公寓項(xiàng)目進(jìn)展順利,前期準(zhǔn)備工作基本完成,力爭春節(jié)前開工建設(shè),預(yù)計(jì)20xx年7月完工并投入使用;全市已建成各類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)147間,床位16171張,床位數(shù)已經(jīng)達(dá)到省的要求,養(yǎng)老行業(yè)良性發(fā)展,居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)度加快。二是適度普惠型兒童福利制度建設(shè)試點(diǎn)工作有序進(jìn)行。我市遴選了XX區(qū)開展試點(diǎn)工作,做好了困境兒童摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作;三是大力開展社會福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理工作。我局會同市公安消防局召開了全市民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全管理工作會議,聯(lián)合印發(fā)《市社會福利機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,對兩部門協(xié)同開展民政服務(wù)機(jī)構(gòu)消防安全專項(xiàng)治理的內(nèi)容和范圍、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、整治目標(biāo)做出了明確部署,確保消防安全隱患及時(shí)排查、整治到位。
(七)雙擁優(yōu)撫工作邁上新臺階。
一是扎實(shí)開展創(chuàng)建雙擁模范城(縣)活動。市委、市政府高度重視雙擁工作,把雙擁創(chuàng)建列入“五城同創(chuàng)”范疇。今年9月,省檢查組對我市創(chuàng)建全國雙擁模范城(縣)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,檢查組高度肯定我市雙擁工作,給出了“理念新、謀劃遠(yuǎn)、工作實(shí)、亮點(diǎn)多”的評價(jià),非公經(jīng)濟(jì)組織擁軍是突出亮點(diǎn),成立了非公組織擁軍協(xié)會,開展了藍(lán)絲帶進(jìn)軍營等特色鮮明的雙擁宣傳教育活動。二是雙擁工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)了雙擁政策,解決部隊(duì)官兵后顧之憂。今年,共接收軍轉(zhuǎn)干部30名,落實(shí)各項(xiàng)隨軍家屬安置、補(bǔ)助措施,今年共計(jì)發(fā)放安置費(fèi)、生活補(bǔ)助金共計(jì)108.48萬元,對符合政府安排工作的15名退役士官進(jìn)行了妥善安置,對自主就業(yè)的退役士兵一次性安置補(bǔ)助金2266.62萬元;全市共接收20xx年冬季退役士兵1021人,473名冬季退役士兵入學(xué)參加2年以上免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn)。三是全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,切實(shí)保障各類優(yōu)撫對象合法權(quán)益。及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助,全年共發(fā)放優(yōu)撫對象撫恤和生活補(bǔ)助資金8711.97萬元;積極開展“關(guān)愛功臣送醫(yī)送藥”活動,為500多名重點(diǎn)優(yōu)撫對象檢查治療、送醫(yī)送藥,共發(fā)送價(jià)值10萬多元的藥品和醫(yī)療器具。認(rèn)真開展“社會矛盾化解年”工作,截至11月份,我局共接待退役人員上訪40余批200多人次,處理退役人員信訪案件20多宗,工作人員接聽退役人員咨詢優(yōu)撫安置政策待遇以及詢問認(rèn)定參戰(zhàn)身份協(xié)查結(jié)果的電話600多次。
(八)突出培育管理,有效推動社會工作向縱深發(fā)展。
一是社會組織建設(shè)有了新突破。截至目前,全市社會組織總數(shù)達(dá)到了1422家,比去年增加了80家,今年全市社會組織年檢率為92%,年檢合格率為97 %;大力推進(jìn)社會組織信息化建設(shè),今年6月,市社會組織信息網(wǎng)投入使用,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上年檢,網(wǎng)站投入使用4個(gè)多月時(shí)間,網(wǎng)上受理申報(bào)審批業(yè)務(wù)60起,辦結(jié)41起,網(wǎng)上年檢辦理153起。二是多措并舉推動社工人才隊(duì)伍建設(shè)。今年我局通過加大社工知識宣傳力度、大力動員考生報(bào)名、組織免費(fèi)考前培訓(xùn)、通過考試給予獎勵(lì)等措施促進(jìn)我市社會工作人才建設(shè)。制定了《市社會工作者職業(yè)水平證書獎勵(lì)實(shí)施方案》,明確考試報(bào)名費(fèi)和輔導(dǎo)資料費(fèi)由考生所在單位報(bào)銷,通過社工考試的考生可獲得初級800元、中級1200元的一次性獎勵(lì),舉辦了兩期全市社會工作職業(yè)水平考試考前培訓(xùn)班,共有近1300名考生參加了培訓(xùn),20xx年全市報(bào)名參加考試的人數(shù)達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的3478人,同比增長了271%,通過社工考試的人數(shù)達(dá)502人(通過審核人數(shù)499人),增長了281%,通過考試人數(shù)在全省排名第八位,粵東西北地區(qū)排名第二位,目前全市持證社工共803人。
(九)規(guī)范服務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)社會事務(wù)工作。
