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          優(yōu)秀工作計劃

          時間:2023-04-17 18:37:18 工作計劃 我要投稿

          【精華】優(yōu)秀工作計劃模板錦集五篇

            光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          【精華】優(yōu)秀工作計劃模板錦集五篇

          優(yōu)秀工作計劃 篇1

            參照教育局政體科的20xx年的工作計劃,結合我校實際,20xx年德育處仍然把培養(yǎng)學生良好習慣作為工作的重點,繼續(xù)以培養(yǎng)學生良好的學習習慣、紀律習慣、衛(wèi)生習慣、文明習慣(具體要求參照下發(fā)的《習慣培養(yǎng)細則》)為工作目標,深入課堂,抓好行為規(guī)范教育,開展扎實有效的主題教育活動,更好地為師生發(fā)展服務。

            一、加強班主任培訓,提高班主任工作幸福指數(shù)和管理水平。

            班主任工作的繁瑣我們都非常清楚,每月150元的班主任費和繁重的工作相比,讓很多老師不愿意擔任班主任工作;縣聘、自聘教師擔任班主任也占一定比例,這部分老師年輕有熱情,但缺乏管理經(jīng)驗。因此,德育處將努力提高班主任的幸福指數(shù),加強培訓學習,積極推薦優(yōu)秀的班級管理經(jīng)驗、名家講座視頻,多與班主任交流盡最大力量為他們的管理提供幫助,指導班主任更好地開展習慣養(yǎng)成教育。鼓勵班主任及時記錄工作中成功或失敗的感悟,積極撰寫教育案例,用心積累教育經(jīng)驗。

            二、采用多種途徑抓好學生的習慣養(yǎng)成教育。

            立足學校實際,參照教育局政體科下發(fā)的《小學生習慣養(yǎng)成教育訓練要點》,在新學期初,開展扎實有效的訓練活動。通過板報、櫥窗、班級特色展示牌等途徑創(chuàng)設氛圍,通過老師指導、隊干部檢查、班級評比、家校溝通、國旗下優(yōu)秀事跡介紹等多種方式抓好學生的習慣養(yǎng)成教育,幫助學生養(yǎng)成良好的學習、衛(wèi)生、紀律、文明習慣。

            三、群策群力,繼續(xù)抓好學校特色課程“欣賞課”。

            欣賞課從20xx年開播至今已有十年,去年十月份改造播音室后,播音環(huán)境、播音設備都有了很大改觀,學生播音隊伍也擴充了很多,軟硬件條件都是以前所不能比擬的。本著“浸潤心靈 豐盈生命”的目標和提高師生閱讀興趣朗誦能力的原則,根據(jù)師生的反饋意見,每學期欣賞課我們都會進行微調(diào)。20xx年增設的是“我?guī)燂L采”欄目,為語文老師搭建了一個展示誦讀水平的平臺,20xx年的欣賞課我們將擴大這個展示的舞臺,讓更多愛好誦讀的老師加入到播音的行列中來。今年還將招聘一批校園小記者,以更好地豐富校園文化生活,及時報導校園新聞、校園動態(tài)。

            四、開展豐富多彩的師生活動,豐富校園生活。

            20xx年上半年將要舉行的重大活動有趣味運動會、主題讀書活動、第四屆風采少年才藝賽、藝術節(jié)、六一慶祝活動、畢業(yè)典禮、期末表彰等。此外,20xx年下學期學校成立了多個興趣小組,20xx年上半年預計為這些興趣小組創(chuàng)造一個展示成果的機會。20xx年下半年將要舉行的重要活動有班主任優(yōu)秀案例征集、二年級入隊、第七屆班主任素質比賽、迎接縣大課間操評比、迎元旦師生慶;顒印⑵谀┍碚玫。

            五、常規(guī)工作力求在堅持中有創(chuàng)新,主題中創(chuàng)特色。

            1、升旗:進一步豐富“國旗下講話”的教育形式,讓學生在接受國情教育的同時更樂于接受主題教育;嚴格訓練,提高國旗班的整體水平。

            2、大課間操:由冬季40分鐘的活動與長跑調(diào)整為30分鐘的跑步、健身操結合,通過內(nèi)容和形式上的調(diào)整在增強大課間操健身性的同時使之更具藝術性和觀賞性。

