【推薦】小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃4篇
日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《家庭教育指導(dǎo)工作》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的指導(dǎo)和管理,特制定一下工作計(jì)劃:
工作措施
一、認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校,提高家庭教育水平。
1、對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生家長(zhǎng)安排不同的授課內(nèi)容。
2、每學(xué)期分別對(duì)各年級(jí)家長(zhǎng)普遍授課2次,通過各種方式,如講座、座談會(huì)、交流發(fā)言等。普及家庭教育的'科學(xué)知識(shí),介紹不同年齡學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)及其相應(yīng)的教育方法。指導(dǎo)家長(zhǎng)為孩子創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。
二、切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)管理,提高辦學(xué)水平
1、定期組織家長(zhǎng)學(xué)校的授課教師進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。
2、切實(shí)發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用。從不同層次、不同類型的學(xué)生家長(zhǎng)中組成家長(zhǎng)委員會(huì),包括多種類型家長(zhǎng)。定期召開會(huì)議,了解家長(zhǎng)中思想動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)校辦學(xué)提出合理化建議,幫助學(xué)校進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量。
3、家長(zhǎng)學(xué)校授課內(nèi)容要有針對(duì)性,不僅宣傳科學(xué)的家庭教育知識(shí),還要宣傳有關(guān)法律、法規(guī)。有條件的還要訂閱一些家教雜志作為輔助材料。
4、健全教師與學(xué)生談話制度,創(chuàng)設(shè)一種平等、民主、相互尊重、相互學(xué)習(xí)與探討的氛圍。
5、學(xué)校重大活動(dòng)由家長(zhǎng)參與,以便家長(zhǎng)更廣泛地了解學(xué)校,形成合力,促進(jìn)教育的發(fā)展。
6、提高家訪質(zhì)量,講究與家長(zhǎng)談話藝術(shù),要求教師掌握做家長(zhǎng)工作的技巧。
小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
過去的一個(gè)學(xué)年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新教育教學(xué)觀念,提高管理水平,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高,為20xx年——20xx學(xué)年度工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個(gè)年度的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn)。為了使其工作更加井然有序,更加務(wù)實(shí)高效,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,特?cái)M定本學(xué)年度工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
以學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為學(xué)校教學(xué)工作的源動(dòng)力,以縣教育局的“教學(xué)質(zhì)量提高年”為契機(jī),以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進(jìn)一步更新教育觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善措施,加大管理的力度和廣度,依托于“把真知教給學(xué)生,用愛心成就事業(yè)”的教育思想,結(jié)合實(shí)際,加大學(xué)校內(nèi)部改革,加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐,努力創(chuàng)建一個(gè)讓人民群眾滿意的學(xué)校,使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、工作思路:
1、樹形象創(chuàng)新風(fēng)
通過黨員教育活動(dòng)和師德教育,提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平,重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,以此促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)素質(zhì)更觀念