一是殯葬管理工作穩(wěn)中有進(jìn)。8個(gè)縣(市、區(qū))全面實(shí)施城鄉(xiāng)居民殯葬基本服務(wù)由政府免費(fèi)提供政策,減免7項(xiàng)基本服務(wù)收費(fèi),實(shí)現(xiàn)了惠民殯葬全覆蓋。1-11月全市惠民殯葬政策受益總?cè)藬?shù)共9123人,免補(bǔ)總金額為1006萬元。全市遺體火化率保持穩(wěn)定,1-11月全市共火化遺體21418具,戶籍人口遺體火化20346具,全市遺體火化率基本達(dá)到100%。二是認(rèn)真做好流浪乞討人員救助管理工作。依法依規(guī)開展救助管理工作,今年全市各救助管理站共救助求助人員2665人,其中未成年人94人。三是老年保障優(yōu)待水平不斷提高。全市已全面建立高齡老人津貼制度,向8萬多名高齡老人發(fā)放津貼3千多萬元。7月1日起我市全面啟用新版《老年人優(yōu)待卡》,截至11月底,全市已發(fā)放老人卡16萬張。銀齡安康行動開展以來,政府統(tǒng)保人數(shù)達(dá)到了67918人,全市8個(gè)縣(市、區(qū))已全部完成本年度統(tǒng)保投保工作;此外,我市還成功舉辦第六屆“廣東扶貧濟(jì)困日”活動,募集善款4478.9萬元;在全省彩票發(fā)行整體下滑形勢下,我市福利彩票發(fā)行預(yù)計(jì)全年可達(dá)4.5億元,基本能完成省廳下達(dá)我市銷售任務(wù);市救災(zāi)物資儲備管理工作規(guī)范有序,各項(xiàng)出入庫手續(xù)齊全、規(guī)范、完備,順利通過省審計(jì)廳的審計(jì);認(rèn)真做好了婚姻登記工作,截止11月底全市結(jié)婚對數(shù)為35028對,離婚對數(shù)為8294對,英德、陽山、連山、清新、佛岡、清城六縣(市、區(qū))被授予“全國婚姻登記機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)合格單位”稱號。
二、積極探索,打造了一批亮點(diǎn)工作
(一)大力推行基層好的做法,積極探索建立大病關(guān)愛基金。大力推動成立重大疾病關(guān)愛基金,20xx年,我市清新區(qū)率先在全省成立了首個(gè)大病關(guān)愛基金并設(shè)立了專門的基金管理辦公室,大病救助取得顯著成效。截至目前,共募集大病關(guān)愛基金1294.56萬元,已關(guān)愛救助大病困難患者418人,救助金額1016.95萬元,人均救助金額達(dá)2.43萬元,救助金額5萬元以上的有21人,救助金額最高的一人為11萬元,有力地拓展了醫(yī)療救助內(nèi)容,改革創(chuàng)新了醫(yī)療救助方式。為總結(jié)推廣清新區(qū)大病關(guān)愛救助工作試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),我局印發(fā)了《關(guān)于推動成立重大疾病關(guān)愛基金的通知》,推動在全市各縣(市、區(qū))成立大病關(guān)愛基金,切實(shí)解決困難群眾“看病難”“因病返貧、因病致貧”的問題。
。ǘ┐罅ν菩修r(nóng)村綜合改革,積極探索村民自治新模式。我市20xx年推動農(nóng)村綜合改革工作以來,我局大力推進(jìn)農(nóng)村建立村民理事會,年初部署這項(xiàng)工作,通過各級民政部門努力,到目前,全市共成立村民理事會14554個(gè),基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。近期我局起草了《市村民理事會工作規(guī)則》,并報(bào)市委、市政府審定。當(dāng)前,市各地農(nóng)村建立了村民理事會,形成“村黨組織提事,村民理事會議事,村民代表大會決事,村委會執(zhí)事”的民主決策機(jī)制,使其村中的事務(wù)形成“有人理事,有事可理,初見成效,群眾認(rèn)可”局面。村民理事會發(fā)展村中公益事業(yè),改善村容村貌,帶動農(nóng)民群眾整合土地資源,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),協(xié)調(diào)群眾利益,促進(jìn)農(nóng)村社會和諧等方面起到積極作用,成為廣大農(nóng)民直接參與鄉(xiāng)村治理的重要載體,真正實(shí)現(xiàn)民事民治民管。
。ㄈ┓e極探索復(fù)退軍人服務(wù)管理工作新突破。按照省廳的部署,我局較好地建成了市、縣、鎮(zhèn)、村四級復(fù)退軍人管理服務(wù)平臺,形成了網(wǎng)格化管理。通過主動了解復(fù)退軍人基本情況、主動服務(wù)和約訪,促進(jìn)了復(fù)退軍人相關(guān)問題的解決,提升了復(fù)退軍人服務(wù)管理水平。
。ㄋ模┓e極探索社會組織管理體制改革。我市完成了社會化組織“去行政化”、“去等級化”,開展社會組織信用體系建設(shè),初步建立“誠信獎勵(lì)”“失信懲戒”制度。為切實(shí)解決好社會組織管理機(jī)構(gòu)、人員不足問題,加強(qiáng)社會組織的培育、綜合監(jiān)管和黨建工作,我局向市政府提交了《關(guān)于請求成立市社會組織管理局的請示》,著力推動成立市社會組織管理局。
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三、存在的問題
。ㄒ)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展受到諸多制約。一是各級財(cái)政對養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)資金投入不足,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊、急需改造升級。二是由于養(yǎng)老建設(shè)用地指標(biāo)難以落實(shí),準(zhǔn)入門檻相對較高,相關(guān)手續(xù)比較繁瑣,制約民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展。三是現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍總體素質(zhì)不高,只能對老年人進(jìn)行最基本的生活照料,難以提供康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療保健、精神慰藉等專業(yè)化的養(yǎng)老服務(wù),高素質(zhì)的管理人才和專業(yè)化的服務(wù)人才嚴(yán)重不足。