            六、加強家校溝通,做好家長學校工作。

            學校工作必須有家長的支持才能得以順利開展,從班主任們平時的'了解以及20xx年家長學校刊物征訂情況來看,學習意識強、具有先進教育觀念的家長只占一小部分,因此,加強與家長的聯(lián)系,讓家長了解學校的發(fā)展和工作目標,為學生的終生發(fā)展創(chuàng)設更好的環(huán)境和條件,這也將成為20xx年德育工作的一個重點。

            20xx年主要工作安排:

            3月:養(yǎng)成教育強化月,各班習慣養(yǎng)成教育督導。發(fā)放本學期的《德育處工作進程表》和《班級量化細則》;開學典禮暨“奮發(fā)向上 崇德向善”活動啟動儀式 班主任培訓 植樹活動

            4月:開展“奮發(fā)向上 崇德向善”主題讀書活動,結合讀本,充分利用升旗儀式引導學生理解社會主義核心價值觀的內(nèi)涵 趣味運動會 清明節(jié)活動 班級習慣標兵優(yōu)秀事例介紹

            5月:藝術節(jié)。面向全體師生開展以“奮發(fā)向上 崇德向善”為主題的征文、演講、書畫比賽 第四屆風采少年比賽 班級習慣標兵優(yōu)秀事例介紹

            6月 畢業(yè)典禮 優(yōu)秀隊干部評選 優(yōu)秀班集體評選 家長會

            9月 新學期開學典禮 班主任優(yōu)秀工作案例征集 新一年級班主任培訓 二年級入隊 教師節(jié)慶!拔易钕矚g的教師”評選 組建新一屆大隊委

            10月 迎國慶師生書畫展 建隊日慶祝 第六屆班主任素質比賽

            11月 體育隊形隊列會操比賽 迎接縣大課操評比

            12月 迎元旦拔河比賽 “我和我的好習慣”作文比賽 班級元旦聯(lián)歡

            1月 優(yōu)秀隊干部、優(yōu)秀班集體評選 期末工作總結

          優(yōu)秀工作計劃 篇2

            人逢喜事爽,新年新氣象,新的一年新的開始,金鳳凰俱樂部樓面分部將根據(jù)公司開業(yè)以來的營業(yè)狀況進行認真的總結。針對樓面存在的問題進行梳理和導向,完善部門的管理,配合兄弟部門工作,完成公司下達的每項指令和目標。

            一、本部于20xx年12月25日全面進行招聘工作,因甚多原因的存

            在(年底春節(jié)將至)給招聘工作帶來許多困難,導致因為了能按預期開業(yè)而忽略了招聘工作中入聘人員的素質問題,形成了量足而質不足的現(xiàn)象。僅1個星期的招聘時間便開始了員工的培訓工作。樓面少爺從元月1日開始培訓,樓面公主從元月5日開始培訓,當時公司預計是元月15日開業(yè),按計劃樓面公主只有10天時間進行培訓,然而當時所有工程均未能竣工。為能準時開業(yè),樓面少爺、公主不得不將百分之八十的時間投入到場地的'衛(wèi)生清潔工作。于是培訓停止,聘人員百分之七十以上均為生手,沒有從事過服務行業(yè),或完全未熟悉我部消費,收費標準模式的實在太多。

            二、物品配備工作未有充分準備,至元月22日,樓面尚有百分之八

            十甚至百分之九十的物品未進場,導致開業(yè)當天水杯、扎壺、洋酒杯、紅酒杯、煙盅、紙巾等都沒有,造成極度的混亂和眾多的投訴,服務質量更無從談起。重復的衛(wèi)生工作(工程未完工)導致員工身心疲憊一躺下便睡著的人數(shù)不勝數(shù)。