以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),以校本培訓(xùn)為裁體,豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,提高標(biāo)準(zhǔn),盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍。
3、抓管理要質(zhì)量
監(jiān)督、協(xié)調(diào)、教學(xué),管理是我鎮(zhèn)中心學(xué)校的主要工作內(nèi)容,而管理是重中之重。本學(xué)年中心學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對(duì)各校工作過程的監(jiān)管,進(jìn)一步明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高管理水平。以管理促進(jìn)校長(zhǎng)抓管理,以管理調(diào)動(dòng)廣大教師積極性,以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、“兩基”迎國(guó)檢,促發(fā)展
“兩基”迎國(guó)檢是形勢(shì)的要求,是新的歷史時(shí)期賦予我們的任務(wù),我們必須以新的工作態(tài)度,切實(shí)抓好“兩基”鞏固提高工作。
三、工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,整個(gè)學(xué)年不發(fā)生責(zé)任事故,全鎮(zhèn)學(xué)校全部達(dá)到“平安校園”標(biāo)準(zhǔn)。
2、通過管理傾斜,重點(diǎn)扶持和學(xué)校自我加壓等措施,進(jìn)一步縮小學(xué)校之間的質(zhì)量差距,力爭(zhēng)使教育教學(xué)整體水平躍居全縣前列。
3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導(dǎo)方針,確保資料的.規(guī)范性、完整性和準(zhǔn)確性,為勝利迎接“兩基”復(fù)查驗(yàn)收作充分的準(zhǔn)備。
4,以課程改革為指導(dǎo),開展課堂教學(xué)練兵,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師教育教學(xué)能力的提高。
5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強(qiáng)化德育工作成果,抓好學(xué)生行為規(guī)范教育。
6、加強(qiáng)師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要。
7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學(xué)”工作。
我鎮(zhèn)“普及九年義務(wù)教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學(xué)附屬設(shè)施尚未達(dá)標(biāo),二是學(xué)生流失現(xiàn)象也有發(fā)生,三是檔案資料建設(shè)相對(duì)滯后。為此,本期要積極爭(zhēng)取資金,加大教學(xué)設(shè)備的修復(fù)力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊(cè)全,數(shù)據(jù)準(zhǔn)。通過任務(wù)分解,責(zé)任到人等措施防止學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)貧困生繼續(xù)實(shí)行經(jīng)濟(jì)救助,確保他們完成學(xué)業(yè);有計(jì)劃地購(gòu)置與新教材相適應(yīng)的教學(xué)儀器、圖書、各類教學(xué)軟、硬件等,高標(biāo)準(zhǔn)完成“普九”工作。
8、做好校務(wù)公開及財(cái)務(wù)管理工作。
杜絕不合理的開支,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校購(gòu)物的審批、登記、回收工作。實(shí)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任制,對(duì)各班級(jí)、各辦公室等公物實(shí)行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
四、第一學(xué)期的主要工作安排
九月份:
通過開學(xué)檢查,全面了解各教學(xué)點(diǎn)開學(xué)準(zhǔn)備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;
2、清理校園衛(wèi)生,進(jìn)行行為規(guī)范教育和交通安全教育;
3、分析上學(xué)年教學(xué)質(zhì)量情況,采取新措施提高教學(xué)質(zhì)量;
4、基層報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
5、修訂《擺金小學(xué)教育教學(xué)考核實(shí)施細(xì)則》
十月份:
教研組長(zhǎng)會(huì)議。
2、國(guó)慶節(jié)慶;顒(dòng),辦好班、?;
3、配合各校教導(dǎo)處開展教研活動(dòng);
十一月:
第十周各年級(jí)期中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè);
3、期中常規(guī)檢查;
4、校圖書室規(guī)范管理使用并對(duì)全校師生開放;
5、校容校貌整修工作;
6、對(duì)全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查;