。ǘ┩艘廴藛T信訪維穩(wěn)工作仍在高位運(yùn)行。受經(jīng)濟(jì)條件的制約,我市優(yōu)撫對象的保障水平還比較低,與珠三角地區(qū)相比還有較大差距,以我市現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀況,難以滿足優(yōu)撫對象快速增長的利益需求,很難疏通他們的思想、平衡他們的心理。導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生退役人員因群體、地域之間的攀比心理而上訪、纏訪,甚至越級上訪的.現(xiàn)象,退役人員的信訪維穩(wěn)工作壓力仍然較大。
。ㄈ┕嫘怨腔掖娣旁O(shè)施建設(shè)不足,且利用率不高。部分縣(市、區(qū))與省殯葬事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出的每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均擁有2座以上公益性骨灰存放設(shè)施的目標(biāo)還有一定差距,未能滿足群眾辦喪需要。受舊觀念影響,目前已建成的公益性骨灰存放設(shè)施空置率較高,加大管理維護(hù)成本。
四、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,我局將著重從構(gòu)建好幾項(xiàng)體系入手,做好20xx年民政工作。
(一)健全社會救助保障體系。
建立起與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng),覆蓋城鄉(xiāng)的社會救助體系,力爭我市城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、醫(yī)療救助水平達(dá)到全國前列。一是進(jìn)一步提高底線民生保障水平。從20xx年起,我市底線民生保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高。到20xx年,我市的城鄉(xiāng)低保月人均補(bǔ)差水平到不低于457元和206元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照不低于當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)村居民人均可支配收入的60%確定。全市醫(yī)療救助水平在十三五期間,特困供養(yǎng)人員全額救助,城鄉(xiāng)低保對象基本醫(yī)療救助比例達(dá)到80%以上。二是全面開展臨時(shí)救助工作。健全我市各級臨時(shí)救助制度,抓緊完善配套政策措施,切實(shí)加大各級財(cái)政投入。積極探索主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制,充分發(fā)揮各類基層組織、社區(qū)工作人員、志愿者的重要作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)核實(shí)臨時(shí)救助對象,確保困難群眾得到及時(shí)救助。
(二)努力構(gòu)建社會福利保障體系。
一是大力加強(qiáng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快推進(jìn)市社會福利院老年公寓、XX市區(qū)域性敬老院項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。積極探索公建民營模式,推動公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn),制定社會資本運(yùn)營公有產(chǎn)權(quán)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施管理辦法,通過委托管理、合作經(jīng)營等公建民營方式,逐步實(shí)現(xiàn)社會化運(yùn)營。二是加快發(fā)展居家養(yǎng)老服務(wù)。積極推行“政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作”的居家養(yǎng)老服務(wù)模式,采取政府購買服務(wù)、給予資金補(bǔ)助、提供服務(wù)場所等扶持措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)街道社區(qū)服務(wù)中心、社會組織等參與居家養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)培育非營利性社會服務(wù)機(jī)構(gòu)。大力推廣XX區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),20xx年,在XX區(qū)新建一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心,其他各縣(市、區(qū))新建不少于一家居家養(yǎng)老服務(wù)中心。三是建立健全孤兒保障長效機(jī)制,逐步擴(kuò)大兒童福利范圍。通過開展試點(diǎn)工作,在探索的基礎(chǔ)上,推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步擴(kuò)大兒童福利范圍,推動兒童福利由補(bǔ)缺型向適度普惠型轉(zhuǎn)變,逐步建立惠及全體兒童的適度普惠型兒童福利體系。四是確保福利機(jī)構(gòu)消防安全整治到位。通過本級財(cái)政加大投入,同時(shí)積極爭取上級財(cái)政支持和社會力量捐資,加強(qiáng)對社會福利機(jī)構(gòu)安全設(shè)施的建設(shè)改造,配齊消防器材和設(shè)備。對前期消防安全專項(xiàng)整治工作中排查出的安全隱患要逐一對照整改,保障投入,確保將隱患徹底整改到位。
(三)啟動“三社聯(lián)動”試點(diǎn),創(chuàng)新社會治理體系。