            三、服務質量是企業(yè)生存的根本,是目前樓面工作的重中之重,生手

            對各類杯具不認識,對酒水不熟悉、點歌、點菜系統(tǒng)等都未有培訓,一切均在開業(yè)后進行。

            四、管理層的執(zhí)行力存在問題:中基層管理人員的管理能力有待提高,

            開業(yè)前招聘進來的管理人員都是在不同的場所做過。他們只具備他們以往的操作能力和模式,一時沒有時間進行統(tǒng)一培訓,導致基層管理不到位,出現(xiàn)混亂。很多管理和操作都只是抽象的東西。因此出現(xiàn)了服務跟不上,衛(wèi)生不過關等。

            五、設施設備的不完善導致服務速度與質量無法達標。因先前的設計

            疏忽了樓面分部工作運營時所需的工作間、雜物房、垃圾中轉站等導致現(xiàn)今運營時拖把等衛(wèi)生工具尚無地方擺放,以及工具的清洗間未有完工等。至今酒吧生果間尚無排水道,無抽風、無冷氣供應令得儲備的生果易腐爛等。工程收關工作不甚完美,太多的沒有做到,整個營業(yè)場所顯得空蕩蕩、疵露紛呈。

            問題的存在不一定是壞事,有利于我們及時的更新和改正。

            3、 少爺和公主的服務質量須提高、待強化培訓; 工程遺留問題須跟進; 加強管理層的執(zhí)行力度,提高管理人員的技能和素質勢在必行;

            繼續(xù)招賢納才,培訓服務精英和優(yōu)秀團隊。

          優(yōu)秀工作計劃 篇3

           。▽τ趧倓傇O置人力資源部的中小企業(yè))

            自來公司的三個多月,對公司各部門、業(yè)務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規(guī)范化起來。因此,20xx下半年的主要工作計劃是完成并完善人力資源管理工作的`日益規(guī)范化,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。

            1、試用期人員管理規(guī)范:

            包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

            2、員工培訓與開發(fā):

            首先積極動員各部門提交20xx上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計劃、培訓計劃;

            ①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織并保存記錄;

            3、員工績效考核管理規(guī)范

           、偈紫纫M公司全員對工作計劃和總結的接受意識,養(yǎng)成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

           、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱,再分解成月度工作計劃,然后考慮是否引進“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃,并在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;

          優(yōu)秀工作計劃 篇4

            一、教學內(nèi)容:

            1.分式2.反比例函數(shù)3.勾股定理4.四邊形5.數(shù)據(jù)分析

            二、課程學習目標

           。 一):1、以描述實際問題中的數(shù)量關系為背景,抽象處分式概念,體會分式是刻畫現(xiàn)實世界中數(shù)量關系的一類代數(shù)式。2、類比分數(shù)的基本性質,并了解分式的基本性質,掌握分式的約分和通分法則。3、類比分數(shù)的四則運算法則,探究分式的四則運算,掌握這些法則。4、結合分式的運算,將指數(shù)的討論范圍從正整數(shù)擴大到全體整數(shù),構建和發(fā)展相互聯(lián)系的知識體系。5、結合分析和解決實際問題,討論可以化為一元一次方程的分式方程,掌握這種方程的解法, 體會解方程中的'化歸思想。

           。ǘ1、理解反比例函數(shù)的概念,根據(jù)實際問題中的條件確定反比例函數(shù)的解析式y(tǒng)=(k為常數(shù),k≠0),能判斷一個給定的函數(shù)是否為反比例函數(shù)。2、能畫出反比例函數(shù)的圖象,會用待定系數(shù)法求反比例函數(shù)的解析式,進一步理解函數(shù)的三種表示方法,即列表法、解析法和圖象的各自特點。3、能根據(jù)圖象數(shù)形結合地分析并掌握反比例函數(shù)y=(k為常數(shù),k≠0)的函數(shù)關系和性質,能利用這些函數(shù)的性質分析和解決一些簡單的實際問題。4、進一步理解常量與變量的辯證關系和反映在函數(shù)概念中的運動變化觀點,進一步認識數(shù)形結合的思想方法。

            (三):1、體驗勾股定理的探索過程,會運用勾股定理解決簡單問題。2、會運用勾股定理的逆定理判定直角三角形。3、通過具體例子,了解逆命題、逆定理的概念,知道原命題成立其逆命題不一定成立。