十二月:
班主任工作會(huì)議;
3、做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作。
小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹教育部門的有關(guān)規(guī)定,以《唐北小學(xué)學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),堅(jiān)持樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念,根據(jù)學(xué)校特點(diǎn),圍繞發(fā)展目標(biāo),探索適合學(xué)校和諧發(fā)展的文化,構(gòu)建適合教師自主發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育,努力把學(xué)校辦成學(xué)生樂學(xué)、教師樂教、具有濃厚文化氛圍的學(xué)校。
二、具體工作 :
(一)學(xué)校管理和隊(duì)伍建設(shè):
以關(guān)注師生發(fā)展,構(gòu)建和諧校園為工作目標(biāo),明確崗位職責(zé),實(shí)現(xiàn)層級(jí)管理。
1、 重視制度文化建設(shè),提高管理效率和干部管理水平。
。1)修訂和完善各項(xiàng)學(xué)校管理章程。提高制度的執(zhí)行力,關(guān)注管理的細(xì)節(jié),突出科學(xué)的管理辦法,促進(jìn)學(xué)校的現(xiàn)代化制度建設(shè)。
。2)組織中層干部參加專業(yè)學(xué)習(xí),提升管理水平與能力。
。3)推行學(xué)校綜合管理改革方案,建立和完善學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)等管理干部的崗位職責(zé)和上崗制度,構(gòu)建學(xué)校層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
。4)重視教研組建設(shè),增強(qiáng)教研組、備課組等工作能力,提倡合作激勵(lì),完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
。5)完善校務(wù)公開制度和教代會(huì)的監(jiān)督機(jī)制,確保學(xué)校管理的民主性,實(shí)施全員過程管理,抓住學(xué)校新一輪發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)造條件讓教師參與到學(xué)校管理中。
2、重視教師文化建設(shè),提升教師專業(yè)發(fā)展能力和享受工作樂趣的能力。
(1)通過專題學(xué)習(xí)、專家講座等形式,重修教師師德規(guī)范,端正師德形象,創(chuàng)建和諧、文明、溫馨的辦公氛圍,激發(fā)學(xué)校教師的主動(dòng)性和享受工作的快樂感。
。2)開展教師學(xué)習(xí)、研修活動(dòng)。利用教師學(xué)習(xí)會(huì)、教研活動(dòng)、豐富教師學(xué)習(xí)形式,建立集體學(xué)習(xí)與個(gè)人研讀相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。
。3)加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)制度。以區(qū)級(jí)課題《教師閱讀能力的培養(yǎng)》引領(lǐng),進(jìn)行校本培訓(xùn)和研修,拓寬校本研訓(xùn)途徑,加強(qiáng)各學(xué)科教研組、備課組的專題培訓(xùn)、教師教育技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。
(二)德育管理:
立足課堂,德教一體,全面落實(shí)“兩綱”教育,積極探索校本德育特色,做到德育生活化,德育細(xì)節(jié)化。
1、進(jìn)一步完善德育管理網(wǎng)絡(luò),人人參與德育工作,促進(jìn)管理與學(xué)生自理并重。
2、完善班級(jí)考核制度,重視檢查與反饋同步,表彰與獎(jiǎng)勵(lì)并進(jìn)。指導(dǎo)優(yōu)秀班集體建設(shè)的方法,建立班級(jí)特色和文化,促進(jìn)班級(jí)之間形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,從而形成良好的校風(fēng),促進(jìn)班主任專業(yè)化的成長(zhǎng)與發(fā)展。
3、開展德育主題實(shí)踐活動(dòng),開展主題系列活動(dòng),活躍學(xué)生身心,陶冶學(xué)生情操,在活動(dòng)中提高學(xué)生自我教育的能力。
4、全面構(gòu)建“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),并切實(shí)發(fā)揮其育人功能,不斷探索“三結(jié)合”教育新的增長(zhǎng)點(diǎn),召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)和家委會(huì),提高學(xué)校工作實(shí)效。
(三)教學(xué)管理:
以《岱岳區(qū)教學(xué)管理意見》為指導(dǎo),強(qiáng)化教學(xué)流程管理,加強(qiáng)教研組、備課組的學(xué)習(xí)、研修,提高日常課堂教學(xué)效能,提升教學(xué)質(zhì)量。
1、完善教學(xué)制度
。1)嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,完善課堂教學(xué)常規(guī)。完善教師教學(xué)工作常規(guī)、教研組活動(dòng)常規(guī)等涉及教師教學(xué)行為的制度。