20xx年,我市將啟動“三社聯(lián)動”試點(diǎn),試點(diǎn)社區(qū)不少于10個(gè),我局將把“三社聯(lián)動”工作作為民政重點(diǎn)工作來抓,建立健全以社區(qū)為平臺、社會組織為載體、專業(yè)社工為支撐的“三社聯(lián)動”機(jī)制,形成以“三社聯(lián)動”為主體形式的社區(qū)服務(wù)管理工作新格局,推動政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新、提高社區(qū)服務(wù)管理專業(yè)化和社會化水平,將試點(diǎn)社區(qū)創(chuàng)建成為“自治好、服務(wù)好、治安好、環(huán)境好、機(jī)制好、風(fēng)尚好”的幸福社區(qū)。
(四)努力構(gòu)建基層民主自治體系。
以農(nóng)村綜合改革和社區(qū)治理改革為契機(jī),以厘清基層社會權(quán)能分配為突破口,以便民利民為落腳點(diǎn),以推進(jìn)“三社聯(lián)動”為抓手,不斷完善基層社會治理結(jié)構(gòu),培育城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)多元主體,推進(jìn)體制創(chuàng)新,基層民主協(xié)商機(jī)制創(chuàng)新,民主監(jiān)督創(chuàng)新,努力形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府負(fù)責(zé)、社會組織協(xié)同、城鄉(xiāng)居民參與的基層社會治理與服務(wù)新體系,實(shí)現(xiàn)政府治理和社會自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動,推動城鄉(xiāng)基層民主政治不斷創(chuàng)新發(fā)展。
(五)進(jìn)一步完善雙擁優(yōu)撫安置服務(wù)體系。
鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國雙擁模范城的成果,深入開展雙擁共建工作,促進(jìn)軍地融合式發(fā)展,推進(jìn)雙擁政策法規(guī)的得到落實(shí)。全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策,進(jìn)一步完善優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長機(jī)制。加大對退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)政策的宣傳,積極引導(dǎo)退役士兵參加職業(yè)技能培訓(xùn)。
(六)不斷完善社會組織管理體系。
一是推進(jìn)社會組織管理體制改革。公益慈善類、社會福利類、社會服務(wù)類社會組織實(shí)行直接登記制度;社區(qū)社會組織按照“簡化登記程序、降低登記門檻”的要求實(shí)行放寬條件登記。進(jìn)一步優(yōu)化培育環(huán)境,不斷壯大我市社會組織總量。二是創(chuàng)新社會組織建設(shè)與管理。初步建立與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的現(xiàn)代社會組織體制,構(gòu)建布局合理、功能完善、作用明顯的社會組織發(fā)展局勢,形成服務(wù)到位、監(jiān)管有效、多方參與的社會組織管理服務(wù)格局,充分發(fā)揮社會組織重要作用。
年度工作工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo),以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ),以學(xué)生健康發(fā)展為中心,始終堅(jiān)持“積極鼓勵(lì),耐心誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則,切實(shí)抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個(gè)環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實(shí)效,鞏固德育工作特色,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)
圍繞一個(gè)中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”,抓住兩個(gè)重點(diǎn)——“加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、加強(qiáng)校園常規(guī)管理”,凸顯三個(gè)亮點(diǎn)——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,堅(jiān)持以愛國教育、國學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點(diǎn),形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、工作思路
。ㄒ唬┘訌(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),提高德育工作水平。
1、明確目標(biāo),提高政教工作人員綜合素質(zhì)。
本學(xué)期,政教全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平,注意親近學(xué)生、研究學(xué)生,做到明確分工、配合默契,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員具體負(fù)責(zé)思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責(zé)任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。
2、抓住關(guān)鍵,提升班主任工作能力。