            (四):1、掌握平四邊形、矩形、菱形、正方形、體形的概念,了解它們之間的關系。2、探索并掌握平行四邊形、矩形、菱形、正方形、等腰梯形的有關性質和常用判定方法,并能用這些知識進行有關的證明和計算。3、探索并了解線段、矩形、平行四邊形、三角形的重心的物理意義。4、進一步培養(yǎng)學生的合情推理能力、邏輯思維能力、推理論證能力。

           。ㄎ澹1、進一步理解平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)等統(tǒng)計量的統(tǒng)計意義。2、會計算加權平均數(shù),理解權的意義,能選擇適當?shù)慕y(tǒng)計量表示數(shù)的集中趨勢。3、會計算極差和方差,理解它們的統(tǒng)計意義,會用它們表示數(shù)據(jù)的波動情況。4、會用樣本平均數(shù)、方差估計總體平均數(shù)、方差,進一步感受抽樣的必要性,體會用樣本估計總體的思想。5、能用計算器統(tǒng)計功能進行統(tǒng)計,進一步體會計算器的優(yōu)越性。6、從事收集、整理、描述和分析數(shù)據(jù)得出結論的統(tǒng)計活動,經(jīng)歷數(shù)據(jù)處理的基本過程,體驗統(tǒng)計與生活的聯(lián)系,感受統(tǒng)計在生產(chǎn)和生活中的作用,養(yǎng)成用數(shù)據(jù)說話的習慣和實事求是的科學態(tài)度。

            三、教學進度表

            四、 改進的方法措施

            1、教學中始終要培養(yǎng)和激發(fā)學生的學習興趣,使其愛學樂學。

            2、掌握好每章節(jié)的知識點并加強練習鞏固,發(fā)展能力。

            3、每章進行小結性檢測,分析知識技能掌握情況并進行插缺補漏。

            4、每月進行一次月考,有目的地進行部分重點知識技能的鞏固、訓練。

            5、與學生拉近距離,進行心理溝通,進行學習目的、理想且為之而奮斗。

          優(yōu)秀工作計劃 篇5

            經(jīng)過一年半的班主任工作鍛煉,在班級管理方面我也有了一些經(jīng)驗的收獲。但我始終認為班主任的這份工作是需要持久細心去做,有所創(chuàng)新去做的。因此,我想說盡心、盡力去做一個成長中的班主任,做一個孩子們喜歡、家長信任的班主任。

            第一年的成長給我奠定了良好的基礎,通過班級制度的建設,孩子們還是能以小干部帶動班級管理,也開展了幾次較有意義的趣味性班隊課——文明禮儀主題班隊、元旦慶祝活動等。

            但現(xiàn)在新接手了一年級班級,相對于高段,對于剛入學的低年級孩子一切都要重新開始。對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn)和成長。

            因此,我為接下來的.班主任發(fā)展做了如下的個人規(guī)劃:

            一、以教室布置為傳播,做好班級文化

            這次的呆板可能會是幾年,那么對于營造一個班級的班級文化是非常重要的。因此,在新接班的時候就在思考著,我們的班級要成為一個怎樣的班級。將一(3)班設立為小綠苗班級。有這幾方面的含義:希望孩子們能像小綠苗一樣快樂成長;每一個孩子的個性都是不一樣的,但都希望他們能夠生機勃勃。陽光、微笑,是我希望每個孩子能體會到了,也能展現(xiàn)出來的。本學期中,還需要從教室布置中,再深入體現(xiàn)這樣的思想——讓每一棵綠苗都有一個快樂、開心的童年,營造一個生機勃勃的班集體。

            二、以閱讀書籍為基礎,記錄經(jīng)驗和想法

            做了班主任工作后,發(fā)現(xiàn)自己在遇到很多事情處理上總會有些慌,不知道自己做得對還是做錯了。所以,更多的時候,更應該充實自己。廣泛閱讀各級各類教育專家、名家的教育專著,汲取他們先進的教育經(jīng)驗和管理理念,站在巨人的肩膀之上更容易使自己成長。不過閱讀的過程中更需要隨時記錄經(jīng)驗和想法,把自己的思考和收獲加入閱讀之中,作為經(jīng)驗收藏和借鑒。

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