。2)堅(jiān)持全面、全員、全程的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,形成學(xué)科教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教學(xué)常規(guī)考核制、教學(xué)質(zhì)量調(diào)研制、學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)制度,完善質(zhì)量保障機(jī)制。
。3)繼續(xù)完善家校聯(lián)系制度,共同探討有效的教學(xué)方法。
2、完善教研組、備課組建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)研修
開展教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確職責(zé)和任務(wù)。本學(xué)期要求在組內(nèi)建立兩個(gè)制度。
①建立學(xué)習(xí)制度。以教研組或備課組為單位,通過各種途徑和方式,結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng),圍繞課堂教學(xué)、某個(gè)典型案例或教學(xué)細(xì)節(jié),用新課程的理念和觀點(diǎn)進(jìn)行剖析,帶來教師教學(xué)行為的`改進(jìn)和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。
、诮⒀行拗贫取R詡湔n組為單位,采取集體學(xué)習(xí)、備課、上課、說課、評(píng)課等一課多研的形式,通過教師之間的共同分析、探討,從而反思教學(xué),促進(jìn)教育知識(shí)或教育理論與自己個(gè)性的融合,探索自己的教學(xué)風(fēng)格。
3、課題引領(lǐng),提升教師的研究能力
。1)做好教科研日常管理工作,努力建設(shè)一支教科研的骨干隊(duì)伍。
。2)以課改為突破口,以區(qū)級(jí)課題為抓手,將科研與校本教研結(jié)合開展,建立學(xué)校教科研骨干小組,規(guī)范管理,促進(jìn)科研出成果,出實(shí)效。
。3)做好課題研究的原始資料積累,保證課題研究的有序推進(jìn)。
4、推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)工作
引導(dǎo)教師人人運(yùn)用信息技術(shù),進(jìn)行課堂教學(xué)與信息技術(shù)有機(jī)整合,教研活動(dòng)與信息技術(shù)相結(jié)合,并做好課件的收集與資源開發(fā)工作。
5、體衛(wèi)藝科工作
培養(yǎng)學(xué)生會(huì)健身、會(huì)欣賞,懂藝術(shù)、懂科學(xué)的能力,為學(xué)生的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
。1)加強(qiáng)各類體衛(wèi)藝術(shù)科技等學(xué)科的日常課程管理。
(2)認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,全面執(zhí)行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持落實(shí)上好“陽(yáng)光體育”活動(dòng),繼續(xù)實(shí)行課間大活動(dòng)制度,保證學(xué)生在校體育鍛煉活動(dòng)時(shí)間;組織召開春季學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)。
。3)健全體衛(wèi)工作規(guī)章制度和學(xué)生健康卡檔案,重視校園衛(wèi)生管理。廣泛開展健康教育和心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生和生活習(xí)慣。
(四)后勤工作:
1、樹立為教育教學(xué)和全校師生服務(wù)的思想,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
2、規(guī)范財(cái)產(chǎn)申購(gòu)制度,切實(shí)做好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理。有相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組,完善管理網(wǎng)絡(luò),遵守管理制度。
3、加強(qiáng)專用教室的管理,專人做好使用設(shè)備的登記、維修。
4、做好校園綜合治理,職責(zé)到人,定期檢查各類設(shè)施,有規(guī)范的應(yīng)急措施,搞好飲食飲水安全工作,落實(shí)工作制度,力求校園安全無事故。
5、積極配合新區(qū)后勤辦做好學(xué)生午餐管理工作,成立管理委員會(huì),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,確保餐飲管理有序、規(guī)范。
(五) 其它工作
1、堅(jiān)持開展說普通話、寫規(guī)范字的活動(dòng),切實(shí)抓實(shí)語(yǔ)言文字工作。
2、繼續(xù)做好圖書管理專項(xiàng)工作,更好發(fā)揮其作用。
3、繼續(xù)做好20xx年檔案工作,力求規(guī)范,服務(wù)于教育教學(xué)。
4、積極配合上級(jí)部門做好學(xué)生體檢、醫(yī)保工作。
唐北小學(xué)
20xx年2月
小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