學(xué)校是一個(gè)整體,班級是構(gòu)成這個(gè)整體的基本單位。班主任是這個(gè)基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者,其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的'規(guī)章制度和工作安排,組織和指導(dǎo)學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒,一種激勵(lì),一種提升。教育本身意味著用一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認(rèn)為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發(fā)現(xiàn),作為班主任,就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時(shí)時(shí)都有點(diǎn)點(diǎn)滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發(fā)現(xiàn)!鞍嘀魅蔚耐乓脧V博的知識、扎實(shí)的專業(yè)底子去‘征服學(xué)生’;用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去‘感染學(xué)生’;用真誠、愛心和無私奉獻(xiàn)的情感去‘打動學(xué)生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學(xué)生’!逼鋵(shí),“每個(gè)孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn),無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應(yīng)該給予真誠的理解和鼓勵(lì),給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理,我們才可以走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,使自己成為讓學(xué)生心悅誠服的班主任。
年度工作工作計(jì)劃 篇3
20××年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了;仡櫊I業(yè)中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和對明年工作的展望,F(xiàn)對營業(yè)中心20××年的工作做如下總結(jié):
一、主營業(yè)廳管理方面:
(一)業(yè)務(wù)方面:
1、在年初制定了《20××年?duì)I業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細(xì)則》、《業(yè)務(wù)稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,理順作業(yè)流程。同時(shí)嚴(yán)明管理制度,綜合考核,論績?nèi)〕辍?/p>
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試,提高營業(yè)員的業(yè)務(wù)水平。
3、每日一會,利用早會的時(shí)間對營業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)快捷地傳達(dá)市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知,隨時(shí)調(diào)整營業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。
4、20××年7月21日起在營業(yè)前臺實(shí)現(xiàn)了電子免填單服務(wù),即實(shí)現(xiàn)了營業(yè)工單業(yè)務(wù)的變革。
5、完成了市場經(jīng)營部交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)對今年的客戶資料的核實(shí)及帳單郵寄等大型修改工作都保質(zhì)保量完成,
。ǘ┓⻊(wù)方面:
1、于20××年1月24日,郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成,在新廳內(nèi)增設(shè)了VIP客戶接待室、飲水機(jī)、休閑座椅及其他的自助設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負(fù)責(zé)制的原則,在第一時(shí)間內(nèi)得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務(wù)質(zhì)量分析會,定期對服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié),集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務(wù)處理案例,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)整改,好的做法給與激勵(lì)。
4、改變早會的方式,由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊(duì)擊掌喊口號,鼓勵(lì)營業(yè)員的斗志,為天的開始創(chuàng)造良好的情緒。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn),每月定期學(xué)習(xí)《河南禮儀服務(wù)講座》和《歐顧得禮儀服務(wù)講座》,并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐操作。
6、從今年年初開始,營業(yè)廳實(shí)現(xiàn)了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動,這些提升服務(wù)的舉措,用戶及營業(yè)員的收效都很好。
7、營業(yè)中心從年初開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”的活動,并于20××年1月被評為**市“市級青年文明號”、20××年11月被評為黑龍江省“省級青年文明號”的光榮稱號;同時(shí)20××年年底,向省公司申報(bào)“星級營業(yè)廳”,并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內(nèi)50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。