根據(jù)黨政工聯(lián)席會(huì)議精神,陳瑤副校長(zhǎng)召集教導(dǎo)處人員研討20xx-2014學(xué)年度教學(xué)工作,擬訂了20xx-2014學(xué)年教學(xué)工作計(jì)劃草稿,待區(qū)教育局印發(fā)教學(xué)計(jì)劃后,征求教師和家長(zhǎng)委員會(huì)意見后定稿。
一、工作思路:
以成功教育為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)課程改革為載體,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,以深化校本教研為動(dòng)力,以科學(xué)常規(guī)管理為保證,以促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)為支撐,創(chuàng)新教研,突出重點(diǎn),構(gòu)建我校特色教研體系,進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo):
精細(xì)化常規(guī)管理,科學(xué)、規(guī)范、高效地提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新跨越。全面、科學(xué)地促進(jìn)教師和學(xué)生的成功發(fā)展,進(jìn)一步提高我校教學(xué)規(guī)范化、高效化水平,形成武小特色的“成功激勵(lì)課堂教學(xué)模式”。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、競(jìng)賽展示等特色教研,樹典型、抓示范、促交流,大力培養(yǎng)一批在市、區(qū)有示范性的名教師、名班主任、名學(xué)科和更多的名學(xué)生,使其示范帶動(dòng)作用得到最大限度的發(fā)揮。做好已開題科研課題的研究工作,形成中期報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)綜合教師的培訓(xùn),同時(shí)加大對(duì)音、體、美、微機(jī)、英語(yǔ)學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。
三、主要措施:
1.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī),進(jìn)行有效教學(xué)
抓好教學(xué)常規(guī),是進(jìn)行有效教學(xué)的保證。當(dāng)好調(diào)度員,及時(shí)安排好臨時(shí)的課務(wù)調(diào)動(dòng)和代課,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序開展。下期學(xué)籍全國(guó)聯(lián)網(wǎng),力爭(zhēng)做到資料詳實(shí)、手續(xù)齊全、管理規(guī)范。加強(qiáng)控流工作和學(xué)籍管理,嚴(yán)格轉(zhuǎn)、休、復(fù)學(xué)手續(xù),建立完善的電子學(xué)籍檔案。加強(qiáng)過程性資料的積累、共享、交流工作,創(chuàng)造性地開展工作,不斷提升管理水平。繼續(xù)開展集體備課,教師二備在書上。開學(xué)第二周,教導(dǎo)處組織檢查教師備課,期中考試以后,進(jìn)行第二次備課檢查,落實(shí)第一次檢查后的整改情況。努力提升教學(xué)質(zhì)量。對(duì)所有年級(jí)、所有教師進(jìn)行調(diào)研,針對(duì)較薄弱班級(jí)、部分教師加強(qiáng)個(gè)別交流、溝通,及時(shí)解決。
2.加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。本年將狠抓教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,做好每個(gè)年級(jí)的教學(xué)管理,本學(xué)期重點(diǎn)做好5、6年級(jí)的教學(xué)工作,抓好1年級(jí)起始年級(jí)的教學(xué),和3年級(jí)的年段銜接。開學(xué)就召開期末教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),充分分析教學(xué)現(xiàn)狀,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)要求。為教學(xué)第一線提供有效信息,特別是為六年級(jí)做好教學(xué)上的一切后勤工作。半期考試后召開半期質(zhì)量分析會(huì)。做到全校上下一心,齊心協(xié)力,努力使教學(xué)質(zhì)量有新的提高。針對(duì)薄弱班級(jí)和學(xué)科,進(jìn)行跟蹤調(diào)研,共同研究改進(jìn)策略。本年,為了大面積提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生,提升困難學(xué)生,將開展小型多樣的學(xué)科競(jìng)賽。(如現(xiàn)場(chǎng)作文賽、寫字比賽、朗讀比賽,計(jì)算比賽、英語(yǔ)朗讀、美術(shù)書畫競(jìng)賽等)
3、開展校本教研,打造強(qiáng)勢(shì)學(xué)科
本年,將開展優(yōu)秀學(xué)科備課組評(píng)比和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)評(píng)比等活動(dòng),以創(chuàng)建星級(jí)教研(備課)組為目標(biāo),加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。繼續(xù)開展“育模年教海探航”本校教師經(jīng)驗(yàn)交流和外聘專家講座等豐富的研修活動(dòng),不斷完善校本研修,提升我校教師研修能力。