二、渠道管理方面:
(一) 合作營業(yè)廳管理:
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應(yīng)的《考評辦法》,對中心區(qū)五個(gè)合作營業(yè)廳進(jìn)行綜合考核,并每月進(jìn)行排名,針對排名情況發(fā)放流動紅旗。
2、加強(qiáng)合作營業(yè)廳人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)禮儀培訓(xùn),與主營業(yè)廳一起進(jìn)行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實(shí)踐操作。
3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務(wù)交流,極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務(wù)不熟練、前臺經(jīng)驗(yàn)缺少等不足,提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務(wù)處理水平。
4、以上措施極大地調(diào)動了合作營業(yè)廳的積極性,對客戶的服務(wù)有明顯的提升,業(yè)務(wù)上也有了一定程度的進(jìn)步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯(lián)檢中,中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
。ǘ 代辦點(diǎn)管理:
1、20××年11月,營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機(jī)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系,為我公司代辦**業(yè)務(wù),采取即買即通的方式。
2、營業(yè)中心由專人負(fù)責(zé)上門服務(wù),每天定期送卡、收繳話費(fèi)及相關(guān)證件,同時(shí)因公司代辦政策靈活,經(jīng)銷商積極性很高。
三、清欠管理:
1、20××年7月份,中心區(qū)成立清欠隊(duì)伍,聘用了6名清欠員,專門負(fù)責(zé)中心區(qū)網(wǎng)外欠費(fèi)的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學(xué)校和街道辦事處、派發(fā)欠費(fèi)催繳函等方式進(jìn)行積極催繳,截止11月底累計(jì)清回拆機(jī)欠費(fèi)54702.15元。
3、中心區(qū)網(wǎng)上欠費(fèi)采取1258外呼清繳方式,四個(gè)月累計(jì)清回欠費(fèi)189643.86。
4、中心區(qū)自加強(qiáng)清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區(qū)的欠費(fèi)率由年初的8.42%降低為3.7%。
四、工作不足:
總結(jié)20××年全年的工作,仍然有很多不足之處:
1、營業(yè)員的綜合素質(zhì)有待提高,營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁,新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數(shù)的1/3,一些營業(yè)員前臺經(jīng)驗(yàn)不豐富,導(dǎo)致個(gè)別案例處理不當(dāng)導(dǎo)致投訴,仍須繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質(zhì)。
2、對于營銷渠道尤其是代辦點(diǎn)、代辦員的業(yè)務(wù)管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經(jīng)驗(yàn),改善不足。
五、工作思路:
1、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,結(jié)合實(shí)際技能操作,對公司一些新業(yè)務(wù)及時(shí)上傳下達(dá),隨時(shí)學(xué)習(xí)并掌握,要求營業(yè)員個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)過關(guān)。
2、同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)考核力度,定期進(jìn)行服務(wù)培訓(xùn)和總結(jié),使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范化、體系化、流程化,達(dá)到令更多的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展?fàn)I業(yè)廳內(nèi)營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,每位營業(yè)員都能成為第一個(gè)營銷員和第一位業(yè)務(wù)受理員,達(dá)到企業(yè)增收的目的。
4、提高營業(yè)廳整體的應(yīng)變能力,豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),采取定期分析案例、總結(jié)案例的方式,加強(qiáng)營業(yè)人員的學(xué)習(xí),對于廳內(nèi)或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)變、快速處理和反饋,以達(dá)到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時(shí)刻,營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接20××年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個(gè)新的臺階。
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