在做好每周集體備課、開學(xué)后的教材分析、期末的復(fù)習(xí)研討等常規(guī)教研活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行至少4次全校性教研活動(dòng)。(每月一天的教學(xué)開放日活動(dòng),9月教師基本功展示月,10月成功學(xué)生展示月,11月成功課堂展示月,12月教學(xué)質(zhì)量月)提高教師專業(yè)實(shí)踐能力,大力營(yíng)造教學(xué)研究的氛圍,拓寬空間,力爭(zhēng)機(jī)會(huì),創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓我校教師積極參加市、區(qū)、片教學(xué)研討課、教學(xué)展示課、教學(xué)評(píng)比課與教師教學(xué)技能比賽活動(dòng),爭(zhēng)取獲得好成績(jī),挖掘與培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,給老師提供展示的舞臺(tái),提升的機(jī)會(huì)。
一是扎實(shí)開展有效的校本培訓(xùn)和校本教研,開展有效教學(xué)研究,規(guī)范教研活動(dòng);
二是深化集體備課和師徒結(jié)對(duì)活動(dòng);
三是創(chuàng)新活動(dòng)載體,通過聽課隨堂化、大眾研究課、課題引領(lǐng)課、結(jié)對(duì)傳承課、交流課等形式多樣教研活動(dòng),把教研建立在課堂;
四是上好幾種課:骨干教師和青年教師外出學(xué)習(xí),回校上展示課,新調(diào)入教師上匯報(bào)課,骨干教師、學(xué)科帶頭人上示范課;
五是建設(shè)網(wǎng)上教研、交流版塊,進(jìn)行網(wǎng)上教研交流互動(dòng);六是舉行教學(xué)開放日活動(dòng)。
4.繼續(xù)實(shí)行三校聯(lián)考,強(qiáng)化考試細(xì)節(jié)
管理出成績(jī),管理出效益,只有嚴(yán)格管理,才能在教學(xué)上有章可循,有法可依。通過13年春期末的三校聯(lián)考,廣大教師在考試和閱卷上已形成了共識(shí),即必須規(guī)范、公正、公平。本學(xué)年我們將在以往工作的基礎(chǔ)上,在監(jiān)考、巡考、試卷裝訂、閱卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)等各方面作更加詳細(xì)的規(guī)定,力爭(zhēng)在考試工作上形成一套行之有效的'制度,這是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的切實(shí)保證。
5、抓好抓實(shí)科研
利用我校現(xiàn)在3個(gè)區(qū)級(jí)課題的契機(jī),全面提升我校教師的科研素養(yǎng),辦講座,寫反思,開展豐富多彩的科研活動(dòng)。成立科研小組,提高科研群體意識(shí),形成科研合力,讓全體教師了解學(xué)?蒲泄ぷ髑闆r,采取自愿與協(xié)調(diào)相結(jié)合的方法,鼓勵(lì)全體教師參與課題實(shí)踐與研究。
6、重視學(xué)情調(diào)查,研究學(xué)生情況
學(xué)校期中、期末對(duì)學(xué)生開展學(xué)情調(diào)查,對(duì)學(xué)情分類進(jìn)行歸納,及時(shí)反饋并進(jìn)行研究,及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)手段,改進(jìn)教學(xué)方法,特別注重對(duì)學(xué)困生的調(diào)查,從生活情況、學(xué)習(xí)情況、心理素質(zhì)多方面進(jìn)行研究,準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)地采取措施。對(duì)于六年級(jí)而言,首先是通過家長(zhǎng)會(huì)、教師座談會(huì),班主任工作交流提高。著重做好補(bǔ)差工作,建立各類學(xué)困生的檔案,采取分層要求。
7、抓課堂育模,成功特色創(chuàng)建
開展以我校特色“成功教育”為主的研討活動(dòng),教師論文、案例評(píng)選,班隊(duì)活動(dòng),形成教師三集,即教師“成功理論集”“成功文化集”“成功實(shí)踐集”。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀的課堂模式,組織部分教師開展研討,圍繞我校成功激勵(lì)課堂教學(xué)模式,結(jié)合自身特色提煉歸納自己的課堂模式。開展教師賽課活動(dòng),做到課前說模式,課中議模式,課后坪模式。廣泛開展“書香校園”活動(dòng),要求每位教師閱讀一本教育書刊或教育名著,并撰寫讀書摘記進(jìn)行交流、評(píng)比。
8、積極開發(fā)校本課程,加強(qiáng)課程的管理
按上級(jí)要求和課程設(shè)置,開足上好課。制定校本課程的開發(fā)計(jì)劃以及課程開發(fā)建設(shè)的意見,根據(jù)我校實(shí)際確定校本課程的開發(fā)主體加強(qiáng)校本類課程研究力度。
20xx年8月5日
【小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃】相關(guān)文章:
小學(xué)校本工作計(jì)劃03-14
小學(xué)校安全工作計(jì)劃03-18
小學(xué)學(xué)校發(fā)展工作計(jì)劃03-29
小學(xué)學(xué)校藝術(shù)工作計(jì)劃03-28